中國核工業(yè)二三建設(shè)有限公司組織設(shè)計無為T-3000空分項(xiàng)目ASU區(qū)域MEI安裝工程pagePAGE153ofNUMPAGES153HYPERLINK1工程簡介……………….4HYPERLINK1.1工程概況……………….4HYPERLINK1.2工程量清單…………….4HYPERLINK2組織機(jī)構(gòu)及主要人員簡歷………………5HYPERLINK2.1組織機(jī)構(gòu)圖…………….5HYPERLINK3項(xiàng)目執(zhí)行計劃………………………….7HYPERLINK3.1執(zhí)行策略……………….7HYPERLINK3.2施工總體部署………………………….7HYPERLINK4進(jìn)度計劃（詳見項(xiàng)目計劃）………….9HYPERLINK4.1本工程里程碑節(jié)點(diǎn)…………………….9HYPERLINK5質(zhì)量控制計劃………………………..10HYPERLINK5.1概述….……………………….……….10HYPERLINK5.2質(zhì)量方針…………………….………..10HYPERLINK5.3質(zhì)量目標(biāo)……………..…………..…...10HYPERLINK5.4質(zhì)量保證模式…………………….…..11HYPERLINK5.5質(zhì)量保證體系…………………….…..11HYPERLINK5.6中國核工業(yè)第二三建設(shè)公司質(zhì)量體系機(jī)構(gòu)圖……………….……..11HYPERLINK5.7項(xiàng)目質(zhì)量管理體系機(jī)構(gòu)圖…………………….……..11HYPERLINK5.8質(zhì)量管理職責(zé)…………………….…..11HYPERLINK5.9質(zhì)量控制依據(jù)…………………….…..12HYPERLINK5.10本項(xiàng)目的質(zhì)量保證具體措施………………….……..13HYPERLINK5.11針對于本工程主要部分的質(zhì)量檢驗(yàn)方法……….…..15HYPERLINK5.12原材料、成品和半成品的保護(hù)措施………………...15HYPERLINK5.13材料的采購…………………………...15HYPERLINK5.14材料的進(jìn)場驗(yàn)收…………….………..16HYPERLINK5.15材料的存儲和保管……………….…..16HYPERLINK5.16材料的發(fā)放……………………….…..16HYPERLINK5.17材料的使用……………………….…..16HYPERLINK5.18規(guī)范施工技術(shù)記錄資料管理………………………...16HYPERLINK5.19各分部工程質(zhì)量控制的必要資料…………………...17HYPERLINK5.20項(xiàng)目的質(zhì)量管理措施…………….…..17HYPERLINK5.21質(zhì)量質(zhì)檢表………………………...…19HYPERLINK5.22質(zhì)量控制程序圖(附圖二)…………21HYPERLINK6安全計劃…………………………..…22HYPERLINK6.1概述……………...……22HYPERLINK6.2安全方針…………………………...…22HYPERLINK6.3安全管理目標(biāo)……………………...…22HYPERLINK6.4安全原則…………………...………23HYPERLINK6.5公司項(xiàng)目施工現(xiàn)場十不準(zhǔn)…………...23HYPERLINK6.6應(yīng)急反應(yīng)程序……………………...…24HYPERLINK6.7項(xiàng)目安全組織機(jī)構(gòu)………………...…27HYPERLINK6.8危險源的識別與控制……………...…30HYPERLINK6.9項(xiàng)目安全工作程序………………...…31HYPERLINK6.10安全費(fèi)及獎罰辦法………………………...…………46HYPERLINK6.11培訓(xùn)與信息溝通……………………..…………….…46HYPERLINK6.12環(huán)境的防護(hù)措施…………………….47HYPERLINK6.13施工現(xiàn)場安全通病與防治………….48HYPERLINK6.14安全表格…………….49HYPERLINK7勞動力調(diào)遣計劃…………………….51HYPERLINK7.1間接人力計劃……………………….51HYPERLINK7.2現(xiàn)場安裝直接人力計劃…………….52HYPERLINK8主要施工機(jī)具計劃……………….…53HYPERLINK8.1用電/用水計劃………………….….56HYPERLINK9關(guān)鍵部位施工方法…………….……57HYPERLINK9.1冷箱外筒體組裝方案………….…..57HYPERLINK9.2總體設(shè)備安裝方案…………….…..70HYPERLINK9.3冷箱區(qū)設(shè)備安裝方案……………...78HYPERLINK9.4壓縮機(jī)施工方案………….………..87HYPERLINK9.5吊裝計劃（施工時見詳細(xì)施工方案9.5）………………..……104HYPERLINK9.6主要吊裝設(shè)備參數(shù)…………..…...104HYPERLINK9.7吊車及吊裝索具選用匯總表……………….……104HYPERLINK9.8索具材料匯總……………….……105HYPERLINK9.9鋼結(jié)構(gòu)施工方案……………….…105HYPERLINK9.11管道施工方案……………….……116HYPERLINK9.12電氣施工方案………………….…130HYPERLINK\l"I13"9.13儀表施工方案……………….……140

無為T-3000空分項(xiàng)目ASU區(qū)域MEI安裝工程工程簡介工程概況本工程位于長江北岸的無為縣二壩鎮(zhèn)，是普萊克斯(安徽)工業(yè)氣體有限公司投資的一套現(xiàn)代化的大型空氣分離裝置（日產(chǎn)3000噸氧氣），是迄今亞洲最大的單套空分裝置，為華誼煤化工項(xiàng)目提供工業(yè)氣體。本標(biāo)段主要工作包括除低溫區(qū)以外7個區(qū)域的機(jī)電儀安裝，分別為MAC區(qū)（210）、CDA區(qū)（220）、冷箱區(qū)（230）、PP區(qū)（240A）、DCA區(qū)（240）、冷卻塔區(qū)（140）、管廊區(qū)（150B）。工程量清單主裝置區(qū)域序號材料&設(shè)備單位數(shù)量設(shè)備壓縮機(jī)組套2泵臺26純化器臺2罐臺10其它設(shè)備臺44鋼結(jié)構(gòu)管廊結(jié)構(gòu)噸108工藝管道CS管道米6183Dia-in46142SS304、SS304L米1528Dia-in463812CrMoV管道米216Dia-in1321Monel管道米12Dia-in88儀表各類儀表臺925就地盤臺3儀表管米5188儀表電纜米80550穿線管米9500支架噸3.1電氣集裝箱式配電/控制室臺5電纜米42520保護(hù)管米3721支架噸6.5橋架米1798燈具盞151冷箱區(qū)域序號材料&設(shè)備單位數(shù)量冷箱設(shè)備上塔臺1下塔臺1氬塔臺1熱交換器臺1現(xiàn)場冷箱模塊套11工藝管道SS管道米2196Dia-in15938CS管道米438Dia-in1373電儀不銹鋼管米930電纜米993各類電儀盒個25儀表個50組織機(jī)構(gòu)及主要人員簡歷組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理呂喜永安全經(jīng)理安全經(jīng)理陸靈健質(zhì)保經(jīng)理石磊施工經(jīng)理管明技術(shù)總工田方物資經(jīng)理王衛(wèi)平費(fèi)控主管李平安全組安全組徐陽付勝葉翠琴質(zhì)檢組李光平張華梅黃峰技術(shù)組管道陳勇機(jī)械陳小強(qiáng)結(jié)構(gòu)克寒松吊裝賈金庭電儀孫念明物資組輔材采購員：李相東材料管理員：孫偉單國軍結(jié)構(gòu)隊謝彪機(jī)械隊王春生電儀隊鞠青海管道隊張懷勇/聶天海綜合隊劉剛項(xiàng)目經(jīng)理：全權(quán)代表中國核工業(yè)二三建設(shè)有限公司在現(xiàn)場施工現(xiàn)場組織項(xiàng)目經(jīng)理部人員和施工隊全面履行合同以及組織制定施工計劃，合理施工，確保工程的每個過程都在控制下進(jìn)行；現(xiàn)場經(jīng)理：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目經(jīng)理部人員和施工隊全面履行合同以及組織制定施工計劃，合理施工，確保工程的每個過程都在控制下進(jìn)行。安全經(jīng)理：現(xiàn)場安全生產(chǎn)與文明施工的監(jiān)督、檢查、控制工作，主管安全組；施工經(jīng)理：主管施工管理組，負(fù)責(zé)施工組織管理和協(xié)調(diào)，指揮各施工隊生產(chǎn)，確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成；質(zhì)量經(jīng)理：負(fù)責(zé)工程施工的質(zhì)量監(jiān)督檢查、控制工作；物資經(jīng)理：負(fù)責(zé)工程材料的采購、供應(yīng)和控制等工作；安全組：安全經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下監(jiān)督檢查安全工作，處理安全和健康事宜，參加業(yè)主的定期安全會議，按業(yè)主工程安全和健康計劃指導(dǎo)員行為，編制安全計劃及日常有關(guān)安全文件和報表；施工管理組：負(fù)責(zé)技術(shù)、計劃、預(yù)算工作，配合現(xiàn)場施工為施工服務(wù)，編制結(jié)構(gòu)、設(shè)備吊裝方案編制作業(yè)計劃和報表等工作；物資供應(yīng)組：負(fù)責(zé)物資驗(yàn)收、保管、發(fā)放和對甲供材料的領(lǐng)用工作；質(zhì)量檢查組：負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和物資供應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。編制質(zhì)量計劃及日常質(zhì)量文件和報表以及交工資料的提交。項(xiàng)目執(zhí)行計劃執(zhí)行策略本項(xiàng)目的空分裝置和我公司2008-2009年承建的鎮(zhèn)江（索普）空分裝置幾乎屬于拷貝項(xiàng)目。我公司高層對該項(xiàng)目將給予高度重視，并將在人力、物力、資金等資源上給予足夠的支持。最終確保項(xiàng)目安全、高質(zhì)量、按期完成。本項(xiàng)目將作為我公司今年的重點(diǎn)工程；根據(jù)本項(xiàng)目的施工特點(diǎn)，高空作業(yè)、大型設(shè)備吊裝工作多，同時存在交叉作業(yè)及密閉空間作業(yè)，工期相當(dāng)短。為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零事故，零傷害”的項(xiàng)目目標(biāo)，對一系列的工作將采取風(fēng)險評估，并編制專項(xiàng)安全計劃，采取應(yīng)對各種風(fēng)險作業(yè)的針對性具體措施，對于設(shè)備的吊裝作業(yè)將根據(jù)PX的規(guī)范要求，編制詳盡的吊裝計劃，確保整個現(xiàn)場安裝活動安全、有序開展；根據(jù)本項(xiàng)目的施工內(nèi)容，設(shè)備較多，裝配工序復(fù)雜，工藝要求高；管道安裝潔凈度控制要求高，還存在一些較為特殊的材料和工藝，如MONEL，12CrMoV,高壓空氣管道A333.6、鋁管等安裝工藝。為確保工程質(zhì)量，本項(xiàng)目將從以下幾個方面進(jìn)行質(zhì)量控制：1、對材料、設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收，嚴(yán)格把關(guān)；2、根據(jù)質(zhì)量控制計劃及質(zhì)量控制點(diǎn)，嚴(yán)格控制工序質(zhì)量的檢查和驗(yàn)收；3、嚴(yán)格控制焊接工藝，確保焊接質(zhì)量；4、嚴(yán)格控制管道清洗，確保管道清潔度要求符合PX規(guī)范要求；5、嚴(yán)格把關(guān)管道試壓，設(shè)備找正、對中，電氣試驗(yàn)的過程控制和試驗(yàn)結(jié)果；6、規(guī)范、及時進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量記錄，確保文件的有效和真實(shí)性。7、編制和嚴(yán)格審核專業(yè)施工技術(shù)方案，正確指導(dǎo)現(xiàn)場施工活動；建立高效、有力的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化項(xiàng)目施工管理，有效利用有利資源和條件，確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的施工進(jìn)度要求。由于我司在2009年成功的完成了鎮(zhèn)江（索普）T-3000裝置的機(jī)電儀安裝工程，得到業(yè)主的認(rèn)同并積累了大量的項(xiàng)目工程經(jīng)驗(yàn)。由于本項(xiàng)目工期相對緊張，如能中標(biāo)，我司將派遣有經(jīng)驗(yàn)的施工人員迅速的完成施工準(zhǔn)備，在最快的時間內(nèi)進(jìn)入施工階段，縮短前期的準(zhǔn)備時間，對施工階段贏得了更充裕的時間；強(qiáng)化服務(wù)意識，與業(yè)主建立良好溝通。提高項(xiàng)目自身管理水平，做好文明施工、環(huán)境保護(hù)。通過本項(xiàng)目向業(yè)主展示我公司在迅速良好的發(fā)展，蓬勃進(jìn)步的新形象。施工總體部署項(xiàng)目所使用的材料從采購、領(lǐng)取、運(yùn)輸、存放以及安裝等各個環(huán)節(jié)必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，精心準(zhǔn)備。加強(qiáng)工程管理，做出合理有效的施工方案和進(jìn)度計劃，同時強(qiáng)化質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)保程序，并確保安全防護(hù)系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，特別各專業(yè)之間的交叉作業(yè)，應(yīng)根據(jù)圖紙及現(xiàn)場實(shí)際情況，編制具備科學(xué)性、合理性的方案和進(jìn)度計劃，在施工過程中應(yīng)嚴(yán)格按方案和計劃進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)安全及質(zhì)量生產(chǎn)方針，確保安全、質(zhì)量及進(jìn)度指標(biāo)的完成。中標(biāo)后以最短時間作以下工作：動員進(jìn)場 5天施工準(zhǔn)備 15天圖紙會審技術(shù)交底現(xiàn)場勘測達(dá)到施工條件施工原則本工程特點(diǎn)是區(qū)域較多，專業(yè)較全，點(diǎn)多面廣，分為7個區(qū)域。因此施工時應(yīng)分區(qū)分片管理，統(tǒng)籌安排，注意交叉作業(yè)、成品保護(hù)。本項(xiàng)目的管道、鋼結(jié)構(gòu)均需預(yù)制，并且管道需要清洗，內(nèi)部清潔度要求較高。根據(jù)現(xiàn)場考查情況，我司計劃將該項(xiàng)目預(yù)制工作安排在場外車間預(yù)制。中標(biāo)后我司安排預(yù)制場地在張家港保稅區(qū)中國核工業(yè)二三建設(shè)有限公司預(yù)制工廠.工廠預(yù)制的優(yōu)點(diǎn)：場地寬闊，工作和生活條件優(yōu)越設(shè)備先進(jìn)，具有先進(jìn)的噴砂拋丸機(jī)、數(shù)控切割設(shè)備、完備的管道清洗脫脂車間不受天氣制約，極大的促進(jìn)了項(xiàng)目進(jìn)度，并能有效的產(chǎn)品保證質(zhì)量預(yù)制程序成熟，曾為多套空分和化工項(xiàng)目提供預(yù)制服務(wù)為了使安全、質(zhì)量、進(jìn)度等各個方面得到保障，現(xiàn)場安裝時應(yīng)遵守如下：仔細(xì)熟悉設(shè)計說明及施工規(guī)范要求；仔細(xì)熟悉施工圖紙；正確使用材料；對預(yù)制到場的成品按安裝的先后順序分批存放并統(tǒng)一編號；所有精密儀表件必須單獨(dú)存放并保持其清潔度；各種材質(zhì)和型號的材料要分開堆放且掛牌標(biāo)識；所有預(yù)制件必須保證除銹處理能滿足規(guī)范要求并對材料外部進(jìn)行有效的油漆噴涂；所有到場管道必須根據(jù)現(xiàn)場的施工計劃及施工順序確保主件的完整以及管段內(nèi)部清潔在安裝前仔細(xì)檢查內(nèi)部清潔狀況，待確認(rèn)后方可安裝；強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)管理，周密編制施工進(jìn)度計劃，切實(shí)把握關(guān)鍵路線，采取有效的措施保控制點(diǎn)按時到達(dá)；施工前期的準(zhǔn)備施工資源準(zhǔn)備，組建項(xiàng)目經(jīng)理部，建立質(zhì)保體系、安全保障體系，組織人員、機(jī)具進(jìn)場；現(xiàn)場準(zhǔn)備，搭建臨時設(shè)施；熟悉施工圖，組織圖紙會審；編制安全計劃、質(zhì)量計劃；組織人員培訓(xùn)、焊工測試和技術(shù)交底；人力資源我們將派遣有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員組建成隊，1個機(jī)械隊，2個管道隊，1個電儀表隊、1個結(jié)構(gòu)隊以及1個綜合隊，在我公司項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)調(diào)配合完成合同規(guī)定的工作。我公司的有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)也會定期或不定期去現(xiàn)場檢查工作解決問題；工作制度：每周7天工作，每班9小時，必要時延時加點(diǎn)或假日加班。設(shè)備機(jī)具投入按照工程進(jìn)度的需要，投入足夠的施工機(jī)具設(shè)備。我們將配備足夠的先進(jìn)的運(yùn)輸、吊裝、切割、焊接、測試設(shè)備和安全性較高的電動工具。物資管理根據(jù)工程進(jìn)度計劃，制訂物質(zhì)采購計劃；材料樣品向PX遞交報檢，合格后方可采購；材料進(jìn)場時必須經(jīng)質(zhì)保部門和技術(shù)部門檢查合格后，方可入庫；入庫材料按規(guī)格型號分類擺放，并作好標(biāo)示；按施工區(qū)域要求發(fā)放材料，作好記錄。所有操作程序均為數(shù)據(jù)庫網(wǎng)絡(luò)管理。進(jìn)度計劃（詳見項(xiàng)目計劃）本工程里程碑節(jié)點(diǎn)1開工會202主冷箱塔、MAC安裝完成2010-11-303蒸汽透平安裝完成2010-12-104DCA、BAC安裝完成2011-1-105冷箱模塊安裝完成206完成主裝置的MEI工作207冷箱安裝完成208調(diào)試配合開始20質(zhì)量控制計劃概述普萊克斯（安徽）83000NM3/h空分項(xiàng)目，位于無為縣二壩鎮(zhèn)，本標(biāo)段主要工作內(nèi)容包括：空分區(qū)域機(jī)電安裝（電儀、曼透平壓縮機(jī)、蒸汽輪機(jī)、主空壓機(jī)、增壓機(jī)、熱交換器高位油槽、潤滑油站及冷凝器等）；冷箱區(qū)域機(jī)電安裝（上塔、下塔、2個氬塔等）。另外本項(xiàng)目還有新材料的焊接（例如：蒙乃爾monel、12鉻鉬釩12GrMoV等），為此我公司針對于本項(xiàng)目建立起行之有效的施工質(zhì)量保證體系，通過加強(qiáng)質(zhì)量管理，使工程質(zhì)量各個工序在嚴(yán)格控制下進(jìn)行施工，工程質(zhì)量得到可靠保證。現(xiàn)就我公司質(zhì)量保證體系簡要加以說明。質(zhì)量保證是為了確保某一產(chǎn)品或服務(wù)能滿足規(guī)定的質(zhì)量要求所采取的全部有系統(tǒng)的活動，全面為用戶和公眾提供充分的信任，為了保證我公司所承擔(dān)工程的施工質(zhì)量，確保其安全性、可靠性，我們針對不同工程所具有的特點(diǎn)，都建立了嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系，施工質(zhì)量都達(dá)到了質(zhì)量要求。質(zhì)量方針我公司的質(zhì)量方針是“科學(xué)管理、信守合同、精心施工、保證質(zhì)量，為用戶提供滿意的工程質(zhì)量和服務(wù)。”質(zhì)量目標(biāo)我們的質(zhì)量目標(biāo)即：“按國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及業(yè)主的技術(shù)要求進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。確保工程質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，一次交驗(yàn)合格率100%，確保合同條款圓滿實(shí)現(xiàn)。”按著這一方針建立了自己的質(zhì)量保證體系，該體系由質(zhì)量保證手冊和管理控制程序組成。為此我公司保證：嚴(yán)格執(zhí)行合同，嚴(yán)格按正確圖紙施工，認(rèn)真執(zhí)行國家現(xiàn)行的施工及驗(yàn)收規(guī)范和工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。由我公司向本工程所提供的一切材料、設(shè)備和物資均符合設(shè)計和規(guī)范要求，質(zhì)量優(yōu)良。在合同執(zhí)行的全過程中，項(xiàng)目部將與業(yè)主及其它質(zhì)量監(jiān)督單位密切配合，自覺接受建設(shè)單位和質(zhì)量監(jiān)檢單位的質(zhì)量監(jiān)督，確保工程質(zhì)量。質(zhì)量保證模式在本項(xiàng)目的施工全過程中，我公司現(xiàn)場項(xiàng)目部將按《質(zhì)量體系要求》進(jìn)行質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行我公司的《質(zhì)量手冊》和《質(zhì)量體系程序文件》，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)，按合同規(guī)定向建設(shè)單位提交合格工程。質(zhì)量保證體系項(xiàng)目部在本工程現(xiàn)場建立工程質(zhì)量保證總體系。項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量總負(fù)責(zé)人，QA/QC經(jīng)理為總質(zhì)保師，全權(quán)行使質(zhì)保權(quán)利。根據(jù)本工程具體工作內(nèi)容，對設(shè)備基礎(chǔ)驗(yàn)收；透平機(jī)、空壓機(jī)、增壓機(jī)的安裝；以及動設(shè)備、設(shè)備等重要分部工程安裝，應(yīng)建立相應(yīng)的專業(yè)質(zhì)量保證體系，各有關(guān)專業(yè)工程師為相應(yīng)的專業(yè)質(zhì)保師。現(xiàn)場質(zhì)量保證體系人員名單應(yīng)報業(yè)主和現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)檢單位。中國核工業(yè)第二三建設(shè)公司質(zhì)量體系機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目質(zhì)量管理體系機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理：呂喜永項(xiàng)目經(jīng)理：呂喜永施工經(jīng)理：管明現(xiàn)場總工：田方質(zhì)檢經(jīng)理：石磊電儀隊機(jī)械隊管道隊結(jié)構(gòu)隊物資部施工部質(zhì)檢部技術(shù)部 質(zhì)量管理職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理是我公司在現(xiàn)場的全權(quán)代表，領(lǐng)導(dǎo)制定本工程質(zhì)量計劃，監(jiān)督并保證質(zhì)量計劃的實(shí)施，主持現(xiàn)場質(zhì)量會議，參加建設(shè)單位的質(zhì)量會議，領(lǐng)導(dǎo)建立現(xiàn)場質(zhì)量保證體系，監(jiān)督并保證質(zhì)量保證體系有效運(yùn)行，保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理對工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。施工經(jīng)理：施工經(jīng)理是項(xiàng)目經(jīng)理的助手，施工經(jīng)理參與本工程質(zhì)量計劃的制定，合理調(diào)配各種施工資源，按合同組織施工。組織質(zhì)保體系的有效運(yùn)行，嚴(yán)格執(zhí)行施工程序，保證按照設(shè)計圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及批準(zhǔn)的工藝文件進(jìn)行施工。施工經(jīng)理對工程質(zhì)量負(fù)執(zhí)行責(zé)任。質(zhì)保經(jīng)理：質(zhì)保經(jīng)理是項(xiàng)目經(jīng)理的助手，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，組織制定本工程質(zhì)量計劃，負(fù)責(zé)質(zhì)量計劃的執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)并監(jiān)督質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)行，審批技術(shù)方案及質(zhì)量保證措施，組織實(shí)施現(xiàn)場質(zhì)量管理活動及對工程質(zhì)量的監(jiān)督及檢查。質(zhì)保經(jīng)理對工程質(zhì)量負(fù)管理責(zé)任。項(xiàng)目總工：項(xiàng)目總工是項(xiàng)目經(jīng)理的助手，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，參與制定本工程質(zhì)量計劃，審核技術(shù)方案及質(zhì)量保證措施，項(xiàng)目總工對工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。質(zhì)量管理工程師：質(zhì)量管理工程師在質(zhì)保經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，參與質(zhì)量計劃執(zhí)行，具體組織實(shí)施質(zhì)量管理活動，對施工過程進(jìn)行監(jiān)督、檢查，確保按照圖紙、規(guī)范、批準(zhǔn)的方案及工藝文件進(jìn)行施工，參加質(zhì)量會議，在授權(quán)范圍內(nèi)處理現(xiàn)場質(zhì)量問題及爭議，填寫質(zhì)量記錄并按授權(quán)范圍簽字，負(fù)責(zé)質(zhì)量統(tǒng)計工作，質(zhì)量管理工程師對工程質(zhì)量負(fù)具體執(zhí)行責(zé)任。施工部：施工部在施工經(jīng)理和項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下工作，其配備的各專業(yè)工程師按各自專業(yè)分工范圍，負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理日常工作，制定施工工藝、方案及保證質(zhì)量的技術(shù)措施，從技術(shù)上保證所采用的方案和工藝能達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對施工過程進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保按照圖紙、規(guī)范、批準(zhǔn)的方案及工藝文件進(jìn)行施工，工程質(zhì)量符合圖紙和規(guī)范的要求。質(zhì)檢部：質(zhì)檢部在質(zhì)保經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，獨(dú)立行使質(zhì)量管理和質(zhì)量監(jiān)督的職能，負(fù)責(zé)現(xiàn)場質(zhì)量管理的日常工作，參與質(zhì)量計劃的具體實(shí)施，對現(xiàn)場質(zhì)量管理活動進(jìn)行監(jiān)督、檢查，組織對工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行檢測和試驗(yàn)，收集整理質(zhì)量記錄，完成質(zhì)量統(tǒng)計，并負(fù)責(zé)向公司質(zhì)檢部反饋現(xiàn)場質(zhì)量信息。各級質(zhì)量保證體系人員應(yīng)具有相應(yīng)資格，并應(yīng)確保人員到位，質(zhì)量保證體系運(yùn)行正常有效。質(zhì)量控制依據(jù)甲方提供的設(shè)計圖紙；《壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、泵安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50275-98；《機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收通用規(guī)范》GB50231-98；《中低壓化工設(shè)備施工及驗(yàn)收規(guī)范》HGJ209-83；《工業(yè)金屬管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50235-97《現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50236-9《制冷設(shè)備、空氣分離設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50274-98《建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ303-88《電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50258-96《電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50259-96《電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路結(jié)線施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50171-92《自動化儀表工程及驗(yàn)收規(guī)范》GB50093-2002《工業(yè)自動化儀表工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ93-86其它國家相關(guān)規(guī)范！本項(xiàng)目的質(zhì)量保證具體措施建立項(xiàng)目質(zhì)保體系建立質(zhì)保體系，嚴(yán)格執(zhí)行我建設(shè)公司頒發(fā)的各項(xiàng)質(zhì)量文件。建立“全過程、全方位、全人員”的質(zhì)量管理體系全過程從中標(biāo)—－施工準(zhǔn)備—－工程施工—－工程竣工—－工程保修中標(biāo)前：根據(jù)招標(biāo)圖、國家規(guī)范、公司質(zhì)量管理體系并結(jié)合我公司類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)編制技術(shù)標(biāo)。施工準(zhǔn)備：我司將根據(jù)本工程施工特點(diǎn)編制質(zhì)量計劃、各專業(yè)施工方案、技術(shù)技術(shù)交底和設(shè)備材料管理措施，并組織員工進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)，以確保工程質(zhì)量。工程施工：這是工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，各級質(zhì)量管理層和作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計、國家、行業(yè)規(guī)范和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工，并按事先制定的質(zhì)檢程序進(jìn)行質(zhì)量控制、檢查和整改工作。工程竣工：準(zhǔn)備好相關(guān)施工資料，接受政府部門的質(zhì)量檢查和工程移交工作。工程保修：工程竣工后，作為質(zhì)量管理工作并沒有結(jié)束，我公司將在保修期內(nèi)安排相關(guān)技術(shù)人員負(fù)責(zé)工程維護(hù)，保修期滿后，我公司也將隨時為業(yè)主提供技術(shù)方面的服務(wù)。為了便于有效的控制施工過程的質(zhì)量，根據(jù)安裝工程施工的性質(zhì)和特點(diǎn)，將施工過程劃分為：一般過程、關(guān)鍵過程、特殊過程。一般過程的控制一般過程制造、制作工藝簡單的過程，其分項(xiàng)工程包括小型設(shè)備安裝、靜設(shè)備安裝工程等。一般過程受控的條件：按計劃配備合格的人員、滿足施工要求的機(jī)械設(shè)備、鑒定合格的計量器具和試驗(yàn)設(shè)備、驗(yàn)證合格的材料、有效的施工文件，合適的操作環(huán)境。此類過程的施工有工程項(xiàng)目施工技術(shù)人員提供必要的施工文件，進(jìn)行詳細(xì)的書面交底；作業(yè)人員按圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行操作。在過程操作及質(zhì)量控制中，作業(yè)人員要堅持開展“三工序”活動，及“檢查上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序”，使過程始終處于受控狀態(tài)。過程檢驗(yàn)由施工技術(shù)人員按本公司《質(zhì)量手冊》中“檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序”組織進(jìn)行。項(xiàng)目質(zhì)檢部設(shè)兼職質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)班組質(zhì)量檢查和資料的積累、管理工作。班組的每個操作者對自己的工作質(zhì)量隨時進(jìn)行自檢。工序交接堅持專檢，合格后才能進(jìn)行下道工序的施工，專檢由項(xiàng)目專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)，質(zhì)檢員根據(jù)施工現(xiàn)場的施工進(jìn)度做好工序跟蹤控制的專職檢查并及時做好紀(jì)錄。對查出的質(zhì)量問題填寫“整改通知單”，通知有關(guān)人員限期整改。關(guān)鍵過程控制：關(guān)鍵過程指對本工程起決定作用的過程，包括冷箱內(nèi)塔的安裝及透平機(jī)、空壓機(jī)等大型機(jī)組安裝就位等。關(guān)鍵過程的文件控制按本公司《質(zhì)量手冊》中“文件和資料子程序”執(zhí)行，再分項(xiàng)工程施工時，除向作業(yè)人員提供施工圖紙、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)文件外，還需專門的工藝文件或作業(yè)指導(dǎo)書，明確施工方法、程序、檢測手段，需用的設(shè)備和器具，以保證過程質(zhì)量滿足規(guī)定要求。施工技術(shù)人員向作業(yè)人員進(jìn)行書面交底，并在施工過程中指導(dǎo)、監(jiān)督工藝文件及作業(yè)指導(dǎo)書的執(zhí)行。施工過程中項(xiàng)目經(jīng)理指定設(shè)備維修員負(fù)責(zé)施工機(jī)械設(shè)備管理，并組織維護(hù)和保養(yǎng)，以保持過程能力。特殊過程控制：特殊過程及過程的結(jié)果是不能通過其后的檢驗(yàn)和試驗(yàn)完全驗(yàn)證的過程，根據(jù)本工程施工的現(xiàn)狀，設(shè)備安裝為特殊過程。安裝作業(yè)前，項(xiàng)目經(jīng)理要求技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)技術(shù)人員和質(zhì)檢員對作業(yè)人員資格、作業(yè)工藝措施、設(shè)備狀況等進(jìn)行認(rèn)可，并做好記錄。質(zhì)檢部門要核定從事特殊項(xiàng)目操作人員的崗位是否有效，且所從事的操作內(nèi)容是否相符，禁止無證上崗操作。新工藝新材質(zhì)，我公司會提前提供技術(shù)支持文件，工藝評定、施工方案提前報于業(yè)主及監(jiān)理進(jìn)行審批，做好技術(shù)交底，專業(yè)工程師及質(zhì)檢人員隨時做好技術(shù)輔導(dǎo)和質(zhì)量過程檢查，并做好資料跟蹤，確保質(zhì)量第一。全方位要提高工程質(zhì)量，必須全方位對工程進(jìn)行控制，根據(jù)本工程特點(diǎn)，我們尤其要下列部位進(jìn)行控制：關(guān)鍵施工部位檢驗(yàn)方法1）各專業(yè)工種隱蔽工程隱蔽前進(jìn)行全部檢驗(yàn)2）儀表調(diào)校抽樣檢驗(yàn)3）特殊管道安裝工藝支持，工藝控制，按工序跟蹤檢查4）大型機(jī)組安裝按工序跟蹤檢查5）批量的進(jìn)場材料核查合格證明文件6）設(shè)備吊裝檢查設(shè)備是否完好7）設(shè)備試運(yùn)行到場監(jiān)督工程交工驗(yàn)收檢查全部施工記錄和交工文件注：關(guān)鍵施工部分的檢驗(yàn)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行全項(xiàng)目“質(zhì)量要以人為本”，質(zhì)量管理歸根結(jié)底是人的管理，只有各層質(zhì)量管理人員和施工作業(yè)人員的質(zhì)量意識和技術(shù)水平得以提高，工程質(zhì)量才能有所保障。建立完善的“四檢制”；“四檢制”是確保工程質(zhì)量的最基礎(chǔ)工作，也是當(dāng)前工程質(zhì)量管理最薄弱的環(huán)節(jié)，要搞好“四檢制”，項(xiàng)目部必須根據(jù)本工程的具體情況，按工種、工序制定實(shí)施細(xì)節(jié)，并在技術(shù)交底時納入交底文件中，由專人組織實(shí)施。自檢制度：班組及操作者的自我把關(guān)，保證向下道工序交付合格產(chǎn)品（工程）的制度。互檢制度：操作者之間互相進(jìn)行質(zhì)量檢查，其形式主要有：班組互檢、上下道工序的互檢、同工序互檢等。交接檢查制度：前后工序或作業(yè)班組之間進(jìn)行的交接檢查，一般應(yīng)由施工員組織進(jìn)行。分部、分項(xiàng)工程檢查制度：由公司質(zhì)檢部負(fù)責(zé)進(jìn)行，對每個分部、分項(xiàng)工程的測量定位、放線、翻樣、施工質(zhì)量以及所用的材料、半成品、成品的施工質(zhì)量，進(jìn)行逐項(xiàng)的檢驗(yàn)，及時糾正偏差，解決問題，各施工員應(yīng)做好檢驗(yàn)的原始記錄。針對于本工程主要部分的質(zhì)量檢驗(yàn)方法設(shè)備安裝工程序號項(xiàng)目檢驗(yàn)方法1設(shè)備開箱檢驗(yàn)觀察、檢查2基礎(chǔ)驗(yàn)收測量、記錄3工藝管道安裝測量、檢查（儀器檢查潔凈度）、記錄4電儀安裝觀察、測量、記錄5設(shè)備安裝觀察和尺量檢查。6設(shè)備單機(jī)試運(yùn)行觀察設(shè)備運(yùn)行情況主要檢查工具表序號項(xiàng)目檢驗(yàn)方法1水平儀2經(jīng)緯儀3框式水平儀4內(nèi)徑百分表5百分表6水平尺7線墜8其它原材料、成品和半成品的保護(hù)措施工程材料是安裝工程的基礎(chǔ)，對工程材料的供應(yīng)、管理、應(yīng)用將直接影響工程建設(shè)的質(zhì)量、安全、進(jìn)度和成本，因此作為施工單位，應(yīng)特別加強(qiáng)材料的管理。材料的采購選購有信譽(yù)廠家的產(chǎn)品，產(chǎn)品質(zhì)量基本上就有了保證，所以我們在選購設(shè)備和材料時：材料供應(yīng)：首先選購?fù)稑?biāo)書上指定品牌的材料，如有質(zhì)量更優(yōu)、性能更好的材料，則向業(yè)主和監(jiān)理提出更改申請，并經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理同意后方可更改。同時對于設(shè)計中不合理的材料選用，則同樣向業(yè)主和監(jiān)理提出。材料采購時，必須要求供應(yīng)商提供相應(yīng)的合格證、質(zhì)量保證書和其他相關(guān)證件。材料的進(jìn)場驗(yàn)收材料管理員、施工員、項(xiàng)目質(zhì)檢員和項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人對進(jìn)場的材料根據(jù)設(shè)計要求、國家規(guī)范、或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行抽檢或驗(yàn)收，對于不合格的設(shè)備或材料則嚴(yán)禁使用在工程中，對于重要材料和大批量材料則必須報請監(jiān)理審批，并得到書面同意后方可使用。注：進(jìn)場材料必須有合格證、質(zhì)量證明書。材料的存儲和保管根據(jù)材料保管的質(zhì)量和安全要求，保管應(yīng)分為四個區(qū)域：鋼材型材堆放場、管道材料堆放場、電儀材料堆放間、危險品堆放間，對于現(xiàn)場材料必須按合格品、待檢品和不合格品進(jìn)行分別堆放。材料必須分類堆放在貨架上，不可隨意堆放，對于周轉(zhuǎn)時間比較長的鋼材還得進(jìn)行防腐處理。危險品材料：根據(jù)安全防火或材料特性要求需作單獨(dú)存放。材料的發(fā)放施工現(xiàn)場材料管理人員必須認(rèn)真貫徹發(fā)料和限額領(lǐng)料制度。對號定額發(fā)料：材料人員在發(fā)料前應(yīng)先了解所發(fā)的材料用于工程的部位、系統(tǒng)等，再按各專業(yè)施工員對部位的材料對應(yīng)量進(jìn)行有序的發(fā)料，嚴(yán)禁亂發(fā)錯發(fā)。對于本工程中易發(fā)錯的材料有：相同規(guī)格但工作壓力不同的閥門、法蘭。限額領(lǐng)料：根據(jù)施工計劃和工程實(shí)際需要進(jìn)行領(lǐng)料，嚴(yán)禁多領(lǐng)少用，并讓材料隨意堆放在施工現(xiàn)場，從而使材料腐蝕變質(zhì)。材料的使用在材料使用過程中應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)范施工，避免因操作不當(dāng)而引起材料受損和變質(zhì)，如鍍鋅材料鋅層的破壞、管子未封口、材質(zhì)使用錯誤等；成品和半成品的保護(hù)：在工程質(zhì)量管理中，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品是我們的目標(biāo)，然而施工質(zhì)量最好，如果不注意成品和半成品的保護(hù)，也就不能保證最終的施工質(zhì)量，所以我們在施工過程中和竣工后必須注意成品和半成品的保護(hù)，為此特安排專職質(zhì)檢員在現(xiàn)場巡查，并要求各施工班組保好各自施工產(chǎn)品的監(jiān)護(hù)工作。規(guī)范施工技術(shù)記錄資料管理貫徹規(guī)范規(guī)定，使現(xiàn)場技術(shù)管理人員明確該規(guī)范的本質(zhì)在于加強(qiáng)資料的完整性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性、時限性和同一性。強(qiáng)調(diào)工序技術(shù)交底的重要性，并提供項(xiàng)工序技術(shù)交底的具體編制方法。提供比較難以填寫記錄單的填寫示例，規(guī)范技術(shù)管理資料的樣式。各分部工程質(zhì)量控制的必要資料施工管理記錄序號名稱備注1交工項(xiàng)目文件記錄2開工報告具備條件后向監(jiān)理申請3圖紙會審記錄中標(biāo)后與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計院共同進(jìn)行4工程更改單施工中需調(diào)整設(shè)計部分5技術(shù)交底記錄分項(xiàng)工程施工前6材料代用簽證單7竣工（中間交工）驗(yàn)收證書工程竣工后8管道由數(shù)據(jù)庫管理材料代碼、管線輸入、施工記錄等由數(shù)據(jù)庫操作9主要材料合格證平時隨材料采購時收集10電儀安裝收集資料11設(shè)備安裝收集資料12竣工圖（藍(lán)圖修改附更改單）及資料交工項(xiàng)目的質(zhì)量管理措施根據(jù)本工程施工技術(shù)和質(zhì)量要求，項(xiàng)目經(jīng)理部將對施工全過程進(jìn)行有效控制，保證施工質(zhì)量滿足合同、規(guī)范規(guī)程的要求。在工程開工前，將編制工程質(zhì)量計劃以確保質(zhì)量保證體系的有效實(shí)施。認(rèn)真執(zhí)行我司的質(zhì)量管理制度，按程序嚴(yán)格把握各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，落實(shí)質(zhì)量檢查的三級檢查驗(yàn)收制度，充分發(fā)揮我司行之有效的“質(zhì)量安全總監(jiān)制”的效能，對施工過程的質(zhì)量隱患和不及格品實(shí)行“一票否決”。使工程質(zhì)量活動的全過程處于受控狀態(tài)，確保各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量檢驗(yàn)管理控制實(shí)行三級質(zhì)量管理制度質(zhì)量分級管理：項(xiàng)目經(jīng)理部將建立和實(shí)施三級質(zhì)量管理制，三級質(zhì)量管理是指專業(yè)施工班組的檢驗(yàn)（第三級），項(xiàng)目管理部施工員、質(zhì)量監(jiān)督員的檢驗(yàn)（第二級），項(xiàng)目經(jīng)理和質(zhì)量總監(jiān)的檢驗(yàn)（第一級）。《質(zhì)量計劃》控制流程：質(zhì)量管理的控制是自上而下。項(xiàng)目管理部編制《施工組織設(shè)計》及《質(zhì)量計劃》后項(xiàng)目經(jīng)理部審批，經(jīng)批準(zhǔn)后的《施工組織設(shè)計》、《質(zhì)量計劃》由項(xiàng)目部組織實(shí)施。質(zhì)量檢查控制流程：分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)是自下而上按施工程序、分階段進(jìn)行。其流程如下：合格合格分項(xiàng)工程施工員、班組自檢項(xiàng)目質(zhì)檢部質(zhì)檢員檢查項(xiàng)目質(zhì)保經(jīng)理檢查項(xiàng)目經(jīng)理重要分項(xiàng)工程合格不合格不合格不合格不合格找原因研究對策制定預(yù)防措施制定糾正措施執(zhí)行措施先由專業(yè)施工班組及其該分項(xiàng)主管施工技術(shù)人員組織自檢→項(xiàng)目部質(zhì)檢部質(zhì)檢員檢查→項(xiàng)目質(zhì)檢部經(jīng)理的檢定，重要部位及關(guān)鍵工序的檢驗(yàn)除項(xiàng)目質(zhì)檢部經(jīng)理參與外，還需要項(xiàng)目經(jīng)理會同檢定。最后會同業(yè)主、監(jiān)理等進(jìn)行驗(yàn)收。文件和資料控制通過對文件和資料進(jìn)行有效控制，選擇適用的文件和技術(shù)資料，保證使用相應(yīng)文件和資料的有效版本，防止使用失效或作廢的文件和資料。《質(zhì)量計劃》控制必須是經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后，已蓋受控章的《質(zhì)量計劃》才能在本工程使用；材料（設(shè)備）采購：對材料（設(shè)備）的采購，必須按下列要求執(zhí)行，以確保所入的材料（設(shè)備）能夠符合本工程的質(zhì)量需要；采購計劃由技術(shù)部編制，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)；供應(yīng)部負(fù)責(zé)材料、設(shè)備等的采購和管理；大宗材料和重要材料的采購應(yīng)對供應(yīng)商的供貨質(zhì)量、信譽(yù)、價格、供貨期和售后服務(wù)等進(jìn)行評價，并經(jīng)業(yè)主、項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)；采購人員采購材料、設(shè)備時，要做到證件、手續(xù)齊全，對合格證、材質(zhì)證明和各種試（檢）驗(yàn)報告等的真實(shí)性負(fù)責(zé)，并進(jìn)行搜集整理，與實(shí)物核實(shí)無誤時交檔案管理員保管；采購的要求，有追溯性要求時按《產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯工作程序》實(shí)施，其他內(nèi)容參照《物質(zhì)采購程序文件》執(zhí)行。預(yù)防與消除質(zhì)量通病技術(shù)措施：質(zhì)量通病是指安裝工程中經(jīng)常發(fā)生的且多次重復(fù)發(fā)生的施工缺陷，由于施工時不重視或忽視而影響整體工程的質(zhì)量，除按上節(jié)所述的質(zhì)量保證體系嚴(yán)格控制外，必須在思想的予以重視，以預(yù)防為主，制定相應(yīng)的措施并嚴(yán)格執(zhí)行。盡可能預(yù)防質(zhì)量通病的發(fā)生，嚴(yán)格按規(guī)范對質(zhì)量通病檢查及監(jiān)督，查到的質(zhì)量通病應(yīng)及時改正。加強(qiáng)質(zhì)量交底，明確質(zhì)量責(zé)任：加強(qiáng)技術(shù)交底制度，在施工前，均由管理人員下達(dá)嚴(yán)格的單項(xiàng)技術(shù)交底，把預(yù)防并消除質(zhì)量通病的責(zé)任落實(shí)到具體每個人；設(shè)立專人檢查、監(jiān)督：設(shè)立專職的質(zhì)安監(jiān)督員，負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查監(jiān)督。質(zhì)量員每天進(jìn)行檢查，對班組施工時可能發(fā)生質(zhì)量通病的行為予以及時制止，發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量通病及時提出整改措施，并要求項(xiàng)目經(jīng)理部限期執(zhí)行完善。質(zhì)量質(zhì)檢表靜設(shè)備安裝主要質(zhì)量控制點(diǎn)序號階段控制點(diǎn)控制內(nèi)容1準(zhǔn)備階段設(shè)計交底、施工圖會審設(shè)計特殊要求，施工注意事項(xiàng)，施工圖存在問題，合理化建議進(jìn)行討論2設(shè)備檢驗(yàn)設(shè)備合格證，外觀檢查，地腳螺栓孔復(fù)核，方位基準(zhǔn)線，內(nèi)件交接3基礎(chǔ)驗(yàn)收坐標(biāo)，標(biāo)高，地腳螺栓位置，高度4施工方案審查施工機(jī)具、施工技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、安全措施，吊裝經(jīng)濟(jì)合理5施工階段設(shè)備吊裝就位坐標(biāo)、標(biāo)高、水平度與垂直度，管口方位6內(nèi)件安裝內(nèi)件數(shù)量位置按要求安裝7人孔封閉檢查內(nèi)件安裝齊全正確，內(nèi)部雜物清理干凈8設(shè)備附件平臺扶梯欄桿符合設(shè)計要求，安全牢固9隔熱保溫符合隔熱保溫技術(shù)要求10基礎(chǔ)灌漿充填密實(shí)，外表面抹光11交工階段交工技術(shù)文件交工技術(shù)文件數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，會簽齊全，質(zhì)量評定資料完善，質(zhì)量目標(biāo)優(yōu)良大型機(jī)組安裝主要質(zhì)量控制點(diǎn)序號階段控制點(diǎn)控制內(nèi)容1準(zhǔn)備階段技術(shù)交底施工注意事項(xiàng)，施工圖存在問題，施工不明確和不方便的問題2設(shè)備開箱檢驗(yàn)按裝箱清單交接，進(jìn)行外觀檢查及技術(shù)資料清查3基礎(chǔ)驗(yàn)收軸線，標(biāo)高，地腳螺栓孔位置，基礎(chǔ)強(qiáng)度符合要求辦理交接4施工方案審查吊裝方法，安裝關(guān)鍵點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)及控制措施5施工階段設(shè)備就位初步找正按技術(shù)文件找好軸水平、聯(lián)軸節(jié)同心度在規(guī)定偏差內(nèi)6基礎(chǔ)地腳螺栓灌漿砼級配高一檔，細(xì)石砼充填密實(shí)7設(shè)備精找正聯(lián)軸節(jié)對中、軸水平二次精找正，數(shù)據(jù)在允許偏差范圍8二次灌漿充填密實(shí)，表面抹光9工藝配管減少管道對設(shè)備附加力，卸開法蘭檢查平行度和不同心度10潤滑系統(tǒng)配管潤滑系統(tǒng)管道進(jìn)行清洗和吹掃，確保管道清潔度11潤滑系統(tǒng)油運(yùn)行達(dá)到隨機(jī)技術(shù)文件要求12報警及聯(lián)鎖系統(tǒng)調(diào)試低油位、低油壓，備用泵自起動，報警及聯(lián)鎖可靠13試車方案審查試車步驟，方法，檢查部位，安全措施，該方案由生產(chǎn)部審核14汽輪機(jī)單機(jī)試車潤滑油系統(tǒng)運(yùn)行，汽輪機(jī)超速保安試驗(yàn)15壓縮機(jī)聯(lián)合空運(yùn)行檢查軸振動，軸承溫度，止推軸承位移，電流16負(fù)荷試車軸承溫度，軸振動，止推軸承位移，防喘振調(diào)試，電流17交工階段交工技術(shù)文件交工技術(shù)文件數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、會簽齊全、質(zhì)量評定資料完善、質(zhì)量目標(biāo)優(yōu)良機(jī)泵安裝主要質(zhì)量控制點(diǎn)序號階段控制點(diǎn)控制內(nèi)容1準(zhǔn)備階段技術(shù)交底施工注意事項(xiàng)，施工不明確和不方便的問題2設(shè)備開箱檢驗(yàn)型號規(guī)格，出廠合格證，外觀檢查，技術(shù)資料清查3基礎(chǔ)驗(yàn)收軸線，標(biāo)高，地腳螺栓孔位置深度，符合要求辦理交接4施工方案審查施工進(jìn)度、施工機(jī)具、施工技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施5施工階段基礎(chǔ)處理基礎(chǔ)表面處理，安放墊鐵6設(shè)備就位初步找正標(biāo)高，坐標(biāo)，進(jìn)出口方位7基礎(chǔ)地腳螺栓灌漿砼級配，細(xì)石砼充填偏差范圍8設(shè)備精找正壓縮機(jī)對中、數(shù)據(jù)在允許偏差范圍9二次灌漿充填密實(shí)，表面抹光10工藝配管卸開法蘭檢查兩片法蘭平行度和不同心度11拆卸清洗根據(jù)設(shè)備交貨情況和時間確定12注潤滑油規(guī)格品種，加油量13試車方案審查試車步驟方法14試電機(jī)絕緣，運(yùn)行方向，電流，轉(zhuǎn)速15試運(yùn)行軸承溫度，電機(jī)溫升，電流，振動，出口壓力，流量，檢查運(yùn)行記錄16交工階段交工技術(shù)文件交工技術(shù)文件數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、會簽齊全、質(zhì)量評定資料完善、質(zhì)量目標(biāo)優(yōu)良管道安裝序號階段控制點(diǎn)控制內(nèi)容1準(zhǔn)備階段技術(shù)交底施工注意事項(xiàng)，施工不明確和不方便的問題2材料報驗(yàn)型號規(guī)格，出廠合格證，外觀檢查，技術(shù)資料清查3工藝及方案施工技術(shù)支持措施、質(zhì)量保證措施4管道預(yù)制材料確認(rèn)、移植、預(yù)制、尺寸及清潔度5施工階段支架預(yù)制、安裝安圖預(yù)制、并除銹刷漆6橋架安裝材料檢查，標(biāo)高、尺寸、技術(shù)資料的質(zhì)量控制7管道安裝安裝前管內(nèi)潔凈度、補(bǔ)償器安裝、法蘭安裝、管道安全附件、試壓前管道安裝檢查等8特殊工藝管道材料對應(yīng)、工藝確認(rèn)、預(yù)熱及焊后熱處理等跟蹤檢查9試壓試壓前管道安裝檢查、強(qiáng)度試驗(yàn)、嚴(yán)密性試驗(yàn)、泄漏量試驗(yàn)、吹掃檢查10交工階段交工技術(shù)文件交工技術(shù)文件數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、會簽齊全、質(zhì)量評定資料完善、質(zhì)量目標(biāo)優(yōu)良鋼結(jié)構(gòu)安裝序號階段控制點(diǎn)控制內(nèi)容1準(zhǔn)備階段技術(shù)交底施工注意事項(xiàng)，施工不明確和不方便的問題2材料交接規(guī)格型號，出廠合格證，外觀檢查，技術(shù)資料清查3噴砂、除銹、刷漆目測、儀器檢查4施工階段預(yù)制安裝結(jié)構(gòu)預(yù)制、基礎(chǔ)交接、結(jié)構(gòu)安裝檢查及螺栓連接、隱蔽記錄、二次灌漿5交工階段交工技術(shù)文件交工技術(shù)文件數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、會簽齊全、質(zhì)量評定資料完善、質(zhì)量目標(biāo)優(yōu)良電儀安裝序號階段控制點(diǎn)控制內(nèi)容1準(zhǔn)備階段技術(shù)交底施工注意事項(xiàng)，施工不明確和不方便的問題2設(shè)備開箱檢驗(yàn)型號規(guī)格，出廠合格證，外觀檢查，技術(shù)資料清查3施工方案審查施工進(jìn)度、施工機(jī)具、施工技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施5施工階段支架預(yù)制、安裝安圖預(yù)制、并除銹刷漆、外觀檢查6橋架安裝材料檢查，標(biāo)高、尺寸、技術(shù)資料的質(zhì)量控制7電纜管及電纜敷設(shè)照明安裝、隱蔽檢查、控制按鈕檢查、接線及防爆密封檢查、電氣端接檢查、接地電阻測試、電纜絕緣和導(dǎo)通試驗(yàn)、送電前電源設(shè)備性能檢查、回路測試和配合系統(tǒng)調(diào)試等8基礎(chǔ)底座安裝檢查目測、使用儀器、找平找正，9盤柜安裝及試驗(yàn)找平找正、高壓開關(guān)柜交流耐壓試驗(yàn)、干式變壓器交接試驗(yàn)10設(shè)備試運(yùn)行電機(jī)運(yùn)行前絕緣試驗(yàn)、電機(jī)空載試運(yùn)行、受電試運(yùn)行11交工階段交工技術(shù)文件交工技術(shù)文件數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、會簽齊全、質(zhì)量評定資料完善、質(zhì)量目標(biāo)優(yōu)良質(zhì)量控制程序圖(附圖二)安全計劃概述：普萊克斯中國投資有限公司（安徽）空分項(xiàng)目，主要工作有空分裝置區(qū)域、冷箱裝置區(qū)域，這里包括機(jī)電、儀表、模塊和冷箱機(jī)電、儀表、模塊等系統(tǒng)安裝，有設(shè)備、冷箱、鋼結(jié)構(gòu)、模塊、管道、電氣、儀表、油漆安裝等，在安裝工程中安全風(fēng)險較大的部分是吊裝作業(yè)、冷箱安裝作業(yè)、管道安裝作業(yè)、腳手架安裝作業(yè)，鋼結(jié)構(gòu)安裝作業(yè)、電儀安裝作業(yè)、高空施工作業(yè)、動火施工作業(yè)、密閉空間施工作業(yè)、機(jī)組試車作業(yè)、探傷作業(yè)、化學(xué)品使用作業(yè)等。針對施工過程中的各項(xiàng)作業(yè)活動尤其是以上各類特殊工作，特制定以下安全計劃。此安全計劃嚴(yán)格遵守《普萊克斯承包商施工安全規(guī)范P-15-264》C版大型設(shè)備吊裝安裝前制定專項(xiàng)的安裝方案，除專項(xiàng)的吊裝方案外，針對高空安裝中的腳手架作業(yè)仔細(xì)的進(jìn)行安全控制，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保所有安全用具質(zhì)量完好。安全方針：員工的健康、安全是我們公司在各個施工項(xiàng)目貫徹的重要的工作方針。為每個合同雇員提供適當(dāng)?shù)募寄芘嘤?xùn)，使之能夠安全健康的工作。以預(yù)防所有可能對環(huán)境和人員產(chǎn)生不良影響、導(dǎo)致巨大財產(chǎn)損失以及商業(yè)活動中斷的事件為前提，設(shè)計和操作各種建設(shè)工具和設(shè)備。安全管理目標(biāo)：總的可記錄事故為零，即沒有人員受到傷害；沒有工藝事故沒有火災(zāi)和爆炸、財產(chǎn)損失事故無可記錄的環(huán)境事故；公司的安全管理目標(biāo)是——安全生產(chǎn)零事故（無醫(yī)療處理事件、無損失工時事件、無死亡事件），公司將通過以下幾方面來保證安全零事故目標(biāo)的實(shí)施。貫徹落實(shí)國家、地方、行業(yè)有關(guān)的SH&E政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和PRAXAPR公司推行的施工現(xiàn)場SH&E各項(xiàng)規(guī)章制度。按照PRAXAPR公司的SH&E規(guī)定每50名施工人員配備1名專職安全員。對所有進(jìn)場機(jī)具進(jìn)行檢查標(biāo)簽。設(shè)備進(jìn)場前，把清單和檢查記錄交給業(yè)主與門衛(wèi)保存。每周召開施工現(xiàn)場安全例會，研究施工現(xiàn)場存在的安全隱患并制定落實(shí)改進(jìn)措施。每天早上召開全體施工人員參加的安全交底會，由施工經(jīng)理組織安全員或技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工人員講明當(dāng)天任務(wù)及注意事項(xiàng)。每周遞交安全周報，每月一次向PRAXAIR書面報告項(xiàng)目安全生產(chǎn)狀況。建立、建全有效的安全管理機(jī)制，在各個方面給予安全鼎力的支持。組織進(jìn)現(xiàn)場職工的安全培訓(xùn)教育工作，堅持三級安全教育制度。制定各個工種、各個崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立建全各個工種、各個崗位的施工安全健康環(huán)保工作制度。勞保用品及工具、設(shè)備要定期檢查，并做好檢查發(fā)放記錄。作好安全宣傳教育工作，在項(xiàng)目工地都要設(shè)醒目的零事故安全工日、工時記錄牌，提醒職工天天講安全、處處有安全、事事服從安全,使員工理解PRAXAPR安全理念。制定獎勵計劃，并同時制定違反安全條例的罰款制度，真正做到獎罰分明。認(rèn)真開好每日安全會議，讓員工在施工前首先想到的就是安全。安全監(jiān)督人員要認(rèn)真履行好自己的職責(zé)，作好現(xiàn)場監(jiān)督、指導(dǎo)、管理、服務(wù)工作，把一切事故和安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。作好文明施工的各項(xiàng)工作，施工現(xiàn)場要保持整潔、有序并符合安全、健康、環(huán)保要求。經(jīng)常檢查職工食堂和職工宿舍的衛(wèi)生狀況，做好季節(jié)施工安全工作，夏季要做好防暑降溫和職工飲用水工作，把防暑降溫措施落實(shí)到實(shí)處，冬季注意防滑和取暖，（如：發(fā)放仁丹、十滴水、清涼油、霍香正氣口服液、鹽汽水、可預(yù)防中暑的藥品等，現(xiàn)場擺放飲用水。）安全原則認(rèn)知并認(rèn)真執(zhí)行普萊克斯的零寬容政策一切與工作有關(guān)的事故和傷害都是可以避免和預(yù)防的。各級主管對安全負(fù)有責(zé)任。每個員工都應(yīng)對自身和他人的安全負(fù)責(zé)。你有義務(wù)制止別的員工做不安全的工作。你有權(quán)力拒絕接受一項(xiàng)不安全的工作任務(wù)。你有義務(wù)對某一項(xiàng)工作提出好的安全建議。注重安全，終將取得成果。注重安全是公司雇用的一項(xiàng)重要條件。任何人都不能冒險，當(dāng)你不知道如何安全的工作時，請詢問自己的主管或班組長任何人都要為自己的安全工作負(fù)責(zé)任SHE與所有的人員都有關(guān)系公司項(xiàng)目施工現(xiàn)場十不準(zhǔn)不戴安全帽、不穿工作鞋、不戴安全眼鏡不準(zhǔn)進(jìn)現(xiàn)場。酒后不準(zhǔn)進(jìn)現(xiàn)場。施工現(xiàn)場不準(zhǔn)吸煙。施工現(xiàn)場不準(zhǔn)追逐、打鬧,更不允許打架斗毆。電工作業(yè)不準(zhǔn)無證者操作。腳手架沒有合格證不準(zhǔn)使用。施工現(xiàn)場不準(zhǔn)吃東西。施工現(xiàn)場有潛在危險或有安全隱患沒有相應(yīng)的安全措施不準(zhǔn)施工。沒有得到工作許可不準(zhǔn)施工。材料不準(zhǔn)亂堆亂放，保持施工現(xiàn)場整潔有序。應(yīng)急反應(yīng)程序目的建立和有效的維持一個組織機(jī)構(gòu)以確保在緊急情況時能夠做出迅速和有效的反應(yīng)，最大限度的減少緊急事件對人員、財產(chǎn)和環(huán)境的影響。范圍本程序詳細(xì)的列出了在緊急情況發(fā)生和應(yīng)急計劃執(zhí)行時，參與施工的現(xiàn)場所有人員和關(guān)鍵人員的特殊職責(zé)。在入場培訓(xùn)中所有新來人員都將接受有關(guān)本計劃的要求的培訓(xùn)。定義緊急情況一個突然的，不希望的情況發(fā)生了，它可能造成人員受傷，財產(chǎn)損失和環(huán)境破壞，或者名譽(yù)的損失，這就要求我們要迅速采取行動控制局面。區(qū)域安全員現(xiàn)場施工隊長區(qū)域安全員現(xiàn)場施工隊長施工人員施工人員組長：呂喜永副組長陸靈建副組長管明崗位職責(zé)應(yīng)急反應(yīng)小組長——項(xiàng)目經(jīng)理：呂喜永(項(xiàng)目經(jīng)理不在時由現(xiàn)場經(jīng)理擔(dān)任)項(xiàng)目經(jīng)理（或項(xiàng)目經(jīng)理指定的現(xiàn)場經(jīng)理）將作為應(yīng)急反應(yīng)小組長，全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場的應(yīng)急事件處理和定期更新行動計劃。這將包括：下達(dá)全體撤離的指令，指導(dǎo)人員轉(zhuǎn)移到緊急集合地點(diǎn)以及指揮用于救援的車輛或吊裝設(shè)備。他將與PRAXAIR保持密切的聯(lián)系。應(yīng)急反應(yīng)小組副組長——安全經(jīng)理：陸靈建職責(zé)是管理現(xiàn)場的所有緊急情況并負(fù)責(zé)通知PRAXAIR安全經(jīng)理。他要保持與項(xiàng)目經(jīng)理的聯(lián)系并將事件發(fā)展的全過程報告項(xiàng)目經(jīng)理，組織撤離、集合、清點(diǎn)人數(shù)，并把人數(shù)報告給PRAXAIR安全經(jīng)理，。應(yīng)急反應(yīng)小組成員該小組將由現(xiàn)場的安全監(jiān)督員組成，并且參與項(xiàng)目所有的緊急事件處理，他們要在保證安全的情況下聽從項(xiàng)目統(tǒng)一指揮等待進(jìn)行現(xiàn)場的搜尋營救工作。人員清點(diǎn)HSE經(jīng)理任命專人負(fù)責(zé)在緊急集合點(diǎn)清點(diǎn)人數(shù)并向應(yīng)急反應(yīng)小組長和PRAXAIR報告。程序發(fā)現(xiàn)任何緊急情況或潛在的緊急事件或情況，必須立即報告最近的安全監(jiān)督員或PRAXAIR的管理人員。接到報告的人員要立即聯(lián)系應(yīng)急反應(yīng)小組長，也可以請求消防站的援助（119）。一旦聽到現(xiàn)場警報要立即采取下面行動：所有作業(yè)活動必須立即停止。所有的設(shè)備開關(guān)必須立即關(guān)閉。所有人員包括在現(xiàn)場辦公室，倉庫和其它建筑物里的必須到緊急集合點(diǎn)報道。負(fù)責(zé)點(diǎn)名的人要立即開始點(diǎn)名并將清點(diǎn)結(jié)果報告應(yīng)急反應(yīng)小組長。如果有人沒到，應(yīng)急反應(yīng)小組長要派人到員工工作地點(diǎn)查看。應(yīng)急反應(yīng)小組長控制局面直到撤消警報。如果是由于蒸汽或氣體泄露導(dǎo)致的緊急情況，除了采取上面的行動外還要采取必要的適當(dāng)?shù)男袆印ｍ?xiàng)目經(jīng)理將根據(jù)情況指導(dǎo)所有人員從緊急集合點(diǎn)轉(zhuǎn)移到一個更安全的地點(diǎn)（由項(xiàng)目經(jīng)理決定）。如果在現(xiàn)場發(fā)生嚴(yán)重的傷害事故，發(fā)現(xiàn)傷員的人要立即采取行動報告其他人員，然后采取必要的有效行動防止事件擴(kuò)大。這包括保護(hù)傷員防止其被落下的設(shè)備砸傷，造成更嚴(yán)重的傷害；防止其從高處墜落到更低的位置；從火源或化學(xué)品泄露地點(diǎn)轉(zhuǎn)移傷員或?qū)麊T進(jìn)行急救處理。緊急事件的聯(lián)系方式及電話組長：呂喜永電話組長：管明電話組長；陸靈建電話地急救服務(wù)電話：120當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)電話：110當(dāng)?shù)叵罊C(jī)關(guān)電話；119有所入場員工均應(yīng)嚴(yán)格按照如下流程工作項(xiàng)目安全組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理呂喜永施工經(jīng)理管明QA/QC經(jīng)理石磊安全經(jīng)理陸靈建質(zhì)檢員安全員施工班組長各施工隊長及技術(shù)人員員現(xiàn)場安全員現(xiàn)場施工人員物資經(jīng)理高海洋采購員材料員項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)保證公司在普萊克斯（安徽）空分項(xiàng)目在無人員傷害、設(shè)備損失的前提下，保質(zhì)、保量、保進(jìn)度的完成施工任務(wù)；發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，依靠全體職工把安全貫徹到施工的每一個環(huán)節(jié)，并監(jiān)督實(shí)施；認(rèn)真參加每天施工前的安全會，對昨天發(fā)生的違規(guī)現(xiàn)象和當(dāng)天要的工作危險分析作補(bǔ)充發(fā)言，真正從實(shí)際加大力度支持安全工作；對安全部門反映的安全、文明施工所涉及的人力、物力在最短時間給予解決；在質(zhì)量、工期和安全發(fā)生矛盾時，要絕對服從安全；對于高危險的工作，每一個環(huán)節(jié)從安全的角度要親自檢查驗(yàn)收，處理問題不手軟；竭盡全力，確保本項(xiàng)目安全施工零傷害、零事故目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工經(jīng)理職責(zé)給施工人員提供一個安全和健康的工作環(huán)境，要時刻負(fù)責(zé)提高員工的安全和健康意識；熟悉并遵守所有中華人民共和國、PRAXAIR的規(guī)定，包括SH&E計劃的內(nèi)容；給施工提供人員提供足夠的施工設(shè)備和保護(hù)設(shè)備。確保以安全工作程序?yàn)榛A(chǔ)進(jìn)行工作；檢查和保持整個工作區(qū)域的安全，健康和環(huán)境友好狀態(tài)，如有隱患指示他的監(jiān)督員立即采取整改行動；改進(jìn)內(nèi)部安全激勵計劃。安全經(jīng)理職責(zé)主導(dǎo)思想一切為了安全。一切服從安全。職責(zé)在“安全第一”的思想指導(dǎo)下開展一系列的安全工作。具體任務(wù)收集下面反饋的安全信息，傳達(dá)公司及業(yè)主各種安全會議精神，制定出各個工種，各個崗位的安全規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施；接受業(yè)主對本公司的安全工作指導(dǎo)，杜絕安全隱患，制定有效的安全措施，并監(jiān)督跟蹤實(shí)施。對項(xiàng)目工地的健康安全工作全面負(fù)責(zé)，調(diào)動每一個人的積極力量參與安全管理，組織好職工進(jìn)入施工現(xiàn)場的安全培訓(xùn)工作，上好安全第一課；配合各部門責(zé)任工程師，對新開工作安全施工計劃進(jìn)行制定審批工作；對起重、焊接、電氣等特殊作業(yè)工種的上崗證的審核上報工作；經(jīng)常在現(xiàn)場巡查，對安全，健康，文明施工等各個方面要善于發(fā)現(xiàn)問題，找出安全隱患并消滅在萌芽狀態(tài)，施工現(xiàn)場要杜絕一切不安全的行為存在；配合專業(yè)工種對工機(jī)具設(shè)備的檢查、不符合安全要求的機(jī)具設(shè)備不準(zhǔn)用于施工；準(zhǔn)備關(guān)于所有現(xiàn)場、設(shè)備、車輛、吊裝滑輪、工具和滅火器等的維護(hù)檢查計劃；向PRAXAIR遞交每周、每月的安全報告,并參與和制定工作安全分析。安全員的職責(zé)實(shí)施每天的現(xiàn)場安全審核活動；檢測安全喊話會議；確保現(xiàn)場個人的防護(hù)用品的正確貯存和使用；開好每天各種工作的許可證、檢查施工班組的施工環(huán)境是否符合安全要求，工具要完好，勞保要齊全；開好每天工具箱安全會，員工在班前安全作業(yè)交底記錄卡上簽名；施工現(xiàn)場就是安全員的工作地，安全員要在現(xiàn)場全面巡視的基礎(chǔ)上有重點(diǎn)的對各施工班組的安全工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、直至這一工作結(jié)束；安全員要安排好清潔工的工作，工作現(xiàn)場，辦公區(qū)域，庫房，預(yù)制場保持整潔有序；每月檢查一次滅火器，看滅火器配件是否齊全安全有效，掛牌保持完好；安全員要了解天氣預(yù)報，掌握天氣變化，對于風(fēng)天雨天的施工要有一定的安全防護(hù)措施；經(jīng)常在現(xiàn)場巡查，對比較重要的場所（比如大型設(shè)備的吊裝等）要全方位，全過程的實(shí)施監(jiān)控，同時對文明施工等各個方面進(jìn)行監(jiān)督檢查；按照普萊克斯對安全、健康、文明施工的要求管理好施工現(xiàn)場，建立好安全臺帳。隊長、班組長崗位安全職責(zé)熟悉工作計劃中與他們有關(guān)的部分，把安全程序和工作實(shí)際相結(jié)合，鼓勵施工人員遵守執(zhí)行；實(shí)施每天現(xiàn)場檢查，辨別和整改存在的不安全狀況。記錄并協(xié)調(diào)安全檢查活動并按照現(xiàn)場安全員發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改；做好職工的安全教育，要天天講安全，處處有安全，時時注意安全；嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司及業(yè)主的一切安全工作條例和各種規(guī)章制度；始終把安全放在首位，仔細(xì)查看自己將要用的設(shè)備、工機(jī)具是否安全可靠，工作環(huán)境是否存在安全隱患；把握工作進(jìn)度，保證工作質(zhì)量，合理安排工作；若現(xiàn)場出現(xiàn)緊急情況與事故能夠及時報告安全員和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，保證能得到及時有效的解決；每天施工完畢，隊、班組長要察看自己的工作范圍，有無火災(zāi)隱患等，在確保安全的情況下方可離開現(xiàn)場；節(jié)約為榮，作到分配合理，下料準(zhǔn)確；施工場地要干凈整潔，通道暢通無障礙，要邊施工，邊清理，做到工完，料盡，場地清。材料員、保管員崗位安全職責(zé)愛崗敬業(yè)，堅守崗位，及時準(zhǔn)確的發(fā)放材料；及時準(zhǔn)確的驗(yàn)收物資，做到入庫物質(zhì)準(zhǔn)確，質(zhì)量合格，包裝完好，技術(shù)資料合格證書齊全；對于驗(yàn)收入庫物質(zhì)的品種，規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、包裝、價格及成套產(chǎn)品的配件都要認(rèn)真檢查，做到準(zhǔn)確無誤，并及時填寫好物質(zhì)入庫驗(yàn)收單，并記好臺帳；按計劃、按領(lǐng)用單發(fā)放材料，發(fā)放材料數(shù)量規(guī)格材質(zhì)要準(zhǔn)確；物質(zhì)堆放要合理，要按品種、按規(guī)格分類堆放，做好標(biāo)識；工具要分類擺放，拿取方便，每次都要做好進(jìn)出登記；搞好庫區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，保持清潔，擺放合理，庫容整潔；加強(qiáng)安全防火工作，材料倉庫嚴(yán)禁煙火，要擺放足夠量的滅火設(shè)備，保持通道暢通，作好防火滅火消防工作。施工人員崗位安全職則接受PRAXAIR入場安全培訓(xùn)以及專項(xiàng)安全培訓(xùn)；每個人的職責(zé)就是安全的工作，避免事故的發(fā)生，避免自己和他人受傷；任何時候都要遵守現(xiàn)場的安全規(guī)定和規(guī)章；正確使用個人防護(hù)用品，安全裝置和其它保護(hù)自己的設(shè)施；維持工作區(qū)域的良好的清潔與整潔狀況；參與所有的安全提高活動，例如安全講話，班組安全會議等等；立即向他的直接監(jiān)督員報告不安全行為或狀況；立即向他的直接領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)報告所有事故或傷害；不得亂用胸卡，冒名頂替；熟悉工作程序，工作中存在哪些危險，怎樣預(yù)防，并在JSA上簽字。危險源的識別與控制目的辨識鋼結(jié)構(gòu)安裝、設(shè)備安裝、管道安裝及其相關(guān)作業(yè)（閥門、管路附件、支吊架）、電氣儀表安裝及其相關(guān)作業(yè)的危險源和消減風(fēng)險，明確環(huán)境因素識別的方法及環(huán)境影響因素控制措施。控制范圍大型設(shè)備吊裝作業(yè)動設(shè)備、靜設(shè)備、特種設(shè)備安裝作業(yè)工作環(huán)境、工機(jī)具、設(shè)備設(shè)施管道預(yù)制、安裝作業(yè)閥門試壓作業(yè)管路支吊架安裝無損檢測作業(yè)電纜橋架、保護(hù)管安裝旋轉(zhuǎn)電機(jī)安裝照明電路的安裝電纜敷設(shè)及接線儀表管敷設(shè)儀表盤柜安裝交通控制和運(yùn)輸受限空間施工用電焊接和切割作業(yè)升降機(jī)和其它的吊裝機(jī)械腳手架和工作平臺、梯子電動和手動工具鋼結(jié)構(gòu)安裝高空作業(yè)控制措施讓每位員工清楚自己工作中存在的危險和預(yù)防的措施，做好工作安全性分析（JSA），開好各種作業(yè)工作許可證，叫每位員工都知道工作的內(nèi)容，也讓每位員工在班前會單上簽字；填寫安全審核和現(xiàn)場安全與不安全觀察表，做好現(xiàn)場的安全控制，管理人員每周至少到現(xiàn)場做SUSA和現(xiàn)場審核各一次，審核的內(nèi)容就是所有的安全程序；制定詳細(xì)的計劃以增強(qiáng)項(xiàng)目安全意識，做好宣傳欄、宣傳安全知識；接受PRAXAPR的入場安全培訓(xùn)，專項(xiàng)安全培訓(xùn)，清楚零寬容政策的內(nèi)涵，并在安全承諾書上簽字。項(xiàng)目安全工作程序個人勞動保護(hù)用品使用管理程序安全工作鞋，安全帽——配帶鋼頭的皮質(zhì)安全鞋，除了在辦公室里、車?yán)锘蚱渌付▓鏊，F(xiàn)場所有的工作服必須是長袖緊口的。起重作業(yè)要穿反光背心；從事有較高噪聲危害的工作時必須提供和使用聽力保護(hù)設(shè)備；在聚集灰塵、濃煙、煙霧或蒸汽等對人體健康構(gòu)成危害的地點(diǎn)工作時，必須穿戴呼吸保護(hù)設(shè)備；個人防墜落設(shè)備可以通過建立工作平臺，中間欄桿，踢腳板來完成。也可以使用安全帶，救生索，安全網(wǎng)等。高于1.8米位置的作業(yè)必須使用安全帶，但在完工的永久性平臺上作業(yè)除外。所有安全帶必須是全身式安全帶，背后有雙掛鉤并配有緩沖器；工作中存在潛在的割裂、燙傷、粗糙、鋒利的邊緣、磨手、具有腐蝕性等危害的工作的人都要使用手套。由于身體移動而產(chǎn)生危險的員工也要做好手部保護(hù)；工作在物體飛濺、灰塵、化學(xué)品、有害射線等環(huán)境的人員，他們必須戴好眼部防護(hù)用品，戴側(cè)面、防沖擊、頭盔式面罩、防塵眼鏡、防化學(xué)物品飛濺眼鏡、戴過濾光鏡的焊工帽；現(xiàn)場或興建區(qū)特定作業(yè)所要求的最低人身保護(hù)設(shè)備包括但不局限于下列各項(xiàng)：帶側(cè)面保護(hù)的安全眼鏡。根據(jù)作業(yè)危險性要求，正確選用面罩，防塵眼鏡、防化學(xué)品飛濺眼鏡、帶濾光鏡的焊工帽等；硬式安全帽／頭盔；當(dāng)在離地面1.8m或以上的高空作業(yè)時，應(yīng)使用安全帶。但在完工的永久性平臺上作業(yè)除外；長袖上衣長褲。噴砂作業(yè)管理程序操作人員要穿重型防護(hù)服，戴長手套以防灰塵和鋼砂反彈，為了保護(hù)眼睛和臉部要戴合適的面具，能夠供應(yīng)清潔空氣的安全帽要時刻戴好，當(dāng)噪音超過45分貝時要戴耳塞；作業(yè)區(qū)域要封閉以使散落外面的灰塵減到最少。所有敞開的排水口都要適當(dāng)封閉以防廢砂掉到排水系統(tǒng)里；使用有效的通風(fēng)設(shè)備把作業(yè)區(qū)域里的灰塵抽出來，并對這些灰塵進(jìn)行清除和處理。安排合格的人員對設(shè)備運(yùn)行的情況進(jìn)行檢查。射線作業(yè)管理程序射線源的使用、運(yùn)輸和儲存必須由有資格的人員（持有國家頒發(fā)的有效從業(yè)資格證書）進(jìn)行。從事射線檢測的人員要有有效的合格證書；在現(xiàn)場所有射線作業(yè)展開前，必須得到PRAXAIR簽發(fā)的射線作業(yè)許可證；每個射線作業(yè)前都要搭設(shè)警戒區(qū)，所有靠近警戒區(qū)的通道上都要張貼“射線危險”的警告標(biāo)示；監(jiān)督員要使用射線劑量檢測儀來測量，以確保警戒區(qū)以外的區(qū)域射線水平在可以接受的限度內(nèi)；射線作業(yè)至少由2人進(jìn)行，一個是有資格的(有國家承認(rèn)的資格證并上報PRAXAIR審核)放射線師和一個有能力的助手；每一個在現(xiàn)場儲存的射線源都要放在一個專門的貯藏室里，并且有上鎖的門和貼有警告牌且必須安排專人負(fù)責(zé)；在安徽空分現(xiàn)場施工中所涉及的探傷作業(yè)采用X射線作業(yè)。高空作業(yè)管理程序給所有參與高于1.8米且有潛在墜落危險工作員工進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)施工人員辨別高處墜落危險的能力，以保證他們都具有避免從孔洞、通道、作業(yè)面、以及墻的開口處墜落的能力；安裝合適的墜落防護(hù)系統(tǒng)，并且讓施工人員知道如何使用該系統(tǒng)；使用全身式安全帶，配有兩個掛鉤、在使用前進(jìn)行檢查；使用的梯子要符合國家標(biāo)準(zhǔn)，損壞的梯子及時更換或報廢；使用安全網(wǎng)要緊靠工作面下方，及時清除安全網(wǎng)下面的物體以防止他們相連；在進(jìn)行現(xiàn)場作業(yè)時，存在交叉作業(yè)，必須采取隔離措施，封鎖道路，設(shè)立警戒區(qū)，防止落物傷人，加強(qiáng)安全工作監(jiān)督。壓縮空氣和氣瓶的使用管理程序使用壓縮空氣設(shè)備前必須全面理解廠家的使用說明；壓縮空氣必須在正確的壓力下使用，并且要充分的過濾和干燥；在產(chǎn)生或散發(fā)鋼砂或灰塵的工作區(qū)域要戴安全眼鏡和呼吸保護(hù)裝置，在45分貝以上的高噪音工作中要佩戴耳塞；在任何情況下壓縮空氣都不能朝人體的任何部位吹；氣瓶儲存區(qū)域要用鐵絲網(wǎng)或其他不燃燒的材料圍起來固定好，圍墻高度在2米左右并有防止太陽直曬的設(shè)施；氣瓶儲存區(qū)域10米范圍內(nèi)禁止動火，配備干粉滅火器，并且在醒目的位置懸掛警示標(biāo)志；所有氣瓶必須處于良好的狀態(tài)，避免腐蝕；氣瓶不用和轉(zhuǎn)移的時候必須關(guān)閉。使用時必須固定，氣瓶嚴(yán)禁地面上滾動。起重、吊裝安全工作程序損壞的起重工具不能用于吊裝作業(yè)。并且處于良好的狀態(tài)，不能有銹蝕、磨斷/斷絲、鋼絲或掛鉤拉長等現(xiàn)象。損壞的起重裝置必須停止使用；當(dāng)?shù)跷镞吘変h利時必須使用墊塊或者其他保護(hù)措施。確保在正確/安全的角度下使用雙股的鋼絲繩/倒鏈；所有起重裝置必須妥善保管在吊裝工具棚內(nèi)或工具箱里；吊裝區(qū)域要有警示圍攔，未經(jīng)受權(quán)人員不得進(jìn)入起重吊裝區(qū)域；當(dāng)載荷懸空、發(fā)動機(jī)運(yùn)行時禁止操作人員離開機(jī)器。起重臂下嚴(yán)禁站立、行走；只有經(jīng)過培訓(xùn)并取得操作許可證的吊車操作員和指揮員方可擔(dān)任指揮和操作工作；必須使用溜繩來控制吊物方向；吊裝前須確保機(jī)械處于良好正常狀態(tài)，吊車基礎(chǔ)穩(wěn)固，檢查鋼絲繩、卡具等完好無損，符合吊裝要求；重要的吊裝必須有一個索具和吊裝計劃，吊裝工作開始前報PRAXAIR審批；起重機(jī)械10不吊：指揮人或指揮信號不清楚；重量不清楚或超過機(jī)械所允許之安全負(fù)重荷載；光線暗看不清楚；物件緊固不牢；安全裝置不靈敏；吊物埋在地下；物件捆綁繩扣未墊好；斜拉旁拽吊物；吊裝物件上有人，吊物下有人；惡劣天氣（瀑雨天、六級風(fēng)以上）。電焊、氣焊安全工作程序進(jìn)入現(xiàn)場必須戴頭盔式焊工安全帽，穿工作鞋，戴防護(hù)眼鏡，登高作業(yè)1.8米以上要系好全身式雙掛鉤安全帶；焊工工作時穿戴好個人防護(hù)用品（焊帽、護(hù)目鏡、工作服、手套等）；沒有動火許可，不能動火，動火時一定要有動火證、滅火器或滅火毯；嚴(yán)禁在運(yùn)行中的壓力管道、裝有易爆物品的容器和受力構(gòu)件上進(jìn)行焊割；焊接切割有色金屬，要在通風(fēng)良好的地方進(jìn)行，要站在上風(fēng)處作業(yè)，如果通風(fēng)不好，操作人員則必須帶合適的呼吸器；焊割作業(yè)的地方，特別是高空焊割作業(yè)周圍不得有易燃、易爆物品；無防護(hù)措施嚴(yán)禁在已噴涂過油漆或塑料的容器內(nèi)焊接、切割，進(jìn)入容器內(nèi)作業(yè)要辦相應(yīng)的工作許可，并要嚴(yán)格執(zhí)行密閉容器施工工作安全程序；焊機(jī)電源線、氧、乙炔帶通過道路時必須采取保護(hù)措施，接地線及手把線不得搭在易燃、易暴和帶有熱源的物體上，把線地線同步；工作完畢，要查看現(xiàn)場有無火災(zāi)隱患，拉下電閘，關(guān)好電源箱再離開現(xiàn)場；氧炔帶接頭要邦扎牢靠，檢驗(yàn)是否漏氣要用肥皂水，嚴(yán)禁明火；氧氣瓶嘴及其附件、膠管、工具不得沾有油污，乙炔表要配備阻火器；氧氣瓶，乙炔瓶不得爆曬，要遠(yuǎn)離熱源，工作時氧氣瓶、乙炔瓶要直立,并固定牢靠；嚴(yán)禁用吊車吊運(yùn)氣瓶；成品保護(hù)，在已安裝好的設(shè)備處焊接要有收集火花措施；焊接作業(yè)“十不焊”：未經(jīng)普萊克斯和相關(guān)人員認(rèn)可不施焊；無動火作業(yè)許可證不施焊；防火、滅火措施未落實(shí)不施焊；周圍易燃、易爆物品未清除不施焊；附近難以移動的易燃物、結(jié)構(gòu)未采取安全防范措施不施焊；凡盛裝過油和易燃液體的容器、管道用后未經(jīng)清洗、排除殘渣不施焊；凡盛裝氣體受熱膨脹有爆炸危險的容器、管道不施焊；在高空進(jìn)行焊接、切割作業(yè)時下方的可燃物未清除干凈不施焊；未配備相應(yīng)的滅火器材不施焊；凡儲存有易燃、易爆物品的車間、倉庫、場所，未經(jīng)排除不施焊；在安徽無為空分現(xiàn)場施工中，在進(jìn)行管道，欄桿，設(shè)備等焊接安裝時，要具備合適的工作平臺。動火作業(yè)管理程序切割/燃燒、焊接和打磨，以及其它任何產(chǎn)生火花或火災(zāi)危險的作業(yè)活動都稱為動火作業(yè)；高溫區(qū)域內(nèi)應(yīng)放置足夠數(shù)量的干粉滅火器；在高火險區(qū)域內(nèi)或在受限空間內(nèi)進(jìn)行高溫作業(yè)，要根據(jù)具體情況采取具體措施，具備滅火器；分散在其他作業(yè)中的動火作業(yè)、在密閉空間里動火或PRAXAIR認(rèn)為存在很大危險的作業(yè)區(qū)域進(jìn)行動火的作業(yè)為特種防護(hù)級，許可證由PRAXAIR每天簽發(fā)一次。電氣作業(yè)安全程序進(jìn)入現(xiàn)場須戴安全帽，穿絕緣工作鞋，戴防護(hù)鏡，登高作業(yè)1.8米以上要系好全身式雙掛鉤、雙緩沖器安全帶；總配電箱和開關(guān)箱至少設(shè)置兩級漏電保護(hù)器，漏電保護(hù)器之間的額定漏電動作電流和額定漏電動作時間應(yīng)作合理配合。配電箱內(nèi)應(yīng)標(biāo)明各回路名稱、用途；電纜在室外的埋地敷設(shè)深度不小于0.6米，并做保護(hù)層。穿越易受損傷的場所需另加保護(hù)套，嚴(yán)禁用金屬裸線綁扎；所有用電裝置每月都要檢查，配電箱由維修電工每日進(jìn)行巡檢，每周系統(tǒng)維護(hù)和安裝時要掛牌上鎖；不管電壓多少，嚴(yán)禁帶電作業(yè)；在易燃?xì)怏w或存在爆炸危險的地點(diǎn)，例如受限空間要使用防暴電氣設(shè)備；只有持有電工操作證的人員才能上崗進(jìn)行電氣工作，并在醒目的位置做如下標(biāo)識；施工現(xiàn)場執(zhí)行三相五線制,實(shí)施三級保護(hù)，要一機(jī)、一閘、一保護(hù)；任何電荷可能積累的設(shè)備（儲罐）或電氣設(shè)備都須進(jìn)行保護(hù)接零，接地；所有電纜、插頭及連接器要確保連接正確，保持性能良好；不得使用部件損壞及有故障的電器用具；所有配電柜須安裝漏電保護(hù)裝置，配電柜本體必須接地；電器設(shè)備使用完畢后，須關(guān)掉電源拔掉插頭，執(zhí)行“鎖定、標(biāo)