主講：伍子江

員工成長管理訓練專業品牌優秀員工的十大修煉品牌課程合作說明LDCL010331BJ(GB)-finalcorpstrategy主講：伍子江員工成長管理訓練專業品牌優秀員工的十大修煉品牌伍子江老師——中國最年輕的國際研究院院長LDCL010331BJ(GB)-finalcorpstrategy伍子江老師——中國最年輕的國際研究院院長LDCL01033你可以拒絕學習，但是你的競爭對手不會！——GE總裁杰克·韋爾奇不要問公司能為你付出什么！問自己能為公司付出什么！——伍子江優秀員工的十大修煉LDCL010331BJ(GB)-finalcorpstrategy你可以拒絕學習，但是你的競爭對手不會！優秀員工的十大修煉LD成功者都在使用別人證明有效的方法，而失敗者喜歡自己摸索。自己摸索所浪費的時間和金錢上的損失，已經遠遠超過了投資成長的金額。要成功就要掌握成功的策略。如何超越你的競爭對手？只有懂的比他多。你又怎么確保懂得比他多呢？……投資在大腦的錢比投資在機器上的錢能賺更多的錢。優秀員工的十大修煉LDCL010331BJ(GB)-finalcorpstrategy成功者都在使用別人證明有效的方法，優秀員工的十大修煉LDCL課程效果

以公司為家的主人翁態度；積極的態度對待工作與人生；感恩、團結和付出態度；做好細節，為公司做更大貢獻；有效地建立學習型組織；創造和諧、公開的深度溝通平臺，打造卓越團隊；思維超越職位，行動不輕易越位，做好本職工作。優秀員工的十大修煉LDCL010331BJ(GB)-finalcorpstrategy課程效果以公司為家的主人翁態度；優秀員工的十大修煉LDCL課程提綱

第一大修煉：思路決定出路——人品決定產品；

品質代表榮譽，品質體現細節；空杯的態度——過去成功的經驗，也許是今天失敗的原因。

優秀員工的十大修煉LDCL010331BJ(GB)-finalcorpstrategy課程提綱第一大修煉：思路決定出路——人品決定產品；第二大修煉：打破常規——轉個念頭天地寬；

付出什么就會得到什么！心智模式——行為模式——習慣系統——命運！打破慣性思維——跳出自己來發現自己；定位決定地位——你是職業定位與事業定位的區別？你是動力還是阻力？你是全力以赴還是全力應付？優秀員工的十大修煉LDCL010331BJ(GB)-finalcorpstrategy第二大修煉：打破常規——轉個念頭天地寬；優秀員工的十大修煉LDCL010331BJ(GB)-finalcorpstrategy優秀員工的十大修煉LDCL010331BJ(GB)-fina第四大修煉：我是一切的根源

改變自己，世界隨之改變；改善心智模式，調整價值觀，為自己生命負責；焦點等于事實，勇于面對真實的自我，承擔自我成長的責任；優秀員工的十大修煉LDCL010331BJ(GB)-finalcorpstrategy第四大修煉：我是一切的根源優秀員工的十大修煉LDCL01第五大修煉：輕裝上陣

厘清人生的目的，創建高效人生；建立全方位均衡人生，為企業和個人創建和諧環境；優秀員工的十大修煉LDCL010331BJ(GB)-finalcorpstrategy第五大修煉：輕裝上陣優秀員工的十大修煉LDCL010第六大修煉：別對自己說不可能

只為成功找方法，不為失敗找理由；無論你覺得自己多么的不幸，永遠有人比你更加的不幸；無論你覺得多么的了不起，永遠有人比你更強．——約翰·庫緹斯優秀員工的十大修煉LDCL010331BJ(GB)-finalcorpstrategy第六大修煉：別對自己說不可能優秀員工的十大修煉L第七大修煉找對人做對事用對方法

公司的四種類型員工公司三個階層的特點與重點方法，無為才能無所不為；

上帝不會獎勵努力工作的人，只會獎勵努力工作同時用對方法的人；降低公司成本的六大策略；優秀員工的十大修煉LDCL010331BJ(GB)-finalcorpstrategy第七大修煉找對人做對事用對方法優秀員工的十大修煉LD第八大修煉成功基因—SWOT深度分析

發現優勢的三大策略和鮑雷夫法則；發揮優勢的五大策略與實施以及產生劣勢的六大原因；機會分析與實施的步驟與方法，威脅的發生原因與應對策略；優秀員工的十大修煉LDCL010331BJ(GB)-finalcorpstrategy第八大修煉成功基因—SWOT深度分析優秀員工的十大修煉第九大修煉杠桿學習—有效的成長管理

曼陀羅學習法，創建學習型組織；優秀員工的十大修煉LDCL010331BJ(GB)-finalcorpstrategy第九大修煉杠桿學習—有效的成長管理優秀員工的十大修煉LD第十大修煉感恩惜福—人生路更長

老板有夢，主管有心，員工有力，大家有利；感謝應該感謝的，共同打造卓越平臺與卓越企業。幫助企業同事和身邊朋友，讓世界充滿愛，讓我們明天會更好！

優秀員工的十大修煉LDCL010331BJ(GB)-finalcorpstrategy第十大修煉感恩惜福—人生路更長優秀員工的十大修煉LDCL“……透過訓練，讓我能有效地破除限制性信念、行為及模式，激發無限生命動力，懂得用感恩、關愛、共贏的態度來主動挑戰困難和笑對人生。”——程斌SUNNY（中國）公司副總裁理性、感性結合較好，課程造勢較豐富，互動活潑，對我們團隊建設和業績提升幫助非常大。伍老師授課風趣幽默，充分體現參與性與趣味性，實戰、實效；

——劉裕章裕寶集團董事長

部分學員回應優秀員工的十大修煉LDCL010331BJ(GB)-finalcorpstrategy部分學員回應優秀員工的十大修煉LDCL010331BJ(GB部分學員回應老師非常專業及敬業，口才很好，通過課程內容、對我們業務團隊從業務面，學習面，心態面有很大的幫助，希望伍老師多來公司輔導我們。

——楊冠華六合烘焙副總經理我只想說一個字“好”，再來一個詞“感動”！我想兩個字“謝謝”！如果要再加一點，我會說“真心謝謝您伍老師”！！——丘海朝中大賽凡生物

優秀員工的十大修煉LDCL010331BJ(GB)-finalcorpstrategy部分學員回應老師非常專業及敬業，口才很好，通過課程內容、優秀優秀員工的十大修煉LDCL010331BJ(GB)-finalcorpstrategy優秀員工的十大修煉LDCL010331BJ(GB)-fina優秀員工的十大修煉LDCL010331BJ(GB)-finalcorpstrategy優秀員工的十大修煉LDCL010331BJ(GB)-fina優秀員工的十大修煉LDCL010331BJ(GB)-finalcorpstrategy優秀員工的十大修煉LDCL010331BJ(GB)-fina優秀員工的十大修煉LDCL010331BJ(GB)-finalcorpstrategy優秀員工的十大修煉LDCL010331BJ(GB)-fina優秀員工的十大修煉LDCL010331BJ(GB)-finalcorpstrategy優秀員工的十大修煉LDCL010331BJ(GB)-fina優秀員工的十大修煉LDCL010331BJ(GB)-finalcorpstrategy優秀員工的十大修煉LDCL010331BJ(GB)-fina優秀員工的十大修煉LDCL010331BJ(GB)-finalcorpstrategy優秀員工的十大修煉LDCL010331BJ(GB)-fina優秀員工的十大修煉LDCL010331BJ(GB)-finalcorpstrategy優秀員工的十大修煉LDCL010331BJ(GB)-fina優秀員工的十大修煉LDCL010331BJ(GB)-finalcorpstrategy優秀員工的十大修煉LDCL010331BJ(GB)-fina安排及守則

1．時間安排上午9:00—12:00下午14:00—17:00優秀員工的十大修煉LDCL010331BJ(GB)-finalcorpstrategy安排及守則優秀員工的十大修煉LDCL010331BJ(GB)2．學習模式本課程采取公眾演講與體驗式教學結合的模式，參加者可以在體驗式活動中反映他們的行為、感覺，然后把這些啟發及發現聯系于他們的生活及工作當中；共同創造一個相互信任、相互關愛和公平溝通的平臺，然后決定怎樣把所學的應用在生活及工作上，使領導與員工共同打造卓越的團隊。優秀員工的十大修煉LDCL010331BJ(GB)-finalcorpstrategy2．學習模式優秀員工的十大修煉LDCL010331BJ(GB3．守則□保守秘密——對別人在課堂內的感受；

□守時；

□當課程進行時，請關掉無線電話或調至無聲；

□尊重其他人；

□其他；費用RMB15000元/天（壹萬伍仟圓整）優秀員工的十大修煉LDCL010331BJ(GB)-finalcorpstrategy3．守則費用優秀員工的十大修煉LDCL0103．守則建議建議全部員工用一次完成《優秀員工十大修煉》的培訓；建議不超過1500人真正體現一個團隊的精髓；共同營造溝通交流平臺；團隊的領導核心的作用得以充分體現；體現員工真我價值，營造一個團隊氛圍；另：專業的員工成長管理訓練分為素質管理階段和方法技能階段，素質階段分為三個階段和分類的方法訓練，為系統跟進方式進行。優秀員工的十大修煉LDCL010331BJ(GB)-finalcorpstrategy3．守則建議建議全部員工用一次完成《優秀3．守則合作方式：

公開大課論壇金牌內訓

聯系人：楊小姐電子郵箱：china_sst@163.com

優秀員工的十大修煉LDCL010331BJ(GB)-finalcorpstrategy3．守則合作方式：公開大課論壇金牌內訓聯系3．守則講師介紹

伍子江中國最年輕的國際研究院院長美國行為科學研究院東方分院副院長WinningForLife全球課程華文講師清大華晟文化發展有限公司副總裁諾亞方舟信息中心副總經理CSTD國際講師團授證講師億佳數碼科技有限公司總裁優秀員工的十大修煉LDCL010331BJ(GB)-finalcorpstrategy3．守則講師介紹伍子江中國最年輕的國際研究院院長美講師介紹

伍子江中國最年輕的國際研究院院長中美文化交流中心、上海社會科學院、深圳商業培訓中心、美國北弗吉尼亞大學、深圳南晟德、中華培訓網、中國講師大聯盟、上海光駒咨詢、民眾集團、普大顧問、清大華晟、CMC機構、北京誠智、江蘇曼吉科等數十家機構的教育顧問．優秀員工的十大修煉LDCL010331BJ(GB)-finalcorpstrategy講師介紹伍子江中國最年輕的國際研究院院長中美文化交流中心、伍子江中國最年輕的國際研究院院長曾參與TCL集團、步步高、東菱集團、肯德基、鴻雁電器、明基科技、美益香料、創合實業、一生美、BID國際機構、五洲實業、精益空調、美仁士、雷頓潤滑油、綠城房產、時力科技、京都電工、長原噴霧、忠信模具、長安豐盛公司、浙江大學、華南師范大學、平安保險、玫琳凱、維納斯美容、金莎美容學院、銳旗、風剪云、美仁士飾品、華孚集團、華豐實業、友邦、浙江移動、宇人集團、元通集團、華商集團、景望科技、德典投資、賽凡生物等400余家公司的培訓及近百場的公開課。出《成功管理之道》一書，《頂尖領導力》一書即將出版；優秀員工的十大修煉LDCL010331BJ(GB)-finalcorpstrategy伍子江中國最年輕的國際研究院院長曾參與TCL集團、步步高、東伍子江中國最年輕的國際研究院院長震撼！感動！實戰！實效！員工成長管理訓練專業品牌優秀員工的十大修煉LDCL010331BJ(GB)-finalcorpstrategy伍子江中國最年輕的國際研究院院長震撼！感動！實戰！實效！優秀伍子江中國最年輕的國際研究院院長有容德乃大無求品自高優秀員工的十大修煉LDCL010331BJ(GB)-finalcorpstrategy伍子江中國最年輕的國際研究院院長有容德乃大優秀員工的十大修煉主講：伍子江

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——楊冠華六合烘焙副總經理我只想說一個字“好”，再來一個詞“感動”！我想兩個字“謝謝”！如果要再加一點，我會說“真心謝謝您伍老師”！！——丘海朝中大賽凡生物

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1．時間安排上午9:00—12:00下午14:00—17:00優秀員工的十大修煉LDCL010331BJ(GB)-finalcorpstrategy安排及守則優秀員工的十大修煉LDCL010331BJ(GB)2．學習模式本課程采取公眾演講與體驗式教學結合的模式，參加者可以在體驗式活動中反映他們的行為、感覺，然后把這些啟發及發現聯系于他們的生活及工作當中；共同創造一個相互信任、相互關愛和公平溝通的平臺，然后決定怎樣把所學的應用在生活及工作上，使領導與員工共同打造卓越的團隊。優秀員工的十大修煉LDCL010331BJ(GB)-finalcorpstrategy2．學習模式優秀員工的十大修煉LDCL010331BJ(GB3．守則□保守秘密——對別人在課堂內的感受；

□守時；

□當課程進行時，請關掉無線電話或調至無聲；

□尊重其他人；

□其他；費用RMB15000元/天（壹萬伍仟圓整）優秀員工的十大修煉LDCL010331BJ(GB)-finalcorpstrategy3．守則費用優秀員工的十大修煉LDCL0103．守則建議建議全部員工用一次完成《優秀員工十大修煉》的培訓；建議不超過1500人真正體現一個團隊的精髓；共同營造溝通交流平臺；團隊的領導核心的作用得以充分體現；體現員工真我價值，營造一個團隊氛圍；另：專業的員工成長管理訓練分為素質管理階段和方法技能階段，素質階段分為三個階段和分類的方法訓練，為系統跟進方式進行。優秀