本文格式為Word版，下載可任意編輯——護士長周月計劃2022年護士長周籌劃.月籌劃.月總結

2022年1.1-1.31

一月工作籌劃：

一、做好元旦、春節期間的工作安置，合理安置班次，確保各項護理工作安好順遂舉行。

二、檢查核對搶救藥品器械，常用物品及器材，使各項護理工作始應急狀態。

三、對上一個月存在的護理質量問題，按整改措施舉行整改并實時評價，保持護理質量持續提升。

四、加強科內護理質量管理小組的質量管理活動，發揮其監視檢查職能，使科室內的護理質量能持續提升。

五、組織學習護理風險應急預案，加強安好意識教導，提高護理文書、整體護理、健康教導及病房管理質量。

1月份籌劃內容

第一周

星期一

查對常備、急救藥品數量并記錄。

星期二

整理辦公室衛生。

星期三

整理醫囑單、注射單、護理單。

星期四

補充護理辦公室用品。

星期五

液體總數總結。

其次周

星期一.落實本周工作重點,總結上周工作,率領全科護士查房(病房管理.

根基護理.重患護理)

星期二:檢查辦公室護士.治療室工作.加入醫囑核對.促使根基護理(稱體重)

星期三:檢查批改護理文件,做好評價,檢查出院病志,業務學習,操作規程執行處境

星期四:深入病房檢查責任護士工作處境,促使檢查護理員工作.

星期五:檢查各班執行醫囑處境,做到實時.切實無誤,組織全科人員護理業務查房.

第三周

1.進一步模范健康教導制度，流程，確保措施的有效性。

2、查病房管理質量，進一步落實根基護理

3、落實各班次崗位職責及工作流程，舉行質量考評。

4.組織全體護士護理三基技能操作考試靜脈輸液。

5.對護理質量上月檢查工作中存在的問題，提出整改方案，確保持續質量提升。

第四周

1.做好各項工作安置，迎接護理質量每月檢查

2.組織全體護士學習院內感染學識

3.檢查護理核心制度的掌管與落實處境

4、加強對科室重點環節、重點人群、重點時段的管理。

5、春節前各項工作打定

護理質量分析：

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一、病房管理：個別病人物品放置過多、過亂，個別病人使用小電鍋熱飯。

二、根基護理：個別病人入院后衛生處置不夠實時，三短七潔未達成質量標準。

三、技術操作：有3名護士考核靜脈輸液存在問題：操作過程中未留神無菌操作，未查看病人輸液后回響。

四、消毒隔離：對7個班次舉行檢查考評，存在問題：棉簽、酒精漏寫開包日期。

五、護理文書：檢查體溫單75人次，存在問題：引流量漏記錄。檢查醫囑單75人次，存在問題：臨時醫囑漏簽名。檢查護理記錄63人次，存在問題：外出病人未歸院漏記錄。

整改措施：對以上存在的問題察覺后舉行總結分析，查找存在問題的理由，分析可能引起的不良后果，使責任護士對工作中存在的問題從主觀上有正確的熟悉。人人參與病房管理，促使病人及家屬將物品整理好，解釋不能使用自帶電器的理由，取得病人的合作，為病人創造感激、舒適的治療環境;對新入院的病人護理員在病人病情許可的處境下實時舉行衛生處置，主管護士要監視檢查;技術操作要反復屢屢練習，力求精益求精;治療班(A班)要時刻檢查治療用品的供給是否符合質量要求，下班前要把每項工作再檢查一次，制止遺漏;護理文書的書寫主要是要加強責任心，每執行一項醫囑實時簽名、記錄，下班前再核對一次;整體護理及健康教導要保持連續性，反復強化，主管護士要實時評價，持續提升。

一月護理工作小結：

一月份按籌劃順遂完成各項護理工作，對上個月工作中存在的問題按整改措施舉行了整改：終末消毒處置實時，污染的被服能實時更換清洗，巡查病房實時，能實時察覺輸液滲漏并處理，但健康教導仍不夠深入。按照上述整改措施，對本月檢查察覺缺乏舉行整改，達成質量持續提升。

篇2：護士長個人總結范本

護士長個人總結1

今年七月，我被任命為產科副護士長。作為一名醫院里最年輕的中層干部，從上任的那一天起，我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰。

以前，從未參與過護理管理工作，對管理的實踐閱歷可以說是一無所知。通過將近半年來的工作實踐，使我逐步地，更深層次地熟悉到了一個護士長的職責。

"當好一名護士輕易，要當好一名護士長卻不輕易。'可以說，這是我半年來最深的體會。以前，作為一名護士時，我只要做好了本職工作，處理好了與病人之間，與護士、醫生之間的關系就好了，而且呢，一向以來也做得順風順水，得到的都是激勵和表揚。

而現在，一上任，我連忙體會到了一名護士長的職責要比一名護士的職責多得多，也難得多。譬如說，面對病人：以前，我覺得難應付的病人只是無意那么幾個。可是現在，我突然察覺，那些難應付的病人怎么會冒出來這么多?其實是由于，當了護士長，就要去面對科室里全體難應付的病人。

可以說，剛上任的時候，由于閱歷缺乏，處理一些事情的時候，也得到了教訓。由于在觀法本上，我曾經得到過一次點名批評。當時這個病人由于安置不了車子將她上午送回家，而我的解釋又過于簡樸，所以她在觀法本里寫道："護士優點理事情的態度和方法，讓人感覺不想負責，不敢承受，夢想院領導賦予指導和批評。'當時，我的第一個想法，就覺得挺委屈的，那天出院病人有那么多，車子送需要確定的時間，又不是我能肆意安置的，別人和她這么解釋就沒事，而我，怎么就遭到了點名批評呢?后來，我自己也想明白了，就由于我的頭上多了一條杠，她當然有理由對我的要求更高了。

當護士，當護士長，有些時候，覺得挺委屈得。好多時候，病人對環境不合意，對衛生不合意，對治療不合意，首先第一個挨罵的，往往是護士。分外熱愛馬云的一句話，他說："一個人的胸懷，是被委屈撐大的。'工作越來越多年，體驗的事情也越來越多，現在察覺，抗爭委屈的才能也越來越強了。以前覺得委屈的事，現在看來，都算不上了。

當護士長的半年時間很短，也不敢說自己取得了什么勞績。這半年，我只是在努力的適應，專心的完成各項工作任務，同時，也意識到了自身存在的一些缺乏之處。譬如說，對科室里的護理工作籌劃不夠全面，處理一些護患事情時的溝通才能還有欠缺。我也知道，自己距離一名優秀的護士長還很遙遠。但是，我會去努力，讓自己一步一步成長起來的。努力在科室牟護理隊伍中，以身作那么，起表率作用。

今天，我能夠站在這里，做一次述職報告，心中懷著一顆感恩的心，感謝院領導賦予我的指導和關切，感謝全體同事賦予我的支持和扶助，由于有你們，我不寂寞!

護士長個人總結2

安好教導特別重要，開學初，我們依據市局下發文件的指示精神把安好工作放在各項工作的首位，時刻對學生舉行安好教導，不能松懈，做好學校安好工作是確保學校財產及師生人身安好、維護社會穩定的頭等大事，是做好教導、教學工作的前提，進一步抓好這項工作，做到有章可循，有法可依。因此，加大對學校安好工作的領導、檢查、指導很必要。

在安好教導工作中，我們專心實施"一把手'工程，校長對學校安好負總責任，校長是學校安好工作的第一責任人，分管安好工作的副校長、概括負責安好工作的主任以及工作人員是安好工作的概括責任人，我們成立安好工作領導機構，建立健全安好工作制度，做到分工明確，責任到人，安好工作時時有人抓，四處有人管。我們的概括做法：

1、開學的第一節課上安好教導課，講安好學識，如防火、交通等。有教案、有記錄，每兩周上一次安好教導課。

2、板報、墻刊高安好學識專欄，鞏固學生安好意識。

3、利用播送搞安好學識講座2次。講飲食安好和交通安好。

4、時刻留神火災隱患，每周檢查一次明火和電源線路。更換了53火老化線路。

5、對2.1、4.1、5.2三個班的天棚脫落舉行了實時修理。

6、學生放學要站好隊靠右側通行。教師把學生送出100米。

7、學校后勤設專人對體育設施定期檢查，包括村小，每個月下村小檢查一次線路、校舍。

8、學校設有安好工作檢查記錄，檢查內容、存在問題及整改措施填寫齊全。

9、集體活動(運動會、春游等)和課余活動確定要留神安好，制訂安好防范措施，確保萬無一失。

10、制定飲食衛生管理制度，師生飲水處有專人負責，經常對食品舉行檢查，堅決杜絕"三無'食品和過期食品在學校出售。

11、各班在5月份都相繼召開了安好教導主題隊會。使學生鞏固安好責任感，熟悉到安好的重要。

12、學校設有防火用具，滅火器8個，鐵鍬6把，水桶6個，備用沙子一車。

13、加強了值班值宿工作，貫穿到位。節假履行了領導帶班制度，專心填寫值班值宿記錄，領導經常檢查值班值宿工作，沒有察覺什么問題。

我們將不遺余力地對學校安好工作定期細致檢查，察覺問題實時處理，堅韌樹立"安好第一'的思想，把學校的安好工作放在各項工作的首位，建立了學校安好檔案，把安好工作落實到實處，讓學生有一個良好的環境學習和生活，把各項活動搞得更好，讓家長放心，在創特色校活動中，我們更要積極進取，堅韌樹立安好意識，真抓實干，開創朝陽小學安好工作新局面。

篇3：護士常年終個人工作總結

20**護士常年終個人工作總結范本

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**年是全國衛生系統持續深化改革的一年，全體護理人員在院長重視及直接領導下，本著"一切以病人為中心，一切為病人'的服務宗旨，較好的完成了院領導布置的各項護理工作，完成了**年護理籌劃90%以上，現將工作處境總結

一、專心落實各項規章制度

嚴格執行規章制度是提高護理質量，確保安好醫療的根本保證。

1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現象。

2、堅持了查對制度：

(1)要求醫囑班班查對，每周護士長加入總核對1-2次，并有記錄;

(2)護理操作時要求三查七對;

(3)堅持填寫輸液卡，一年來未發生大的護理過錯。

3、專心落實骨科護理常規及顯微外科護理常規，醫。學教導網堅持填寫了各種信息數據登記本，配備五種操作處置盤。

4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發癥的發生。

二、提高護士長管理水平

1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部舉行考核，并根據護士長訂出的適合科室的年籌劃、季安置、月籌劃重點舉行促使實施，并監測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結，以利于總結閱歷，開展工作。

2、堅持了護士長例會制度：按等級醫院要求每周召開護士長例會一次，內容為：安置本周工作重點，總結上周工作中存在的優缺點，并提出相應的整改措施，向各護士長反應護理質控檢查處境，并學習護士長管理相關資料。

3、每月對護理質量舉行檢查，并實時反應，不斷提高護士長的管理水平。

4、組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進閱歷，擴大學識面：5月底派三病區護士長加入了國際護理新進展學習班，學習終止后，向全體護士舉行了匯報。

三、加強護理人員醫德醫風創辦

1、持續落實護士行為模范，在日常工作中落實護士文明用語50句。

2、分別于6月份、11月份組織全體護士加入溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。

3、持續開展健康教導，對住院病人發放合意度調查表，(定期或不定期測評)合意度調查結果均在95%以上，并對合意度調查中存在的問題提出了整改措施，評比出了最正確護士。

4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人觀法，對病人提出的要求賦予最大程度的得志。

5、對新調配的護士舉行崗前職業道德教導、規章制度、護士行為模范教導及護理根基學識、專科學識、護理技術操作考核，合格者賦予上崗。

四、提高護理人員業務素質

1、對在職人員舉行三基培訓，并組織理論考試。

2、與醫務科合作，聘請專家授課，講授骨科、內、外科學識，以提高專業學識。

3、各科室每周晨間提問1-2次，內容為根基理論學識和骨科學識。

4、"三八婦女節'舉行了護理技術操作比賽(無菌操作)，并評比出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎分別賦予了賞賜。

5、12月初，護理部對全院護士分組舉行了護理技術操作考核：病區護士考核：靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核：心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術室護士考核：靜脈輸液、無菌操作。

6、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

7、堅持了護理業務查房：每月輪替在三個病區舉行了護理業務查房，對護理診斷、護理措施舉行了探討，以達成提高業務素質的目的。

8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士舉行了崗前培訓，內容為根基護理與專科護理學識，組織護士長每人講一課，提高護士長授課才能。

9、全院有5名護士加入護理大專自學考試，有3名護士加入護理大專函授。

五、加強了院內感染管理

1、嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。

2、每個科室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣培養，對高危科室夏季如手術室、門診手術室，每月舉行二次空氣培養，確保了無菌切口無一例感染的好勞績。

3、科室堅持了每月對治療室、換藥室舉行紫外線消毒，醫。學教導網并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精舉行除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強度舉行監測。

4、一次性用品使用