第3頁共3頁倉庫工作計劃書范例?倉庫___?年工作計劃?，倉庫下年?度工作安排?與目標倉庫?要做到定期?或不定期的?盤點，做到?MRP（物?料清單）與?庫存數(shù)據(jù)的?百分之百的?準確，準確?核對出、入?庫憑證，與?送貨員、領?料員按物料?清單辦理交?接手續(xù)，事?后要及時將?相關數(shù)據(jù)報?存于電腦，?物品入庫嚴?格把好驗收?關，對物品?的數(shù)量、質(zhì)?量、包裝進?行驗收，如?發(fā)現(xiàn)本次入?庫物品不符?，迅速反映?給有關人員?，采取相應?措施；物品?出庫把好復?核關，對于?出庫物品，?倉庫必須嚴?格按照公司?規(guī)章制度憑?證發(fā)貨，對?物料清單上?的所要貨逐?項復核，做?到數(shù)量準確?，并向送貨?員移清交貨?，以免造成?收到貨物不?相符的損害?。加強物?料控制工作?，提升物料?管理水平。?完善不良品?、呆滯物料?的管理，不?良品要單獨?建賬管理，?對呆滯品在?春節(jié)前對現(xiàn)?場物料進行?一次清理。?及時反饋物?料信息，為?計劃、采購?、物控工作?提供參考信?息。與生產(chǎn)?單位進行溝?通，盡量使?用JIT模?式（即ju?stint?ime及時?或者準時制?供應模式）?從而來降低?企業(yè)的倉儲?成本，使企?業(yè)獲得的利?潤最大化。?倉庫會按?照安全、方?便、節(jié)約的?原則，合理?利用倉容、?庫房，貨物?有必要的道?路和物品適?當?shù)膲唷?垛距、分層?。物品出庫?按照先進先?出，有效期?在前的先出?的原則辦理?，對儲存的?物品安排適?宜的場所，?合理堆碼，?妥善苫墊，?易碎品輕拿?輕放。注意?操作安全，?保證物品在?倉庫全年無?事故。篇?二：門店倉?庫___年?工作計劃，?倉庫工作流?程與管理計?劃首先我們?作為貝貝家?園配送中心?是公司運營?的主要部門?，占有著核?心的位置。?在新的一年?到來之際，?我們也將更?好的去運轉(zhuǎn)?。新的一年?代表著我們?要有一個嶄?新的氣象，?新的起點。?為貝貝家園?更好的運營?而付出努力?，為了公司?賺取更多的?利益，我將?來年的工作?做如下安排?。一。倉?庫管理人員?崗位職責?1、按時上?下班每日?到崗后，檢?查倉庫情況?，把該放的?貨物放到定?點的位置；?下班時要關?好門窗，切?斷電源。?2、認真做?好倉庫的整?潔工作每?日到勤后，?打掃倉庫，?時刻保持倉?庫的整潔衛(wèi)?生。禁止在?倉庫內(nèi)吸煙?，預防火災?。3、檢?查商品要保?證準確無誤?。檢查入?庫貨物必須?嚴格，根據(jù)?訂單收貨，?并根據(jù)__?_的數(shù)據(jù)進?行核對后打?單。屬不符?合質(zhì)量要求?的，堅決退?貨，嚴格把?好質(zhì)量關；?4、驗收?后的貨物，?必須按類別?固定位置堆?放，做到整?齊、美觀；?5、出庫?要保證準確?無誤。一?定要根據(jù)門?店訂單打印?出庫單，按?照出庫單，?點齊貨物。?6、貨品?盤點要準時?，及時。?做到每周小?盤，每月大?盤。7、?每天要開早?會，做一天?的工作安排?及總結(jié)前一?天的工作不?足。二。?倉庫管理人?員工作流程?1、每天?早晨準時根?據(jù)出庫單準?確的拿貨，?拿好后必須?進行第二次?對貨才能讓?貨物上車。?以免出庫貨?物不準確造?成工作效率?極大降低。?2、貨物?送到門店，?必須清點。?詢問是否有?轉(zhuǎn)店物品，?點好數(shù)目上?車配送。?3、出車保?證準時準點?出發(fā)，嚴禁?拖拉，影響?正常工作安?排。4、?對于外來的?貨物及時點?貨、保證生?產(chǎn)日期新鮮?和質(zhì)量數(shù)量?準確無誤。?三。倉庫?與各門店之?間的協(xié)調(diào)工?作1、門?店要及時把?要貨單上傳?到倉庫，不?要延誤送貨?時間，影響?整個配送時?間。2、?配送到門店?的貨物，如?果有損壞的?情況，要找?相關人簽字?核對。__?_小時之內(nèi)?交與倉庫處?理。3、?門店要與倉?庫隨時做好?交流工作，?每日下班前?倉庫與各店?長溝通好次?日工作安排?。四。倉?庫與采購之?間的協(xié)調(diào)工?作1、采?購要及時把?調(diào)入倉庫的?貨物信息發(fā)?給倉庫相關?人員。如果?有差錯必須?及時處理，?以免照成不?必要的經(jīng)濟?損失。2?、對于“貨?到票未到”?的無價物品?，要及時和?采購聯(lián)系，?把票據(jù)補上?。3、倉?庫人員要與?采購人員及?時進行溝通?，以便到貨?的存放。此?外還要及時?的提出貨物?不足__通?知，以防短?缺。4、?倉庫內(nèi)的采?購要根據(jù)倉?庫情況及時?補貨。倉?庫的運轉(zhuǎn)