...wd...wd...wd工程概況工程概況：本工程為本工程為北京市西城區櫻桃二條甲15〔號樓〕，主體為6層磚混構造，建造于1949年，一直作為住宅樓使用，本工程建筑面積2866.2m2，層高：一至六均為3米，建筑高度：18.6米，于2021年進展平安與抗震鑒定確定：本工程不滿足抗震要求。該建筑為A類建筑〔后續使用年限為30年〕建筑構造平安等級為二級，抗震設防烈度為8度，地基根底設計等級為丙級，建筑耐火等級為Ⅱ級。本工程加固內容為磚墻，加固方法為混凝土板墻，混凝土等級為C30。墻體采用水泥砂漿砌筑。由于原建筑物年代長遠，整體強度不能滿足現代建筑構造抗震強度要求，因此需對原構造增設鋼筋混凝土板墻進展加固，以提高改造后構造的整體強度和抗震能力，確保該建筑物的平安使用。施工工藝內容墻面高壓噴射混凝土編制依據北京筑福建筑事務有限責任公司設計圖紙；?建筑抗震加固技術規程?〔JGJ116-2021〕；?混凝土構造工程及驗收標準?〔GB50204-2002〕；?混凝土構造加固技術標準?〔CECS25：90〕；?噴射混凝土加固技術規程?〔CECS161：2004〕；?混凝土構造工程施工及驗收標準?〔CB50204-92〕?鋼筋焊接及驗收規程?〔JGJ18-2003〕?建筑工程質量控制標準?〔GB50300-2001〕?施工現場臨時用電平安技術規程?〔JGJ80-91〕10、?建筑施工高處作業平安技術標準?〔JGJ80-91〕11、其它與本工程有關的各種有效版本標準、規程、圖集及文件。第三章施工總體部署我公司現已成立了以工程經理為核心的領導小組，組織和協調此工程的投標和施工管理。選派具有豐富施工經歷的工程經理及實力強的工程班子，全面負責工程的質量、工期、本錢、文明施工、效勞等，保證到達預期的管理目標。3.1質量目標3.1.1宗旨全員樹立“質量就是生命，業主就是上帝〞的觀念，嚴格按照國家工程質量評定標準，生產出符合設計要求的建筑產品，最終交付給業主一個滿意的產品。3.1.2質量目標本工程的質量目標為：確保合格。3.2工期目標本工程在能保證正常連續施工的情況下，工期暫定為180天，實現工期保證措施：采用倒計時法。應該當日完成的分局部項施工內容當日必須完成，受到影響的部位應采取措施在24小時之內補救完成。3.3文明施工管理目標本工程施工現場的平安、保衛、消防、衛生、環保等工程管理目標，按照市建委文明工地的要求組織落實，到達文明平安工地。其中：平安指標無重大傷亡事故。3.4施工程序依據本工程工期短、任務重、施工難度大的特點，因而需嚴密組織，精心方案，統籌安排。本工程的施工總體順序為：先地下后地上，先根底后墻體；施工中，應嚴格按照植筋先行、綁筋跟進，噴射面隨出隨完的根本順序進展。在噴射混凝土施工中要選用木板、彩條布等材料切實做好門窗洞口、陽臺的防護工作，采取合理措施減小施工噪音，盡量防止擾民。3.5工程經理部組織機構我公司選派一支技術力量雄厚、有豐富施工經歷和管理經歷的優秀工程經理部負責本工程的施工，工程部組織機構見圖：經營管理組經營管理組技術組工程執行經理項目經理技術組工程執行經理項目經理質量組質量組安全組安全組生產組生產組材料組材料組工程部組織機構圖序號崗位名稱方案人數1工程經理12技術負責人13工長14材料員15平安員16資料員17植筋班長18綁筋班長19噴砼班長1合計9工程部管理人員一覽表3.6勞動力配備勞動力組織形成：以專業分為各專業施工組，組長負責，做到各盡其職、均衡施工。主要勞動力方案表序號工種方案人數備注1植筋、綁扎、挖土、剔鑿、噴射182下料工33電工14木工45力工86合計34第四章施工準備4.1技術準備工作4.1.1圖紙會審領到圖紙后，技術負責人立即組織各部門、各專業有關人員進展圖紙會審；同時取得各項有關的技術資料、標準、規程、標準等，參加設計交底；并與建立單位、設計單位、監理單位辦理好洽商。4.1.2編制施工方案制定各分項工程技術措施，編制關鍵工序作業指導書，編制暫時用電、架子等施工方案，并做好技術交底工作。4.1.3制定材料采購方案制定材料采購方案和材料抽樣檢驗方案，提出加工定貨數量、規格及需用日期。按生產進度要求提出各種材料訂貨單，按時進場。4.1.4技術交底施工前安排各專業工程技術人員對技術工人進展技術交底、工程內容交底、工藝流程交底，使所有人員在進入施工現場前熟悉所施工的內容，做到胸中有數。4.1.5編制施工預算通過認真審查施工圖紙及有關資料，及時準確做出施工預算，經有關部門批準后由物資部門籌備。4.2現場平面布置4.2.1施工現場布置隨工程進度跟進。進場后做好現場規劃，及時接通臨時水、電，滿足施工現場需要，用水主要為工程用水和消防用水，施工用電應滿足施工機具及照明等使用。4.2.2對所需各種材料分類碼放,結合本工程實際特點,對受冬雨季影響的材料,如水泥、沙石料等，應進展防護防止受雨雪淋濕，以確保噴射工序順利進展。主要施工機具序號設備名稱規格型號單位數量備注1空壓機12m3臺1柴油2空壓機75Kw臺1電動2噴砼機5.5Kw臺13風鎬臺24攪拌機350型5.5Kw臺15切割機3.5KN臺16鋼筋切斷機dφ8-φ32型臺17鋼筋調直機yφ8-φ10型臺18電錘5－38D、T56臺109防噪棚座110角磨機180型臺511手推車輛612磅稱個113鼓風機臺314打夯機臺1說明：根據工期進度要求，以上機具、設備隨工程需要及時增減。第五章主要工程施工流程及技術要點5.1整體施工流程土方開挖→根底加固→土方回填→搭腳手架→墻體外表處理→植筋→鋼筋網片綁扎→噴射混凝土→找平→養護5.2分部施工順序5.2.1土方開挖根據勘察報告進展墻體及其它根底兩側土體的開挖，開挖時根據挖土深度，做好放坡擋土措施，保證施工平安。5.2.2根底加固土方開挖后，依據現場情況確定根底加固方案。5.2.3土方回填根底加固施工完畢后，進展土方回填，夯實。5.2.4搭腳手架根底土方回填完畢后，在加固墻體側面搭設雙排腳手架，為后續作業提供作業面。5.2.5墻體外表處理將已風化的磚進展剔鑿、外表的涂料進展清理，均需露出新鮮面層，用壓力水清洗噴射墻面，從而保證新舊構造面的良好粘接。5.2.6裂縫修補A、施工中發現墻體有裂縫或因擾動而開裂，那么需用灌漿法修補裂縫：應將裂縫構成一個密閉性空腔，有控制的預留進出口，借助專用灌漿液壓入縫隙并使之填滿。B、灌漿施工工藝：裂縫處理→埋設注膠嘴封縫→封閉檢查→配制漿液→灌漿→封口→檢查B-1、處理方法：外表處理法：對于構件上較細〔小于0.3mm〕的裂縫，可用鋼絲刷等工具去除外表污物，后用丙酮擦洗干凈。鑿槽法：對構件較寬的裂縫，鑿成“V〞型槽，鑿完后用鋼絲刷及壓縮空氣將混凝土碎屑粉塵去除干凈。鉆孔法：對于大面積或大型構造上的深裂縫，可在裂縫上進展鉆孔；對于走向不規那么的裂縫，除騎縫鉆孔外，需加鉆斜孔，擴大灌漿通路。對于大于10mm時，可用粒徑小于孔徑的干凈的卵石填入孔內以減少耗漿量。B-2、埋設灌漿嘴〔盒、管〕子：采用外表灌漿處理的裂縫可用灌漿盒或灌漿嘴；鑿“V〞型槽的裂縫宜采用灌漿嘴；鉆孔內宜用灌漿管。B-3、封縫：采用壓力灌漿封縫。B-4、裂縫封閉后應進展壓氣試漏，檢查密閉效果。B-5、漿液配制應按不同漿材的配方配制。B-6、用灌漿器具或空壓機灌漿。5.2.7植筋A、施工順序A-1、現場清理---定位放線---鋼筋下料制作---鋼筋處理---鉆孔---清孔---調制膠---植筋---固化養護---驗收B、施工方法B-1、現場清理：將需植筋部位的現場清理干凈；B-2、定位放線：按照圖紙植筋位置要求準確施放；B-3、鋼筋下料制作：根據設計圖紙，將鋼筋按所需的長度斷開；B-4、鋼筋處理：采用角磨機配鋼絲輪打磨鋼筋錨固局部，去除外表鐵銹，光圓鋼筋要將錨固局部打磨至露出金屬光澤為止。B-5、成孔：確定孔位后用沖擊鉆成孔，植錨深度根據設計要求；B-6、清孔：成孔后，采用壓縮空氣吹出孔內灰塵，或用高壓水沖刷孔洞，保證孔內清潔；B-7、植筋：將鋼筋旋轉著緩緩插入孔內；B-8、鋼筋插入孔內后24小時以內不得擾動，在此期間派專人看護。B-9、在錨筋檢查合格后，可以進展下道工序。5.2.8混凝土噴射施工A、施工順序：經現場查看，結合我公司多年施工類似工程的豐富經歷。針對本工程的特點制定的施工順序為：搭設腳手架→基層外表處理→放線打點→植拉結筋→鋼筋加工綁扎網片→清洗預噴面層→噴涂素水泥漿→噴射細石混凝土→找平→養護。B、施工技術要點：B-1、搭設腳手架：用架子管搭設雙排腳手架，架外邊沿距墻面距離為2m。垂直方向腳踏板按每1.8～2.5m間距鋪設。所搭腳手架構造應結實、穩定。以保噴射手及刮墻工平安作業。B-2、基層外表處理、放線打點：先剔除墻面舊抹灰層，用鋼絲刷刷除灰粉，然后嚴格按設計圖紙所給出的拉結筋及鋼筋網片的分布間距彈線，用墨斗在墻面彈出鋼筋綁扎縱橫位置線。用紅漆點出拉結筋打孔位置，并使孔開在磚面上，孔距縱橫筋交點以能拉結牢靠為主。用垂球由上至下放通線，用工程線由左向右檢查平整度，確認不超過設計要求后縱橫按2m×2m間距布設噴厚控制點。當原墻面垂直平等度超過-5mm、+8mm時，應與設計人員進展溝通，以確定噴射調整厚度。陰陽角應預先檢查垂直方正，對超線部位應用墨線標示或打孔定點，為綁扎網片及噴射明示邊界限。B-3、植拉結筋：按照設計圖紙的要求，該工程為10拉結筋，拉結筋間距600㎜，呈梅花狀布置；拉結筋末端按要求制作成小彎勾形，以提高錨固力。B-4、鋼筋加工綁扎網片：熟悉施工圖紙、掌握鋼筋制作加工標準的有關要求。本工程墻面縱向綁扎10@200的鋼筋,橫向綁扎Ф8@200的鋼筋；窗洞四邊各綁扎3根10鋼筋，四角各加1根10斜筋。鋼筋加工中嚴格檢查所使用鋼筋的質量，預留出足夠的搭接倍數。上墻綁扎時嚴格按墻面線綁扎，其誤差不超過2cm，要求綁扎平整結實，錯位搭接，同一截面搭接數量不應超過50％，鋼筋接頭搭接長度不符合設計要求時，應采用焊接的方法進展搭接，其焊接部位應焊縫飽滿，長度符合設計要求。B-5、門窗洞口支模：將所有噴射中需要出楞角的部位均采用5×10cm木方，用專業木工下料支模，并反復校驗垂直平整度以確保門窗洞口的幾何尺寸。B-6、清洗預噴面層：在噴射前清水沖洗干凈，使待噴面充分濕潤、干凈、不含浮渣等懸浮物，再噴涂素水泥漿一道。B-7、混凝土噴射本工程采用干式噴射技術，噴射機型號為PZ—5B型噴射機。該機干噴能力為5-5.5M3/H,輸送距離水平可達200M,垂直為40M,電機功率為5.5KW.B-7-1搭設腳手架、清理障礙物，保證噴射手的移動空間及其平安性，滿足噴射距離，最正確距離〔噴射嘴至待噴面間垂直距離〕為0.9-1.2M；B-7-2備料，按適當配合比進展配料。該比例及水泥、砂、石等物料的性能必須在生產使用前由國家有關測試中心進展模擬配比，測試其強度等各種指標，到達設計要求〔配成的砼強度為C30〕前方可使用。B-8噴射過程包含以下要點；B-8-1調整工作風壓和給料裝置，使拌和料的輸出率和速度適宜，風壓一般為0.1～0.13MPA；B-8-2保證砂、石的含水率控制在4－6%，干拌合料應隨用隨拌，存放時間過長的制止使用；B-8-3調節好水量，使混凝土具有適宜的稠度，以便良好的壓實混凝土，并降低回彈量；B-8-4綁扎鋼筋網片后的待噴面層，應保持濕潤但不得有積水；B-8-5噴射角度盡可能接近90о，以便獲得較大的壓實力和最小的回彈，噴嘴應以環形〔500×150MM〕范圍做曲線連續移動，以保證噴射均勻連續；B-8-6確掌握噴射順序，不使角隅處及鋼筋反面出現蜂窩或砂囊，一般為自下而上，先里后外；B-8-7及時去除受噴面上的砂囊或下垂的混凝土，以便重新噴射；對于噴射厚度小于100mm可一次噴射完成；對于噴射厚度150mm墻體需分二次噴射完成；對于噴射厚度200mm墻體需分三次完成。B-8-8每次完畢噴射工作，須認真清洗噴嘴；B-8-9噴射后過于粗糙的部位平整，即在混凝土初凝后用刮刀將模板或基線以外多余的材料刮掉，然后在用抹灰砂漿找平；B-8-10噴射后的混凝土應噴水養護，養護期在終凝兩小時后至兩周內；B-8-11噴射混凝土的作業區溫度不應低于5℃，否那么須對配料加熱；B-8-12對噴射后的施工現場應及時清理，將落地灰去除現場。C、混凝土噴射施工應注意的事項：C-1腳手架距離墻面2.0米以上，以降低回彈率。C-2噴射混凝土施工時應與其它專業密切配合，及時做好門、窗及陽臺的防護，并核對留洞及預埋件的位置，嚴禁日后打鑿所加固的墻體；C-3應做好混凝土的養護工作并控制好拆模的時間，按設計要求對不同的構件采用不同的拆模時間。質量保證體系及措施業主對本工程的質量給予了極大的關注，要求在較短的工期下，到達高質量的目標，為此，我公司本著“機構健全，職責明確，過程控制有力〞的原那么，建立起完善、健全、有效的質量保證體系，對工程的全過程實施全面的動態質量管理，以此來確保預定質量目標的實現。6.1質量方針我公司的質量方針是：顧客滿意是我們的承諾，科學管理是我們的保障，持續改良是我們的目標，爭創名牌是我們的追求。6.2質量目標為充分滿足業主對高質量的要求，我公司將本工程的質量目標定為：確保優質工程。在工期較為充裕有利條件下，合理部署，精心施工，交給業主一個滿意的優質工程。具體質量方案為：1〕完成合同規定范圍內的全部工程，并符合圖紙要求的所有使用功能和藝術效果。2〕分部、分項工程質量驗評一次合格率達100%，優良率達90%以上。6.3組織機構設置工程經理部的組織機構詳見“施工總體部署〞一節。建立單位或總包單位建立單位或總包單位工程經理監理單位工程副經理工程總工專業監理工程師經營管理組技術組質量組安全組生產組材料組質量管理網絡圖建立由工程經理領導、總工程師中間控制、專業監理工程師檢查的三級管理系統，形成工程承包總部到各專業施工作業隊伍的質量管理網絡。質量管理網絡見圖。6.4質量職責本工程以我公司工程經理部為總包進展施工，工程經理部在完成合同規定的施工工程的同時，對工程質量、工期、平安、本錢全面負責。根據本公司質量手冊，工程部編制本工程的質量方案，建立崗位責任制和質量監視制度，明確分工職責，落實施工質量控制責任，各崗位人員各負其責。各部門的質量職責劃分見質量職責分配表。6.4.1工程經理質量職責1〕全面貫徹執行國家質量標準、施工驗收標準、公司質量體系文件和質量管理的各項規章制度，領導工程部及有關人員落實質量保證方案和措施，使工程質量處于受控狀態。是該工程質量的第一責任者；2〕經常不斷地對員工進展質量意識的教育，有針對性的組織質量培訓工作，支持質檢人員的工作，執行質量否決和質量獎罰制度；3〕負責建立本工程的質量保證體系及對個各部門人員進展明確的職責分配，并組織實施施工全過程的質量控制和管理。4〕對顧客、監理、上級檢查中提出的問題組織糾正，使質量保證體系運轉有效；5〕主持召開質量分析會，針對工程施工中存在的問題，及時采取糾正和預防措施，不斷改善和加強工程管理；6〕負責本工程對內、外的文件資料發放、收集和整理工作，對質量保證體系中的資料、記錄負責檢查。6.4.2工程副經理質量職責1〕協助工程經理工作，主管生產安排、過程控制、回訪保修，認真落實各項質量制度和保證措施，實現質量方案預期的質量目標；2〕全面負責物資材料、設備的訂貨采購工作，認真組織施工材料物資按工程進度方案進場。6.4.3技術負責人質量職責1〕協助工程經理做好質量管理工作，貫徹執行國家法令及公司質量方針，實現質量目；2〕協助工程經理組織落實工程質量體系的正常運行，并對其主管部門的工作質量進展監視和管理；3〕主持本工程的技術和質量管理工作，負責編制和組織實施質量方案工作，使質量體系正常運轉；負責組織圖紙會審，編制施工組織設計和主要分步工程施工方案；5〕嚴格執行工程質量標準及驗收標準，組織落實各項質量制度，對工程質量負技術領導責任；6〕確認特殊過程和關鍵過程，并組織專業工程師進展作業指導書的技術交底并監視其執行過程；7〕定期組織對施工組織設計、方案、質量技術標準執行情況的檢查、指導，及時糾正和預防措施的決定，組織現場質量分析會，并采取相應糾正措施整改；8〕負責施工過程中設計變更的核定、審閱以及技術問題的審批；9〕積極推廣采用新材料、新工藝在工程上的應用，并及時總結提高，加強對技術、質量及其它專業技術人員的培訓教育工作；10〕參加工程的竣工驗收，組織分部工程的驗收工作。負責全部工程的技術資料的審核和竣工移交工作。6.5質量保證體系6.5.1發包方代表指令處理：發包方代表指令這里主要指有關的設計變更、洽商等情況，經常進展評審，對重大有影響工期、預算及在施工中有特殊要求的應及時進展評審，以便信息反應及時處理。6.5.2文件和資料的控制1〕工程使用的圖紙應為設計單位簽發的最新版本施工圖紙，各種技術資料、施工驗收標準、質量檢驗評定標準等，應使公司規定的有效版本。各種施工文件、圖紙、標準、標準等發放范圍如下：責任工程師：施工圖、設計洽商、創優施工方案、質量保證措施、質量檢評標準、有關施工驗收標準。質量檢查員：施工圖、設計洽商，有關標準標準、質量保證措施。作業班組：有關圖紙的放樣、技術交底或施工作業指導書。2〕使用各種有效圖紙，有關標準圖，標準，并有收發記錄，此項工作由技術組資料員負責。3〕各種記錄、檢查驗評資料文件應與工程同步，準確、齊全，按有關的要求及時上交資料員整理、保存。6.5.3物資采購1〕物資采購供給符合公司及工程經理部關于物資采購工作程序的要求；2〕大量材料、各種設備等的采購和選擇應符合業主〔或監理〕所規定的采購程序，經理部要備案；3〕所購材料應按規定進展驗收和檢驗，對一些材料要按規定進展復試；4〕對所有材料，應有明顯清楚的標識，標識內容有材料廠家、品名、規格、狀態等，特殊物資〔如水泥〕應有進廠日期；5〕工程經理部材料組負責物資統一采購、供給、管理，對所需采購和分供方供給的物資進展嚴格的質量檢驗和控制，主要采取的措施如下：采購物資時，須在確定合格的分供方廠家或有信譽的商店中采購，所采購的材料或設備必須出具出廠合格證、材料證明和使用說明書，對材料、設備有疑問的制止進貨；材料組委托分供方供貨，事先已對分供方進展了認可和評價，建立了合格的分供方檔案，材料的供給在合格的的分供方中選擇；實行動態管理，材料組、公司工程管理部門主管部門定期對分供方的業績進展評審、考核，并做好記錄，部合格的分供方從檔案中予以除名；加強質量檢測。采購物資〔包括分供方采購的物資〕根據國家、地方政府部門規定、標準、標準或合同規定要求及按經批準的質量方案要求抽樣檢驗和實驗，并做好標記。當對其質量有疑心時，就加倍抽樣或全數檢驗。6.5.4產品標識可追溯性1〕一切隱蔽工程、分部、分項工程質量驗評、施工試驗記錄、材料檢驗記錄、施工記錄等均要同步交圈；2〕各種記錄應按有關規定要求的表格進展記錄，記錄的工程要按表格要求填寫，數據真實可靠；3〕各種產品標識和可追溯性記錄應符合?北京市建筑安裝工程施工技術資料管理規定?中的有關要求。6.5.5過程控制1〕在工程施工組織設計中，應有進度方案總安排，每天應有進度方案以確保工程能按合同規定的工期內完成；2〕在工程施工前，由總工程師組織編制工程質量方案書，規定經理部管理模式和運作方法，工程工程質量方案書要重點對工程關鍵過程和特殊過程進展選擇，確定控制標準，應到達的質量等級及需控制控制的各種因素，由技術組編制相應的文件化程序，工長根據文件化程序進展技術交底，在實施中要注意及時調整；3〕運用全面質量管理的方法，以工作質量來保證工程質量，成立針對本工程特點的全面質量管理小組，重點作好施工準備、材料選購、施工過程、試驗、檢驗、質量和效勞等管理要點，切實做到在施工過程中有方案、有措施、有標準，監視上工序，保證本工序，效勞下工序，使施工質量始終處于受控狀態；4〕要合理安排工序，下到工序施工不得損壞上道工序成品，因此在每道工序施工前，工長將對上道工序成品保護做出技術交底。在施工中所使用的文件應為受控有效文件，其中：A：施工圖、洽商：應為技術組簽發的正式最新版本；B：操作規程：應符合施工及驗收標準的有關規定；C：工藝標準：分項工程施工工藝標準；D：驗收標準：建筑安裝工程施工及驗收標準標準。隱蔽工程應由工長填寫經質檢員及業務代表認可并簽字；7)工程所需的各種機具應提前做出方案和檢測，機具性能應滿足施工的質量和進度要求，特殊設備人員，應有上崗證以保證機械的平安正常運行。6.5.6檢驗和試驗1)材料、構件施工過程中的檢驗、試驗和復驗的所有工程應符合?北京DBJ01-51-2000?文件的規定，資料應與工程同步交圈；2)檢驗試驗有關資料應妥善保存，試驗、檢驗報告應及時發給有關人員，對檢驗試驗中出現的問題應及時上報工程技術負責人，重大問題應報告公司技術組、工地監理，并進展負測、復試；3)對發生不合格產品、需要經第三方進展檢驗時，第三方應時具有法定資格的檢測單位；4)施工平安設施，應符合北京市施工現場管理有關文件的規定，施工用電平安設施應符合?施工現場臨時用電平安技術標準?的要求；5)各分項工程在完成自檢的根底上，由總工程師組織進展交交接檢，并由質檢員進展質量檢查，檢查結果做為分項質量驗評依據。平安生產及消防保衛措施7.1平安生產措施7.1.1認真貫徹“平安第一,預防為主〞的方針,明確平安生產責任制;7.1.2施工全體人員要認真遵守國家平安法令法規,遵守施工現場的平安條例;7.1.3生產經理全面負責平安管理工作,組織成立平安生產領導小組,以實現平安生產的目標;7.1.4各分項工程施工前,工長應編制有針對性的平安技術交底,并向施工作業人員進展交底,履行簽認手續,并經常檢查執行情況,糾正違章;7.1.5施工作業應遵守平安操作規程,進入施工現場必須戴平安帽,吸煙到指定的吸煙室,高空作業應系好平安帶,班前不準喝酒,工作應集中精力,不準在施工現場嬉戲打鬧;7.1.6施工現場的一切洞口必須加蓋,設圍攔,防護棚,并加警告宣傳標志;7.1.7施工中所搭設的架子要有支搭方案,并經平安、技術部門驗收合格前方可使用;7.1.8配電設施的金屬外殼應有可靠的保護線連接，移動式電開工具及手持電開工具的保護線必須采用銅芯軟線，并應采用高靈敏的漏電保護裝置；7.1.9施工現場臨時用電，將按標準要求編制臨時用電施工組織設計并嚴格貫徹實施。7.2消防措施7.2.1由平安負責人主抓消防工作，成立義務消防隊伍，負責日常消防管理工作。消防人員應經過培訓前方可上崗；7.2.2施工現場設一個臨時消火栓，消火栓附近有明顯標志，消火栓周圍不得堆放材料，道路暢通；7.2.3施工現場配備足夠得消防器材；7.2.4施工現場嚴禁吸煙，各種臨時用火必須向主管部門領取用火證，并配有專人看火。7.2.