1薪酬教練培訓課程學習分享人事及行政部李巧儀2015年7月

1薪酬教練培訓課程學習分享2D2：工具篇D1:理念篇

了解最新的薪酬理念

掌握薪酬設計的相關理論和方法

掌握研發、銷售、高管等團隊激勵方式

研討和分析薪酬體系設計中存在的疑難問題Content03

練習薪酬設計中的各種工具的使用

掌握寬帶薪酬設計的實操技能D3：專案篇2D2：工具篇D1:理念篇了解最新的薪酬理念掌握研發、銷3理念篇：薪酬理念與策略如何分析企業的薪酬體系如何構建公平有效的薪酬激勵體系薪酬水平設計策略寬帶薪酬體系的設計3理念篇：薪酬理念與策略如何分析企業的薪酬體系如何構建公平有4薪酬分析的四個視角4薪酬分析的四個視角5薪酬體系設計的前期分析準備工作職位體系梳理橫向：職位序列劃分縱向：崗位等級劃分5薪酬體系設計的前期分析準備工作職位體系梳理橫向：職位序列劃6薪酬體系設計的前期分析準備工作薪酬數據收集6薪酬體系設計的前期分析準備工作薪酬數據收集7如何構建公平有效的薪酬激勵體系7如何構建公平有效的薪酬激勵體系8如何構建公平有效的薪酬激勵體系8如何構建公平有效的薪酬激勵體系9公司的薪酬水平設計策略9公司的薪酬水平設計策略10公司的薪酬水平設計策略10公司的薪酬水平設計策略11公司的薪酬水平設計策略11公司的薪酬水平設計策略12寬帶薪酬體系的設計12寬帶薪酬體系的設計13寬帶薪酬體系的設計確定中位值、等級寬度確定各等級薪酬最大值和最小值在各薪酬等級內設計薪檔設計薪酬結構寬度薪酬體系13寬帶薪酬體系的設計確定中位值、等級寬度確定各等級薪酬最大141.確定中位值、等級寬度薪酬等級中位值年度收入（元）1XXX2XXX3XXX4XXX5XXX……XXX……XXX……XXX141.確定中位值、等級寬度薪酬等級中位值年度收入（元）1152.確定各等級薪酬最大值和最小值中位值年收入帶寬最小值

(年度)最大值

(年度)襠差

（年度）XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX152.確定各等級薪酬最大值和最小值中位值年收入帶寬最小值

163.在各薪酬等級內設計薪檔檔X序列年度固定現金收入檔位表等級第一檔第二檔第三檔第四檔第五檔第六檔第七檔檔差同級最大與最小值差固定收入占比13420537055399054275645606484565130728501710275.00%24061143995473805076454148575326091733842030675.00%34821752235562546027264290683087232640182410975.00%45724862019667907156076331811028587347712862475.00%567971736357929984964906289629210195656643398575.00%680702874279415210087710760211432712105267254035175.00%79581710380211178611977112775613574114372579854790875.00%811376312324313272414220415168416116417064594805688275.00%9135071146327157582168838180094191350202606112566753575.00%10160369173733187097200461213825227189240554133648018575.00%11190406206273222140238007253874269742285609158679520375.00%122260682449072637462825853014243202633391031883911303475.00%132684102907783131453355133578813802484026162236813420575.00%143186833452403717973983544249114514684780252655715934260.00%153783724099034414344729655044955360265675573153118918660.00%164492404866765241135615505989866364236738603743722462060.00%175333815778306222786667277111757556238000724444826669160.00%186332826860567388297916038443768971509499235277431664160.00%197518948145528772109398681002526106518411278426265837594760.00%20892723967116104151011159031190297126469013390847439444636160.00%2110599271148255123658213249091413236150156415898918832752996460.00%163.在各薪酬等級內設計薪檔檔X序列年度固定現金收入檔位表174.設計薪酬結構174.設計薪酬結構18工具篇：薪酬設計的核心工具職位價值評估工具薪酬分析工具寬帶薪酬設計工具套檔模型及薪酬測算工具18工具篇：薪酬設計的核心工具職位價值評估工具薪酬分析工具寬1919202021薪酬分析工具：總體薪酬現狀回歸和散點分析圖21薪酬分析工具：總體薪酬現狀回歸和散點分析圖22寬帶柱狀圖制作工具22寬帶柱狀圖制作工具23套檔模型工具23套檔模型工具24薪酬測算工具24薪酬測算工具25專案篇：不同體系員工的激勵方式設計銷售團隊的激勵方式研發團隊的激勵方式高管薪酬與激勵方式福利體系的設計25專案篇：不同體系員工的激勵方式設計銷售團隊的激勵方式研發2626272728研發體系的薪酬設計關鍵點任職資格體系晉升資格機制項目制考核管理成長、晉升、創新28研發體系的薪酬設計關鍵點任職資格體系晉升資格機制項目制考29研發體系的薪酬設計29研發體系的薪酬設計30高管薪酬設計的關鍵點：對標評價指標主營業務收入份額占比凈資產收益率對標主營業務利潤率對標行業對標綜合競爭力利潤總額：前三年評價與去年孰大值營業收入:前三年平均與去年孰大值自我對標經營性指標30高管薪酬設計的關鍵點：對標評價指標主營業務收入份額占比凈313132福利體系的設計32福利體系的設計33

ThankYou!分享完畢，請予以指導！33

ThankYou!分享完畢，請予以指導！3434353536Phase1Phase2Phase336Phase1Phase2Phase337確定總體點位差確定所有崗位點數中最高點數與最低點數之差例如，最高920分，最低210分（滿分1000分）。確定崗位數量確定崗級數目例如，劃分20個崗級。確定每個崗位級差確定每一個崗級的級差（920-210）÷20≈35確定單個崗位點數范圍確定每個崗級的點數范圍第1崗級的點數范圍是210-245，第2崗級的點數范圍是246-281，依此類推。進行崗位歸級崗位歸級，就是根據崗級的點數范圍把所有崗位歸入崗位等級表。1234537確定總體點位差確定所有崗位點數中最高點數與最低點數之差確38智能水平1、有關科學知識、新技術與實際方法2、管理訣竅3、人際關系技巧解決問題能力1、思維環境2、思維難度承擔職務的責任1、行動的自由度2、職務對結果形成所起的作用3、職務責任投入過程產出38智能水平1、有關科學知識、新技術與實際方法解決問題能力139形成崗位等級1、關鍵崗位及因素確認2、確定評估小組成員3、進行崗位評估培訓5、確認評估結果4、評估結果處理4、實施崗位評估崗位評價的基本程序和要點39形成崗位等級1、關鍵崗位及因素確認2、確定評估小組成員340崗位分析的實施通常有以下幾個步驟明確分析的目的成立崗位分析小組編制崗位分析計劃進行崗位調查進行崗位分析編制崗位說明書40崗位分析的實施通常有以下幾個步驟明確分析的目的成立崗位分41薪酬策略的類型薪酬策略的類型領先型薪酬策略根據市場高位水平確定本企業薪酬定位；它們通常規模較大、投資回報率高、產品市場上的競爭對手少。這類企業實際上是可以通過提高產品價格的方式將較高的薪酬成本轉嫁給消費者。跟隨型薪酬策略根據市場平均水平確定本企業薪酬定位；既希望自己的薪酬成本在市場與競爭對手保持一致，另一方面又希望能夠在一定程度上保留和吸引員工。

滯后型薪酬策略根據市場低位水平確定本企業薪酬定位；企業規模較小，利潤率較低，無法承受較高的薪酬成本?；旌闲托匠瓴呗越Y合不同崗位采用不同的薪酬定位；有利用核心員工的吸引和保留

41薪酬策略的類型薪酬策略的類型領先型薪酬策略跟隨型薪酬策略42進行崗位分析確定薪酬策略崗位評價薪酬調查薪酬體系設計12345薪酬政策實施與調整6根據企業戰略、發展階段、贏利能力等要素確定薪酬的支付策略。42進行崗位分析確定薪酬策略崗位評價薪酬調查薪酬體系設計1243薪酬的影響因素薪酬的內外部影響因素企業外部因素國家的法律法規（最低工資立法、社會保險法）物價水平（工資與房價）勞動力市場狀況行業及競爭對手薪酬水平工會的影響企業內部因素企業經營戰略企業發展階段企業的財務狀況員工個人因素員工所處的職位員工的個人績效員工的工作年限43薪酬的影響因素薪酬的內外部企業外部因素企業內部因素員工個44有收獲、有啟發有價值、愉快的半天……44有收獲、有啟發45TitleThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.TitleThemeGallery

isaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.TitleThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.45TitleThemeGalleryisaDesig46AddYourTitleAddYourTitleAddYourTitleThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.ThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.ThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.46AddYourTitleAddYourTitle47在進行每一項工作之前，認真分析工作內容，對于工作中可能出現的一些疑問，要先做好應對措施。另外對于工作中出現的問題要及時總結。提高工作效率，在有效的時間內用最有效的方式工作，同時不懂的地方要更多地虛心請教同事，細心查閱資料，保證工作的順利進行。工作中出現的問題，歸根結底還是因為對相關領域知識的了解不足導致的。因此平日要更多地注重業務知識的積累，多看多聽多想。工作質量需要提高對于工作思考不足業務知識需要提高積極主動地完成交代下來的工作，并且當交代下來的工作完成時，應該主動詢問是否有其他的需要，并主動地進行業務知識的學習與完善。Text缺乏積極主動性47在進行每一項工作之前，認真分析工作內容，對于工作中可能出48單擊添加標題文字單擊添加段落文字單擊添加段落文字單擊添加段落文字單擊添加段落文字48單擊添加標題文字49單擊此處添加段落文字內容單擊此處添加段落文字內容單擊此處添加段落文字內容單擊此處添加段落文字內容單擊此處添加段落文字內容單擊此處添加段落文字內容單擊此處添加段落文字內容單擊此處添加段落文字內容雙擊添加標題文字雙擊添加標題文字雙擊添加標題文字雙擊添加標題文字49單擊此處添加段落文字內容單擊此處添加段落文字內容單擊此處50雙擊添加標題文字單擊此處添加段落文字內容單擊此處添加段落文字內容50雙擊添加標題文字單擊此處添加段落文字內容單擊此處添加段落51文本內容單擊此處添加段落文字內容單擊此處添加段落文字內容文本內容單擊此處添加段落文字內容單擊此處添加段落文字內容文本內容單擊此處添加段落文字內容單擊此處添加段落文字內容51文本內容單擊此處添加段落文字內容文本內容單擊此處添加段落52單擊此處添加段落文字內容1單擊此處添加段落文字內容2單擊此處添加段落文字內容3單擊此處添加段落文字內容452單擊此處添加段落文字內容1單擊此處添加段落文字內容2單擊53單擊此處添加段落文字內容單擊此處添加段落文字內容雙擊添加標題文字單擊此處添加段落文字內容單擊此處添加段落文字內容雙擊添加標題文字單擊此處添加段落文字內容單擊此處添加段落文字內容雙擊添加標題文字53單擊此處添加段落文字內容雙擊添加標題文字單擊此處添加段落54AddyourtitleinhereAddyourtitleinhereAddyourtitleinhereThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.ThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.ThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.54AddyourtitleinhereAdd55ThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.TextinhereTextinhereYourtextinhereYourtextinhereYourtextinhereYourtextinhereYourtextinhereYourtextinhereYourtextinhereYourtextinhereTextinhereYourtextinhereYourtextinhereYourtextinhereYourtextinhereClicktoaddTitleClicktoaddTitleClicktoaddTitle55ThemeGalleryisaDesignDi56ClicktoedittitlestyleAddYourTitleinhere2.DescribecontentsforaChart

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Descriptionofthecompany’ssubcontentsDescriptionofthecompany’ssubcontents56ClicktoedittitlestyleAdd57ClicktoedittitlestyleTextinhereTextinhereTextinhereTextinhereTextTextTextTextDescriptionofthecontentsDescriptionofthecontentsDescriptionofthecontentsDescriptionofthecontents57ClicktoedittitlestyleTex58ClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextTextinhereTextinhereTextinhereTextinhereClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddText58ClicktoaddTextTextinhe59ClicktoedittitlestyleDescriptionofthecontentsThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.DescriptionofthecontentsDescriptionofthecontentsDescriptionofthecontentsM1M2M4M359ClicktoedittitlestyleDes60ClicktoedittitlestyleContent03Content02Content01DescriptionofthecontentsThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.DescriptionofthecontentsDescriptionofthecontentsDescriptionofthecontentsDescriptionofthecontentsThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.60ClicktoedittitlestyleCon61ClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextDescriptionofthecontentsDescriptionofthecontentsDescriptionofthecontentsThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.010203Clicktoedittitlestyle61ClicktoaddTextClicktoad62ClicktoaddTitleThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.ClicktoaddTitleThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.62ClicktoaddTitleClicktoa63ClicktoaddTitle1ClicktoaddTitle2ClicktoaddTitle33ClicktoaddTitle44ClicktoaddTitle563ClicktoaddTitle1Clickto64薪酬教練培訓課程學習分享人事及行政部李巧儀2015年7月

1薪酬教練培訓課程學習分享65D2：工具篇D1:理念篇

了解最新的薪酬理念

掌握薪酬設計的相關理論和方法

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研討和分析薪酬體系設計中存在的疑難問題Content03

練習薪酬設計中的各種工具的使用

掌握寬帶薪酬設計的實操技能D3：專案篇2D2：工具篇D1:理念篇了解最新的薪酬理念掌握研發、銷66理念篇：薪酬理念與策略如何分析企業的薪酬體系如何構建公平有效的薪酬激勵體系薪酬水平設計策略寬帶薪酬體系的設計3理念篇：薪酬理念與策略如何分析企業的薪酬體系如何構建公平有67薪酬分析的四個視角4薪酬分析的四個視角68薪酬體系設計的前期分析準備工作職位體系梳理橫向：職位序列劃分縱向：崗位等級劃分5薪酬體系設計的前期分析準備工作職位體系梳理橫向：職位序列劃69薪酬體系設計的前期分析準備工作薪酬數據收集6薪酬體系設計的前期分析準備工作薪酬數據收集70如何構建公平有效的薪酬激勵體系7如何構建公平有效的薪酬激勵體系71如何構建公平有效的薪酬激勵體系8如何構建公平有效的薪酬激勵體系72公司的薪酬水平設計策略9公司的薪酬水平設計策略73公司的薪酬水平設計策略10公司的薪酬水平設計策略74公司的薪酬水平設計策略11公司的薪酬水平設計策略75寬帶薪酬體系的設計12寬帶薪酬體系的設計76寬帶薪酬體系的設計確定中位值、等級寬度確定各等級薪酬最大值和最小值在各薪酬等級內設計薪檔設計薪酬結構寬度薪酬體系13寬帶薪酬體系的設計確定中位值、等級寬度確定各等級薪酬最大771.確定中位值、等級寬度薪酬等級中位值年度收入（元）1XXX2XXX3XXX4XXX5XXX……XXX……XXX……XXX141.確定中位值、等級寬度薪酬等級中位值年度收入（元）1782.確定各等級薪酬最大值和最小值中位值年收入帶寬最小值

(年度)最大值

(年度)襠差

（年度）XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX152.確定各等級薪酬最大值和最小值中位值年收入帶寬最小值

793.在各薪酬等級內設計薪檔檔X序列年度固定現金收入檔位表等級第一檔第二檔第三檔第四檔第五檔第六檔第七檔檔差同級最大與最小值差固定收入占比13420537055399054275645606484565130728501710275.00%24061143995473805076454148575326091733842030675.00%34821752235562546027264290683087232640182410975.00%45724862019667907156076331811028587347712862475.00%567971736357929984964906289629210195656643398575.00%680702874279415210087710760211432712105267254035175.00%79581710380211178611977112775613574114372579854790875.00%811376312324313272414220415168416116417064594805688275.00%9135071146327157582168838180094191350202606112566753575.00%10160369173733187097200461213825227189240554133648018575.00%11190406206273222140238007253874269742285609158679520375.00%122260682449072637462825853014243202633391031883911303475.00%132684102907783131453355133578813802484026162236813420575.00%143186833452403717973983544249114514684780252655715934260.00%153783724099034414344729655044955360265675573153118918660.00%164492404866765241135615505989866364236738603743722462060.00%175333815778306222786667277111757556238000724444826669160.00%186332826860567388297916038443768971509499235277431664160.00%197518948145528772109398681002526106518411278426265837594760.00%20892723967116104151011159031190297126469013390847439444636160.00%2110599271148255123658213249091413236150156415898918832752996460.00%163.在各薪酬等級內設計薪檔檔X序列年度固定現金收入檔位表804.設計薪酬結構174.設計薪酬結構81工具篇：薪酬設計的核心工具職位價值評估工具薪酬分析工具寬帶薪酬設計工具套檔模型及薪酬測算工具18工具篇：薪酬設計的核心工具職位價值評估工具薪酬分析工具寬8219832084薪酬分析工具：總體薪酬現狀回歸和散點分析圖21薪酬分析工具：總體薪酬現狀回歸和散點分析圖85寬帶柱狀圖制作工具22寬帶柱狀圖制作工具86套檔模型工具23套檔模型工具87薪酬測算工具24薪酬測算工具88專案篇：不同體系員工的激勵方式設計銷售團隊的激勵方式研發團隊的激勵方式高管薪酬與激勵方式福利體系的設計25專案篇：不同體系員工的激勵方式設計銷售團隊的激勵方式研發8926902791研發體系的薪酬設計關鍵點任職資格體系晉升資格機制項目制考核管理成長、晉升、創新28研發體系的薪酬設計關鍵點任職資格體系晉升資格機制項目制考92研發體系的薪酬設計29研發體系的薪酬設計93高管薪酬設計的關鍵點：對標評價指標主營業務收入份額占比凈資產收益率對標主營業務利潤率對標行業對標綜合競爭力利潤總額：前三年評價與去年孰大值營業收入:前三年平均與去年孰大值自我對標經營性指標30高管薪酬設計的關鍵點：對標評價指標主營業務收入份額占比凈943195福利體系的設計32福利體系的設計96

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ThankYou!分享完畢，請予以指導！9734983599Phase1Phase2Phase336Phase1Phase2Phase3100確定總體點位差確定所有崗位點數中最高點數與最低點數之差例如，最高920分，最低210分（滿分1000分）。確定崗位數量確定崗級數目例如，劃分20個崗級。確定每個崗位級差確定每一個崗級的級差（920-210）÷20≈35確定單個崗位點數范圍確定每個崗級的點數范圍第1崗級的點數范圍是210-245，第2崗級的點數范圍是246-281，依此類推。進行崗位歸級崗位歸級，就是根據崗級的點數范圍把所有崗位歸入崗位等級表。1234537確定總體點位差確定所有崗位點數中最高點數與最低點數之差確101智能水平1、有關科學知識、新技術與實際方法2、管理訣竅3、人際關系技巧解決問題能力1、思維環境2、思維難度承擔職務的責任1、行動的自由度2、職務對結果形成所起的作用3、職務責任投入過程產出38智能水平1、有關科學知識、新技術與實際方法解決問題能力1102形成崗位等級1、關鍵崗位及因素確認2、確定評估小組成員3、進行崗位評估培訓5、確認評估結果4、評估結果處理4、實施崗位評估崗位評價的基本程序和要點39形成崗位等級1、關鍵崗位及因素確認2、確定評估小組成員3103崗位分析的實施通常有以下幾個步驟明確分析的目的成立崗位分析小組編制崗位分析計劃進行崗位調查進行崗位分析編制崗位說明書40崗位分析的實施通常有以下幾個步驟明確分析的目的成立崗位分104薪酬策略的類型薪酬策略的類型領先型薪酬策略根據市場高位水平確定本企業薪酬定位；它們通常規模較大、投資回報率高、產品市場上的競爭對手少。這類企業實際上是可以通過提高產品價格的方式將較高的薪酬成本轉嫁給消費者。跟隨型薪酬策略根據市場平均水平確定本企業薪酬定位；既希望自己的薪酬成本在市場與競爭對手保持一致，另一方面又希望能夠在一定程度上保留和吸引員工。

滯后型薪酬策略根據市場低位水平確定本企業薪酬定位；企業規模較小，利潤率較低，無法承受較高的薪酬成本。混合型薪酬策略結合不同崗位采用不同的薪酬定位；有利用核心員工的吸引和保留

41薪酬策略的類型薪酬策略的類型領先型薪酬策略跟隨型薪酬策略105進行崗位分析確定薪酬策略崗位評價薪酬調查薪酬體系設計12345薪酬政策實施與調整6根據企業戰略、發展階段、贏利能力等要素確定薪酬的支付策略。42進行崗位分析確定薪酬策略崗位評價薪酬調查薪酬體系設計12106薪酬的影響因素薪酬的內外部影響因素企業外部因素國家的法律法規（最低工資立法、社會保險法）物價水平（工資與房價）勞動力市場狀況行業及競爭對手薪酬水平工會的影響企業內部因素企業經營戰略企業發展階段企業的財務狀況員工個人因素員工所處的職位員工的個人績效員工的工作年限43薪酬的影響因素薪酬的內外部企業外部因素企業內部因素員工個107有收獲、有啟發有價值、愉快的半天……44有收獲、有啟發108TitleThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.TitleThemeGallery

isaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.TitleThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.45TitleThemeGalleryisaDesig109AddYourTitleAddYourTitleAddYourTitleThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.ThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.ThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.46AddYourTitleAddYourTitle110在進行每一項工作之前，認真分析工作內容，對于工作中可能出現的一些疑問，要先做好應對措施。另外對于工作中出現的問題要及時總結。提高工作效率，在有效的時間內用最有效的方式工作，同時不懂的地方要更多地虛心請教同事，細心查閱資料，保證工作的順利進行。工作中出現的問題，歸根結底還是因為對相關領域知識的了解不足導致的。因此平日要更多地注重業務知識的積累，多看多聽多想。工作質量需要提高對于工作思考不足業務知識需要提高積極主動地完成交代下來的工作，并且當交代下來的工作完成時，應該主動詢問是否有其他的需要，并主動地進行業務知識的學習與完善。Text缺乏積極主動性47在進行每一項工作之前，認真分析工作內容，對于工作中可能出111單擊添加標題文字單擊添加段落文字單擊添加段落文字單擊添加段落文字單擊添加段落文字48單擊添加標題文字112單擊此處添加段落文字內容單擊此處添加段落文字內容單擊此處添加段落文字內容單擊此處添加段落文字內容單擊此處添加段落文字內容單擊此處添加段落文字內容單擊此處添加段落文字內容單擊此處添加段落文字內容雙擊添加標題文字雙擊添加標題文字雙擊添加標題文字雙擊添加標題文字49單擊此處添加段落文字內容單擊此處添加段落文字內容單擊此處113雙擊添加標題文字單擊此處添加段落文字內容單擊此處添加段落文字內容50雙擊添加標題文字單擊此處添加段落文字內容單擊此處添加段落114文本內容單擊此處添加段落文字內容單擊此處添加段落文字內容文本內容單擊此處添加段落文字內容單擊此處添加段落文字內容文本內容單擊此處添加段落文字內容單擊此處添加段落文字內容51文本內容單擊此處添加段落文字內容文本內容單擊此處添加段落115單擊此處添加段落文字內容1單擊此處添加段落文字內容2單擊此處添加段落文字內容3單擊此處添加段落文字內容452單擊此處添加段落文字內容1單擊此處添加段落文字內容2單擊116單擊此處添加段落文字內容單擊此處添加段落文字內容雙擊添加標題文字單擊此處添加段落文字內容單擊此處添加段落文字內容雙擊添加標題文字單擊此處添加段落文字內容單擊此處添加段落文字內容雙擊添加標題文字53單擊此處添加段落文字內容雙擊添加標題文字單擊此處添加段落117AddyourtitleinhereAddyourtitleinhereAddyourtitleinhereThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.ThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.ThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.54AddyourtitleinhereAdd118ThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.TextinhereTextinhereYourtextinhereYourtextinhereYourtextinhereYourtextinhereYourtextinhereYourtextinhereYourtextinhereYourtextinhereTextinhereYourtextinhereYourtextinhereYourtextinhereYourtextinhereClicktoaddTitleClicktoaddTitleClicktoaddTitle55ThemeGalleryisaDesignDi119ClicktoedittitlestyleAddYourTitleinhere2.DescribecontentsforaChart

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