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文檔簡介
電子科技公司試用期管理制度第一條目的與適用范圍1.目的:為明確員工試用期管理,加強員工試用期考核,保證員工試用期正常、有效地工作,為公司挑選合格人才,特制定本規定。2.本制度適用公司新員工試用期管理。第二條試用期管理1.新員工被錄用后,試用期一般為1—3個月:勞動合同期限三個月以上不滿一年的,試用期為一個月;勞動合同期限一年以上不滿三年的,試用期不超過二個月;三年以上固定期限和無固定期限的勞動合同,試用期不超過六個月。同一用人單位與同一勞動者只能約定一次試用期,以完成一定工作任務為期限的勞動合同或者勞動合同期限不滿三個月的,不得約定試用期。試用期包含在勞動合同期限內。勞動合同僅約定試用期的,試用期不成立,該期限為勞動合同期限。2.新員工進入試用期即成為公司員工,須嚴格遵守公司各項規章制度,維護公司利益,嚴守公司機密。3.人事專員應在員工入職當日填好《員工登記表》,指定新員工崗位輔導人及試用期學習內容;并在新員工入職一周內就《崗位說明書》進行面談并做好記錄。4.人力資源部負責將公司和部門有關制度、管理規定對新員工指導培訓:并形成培訓記錄。5.員工試用期有以下幾種情況之一的,公司可立即終止試用期:(1)員工嚴重違反公司勞動紀律、規章制度和有違法行為的;(2)被核實提供虛假簡歷的;(3)泄露公司機密,給公司利益造成損害的;(4)個人能力欠佳、公司認為試用期不符合崗位任職資格要求的。(5)品行不良,作風散漫,組織紀律性不強。(6)無故曠工,或三次以上事假。(7)在試用期內,員工提出離職須提前三天以書面形式通知所在公司,若員工在試用期間自動離職則公司不發放其工資。(8)搬弄是非,影響安定團結的。(9)不聽從主管領導安排,影響工作的。第三條試用期轉正考核1.試用期員工由適用單位人力資源部負責對其進行入職指引、入職培訓、出勤情況監督及考核,用人部門經理指定督導人員對其進行崗位技能、工作績效、工作責任心、勞動紀律等綜合業績評估考核;并形成記錄2.試用公司人力資源部對試工期員工考核為員工的勞動紀律、對公司的了解、公司企業文化等入職培訓相關內容以及試用期內接受其它培訓的相關內容,占總考核分的40%;3.用人部門對試用期員工考核為職位相關特殊技能鑒定,包括月工作計劃的完成情況,工作態度、工作積極性等方面,可經部門經理或指定督導人員觀察或訓練完成,占總考核的60%。4.試用單位人力資源管理部門在員工轉正當月組織進行轉正考試,匯同試用部門的綜合評估,填寫《新員工試用期考核表》,根據評分標準進行成績匯總,分為以下幾種情況:a)轉正考核成績為(80—100分)者,可按期轉正;b)轉正考核成績為(60—79分)者,需延長試用期一個月,考核再次不通過則終止試用c)轉正考核成績為不合格(60分以下)者,終止試用。5.考核合格者,人力資源部通知辦理轉正手續。員工向其所在部門遞交個人試用期工作總結,并填寫《員工轉正審批表》,經試用單位相關領導審批后通過OA辦公流程逐級審批;6、人力資源部發起申請人力資源部調整變動審批單選擇轉正申請項,添加附件(轉正申請審批表、員工入職登記表、試用期工作總結及新員工試用期考核表)上傳至OA,通過流程逐級審批直至人事分管副總。7、員工轉正后人力資源部要第一時間與轉正員工簽訂勞動合同及保密協議。8.延長試用一個月者,公司人力資源部通知員工做好準備,已便參加次月的轉正考核;9.終止試用者,人力資源部通知員工辦理正常離職手續。第四條試用《新員工試用期考核表》《員工轉正審批表》《新員工試用期情況跟蹤表》法律意見:根據《勞動合同法》第三十九條勞動者有下列情形之一的,用人單位可以解除勞動合同:(一)在試用期間被證明不符合錄用條件的;在適用期內,對于錄用條件應做出明確規定。勞動者在試用期內是否合格應以法定的最低就業年齡等基本錄用條件和錄用時勞動者的文化水平、技術水平、身體素質、內在品質等為標準,在具體錄用條件和標準不明確時,才以是否勝任勞動合同約定的工作或崗位為標準。值得注意的是企業對于員工是否符合錄用條件的考核必須在試用期內;若超過試用期,即便員工的考核結果不知道了能達到要求,企業也不能以試用期內不符合錄用條件為由解除勞動合同。那么勞動者在試用期內不符合錄用條件,用人單位應如何舉證呢?建議企業應做好以下幾點:1、在發布的招聘簡章、招聘信息中明確錄用條件和標準。在發布招聘信息時,除了注明對職位的一些基本要求如年令、職業技術、學歷等外,還應對所聘職位的具體錄用條件、崗位職責進行詳細描述,并在與勞動者訂立勞動合同時再次以書面形式明確告知。2、對勞動者進行一定的背景調查。核查勞動者是否提供了虛假個人信息,是否違背誠實信用原則,隱瞞應當告知用人單位的重要信息,如被證實勞動者有此類不正當行為,用人單位可視為不符合錄用條件。3、建立度用期的績效評估制度,明確考核標準、考核方式、及考核方法。用人單位制定的考核內容、評分原則、及決定勞動者是否最終被錄用的客觀依據應當事先告知勞動者,并讓勞動者簽字認同。新員工試用期考核表姓名部門崗位工作經驗相關年,非相關年,共年試用期限自年月日至年月日人力資源部考核培訓情況40%考核項目參加時間考核形式考核分考核人用人部門考核附:考試試卷考核項目(權重)參加時間考核形式考核分考核人崗位技能掌握情況(25%)工作任務完成情況(15%)工作態度(10%)合作性(10%)部門經理意見:簽名:試用期考核總分:□按期轉正□延期轉正□終止試用期人力資源部經辦人:員工轉正審批表單位姓名工作部門崗位職務試用日期轉正日期試用工資擬轉正工資各項補助其它事項說明附件1、員工入職登記表;
2、員工工作自評(簽名掃描件);
3、所在部門評語部門負責人審批公司分管領導審批新員工試用期情況跟蹤表姓名:入職時間:試用部門:部門學習內容指導者學習日期學習情況及指導者評價人力資源部1、入職指引2、企業文化、規章制度講解3、崗前培訓用人單位(部門)備注:1、本表
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