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文檔簡介
第33頁共33頁優質護理效勞2023年度工作思路范文為進一步貫徹落實我院關于“推廣優質護理效勞工作”的部署及要求,深化“以病人為中心”的效勞理念,改善護理效勞,進步護理質量,全面進步護理工作程度,結合《優質護理效勞示范工程》施行方案,特制定工作方案。目的:增創優質護理效勞示范科室。通過開展以患者滿意、社會滿意、政府滿意為目的的“示范工程”活動,全面推進優質護理效勞。任務:1、進步思想認識,加強組織領導。2、通過學習使全科護士掌握優質護理效勞工作標準,運用到臨床理論中確保獲得實效。3、對護士進展合理分工、分層管理、表達能級對應。并制定相關職責。方法及措施:1、1-3月(籌備啟動階段)組織全科護士學習《優質護理效勞文件》《醫院施行優質護理效勞工作標準》《住院患者根底護理效勞工程(試行)》,到達思想認識。2月組織科室護士結合本科特點,開展護理效勞專題討論。2、4-10月(組織施行階段)a、4月科室組織高年資護士到開展優質護理效勞示范病區學習工作經歷。b、5月試行分組排班,對護士進展合理分工。c、6月-7月組織全科護士制定合適本科室的職責,工作流程,并運用施行。重新制定績效考核方案。根據每組責任制工作量多少考核。夜班按工作量補貼。表達多勞多得。d、8-10月結合我院開展的臨床途徑管理工作,進一步明確責任護士工作職責,加強主觀能動作用,協助醫生施行診療方案,親密觀察患者病情,及時與醫生溝通,隨時與患者溝通,為患者提供人性化的護理效勞。e、嚴格落實護士分層專科培訓方案,加強低年資護士三基培訓考核力度,括展高年資護士知識層面,將邊緣學科知識滲入到培訓內容中。創新傳統教學,嘗試采用幻燈片教學形式,考核隨機化的方式,確保教學效果。f、強化平安意識,將護理平安始終貫穿于優質護理效勞的始終,加強6個環節監控,注重質量,注重細節。3、11月-12月總結階段對科室優質護理效勞工作進展總結,對提供優質護理效勞好,效勞有創新,患者反映好的個人進展表彰。找出工作中存在不總,進展原因分析^p,提出整改措施,保證質量持續改良。2023優質護理效勞工作思路范文為進一步貫徹落實我院關于“推廣優質護理效勞工作”的部署及要求,深化“以病人為中心”的效勞理念,改善護理效勞,進步護理質量,全面進步護理工作程度,結合《優質護理效勞示范工程》施行方案,特制定工作方案。目的:增創優質護理效勞示范科室。通過開展以患者滿意、社會滿意、政府滿意為目的的“示范工程”活動,全面推進優質護理效勞。任務:1、進步思想認識,加強組織領導。2、通過學習使全科護士掌握優質護理效勞工作標準,運用到臨床理論中確保獲得實效。3、對護士進展合理分工、分層管理、表達能級對應。并制定相關職責。方法及措施:1、1-3月(籌備啟動階段)組織全科護士學習《優質護理效勞文件》《醫院施行優質護理效勞工作標準》《住院患者根底護理效勞工程(試行)》,到達思想認識。2月組織科室護士結合本科特點,開展護理效勞專題討論。2、4-10月(組織施行階段)a、4月科室組織高年資護士到開展優質護理效勞示范病區學習工作經歷。b、5月試行分組排班,對護士進展合理分工。c、6月-7月組織全科護士制定合適本科室的職責,工作流程,并運用施行。重新制定績效考核方案。根據每組責任制工作量多少考核。夜班按工作量補貼。表達多勞多得。d、8-10月結合我院開展的臨床途徑管理工作,進一步明確責任護士工作職責,加強主觀能動作用,協助醫生施行診療方案,親密觀察患者病情,及時與醫生溝通,隨時與患者溝通,為患者提供人性化的護理效勞。e、嚴格落實護士分層專科培訓方案,加強低年資護士三基培訓考核力度,括展高年資護士知識層面,將邊緣學科知識滲入到培訓內容中。創新傳統教學,嘗試采用幻燈片教學形式,考核隨機化的方式,確保教學效果。f、強化平安意識,將護理平安始終貫穿于優質護理效勞的始終,加強6個環節監控,注重質量,注重細節。3、11月-12月總結階段對科室優質護理效勞工作進展總結,對提供優質護理效勞好,效勞有創新,患者反映好的個人進展表彰。找出工作中存在不總,進展原因分析^p,提出整改措施,保證質量持續改良。優質護理效勞工作思路范文為進一步貫徹落實我院關于“推廣優質護理效勞工作”的部署及要求,深化“以病人為中心”的效勞理念,改善護理效勞,進步護理質量,全面進步護理工作程度,結合《優質護理效勞示范工程》施行方案,特制定工作方案。目的:增創優質護理效勞示范科室。通過開展以患者滿意、社會滿意、政府滿意為目的的“示范工程”活動,全面推進優質護理效勞。任務:1、進步思想認識,加強組織領導。2、通過學習使全科護士掌握優質護理效勞工作標準,運用到臨床理論中確保獲得實效。3、對護士進展合理分工、分層管理、表達能級對應。并制定相關職責。方法及措施:1、1-3月(籌備啟動階段)組織全科護士學習《優質護理效勞文件》《醫院施行優質護理效勞工作標準》《住院患者根底護理效勞工程(試行)》,到達思想認識。2月組織科室護士結合本科特點,開展護理效勞專題討論。2、4-10月(組織施行階段)a、4月科室組織高年資護士到開展優質護理效勞示范病區學習工作經歷。b、5月試行分組排班,對護士進展合理分工。c、6月-7月組織全科護士制定合適本科室的職責,工作流程,并運用施行。重新制定績效考核方案。根據每組責任制工作量多少考核。夜班按工作量補貼。表達多勞多得。d、8-10月結合我院開展的臨床途徑管理工作,進一步明確責任護士工作職責,加強主觀能動作用,協助醫生施行診療方案,親密觀察患者病情,及時與醫生溝通,隨時與患者溝通,為患者提供人性化的護理效勞。e、嚴格落實護士分層專科培訓方案,加強低年資護士三基培訓考核力度,括展高年資護士知識層面,將邊緣學科知識滲入到培訓內容中。創新傳統教學,嘗試采用幻燈片教學形式,考核隨機化的方式,確保教學效果。f、強化平安意識,將護理平安始終貫穿于優質護理效勞的始終,加強6個環節監控,注重質量,注重細節。3、11月-12月總結階段對科室優質護理效勞工作進展總結,對提供優質護理效勞好,效勞有創新,患者反映好的個人進展表彰。找出工作中存在不總,進展原因分析^p,提出整改措施,保證質量持續改良。2023年度護理工作思路范文在2023年新的一年里,我們堅持把“以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際詳細的工作細節。在管理形式上追求“以病人需求為效勞導向”,在業務上注重知識更新積極吸納多學科知識,在隊伍建立上強調知法、守法、文明標準效勞和為病人營造良好的修養環境,逐步把護理人員培訓成為病人安康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制訂2023年護理工作方案:一、加強護士在職教育,進步護理人員的專業素質1.強化相關知識的學習掌握,定期組織護士授課,實行輪流主講,進展規章制度及專業的培訓。如遇特殊疑難情況,可通過請醫生授課等形式更新知識和技能。互相學習促進,并作記錄。2.重點加強對護士的考核,強化學習意識,護理部方案以強化“三基”護理知識,50項護理操作及專科技能訓練為主,由高年資的護士輪流出題,增加考核力度,講究實效,不流于形式,作為個人考評的客觀根據。3.做好低年資護士的傳,幫,帶工作,使年輕護理人員理論與理論相結合,掌握多學科知識和才能。4.隨著護理程度與醫療技術開展不平衡的現狀,有方案的選送局部護士外出學習,進步護理人員的素質,優化護理隊伍。不斷的更新護理知識。二、護理平安是護理管理的重點,平安工作長抓不懈1.護理人員的環節監控:對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。實在做好護理平安管理工作,減少醫療糾紛和醫療事故隱患,保障病人就醫平安。2.病人的環節監控:新入院、新轉入、急危重病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點催促檢查和監控。3.時間的環節監控:節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監視和管理。4.護理操作的環節監控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,但假如一旦發生問題,都是人命關天的大事,作為護理管理中監控的重點之重點。5.護理部不定期的進展護理平安隱患檢查,發現問題,解決問題,從自身及科室的角度進展分析^p,分析^p發生的原因,汲取的教訓,提出防范與改良措施。對同樣問題反復出現的科室及個人,追究相關責任,杜絕嚴重過失及事故的發生。三、轉變護理觀念,進步效勞質量1.培養護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準。加強主動效勞意識,質量意識,平安意識,在進一步標準護理操作的根底上,進步護患溝通技能,從而促使護理質量進步,確保護理工作平安、有效。2.注重搜集護理效勞需求信息,護理部通過理解回訪意見、與門診和住院病人的交談,發放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反響信息,經常聽取醫生的意見及時的提出改良措施,同時對護士工作給予鼓勵,調動她們的工作積極性,從思想上,行動上作到真正的主動效勞。把“用心效勞,創造感動”的效勞理念運用到實際工作中。3、嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強平安管理的責任,杜絕嚴重過失及事故的發生,堅持每周進展兩次護理大查對。在平安的根底上進步我們的護理質量。.4深化親情效勞,進步效勞質量。在培養護士日常禮儀的根底上,進一步標準護理操作用語,護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。四、合理利用人力資,防止人浮于事的場面我科的護士比例搭配未到達要求,護士的人員少。工作繁重,護士長應根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資,彈性排班,增加頂峰期上班人數,全科護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以到達保質保量為病人提供滿意的護理效勞。五、樹立法律意識,標準護理文件書寫隨著人們法律意識的進步,醫療事故處理條例的公布,如何在護理效勞中加強法制建立,進步護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環節。嚴格按照省衛生廳護理文件書寫標準要求,護理記錄完好、客觀。明確護理文件書寫的意義,標準護理文件書寫,并向上級醫院的同行請教,明確怎樣才能書寫好護理文件,以達標準要求。結合我院書寫護理文件的實際情況,進展總結和分析^p,提出相應對策,為舉證提供法律根據,保護護患的合法權益。六、加強院感知識培訓,嚴格執行醫院感染制度,預防和控制院內感染的發生加強醫院感染的只是培訓,學習醫院感染管理方法,采取行之有效的措施,防止院內感染的爆發和流行。嚴格執行消毒隔離制度、無菌技術操作規程,做好消毒與滅菌工作,采取合理的診斷治療方法使用抗菌藥要有的放矢,開展醫院感染的監測工作醫院感染監測的目的是通過監測獲得第一手資料,分析^p醫院感染的原因,發現薄弱環節,為采取有效措施提供根據并通過監測來評價各種措施的效果。醫護人員和清潔員做好自身防護,防止針刺傷和其他利器損傷。后勤效勞中心2023年度工作思路范文xxxx年是學院施行“十一五”開展綱要的第二年,也是學院承受教育部本科教學評估的關鍵年。根據學院關于黨政年度工作安排的總體要求,按照“承前啟后,滾動開展”的工作思路,結合后勤效勞中心的工作實際,制定本年度黨政工作要點如下:一、指導思想以“經營大學”、“以師生為本,真誠效勞”、“社會效益與經濟效益并重”的理念為指導,以“三效勞、兩育人”為宗旨,圍繞迎評促建中心工作,全面貫徹落實科學開展觀,建立標準而開放的校內市場化競爭機制,繼續開展節約型校園建立、和諧校園建立,繼續深化后勤改革,挖掘潛力,開節流,增收節支,減員增效,全面提升效勞效能,有效進步后勤保障的管理程度和效勞質量,構建具有學院特色的新型后勤保障體系,實現后勤效勞的標準化、制度化管理。二、黨務工作1、以認真貫徹執行學院黨委關于黨建目的、黨風廉政、社會治安綜合治理及消防平安三個責任書為主線,把學院黨委、行政年度工作要點的各項要求落在實處,力爭獲得較好成績。2、圍繞學院迎評促建中心工作,支持配合行政做好學院下達的各項任務,展示后勤效勞保障實力,展現后勤員工良好精神風貌。3、以加強黨的自身建立為龍頭,抓好組織建立工作。本年度完成組建2個基層黨支部工作,爭取開展新黨員3名,確定考察培養對象5名。4、認真對照“保持黨員先進性教育活動”提出的整改方案,以及上一年度黨員領導干部廣闊黨員、群眾提出的中肯意見,著力解決好領導深化群眾、更好地發揮干部員工積極性、抓好各項制度落實等問題,充分發揮黨總支的政治核心和戰斗堡壘作用,發揮*員的先鋒模范作用,實在做好保障監視工作。5、加強和改良干部職工思想政治教育,繼續組織開展好中心內部的優質效勞、平安教育、體育文化、職工讀書、后勤隊伍建立等工作,組織員工參加學院舉辦的各類活動。6、團結關心員工,增強后勤隊伍的凝聚力、戰斗力,做好扶貧助困送溫暖工作。本年度除繼續資助未完成學業的12名特困學生,爭取在中心內部形成困難職工互助基金,把組織的溫暖送到員工心坎上。7、繼續探究多種用工制度下黨建工作、黨風廉政工作、群團工作新舉措,突出黨務工作與行政工作的有機結合,使基層黨組織的活動更具活力,更有特色。三、行政工作1、按照《xx師范學院后勤效勞標準化目的管理責任書》的要求,組織開展各項后勤常規保障效勞工作,并將全年的目的責任管理分解到中心各個部門,實在把各項職責任務落在實處,努力完成學院下達的各項經濟指標。200*年方案全年實現毛收入1700萬元,實現純利潤25萬元,完成上繳國家稅收10萬元,完成固定資產投資60萬元,提取固定資產折舊費30萬元,完成上繳學院資占用費和市場使用費96萬元的經濟目的任務。2、以迎評促建為契機,認真貫徹落實“以評促建、以評促改、以評促管、評建結合、重在建立”的方針,投資20萬元用于評建工作,增強后勤保障才能,完成評建工作所需的思想建立、制度建立和硬件設施建立,確保迎評促建各項后勤效勞保障指標任務的完成。3、重視抓好平安工作,認真貫徹落實《社會治安綜合治理和消防平安責任書》,努力構建平安校園、和諧校園。加強中心員工和入住學生的平安教育工作,結實樹立防火、防毒、防盜意識,形成對中心所轄范圍,特別是學生宿舍、食堂、樹蕙園小區等重點部門進展經常性的平安檢查,及時消除平安隱患,杜絕重大平安事故的發生,努力為師生創立一個平安的生活和學習環境。4、進一步深化后勤改革,強化企業財務預算控制管理,開展增收節支,注重細節管理,加強本錢核算,進步工作效率和經濟效益。提升效勞質量,樹立效勞品牌。配合學院職能部門做好后勤效勞工程的審計工作。5、在新的后勤管理體制的根底上,注重人力資的開發,加強后勤隊伍的建立,建立一支懂經營、會管理、主人翁意識強、有歸屬感和責任感的后勤骨干員工隊伍。進一步深化人事工資分配制度的改革,進步員工的經濟收入,真正做到事業留人、待遇留人、感情留人。6、采取措施,積極應對以糧油為主的農副產品等物價上漲因素,爭取學院30萬元的資金支持,中心自籌33萬元,完成總投資63萬元的大米飯消費線工程,有效的降低本錢支出,保證師生的飲食供應效勞價格平穩,確保學院的穩定。7、繼續開展節約型校園建立,開展節水節電宣傳,進步師生員工的節約意識。投資10萬元完成老校區下片的綠化二次用水改造工程。8、加強學生社區管理與各系各職能部門的溝通聯絡,繼續推進中心網絡化建立,重點完成社區的計算機輔助管理工作,搭建與學生溝通交流的平臺,及時發現和處理學生在社區存在的各種問題,使社區的物業管理和思想政治工作更具有鮮明的管理特色。9、在做好常規醫療效勞的同時,按照中心上報學院的方案,增設機構,增加專業人員,開展好學生的疾病預防、安康教育、貧困生醫療互助、食品衛生、環境衛生、防治愛滋病等方面的工作。10、根據國家對高校后勤實體稅收政策的新規定,中心的校內產業經營從小規模納稅人到一般納稅人的轉變,應及時調整校園商業經營方式,依法納稅,確保師生的商業供應效勞和國家稅收任務的完成。11、爭取學院的支持,尋找新的經濟增長工程。方案投資70萬元創辦汽車駕駛培訓學校,滿足我院師生的學駕需要,拓展學生的職業技能和綜合素質。優質護理2023年度工作安排范文一、加強護理平安管理,完善護理風險防范措施,有效地回避護理風險,為病兒提供優質、平安有序的護理效勞。1、不斷強化平安意識教育,發現工作中的不平安因素時要及時提醒,并提出整改措施,以院內外護理過失為實例組織討論學習借鑒,使護理人員充分認識護理過失因素新情況、新特點,從中汲取教訓,使平安警鐘常鳴。2、將各項規章制度落到實處,定期和不定期檢查,監視到位,并有監視檢查記錄。3.加強重點時段的管理,如夜班、中班、節假日等,實行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時注意培養護士獨立值班時的慎獨精神.4、加強重點病兒的管理,如監護室的特護患兒和普兒病房的危重患兒,把上述患兒做為科晨會及交接班時討論的重點,對病人現存的和潛在的風險做出評估,達成共識,引起各班的重視。6、對重點員工的管理,如實習護士、輪轉護士及新入科護士等,對她們進展法律意識教育,進步他們的抗風險意識及才能,使學生明確只有在帶教老師的指導或監視下才能對病人施行護理。同時指定有臨床經歷、責任心強具有護師資格的護士做帶教老師,培養學生的溝通技巧、臨床操作技能等。7、完善護理文件記錄,減少平安隱患。重視現階段護理文書存在問題,標準護理文件記錄,認真執行護理記錄中“十字原那么,即客觀、真實、準確、及時、完好”,防止不標準的書寫,如漏字、涂改不清、前后矛盾,與醫生記錄不統一等,既要表達綜合護理問題記錄,又要表達專科病癥的特殊性,使護理文件標準化和標準化。8、加強護理人員自身職業防護,組織全科護士學習《醫務人員艾滋病病毒職業暴露防護工作指導原那么》和《艾滋病防護條例》,制定職業暴露報告制度、職業暴露防范措施及職業暴露后詳細的處理措施和程序。9、完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養護士的應急才能,對每項應急工作都要做回憶性評價,從中汲取經歷教訓,進步護士對突發事件的反響才能。二、以病人為中心,提倡人性化效勞,加強護患溝通,進步病人滿意度,防止護理糾紛。1、辦公班護士真誠接待新入院病兒,把病兒送到床前,主動向病兒家屬做入院宣教及安康教育。2、加強效勞意識教育,進步人性化主動效勞的理念。3、要求責任護士每天與患兒家屬溝通,包括安康教育、理解病兒的病情轉歸、生活需求、用藥后的效果及反響等,護患溝通能縮短護患之間的間隔,是做好一切護理工作的前提和必要條件。4、認真執行臨床處置前后的告知程序,尊重患兒家屬的知情權,解除患兒家屬的顧慮。5、每月召開工休座談會,發放病人滿意度調查表,對效勞質量高的護士給予表揚鼓勵,對效勞質量差的護士給予批評教育。三、定期與不定期護理質量檢查,保持護理質量持續改良。1、充分發揮護理質量控制小組的作用,每周進展質量檢查,以便及時發現問題,及時糾正、處理。2、不斷修改完善各種護理質量標準,并組織學習,按標準施行各項護理工作。3、護士長定期與不定期進展質量檢查,缺乏之處進展原因分析^p并及時整改,強化護理人員的效勞意識、質量意識。學校2023年度工作思路范文一、指導思想以科學開展觀為指導,在市教育局的領導下,創新舉措,打破薄弱,破解難題,深化施行素質教育,積極豐富學校內涵,認真構建校園文化,努力探究辦學特色,促進學校教育教學質量和辦學程度再上新的臺階。二、工作目的1、平安校內人防、物防、技防措施到位,不發生任何平安責任事故,創泰州市平安校園。2、和諧校內制度健全,教職工之間誠信友愛,各項工作安定有序,繼續創泰州市文明單位。3、進步以師為本,以生為本,為師生的開展提供良好的平臺,師生綜合素質明顯進步。三、詳細措施(一)打造優秀老師隊伍1、加強學校干____伍建立。管理干部要加強學習,進步素養,增強效勞意識、責任意識、典范意識、創新意識,要主動按學校中心工作和分工安排,落實、指導、督查、總結有關工作。注意培養青年老師,把德才兼備、工作實績突出、積極肯干的優秀老師提拔到干____伍中來,參與學校管理。2、加強老師師德建立。以《中小學老師職業道德標準》為準那么,緊緊圍繞師德建立目的要求,通過政治學習、師德承諾等活動,鼓勵廣闊老師講大局、講品位、講合作,樹立高尚的道德情操和精神追求,愛崗敬業,嚴謹篤學,樂于奉獻,嚴守工作紀律,努力做受學生愛戴,讓人民滿意的老師。3、加強班主任隊伍建立。定期開展班主任培訓及交流活動,使班主任的愛心、細心、耐心、誠心、責任心真正落實到工作中去。班主任要常與學生交流,走進學生心靈,關愛每個學生,成為學生的知心朋友。4、加強老師專業培訓。①以老師專業提升三年規劃為平臺,狠抓老師教學根本功的訓練,并結合學科特點開展根本功訓練比賽。②邀請知名特教校長、知名特教老師來校講學、獻課,讓老師理解特教新動態,掌握特教新方法。③開展與普通學校之間的交流,學習普小經歷。④依托學校課題研究進步老師的教科研程度,抓好課題過程性管理。⑤抓好“學科帶頭人”、“教學骨干老師”的培養,帶動老師教學程度的整體進步。⑥積極鼓勵老師撰寫教育教學論文、教學一得,參加各級各類的論文評比活動。⑦選派優秀老師外出對口學習,培養好專業課老師。⑧定時間、定內容組織好老師業務學習。5、關注老師的心理安康開展狀況,經常與老師交流,邀請心理專家到校講座,及時為老師排憂解難。家用理療儀召開,化解各種矛盾,確保校內平安穩定。關心年老體弱、生病老師,定期為老師體檢,讓老師們時刻感受到集體的溫暖,使全體教職工都能以飽滿的熱情,認真的態度做好工作。(二)以學生常規訓練為主,進步學生自理才能1、建立德育工作組織。實行校長負總責,分管領導詳細負責,黨團組織、班主任、少先隊、值班人員通力協作的德育管理機制。2、明確德育內容。學校德育工作根據學生實際,以培養學生生活自理才能為主。低年級繼續從根本的“走好路、做好操、掃好地、上好課、讀好書、寫好字、唱好歌、行好禮、吃好飯、睡好覺”十個好著手,強化訓練。中高年級在此根底進步要求,嚴格訓練,真正為他們走向社會自理生活打下良好的根底。3、優化德育方法。①開齊上足上好晨會課、思品課、生活課。②將思想教育、生活訓練有機浸透到各學科教學之中去,浸透到學生日常生活中去。③注意根據學生特點開展豐富多彩的活動,讓學生在活動中受到教育,少先大隊要指導、督查活動開展情況。④充分發揮老師的典范作用,全體老師要自覺尊紀守法,用自身的一言一行影響學生,凡要求學生做到的老師必須首先做到。⑤充分發揮學生身邊先進典型的作用,根據德育內容和養成教育的重點,少先大隊、班主任都要在學生中開展“星”的評選活動,讓學生學有典范。⑥根據學生特點,注重校園文化建立,抓“硬件”建立,讓環境教育人;抓“軟件”建立,讓校風感染人;抓“團隊”建立,讓集體影響人,在潛移默化中,讓學生的心靈受到校園文化的教育和熏陶。(三)以教育教學為中心,努力進步教育教學質量。1、以“課堂教學的實效性”為主題,積極推進有效課堂教學的研究,特別注重關注每個學生的開展需要,根據不同學生的不同需要施行教育。到達“啟迪智慧、培養技能、健全人格”的教學目的。2、加強專業課的教學,認真上好語訓課、康復訓練課、音樂課、體育課等,實在管理好、利用好專業功能室,發揮其的功能作用。淘寶網女裝冬裝因材施教,缺陷補償。3、抓好教學常規的落實,做到課前候課,按時下課,認真備課,不上無準備之課。課堂上把握重點、難點,充分利用各種設備和手段,教學要做到生活化、活動化、情趣化,讓學生樂于承受。因學生而異,精心設計作業,既不過重負擔,又能穩固知識。注重培養學生良好的學習習慣,教給學生簡單的學習方法,讓每個學生在原有的根底上都有進步。加大對“六認真”工作的隨機抽查力度,每月對教學工作進展考核,真正把教學常規落實到實處。4、做好“一人一課”、“推門聽課”等活動,做到:聽后要評好,評中有指導,評后有反思,思后要改良,改后要跟蹤,教誨處每月對聽課情況進展匯總分析^p通報。同時提倡老師主動邀請領導,領導邀請老師互相聽課的方式,積極創造課堂教學研究氣氛。5、開展學生“生活體驗”活動,在平安得到保證的前提下,讓有才能的學生參與宿舍、食堂的簡單勞動或走出校門,參與社會理論活動,為以后更好、更快的融入社會作準備。(四)以教育法規為根據,民主管理學校。1、學校實行校長負責、黨支部保證監視、教代會民主管理的“三位一體”體系,學校重大事情須集體討論研究,校長要經常和老師交流,認真聽取老師們對學校管理的建議。堅持“人本化”管理,努力創立緊張而又寬松和諧的工作氣氛,讓全體老師體會到工作苦中有甜,苦中有樂,人人都有成就感,人人都是學校的主人。2、實行校務公開。本著實事求是,力求標準的原那么,有領導、有組織、有方案的推行校務公開工作。3、進一步完善學校各項管理制度。雷朋蛤蟆鏡4、以“泰州市平安校園”創立為動力,抓好學校平安工作。①進一步對全體教職工樹立平安責任重于泰山的平安意識的教育,逐級簽訂平安責任狀,做到分工明確,責任到人。②進一步建立健全學校平安防范體系,人防、物防技能措施到位。③做好學生各個時段的值班工作,真正做到學生在校時24小時都有教職工對其進展平安監護,學校平安負責人要加強督查力度。④開展平安教育、平安訓練活動,增強師生的平安意識和防范意識。⑤后勤管理部門定期對校舍、設備設施進展檢查,發現問題及時上報和整改。⑥食堂夠菜嚴格把好衛生關,堅決做到“八個嚴禁”,要做好索證、食品留樣等工作。油、鹽、醬、醋、米六類食品都要堅持到大超市購置,要有平安準入標志。5、標準學校財務管理。①堅持學校的所有收入都必須上繳財政專戶,制止設立小金庫。②所需物品的添置均實行“申報——審批——采購——再審批”,采購物品須兩人采購,旁人證明,專人保管,專人發放。堅持校長不購物,不設專人購物。認真做好學校財物登記工作,真正做到室有人負責,物有人保管,食堂購物也須先進庫登記后再出庫。③做好學校財務的審計工作,學校財務審核小組定期審核學校財務賬目、資產賬目。及時公布審核結果。6、加強家長學校建立,定期召開家長會,利用學校網站與家長進展溝通,聽取家長的意見和建議,促進學校更好的開展。7、建好學校網站,做到版面設計合理,內容全面,更新及時,(五)繼續加強體育衛生工作1、積極組織開展好“陽光體育運動”,并進一步進步質量,確保學生在校每天有1小時的體育活動時間,努力進步全體學生的身體素質和安康程度,抓好“兩操”和單項體育比賽等常規性群體體育活動,并邀請家長和學生一起參加。2、抓好學生晨檢和午檢工作,發現異常及時處理。3、加強衛生保健教育,健全清潔衛生制度,落實好校內衛生包干區,加強校園清潔衛生的檢查,上好安康教育課,環境教育課,做好學生體檢和流行性傳染病的防治工作。附本學期各月份的主要工作安排八月:①20日起老師暑期培訓。②班主任、老師競聘上崗。③整理啟能樓。④發放課本,老師備課,制定方案。⑤制定課程表、作息時間表、校歷。⑥新生目測。九月:①學生報到上課,發動流生入學,安排好新生入學。②9.2開學典禮。③9.3組織開展師德承諾活動。④慶賀老師節,校內老師聯歡。⑤教學常規檢查。⑥平安工作檢查。十月:①慶國慶活動。②邀請法制副校長到校講座。③邀請知名學校校長老師來校講學、獻課。④老師工作匯報。十一月:①老師賽課活動,并邀請有關人員評課。②教科研工作展示。③組織聽課交流活動。④組織老師外出學習交流。十二月:①學生小型體育比賽。(開放周家長聯誼活動)②學生兒童歌比賽。③老師教后感評比。④老師體檢。一月:①教學質量檢測與分析^p。②期末總結。③老師績效工資考核。④老師繼續教育年度審核。⑤布置師生寒假工作。銷售2023年度工作思路范文對于已從事銷售工作近兩年的我,如今對銷售市場和銷售方法都已成熟,汲取不成功的教訓,吸納成功的成果,對新的工作我也制定了2023年新銷售工作方案:我首先想到的是要降低本錢,應該采取的主要措施有:進一步拓寬進貨渠道,尋找多個供貨商,進展價格、質量比擬,選擇質量好價格低的供貨商供貨;節儉節約,節省開支、防止浪費,工程方案設計要合理;內部消耗降低,日常費用開支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節省等問題。其次也是最重要的局部培養意識,效勞意識的加強、競爭意識的樹立、市場創造意識的培養。我們是以效勞為主的公司,可以借助效勞去贏得市場,贏得用戶的信任。同事之間,企業之間時時刻刻競爭都存在,自己業務程度不進步會被公司淘汰,企業不開展將會被社會淘汰。近幾年,耗材市場競爭比擬劇烈,今年形勢將更加嚴峻。業務程度和員工素質的進步至關重要,關系到整個企業的開展與命運。業務程度的上下影響到辦事的工作效率;員工素質的上下直接影響到企業的社會地位和社會形象。只有具有一支高素質、技術程度過硬的隊伍的企業才會有進步、有開展。加大宣傳力度也是市場開發一種重要手段和措施。我的銷售工作方案書:一、銷售部獲得利潤的途徑和措施銷售部利潤主要來有:計算機銷售;電腦耗材;打印機耗材;打字復印;計算機網校等和計算機產業相關的業務。今年主要目的:家庭用戶市場的開發、辦公耗材市場的搶占。針對家庭用戶加大宣傳力度,辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案,定期進展售后跟蹤,搶占辦公耗材市場,爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作,送貨一定及時、售后效勞一定要好,讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。可以完成的利潤指標,***萬元,純利潤***萬元。其中:打字復印***萬元,網校***萬元,計算機***萬元,電腦耗材及配件***萬元,其他:***萬元,人員工資***萬元。二、客戶效勞部獲得的利潤途徑和措施客服部利潤主要七喜電腦維修站;打印機維修;計算機維修;電腦會員制。XX年我們被受權為七喜電腦受權維修站;實創潤邦打印機連鎖維修站,所以說今年主要目的是客戶效勞部的統一化、標準化、標準化,實現自給自足,為來年效勞市場打下堅實的根底。可以完成的利潤指標,利潤***萬元。三、工程部獲得的利潤途徑和措施工程部利潤主要計算機網絡工程;無線網絡工程。由于本地網絡施行根本建成,無線網絡一旦推廣
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