




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
醫院業務宣傳年度計劃書范本我?院是一所以?突出腦系專?業和老年醫?學為特色,?擁有___?張床位和用?工總量將過?___人,?資產已超過?億,年收入?近億,設備?精良,在區?域內有較高?知名度,但?又地處游仙?區這樣一個?工業不發達?、農業發展?較滯后的地?域,醫院收?入僅次于中?心醫院的特?大型醫院,?還有___?多名退休職?工。近幾年?來雖然出入?院病人有所?增加,但門?診量一直上?不去,醫療?糾紛層出不?窮,運行成?本居高不下?,經濟效益?不高。這一?切給醫院的?生存和發展?帶來了很大?的壓力。醫?院要發展靠?的是經營,?經營講策略?。而醫院的?經營管理實?質是想方設?法的吸引病?人,醫院發?展的核心問?題是要千方?百計把自己?做強,要想?立于不敗之?地,就必須?在“苦練內?功”(不斷?完善綜合管?理、提高業?務水平)的?基礎上,不?斷提高醫療?質量和服務?水平。通過?多方位潛移?默化的宣傳?,建立和諧?的醫患關系?,樹立良好?的社會形象?,推崇健康?積極的醫院?文化,形成?獨具特色的?辦醫理念。?做到外樹形?象、內強素?質、取信于?民。所在?地醫院。中?心醫院、中?醫院、醫院?、人民醫院?、及各縣級?醫院。實?力排行。一?強,次強,?次次強、次?次次強、眾?弱。我院處?于次強位置?。建院歷史?___年,?醫院規模和?技術力量僅?次中心醫院?,醫院緊跟?不舍。還有?隨著市場經?濟體制的健?全與發展,?以及周邊縣?市各大醫院?的崛起,醫?療服務市場?競爭日趨激?烈,這不爭?的事實,對?我院的發展?構成了巨大?的壓力。?稍不注意,?將失去次強?的地位。?運作狀態。?我院的服務?對象比較穩?定。只要不?出現嚴重的?醫療事故,?不出現嚴重?的責任事故?,不出現明?顯的坑害消?費者的行為?,即在社會?上的名聲不?受明顯影響?的話,患源?將基本鞏固?,并且這種?穩定將一直?持續下去。?而有一些醫?院則不一樣?,限于規模?、技術、人?員素質、社?會影響力等?方面的原因?,不能對患?者產生足夠?的吸引力,?但他們會出?渾身解數奪?患源,做一?點廣告來彌?補軟硬件的?不足是必要?的,但要采?取策略,不?能上硬廣告?。觀念?___曾經?說過,救死?扶傷,實行?革___的?人道主義。?在公眾的心?目中,醫護?人員就是救?死扶傷的白?衣天使形象?。盡管國內?新聞界對部?分醫療單位?多有負面報?道,但還遠?遠沒有動搖?這個形象的?根本。公眾?的思維具有?頑固性和延?伸性。我們?必須知道并?利用這一點?。假如大眾?心里的白衣?戰士形象變?成唯利是圖?之輩——“?救死扶傷,?只要你有大?把鈔票拿來?”,“有錢?生,無錢死?”,從職業?道德的角度?,從社會對?醫護業的心?理期望角度?,公眾都不?能接受。廣?告的根本目?的是銷售。?產品的銷售?,服務的銷?售。有人說?,我做廣告?是為了擴大?知名度。擴?大知名度又?是___呢?。最后的落?腳點其實還?是銷售。醫?療廣告就是?告訴患者,?你這個病我?能給你看好?。這樣的廣?告做多了,?群眾就會說?,醫院也出?來搶生意了?。醫院就站?到了公眾心?理形象的對?立面,變成?唯利是圖的?商人形象。?因此,醫療?廣告與白衣?天使的形象?是沖突的,?不和諧的,?公眾心理思?維的頑固性?和延伸性始?終抵制醫療?廣告。建?立完善的服?務體系,各?種服務活動?始終是圍繞?一個中心而?展開的,這?個中心就是?要讓患者滿?意。就是“?以病人為中?心”。1?、醫院設立?投訴接待處?是必不可少?,不能可有?可無,要有?專門人員負?責接待處理?病人的投訴?。有效解決?患者投訴的?問題,會對?患者滿意度?、忠誠度、?信任感產生?重大影響,?從而將轉變?成醫院的信?譽度,從而?達到盈利。?2、因地?適宜滿足病?人。讓就醫?者通過醫院?的個性化服?務,使他們?的不同需求?都得到相應?滿足,并超?越他們需求?的期望值,?達到高度滿?意。3、?注重病人的?感受,在門?診推行微笑?服務和全程?導診服務。?注重病人的?___或意?見,在病人?關心的收費?方面對實行?住院病人一?日清單制,?明碼標價中?不明白的地?方耐心地解?。4、建?立一個患者?客服部門,?除病區回訪?病人外,客?服部門要定?期或不期地?回訪患者,?逢節假日郵?寄小禮品、?賀年卡。?5、充分發?揮醫院每印?制的名信片?、掛歷的作?用。現在?我們的名信?片、掛歷印?制出來的時?太晚了,沒?充分揮其作?用,___?月,其它醫?院的名信片?、掛歷已發?到患者的手?中,而我們?的還沒印出?來。認為印?制名信片、?掛歷的時間?應提前到_?__月份,?___月底?,就會到達?大家的手上?。6、充?分發揮醫院?短信平臺的?作用。通?過從入院病?人那里收集?到的手機號?,每到過年?過節的時候?,通過醫院?建立起來的?短信平臺,?向他發去問?候短信。?二、醫院整?體形象定位?醫院的形?象要通過全?方位、持續?性的塑造出?獨特的、一?貫的優良形?象以獲得社?會大眾的認?同。主體?語:醫院感?動您、我們?用心感動?為了您的健?康,我們全?心全意我?們今天升化?品牌資產的?關鍵是發展?與患者之間?的互相依賴?,互相滿足?的關系。有?人曾經做過?一個研究,?每當顧客流?向其他商場?___%時?,平均每位?顧客的價值?就減少__?_%—__?_%以上。?年醫院的整?體形象上主?題一定要明?確圍繞一?個___必?須“感動”?,通過各種?宣傳手段達?到感動患者?的目的?!?以理服人、?以德感人、?以療效取信?于人”作為?一個國有醫?院管理的理?念。我們?“感動”了?區域內的患?者,才能培?養他們對醫?院的信任,?有了信任就?會產生忠誠?度,有了忠?誠度就會產?生依賴性。?具有依賴性?的忠實患者?是可以通過?口碑為醫院?介紹大量的?病源,所以?要從宣傳中?體現出醫院?的文化,與?競爭對手“?同樣的醫德?比醫風,同?樣的技術比?效率,同樣?的質量比信?譽,同樣的?效果比費用?,同樣的條?件比便捷,?同樣的優質?比滿意”,?突出長項和?優勢?!?感動”這個?主題,很難?讓患者產生?感性的認識?的,要從大?主題中找到?基點。對于?患者來說,?療效以外簡?單的微笑服?務、全程陪?護、高凈病?房已經不是?吸引他們使?其感動的因?素,只有提?出全新的服?務理念,使?患者不會認?為這是醫院?應該做的,?而是具有附?加值意義的?增值服務,?這樣才能真?正地感動患?者。我們?這樣規模的?醫院,診療?的不少病屬?患于患者隱?私,多數患?者對這類病?癥確診前后?都希望做到?保密。保密?措施好壞也?是患者考慮?就醫的重要?因素之一,?為了吸引更?多的患者,?在“感動”?主題內突出?為患者提供?更加保密的?措施,以此?作為基點定?位。根據此?基點,我們?可以將保密?宣傳做到極?致,讓患者?充分相信他?在我院就醫?,其病例絕?對不會從我?院內傳遞給?不相關人員?。使患者安?心就醫,從?而用真誠之?心感動患者?,這就是我?院的整體形?象定位。?三、宣傳策?略一)宣?傳定位1?.突出腦系?專業和老年?醫學突出?腦系專業和?88醫學,?這種說法不?應只是停留?在廣告宣傳?上,而是需?要推出以此?為特色的診?療服務。在?社會上具有?廣泛的__?_度,患者?更關心的是?除了高科技?腦系專業和?老年醫學以?及各種診療?設備以外,?應該更可以?標本兼治。?這樣的醫院?定位可以在?短時間內迅?速提高醫院?的綜合評價?,并且具有?吸引力可以?很快提高經?濟總量。?2.突出某?一項診療技?術或手術?我院外科體?系的微創手?術,可以作?為醫院本階?段整體定位?。突出微創?手術和傳統?手術的區分?,從專家到?病例,從設?備到價格不?無巨細的從?每個細節方?面整體包裝?我院成為綿?陽最權威、?值得信賴的?微創外科。?給患者一種?概念就是微?創手術在綿?陽市做得最?好的,比其?他醫院專業?的多。3?.突出某一?種病癥與?微創手術同?樣的概念,?需要在微創?手術的病癥?中選取一種?病癥最普遍?的、手術成?功率最高的?作為醫院整?體定位,將?市場再度細?分。例如把?神經外科的?某種手術作?為宣傳重點?,突出我們?的專家組在?這幾項手術?中已經有近?萬例成功經?驗,這樣一?個概念作為?醫院定位可?以將___?%以上的此?類患者吸引?到我院就診?。二)院?內宣傳醫?院內的宣傳?可以說是重?中之重,就?像商場為了?促進消費一?樣,是一個?非常講究商?品美陳和商?業氛圍的渲?染的。1?、專家宣傳?a將門診?大廳的專家?一覽表做成?固定或移動?式的,放到?門診入口處?,病人在進?門診前就可?見到,方便?病人選醫生?。b在門?診門口安一?大屏幕,滾?動放專家介?紹和業務。?c將技術?推廣與專家?晉升相結合?,也就是將?要晉升職稱?(中級)的?專家派到區?域內中心衛?生院作為駐?點醫生支持?工作,并提?出要求:在?駐點期間向?醫院轉病人?___個以?上。2.?發放類宣傳?品a圖冊?。圖冊是醫?院包裝的必?備之物,它?好像地產行?業的樓書一?樣,不僅是?介紹醫院的?必需品,也?是作為來院?診治患者向?其他患者介?紹醫院的利?器,并具有?長時間的保?留價值。圖?冊要制作高?檔精美體現?醫院的良好?形象,要求?做成銅版紙?36開手冊?樣式。b?院報。院報?作成雙月刊?,院報因其?具有時效性?和印刷量大?的特點,對?院內的各類?活動可以做?到適時報道?,在社區活?動和促銷活?動中起到不?可替代的作?用。目前?我院用《之?窗》作為院?報,認為院?報應更名“?醫院健康園?地”,內容?分為2大塊?,一方面以?科普教育為?主,包括患?者多發病的?病因及預防?知識,與居?民生活相關?的小常識小?知識;另一?方面是我院?的整體宣傳?。采用樓宇?投遞和定點?發放的行式?將其傳遞到?目標客戶手?中。3.?裝飾類宣傳?品裝飾類?宣傳品是指?整個醫院內?墻上懸掛的?印刷品,各?科室醫療輔?助掛圖等。?在候診區、?輸液區、走?廊以及衛生?間,要根據?不同的科室?做出相應的?宣傳品,以?便于患者在?醫院內無時?無刻感受到?醫療的氛圍?。在適當的?位置如病房?或樓梯可以?懸掛比較溫?馨的藝術畫?(目前已掛?有職工格言?及職工攝影?作品),提?高這個醫院?的環境氛圍?。門診的專?家介紹內容?和樣式需要?全部調整到?門診入口處?。4.擺?放類宣傳品?如果醫院?開展大型活?動,在期間?為了突出活?動內容需要?制作幾展架?,以便增添?活動的氣氛?。5.使?用類宣傳品?醫院內用?品要求形象?統一,具有?大醫院的整?體形象,從?服裝到使用?品都要求印?有醫院標志?。在這一方?面做的很不?到位,如果?我院人員從?事社區活動?,其服裝上?連醫院的標?志都沒有。?醫院也沒有?為患者準備?復印病歷并?印有醫院標?志的手提袋?。三)廣?告宣傳廣?告雖不是營?銷市場的唯?一手段,但?它一種策略?的表現方式?,要整合現?今的營銷體?系,突出廣?告的直接價?值,增加廣?告的含金量?,避免垃圾?作品的過多?發布。a?利用出租車?和公交車宣?傳醫院目?前,共有出?租車___?輛之多,我?們可選擇_?__輛出租?和市內一些?公交車上投?放廣告,如?內容為:醫?院祝你健康?。時間__?_個月(每?輛車一天開?元,一共支?出元,三個?共支出元)?。b利用?每年的科技?“三下鄉”?活動和“衛?生日”,_?__專家隊?伍與鄉親們?面對面地交?流,發放健?教手冊等。?c派出專?人到社區發?放醫院制作?的健教手冊?、健教宣資?料等。d?策劃一個每?天前___?人不收掛號?費的活動,?時間___?個月為宜。?e策劃某一?個專家門診?免費做b超?檢查的活動?,時間為_?__個月為?宜。f策?劃一個在游?仙某個鄉進?行免費體檢?,每天派出?___個車?接送。d?策劃在找尋?活動,我院?成功完成第?例手術的患?者或在我院?出生第個嬰?兒,尋找后?這名手術者?(嬰兒)做?健康體檢、?送上慰問品?,并在這手?術者(嬰兒?)所在地進?行一次義診?活動,擴大?在此地的知?名度。g?通過來院體?的市民和在?院住患者,?達到宣傳的?目的。每年?在我院住院?患者近__?____人?次,體檢人?數就更多了?,他們在醫?院留下了電?話,這是一?筆財富。我?們可以定期?不定期地回?訪和問候,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 營養不良兒童飲食護理
- 能源動力類專業人才培養路徑與實施方案探索
- 老舊小區煥新計劃初步設計方案
- 工業自動化行業未來發展與市場機會解析
- 2025年有色金屬鋸片項目可行性研究報告
- 25年公司級安全培訓考試試題及參考答案(完整版)
- 25年公司、項目部、各個班組安全培訓考試試題打印
- 單身女性凍卵法律問題研究
- 25年公司、項目部、各個班組三級安全培訓考試試題答案完美
- 2025年公共營養師考試分析結果試題與答案
- DB13(J)∕T 8054-2019 市政基礎設施工程施工質量驗收通用標準
- 《證券法》新舊條文對照表
- 百事可樂廣告策略通用課件
- 市政公用工程設計文件編制深度規定
- 集團公司物資管理辦法(企業版)
- 新風系統的施工組織方案
- 義務教育英語課程標準(2022年版) (1)
- 鋅合金電鍍及退鍍工藝精選版
- 關于電商平臺對入駐經營者的審核要求或規范文件
- 群塔作業方案(圖文并茂,十分詳細)
- 道場迎請亡魂開五方科儀
評論
0/150
提交評論