現場標示教學及參考材料二公司伍文彪2011年9月海南英利二公司（電池車間）現場標示的定義和標準綜合原則、最短距離原則、流程化原則、立體原則、安全與滿足感原則以及彈性化原則。這些就是標示的定義和標準。如何開展現場標示呢？首先布置流程，確定置放場所。按參照物的“依使用頻率判斷之基準”決定置放場所；物品的放置場所原則是要根據現場的需求設定；置放的場所可以先用電腦模擬或紙張推移圖來演練，以便一步配置到位；物品的放置要定位、定量；標示內只能放真正需要的物品。如下圖電池車間內擺放小車的標示。1、（就近原則）距離員工使用點近。2、成品前和成品后分開定位、定量。3、地上的斑馬線方向一至。4、斑馬線的長短度一至。5、斑馬線擺布的區域大小一至。6、離彩板墻有一定距離，保證了

小車的安全。7、生產線附近只能放真正需要

的物品。如何開展現場標示呢？（分析圖1）如何開展現場標示呢？（分析圖2）如下圖電池車間內擺放的產品分類標示：1、生產前和生產后進行了

分類，以免生產時誤拿

半成品生產。2、墻上貼上了產品分類標示，

使的擺放位置一目了然。如下圖電池車間內擺放的桌子內物品擺放：1、小藍色周轉箱定位。2、小箱內物品定位、定量使用。3、使用不要的泡沫進行加工后

將藍色小箱定點使用。如何開展現場標示呢？（分析圖3）如下圖電池車間內擺放的成品分類標示：1、對成品進行效率分類。2、對合格品與不合格進行分類。3、對成品擺放的位置和容器進行了

定位和定量。4、工作臺上無生產以外物品。如何開展現場標示呢？（分析圖4）如何開展現場標示呢？（分析圖5）如何決定現場標示呢？相信大家看了以上的圖片后有了一定的標示了解。那么，接下來，我們來看下標示如何決定長短、決定大小、決定位置、決定形狀等要求。1、放置場所的最適空間，可運用彈性設定；2、堆高標準一般為120㎝，高度超過120㎝的物料，宜放置于易取放的墻邊；3、危險品應在特定的場所保管；4、不良容器應及時清除，紙類物品不可放于潮濕場所；5、無法按規定位置放置的物品，應掛“暫放”標識牌，注明原因，放置時間、負責人，預計放至時間。如何決定現場標示之：（定點、定類、定量）首先以類別形態來決定物品的放置方法。按產品按類別放置，例如某種型號的工具集中放置按機能按類別放置，例如長、中以及短等歸類放置。立體放置，提高收容率。盡可能按先進先出的方法放置。危險場所應用柵欄或標示等隔離。放置方法的原則為平行、直角。不超過物品所規定的范圍。在放置方法上多下工夫。盡量以掛式方法放置。必要時，設定物品負責人及點檢表（如消防栓）。如何決決定現現場標標示之之：劃線定定位色帶寬寬度的的參考考標準準：○主通通道：：10㎝㎝○次通道道或區區域線線：5-7㎝。通道寬寬度的的參考考標準準：○純粹粹人行行道：：約80㎝㎝以上。。○單向向車通通道，，約W車＋60㎝㎝以上（（W車為車車身最最大寬寬度））○雙向向車通通道：：約W車1＋W車2＋90㎝㎝以上。。劃線定定位方方式：：○油漆漆論○○定定位膠膠帶○○磁磁磚○○柵欄欄如何決決定現現場標標示之之：劃線定定位顏色表示區分：黃色：一般般通道道、區區域線線白色：：工作作區域域綠色：料區區、成成品區區紅色：不良良品區區警告告、安安全管管制等等※具體用何何種顏色色視原先先的底色色而定。。如何決定定現場標標示之：：標識場所所物品放置場所所和物品品原則上上一對一一標識。。標識要包包括現場場的標示示和放置置場所的的標識。。在標識方方法上要要多下工工夫：容容易變更更的標識識以及活活用顏色色的標識識。表示方法法：標簽簽、顯示示板、現現場、表表示在境境界線帶帶上。如何決定定現場標標示之：：標識場所所物品1、嚴格規規定在制制品的存存放數量量和存放放位置。。2、在制品品堆放整整齊，先先進先出出。3、合理的的搬運。。放置墊墊板或容容器時，，應考慮慮到搬運運的方便便，利用用傳送帶帶或有輪輪子的容容器來搬搬運。4、在制品品存放和和移動中中，要防防止地面面刮痕，，應有緩緩沖材料料將在制制品間隔隔防碰，，堆放時時間稍長長的要分分類，不不可將在在制品直直接放在在地板上上。5、不良品品放置場場地應用用紅色標標示。如何決定定現場標標示之：：制定現場場安全作作業1、通道、、區域劃劃線，加加工品、、材料、、搬運車車等不可可超出線線外放置置或壓線線；2、設置工工裝夾具具架，用用完后歸歸回原處處;3、物品按按要求放放置，堆堆積時要要遵守一一定的高高度限制制，以避避免傾倒倒4、滅火器器放置處處、消防防栓、出出入口、、疏散口口、配電電盤等禁禁止放置置物品；；5、易燃易易爆、有有毒物品品專區放放置，專專人管理理；6、材料或或工具靠靠放在墻墻邊或柱柱旁時，，一定要要采取防防止倒下下的措施施；7、需要專專業人員員使用的的機動車車、設備備，其他他人不得得違規使使用。如何決定定現場標標示之：：制定現場場安全作作業（如如下圖））1、常備急急救用物物品并標標明放置置位置。。2、指定急急救時使使用的方方法或流流程。3、消防栓前前做出標標示，讓讓人一目目了然。。4、消防栓前前不得以以任何理理由擺放放任何物品，以以阻礙消消防物品品使用。。5、消防栓內內放置表表格，定定時、定定人進行專項檢檢查，以以及隨機機抽查。。現場標示示做好了了會如何何？標示的真真諦:淺言之，，不管是是誰，只只要用眼眼睛稍微微看一下下這些視視覺化的的標示，，立刻就就知道是是怎么一一回事，，應該怎怎么辦，，并能采采取適當當的行動動，讓管管理者，，監督者者圓滿地地達成自自己的期期望如下下：l傳達并徹底底周知工作作上有關的的事態或事事實。l激發對方的的認同感，，并促其采采取積極參參與態度。。l獲取對方的的贊同，交交促成共識識，以同一一步調邁向向共同目標標。l給予對方警警訊，并促促成共識，，以同一步步調邁向共共同目標。。l作為對方的的判定對錯錯的基準，，并采取出出色的行動動。現場標示做做好了會如如何？（1）一見鐘鐘情：吸引引有關者的的注意（2）

一目目了然：傳傳達有關者者必備的資資訊（3）

觸目驚驚心：提醒醒或警告有有關者，以以免受到傷傷害（4）見賢思齊齊：提供有有關者現成成的好榜樣樣，以便作作為模范達達到仿效的的目的(5)見景生情：：激發相關關者產生[聯想]效應，而萌萌生配合度度標示管理的的特點標示管理的的特點有：：1.從遠處就能能看得很清清楚;2.標示想管理理的事項;3.“好”與“不不好”立即即可分曉,誰都能指出出;4.誰都能遵守守,并能立刻矯矯正;5.誰都能使用用,并且使用方方便;6.若使用工具具,則工作場所所變得明朗朗而舒暢;7.用眼睛看得得見的管理理;8.分類層別的的管理;現場標示做做好了會如如何？哦！原來是是這樣！透明化狀態的視覺覺化狀態的定量量化結束語標示的管理