第78頁共78頁2023手術室護理科工作方案范文2023手術室護理科工作方案范文。為認真貫徹落實xx年醫院工作重點，圍繞“以病人為中心，以質量為核心”，全面施行iso9001-XX質量管理標準，不斷加強護理工作的科學化、標準化管理，促進護理質量全面進步，實現“為手術病人提供優質平安的護理、精益求精地配合手術”這一效勞目的，根據護理部有關精神，結合我科實際情況，制定護理管理目的及方案如下：1、更新護理管理和效勞理念，進步護理質量。做到以人為本，注重人性化效勞，深化開展好“病人滿意在科室”的活動。嚴格執行保護性醫療制度，隨時為病人著想，對病人的病情、手術效果、手術并發癥等，術中不予議論。實在轉變效勞理念和工作形式，保證以護理工作狀態為病人效勞，滿足病人一切合理的需求，為病人創造溫馨舒適的手術環境，到達病人對護理工作滿意度≥95%。工作中注重加強與醫生的溝通，搜集病人信息，獲得理解、信任和支持，不斷進步內部效勞質量，以便更好的配合手術，到達臨床醫生對手術室護理工作滿意度≥98%。2、加強護理質量平安管理，保證年事故發生率為零。制定嚴格的科室規章制度，定期組織過失事故討論分析^p，針對反復出現的問題提出整改意見，杜絕過失事故的發生。利用晨會、護理業務學習等多種形式增強護士的效勞意識，做到主動效勞，熱情接待，細心介紹。各項護理治療操作要與病人打招呼，采用鼓勵性語言，動作輕柔，使患者感覺到親人般的溫暖。3、嚴格遵守《醫院感染管理標準》，認真執行《消毒隔離制度》。進一步完善各班工作制度，嚴格控制人員流動。嚴格執行無菌操作技術，對違背無菌原那么的人和事給予及時糾正，防止院內感染，做到一人一針一管執行率100%，無菌切口感染率≤0.5%，常規器械消毒滅菌合格率100%。4、做好急救藥械的管理工作，保證急救藥械完好率100%。每班交接時認真核對，做到完好備用，帳物相符。加強護理人員急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內容的培訓，到達人人純熟掌握和應用。接到急救病人通知，能在最短的時間內迅速開場手術搶救，并且能敏捷、靈敏、純熟地配合搶救工作。5、根據《山東省醫療護理文書書寫標準》的要求，加強護理文書的書寫管理，做到書寫認真、及時、標準，與實際護理過程相符，護理文書書寫合格率≥95%。6、加強護理人員的在職培訓力度，不斷進步業務技術程度。護理人員三基程度平均≥75分;護理技術操作合格率≥95%;支持護理人員參加繼續教育學習和培訓，繼續教育學分每人每年≥25分。鼓勵護理人員參加自學、函授及各種學習班、研討會，使護理人員及時掌握護理工作開展的新動態和護理相關的新理論、新技術，不斷進步護理人員的業務程度，更好的配合手術科室開展新業務、新技術。鼓勵廣闊護理人員積極撰寫論文，爭取全科在市級以上刊物發表或交流論文≥4篇。按照護理培訓方案安排人員外出進修學習，進步專科護理程度，以此帶動全科人員的技術程度。7、嚴格按照收費標準收費，做到應收那么收，應收不漏。遇有疑問及糾紛及時核查處理。定期對科室醫療和辦公用品進展清點領取，減少浪費及損耗。專人負責醫療設備的保養，做到對儀器設備性能及使用狀況心中有數，保證臨床正常運轉。8、建立完善的護理質量監控體系，科室質控小組加大自查力度，發現問題及時改良;定期查找護理隱患并進展分析^p反應，使各項工作程序化、標準化。通過統計手術臺次、滿意度調查、有無過失忽略及投訴、檢查衛生區等指標，完善和促進護理工作，不斷進步手術室護理質量。9、加強臨床教學管理，做好帶教工作。根據實習大綱要求制定帶教方案并安排專人帶教，根據臨床帶教經歷不斷改良帶教方法，加強帶教教師教學才能的培養和進步，認真落實好“360工程”，圓滿完成帶教工作。10、做好病房樓搬遷的準備工作。認真貫徹施行iso質量管理標準，加強本科護理質量控制，進一步標準護理工作流程，按時進展量化考核與質量分析^p，各項質控指標到達iso質量目的要求。組織學習層流干凈手術室的相關知識，為病房樓搬遷做好一切準備工作。11、我科全體護理人員將在醫院和護理部的領導下，與臨床醫生親密配合，保障醫療平安，改善效勞態度，進步護理質量，保障各項質控指標到達iso質量目的要求，創造良好的社會效益和經濟效益。2023手術室護理科工作方案范文為認真貫徹落實xx年醫院工作重點，圍繞以病人為中心，以質量為核心，全面施行ISO9001-2000質量管理標準，不斷加強護理工作的科學化、標準化管理，促進護理質量全面進步，實現為手術病人提供優質平安的護理、精益求精地配合手術這一效勞目的，根據護理部有關精神，結合我科實際情況，制定護理管理目的及方案如下：1、更新護理管理和效勞理念，進步護理質量。做到以人為本，注重人性化效勞，深化開展好病人滿意在科室的活動。嚴格執行保護性醫療制度，隨時為病人著想，對病人的病情、手術效果、手術并發癥等，術中不予議論。實在轉變效勞理念和工作形式，保證以最正確護理工作狀態為病人效勞，滿足病人一切合理的需求，為病人創造溫馨舒適的手術環境，到達病人對護理工作滿意度95%。工作中注重加強與醫生的溝通，搜集病人信息，獲得理解、信任和支持，不斷進步內部效勞質量，以便更好的配合手術，到達臨床醫生對手術室護理工作滿意度98%。2、加強護理質量平安管理，保證年事故發生率為零。制定嚴格的科室規章制度，定期組織過失事故討論分析^p，針對反復出現的問題提出整改意見，杜絕過失事故的發生。利用晨會、護理業務學習等多種形式增強護士的效勞意識，做到主動效勞，熱情接待，細心介紹。各項護理治療操作要與病人打招呼，采用鼓勵性語言，動作輕柔，使患者感覺到親人般的溫暖。3、嚴格遵守《醫院感染管理標準》，認真執行《消毒隔離制度》。進一步完善各班工作制度，嚴格控制人員流動。嚴格執行無菌操作技術，對違背無菌原那么的人和事給予及時糾正，防止院內感染，做到一人一針一管執行率100%，無菌切口感染率0.5%，常規器械消毒滅菌合格率100%。4、做好急救藥械的管理工作，保證急救藥械完好率100%。每班交接時認真核對，做到完好備用，帳物相符。加強護理人員急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內容的培訓，到達人人純熟掌握和應用。接到急救病人通知，能在最短的時間內迅速開場手術搶救，并且能敏捷、靈敏、純熟地配合搶救工作。5、根據《山東省醫療護理文書書寫標準》的要求，加強護理文書的書寫管理，做到書寫認真、及時、標準，與實際護理過程相符，護理文書書寫合格率95%。6、加強護理人員的在職培訓力度，不斷進步業務技術程度。護理人員三基程度平均75分;護理技術操作合格率95%;支持護理人員參加繼續教育學習和培訓，繼續教育學分每人每年25分。鼓勵護理人員參加自學、函授及各種學習班、研討會，使護理人員及時掌握護理工作開展的新動態和護理相關的新理論、新技術，不斷進步護理人員的業務程度，更好的配合手術科室開展新業務、新技術。鼓勵廣闊護理人員積極撰寫論文，爭取全科在市級以上刊物發表或交流論文4篇。按照護理培訓方案安排人員外出進修學習，進步專科護理程度，以此帶動全科人員的技術程度。7、嚴格按照收費標準收費，做到應收那么收，應收不漏。遇有疑問及糾紛及時核查處理。定期對科室醫療和辦公用品進展清點領取，減少浪費及損耗。專人負責醫療設備的保養，做到對儀器設備性能及使用狀況心中有數，保證臨床正常運轉。8、建立完善的護理質量監控體系，科室質控小組加大自查力度，發現問題及時改良;定期查找護理隱患并進展分析^p反應，使各項工作程序化、標準化。通過統計手術臺次、滿意度調查、有無過失忽略及投訴、檢查衛生區等指標，完善和促進護理工作，不斷進步手術室護理質量。9、加強臨床教學管理，做好帶教工作。根據實習大綱要求制定帶教方案并安排專人帶教，根據臨床帶教經歷不斷改良帶教方法，加強帶教教師教學才能的培養和進步，認真落實好360工程，圓滿完成帶教工作。10、做好病房樓搬遷的準備工作。認真貫徹施行ISO質量管理標準，加強本科護理質量控制，進一步標準護理工作流程，按時進展量化考核與質量分析^p，各項質控指標到達ISO質量目的要求。組織學習層流干凈手術室的相關知識，為病房樓搬遷做好一切準備工作。11、我科全體護理人員將在醫院和護理部的領導下，與臨床醫生親密配合，保障醫療平安，改善效勞態度，進步護理質量，保障各項質控指標到達ISO質量目的要求，創造良好的社會效益和經濟效益。2023手術室護理科工作方案范本為認真貫徹落實xx年醫院工作重點，圍繞“以病人為中心，以質量為核心”，全面施行ISO9001-2000質量管理標準，不斷加強護理工作的科學化、標準化管理，促進護理質量全面進步，實現“為手術病人提供優質平安的護理、精益求精地配合手術”這一效勞目的，根據護理部有關精神，結合我科實際情況，制定護理管理目的及方案如下：1、更新護理管理和效勞理念，進步護理質量。做到以人為本，注重人性化效勞，深化開展好“病人滿意在科室”的活動。嚴格執行保護性醫療制度，隨時為病人著想，對病人的病情、手術效果、手術并發癥等，術中不予議論。實在轉變效勞理念和工作形式，保證以護理工作狀態為病人效勞，滿足病人一切合理的需求，為病人創造溫馨舒適的手術環境，到達病人對護理工作滿意度≥95%。工作中注重加強與醫生的溝通，搜集病人信息，獲得理解、信任和支持，不斷進步內部效勞質量，以便更好的配合手術，到達臨床醫生對手術室護理工作滿意度≥98%。2、加強護理質量平安管理，保證年事故發生率為零。制定嚴格的科室規章制度，定期組織過失事故討論分析^p，針對反復出現的問題提出整改意見，杜絕過失事故的發生。利用晨會、護理業務學習等多種形式增強護士的效勞意識，做到主動效勞，熱情接待，細心介紹。各項護理治療操作要與病人打招呼，采用鼓勵性語言，動作輕柔，使患者感覺到親人般的溫暖。3、嚴格遵守《醫院感染管理標準》，認真執行《消毒隔離制度》。進一步完善各班工作制度，嚴格控制人員流動。嚴格執行無菌操作技術，對違背無菌原那么的人和事給予及時糾正，防止院內感染，做到一人一針一管執行率100%，無菌切口感染率≤0.5%，常規器械消毒滅菌合格率100%。4、做好急救藥械的管理工作，保證急救藥械完好率100%。每班交接時認真核對，做到完好備用，帳物相符。加強護理人員急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內容的培訓，到達人人純熟掌握和應用。接到急救病人通知，能在最短的時間內迅速開場手術搶救，并且能敏捷、靈敏、純熟地配合搶救工作。5、根據《山東省醫療護理文書書寫標準》的要求，加強護理文書的書寫管理，做到書寫認真、及時、標準，與實際護理過程相符，護理文書書寫合格率≥95%。6、加強護理人員的在職培訓力度，不斷進步業務技術程度。護理人員三基程度平均≥75分;護理技術操作合格率≥95%;支持護理人員參加繼續教育學習和培訓，繼續教育學分每人每年≥25分。鼓勵護理人員參加自學、函授及各種學習班、研討會，使護理人員及時掌握護理工作開展的新動態和護理相關的新理論、新技術，不斷進步護理人員的業務程度，更好的配合手術科室開展新業務、新技術。鼓勵廣闊護理人員積極撰寫論文，爭取全科在市級以上刊物發表或交流論文≥4篇。按照護理培訓方案安排人員外出進修學習，進步專科護理程度，以此帶動全科人員的技術程度。7、嚴格按照收費標準收費，做到應收那么收，應收不漏。遇有疑問及糾紛及時核查處理。定期對科室醫療和辦公用品進展清點領取，減少浪費及損耗。專人負責醫療設備的保養，做到對儀器設備性能及使用狀況心中有數，保證臨床正常運轉。8、建立完善的護理質量監控體系，科室質控小組加大自查力度，發現問題及時改良;定期查找護理隱患并進展分析^p反應，使各項工作程序化、標準化。通過統計手術臺次、滿意度調查、有無過失忽略及投訴、檢查衛生區等指標，完善和促進護理工作，不斷進步手術室護理質量。9、加強臨床教學管理，做好帶教工作。根據實習大綱要求制定帶教方案并安排專人帶教，根據臨床帶教經歷不斷改良帶教方法，加強帶教教師教學才能的培養和進步，認真落實好“360工程”，圓滿完成帶教工作。10、做好病房樓搬遷的準備工作。認真貫徹施行ISO質量管理標準，加強本科護理質量控制，進一步標準護理工作流程，按時進展量化考核與質量分析^p，各項質控指標到達ISO質量目的要求。組織學習層流干凈手術室的相關知識，為病房樓搬遷做好一切準備工作。11、我科全體護理人員將在醫院和護理部的領導下，與臨床醫生親密配合，保障醫療平安，改善效勞態度，進步護理質量，保障各項質控指標到達ISO質量目的要求，創造良好的社會效益和經濟效益。2023手術室護理工作方案模板在新的一年里，我們的工作又將迎來一個新的起點。手術室將在院領導的正確領導和大力支持下，努力完成各項工作任務。在過去所獲得的成績上，對本年度工作方案如下：一、行政管理方面1、明確崗位職責，明確分工，各級護理人員，自覺自愿，認真履行各自崗位職責，團結協作，積極主動。2、合理排班，根據各科手術情況及護理人員個人情況合理的進展排班，進步了工作效率及質量。3、認真組織學習各項規章制度，并嚴格執行。4、對各類財產進展清查并合理安置，妥善保管，嚴格進展物品交接班制度。5、嚴格執行科內考核。6、精打細算，節約本錢。二、業務方面1、加強各項護理操作、訓練及理論學習。2、加強平安知識教育，防止過失事故發生。3、重點加強消毒隔離工作管理。嚴格遵守《醫院感染管理標準》，認真執行《消毒隔離制度》。進一步完善各班工作制度，嚴格控制人員流動。嚴格執行無菌操作技術，對違背無菌原那么的人和事給予及時糾正，防止院內感染，做到一人一針一管執行率100％，無菌切口感染率≤0。5%，常規器械消毒滅菌合格率100％。4、做好急救藥械的管理工作，保證急救藥械完好率100%。每班交接時認真核對，做到完好備用，帳物相符。加強護理人員急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內容的培訓，到達人人純熟掌握和應用。接到急救病人通知，能在最短的時間內迅速開場手術搶救，并且能敏捷、靈敏、純熟地配合搶救工作。5、嚴格按照收費標準收費，做到不多收、不漏收。6、按照手術室的標準，標準接送病人的流程細節。做到交接清楚，責任到人。完善輸血流程及考前須知，防止輸血過失事故發生。認真執行手術標本交接制度，杜絕標本遺失現象。7、完善和標準各種護理記錄單，遵守“客觀、真實、準確、及時、完好、標準“原那么。8、加強患者術前術后安康教育。三、教育管理方面1、加強無菌意識，嚴防執行無菌技術操作，防止手術感染發生。2、加強“三基“訓練，技術操作培訓，培訓率到達100%、合格率100%。3、加強根底理論學習，積極參加護理部組織的業務學習，同時每月2-3次業務學習。主要學習手術室專科知識，每季度科室考核一次，合格率100%。4、加強繼續教育學習，積極參加醫院組織的業務學習。鼓勵護理人員參加自學、函授及各種學習班、研討會，使護理人員及時掌握護理工作開展的新動態和護理相關的新理論、新技術，不斷進步護理人員的業務程度，更好的配合手術科室開展新業務、新技術。5、在科室護理人員調配充足的情況下，有方案的外出學習。進步專科護理程度，以此帶動全科人員的技術程度。2023年手術室護理工作方案1、加強護理質量平安管理，保證年事故發生率為零。制定嚴格的科室規章制度，定期組織過失事故討論分析^p，針對反復出現的問題提出整改意見，杜絕過失事故的發生。利用晨會、護理業務學習等多種形式增強護士的效勞意識，做到主動效勞，熱情接待，細心介紹。各項護理治療操作要與病人打招呼，采用鼓勵性語言，動作輕柔，使患者感覺到親人般的溫暖。2、嚴格遵守《醫院感染管理標準》，認真執行《消毒隔離制度》。進一步完善各班工作制度，嚴格控制人員流動。嚴格執行無菌操作技術，對違背無菌原那么的人和事給予及時糾正，防止院內感染，做到一人一針一管執行率100％，無菌切口感染率≤0.5%，常規器械消毒滅菌合格率100％。3、做好急救藥械的管理工作，保證急救藥械完好率100%。每班交接時認真核對，做到完好備用，帳物相符。加強護理人員急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內容的培訓，到達人人純熟掌握和應用。接到急救病人通知，能在最短的時間內迅速開場手術搶救，并且能敏捷、靈敏、純熟地配合搶救工作。4、根據《山東省醫療護理文書書寫標準》的要求，加強護理文書的書寫管理，做到書寫認真、及時、標準，與實際護理過程相符，護理文書書寫合格率≥95％。5、加強護理人員的在職培訓力度，不斷進步業務技術程度。護理人員三基程度平均≥75分；護理技術操作合格率≥95％；支持護理人員參加繼續教育學習和培訓，繼續教育學分每人每年≥25分。鼓勵護理人員參加自學、函授及各種學習班、研討會，使護理人員及時掌握護理工作開展的新動態和護理相關的新理論、新技術，不斷進步護理人員的業務程度，更好的配合手術科室開展新業務、新技術。鼓勵廣闊護理人員積極撰寫論文，爭取全科在市級以上刊物發表或交流論文≥4篇。按照護理培訓方案安排人員外出進修學習，進步專科護理程度，以此帶動全科人員的技術程度。6、嚴格按照收費標準收費，做到應收那么收，應收不漏。遇有疑問及糾紛及時核查處理。定期對科室醫療和辦公用品進展清點領取，減少浪費及損耗。專人負責醫療設備的保養，做到對儀器設備性能及使用狀況心中有數，保證臨床正常運轉。7、建立完善的護理質量監控體系，科室質控小組加大自查力度，發現問題及時改良；定期查找護理隱患并進展分析^p反應，使各項工作程序化、標準化。通過統計手術臺次、滿意度調查、有無過失忽略及投訴、檢查衛生區等指標，完善和促進護理工作，不斷進步手術室護理質量。8、加強臨床教學管理，做好帶教工作。根據實習大綱要求制定帶教方案并安排專人帶教，根據臨床帶教經歷不斷改良帶教方法，加強帶教教師教學才能的培養和進步，認真落實好“360工程”，圓滿完成帶教工作。9、做好病房樓搬遷的準備工作。認真貫徹施行iso質量管理標準，加強本科護理質量控制，進一步標準護理工作流程，按時進展量化考核與質量分析^p，各項質控指標到達iso質量目的要求。組織學習層流干凈手術室的相關知識，為病房樓搬遷做好一切準備工作。10、我科全體護理人員將在醫院和護理部的領導下，與臨床醫生親密配合，保障醫療平安，改善效勞態度，進步護理質量，保障各項質控指標到達iso質量目的要求，創造良好的社會效益和經濟效益。2023手術室工作方案范文在新的一年里，我們的工作又將迎來一個新的起點。手術室將在院領導的正確領導和大力支持下，努力完成各項工作任務。在過去所獲得的成績上，對本年度工作方案如下：一、行政管理方面1、明確崗位職責，明確分工，各級護理人員，自覺自愿，認真履行各自崗位職責，團結協作，積極主動。2、合理排班，根據各科手術情況及護理人員個人情況合理的進展排班，進步了工作效率及質量。3、認真組織學習各項規章制度，并嚴格執行。4、對各類財產進展清查并合理安置，妥善保管，嚴格進展物品交接班制度。5、嚴格執行科內考核。6、精打細算，節約本錢。二、業務方面1、加強各項護理操作、訓練及理論學習。2、加強平安知識教育，防止過失事故發生。3、重點加強消毒隔離工作管理。嚴格遵守《醫院感染管理標準》，認真執行《消毒隔離制度》。進一步完善各班工作制度，嚴格控制人員流動。嚴格執行無菌操作技術，對違背無菌原那么的人和事給予及時糾正，防止院內感染，做到一人一針一管執行率100％，無菌切口感染率≤0。5%，常規器械消毒滅菌合格率100％。4、做好急救藥械的管理工作，保證急救藥械完好率100%。每班交接時認真核對，做到完好備用，帳物相符。加強護理人員急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內容的培訓，到達人人純熟掌握和應用。接到急救病人通知，能在最短的時間內迅速開場手術搶救，并且能敏捷、靈敏、純熟地配合搶救工作。5、嚴格按照收費標準收費，做到不多收、不漏收。6、按照手術室的標準，標準接送病人的流程細節。做到交接清楚，責任到人。完善輸血流程及考前須知，防止輸血過失事故發生。認真執行手術標本交接制度，杜絕標本遺失現象。7、完善和標準各種護理記錄單，遵守“客觀、真實、準確、及時、完好、標準“原那么。8、加強患者術前術后安康教育。三、教育管理方面1、加強無菌意識，嚴防執行無菌技術操作，防止手術感染發生。2、加強“三基“訓練，技術操作培訓，培訓率到達100%、合格率100%。3、加強根底理論學習，積極參加護理部組織的業務學習，同時每月2-3次業務學習。主要學習手術室專科知識，每季度科室考核一次，合格率100%。4、加強繼續教育學習，積極參加醫院組織的業務學習。鼓勵護理人員參加自學、函授及各種學習班、研討會，使護理人員及時掌握護理工作開展的新動態和護理相關的新理論、新技術，不斷進步護理人員的業務程度，更好的配合手術科室開展新業務、新技術。5、在科室護理人員調配充足的情況下，有方案的外出學習。進步專科護理程度，以此帶動全科人員的技術程度。2023年手術室護理工作方案范文一、打造科室文化，樹立團隊精神二、以病人為中心，爭創一流優質效勞在日常工作中，護理人員時刻牢記“以病人為中心”的效勞宗旨，設身處地為病人著想，做到凡事都來換位考慮“假設我是病人”。積極推行年初規劃的“一對一全程效勞”，接待好每一個手術病人，做好每一項工作，關心每一個病人，當病人入手術室時，護士在手術室門口熱情迎接，自我介紹，做好各項安撫工作，加強與病人溝通，減少病人對生疏環境的恐懼，增強對手術治療的信心。護士長經常詢問同事的工作技術，態度及病人的要求，對病人提出的意見和建議都能予以重視，及時解決。三、標準整體護理，爭創一流管理四、進步護士素質、培養一流人才五、工作業績我們完成了多臺大小手術，搶救多個危重病人，配合心胸外科施行了肺葉切除術，開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術、turp等新技術以及脊椎骨折rf內固定等高難度手術。共接待了五批眼科專家到我科做白內障人工晶體植入術，均得到了他們的一致好評。隨著護理條件，護理程度和效勞質量的進步，我科獲得了“雙贏”的佳績。科室經濟收入名列前茅，護理質量管理屢次獲得全院第一。2023手術室優質護理方案第1篇：手術室優質護理方案〔2202字〕優良護理效勞示范工程要求“實在加強根底護理，改善護理效勞，進步護理質量，保障醫療平安，努力為人民群眾提供平安、優良、滿意的護理效勞”。平安質量管理對手術室來講是一個永久的話題，我們把“為患者進步平安舒適的手術環境使患者平安度過手術期”作為我們手術室的護理理念。在平安質量管理上做到每天講，月月講，把平安質量管理工作作為手術室護理工作的重中之重。醫院護理部要求優良護理效勞工程在全院范圍內全面普及，我們也隨之跟進，為貫徹落實我院優質護理效勞工作，結合我科的實際情況，特制定本方案。一、指導思想以科學開展觀為指導，牢牢圍繞“改革護理形式，履行護理職責，提供優良護理效勞，進步護理程度”的工作宗旨，按照《醫院施行優良護理效勞工作標準〔試行〕》，為手術患者及家屬提供圍手術期的優良護理效勞，保障手術患者的手術平安，增進護患和諧。二、工作目的改變全體護理職員的效勞理念，充分調動全科護理職員的積極性，從手術患者及手術醫師的實際需求動身，創新效勞舉措，重視效勞效果，實現患者滿意、醫生滿意、家屬肯定及上級部分表揚。三、工作任務〔一〕成立手術室優良護理效勞督導小組組長：周艷秋組員：王井紅丁紅玲李宏芳邸倩男張爽〔二〕宣傳與發動緊跟護理部宣傳的步伐，加大宣傳力度，主動與科主任溝通，獲得科主任的支持及信任，在全科大會上向全體醫務職員宣傳手術室展開優良護理效勞的舉措、規劃、方向及預感的成效，爭取全科醫務職員總發動，積極參與到推廣優質護理效勞工作。〔三〕掌控標準，明確分工，推動保障措施加強與各手術科室的科間調和與交換，公正利用人力資，按照手術室的工作標準要求，落實推廣優良護理效勞的重擔，實在把手術室優良護理工作落實在手術患者的身上，真正讓患者受益、醫院受益。〔四〕落實工作重點根據手術室的護理特點在優良護理示范病區的建立中做到“五個加強五個確保”，既要做好與內部同事——手術醫師的滿意協作，又要做好與手術患者的效勞，促進手術護理質量明顯進步，充分發揮手術室護理工作在保障手術患者平安，增進手術患者的快速康復等方面的重要作用。有效躲避護理糾紛的發生，使手術患者及手術醫師的滿意率保持在９９％以上。１、加強術前訪視力度，做到三落實，確保病人平安進進手術室。〔１〕職員與時間上的落實：在護士裝備上嚴格按照手術床與護士之比，即１：２的比例裝備，除護士長以外，當第二天手術安排出來后，護士便會于當日下午深化病床與手術患者交談。假設護士因手術未完畢或拖臺太晚，會由護士長完成此項工作，真正做到職員上的落實。時間上：按照常規逐日上午１２時前，第二天的手術就安排完成，以后護士即可在手術前的這些時間中抽空對患者進展術前訪視，每次時間在1０～2０分鐘，真正做到時間上的落實。〔２〕內容上的落實：在術前訪視上按照護理程序對患者進展護理，做到認真搜集主、客觀資料，認真進展評估做出護理診斷，制定護理措施及護理方案。告知術前訪視的意義；講明術前需要做的預備；詳細講授進手術室后要做什么操作，讓患者心中有數；提示手術后患者應當做什么，如何做。〔３〕效果上的落實：采取邊做邊問，一問一答的方式，穩固落實要讓患者及家屬要把握的內容。告知明天術前應做什么，應如何配合。對兒童和老年患者，要讓家長和支屬理解重點把握的相關知識。２、加強護理配合質量的進步，做到三堅持，確保在手術室內的平安。〔１〕考評制度的落實，根據護理部的考評標準結合我科的工作特點專門制定手術室護士考評細那么，逐日的工作實行考評制，考評結果與績效成績掛鉤。做到公平、公然、公正。在考評中認真檢查指導及時發現題目，以確保護理質量的穩步上升。〔２〕堅持每個月質量分析^p會議、平安查房制度的落實：質量分析^p會議、共同查找制約護理質量進步的共同題目及個性題目，提出平安質量隱患及高進的措施，加強全體護士的責任心和使命感，強化醫護之間的溝通與交換。３、加強手術環境的管理，確保為患者提供平安的手術環境。〔１〕嚴格執行參觀制度，保持良好的秩序，室內制止高聲交談。為手術患者提供平安、輕松的手術醫治環境。〔２〕把好物品進出關，使手術室物品管理標準有序，并有定期檢測報告，確保手術用物的平安使用。〔３〕把好清潔消毒滅菌關，制度手術室保潔制度，做到分工協作，責任到人，定期空氣細菌檢測，確保平安范圍。４、加強護士專科技能練習，確保患者得到平安的護理技術保證。〔１〕理論知識學習到位，從“三基三嚴”進手，擴大范圍學習各手術專科的相干知識、部分解剖知識、新展開手術的理論指導。以豐富頭腦用過硬的知識贏得病人及手術醫師的尊重，同時更好的為手術患者效勞。〔２〕手術室根底操作到位，堅持根底操作與專科技術培訓相結合，每月安排一次應急預案的實地演練，堅持進步護士應急配合技術程度。５、加強效勞禮節的練習，確保患者在心理得到平安的效勞。〔１〕多與患者交換，學會交談技能，走出手術室深進到患者的床前，理解患者及家屬對我們工作的滿意度，針對患者的疑問，及時做出講授、溝通，盡快獲得患者的認可。〔２〕學會換位考慮，站在患者的角度審閱自己的工作及言談舉止，讓護士親身在手術床上體驗躺在手術床上的感受及特殊手術體位的舒適度，采取演繹的情勢，將平時不留意說出的僵硬話語表現出來，讓護士自己體會感受，幫助護士進步熟悉效勞態度的重要性。〔３〕加強人性化效勞，對患者及時進展心理疏導，保證小兒手術患者的人性效勞和老年手術術中的舒適護理”等。第2篇：手術室優質護理方案〔3576字〕為進一步深化“優質護理效勞”工作內涵，以“提升職業素質、優化護理效勞”為主題，進步護理質量，構建和諧醫患關系，為人民群眾提供優質的護理效勞，本著“以病人為中心”的效勞宗旨，以手術室平安目的為核心內容，結合我科的實際情況，特制定本方案。一、指導思想以科學開展觀為指導，深化“以病人為中心”的效勞理念，以“提升職業素質、優化護理效勞”為主題，牢牢圍繞“改革護理形式，履行護理職責，提供優良護理效勞，進步護理程度”的工作宗旨，保障手術患者的手術平安，增進護患和諧，為手術患者及家屬提供圍手術期的優良護理效勞。二、工作目的通過改變全體護理人員的效勞理念，充分調動全科護理人員的積極性，提升效勞內涵，持續改良護理質量。從手術患者及手術醫師的實際需求動身，創新效勞舉措，重視效勞效果，實現“患者滿意，社會滿意，政府滿意、醫生滿意、護士滿意、醫院滿意”的優質護理效勞。三、活動主題1、夯實根底護理，進步病人滿意度；2、緊緊圍繞“病人在我心中，效勞在我手中”開展護理效勞；3、“強化安康教育，提供人文關心”為主題的優質效勞形式。4、創優質護理效勞品牌，打造卓越護理隊。四、活動內容及措施1、制定科室開展“優質護理效勞”的詳細工作方案與措施并組織施行。完善手術室護理管理流程，工作制度和崗位職責，讓優質效勞有較強的理論保障。2、加強術前、后訪視力度，做到三落實，傳遞手術室優質護理效勞的理念〔1〕人員與時間上的落實：每天下午，設專職護士到手術科室進展術前、后訪視工作。每次時間在２０～３０分鐘，真正做到時間上的落實。〔2〕內容上的落實：在訪視內容上做到詳細、全面。先做好自我介紹，再將制作的術前訪視單并發放到病人手中，告知術前訪視的意義。講明術前需要做的準備工作，進手術室后要做什么操作，讓患者心中有數。提示患者手術中應當做什么，如何做，進步病人手術配合度。制作手術室環境及手術病人出入流程圖，告知手術環境、病人出入流程及手術中可能使用的儀器設備，讓病人對手術室環境有一個初步的理解，緩解對手術的恐懼心理，增強了對手術的信任感與平安感。講解病人家屬的配合工作，獲得病人家屬的理解、支持。術后訪視時，理解傷口恢復情況，詢問對手術室護理工作的意見與建議，送上真誠的祝福與關心。〔３〕效果上的落實：采取一問一答的方式，邊講邊讓患者復述的方法，穩固落實要讓患者及家屬要把握的內容，讓患者自己可以說出，明天術前應做甚什么，應如何配合。對兒童和老年患者，要讓家長和家屬理解重點掌握的相關知識。3、加強護理質量管理，將各項工作落實到詳細責任人，杜絕護理糾紛，保證患者平安。〔１〕根據護理部的考評標準，結合我科的工作特點，做好每月的護理質量檢查工作，發現問題，及時與當事人溝通，以確保護理質量的穩步上升。〔２〕堅持每個月業務學習及技能培訓與考核。根據工作中發現的問題制定培訓方案，指定人員完成培訓工作，培養學習風氣，進步護理質量。〔３〕堅持每月質量分析^p會議的落實。要求全科人員必須到會，根據質量檢查發現的問題，共同找出原因并制定出整改措施。人人參與管理，人人都是管理者，表達出全體護士的責任心和使命感。4、加強手術室環境的管理，確保為患者提供平安的手術環境。〔１〕把好人員進入手術室關，做好新入手術室人員的崗前培訓。在手術人員洗手，穿衣戴帽等環節上嚴格把關。以確保手術環境不被人為污染。嚴格執行參觀制度，保持良好的秩序，室內制止高聲交談。為手術患者提供平安、輕松的手術環境。〔2〕把好手術室物品進出關，做好各類物品的管理。但凡進入手術室的無菌物品全部去掉外包裝，并按有效期進展分門別類，放置于指定位置，使手術室物品管理標準有序，并有定期監測報告，確保手術室無菌物品的平安。〔3〕制定了手術室保潔措施，有詳細分工，有達標要求，做到分工協作，責任到人。不定期對手術室保潔人員進展環境清潔知識培訓，不定期進展督查工作，確保手術環境平安。5、加強護理業務才能培訓，進步專業技能。制定“三基三嚴”培訓方案，學習各手術專科的相關知識、部分解剖知識，對新開展的手術，請相關科室醫師做理論指導，以過硬的知識與技能贏得病人及手術醫師的尊重，同時更好的為手術患者效勞。通過培訓、考試、操作演練，不斷進步護士業務程度。每月安排一次應急預案演練，進步護士應急配合技術程度。6、施行層級管理，共同管理科室。制定N0—N4級護士士崗位職責，通過競聘，按崗位根本要求、知識要求、才能要求、工作權限以及工作質量標準，確定護士層級，充分發揮護士的主觀能動性。7、加強護理隊伍建立。優化培訓形式，重點抓好新入護士、低年資護士的培訓，扎實做好護理人才隊伍建立。采取理論知識提問、跟臺檢查等不同形式的考核方法，強化臨床專科才能建立，不斷夯實護理人員的根本素質，進步手術配合效果。8、優化排班，進步手術運轉率。以連續、平衡、層級、責任為原那么，實行具有專科特點的彈性排班，按照手術室人力資調配方案，建立二線和三線值班制度，進步手術臺次利用率，最大限度發揮手術間成效，讓手術患者早手術、快手術，同時減輕手術室護理人員的身心壓力，進步平安系數，保證手術患者平安。9、加強隊伍文化建立，增強團隊凝聚力。建立手術室10、在加強術中標準化護理配合的同時，積極開展細微之處現溫馨的護理效勞。當病人進入手術室時，手術室環境、設備對于病人來說非常生疏，常處于恐懼狀態中，我們征求病人意見，開啟背景音樂，緩解其緊張、恐懼心理狀態。將以往的白色被蓋換成了溫暖舒適的小花被，增加其歸屬感。同時，主動給病人以熱情的關心，態度真誠，親切，語言溫順，委婉，撫慰體貼、關心病人，用通俗易懂的語言介紹環境，告知他對儀器設備發出的聲音不要緊張以及需要病人如何配合，麻醉時的感覺以及麻醉產生的效果，使病人做到心中有數。手術完畢，假如病人是全麻，清醒期有可能出現躁動，妥善束縛病人，防止發生病人墜床，引流管、靜脈留置針脫落等意外情況的發生。待病人完全清醒，病情穩定，送病人出手術間時，幫病人穿戴整齊，注意保護病人的隱私，并且注意保暖。術后病人如有疑問，應耐心解答，并且給予鼓勵的話語，給病人送去最衷心的祝福。告知病人回病房后好好修養，放松心情，有利于術后康復。11、加強手術中臥位的管理和手術中的保暖，預防手術中壓瘡，防止手術中低體溫。手術開場，根據手術需求，將病人擺好手術需要體位，此時，除了要使病人處于功能位，防止神經肌肉的損傷，還要在各個容易產生壓瘡的部位墊上軟枕或者棉墊，防止術后壓瘡的形成。做好病人的保暖工作，如在病人的頸部圍上圍脖、外展的手臂套上保暖套等等，醫生準備消毒時才將病人身上蓋的被子移開。術中嚴密觀察病人的生命體征變化，隨時觀察其肢體語言等，及時分析^p，判斷，及早發現病情動態，隨時配合麻醉師妥善處理，以免操作被動，造成不良后果。12、加強溝通，進步各方滿意度。加強與病人的溝通，主動傾聽病人意見，不斷改良工作，及時、妥善處理病人的投訴與建議，致使護患關系和諧。加強與醫生、麻醉師的溝通，虛心向醫生及麻醉師請教與手術及麻醉有關的問題，嚴密配合醫生。發放醫生滿意度調查表，理解他們的想法以及對手術室工作的建議，進步醫生的滿意度。加強與護理人員的溝通，理解她們的想法，關心她們的生活，傾聽她們的心聲，解決她們的困難，協調她們的關系，樹立生活在手術室這個大家庭為榮的觀念，增加團隊的凝聚力。13、進一步完善了績效考核制度。完善績效考核體系。根據不同崗位、不同風險、不同工作量、滿意度調查、護理質量檢查等綜合測評結果為根據，對護理人員從德、勤、能、績等方面進展考核，真正表達多勞多得、優質多得的合理分配原那么，進一步提升護理人員的工作積極性和主動性。將層級晉升也與績效掛鉤，考核合格者，才能獲得相應層級績效系數，進步護理人員學習的能動性，提升護理質量。14、提供全程陪伴，保證病人平安。設立手術集中等待區，集中管理入室手術病人。從值班護士接手術病人到手術室，等待區護士集中管理，再到手術間進展手術，手術畢，送病人分開手術室到病房或監護室，整個手術過程，護士陪伴在病人身邊，關注病人情況，保證病人平安。15、病人參與手術管理，防范過失事故。術前訪視時，告知病人帶腕帶、做手術標識以及術前準備的重要性，讓病人主動參與到術前準備工作中來，獲得合作。病房交接、等待區交接、手術平安核查等過程，清醒病人均要參與查對，讓病人自己答復床號、姓名、年齡，手術部位，手術名稱，醫生姓名等內容，防范過失事故發生。第3篇：手術室優質護理方案〔1041字〕為了實在踐行愛康使命，更好的配合手術科室做好優質護理效勞工作，本科室積極發動，充分調動每一位成員的積極性，認真考慮——如何結合我院實際情況，將優護工作落到實處，讓患者滿意、家屬放心？現將討論方案如下：1、施行責任制整理護理工作形式每一位手術患者的術前訪視、術中護理、術后回訪工作均由同一名護士完成，責任到人。圍手術期的全程、全面護理，可在較短的時間內在護士與患者之間建立起較為穩定的熟悉與信任關系，增加患者的手術平安感和歸屬感。同時，讓手術護士主動參與對手術患者的管理，每一位護士都有自己的患者，自己的工作目的，而不再是“手術間”，工作將更加積極努力，配合更加默契。如此，患者的平安更有保障，護士的職業認同感和個人成就感也將隨之增加。2、術前訪視延伸至家屬術前一天，除按常規要求做好手術患者的訪視工作外，更要和家屬多做溝通。家屬對手術愈理解，就愈能協助病人減輕術中焦慮，一些不便向病人講明的問題可向家屬交代清楚，獲得家屬信任與配合，指導家屬手術當日在手術室外等候，以便術中出現特殊情況及術后看標本時能及時與家屬直接溝通，為保障患者的平安和手術的順利進展贏得珍貴時間。做到將人性化、系統化、標準化的術前訪視由病人延伸至家屬。3、術中反應，家屬安心手術過程中，責任護士隨時溝通，主動、熱情、誠懇的為患者做好安撫解釋工作，使患者心中有數，滿意放心。同時，在保證患者平安、手術順利進展時，在手術開場后及時將患者的平安、麻醉效果、手術進展情況反應給家屬，減少家屬在手術室外的焦慮與憂心，讓家屬安心。4、術后回訪，患者更滿意通過手術后的及時回訪，增加患者“溫暖感”的同時，可理解患者及家屬對我們工作的認可程度，最大限度的搜集指導性意見、建議，更好的改良工作，使我們的效勞做到更好，更能滿足患者及家屬的需求。5、及時溝通，改良工作；人性關心，主動效勞，為手術醫生提供優質的護理配合。每月按時到手術科室與科主任、醫生溝通，理解我們術中配合的缺乏，根據每位醫生的特點，及時整改，使配合更默契；與護理部交流如何將手術患者的交接工作做到更好更完善，杜絕平安隱患。科室為手術醫生提供的洗手衣褲由過去的直接使用改經高壓滅菌合格后再發放；手術拖鞋集中處理，一人一用一消毒刷洗，在更符合工作流程的同時更人性、更放心。手術室是為病人施行手術治療、診斷以及搶救危重病人的重要場所。手術室工作質量直接影響著醫療效果和病人的愈后，甚至關系到病人的生命安危。讓我們借優質護理契機，提升手術室護理效勞內涵，更好地效勞于病人。第4篇：手術室優質護理方案〔1718字〕1、開展此項工作目的1.1加強根底護理，標準手術室各項護理工作、保證手術患者在圍手術期各項醫療、護理、麻醉可以順利施行。1.2加強手術室護士對醫生的人性化效勞，保證讓各科室醫生80％滿意。1.3讓各類疼痛病人在無痛狀態下施行各類操作提供全程人性化優質效勞。2、施行措施2.1要求對每位手術患者進展術前、術后訪視，術中護理。2.2貫徹落實交接班制度，建立急診手術患者物品交接本，防止病人衣物影象資料等遺留手術室。2.3要求專人術前一日準備手術用物，讓每位巡回護士不再只忙于用物準備而忽略了與手術患者溝通。2.4要求巡回護士做好術中護理。2.5護士長每天抽查巡回護士術中護理、術前術后訪視，并進展考核。2.6每2周組織全體護士召開一次總結會，總結存在的問題并提出整改措施。2.7要求每位護士理解掌握每位醫生習慣，做到因人而異穩，準、輕、快，配合手術。2.8護士長每月征求各手術科室醫生的意見及建議，并組織全體護士開會，對提出的意見及建議及時進展解決、整改。2.9彈性排班，保證每位護士工作時精力和狀態最正確。3、考核方法3.1每周對巡回護士術前、術后訪視情況進展抽查，對訪視未到達80%的護士，扣責任人當月績效20元。3.2隨時抽查交接班制度執行情況，每發現一次交接班不認真，扣責任人當月績效50元。3.3有特殊手術時檢查術前主班護士物品準備情況，發現特殊物品準備不全影響次日手術順利進展，每發現一次扣責任人當月績效50元。3.4隨時抽查術中護理情況，對不能及時解決患者提出的要求及醫生、麻醉師不滿意者，發現一次扣責任人當月績效20元。要求術中醫生、護士不議論與手術無關的話題，對反復發生的給予扣罰當月績效20元。3.5醫生對護士滿意度調查內容如下〔1〕洗手護士術中配合是否積極主動和穩、準、輕、快。是否一般〔2〕巡回護士是否能及時供給手術所需物品。是否一般〔3〕洗手護士對解剖層次是否掌握。是否一般〔4〕洗手護士與巡回護士是否嚴格執行查對制度。是否一般〔5〕巡回護士是否能及時執行術前、術后訪視制度。是否一般〔6〕洗手護士準備物品是否齊全。是否一般〔7〕洗手護士是否能預見性的做好物品準備。是否一般〔8〕巡回護士是否能及時解決醫生提出的要求。是否一般〔9〕洗手護士與巡回護士是否能嚴格執行無菌操作。是否一般〔10〕洗手護士與巡回護士是否能嚴格指導、監視實習醫生的無菌操作。是否一般3.6每季度發放一次滿意度調查表。3.7如滿意度不達標者，及時組織護士討論分析^p原因提出整改措施，下季度繼續追蹤調查。是否一般4、術前術后訪視、術中護理內容及要求4.1術前訪視內容：〔1〕自我介紹。〔2〕術前考前須知：禁食禁水無化裝、取掉飾物假牙等。〔3〕介紹手術室環境、條件。〔4〕麻醉體位的配合方法及重要性。〔5〕搜集有關病歷資料，理解患者的情況，對患者進展準確的評估。〔6〕介紹主刀醫生的資歷及同類患者的手術效果。要求：〔1〕擇期手術由主班護士訪視并與次日巡回護士交接班。〔2〕急診手術由巡回護士提早15分鐘進展訪視。4.2術后訪視內容：詢問手術患者術后的一般情況：包括切口疼痛，肢體血運，肢體活動度、肢體腫脹、引流液等情況、有無壓瘡及其他手術并發癥。要求：由巡回護士術后1-2天內訪視。4.3術中護理內容：〔1〕清醒患者與患者溝通，解除緊張恐懼感，理解患者所需。〔2〕親密觀察患者生命體征變化注意心電監護。〔3〕保持輸液通暢。〔4〕認真觀察患者面部表情。〔5〕觀察各種儀器的使用途于正常狀態。〔6〕嚴格執行手術室各項護理操作規程。〔7〕認真做好各種護理記錄。要求：各項護理做到穩、準、輕、快。手術中不議論與手術無關的話題，不高聲喧嘩，表達人性化的關愛。4.4術后護理內容：〔1〕巡回護士送患者回病房，安置好正確體位，與病房護士做好交接工作，和家屬講解麻醉方式所需體位和要求，及各種傷口引流管的管理。〔2〕術后第一天巡回護士對術后患者進展回訪，詢問患者術后一般情況：包括切口疼痛、腸蠕動情況、肢體血運、肢體活動度、肢體腫脹、有無壓瘡及其他手術并發癥。要求：對患者提出的護理方面存在的問題給予處理、撫慰和解釋，對于不能及時處理的與護士長溝通及時進展解決整改。2023年手術室護理方案范文2023年手術室護理工作方案為認真貫徹落實xx年醫院工作重點，圍繞“以病人為中心，以質量為核心”，全面施行ISO9001－2000質量管理標準，不斷加強護理工作的科學化、標準化管理，促進護理質量全面進步，實現“為手術病人提供優質平安的護理、精益求精地配合手術”這一效勞目的，根據護理部有關精神，結合我科實際情況，制定護理管理目的及方案如下：1、更新護理管理和效勞理念，進步護理質量。做到以人為本，注重人性化效勞，深化開展好“病人滿意在科室”的活動。嚴格執行保護性醫療制度，隨時為病人著想，對病人的病情、手術效果、手術并發癥等，術中不予議論。實在轉變效勞理念和工作形式，保證以護理工作狀態為病人效勞，滿足病人一切合理的需求，為病人創造溫馨舒適的手術環境，到達病人對護理工作滿意度≥95%。工作中注重加強與醫生的溝通，搜集病人信息，獲得理解、信任和支持，不斷進步內部效勞質量，以便更好的配合手術，到達臨床醫生對手術室護理工作滿意度≥98％。2、加強護理質量平安管理，保證年事故發生率為零。制定嚴格的科室規章制度，定期組織過失事故討論分析^p，針對反復出現的問題提出整改意見，杜絕過失事故的發生。利用晨會、護理業務學習等多種形式增強護理的效勞意識，做到主動效勞，熱情接待，細心介紹。各項護理治療操作要與病人打招呼，采用鼓勵性語言，動作輕柔，使患者感覺到親人般的溫暖。3、嚴格遵守《醫院感染管理標準》，認真執行《消毒隔離制度》。進一步完善各班工作制度，嚴格控制人員流動。嚴格執行無菌操作技術，對違背無菌原那么的人和事給予及時糾正，防止院內感染，做到一人一針一管執行率100％，無菌切口感染率≤0.5%，常規器械消毒滅菌合格率100％。4、做好急救藥械的管理工作，保證急救藥械完好率100%。每班交接時認真核對，做到完好備用，帳物相符。加強護理人員急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內容的培訓，到達人人純熟掌握和應用。接到急救病人通知，能在最短的時間內迅速開場手術搶救，并且能敏捷、靈敏、純熟地配合搶救工作。5、根據《山東省醫療護理文書書寫標準》的要求，加強護理文書的書寫管理，做到書寫認真、及時、標準，與實際護理過程相符，護理文書書寫合格率≥95％。7、嚴格按照收費標準收費，做到應收那么收，應收不漏。遇有疑問及糾紛及時核查處理。定期對科室醫療和辦公用品進展清點領取，減少浪費及損耗。專人負責醫療設備的保養，做到對儀器設備性能及使用狀況心中有數，保證臨床正常運轉。8、建立完善的護理質量監控體系，科室質控小組加大自查力度，發現問題及時改良；定期查找護理隱患并進展分析^p反應，使各項工作程序化、標準化。通過統計手術臺次、滿意度調查、有無過失忽略及投訴、檢查衛生區等指標，完善和促進護理工作，不斷進步手術室護理質量。9、加強臨床教學管理，做好帶教工作。根據實習大綱要求制定帶教方案并安排專人帶教，根據臨床帶教經歷不斷改良帶教方法，加強帶教教師教學才能的培養和進步，認真落實好“360工程”，圓滿完成帶教工作。10、做好病房樓搬遷的準備工作。認真貫徹施行ISO質量管理標準，加強本科護理質量控制，進一步標準護理工作流程，按時進展量化考核與質量分析^p，各項質控指標到達ISO質量目的要求。組織學習層流干凈手術室的相關知識，為病房樓搬遷做好一切準備工作。11、我科全體護理人員將在醫院和護理部的領導下，與臨床醫生親密配合，保障醫療平安，改善效勞態度，進步護理質量，保障各項質控指標到達ISO質量目的要求，創造良好的社會效益和經濟效益。2023手術室護理工作方案范文以下是工作為大家整理的2023手術室護理工作方案范文文章，！為認真貫徹落實xx年醫院工作重點，圍繞“以病人為中心，以質量為核心”，全面施行iso9001－xx質量管理標準，不斷加強護理工作的科學化、標準化管理，促進護理質量全面進步，實現“為手術病人提供優質平安的護理、精益求精地配合手術”這一效勞目的，根據護理部有關精神，結合我科實際情況，制定護理管理目的及方案如下：1、更新護理管理和效勞理念，進步護理質量。做到以人為本，注重人性化效勞，深化開展好“病人滿意在科室”的活動。嚴格執行保護性醫療制度，隨時為病人著想，對病人的病情、手術效果、手術并發癥等，術中不予議論。實在轉變效勞理念和工作形式，保證以護理工作狀態為病人效勞，滿足病人一切合理的需求，為病人創造溫馨舒適的手術環境，到達病人對護理工作滿意度≥95%。工作中注重加強與醫生的溝通，搜集病人信息，獲得理解、信任和支持，不斷進步內部效勞質量，以便更好的配合手術，到達臨床醫生對手術室護理工作滿意度≥98％。2、加強護理質量平安管理，保證年事故發生率為零。制定嚴格的科室規章制度，定期組織過失事故討論分析^p，針對反復出現的問題提出整改意見，杜絕過失事故的發生。利用晨會、護理業務學習等多種形式增強護士的效勞意識，做到主動效勞，熱情接待，細心介紹。各項護理治療操作要與病人打招呼，采用鼓勵性語言，動作輕柔，使患者感覺到親人般的溫暖。3、嚴格遵守《醫院感染管理標準》，認真執行《消毒隔離制度》。進一步完善各班工作制度，嚴格控制人員流動。嚴格執行無菌操作技術，對違背無菌原那么的人和事給予及時糾正，防止院內感染，做到一人一針一管執行率100％，無菌切口感染率≤0.5%，常規器械消毒滅菌合格率100％。4、做好急救藥械的管理工作，保證急救藥械完好率100%。每班交接時認真核對，做到完好備用，帳物相符。加強護理人員急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內容的培訓，到達人人純熟掌握和應用。接到急救病人通知，能在最短的時間內迅速開場手術搶救，并且能敏捷、靈敏、純熟地配合搶救工作。5、根據《山東省醫療護理文書書寫標準》的要求，加強護理文書的書寫管理，做到書寫認真、及時、標準，與實際護理過程相符，護理文書書寫合格率≥95％。7、嚴格按照收費標準收費，做到應收那么收，應收不漏。遇有疑問及糾紛及時核查處理。定期對科室醫療和辦公用品進展清點領取，減少浪費及損耗。專人負責醫療設備的保養，做到對儀器設備性能及使用狀況心中有數，保證臨床正常運轉。8、建立完善的護理質量監控體系，科室質控小組加大自查力度，發現問題及時改良；定期查找護理隱患并進展分析^p反應，使各項工作程序化、標準化。通過統計手術臺次、滿意度調查、有無過失忽略及投訴、檢查衛生區等指標，完善和促進護理工作，不斷進步手術室護理質量。9、加強臨床教學管理，做好帶教工作。根據實習大綱要求制定帶教方案并安排專人帶教，根據臨床帶教經歷不斷改良帶教方法，加強帶教教師教學才能的培養和進步，認真落實好“360工程”，圓滿完成帶教工作。10、做好病房樓搬遷的準備工作。認真貫徹施行iso質量管理標準，加強本科護理質量控制，進一步標準護理工作流程，按時進展量化考核與質量分析^p，各項質控指標到達iso質量目的要求。組織學習層流干凈手術室的相關知識，為病房樓搬遷做好一切準備工作。11、我科全體護理人員將在醫院和護理部的領導下，與臨床醫生親密配合，保障醫療平安，改善效勞態度，進步護理質量，保障各項質控指標到達iso質量目的要求，創造良好的社會效益和經濟效益。2023手術室護理工作方案為認真貫徹落實xx年醫院工作重點，圍繞“以病人為中心，以質量為核心”，全面施行iso9001－xx質量管理標準，不斷加強護理工作的科學化、標準化管理，促進護理質量全面進步，實現“為手術病人提供優質平安的護理、精益求精地配合手術”這一效勞目的，根據護理部有關精神，結合我科實際情況，制定護理管理目的及方案如下：1、更新護理管理和效勞理念，進步護理質量。做到以人為本，注重人性化效勞，深化開展好“病人滿意在科室”的活動。嚴格執行保護性醫療制度，隨時為病人著想，對病人的病情、手術效果、手術并發癥等，術中不予議論。實在轉變效勞理念和工作形式，保證以護理工作狀態為病人效勞，滿足病人一切合理的需求，為病人創造溫馨舒適的手術環境，到達病人對護理工作滿意度≥95%。工作中注重加強與醫生的溝通，搜集病人信息，獲得理解、信任和支持，不斷進步內部效勞質量，以便更好的配合手術，到達臨床醫生對手術室護理工作滿意度≥98％。2、加強護理質量平安管理，保證年事故發生率為零。制定嚴格的科室規章制度，定期組織過失事故討論分析^p，針對反復出現的問題提出整改意見，杜絕過失事故的發生。利用晨會、護理業務學習等多種形式增強護士的效勞意識，做到主動效勞，熱情接待，細心介紹。各項護理治療操作要與病人打招呼，采用鼓勵性語言，動作輕柔，使患者感覺到親人般的溫暖。3、嚴格遵守《醫院感染管理標準》，認真執行《消毒隔離制度》。進一步完善各班工作制度，嚴格控制人員流動。嚴格執行無菌操作技術，對違背無菌原那么的人和事給予及時糾正，防止院內感染，做到一人一針一管執行率100％，無菌切口感染率≤0.5%，常規器械消毒滅菌合格率100％。4、做好急救藥械的管理工作，保證急救藥械完好率100%。每班交接時認真核對，做到完好備用，帳物相符。加強護理人員急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內容的培訓，到達人人純熟掌握和應用。接到急救病人通知，能在最短的時間內迅速開場手術搶救，并且能敏捷、靈敏、純熟地配合搶救工作。5、根據《山東省醫療護理文書書寫標準》的要求，加強護理文書的書寫管理，做到書寫認真、及時、標準，與實際護理過程相符，護理文書書寫合格率≥95％。7、嚴格按照收費標準收費，做到應收那么收，應收不漏。遇有疑問及糾紛及時核查處理。定期對科室醫療和辦公用品進展清點領取，減少浪費及損耗。專人負責醫療設備的保養，做到對儀器設備性能及使用狀況心中有數，保證臨床正常運轉。8、建立完善的護理質量監控體系，科室質控小組加大自查力度，發現問題及時改良；定期查找護理隱患并進展分析^p反應，使各項工作程序化、標準化。通過統計手術臺次、滿意度調查、有無過失忽略及投訴、檢查衛生區等指標，完善和促進護理工作，不斷進步手術室護理質量。9、加強臨床教學管理，做好帶教工作。根據實習大綱要求制定帶教方案并安排專人帶教，根據臨床帶教經歷不斷改良帶教方法，加強帶教教師教學才能的培養和進步，認真落實好“360工程”，圓滿完成帶教工作。10、做好病房樓搬遷的準備工作。認真貫徹施行iso質量管理標準，加強本科護理質量控制，進一步標準護理工作流程，按時進展量化考核與質量分析^p，各項質控指標到達iso質量目的要求。組織學習層流干凈手術室的相關知識，為病房樓搬遷做好一切準備工作。11、我科全體護理人員將在醫院和護理部的領導下，與臨床醫生親密配合，保障醫療平安，改善效勞態度，進步護理質量，保障各項質控指標到達iso質量目的要求，創造良好的社會效益和經濟效益。2023手術室護理工作方案20xx手術室護理工作方案(一)1、更新護理管理和效勞理念，進步護理質量。做到以人為本，注重人性化效勞，深化開展好“病人滿意在科室”的活動。嚴格執行保護性醫療制度，隨時為病人著想，對病人的病情、手術效果、手術并發癥等，術中不予議論。實在轉變效勞理念和工作形式，保證以最正確護理工作狀態為病人效勞，滿足病人一切合理的需求，為病人創造溫馨舒適的手術環境，到達病人對護理工作滿意度≥95%。工作中注重加強與醫生的溝通，搜集病人信息，獲得理解、信任和支持，不斷進步內部效勞質量，以便更好的配合手術，到達臨床醫生對手術室護理工作滿意度≥98%。2、加強護理質量平安管理，保證年事故發生率為零。制定嚴格的科室規章制度，定期組織過失事故討論分析^p，針對反復出現的問題提出整改意見，杜絕過失事故的發生。利用晨會、護理業務學習等多種形式增強護士的效勞意識，做到主動效勞，熱情接待，細心介紹。各項護理治療操作要與病人打招呼，采用鼓勵性語言，動作輕柔，使患者感覺到親人般的溫暖。3、嚴格遵守《醫院感染管理標準》，認真執行《消毒隔離制度》。進一步完善各班工作制度，嚴格控制人員流動。嚴格執行無菌操作技術，對違背無菌原那么的人和事給予及時糾正，防止院內感染，做到一人一針一管執行率100%，無菌切口感染率≤0.5%，常規器械消毒滅菌合格率100%。4、做好急救藥械的管理工作，保證急救藥械完好率100%。每班交接時認真核對，做到完好備用，帳物相符。加強護理人員急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內容的培訓，到達人人純熟掌握和應用。接到急救病人通知，能在最短的時間內迅速開場手術搶救，并且能敏捷、靈敏、純熟地配合搶救工作。20xx手術室護理工作方案(二)優質護理效勞示范工程要求“實在加強根底護理，改善護理效勞，保障醫療平安，努力為人民群眾提供平安、優質、滿意的護理效勞”。平安質量管理對手術室來講是一個永久的話題，我們把“為患者提供平安舒適的手術環境，使患者平安度過手術期”作為我們手術室的護理理念，在平安質量上做到天天講，月月講，把平安質量管理工作作為手術室護理工作的重中之重，結合我科的實際情況制定本方案。一、指導思想以科學開展觀為指導，牢牢圍繞“改革護理形式，履行護理職責，提供優質護理效勞，進步護理程度”的工作宗旨，按照《醫院施行優質護理效勞工作標準(試行)》，為手術患者及家屬提供圍手術期的優質護理效勞，保障手術患者的手術平安，增進護患和諧。二、工作目的改變全體護理人員的效勞理念，充分調動全科護士的積極性，從手術患者及手術醫生的實際需求出發，創新效勞舉措，重視效勞效果，實現患者滿意、醫生滿意，家屬滿意及上級領導滿意。三、工作任務(一)成立手術室優質護理效勞督導小組組長：賈艷玲組員：常云霞劉文玲李麗麗潘穎(二)落實工作重點：根據手術室的護理特點，在實行優質護理效勞的過程中，應做到：五個加強，五個確保。既要做好與手術醫生的滿意協作，又要做好與手術患者的效勞，充分發揮手術室護理工作在保障手術患者平安，增進手術患者的快速康復等方面的重要作用，有效躲避護理糾紛的發生，爭取使手術患者及手術醫生的滿意率保持在99%以上。1、加強術前訪視力度，做到三落實，確保病人平安進到手術室。(1)護士與時間上的落實：在護士裝備上嚴格按照手術床與護士之比，即1:3的比例裝備。當第二天手術安排出來后，護士便于當日下午深化病房與手術患者交談，假設巡回護士因手術未完畢或托臺太晚，可由該臺手術的洗手護士或護士長完成此項工作，真正做到人員上的落實。時間上：按照常規手術上午12:00之前把第二天的手術安排完成之后護士即可在手術前一天下午對患者進展訪視，每次10—20分鐘，真正做到時間上的落實。(2)內容上的落實：在術前訪視過程中應做到認真搜集主、客觀資料，認真進展評估，告知術前訪視的意義：講明需要做的準備;詳細講授進入手術室后要做什么操作，讓患者心中有數;提示手術后患者應當做什么，如何做。(3)效果上的落實：采取邊做邊問，一問一答的方式，穩固落實讓患者及家屬要掌握的內容，告知明天手術應該做什么，應如何配合，對兒童和老年患者，要讓家長和家屬理解重點把握的相關知識。2、加強護理配合質量的進步，做到三堅持，確保手術室內的平安。(1)考核制度的落實：根據護理部的考評標準，結合我科的工作特點，制定手術室護士的考核細那么，在考核中認真檢查指導及時發現問題，以確保護理質量的持續改良。(2)堅持每月質量分析^p會的落實：通過質量分析^p會，查找出質量問題，提出平安質量的隱患及改良措施，加強全體護士的責任心和使命感，強化醫護之間的溝通。3、加強手術環境的管理，確保為患者提供平安的手術環境。(1)嚴格執行參觀制度，保持良好的秩序，室內制止高聲交談，為患者提供平安、輕松的醫治環境。(2)把好物品進出關，使手術室物品管理標準有序，并要定期檢測報告，確保手術用物的平安使用。(3)把好清潔消毒滅菌關，加強落實保潔制度，做到分工協作，責任到人。定期空氣檢測，確保平安范圍。4、加強專科護士技能培訓，確保患者得到平安的護理技術保證。(1)理論知識學習到位，從三基三嚴入手，擴大范圍學習各手術專科的相關知識、解剖知識、新開展手術的理論指導，以豐富頭腦用過硬的知識贏得病人及手術醫生的尊重，同時更好的為病人效勞。(2)手術室根底操作到位，堅持根底操作與專科技術培訓相結合，每季度安排一次應急預案的實地演練，堅持加強護士應急配合技術程度。5、加強效勞禮節的練習，確保患者在心里上得到平安的效勞。(1)多與患者交流，學會溝通技巧，走出手術室深化到患者床前，理解患者及家屬對我們的工作滿意度，針對患者的疑問，及時作出講解、溝通，盡快獲得患者的認可。(2)學會換位考慮，站在患者的角度審閱自己的工作及言談舉止，讓護士親身在手術床上體驗躺在手術床上的感受及特殊手術體位的舒適度，采取演繹的形式，將平時不留意說出的僵硬的話語表現出來，讓護士自己體會感受，幫助護士進一步理解效勞態度的重要性。(3)加強人性化效勞，對患者及時進展心理疏導，保證小兒患者的人性化效勞和老年患者手術中的舒適護理。手術室是為病人施行手術治療、診斷以及搶救危重病人的重要場所。手術室工作質量直接影響著醫療效果和病人的愈后，甚至關系到病人的生命安危。讓我們借優質護理的契機，提升手術室護理效勞內涵，更好的效勞于病人。2023年手術室工作方案1.在護理部主任和科主任領導下，負責術前準備室、手術室和麻醉恢復室的業務、教學、科研和行政管理工作。2.組織并催促科室人員完本錢科室職責范圍內的各項工作目的、指標和任務，確保醫院政令的正確及時傳達與執行，確保本科室各項工作的有序開展和有效管理。3.貫徹落實手術室護士長崗位責任制和工作標準，加強手術室護士工作的協作與配合，建立起手術室護士長良好的工作網絡。4.根據手術室任務和護理人員情況進展科學分工，安排手術，安排各種值班，指揮各種搶救，必要時親自參加。5.催促檢查所屬人員認真執行各項規章制度和技術操作規程，并嚴格要求無菌操作規那么，做好傷口愈合統計；經常巡視各手術間，催促檢查工作執行情況，嚴防過失事故。6.根據本科實際情況，組織領導本科開展整體護理，對本科護理人員進展思想素質教育，教育護理人員加強責任心，樹立以病人為中心的效勞理念，使本科護士做到：儀表整潔大方、不戴首飾、講話和氣耐心、效勞周到。7.催促所屬人員做好消毒工作，按規定進展空氣、手、物表、消毒液和無菌物品等的細菌培養，鑒定消毒效果，保持手術間的環境要求。8.組織本科護理查房和護理睬診，積極開展新技術、新業務及護理科研工作。9.與相關行政部門一起參與本科室員工的面試工作，包括新員工的招聘和老員工的續聘。10.協助制定本科室獎金分配方案，核算獎金分配中的工作量指標，并上報。11.組織領導本科護理人員的業務學習及技術訓練，能隨時為護師提供各方面的知識并能作指導、教育工作，評估每一位護理人員的工作程度并參加護理繼續教育，保證護理人員的業務程度到達護理質量標準。12.負責本科室護理人員的晉升、獎懲、調配工作，提出升、調、獎、懲意見。13.在醫院科研規劃的指導下，制定本科室科研方案，組織全科人員學習，負責組織學習和運用國內外先進的護理經歷，開展新技術、新護理方法的科學研究工作，并根據本科室的詳細情況提出新的戰略或對策，及時總結經歷。14.積極組織并召開護理人員會議，討論有關工作、程序、制度的更改，促進信息溝通，進步手術護理質量。15.負責手術室的藥品，器材，敷料，衛生設備等物請領、申購、報銷工作，并隨時檢查急診手術用品的準備情況，檢查毒，麻、限劇藥及貴重器械的管理情況。16.負責處理發生的護理糾紛、投訴、過失等事件，并針對發生的問題進展深化分析^p，提出解決方法或改良建議。17.做好院感各項監測工作，對傳染病人做好預防性隔離措施，以防員工和其他病人受到傳染。18.安排手術室的排班工作，對每一位護理人員在排班上的要求有明確的答復。19.參與科研教學工作，制定本科室護理人員的進修生、實習生的培訓方案。20.按規定及要求參加公司及醫院組織的各類有關會議、活動，施行各類相涉于本科室工作的會議決議，承辦醫院各類會議受權或要求承辦的事務。21.負責協調本科與其他科室、行政主管單位的工作及信息溝通。22.及時向主管院長和護理部匯報護理工作各類問題、提出建議、反應各類信息，定期向護理部匯報當月工作情況及下月工作方案。23.做好科室財物的預算和管理，組織對手術室護理內部預算指標進展平衡，節約本錢。24.完成院領導指派的各項臨時性工作任務。2023手術室護理工作方案XX手術室護理工作方案(一)1、更新護理管理和效勞理念，進步護理質量。做到以人為本，注重人性化效勞，深化開展好病人滿意在科室的活動。嚴格執行保護性醫療制度，隨時為病人著想，對病人的病情、手術效果、手術并發癥等，術中不予議論。實在轉變效勞理念和工作形式，保證以最正確護理工作狀態為病人效勞，滿足病人一切合理的需求，為病人創造溫馨舒適的手術環境，到達病人對護理工作滿意度95%。工作中注重加強與醫生的溝通，搜集病人信息，獲得理解、信任和支持，不斷進步內部效勞質量，以便更好的配合手術，到達臨床醫生對手術室護理工作滿意度98%。2、加強護理質量平安管理，保證年事故發生率為零。制定嚴格的科室規章制度，定期組織過失事故討論分析^p，針對反復出現的問題提出整改意見，杜絕過失事故的發生。利用晨會、護理業務學習等多種形式增強護士的效勞意識，做到主動效勞，熱情接待，細心介紹。各項護理治療操作要與病人打招呼，采用鼓勵性語言，動作輕柔，使患者感覺到親人般的溫暖。3、嚴格遵守《醫院感染管理標準》，認真執行《消毒隔離制度》。進一步完善各班工作制度，嚴格控制人員流動。嚴格執行無菌操作技術，對違背無菌原那么的人和事給予及時糾正，防止院內感染，做到一人一針一管執行率100%，無菌切口感染率0.5%，常規器械消毒滅菌合格率100%。4、做好急救藥械的管理工作，保證急救藥械完好率100%。每班交接時認真核對，做到完好備用，帳物相符。加強護理人員急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內容的培訓，到達人人純熟掌握和應用。接到急救病人通知，能在最短的時間內迅速開場手術搶救，并且能敏捷、靈敏、純熟地配合搶救工作。XX手術室護理工作方案(二)優質護理效勞示范工程要求實在加強根底護理，改善護理效勞，保障醫療平安，努力為人民群眾提供平安、優質、滿意的護理效勞。平安質量管理對手術室來講