精選優質文檔-----傾情為你奉上精選優質文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業專心---專注---專業精選優質文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(單選題)1:當必須對重大事件或緊急事件進行迅速處理時，可采用的策略是A:回避B:遷就C:強制D:妥協正確答案:(單選題)2:理想有效的管理是下列哪種領導類型A:９.９B:５.５C:９.１D:１.９正確答案:(單選題)3:當沖突無關緊要的時候，或當沖突雙方情緒極為激動，需要時間慢慢恢復平靜時，可采用的策略是A:回避B:合作C:強制D:妥協正確答案:(單選題)4:＿＿＿被稱為“現代管理之父”。A:泰勒B:法約爾C:韋伯D:赫茨伯格正確答案:(單選題)5:組織因其內部固有機制而產生的影響變革的阻力稱為A:專長威脅B:群體慣性C:權力威脅D:結構慣性正確答案:(單選題)6:＿＿＿是激勵的內在要求A:合理性原則B:時效性原則C:公平性原則D:引導性原則正確答案:(單選題)7:馬斯洛的人類需要層次理論著重研究A:生產過程中工人的勞動效率B:一般管理原理和高層管理效率C:人的需要、動機和行為D:人際關系正確答案:(單選題)8:最分權化的網絡是A:鏈式B:輪式C:環式D:全通道式正確答案:(單選題)9:下列哪些不是外在薪酬A:基本工資B:成就感C:股權收益D:福利正確答案:(單選題)10:目標管理的第一步是：＿＿＿。A:制定高階層領導總目標B:制定目標體系C:組織實施D:檢查評價正確答案:(單選題)11:管理方格理論認為理想的管理應是＿＿＿A:協作式管理B:中庸式管理C:俱樂部式管理D:全額式管理正確答案:(單選題)12:建設性沖突的特點包括A:雙方極為關注自己的觀點是否取勝B:雙方都關心實現共同目標和解決現有問題C:雙方不原意聽取對方意見D:互相交換意見的情況不斷減少正確答案:(單選題)13:以下哪項不屬于赫茨伯格雙因素理論中的保健因素A:工資水平B:工作的成就感C:工作環境D:福利待遇正確答案:(單選題)14:按計劃作用的時間分類計劃，不包括A:長期計劃B:戰略性計劃C:中期計劃D:短期計劃正確答案:(單選題)15:下列哪項不是控制的基本原則A:目的性原則B:客觀性原則C:全面性原則D:靈活性原則正確答案:(多選題)1:計劃按照規模劃分可分為A:長期計劃B:戰略性計劃C:中期計劃D:短期計劃E:戰術性計劃正確答案:(多選題)2:按照性質和職能，我國衛生組織大致分三類A:衛生行政組織B:衛生事業組織C:群眾性衛生組織D:盈利性醫院E:非盈利性醫院正確答案:(多選題)3:計劃的形式包括A:宗旨B:目的C:任務D:目標E:預算正確答案:(多選題)4:領導在引導、鼓勵和影響組織中發揮的作用包括A:計劃作用B:指揮作用C:協調作用D:溝通作用E:激勵作用正確答案:(多選題)5:領導效能的特性A:綜合性B:社會性C:歷史繼承性D:動態變化性E:形式多樣性正確答案:(判斷題)1:激勵的起點是人的動機A:錯誤B:正確正確答案:(判斷題)2:有些問題通過正式組織渠道不易解決，可通過非正式組織加以溝通A:錯誤B:正確正確答案:(判斷題)3:麥克利蘭的成就需要理論中闡明，每個人擁有三種需要：權力的需要、情誼的需要和自我實現的需要A:錯誤B:正確正確答案:(判斷題)4:根據控制的形式可以將控制分為反饋控制和前饋控制A:錯誤B:正確正確答案:(判斷題)5:與人溝通，最難的是理解對方的觀點、背景和思維方式A:錯誤B:正確正確答案:(單選題)1:當必須對重大事件或緊急事件進行迅速處理時，可采用的策略是A:回避B:遷就C:強制D:妥協正確答案:(單選題)2:理想有效的管理是下列哪種領導類型A:９.９B:５.５C:９.１D:１.９正確答案:(單選題)3:當沖突無關緊要的時候，或當沖突雙方情緒極為激動，需要時間慢慢恢復平靜時，可采用的策略是A:回避B:合作C:強制D:妥協正確答案:(單選題)4:＿＿＿被稱為“現代管理之父”。A:泰勒B:法約爾C:韋伯D:赫茨伯格正確答案:(單選題)5:組織因其內部固有機制而產生的影響變革的阻力稱為A:專長威脅B:群體慣性C:權力威脅D:結構慣性正確答案:(單選題)6:＿＿＿是激勵的內在要求A:合理性原則B:時效性原則C:公平性原則D:引導性原則正確答案:(單選題)7:馬斯洛的人類需要層次理論著重研究A:生產過程中工人的勞動效率B:一般管理原理和高層管理效率C:人的需要、動機和行為D:人際關系正確答案:(單選題)8:最分權化的網絡是A:鏈式B:輪式C:環式D:全通道式正確答案:(單選題)9:下列哪些不是外在薪酬A:基本工資B:成就感C:股權收益D:福利正確答案:(單選題)10:目標管理的第一步是：＿＿＿。A:制定高階層領導總目標B:制定目標體系C:組織實施D:檢查評價正確答案:(單選題)11:管理方格理論認為理想的管理應是＿＿＿A:協作式管理B:中庸式管理C:俱樂部式管理D:全額式管理正確答案:(單選題)12:建設性沖突的特點包括A:雙方極為關注自己的觀點是否取勝B:雙方都關心實現共同目標和解決現有問題C:雙方不原意聽取對方意見D:互相交換意見的情況不斷減少正確答案:(單選題)13:以下哪項不屬于赫茨伯格雙因素理論中的保健因素A:工資水平B:工作的成就感C:工作環境D:福利待遇正確答案:(單選題)14:按計劃作用的時間分類計劃，不包括A:長期計劃B:戰略性計劃C:中期計劃D:短期計劃正確答案:(單選題)15:下列哪項不是控制的基本原則A:目的性原則B:客觀性原則C:全面性原則D:靈活性原則正確答案:(多選題)1:計劃按照規模劃分可分為A:長期計劃B:戰略性計劃C:中期計劃D:短期計劃E:戰術性計劃正確答案:(多選題)2:按照性質和職能，我國衛生組織大致分三類A:衛生行政組織B:衛生事業組織C:群眾性衛生組織D:盈利性醫院E:非盈利性醫院正確答案:(多選題)3:計劃的形式包括A:宗旨B:目的C:任務D:目標E:預算正確答案:(多選題)4:領導在引導、鼓勵和影響組織中發揮的作用包括A:計劃作用B:指揮作用C:協調作用D:溝通作用E:激勵作用正確答案:(多選題)5:領導效能的特性A:綜合性B:社會性C:歷史繼承性D:動態變化性E:形式多樣性正確答案:(判斷題)1:激勵的起點是人的動機A:錯誤B:正確正確答案:(判斷題)2:有些問題通過正式組織渠道不易解決，可通過非正式組織加以溝通A:錯誤B:正確正確答案:(判斷題)3: