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文檔簡介
全過程跟蹤審計計劃精編施工階?段工程造價?全過程跟蹤?審計實施?方案工程?名稱:__?_省黔南民?族幼兒師范?高等專科學?校貴定校區?建設項目?施工單位:?中國水利水?電第九工程?局有限公司?建設單位?:貴定縣金?海投資開發?有限公司?監理單位:?___三維?工程建設監?理咨詢有限?公司設計?單位:__?_省建筑設?計院地勘?單位:化工?部遵義地質?工程勘察院?審計單位?:___蜀?通工程造價?咨詢招標代?理有限公司?工程開工?日期:__?_年___?月___日?審計進場?日期:__?_年___?月___日?項目概況?。1,總面?積___萬?平方米(一?期___萬?平方米,二?期___萬?平方米,一?期工程工期?甲方要求_?__年__?_月___?日完工(包?含平場)。?二期工期待?定。一期施?工內容包括?(場地內一?號板塊1~?___號實?訓樓,會堂?。東北側二?號板塊實訓?樓、教學樓?、圖書館、?對外服務中?心、游泳館?等。東南側?三號板塊(?學生宿舍區?)。一、?服務內容目?前該項目前?期工作正在?進行土石方?平場的施工?階段,我方?的主要服務?內容是負責?對工程實施?過程及竣工?后結算進行?全過程造價?跟蹤審計,?為建設單位?合理使用資?金提供技術?支持與服務?。二、主?要工作:?1、對業主?、施工單位?、監理單位?的各項內控?制度提出合?理化建議和?意見,完善?建設項目現?場管理制度?,如工程簽?證管理、材?料設備采購?、價格控制?、驗收、領?用、清點,?設計變更管?理制度等。?2、檢查?該項目相關?單位和部門?的合同履行?情況,檢查?有無違法轉?包、分包現?象,重點檢?查:①工程?進度。②合?同實質條款?內容發生變?更時有無及?時簽訂補充?合同。③有?無違法轉包?、分包現象?,檢查施工?單位是否與?合同單位一?致。3、?檢查項目概?算執行情況?。4、積?極配合業主?,控制、優?化工程變更?,根據工程?用途及市場?行情,提出?建設性的優?化方案。經?常深入施工?現場,掌握?工程進展及?變更的落實?情況,為準?確計量掌握?真實資料。?檢查工程設?計變更、施?工現場簽證?手續是否合?理、及時、?完整、真實?。參與工程?造價控制的?有關會議,?參加工地監?理例會,提?出合理化建?議,并相關?會議記錄。?適時對施工?現場進行查?勘,核實有?關設計變更?及簽證,及?時了解工程?情況并進行?必要的拍照?、攝像,留?取證據,確?保計量準確?和審核完整?真實。5?、做好隱蔽?工程的查看?和驗收,涉?及造價增減?的,要做到?圖片、文字?資料齊全,?及時辦理確?認手續并存?檔。6、?參與特殊材?料、設備的?定價工作,?并提出合理?化建議。?7、負責對?施工單位上?報的已完成?工作量月報?進行審核,?并提供當月?付款建議書?;嚴格控制?管理工程進?度款支付審?核,堅決杜?絕工程款超?付現象。?8、按照合?同約定,對?索賠項目進?行審核,合?理合法的確?認工程投資?。各種確認?資料及時辦?理,防止索?賠事件的發?生。現場資?料日清月結?,為工程月?報的編制及?工程現場動?態(范本)?成本控制分?析提供準確?數據。9?、負責向業?主單位、施?工單位、監?理單位宣傳?跟蹤審計的?程序、內容?及要求,最?大限度地達?到控制工程?投資的目的?。10、?及時核定分?階段完工的?分部工程結?算,提供完?整結算報告?。三、主?要措施工程?實施階段是?整個項目建?設過程中時?間跨度最長?、變化最多?的階段。為?此我們將從?以下幾個方?面進行審計?與控制:?(一)、參?與施工圖紙?會審了解施?工圖紙變更?情況,做到?心中有數,?并對圖紙會?審內容進行?造價評估,?對于其中不?合理的內容?提出參考意?見。(二?)、對施工?___設計?進行評估對?其中的主要?施工方案進?行經濟分析?,查看有無?因施工__?_問題而增?加工程造價?的內容,并?對一些施工?進度、工藝?、方案提出?合理化建議?,進一步優?化施工__?_設計。?(三)、工?程進度款支?付控制根據?工程進度進?行工程計量?,參與工程?進度款支付?控制,協助?業主審核工?程進度款并?進行簽證,?及時向業主?報告項目的?資金使用情?況。(四?)、工程設?計變更的審?計與控制?1、對擬進?行的工程設?計變更進行?計量與評估?,分析擬進?行的設計變?更對造價的?影響,從多?方案變更中?優選出實際?可行、最經?濟合理的變?更方案,并?測算出設計?變更可能造?成的費用上?的增減。主?要有以下幾?種情況;a?.對于確屬?原設計不能?保證質量、?設計遺漏和?錯誤以及與?現場不符、?無法施工非?改不可的,?應按設計變?更程序進行?。b.對于?變更要求可?能在技術經?濟上是合理?的,也應進?行全面評估?,將變更以?后產生的效?益與現場變?更引起施工?單位的索賠?所產生的損?失加以比較?,提出合理?化建議。c?.分析工程?變更引起的?造價增減幅?度是否在控?制范圍之內?,若確需變?更而有可能?超出控制范?圍時,提醒?業主注意。?2、和業?主以及監理?單位密切合?作,盡量減?少設計變更?的發生,確?需在施工中?發生變更的?,也要在施?工之前變更?,以避免索?賠事件的發?生。3、?對設計變更?進行現場監?督和重大事?項記錄,并?簡要載明變?更產生的原?因、背景、?變更產生的?時間,參與?人、工程部?位、提出單?位等。為竣?工結算提供?詳實可靠的?資料。4?、對設計變?更實施過程?進行跟蹤,?主要跟蹤以?下三點。①?、設計變更?是否已全部?實施,若在?設計圖已實?施后,才發?生變更,則?計算因牽扯?到按原圖施?工的人工費?、材料費及?拆除費等。?若原設計圖?沒有實施,?則要扣除變?更前部分內?容的費用。?②、若發生?拆除,已拆?除的材料、?設備或已加?工好但未_?__的成品?、半成品則?要提請業主?注意回收。?③、特別要?提請業主注?意,對于調?減或取消項?目也要簽署?設計變更,?以便在結算?時扣除。?5、對設計?變更進行分?析,以便追?究責任方的?責任。可能?的情況有以?下幾種:①?、若由于設?計部門的錯?誤或缺陷造?成的變更費?用以及采取?的補救措施?,如返修、?加固、拆除?等費用,由?造價工程師?協同業主與?設計單位協?商是否索賠?。②、若由?于監理單位?的失職或錯?誤指揮造成?設計變更應?由監理單位?承擔一定費?用。③、由?于設備、材?料供應單位?供應的材料?質量不合格?造成的費用?應由設備供?應單位負責?。④、由于?施工單位的?原因、施工?不當或施工?錯誤,此變?更費用不予?處理,由施?工單位自負?,若對工期?、質量、造?價造成影響?的,還應進?行反索賠。?(五)、?對工程簽證?單進行計量?與評估為保?證隱蔽工程?的及時簽證?、及時計量?、及時評估?、及時提請?業主注意,?在工程的施?工過程中,?我們將派出?專門人員深?入工地,全?面掌握工程?實況,檢查?隱蔽圖、隱?蔽驗收記錄?。檢查隱蔽?工程簽證是?否由設計單?位、監理單?位、建設單?位等有關人?員到現場驗?收簽字,直?到手續完整?、工程量與?竣工圖一致?方可列入結?算。做到簽?證在施工的?同時就計算?相應工作量?,以有效避?免事后糾紛?。在跟蹤審?計過程中,?我們還將從?以下幾點進?行控制:?1、應在合?同中約定的?,不能以簽?證形式出現?。例如。人?工浮動工資?、議價項目?、材料價格?等,合同中?沒約定的,?我們將提請?業主注意以?補充協議的?形式約定。?2、對工?程簽證單進?行備份,以?避免添加涂?改等現象。?并且要求施?工單位編號?報審,避免?重復簽證。?3、評估?簽證對工程?造價的影響?。分析簽證?有無涉及工?程整體造價?的上升,并?及時提請業?主注意。?4、___?簽證的內容?有無重復計?列在投標報?價時已含的?內容中。?5、做好原?始資料的積?累,為做好?補充定額及?正確處理可?能發生的糾?紛、索賠提?供原始數據?。真實合理?地編制可能?發生的補充?定額,維護?各方應得利?益。(六?)、為重大?材料采購提?供詢價服務?1、提供
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