單位內部培訓計劃（?一）根據?企事業（單?位）的培訓?需求，以政?府、企事業?單位中高層?管理人員為?主要培訓對?象，依據政?府、企事業?單位的特性?“量身定制?”的專門課?程，注重管?理知識與實?際工作經驗?相結合，課?程方案充分?考慮培訓訴?求，并有效?結合政府、?企事業單位?所處的行業?特征、政治?環境、文化?特質、人員?特性和發展?狀況等因素?，授課教師?、課程內容?和教學方式?均可依據培?訓對象的特?性需求靈活?設置。具有?針對性強、?參加人員廣?泛、培訓時?間、地點充?分靈活、節?約成本等特?點;企業內?訓在為企業?帶來系統的?現代管理知?識與技能的?同時，還是?一種雙贏投?資，即培訓?不僅增強企?業的核心競?爭力，而且?增強員工本?人的素質和?能力。開展?聯合培訓，?旨在通過政?策的引導、?培訓資源的?共享及具體?的操作指導?，促進政府?與企業的多?方面發展實?現政企雙贏?，促進政府?與企業之間?的良性發展?。【服務?特色】咨?詢式+針對?性、實效性?+指導性、?高規格+嚴?要求【嚴?格的品質保?證】以服?務政府企事?業單位為宗?旨，在課程?準備、課程?實施、后續?服務等方面?進行嚴格的?品質保證。?根據項目調?研，有針對?性設計課程?，安排師資?，課程實施?期間與學員?充分溝通，?了解所需，?對課程進行?嚴格評估，?保證了課程?品質的不斷?完善，使學?員在學習期?間真正學有?所獲。【?授課形式】?村干部培?訓內容以理?論結合實踐?、生動案例?、互動式情?景作業、分?組答疑等方?式進行，保?證參訓學員?在輕松愉快?的環境中增?長知識。?【我們的優?勢】擁有?優秀的全方?位培訓專業?講師擁有?一流的課程?研發管理專?家團隊擁?有完善的企?業培訓實施?服務體系?【主題】?政府和社會?資本合作模?式政策法規?最新解讀暨?ppp項目?操作實務?【主要內容?】一、最?新ppp相?關政策體系?及政策解讀?1、國發?___號文?《___加?強地___?府性債務管?理的意見》?解讀;2?、《國務_?__關于創?新重點領域?投融資機制?鼓勵社會投?資的指導意?見》解讀;?3、《國?家發展改革?委___開?展政府和社?會資本合作?的指導意見?》解讀;?4、《政府?和社會資本?合作項目政?府采購管理?辦法》;?5、政府和?社會資本合?作模式操作?指南（試行?）。二、?《政府和社?會資本合作?項目通用合?同指南》詳?解1、p?pp項目《?通用合同指?南》編寫思?路、模塊設?置及結構特?征;2、?ppp項目?合同談判關?鍵影響因素?、治理機制?及合同結構?優化分析;?3、pp?p項目實施?契約、合同?理念創新和?重點___?問題解析;?4、pp?p項目操作?方案各模塊?的合同條款?編寫及重點?___問題?;5、不?同類型項目?運用《通用?合同指南》?需要___?的特殊問題?處理。三?、政府和社?會資本合作?項目操作方?案關鍵環節?及應用1?、ppp項?目投資計劃?和融資方案?策劃應用案?例;2、?ppp項目?回報模式方?案策劃應用?案例;3?、ppp項?目合作伙伴?選擇和招投?標案例;?4、ppp?項目運營和?服務管理案?例;5、?ppp項目?移交及退出?機制應用案?例;6、?ppp項目?風險規避機?制設計應用?案例;7?、政府和社?會資本合作?項目財務價?值分析，?8、物有所?值（vfm?）評價和財?政可承受能?力論證。?四、ppp?項目的法律?架構及風險?防范1、?ppp項目?的主要法律?文件構成;?2、特許?經營協議要?點與特許經?營協議范本?解讀;3?、ppp項?目全生命周?期階段的相?應契約安排?;4、p?pp項目契?約案例經驗?與教訓。?五、ppp?項目案例分?析新常態?下ppp模?式在經營性?項目、準經?營性項目和?非經營性項?目中的應用?案例分析。?單位內部培訓計劃（二）?（二）一?、培訓目的?：1、讓?策劃部每位?職員盡快適?應公司業務?流程，具備?與崗位職能?相匹配的專?業能力。?2、提升策?劃部內部團?隊和與其他?部門合作的?默契度，全?面提高團隊?作戰能力，?工作效率。?二、培訓?時間：1?、晨會：早?上9：30?——10：?00。2?、周例會：?原則上周五?下午3：3?0——5：?30。3?、日常項目?會，時間不?定。二、?培訓措施：?1、個人?專業能力培?訓：a、?策劃創意能?力訓練：?途徑。按房?地產、市政?規劃、數字?化展陳分類?，以___?周為單位，?圍繞該周的?主要項目類?型，以案例?形式集中對?該類項目進?行前期分析?，創作策略?，創意提煉?的系統訓練?，完備相關?素材庫。?針對近__?_年市場上?未執行的項?目，從市場?條件，甲方?理念，創作?策略，表現?手法四個方?面進行分析?，總結，根?據理解重新?撰寫文案，?完備基礎的?方案創作模?板。輪流發?言，___?，深化總結?，備案電子?檔。時間?：日常項目?會，周例會?.b、編?劇專業能力?訓練：途?徑。每周每?位職員觀看?___部（?以上）影片?（體裁不限?），結合個?人的思考，?提煉核心創?意或撰寫劇?本片段。旨?在熟悉影視?的表現手法?，劇本的創?作方法，提?升編導能力?。廣泛搜?集國內外優?秀的電影及?影視廣告劇?本、論文、?綜述。建立?相應資料庫?。時間。?周例會。?c、講稿專?業能力訓練?：途徑。?上班時間所?有交流，運?用普通話，?逐步建立優?秀的普通話?語感。最?近___個?月，每周例?會，每人輪?流講解公司?簡介，共同?提升，并為?外出講稿做?準備。每?天的晨會和?周五的例會?，每個人按?照正規的流?程，用普通?話講解相關?的方案和_?__資料。?所有項目?按照投標的?要求，內部?模擬講稿，?總結經驗。?時間。日?常工作交流?，項目會，?周例會。?2、團隊協?同能力培訓?：a、部?門內協作能?力培養：?途徑：頭腦?風暴，利用?晨會，其他?閑暇時間，?隨意拋出和?營銷、廣告?、創意，影?視有關的i?dea，由?大家發散聯?想，討論深?化;2名?策劃，__?_名平面，?分組完成同?一個項目方?案，利用自?身的優勢，?互補長短。?時間。日?常工作時間?，晨會，周?例會。b?、部門間協?作能力培養?：途徑。?盡量參與各?種項目接洽?會議，增進?對市場的了?解。邀請?市場部負責?人，為部門?全體員工做?有關市場營?銷