第25頁共25頁人事專員下年度工作方案銷售經理下年度工作方案與思路【篇一】工作方案的五大原那么是什么你知道嗎?你寫了個人工作方案了嗎?以下是一篇下半年工作方案在金融危機的影響下，找到一份工作越發的困難了，就是找到了一份工作，工作起來也是困難重重，雖然我已經工作了不少年了，可是在金融危機的影響下，我感到了工作的吃力。我是從事公司銷售工作的，這在以前是一項很好的工作，可是如今公司產品面臨著積壓在倉庫的風險，這是對公司極為不利的。我經過不斷的考慮后，寫出了我的年度工作方案，新年度我擬定三方面的銷售人員個人工作方案：一、實際招商開發操作方面1、回訪完畢跟蹤，繼續上門洽談，做好成單、跟單工作。2、學習招商資料，對3+2+3組合式營銷形式領會透徹;抓好例會學習，取長補短，向出業績的先進員工討教，及時領會掌握運用別人的先進經歷。3、做好每天的工作日記，詳細記錄每天上市場情況4、繼續回訪xx六縣區酒水商，把年前限于時間關系沒有回訪的三個縣區：xx市、x縣、x縣，回訪完畢。在回訪的同時，補充完善新的酒水商資料。二、公司人力資管理方面1、努力打造有競爭力的薪酬福利，根據本地社會開展、人才市場及同行業薪酬福利行情，結合公司詳細情況，及時調整薪酬本錢預算及控制。做好薪酬福利發放工作，及時為符合條件員工辦理社會保險。2、根據公司如今的人力資管理情況，參考先進人力資管理經歷，推陳出新，建立健全公司新的更加合適于公司業務開展的人力資管理體系。3、做好公司20xx年人力資部工作方案規劃，協助各部門做好部門人力資規劃。4、注重工作分析^p，強化對工作分析^p成果在實際工作當中的運用，適時作出工作設計，客觀科學的設計出公司職位說明書。5、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資管理體系。6、標準公司員工招聘與錄用程序，多種途徑進展員工招聘(人才市場、本地主流報紙、行業報刊、校園招聘、人才招聘網、本____、內部選拔及介紹);強調實用性，引入多種科學合理且易操作的員工挑選方法(挑選求職簡歷、專業筆試、構造性面試、半構造性面試、非構造化面試、心理測驗、無領導小組討論、角色扮演、文件筐作業、管理游戲)。7、把績效管理作為公司人力資管理的重心，對績效工作方案、績效監控與輔導、績效考核(目的管理法、平衡計分卡法、標桿超越法、kpi關鍵績效指標法)、績效反應面談、績效改良(卓越績效標準、六西格瑪管理、iso質量管理體系、標桿超越)、績效結果的運用(可應用于員工招聘、人員調配、獎金分配、員工培訓與開發、員工職業生涯規劃設計)進展全過程關注與跟蹤。8、將人力資培訓與開發提至公司的戰略高度，高度重視培訓與開發的決策分析^p，注重培訓內容的實用化、本公司化，落實培訓與開發的組織管理。9、努力經營和諧的員工關系，善待員工，規劃好員工在本企業的職業生涯開展。三、辦公室及后勤保障方面1、與王經理分工協作，打招商。2、準備到鐵通公司市北分局開通800(400)免費[號碼800(400)7100009]，年前已經交過訂金300元(商客部曹經理代收)。3、外協大廈物業管理，交電費、取郵件、咨詢物業管理事宜等。4、協助王經理做好辦公室方面的工作。5、確保電腦、打印復印一體機正常運行，注意日常操作。6、為外出跑業務的.市場拓展部各位經理搞好各類后勤保障(主要是協助王經理復印、、、文檔輸入電腦、報銷、購物等)。我經常這樣對自己說：開心工作，快樂生活。不能將這生命里大局部時間要經營的工作當作是一杯苦酒，要把它當作美酒，越陳越香。金融危機只是暫時的，只要大家頂住壓力，金融危機很快的就會過去的，我們國家市場重新繁榮就在不久之后，我相信那一天的到來。我作為一個公司的銷售人員，雖然對公司負責的工程過問不多，因為職位的關系。但是我一樣關注股市，公司的將來就是我的將來，公司就是我的家，我會為公司的工作盡出自己最大的努力!我知道銷售工作如今不好做，但是我想憑借我這么多年積累的銷售人氣和才能，我是可以迎來一個不錯的將來的，我相信公司的明天一定有屬于我的一片明媚天空!銷售經理下年度工作方案與思路【篇二】一、對于老客戶，和固定客戶，要經常保持聯絡，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩定與客戶關系。二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。三、要有好業績就得加強業務學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學業務與交流技能向結合。四、今年對自己有以下要求1、每周要增加n個以上的新客戶，還要有一到四個潛在客戶。2、一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。3、見客戶之前要多理解客戶的狀態和需求，再做好準備工作才有可能不會喪失這個客戶。4、對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。5、要不斷加強業務方面的學習，多看書，上網查閱相關資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法。6、對所有客戶的工作態度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。7、客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。8、自信是非常重要的。要經常對自己說你是的，你是獨一無二的。擁有安康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。9、和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多討論，才能不斷增長業務技能。10、為了今年的銷售任務每月我要努力完成m到n萬元的任務額，為公司創造更多利潤。銷售經理下年度工作方案與思路【篇三】二、工作目的1、抓好培訓――著眼司本，突出骨干，整體進步。2、老和潛在客戶――經常聯絡，節假日送一些祝福留下好印象方便以后開展工作。3、開發新客戶――不斷從各種渠道快速挖掘，積極推廣公司品牌形象。4、周、月總結――每周一小結，每月一大結。三、施行策略1、堅決信念。靜下心，快速、融入、學習、進步。先做自己該做的，后做自己想做的2、加強學習，進步自身素養。加強理論學習。學習理論水泥基浸透結晶性能優勢與施工要點，學習商業運作，認真貫徹公司“務實”的方針，熟悉本行業各公司，學習各地先進經歷。利用網絡媒體及手中的報刊雜志、業務專著，認真加強學習、研究，及時掌握市場開展的動態和趨勢，時刻站在學建筑領域的前沿陣地。3、客戶資，全面跟蹤和開發。對于老客戶，要保持關系。潛在客戶，重點挖掘，舍得花精力。在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發新客戶，積極推廣公司產品、建立良好的品牌形象。4、商業運作找對人，說對話，辦對事。擅長分析^p，放開手腳，敢于表態!5、走精干、高效道路做到嚴謹、務實、高效，不折騰。不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強大的對手或者典范的時候，我們應該做的是去彌補它而不是挑戰它。銷售經理下年度工作方案與思路【篇四】一、銷量指標：上級下達的銷售任務全年銷售目的38萬元，三月份銷售目的4萬元二、方案擬定：1、年初擬定《年度銷售方案》；2、每月初擬定《月銷售方案表》；三、客戶分類：根據接待的每一位客戶進展細分化，要將現有客戶分為a類客戶、b類客戶、c類客戶等三大類，并對各級客戶進展全面分析^p。做到不同客戶，采取不同的效勞。做到乘興而來，滿意而歸。四、施行措施：1、熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的制度，特別在業務方面。作為公司一名部門經理，必須以身作責，在遵守公司規定的同時全力開展業務工作。2、制訂學習方案。學習，對于每一個業務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業知識、管理才能、都是我要掌握的內容。知己知彼，方能百戰不殆。3、在客戶的方面與客戶加強信息交流，增近感情，對a類客堅持每個星期聯絡一次，b類客戶半個月聯絡一次，c類客戶一個月聯絡一次。對于已成交的客戶經常保持聯絡。4、在網絡方面充分發揮我司網站及網絡資，做好房的搜集以及發布，客的開發情況。做好業務工作銷售經理下年度工作方案與思路【篇五】一、任務完成情況今年實際完成銷售量為40萬，其中超市聯營24萬，月餅代理銷售8萬，幼兒園渠道4萬，企事業單位團購3萬，其它渠道銷售1萬以上，超額完成年初既定的20xx年26萬目的。聯營銷售占絕大局部份額，也就是合作方提供黃金地段、設備和經營權，提取返利;我方提供人員和原料;合作共贏。最主要的是在超額完成銷售任務的情況下，通過與聯通，華聯，華美等中國名牌企業的合作，擔任了公司的品牌競爭力，并開發了糕點行業的新的開展形式，增加了新的贏利點。總的說來是銷售量正常，聯營增長較快，但公司開展處于停滯甚至倒退狀態，沒有良好的前景規劃。二、客戶反映較多的情況對于我們消費銷售型企業來說，質量和效勞就是我們的生命，假如這兩方面做不好，企業的開展壯大就是紙上談兵。1、質量狀況：質量不穩定，退、換貨情況較多。如雙語，各店供貨等，發生的質量問題接二連三，客戶怨聲載道。2、細節注意不夠：如箱體的整潔，效勞人員的態度和語言等等。雖然是小問題卻影響了整個產品的質量，并給客戶造成很壞的印象。3、交貨不及時：消費周期方案不準，消費調度不當常造成貨期拖延，也有發貨人員人為因素造成的交期延遲。4、報價問題：因公司內部價格體系不完好，所以不同的客戶等級無法表達，老客戶、大客戶體會不到公司的照顧與優惠。5、價格問題：沒有一個準確的標準調價，全憑一時的行業動態和老總的預算，沒有大局觀。三、20xx年企業規劃1、設定一長期目的，帶動所有員工積極奮進。2、制定___年各部門的目的，出標準，出思路，講方法，定方案。3、___年銷售部工作目的：聯營和加盟為主。①聯營開拓：華聯，美特好，保客隆，時代，惠友，保百等。②招商加盟或聯營22縣市開店：宣傳，招商，檔次，流程，形式等。③華美月餅代理銷售：供貨底價，返利，廣告費，超市入場費。市場：軍公檢法等。④幼兒園、養老院：要做就設立單獨部門;以生日蛋糕為主，供給糕點為輔。⑤完成市內店面布局：東風或七一部靠以西向東分別成立：百年婚慶蛋糕店，萬福祝壽蛋糕店和好孩子兒童蛋糕店，細分市場，做行業標桿。自營，聯營，加盟。婚慶蛋糕可大力開展。⑥糕點培訓：烘焙和裱花培訓各設三級，以500、800、1200的階梯費用廣泛吸吶學員。優勢：實店操作，實際銷售。定標準，定學習期，定學成人員留店工資;備服裝，合同，收據等。前期動作理想，可代理烤箱銷售，小，中，大，烤箱進入裝修家庭。⑦其它銷售：旅行社，聚會，培訓，團購等等4、任務：200萬以上。倉庫保管員下年度工作方案我很榮幸參加內蒙古大禹節水技術團隊。如今2023年馬上要過去了，我到公司也快3年了。如今站在庫管的職位上，感到身上的擔子和責任重大,作為一個庫管，在這我對庫管做了以下詮釋：“pE管材、pVC管材、管件等”包羅萬象，客觀存在，但那只是其表現形式，其實物料就是錢，物化了的錢，而倉庫就是放錢的口袋。當然，錢會喪失，也可能被盜，同樣，產成品可能被浪費、被損壞及被盜竊。所以嚴禁產生任何倉庫內非消費浪費、破壞和盜竊物料的行為，庫管是倉庫的管家，權利小但責任大，所以我們對物料就應該就像對待自己家的東西一樣，我相信我們每個倉管都會做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負責，這也是我作為一個倉管應盡的責任，我將責無旁貸。在今后的工作中要不斷學習提升庫管的知識。使自己時刻保持一個清醒的頭腦，堅持踏踏實實做人，認認真真做事，不斷積累工作經歷。要反思自己的工作的缺乏和失誤，也是今后應該時刻注意和逐步改良的。倉庫保管員下年的工作方案1.負責倉庫各種產成品及配管件的入庫、出庫等工作，日常衛生和發貨工作。2.做到對倉庫產成品及管件動點、定期盤點，做好帳、卡、貨物相符，保證帳目日清月結，一目了然，每月協助財務做好盤點工作。3.嚴格把好驗收關、按入庫要求，對已到貨物應立即進展外觀質量、數量和重量檢驗，并做好記錄。4.合理做好產成及管件進出庫。出庫單須有主管領導和領物人簽字，采用貨位編號，做到先進先出、產品堆放整齊、擺設合理。5.配合主管領導對倉庫不定期的檢查，核對管理工作，完成好各上級領導交予的任務及協調客戶退貨工作。6.做到對倉庫產品狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時辦理相關手續，不會隨意操作。7.倉庫有自己的產品保管帳。正確記載產品進、出、存動態8.定期向主管領導反應庫存產品情況。如有長期積壓、質量損壞、產品過期等問題，按照公司的政策合理化利用倉容、庫房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便發貨通暢。9.配合好銷售發貨。當接到銷售的訂貨清單，認真做好備貨工作，如要及時給客戶發貨，做好每個發貨客戶的協調工作，不能及時發放的產品，會及時和客戶做好溝通，讓客戶保持有個良好的心情理解。10.做到每月一次對倉庫進展大掃除，清潔工作，對倉庫產品做好防潮、防火、防盜。11.做好各種入庫產品型號的分類，維護好發貨工具，對有些易碎產品有明確的標識、標準的垛碼、分層，散裝產品放入貨架分放好。今后我還要繼續腳踏實地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作，要自覺做好每項工作，就必須正視自己的工作，無論工作是繁重的還是清閑都要適應這里的環境，要用積極的態度去完成領導交給的每一份工作，使自己在普通的崗位上發揮自己光和熱！2023年，是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我們將努力把新一年的工作做到更好，為公司的開展前景盡一份力。感謝公司給了我這么一次開展得時機！感謝領導對我的悉心指教！感謝同事給我的支持和鼓勵！祝公司在新的一年里更上一層樓，獲得更好的業績，好比芝麻開花節節高！前臺文員個人下年度工作方案工作方案是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機關、團體、企事業單位的各級機構，對一定時期的工作預先作出安排和打算時，都要制定工作方案。工作方案實際上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有范圍大小之別。我的個人工作方案范文中從四個方面出發：1.在日常事物工作中，我將做到以下幾點：(1)協助各部門做好了各類公文的登記、上報、下發等工作，并把原來沒有詳細整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內。(2)做好了各類信件的收發工作。(3)做好低值易耗品的分類整理工作.(4)配合上級領導于各部門做好協助工作.(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記，按需所發，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。(6)做好辦公室設備的維護和保養工作，(7)協助上級做好節假日的排班、值班等工作，確保節假期間公司的平安保衛工作。(8)認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。在日常事物工作中，我一定遵循精、細、準的原那么，精心準備，精細安排，細致工作，干標準活，站標準崗，嚴格按照辦公室的各項規章制度辦事。2.在行政工作中，我將做到以下幾點(1)做好各部門效勞：加強與各部門之間信息員的聯絡與溝通，系統的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位。(2)做好員工效勞：及時的將公司員工的信息向公司領導反應，做好員工與領導溝通的橋梁。(3)協助公司上級領導完善公司各項規章制度。3.進步個人修養和業務才能方面，我將做到以下三點：(1)積極參加公司安排的根底性管理培訓，提升自身的專業工作技能。(2)向領導和同事學習工作經歷和方法，快速提升自身素質。(3)通過個人自主的學習來提升知識層次。我深知：一個人的才能是有限的，但是一個人的開展時機是無限的。如今是知識經濟的時代，假如我們不能很快地提升自已的個人才能，進步自已的業務程度，那么我們就這個社會淘汰。當然要提升自己，首先要一個良好的平臺，我認為公司就是我的平臺，我一定會把握這次時機，使工作程度和自身修養同步進步，實現自我的價值。4.其他工作(1)協助人力資部做好各項工作(2)及時、認真、準確的完成其它臨時性工作。公司前臺這個工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將根據實際情況進展合理分工、合理安排，認真落實崗位責任制，確保工作井然有序;還要創造性地工作，不斷探究工作的新思路、新方法和新經歷;同時增強工作創造性的同時，我一定注意辦事到位而不越位，提供效勞而不干預決策，真正成為領導的參謀助手，成為上、下溝通的橋梁。保潔人員下年度工作方案與思路(篇一)學校清潔衛生工作是學校教育工作中一項非常重要的工作，是培養學生良好的衛生習慣和安康文明的生活態度，改善學校衛生環境和教育衛生條件，監測學生安康狀況，努力進步學生安康程度的工作。本學期詳細工作如下：一、進一步貫徹落實《學校衛生工作條例》《條例》是學校衛生工作的主要根據，學校須按《條例》規定，把學校衛生工作納入學校工作方案，有專人分管建立組織，制定規劃制度加強管理，使《條例》各項規定在學校中進一步得到落實。二、做好學生安康體質的檢測工作根據《條例》規定，九月份認真組織完本錢校學生的安康體檢，血色素普查及其他形態機能、身體素質檢測工作，并做好資料的統計、匯總、分析^p工作。三、保持大小環境的整潔優美狠抓學校大小環境，保持校園及室內外的整潔，實行一日兩掃制，每班分有包管區，并有負責老師檢查催促，保證包管區無紙屑等雜物。每天早上檢查室內外環境，經常抽查各班的衛生情況，要求學生分開座位做操或到專用教室去上課，課桌上的物品要放到抽屜里，課桌椅要排列整齊。要始終保持教室及室外走廊墻壁潔白，窗玻璃亮堂，課桌椅排列整齊，地面清潔無雜物，衛生角整潔，清潔用具擺放整齊，真正做到室內外潔、齊、美。各專用教室有老師負責，每周一下午進展清掃，周二衛生室進展檢查。校園花圃有專人負責，定期修剪。四、催促做好教育衛生工作做好教育衛生工作，學校催促老師抓好每堂課40分鐘的效率，做到不拖課，衛生室每月隨機檢查老師有無拖課現象。教室第一張課桌離黑板的間隔不少于2米。每周要求學生調換座位。課上要求老師板書字跡端正，大小適中，學生讀、寫時老師要催促學生做到三個一，“一寸”“一尺”“一拳”，降低近視率。五、進一步加強學校生活飲用水和食堂的衛生監視管理。按照《食品衛生阿法》及《生活飲用水管理方法》的要求，辦好食堂答應證及工作人員的體檢。對食堂衛生經常進展監視檢查，防止食物中毒的發生，腸道傳染病的爆發流行。各班裝備純潔水以保證學生飲用水質量。六、認真做好學校衛生常規工作。認真做好本學期衛生保健的總結工作，認真參加保健老師例會及業務培訓，進步自己的業務程度，進步學校衛生工作的質量。保潔人員下年度工作方案與思路(篇二)一、對各門店菜譜的培訓與跟進指導工作，對菜品統一標準，責任到人進展監視檢查工作。二、及時更換季節性菜譜，做好市場調查，即時引進季節性菜式。三、定時研發與推行三十道以上適用性主打菜肴，積極推出系列菜系，如：野生菜系、本地民間菜系、快捷經濟套餐菜系、明檔菜系、半成品外賣外送菜系。。。等等。四、推進落實廚房改革方案。將“五s管理法”充分運用到廚房日常管理里中去。即：精兵強將、各盡所能、各負其責。五、通過個人或公司人脈與各廚師協會、廚政團隊、行業名店、廚師精英溝通學習新的管理形式和流行菜式，并即時復制、推陳出新。六、個人學習方面，每月至少閱讀兩本以上關于飯店管理、廚房管理、美食動態方面的書籍，并做好相應的`筆錄。七、認真完成公司領導與各店面要求的其他各項任務。在反復讀了張總的《給我的全體事業伙伴的一封信》后深有感觸，強有力的措詞，氣宇鮮明的論調，加之恨鐵不成鋼的擔憂，讓本人深深體會到了張總作為一家企業____的良苦用心與苦心孤詣，甚至恨不得把自己的思維與想法直接植入每一位事業伙伴的腦子里去。“不遺余力，鞠躬盡瘁”其實是每一位管理層人員與每位一線事業伙伴在走進背簍人家的同時就附注的使命和應承當的職責。所以在工作中沒有絲毫的理由來推諉與抱怨，做好自己的工作、為企業奉獻出自己的最大力量是我們這些職場人的固有天職！進總部的這些日子，不斷的有一個聲音在問自己：行政辦公室到底是一個怎樣的生存環境?周圍的人總會不斷的給出不同的答復“淡定，淡定”，“低調，低調”，“證明，正名”。我困惑的不知所措！試想我們是否也應該給一位初來乍到的“新手”像對待“式效勞”一樣給其一個善解人意的溫床?好在自己還有些專業、還有些混飯的手藝。當然我只想想真心的、說真誠的、做真實的，這樣的話應該會有人支持的！某某年，對個人來說是極其失敗的一年。好在自己沒有放棄工作、沒有迷失方向。新的一已經開場了，對于個人而言，要想走出困境最重要的就是放下包袱、忘掉過去！正如張老師所說的：人在絕境中時，我們只能脫去上衣、拋向空中、露出臂膀、甩開雙腿、然后口里大喊一聲——沖啊！保潔人員下年度工作方案與思路(篇三)一、指導思想按照城區建立規劃的總體要求，以改善群眾消費生活環境為宗旨，全面開展小區環境綜合整治工作，進一步進步小區環境衛生管理程度。二、整治目的這次庭院小區環境衛生綜合整治工作的目的是1、到達環境整潔，環境實行標準化管理。樓道干凈，秩序良好。2、要做到責任區劃清楚確。小區內全天候有人保潔。3、擦洗干凈，院區內設置的果皮箱要及時清掏。擺放整齊。4、對陳舊立面粉刷整修，保持建筑物容貌整潔。去除和樓道張貼噴涂的廣告。5、根據季節變化和管理要求，環境保持日常整潔干凈。及時去除污冰殘雪堆、爐灰堆、垃圾堆、殘土堆、雜物堆和亂扯亂掛、亂貼亂畫、亂擺亂放和房屋上的堆積物，消除衛生死角。6、無果皮、塑料袋、紙屑等雜物、無磚瓦石塊、無人畜糞便、無散袋垃圾。冬季及時清掃路面積雪，清掃保潔到達七凈四無”標準。即：樓道凈、地面凈、綠地凈、樓根凈、樹根凈、樓洞凈、墻角旮旯凈。確保居民出行方便。7、無凹陷破損。內道路保持平整完好。三、整治范圍城區10個社區全面開展小區綜合整治工作。以城區機關單位和居民為重點。四、任務安排〔一〕街道辦事處各社區為管理的詳細責任單位，小區整潔工程由區市容環衛局牽頭。詳細施行環境的日常管理，建立局、愛衛辦、文明辦等相關職能部門按照各自職能，根據相關法規，對管理進展協調效勞、檢查指導、監視考評。〔二〕內出現的各種環境清理費用、問題整改費用，本著管理誰受益誰管理的原那么。均由社區協調居民小區承當，并按照整改時限要求予以解決。〔三〕深化到各小區，環境綜合整治領導小組采取每天檢查、每月抽查、季度評比、年終總評等方式。對環境衛生狀況進展檢查，并通報各社區管理整治情況，檢查結果作為對各社區庭院管理考評的根據。〔四〕按照考評標準，管理實行百分制考核。實行優秀、達標、不達標考核評定〔優秀90分以上；達標7090分；不達標70分以下〕逐月打分，考評結果定期向全區和群眾代表通報。對季度性評比確定的庭院管理優秀社區，區政府將給予獎