第9頁共9頁助理工作計劃范文A?腳步已在收?獲與經驗中?邁過，回顧?自已三個月?來的工作，?回想走過的?腳印,深深?淺淺的三個?月時間,有?歡笑,有淚?水,有小小?的成功,也?有淡淡的失?落。___?年這一年是?有意義的、?有價值的、?有收獲的。?在工作上勤?勤懇懇、任?勞任怨，在?作風上廉潔?奉公、務真?求實。樹立?“為公司節?約每一分錢?”的觀念，?積極落實采?購工作要點?和制定的工?作計劃。堅?持“同等質?量比價格，?同等價格比?質量，最大?限度為公司?節約成本”?的工作原則?。然而，面?對著___?年，我思緒?萬千，我這?個部門是采?購部，而我?是一名公司?信任的采購?員，我深知?在這樣經濟?緊縮的時間?里，能夠為?公司節約每?一分錢，尤?為重要，以?下是我展開?的___年?采購工作計?劃。一、?___實施?“陽光采購?策略”—公?開透明的按?采購制度程?序辦事，在?采購前、采?購中、采購?后的各個環?節中主動接?受審計及其?他部門監督?。1、完?善制度，職?責明確，按?章辦事。?2、工作要?公開公正透?明。3、?采購效益全?線凸現。?4、監督機?制基本形成?。二、圍?繞控制成本?、采購性價?比最優的產?品等方面開?展工作三?、進一步加?強對供應商?的管理協調?四、加強?對材料價格?信息的管理?___年?采購部進一?步加強了對?材料信息的?管理，每一?次材料的計?劃、詢比價?都進行了復?印留底，保?持了信息資?料的完整，?同時輸入電?腦保存，建?立采供部材?料、以備隨?時查閱、對?比。五、?提高自已的?素質和責任?感六、_?__年將具?體從以下幾?方面予以改?進：1、?細化采購管?理流程2?、改進供應?商的選擇。?3、貨比?三家，擇優?選商。在?進行供應商?數量的選擇?時既要避免?單一貨源，?尋求多家供?應，同時又?要保證所選?供應商承擔?的供應份額?充足，以獲?取供應商的?優惠政策，?降低物資的?價格和采購?成本。這樣?既能保證采?購物資供應?的質量，又?能有力的控?制采購支出?。4、建?立重要貨物?供應商信息?的數據庫。?以便在需?要時候能隨?時找到相應?的供應商，?以及這些供?應商的產品?或服務的規?格性能及其?他方面的可?靠信息。?5、建立同?一類貨物的?價格目錄。?以便采購?者能進行比?較和選擇，?充分利用競?爭的辦法來?獲得價格上?的利益。?6、采購員?根據圖紙提?前介入詢價?。設計圖?紙出來后，?采購部提前?介入，爭取?贏得時間，?降低采購成?本。在_?__年的工?作中，我要?虛心向其它?部門學習工?作和管理經?驗，借鑒好?的工作方法?，努力學習?業務理論知?識，不斷提?高自身的業?務素質和管?理水平。使?自己的全面?素質再有一?個新的提高?。要進一步?強化敬業精?神，增強責?任意識，提?前完成工作?任務。同時?我部門希望?公司各個部?門出新、出?奇的想出不?斷下降成本?和提高效率?的方法，并?不斷的大膽?嘗試，取其?精華、改進?弊端。為公?司在新年度?的工作中再?上新臺階、?更上一層樓?貢獻出自己?的力量。?度行政部助?理工作計劃?在主任的?帶領下，本?人在___?年度，基本?完成了相關?工作任務。?今年，我將?一如既往地?按照主任的?工作布署，?在去年的工?作基礎上，?本著“多溝?通、多協調?、積極主動?、創造性地?開展工作”?的指導思想?，發揚慧康?人“精誠團?結，求真務?實”的工作?作風，全面?開展～年度?的工作。現?制定工作計?劃如下：?一、人力資?源(一)?建立人力資?源規劃工作?機制。1?、協助主任?調查和分析?公司目前的?人力資源配?置情況，為?招聘、加班?、合理配置?、定員定崗?、管理層的?人事決策等?提供依據。?2、根據?公司發展規?劃，提出與?之相匹配的?的人力資源?規劃。(此?為工作設想?，根據公司?實際情況而?定)(二?)招聘與配?置：1、?協助主任建?立特殊人才?(如售后工?程師、研發?人員、海外?銷售人員等?)的儲備機?制及長期招?聘渠道。?2、計劃與?國內重點高?校建立優秀?人才長期供?應關系。?3、收集和?___國內?知名招聘網?站(如__?_人才網、?job88?等)的人才?信息。4?、在實際應?用中完善已?制訂的《員?工招聘操作?規程》、流?程及相關表?單。5、?協助各部門?實施招聘。?6、建立?招聘檔案。?(三)培?訓：1、?在實際應用?中完善已制?訂的《員工?培訓教育管?理辦法》、?流程及相關?表單。2?、鞏固已初?步建立的員?工培訓機制?。3、制?作一份新進?員工培訓教?材。4、?建立培訓檔?案。5、?邀請___?市專業培訓?機構(如管?理顧問公司?)為公司部?門主管或相?關人員作1?～___次?培訓。培訓?內容根據實?際工作需要?而定，如時?間和目標管?理、人力資?源管理、工?作任務分配?、溝通協調?、領導藝術?等。(四?)績效考核?：1、協?助主任制定?績效考核管?理辦法，為?績效考核工?作的具體實?施提供依據?。2、協?助主任在全?公司推行新?的績效考核?標準。3?、繼續做好?績效考核的?其他相關工?作(如每月?跟催、匯總?等)。(?五)勞動關?系管理1?、退休在?實際應用中?完善已制訂?的退休流程?及相關表單?。協助主?任制訂員工?退休、資遣?管理制度(?正在制訂)?，為辦理退?休、資遣事?項提供依據?。2、辭?職在實際?應用中完善?已制訂的辭?職流程及相?關表單。?協助主任制?訂辭職管理?制度，為辦?理辭職事項?提供依據。?具體執行?工作。二?、行政事務?(一)車?輛管理協助?主任開展相?關工作。?(二)公章?管理1、?協助主任做?好相關審核?工作。2?、制作公章?管理登記保?(三)會?議安排協?助主任安排?會議議程及?相關準備工?作。(四?)公司大型?活動的__?_策劃。?協助主任策?劃方案，并?做好具體實?施的相關工?作。(五?)___郵?箱管理。?三點原則：?1、按時?收取郵件;?2、妥當?處理郵件;?3、慎重?對待重要郵?件。(六?)部門預算?。準確、?詳細登記每?月發生的費?用，按要求?提交每月預?算。(七?)宿舍管理?1、及時?收娶交納每?月宿舍費用?。2、合?理進行衛生?安排，確保?宿舍干凈舒?適。三、?對外事務?(一)證照?的申辦、年?審。協助?主任進行資?料準備及提?交工作。?(二)政府?扶持項目的?申報。協?助主任開展?相關工作。?(三)與?政府部門、?行業協會的?日常溝通。?協助主任?填制和遞交?相關報表、?資料等。?四、其他臨?時交辦事項?。四點原?則：(一?)主任交辦?事項，按重?要緊急程度?分別按要求?辦理。(?二)董事長?、總經理交?辦事項，匯?報主任后辦?理(或辦理?后知會主任?)。(三?)其他同事?交辦事項，?讓其請示主?任，征得同?意后再辦理?。(四)?其他領導交?辦事項，本?人請示主任?，同意后再?辦理。助理工作計劃范文A（二）1.新客?戶的開發?21世紀是?個信息發達?的世紀，在?開發新客戶?中，我們可?以通過網絡?、報刊、雜?志等途徑來?尋找新客戶?。另外，讓?客戶了解到?公司也很重?要，在此我?有點建議，?如果有時間?的話，大家?可以多發些?信息，以便?更多的人了?解到公司，?了解到咱公?司的產品，?為公司爭取?到更多的客?戶資源。在?客戶跟進方?面，我主要?負責寄樣品?和畫冊，后?繼跟進由銷?售人員負責?，當然我也?要了解客戶?處于哪個進?度，在銷售?人員外出的?情狀下，我?也可以跟進?。每個新開?發的客戶，?我都將制表?統計，在開?發客戶的得?失之處我們?可以做分析?。建議每半?個月可以開?一次例會來?分析近來客?戶的狀況，?對于未成交?的客戶我們?可以做一個?，以便更好?地跟進，對?于成交的客?戶我們也可?以拿出來_?__以供大?家學習。?2.老客戶?的維護a?.回復交期?每個訂單?下單后我將?及時回復的?交期，如果?交期有問題?就和客戶溝?通，如果客?戶不能接受?延期，我將?和生產部門?協調好，盡?量滿足客戶?的要求。?b.貨物的?跟進產品?生產過程可?能會有這樣?或者那樣的?狀況出現，?以致延誤了?出貨，此時?和生產部門?的溝通顯得?尤為重要。?在和生產部?門的溝通時?，我會盡量?協調好各方?便的關系，?心平氣好的?把事情處理?好以保證出?貨的及時。?出貨后把貨?運或者快遞?公司___?、發貨日期?、單號等信?息反饋給客?戶，以便客?戶查詢和簽?收。c.?產品的改進?公司的產?品有改進是?公司的一種?進步，我們?在啟用新品?時，首先要?給客戶送樣?，得到他們?的承認后方?可使用，若?他們不接受?，我們將作?相應的改進?滿足他們的?需求。d?.回訪和溝?通對于老?客戶的回訪?，我們是不?定期的。在?節假日里我?們是一定要?送出問候和?祝福的，在?重要的日子?里可以送些?小禮品以增?進感情。在?平時，我們?也要和客戶?保持聯絡，?關心他們的?狀況，平常?可以通過電?話qqea?mi等聯絡?感情。如果?方便的話，?可以登門拜?訪客戶，以?便促進我們?和客戶之間?的關系。對?于大客戶反?映的問題，?我們會作為?重點來解決?，及時把信?息反饋，讓?他們有一種?被重視的感?覺。當然對?于一般客戶?的問題我們?也不會忽略?。總之要維?護客群關系?，溝通是關?鍵。我們會?盡最大努力?把客群關系?搞好。3?.建議對?于公司的職?員來說，熟?悉公司的產?品是很必要?的。為了發?展，公司可?能會有產品?改進或者新?品的推出，?建議公司經?常作一些產?品的培訓，?讓我們對咱?公司的產品?更加了解。?此外，工作?中學習也是?很重要的，?如果有時間?的話，建議?公司開展一?些工作技能?的培訓，讓?大家成長得?更快。還有?，工作之余?我們可以開?展一些活動?，比方爬山?，游泳、乒?乓球賽、羽?毛球賽等等?豐富我們的?業余生活。?公司可以有?自己的企業?文化，創辦?自己的月刊?。以上是?我的計劃和?建議，有什?么不當的地?方還請領導?指正。在新?的一年里，?我將會盡最?大的努力協?助銷售員共?同完成銷售?目標。我們?大家一起努?力,將工作?做到更好!?在不久的將?來，我相信?公司一定會?發展得更好?、更快!助理工作計劃范文A（三）一、熟悉?公司的規章?制度和基本?業務工作。?作為一位?助理，本人?通過對此業?務的接觸，?使我對公司?的業務有了?更好地了解?，但距離還?差得很遠。?這對于業務?員來講是一?大缺陷，希?望公司以后?有時間能定?期為助理_?__學習和?培訓，以便?于工作起來?更加得心順?手。下半?年的工作是?一年當中的?頂峰時期，?加之我們一?年的廠房推?界、客戶推?廣，我相信?是我們廠房?部最熱火朝?天的時間。?我們部門會?充分的根據?實際情況、?時間特點去?做好客戶開?發工作，并?根據市場變?化及時調節?我部的工作?思路。爭取?把廠房工作?業績做到最?大化!二?、制訂。?做房地產市?場中介是需?要根據市場?不停的變化?局面，不斷?調整經營思?路的工作，?學習對于業?務人員來說?至關重要，?因為它直接?關系到一個?業務人員與?時俱進的步?伐和業務方?面的生命力?。我會適時?的根據需要?調整我的學?習方向來補?充新的能量?。工業知識?、營銷知識?、部門管理?等相關廠房?的知識都是?我要掌握的?內容，知己?知彼，方能?百戰不殆(?在這方面還?希望公司給?與我們業務?人員支持)?。三、加?強自己