車站擴改工程水電安裝管理制度為完善項目的水電安裝工程工作流程，提高安裝工程效益，特制定本制度，本部門及相關配合部門及各相關施工隊伍嚴格遵章執行。、安裝負責人安排專人每天對電工出勤情況及加班情況進行記錄，嚴禁能虛做假。、安裝負責人及技術人員負責進行各種方案及技術措施的初、安裝負責人安排專人每天進行施工記錄，審核后每月報分管安裝負責人審批歸檔。、安裝技術員及時編制相關技術資料嚴禁事后填補。記錄資料，參加人員包括安裝相關人員、電工班班長。、每個月對臨電庫房及現場施工材料進行盤點提出下個月月備料計劃，報分管經理審核。、安排本部門每天值班人員名單，并做好相關值班記錄。車站擴改工程復核及檢算制度、目的規范檢驗結果的復核、復驗及記錄管理，確保報驗數據的準確、可靠。、范圍XXXX驗操作的復核、復驗及記錄。、職責、技術部質量人員負責監督、工程技術部負責編制并實施、內容、檢驗或試驗完畢，操作人員按照規定的質量標準和檢驗、檢測人員在自查原始記錄與復核者確認無誤后才能對檢品做出檢驗結論，將檢測結果以表格形式上傳技術部門，上傳前檢測人員和復核人應對表格內容進行核對，確認無誤后方可傳遞。、當檢驗出不合格項目的情況時，檢測人員應及時對技術主管人員或負責人匯報，原始記錄要清楚。、技術部收到上傳的檢測結果后，應按照規定的質量標準、對不合格或者邊緣合格產品，必須經過復驗后再下結論。報項目經理同意后送國家權威機構檢驗，復驗結論應及時向項目經理匯報。、復驗時，先由檢測人員上報所需復驗的樣品名稱與項目，然由有技術部門根據具體情況決定抽樣與復檢方式以及復驗時應注意的事項。、保存好檢驗復核，復驗的相關記錄，如需對檢測數據進行修改，應形成修改記錄。車站擴改工程領導帶班制度第一章總則車站擴改工程站房及相關工程施工質量管理工作，更好的控制工程質量，保證工程質量XX程施工質量目標和項目經理部“全面工作爭第一”的目標實現，依據項目經理部質量管理辦法、質量內控體系、生產經營承包合同及項目經理部“全面工作爭第一”的精神，結合本工程特點，特制定本旁站制度。第二條在我項目部從站房及相關施工質量管理活動，必須遵守本制度。旁站制度是指在工程建設中的重點、關鍵部位及隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序完成后難于檢查的工序作業所進行的旁站監控，由于施工過程不規范行為容易引起的安全、質量事故或者隱患，被檢查、發現并要求整改的施工項目所進行的旁站監控。第二章旁站的范圍和部位第三條下列施工工序必須實行旁站監控：（一）土方開挖、支護、降水過程（二）鉆孔咬合樁施工（三）高支模版支撐工程、鋼結構安裝工程、基礎樁施工、塔吊安裝、大體積混凝土施工、預應力施工、鋼結構吊裝、幕墻安全專項施工第四條旁站人員的安排：在總工程師的指導下，由架子隊隊長具體負責旁站人員的安排，主要由技術、質檢及試驗人員進行旁站，混凝土灌注時必須有試驗人員旁站。第五條旁站人員的主要工作內容：（-）檢查施工操作人員的技術水平、操作條件是否滿足施工藝要求，施工質量是否達到規范及設計相關要求。特殊工種人員持證上崗以及施工機械、材料準備情況。（二）現場跟班監督上述確定的本工程的關鍵部位、關鍵工序的施工方案、工程建設強制性標準的執行情況，是否按照已批準的施工圖文件、技術交底、補充設計規定、驗標、指南及業主特殊要求進行施作。（三）核查進場建筑材料、構配件和設備的質檢報告等，根據規定通知試驗人員現場抽樣進行檢驗；檢查使用材料是否符合設計及驗標要求。（四）做好旁站監控記錄、工程施工日志及質量內控體系運行記錄，并按驗標要求收集整理原始記錄。（五）及時發現和處理旁站監控過程中出現的質量問題，發現架子隊有違反工程建設強制性標準行為的，有權責令架子隊立即整改；發現其施工活動已經或可能危及工程質量的，應及時向項目部安質環保部長或總工程師或項目經理或項目經理部相關領導匯報，由項目部總工程師下達局部暫停施工指令或采取其他應急措施。（六）凡旁站記錄未經旁站人員簽字的，不得進行下道工序施工。第六條本工程旁站監控檢查的主要依據：（一）與業主簽訂的合同、補充規定和文件、旁站施工部位的設計圖紙、設計圖交底及相關變更設計。（二）驗收標準、施工技術指南、經批準的施工組織設計、施工方案、施工作業指導書、技術交底及其他現行規范、規程。（三）生產經營承包合同、質量管理辦法和質量內控體系。（四）監理實施細則、項目經理部、項目部下發的辦法和文件。第三章旁站監控的程序和方式第七條項目部必須建立和完善旁站監督制度和旁站監控網絡體系，對需旁站部位和工序做好旁站人員安排，并督促旁站監控人員實施旁站。、、、XXX（二）旁站小組服從“五二四”貫徹落實小組的領導和安排，接受“五二四”貫徹落實小組和巡查領導小組的監督。第八條項目部對旁站落實情況將實施巡查檢查，并將旁站記錄納入月度和季度考核；項目部應定期和不定期對旁站監控情況進行檢查和指導。第九條旁站監控應按下列程序進行：（一）落實旁站監控人員、對控制要點進行技術交底、配置檢查工器具、照明工具及勞保用品。（二）檢查施工操作人員配置情況、施工機械、材料準備情況及上一道工序質量檢查記錄簽認情況。（三）5條的內容實施旁站監控工作，并做好旁站記錄。（四）5點進行制止并改正。（五）旁站結束后，旁站人員在旁站記錄上簽字。（六）對旁站記錄整理歸檔。第十條旁站人員實施旁站時，應及時、準確的記錄旁站監控內容，架子隊應在旁站記錄上簽字確認。旁站監控記錄的內容應包括：旁站監控的部位和工序名稱、起訖時間、里程地點、氣候、主要施工內容、現場施工負責人或工班長、過程發現或存在的問題及處理過程。第十一條旁站監控必須全過程現場監控。第四章旁站監控人員的職責第十二條旁站人員應履行下列職責：（一）熟悉相關標準、設計圖紙、設計變更情況、設計補充規定、生產經營承包合同、質量管理辦法、質量內控體系及上級下發的各項規定。（二）旁站監控前，檢查各項準備工作情況，并形成記錄。（三）旁站完成后，形成完整、準確的旁站記錄。（四）按上述有關規定對施工活動異常情況做出糾正處理。（五）旁站人員是旁站監控的直接責任人，對旁站監控內容承擔直接監督責任。第五章監督管理第十三條項目部應制定相應的旁站監督管理機制，并對旁站工作進行嚴格的監督管理，對旁站監督工作進行檢查，對違反規定的行為視情節輕重進行適當處罰。安全的重大問題，應責成有關方面及時處理，對架子隊妨礙旁站工作正常開展的行為，應及時予以制止和糾正。第十五條項目部管理人員或旁站人員對不具備施工條件的部位或工序，不得明示或暗示允許架子隊施工。第六章罰則第十六條項目部管理人員或旁站人員違反本規定，有下列行為之一的，責令改正，視情節輕重處以110元的罰款：（一）對不具備施工條件的部位或工序，明示或暗示允許架子隊施工的。（二）明示或暗示架子隊偷工減料或使用不合格的建筑材料的。（三）未按本辦法實行旁站的。（四）濫用職權或者與架子隊串通，弄虛作假、降低工程質量的。（五）在旁站過程中發現危害工程質量和安全的行為不予制止的，或制止無效未上報上級主管領導的。（六）旁站不力或者旁站時擅自離開工作崗位的。（七）利用職權向架子隊吃、拿、卡、要