工程建立監(jiān)理大綱工程名稱：建立：監(jiān)理：編制日：目錄一、編制根據(jù)二、工程概況三、監(jiān)理效勞范圍四、工程工程監(jiān)理目的及指導思想五、監(jiān)理工作內容六、監(jiān)理根據(jù)七、工程工程監(jiān)理組織機構、人員裝備及監(jiān)理人員的崗位職責(一)、工程工程監(jiān)理組織機構(二)、人員裝備(三)、監(jiān)理人員的崗位職責八、監(jiān)理工作程序及監(jiān)理工作制度(一)、監(jiān)理工作程序(二)、監(jiān)理工作制度九、工程質量控制目的及措施(一)、質量控制目的(二)、質量控制措施1、工程材料質量的控制措施⑴、施工階段原材料質量控制的內容⑵、施工階段原材料質量控制的原那么⑶、施工階段原材料質量控制的⑷、監(jiān)理工作的程序⑸、工程材料控制監(jiān)理工作的措施2、施工階段工序質量控制的事前控制的和措施⑴、施工質量控制的事前控制的內容⑵、施工質量控制的事前控制原那么⑶、施工質量控制的事前控制的⑷、施工質量控制的事前控制的措施3、施工階段工序質量控制的事中控制的和措施⑴、施工質量控制的事中控制的內容⑵、施工質量控制的事中控制的原那么⑶、施工質量控制的事中控制的⑷、施工質量控制的事中控制的措施4、施工階段工序質量控制的事后控制的和措施⑴、施工質量控制的事后控制的內容⑵、施工質量控制的事后控制的原那么⑶、施工質量控制的事后控制的⑷、施工質量控制的事后控制的程序⑸、施工質量控制的事后控制的措施(三)、針對本工程特點、關鍵部位、關鍵工序的監(jiān)理措施1、本工程質量控制要點2、測量監(jiān)理控制要點3、實驗監(jiān)理控制要點4、原材料、成品、半成品的監(jiān)理要點5、根底施工監(jiān)理要點6、主體砼構造工程監(jiān)理控制要點7、樓地面工程質量監(jiān)理控制要點8、門窗工程質量監(jiān)理控制要點9、裝飾裝修工程監(jiān)理控制要點10、屋面工程監(jiān)理控制要點11、給排水工程監(jiān)理控制要點12、消防工程監(jiān)理控制要點13、電氣工程監(jiān)理控制要點十、工程控制目的及措施(一)、控制目的(二)、施工階段控制的措施1、施工階段控制的內容2、施工階段控制的原那么3、施工階段控制的4、施工階段控制的程序5、控制變更費用6、處理索賠的措施7、控制詳細程序圖表8、控制措施十一、工程進度控制目的及措施(一)、進度控制目的(二)、進度控制措施1、影響工程工程施工進度的因素分析2、進度控制的內容3、施工階段進度控制的原那么4、施工階段進度控制的5、施工階段進度控制的程序6、施工階段進度控制的措施7、進度監(jiān)測與調整的監(jiān)理控制要點8、施工進度方案的動態(tài)控制十二、工程平安控制目的及措施(一)、平安控制目的(二)、平安監(jiān)理(三)、平安監(jiān)理的職責(四)、平安監(jiān)理的權限(五)、平安例會及平安考核(六)、平安控制內容及措施1、平安控制內容2、平安控制措施(七)、各分項工程及施工設備平安監(jiān)理技術措施十三、節(jié)能理的目的及措施〔一〕節(jié)能理的目的〔二〕節(jié)能理的措施十四、合同和信息理(一)、合同信息理的目的(二)、合同理的監(jiān)理1、工程工程施工階段合同理的監(jiān)理和措施2、合同變更理3、合同索賠處理4、工程延和延誤的合同理5、工程暫停及復工理6、合同爭議的調解7、合同資料的文檔理(三)、信息理的監(jiān)理1、規(guī)劃建立工程信息資料理系統(tǒng)2、信息資料的加工整理和儲存3、信息資料檢索和傳遞4、協(xié)助做好工程資料的理工作十五、組織協(xié)調(一)、組織協(xié)調目的(二)、組織協(xié)調理工作和措施(三)、與工程參建各方的關系十六、合理化建議及詳細措施(一)、質量控制方面的建議(二)、控制方面的建議(三)、協(xié)調工作的建議(四)、工程前準備工作的建議(五)、對本工程工的建議(六)、合同理和工程結算方面的建議(七)、建立總承包理統(tǒng)一協(xié)調機制的建議(八)、鼓勵合理化建議的推廣使用(九)、中標監(jiān)理加強對一線監(jiān)理人員進展理及廉潔自律教育方面的建議(十)、平安文明施工方面的建議一、編制根據(jù)1、建立的監(jiān)理、施工圖紙2、?建立工程監(jiān)理?3、?建立工程質量理?4、?建立工程平安消費理?5、及地方公布的相關法律法規(guī)、、質量檢驗評定二、工程概況1、工程名稱：2、建立地點：3、建立：4、設計：5、工程性質：建筑工程6、構造體系：現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架—剪力墻構造體系7、資金來源：自籌8、建立規(guī)模：9、設計概述：、10、質量要求：符合設計和現(xiàn)行建立工程有關、的合格要求。11、要求總工：三、監(jiān)理效勞范圍本次規(guī)定的隸屬于本工程土建、裝飾裝修及其水電安裝工程、暖通工程、消防工程、智能化工程及設備安裝工程、戶外配套工程等圖紙規(guī)定的全部施工階段的質量控制、控制、進度控制、平安控制、節(jié)能理、合同和信息理等施工全過程監(jiān)理工作。四、工程工程監(jiān)理目的及指導思想1、工程工程監(jiān)理目的我在認真閱讀及深化體會建立的建立意圖根底上領會業(yè)主對本工程的各項望特確定如下的監(jiān)理工作目的：⑴、質量目的：要求滿足質量驗收綜合評定指標到達質量驗收合格以上。及到達本工程施工合同約定的合格。其中地基與根底及主體分部工程應達優(yōu)良〔所有檢驗批合格點數(shù)均在90以上〕。⑵、進度目的：控制在施工合同確定的工范圍內監(jiān)理效勞按監(jiān)理合同的規(guī)定執(zhí)行。⑶、目的：按工程施工合同價控制并爭取降低。⑷、合同和信息理目的：到達施工承包合同和監(jiān)理合同約定的目的。⑸、節(jié)能理目的：到達降低能源消耗進步能源使用效率和經(jīng)濟效益的目的。⑹、平安目的：1〕貫徹平安第一預防為主的平安消費方針；2〕杜絕人身傷亡事故、質量事故、杜絕火災事故和重大機械事故的發(fā)生；3〕爭創(chuàng)文明工地。2、工程工程監(jiān)理指導思想盡心組織、合理分工、明確職責、程序、控制過程、科學理為建立提供施工監(jiān)理全過程的優(yōu)質效勞。配置精強的人員和優(yōu)良的設備發(fā)揮已積累的房屋建筑與配套設施工程監(jiān)理的綜合優(yōu)勢遵循“守法、誠信、公正、科學〞的監(jiān)理原那么以良好的工作作風和職業(yè)道德可靠的ISO質量認證體系保證建立建立意圖和建立目的的最正確實現(xiàn)。在本工程監(jiān)理過程中將始終貫徹三個意識：一是主動意識主動承擔監(jiān)理工作主動理做好建立的主包括為建立應做的事我們要都主動提醒以免造成不利建立的索賠發(fā)生。二是典范意識在建立和主部門的支持下我們將使本工程成為精品工程質量的典范、平安文明工地的典范、化監(jiān)理的典范。三是效勞意識遵守滿足建立要求的信條以提供使建立滿意的效勞為歸宿對施工嚴格理熱情幫助一切以工程大為重。五、監(jiān)理工作內容1、編寫工程的、質量、工、合同和信息理、平安理的監(jiān)理規(guī)劃、施行細那么并組織施行。控制目的是工程施工合同價；質量要滿足現(xiàn)行有關的要求到達施工合同承諾的質量目的；進度控制以工程施工合同中確定的合同工為根據(jù)；合同和信息理到達施工合同承諾的目的；平安理滿足現(xiàn)行有關的要求。2、協(xié)助委托人審查技術交底和參加圖紙會審。負責審核有關設計變更及工程洽商并及委托人批準組織施行。3、審查承包商提出的施工組織設計、技術質量保證措施、施工技術方案、施工進度方案平安施工技術理方案提出修改。4、審查承包商提報的工程經(jīng)理部組員及資格。5、監(jiān)視承包商在施工過程中嚴格執(zhí)行工程承包合同、和當?shù)赜嘘P的工程技術、規(guī)程和。6、審查承包商提出的材料和設備核實其規(guī)格、質量及價格與是否相符嚴格按檢驗承包商中承諾的進場材料、構配件和設備的質量及規(guī)格。7、催促檢查承包商建立有效的施工技術理制度和可靠的質量保證體系平安保障體系。8、參與設計交底工作審查承包人提交的復測成果。9、參加第一次工地會議〔向總監(jiān)受權〕及業(yè)主召開的協(xié)調會等并主持常規(guī)工地會議。10、審查承包人用于本工程的機械裝備的性能與數(shù)量。11、審批承包人施行本工程的專項施工方案及主要或工藝。12、審查分包合同和分包人的資質控制重要外購成品或半成品的質量。13、發(fā)布開〔復〕工批準單項工程開工。14、要求承包人按照合同條件、技術和監(jiān)理程序進展施工按監(jiān)理大綱及監(jiān)理要求通過旁站、巡視、檢測、實驗和整體驗收等手段全面監(jiān)視、檢查和控制工程質量。15、控制工程進度和施工質量檢測原材料質量驗收分局部項工程簽發(fā)中間交工證書定不定向委托人匯報工程質量、進度情況。16、審查變更、審查有關索賠提出處理并及時上報委托人審定。17、根據(jù)工程施工質量和進度簽認付款憑證報委托人簽發(fā)。對實際付款與方案進展動態(tài)控制審核工程結算。18、調查、處理工程質量缺陷和事故出現(xiàn)重大質量事故時催促承包人按規(guī)定向有關部門上報。19、發(fā)布停工。20、協(xié)助委托人組織設計和承包商進展工程開工初步驗收提出開工驗收。21、負責整理合同和技術資料。22、根據(jù)合同規(guī)定處理違約協(xié)調爭端在仲裁過程中作證。23、做好監(jiān)理日記和旁站監(jiān)理記錄編制監(jiān)理工作月報季報和年報。24、協(xié)助委托人代表與承包商簽訂工程保修合同鑒定質量問題責任。保修內定回訪催促承包商落實保修責任。25、監(jiān)理合同中約定的其他工作內容包括委托人在本監(jiān)理工程中的其他要求及監(jiān)理人在本工程中承諾的其他監(jiān)理效勞。六、監(jiān)理根據(jù)1、監(jiān)理合同、本工程招、施工合同〔含協(xié)議〕2、業(yè)主與第三方簽訂的正式合同協(xié)議及附件3、設計施工圖紙、說明及變更等設計4、工程量、說明及答疑5、、建立部公布的監(jiān)理法規(guī)等6、部頒?建立工程監(jiān)理?7、有關行業(yè)、技術〔1〕工程測量〔GB50026-93〕〔2〕?建筑地基根底工程施工質量驗收?〔GB50202-2002〕〔3〕?建筑基坑支擴技術規(guī)程?JGJ120-99〔4〕?建筑地基處理技術?JGJ79-2002〔5〕?屋面工程技術?GB50207-94〔6〕?混凝土構造工程施工質量驗收?GB50204-2002〔7〕?混凝土質量控制?GB501-92〔8〕?砌體工程施工及驗收?GB50203-2002〔9〕?屋面工程質量驗收?GB50207-2002〔10〕?建筑地面工程施工質量驗收?GB50209-2002〔11〕?建筑裝飾裝修工程質量驗收?GB50210-2001〔12〕?建筑給排水及采暖工程施工質量驗收?GB50242-2002〔13〕?通風與空調工程施工質量驗收?GB50243-2002〔14〕?建筑電氣工程施工質量驗收?GB50303-2002〔15〕?鋼筋焊接及驗收?JGJ18-96〔16〕?鋼筋焊接接頭實驗?JGJ/T27-2001〔17〕?普通混凝土配合比設計規(guī)程?JGJ55-2000〔18〕?砌筑砂漿配合比設計規(guī)程?JGJ98-2000〔19〕?建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一?GB50300-2001〔20〕?建筑施工施工平安檢查?JGJ59-99〔21〕?建筑機械使用平安技術規(guī)程?JGJ33-2001〔22〕?政道路工程質量檢驗評定?CJJ1-90〔23〕工程建立相關的、等8、有關工程建立理的。七、工程工程監(jiān)理組織機構、人員裝備及監(jiān)理人員的崗位職責(一)、工程工程監(jiān)理組織機構本合同工程工程監(jiān)理部組織機構框圖質量控制質量控制平安文明控制進度控制合同、信息理節(jié)能理(二)、人員裝備 1、現(xiàn)場組織機構的詳細描繪擬派本工程總監(jiān)為監(jiān)理過優(yōu)良工程總監(jiān)具有豐富的監(jiān)理經(jīng)歷。各專業(yè)監(jiān)理工程師也具有各專業(yè)的監(jiān)理經(jīng)歷。現(xiàn)場監(jiān)理人員從事了多年的類似工程建立監(jiān)理具有較多監(jiān)理理經(jīng)歷。現(xiàn)場組織機構準備根據(jù)工程時間情況劃分監(jiān)理小組如上圖表落實到專業(yè)監(jiān)理工程師。詳細劃分將根據(jù)實際情況由總監(jiān)現(xiàn)場安排。資料由現(xiàn)場監(jiān)理員記錄原始記錄整理后交資料員編存檔資料員還要協(xié)助總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理工程師落實的閉合工作。2、簡述：與現(xiàn)場理之間的關系按有關規(guī)定本工程實行工程總監(jiān)負責制在總監(jiān)理工程師〔以下稱總監(jiān)〕的指導下開展工程工程監(jiān)理工作。為了加強對該工程的理保證監(jiān)理工作做到目的明確措施到位、預控監(jiān)視、嚴格理本工程的監(jiān)理機構按二級理體制設置即由總經(jīng)理總工程師監(jiān)視該工程監(jiān)理工作和技術質量并派出專業(yè)技術人員組成現(xiàn)場監(jiān)理部實行二級理。一、監(jiān)理:①保證合格人員調配；②需要設備調配；③疑難技術問題的解決方案；④特派專家現(xiàn)場解決問題；⑤需協(xié)調工作總工辦將派員解決；⑥監(jiān)視現(xiàn)場工作質量；⑦定巡查檢查催促現(xiàn)場監(jiān)理部全面認真施行監(jiān)理合同范圍的日常監(jiān)理工作。二、現(xiàn)場監(jiān)理部:①負責控制現(xiàn)場的質量、、進度和平安文明施工；②負責本監(jiān)理組員的崗位考核；③定向負責人匯報工作上交監(jiān)理月報；④上交監(jiān)理考勤及紀律考核表；⑤和簽訂平安文明協(xié)議保證完成下達的平安文明的指標。(三)、監(jiān)理人員的崗位職責1、總監(jiān)理工程師崗位職責1〕確定工程監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責；2〕主持編寫工程監(jiān)理規(guī)劃、審批工程監(jiān)理施行細那么負責理工程監(jiān)理機構的日常工作；3〕審查分包的資質并提出審查；4〕檢查和監(jiān)視監(jiān)理人員的工作根據(jù)工程工程的進展情況必要是進展人員調配對不稱職的人員應調換其工作；5〕主持監(jiān)理工作會議簽發(fā)工程監(jiān)理機構的和指；6〕審查承包提交的開工、施工組織設計、技術方案、進度方案；7〕審核簽署承包的申請、支付證書和開工結算；8〕審查和處理工程變更；9〕主持或參與工程質量事故的調查；10〕調解建立與承包的合同爭議、處理索賠、審批工程延；11〕組織編寫并簽署監(jiān)理月報、季報、年報、監(jiān)理工作階段、專題和工程監(jiān)理工作總結；12〕審核簽認分部工程和工程的質量檢驗評定資料審查承包的開工申請組織監(jiān)理人員對待驗收的工程工程進展質量檢查參與工程工程的開工驗收；13〕支持整理工程工程的監(jiān)理資料。2、專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責1〕負責編制本專業(yè)的監(jiān)理施行細那么；2〕負責本專業(yè)監(jiān)理工作的詳細施行；3〕組織、指導、檢查和監(jiān)視本專業(yè)監(jiān)理員的工作當人員需要調整時候向總監(jiān)理工程師提出建議；4〕審查承包提交的涉及本專業(yè)的方案、方案、申請、變更并向總監(jiān)理工程師提出建議；5〕負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；6〕定向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作施行情況對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和；7〕根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作施行情況作好監(jiān)理日記；8〕負責本專業(yè)監(jiān)理資料的搜集、匯總及整理參與編寫監(jiān)理月報；9〕核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測等質量證明及其質量及性能情況根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進展平行檢驗合格時予以簽認；10〕負責本專業(yè)的工程計量工作審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。3、監(jiān)理員的崗位職責1〕在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；2〕檢查承包投入工程工程的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況并做好記錄；3〕復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；4〕按設計圖及有關對承包的工藝過程或施工工序進展檢查和記錄對加工制作及工序施工質量檢查結果進展記錄；5〕擔任旁站工作發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師；6〕做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。八、監(jiān)理工作程序及監(jiān)理工作制度(一)、監(jiān)理工作程序(詳見以下框圖)1-1施工階段監(jiān)理工作流程圖組建監(jiān)理機構簽訂監(jiān)理委托合同承受監(jiān)理任務組建監(jiān)理機構簽訂監(jiān)理委托合同承受監(jiān)理任務編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理施行細那么編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理施行細那么對總包人員及分包資質進展審查并提出對總包人員及分包資質進展審查并提出熟悉施工圖、參加設計交底及圖紙會審熟悉施工圖、參加設計交底及圖紙會審審查施工組織設計施工方案及施工進度方案審查施工組織設計施工方案及施工進度方案第一次工地監(jiān)理睬議、進展監(jiān)理交底第一次工地監(jiān)理睬議、進展監(jiān)理交底鑒定建立、施工報送的原材料、構配件及設備的質量對影響使用功能和觀感的材料進展預控鑒定建立、施工報送的原材料、構配件及設備的質量對影響使用功能和觀感的材料進展預控檢查施工技術理體系和質量保證體系保證措施的落實不合格合格檢查施工技術理體系和質量保證體系保證措施的落實不合格合格驗收分局部項工程驗收分局部項工程質量控制質量控制簽認隱、預檢工程具備開工條件、簽發(fā)開工簽認隱、預檢工程具備開工條件、簽發(fā)開工參加質量事故的分析監(jiān)視處理方案執(zhí)行參加質量事故的分析監(jiān)視處理方案執(zhí)行編寫工程質量報表催促施工嚴格按照圖紙及理規(guī)程施工編寫工程質量報表催促施工嚴格按照圖紙及理規(guī)程施工核定和簽發(fā)設計變更單檢查施工現(xiàn)場的平安防護、消防衛(wèi)生措施并提出核定和簽發(fā)設計變更單檢查施工現(xiàn)場的平安防護、消防衛(wèi)生措施并提出控制認定工程質量和進度控制認定工程質量和進度認定完成工程量并填寫工程量報表組織對地基根底、主體構造等各分項工程進展驗收催促施工編制施工組織工程開工初驗整理監(jiān)理催促施工完善工程開工對存在問題進展整改編寫工程質量評估監(jiān)理工作總結等。認定完成工程量并填寫工程量報表組織對地基根底、主體構造等各分項工程進展驗收催促施工編制施工組織工程開工初驗整理監(jiān)理催促施工完善工程開工對存在問題進展整改編寫工程質量評估監(jiān)理工作總結等。簽發(fā)付款憑證簽發(fā)付款憑證審定工程總進度方案審定工程總進度方案審定工程年季月進度方案進度控制審定工程年季月進度方案進度控制對工程年季月進度方案提出修改參加建立組織的開工驗收對工程年季月進度方案提出修改參加建立組織的開工驗收加強對進度方案的動態(tài)控制加強對進度方案的動態(tài)控制制定平安監(jiān)理規(guī)劃、細那么日記要有平安內容制定平安監(jiān)理規(guī)劃、細那么日記要有平安內容工程開工催促施工簽署工程質量保修證書簽署工程開工移交證書施工階段監(jiān)理合同終止參加建立組織的開工驗收參加建立組織的開工驗收工程開工催促施工簽署工程質量保修證書簽署工程開工移交證書施工階段監(jiān)理合同終止參加建立組織的開工驗收參加建立組織的開工驗收檢查工地平安規(guī)章制度的落實審查施工組織設計的平安內容；檢查工地平安措施重點檢查用電平安與高空作業(yè)平安及各專項方案的編報、落實；檢查工地特殊工種人員是否有持證上崗。平安控制檢查工地平安規(guī)章制度的落實審查施工組織設計的平安內容；檢查工地平安措施重點檢查用電平安與高空作業(yè)平安及各專項方案的編報、落實；檢查工地特殊工種人員是否有持證上崗。平安控制發(fā)現(xiàn)平安隱患須按有關規(guī)定及時處理及上報發(fā)現(xiàn)平安隱患須按有關規(guī)定及時處理及上報1-2保修階段監(jiān)理工作流程圖施工監(jiān)理工作完成保修監(jiān)理工作開場施工監(jiān)理工作完成保修監(jiān)理工作開場保修內用戶發(fā)現(xiàn)的工程缺陷屬保修范圍保修內用戶發(fā)現(xiàn)的工程缺陷屬保修范圍協(xié)助建立與施工簽訂建立工程保修合同開工驗收時遺留雙方同意保修階段處理的工程工程列入合同不協(xié)助建立與施工簽訂建立工程保修合同開工驗收時遺留雙方同意保修階段處理的工程工程列入合同屬保施工編制工程保修階段方案修施工編制工程保修階段方案范建立有關部門轉工程監(jiān)理部圍建立有關部門轉工程監(jiān)理部監(jiān)理部審查保修階段方案 不同意監(jiān)理部審查保修階段方案工程監(jiān)理部填寫“建立工程質量修理書〞催促檢查保修方案的施行工程監(jiān)理部填寫“建立工程質量修理書〞催促檢查保修方案的施行審查方案完成情況未完成審查方案完成情況簽發(fā)保修完成證書簽發(fā)保修完成證書編寫工程最終完工編寫監(jiān)理工作總結編寫工程最終完工編寫監(jiān)理工作總結合同終結合同終結1-3工程質量問題處理程序圖組織技術資料歸檔要求有關提出處理的方案進展原因分析組織調查取證發(fā)生質量問題組織技術資料歸檔要求有關提出處理的方案進展原因分析組織調查取證發(fā)生質量問題必要時發(fā)出〔監(jiān)理〕發(fā)出〔監(jiān)理〕發(fā)出〔工程暫停〕發(fā)出〔工程暫停〕要求有關提出質量問題的質量要求有關提出質量問題的質量暫停施工暫停施工審查〔質量問題調查〕審查〔質量問題調查〕核簽處理方案原因不清核簽處理方案監(jiān)視施行處理方案監(jiān)視施行處理方案施工自檢后核驗施工自檢后核驗發(fā)出〔工程復工〕檢查、簽名、驗收發(fā)出〔工程復工〕檢查、簽名、驗收要求責任提交質量問題處理要求責任提交質量問題處理繼續(xù)施工繼續(xù)施工1-4施工組織設計〔施工方案〕審批程序監(jiān)理規(guī)模大、構造復雜、新構造的施組需報送總工審閱施工按指定的組織施工總監(jiān)理工程師在原A2表上簽審核工程監(jiān)理部審核以下重點內容：1、施工部署和理體系是否科學有效2、施工現(xiàn)場布置是否合理3、施工人力、機械安排、材料供應是否滿足合同工需要4、施工及技術措施合理5、工程質量、施工平安保證措施是否完善監(jiān)理送監(jiān)理部審查施工編制工程工程施工組織設計并自審〔施工方案〕并填報表A2監(jiān)理規(guī)模大、構造復雜、新構造的施組需報送總工審閱施工按指定的組織施工總監(jiān)理工程師在原A2表上簽審核工程監(jiān)理部審核以下重點內容：1、施工部署和理體系是否科學有效2、施工現(xiàn)場布置是否合理3、施工人力、機械安排、材料供應是否滿足合同工需要4、施工及技術措施合理5、工程質量、施工平安保證措施是否完善監(jiān)理送監(jiān)理部審查施工編制工程工程施工組織設計并自審〔施工方案〕并填報表A21-5分包資質審核程序資質證書 技術才能報送分包資質的有關材料并填報表A3 人員裝備報送分包資質的有關材料并填報表A3 機械裝備 施工業(yè)績施工 經(jīng)濟情況施工 指導層情況對有關情況進展調查與核查對有關情況進展調查與核查工程監(jiān)理部工程監(jiān)理部施工清退分包施工接納分包進場施工總監(jiān)理工程師同意分包在原A3表上簽注同意總監(jiān)理工程師不同意分包在原A3表上簽注不同意施工清退分包施工接納分包進場施工總監(jiān)理工程師同意分包在原A3表上簽注同意總監(jiān)理工程師不同意分包在原A3表上簽注不同意1-6施工進度方案的申報與審批程序編制施工總進度方案編制施工總進度方案施工施工審核總極度方案審核總極度方案不同意表B1工程監(jiān)理部工程監(jiān)理部編制年、季、月度編制年、季、月度進度方案修改方案施工在監(jiān)理例會施工上提出或發(fā)出表B1追審核進度方案蹤控制審核進度方案不同意表B1工程監(jiān)理部工程監(jiān)理部同意組織施行進度方案組織施行進度方案施工施工同意檢查進度方案施行情況進展動態(tài)控制各專業(yè)監(jiān)理工程師匯總信息偏離方案檢查進度方案施行情況進展動態(tài)控制各專業(yè)監(jiān)理工程師匯總信息施工組織設計的組成部分,可不另外審批工程監(jiān)理部根據(jù)形象進度及方案完成情況編寫監(jiān)理月報、季報、年報施工根據(jù)總進度方案編制下進度施行方案正常工程監(jiān)理部根據(jù)形象進度及方案完成情況編寫監(jiān)理月報、季報、年報施工根據(jù)總進度方案編制下進度施行方案1-7開工申請簽認程序各項開工準備工作完成報表A1各項開工準備工作完成報表A1施工施工審查以下施工準備情況：審查以下施工準備情況：1．各項報批手續(xù)已完成現(xiàn)場已完成“三通一平〞。2．明確工程有關各方組織機構和人員情況。3．確定協(xié)商聯(lián)絡方式和渠道。4．確定行政例序如會議周、地點。5．落實建立與駐地監(jiān)理人員雙方的受權情況。6．檢查施工在人力、機械技術各放面的準備情況。7．組織現(xiàn)場有關人員熟悉圖紙完成設計交底工作。8．現(xiàn)場測量定線經(jīng)過核查。9．施工組織設計已審批。總監(jiān)理工程師、建立代表總監(jiān)理工程師、建立代表在原表A1上簽認與業(yè)主溝通后下達開工在原表A1上簽認與業(yè)主溝通后下達開工總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師1-8工程測量定線簽認程序交樁復核、施工放樣測量填報表A4交樁復核、施工放樣測量填報表A4施工施工審查核實或進展復測不合格審查核實或進展復測監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師合格在原報表A4上簽認在原報表A4上簽認主監(jiān)理工程師主監(jiān)理工程師進展下一道工序進展下一道工序施工施工1-9原材料、構配件及設備質量簽認程序原材料、構配件、設備應退出現(xiàn)場施工使用于指定部位監(jiān)理工程師不同意簽認表A9或B1：1、審核證明資料2、到廠家考察3、進場材料檢驗4、進展驗證復查監(jiān)理工程師同意簽認表A9專業(yè)監(jiān)理組專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工、建立〔建立直供〕原材料、構配件、工程設備填報表A9均須附出廠合格證、試驗等原材料、構配件、設備應退出現(xiàn)場施工使用于指定部位監(jiān)理工程師不同意簽認表A9或B1：1、審核證明資料2、到廠家考察3、進場材料檢驗4、進展驗證復查監(jiān)理工程師同意簽認表A9專業(yè)監(jiān)理組專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工、建立〔建立直供〕原材料、構配件、工程設備填報表A9均須附出廠合格證、試驗等1-10工程隱檢、預檢及分局部項工程驗收程序隱、預檢工程及分部分項工程分局部項工程自檢合格隱、預檢工程及分部分項工程分局部項工程自檢合格各項工程質量保證資料齊全施工施工施工施工施工施工填報表A4報監(jiān)理部填報表A4報監(jiān)理部施工施工1．審核各項質量保證資料是否齊全合格。1．審核各項質量保證資料是否齊全合格。2．檢查隱檢、預檢及分局部項工程是否完成。3．檢查分局部項工程質量是否合格。工程監(jiān)理部各有關專業(yè)監(jiān)理工程師工程監(jiān)理部各有關專業(yè)監(jiān)理工程師驗收不合格在原報表A4上簽注或下發(fā)表B1驗收合格簽發(fā)原驗收不合格在原報表A4上簽注或下發(fā)表B1驗收合格簽發(fā)原報表A4返工監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師可進展下道工序可進展下道工序施工施工注：根據(jù)“建立施工合同〞規(guī)定隱檢及各項中間驗收施工應提早48小時監(jiān)理1-11工程停工、復工程序1.發(fā)現(xiàn)嚴重質量問題1.發(fā)現(xiàn)嚴重質量問題2.發(fā)現(xiàn)嚴重平安隱患或發(fā)生平安事故3.發(fā)現(xiàn)設備材料不合格4.其他應該停工的問題監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師征求甲方及時向施工下達停工B2并同時各有關征求甲方及時向施工下達停工B2并同時各有關總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師按停工要求進展整改按停工要求進展整改施工施工整改完成申請復工。整改完成申請復工。填報表A1施工施工對整改情況進展檢查對整改情況進展檢查監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師檢查不合格簽發(fā)原表A1或B1指返工檢查合格準予復工簽發(fā)原表A1檢查不合格簽發(fā)原表A1或B1指返工檢查合格準予復工簽發(fā)原表A1總監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師施工進展下道工序施工進展下道工序1-12工程設計變更簽認程序提出設計變更要求填報表C2提出設計變更要求填報表C2表C1施工、建立施工、建立對設計變更要求進展審查對設計變更要求進展審查工程監(jiān)理部工程監(jiān)理部不同意同意簽發(fā)表C2不同意同意簽發(fā)表C2監(jiān)理部監(jiān)理部監(jiān)理部監(jiān)理部與設計商洽設計變更由設計出具設計變更單或設計變更圖紙與設計商洽設計變更由設計出具設計變更單或設計變更圖紙建立、施工建立、施工審查設計變更單或設計變更圖紙審查設計變更單或設計變更圖紙監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師不同意提出返回重新研究填表B1同意簽發(fā)表B1不同意提出返回重新研究填表B1同意簽發(fā)表B1監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師監(jiān)理部監(jiān)理部按設計變更組織施工按設計變更組織施工施工施工注：凡重要或復雜的設計變更要求設計必須出設計圖不得僅以文字說明代替。1-13工程質量事故處理程序框圖發(fā)生工程質量事故發(fā)生工程質量事故或地方相應級別主發(fā)出?工程暫停?或地方相應級別主發(fā)出?工程暫停?要求事故發(fā)生按事故分類和等級向相應級別主部門上報24小時內寫出書面要求事故發(fā)生按事故分類和等級向相應級別主部門上報24小時內寫出書面現(xiàn)場調查取證現(xiàn)場調查取證事故原因分析事故原因分析要求施工保護現(xiàn)場采取必要的措施防止事故擴大要求施工保護現(xiàn)場采取必要的措施防止事故擴大組織必要的技術簽定組織必要的技術簽定應邀參加事故調查組或協(xié)助調查組工作與監(jiān)理方責任有關時應回避應邀參加事故調查組或協(xié)助調查組工作與監(jiān)理方責任有關時應回避提出技術處理及防止類似事故再次發(fā)生應采取的措施提出技術處理及防止類似事故再次發(fā)生應采取的措施研究調查組的技術處理研究調查組的技術處理調查完畢10日寫出調查調查完畢10日寫出調查核簽相關提交的技術處理方案核簽相關提交的技術處理方案行政執(zhí)法處理建議行政執(zhí)法處理建議監(jiān)視施工施行技術處理方案監(jiān)視施工施行技術處理方案施工自檢和專檢后報驗事故提交質量事故處理施工自檢和專檢后報驗事故提交質量事故處理組織檢查、簽字、驗收組織檢查、簽字、驗收行政處分簽認事故提交的質量事故處理組織技術資料歸檔行政處分簽認事故提交的質量事故處理組織技術資料歸檔發(fā)出?工程復工?發(fā)出?工程復工?繼續(xù)施工繼續(xù)施工1-14施工申請延長工審批程序填附表A7說明產(chǎn)生變更的原因并隨附計算資料填附表A7說明產(chǎn)生變更的原因并隨附計算資料停頓申報或修改重報施工施工搜集資料詳細記錄過程對變更申請進展調研搜集資料詳細記錄過程對變更申請進展調研工程監(jiān)理部工程監(jiān)理部認為理由不充分或變更不當原表簽發(fā)不同意同意或提出修改后同意簽發(fā)臨時延審批表〔表B4〕認為理由不充分或變更不當原表簽發(fā)不同意同意或提出修改后同意簽發(fā)臨時延審批表〔表B4〕征得建立同意征得建立同意監(jiān)理部監(jiān)理部總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師同意監(jiān)理部的審批按臨時延審批表執(zhí)行延完畢后申報最終延申請同意監(jiān)理部的審批按臨時延審批表執(zhí)行延完畢后申報最終延申請施工施工征得建立同意復查工程延及臨時延情況簽署工程最終延申請表B5征得建立同意復查工程延及臨時延情況簽署工程最終延申請表B5總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師同意監(jiān)理部的審批同意監(jiān)理部的審批施工施工雙方備案并按此編制新的執(zhí)行方案雙方備案并按此編制新的執(zhí)行方案施工嚴格執(zhí)行新的方案建立、施工施工嚴格執(zhí)行新的方案建立、施工1-15鋼筋隱檢程序1．各分項工程已經(jīng)完成〔鋼筋綁扎、水電預埋、孔洞預留〕。1．各分項工程已經(jīng)完成〔鋼筋綁扎、水電預埋、孔洞預留〕。2.自檢工作已完成。3．質量評定工作已完成。4．各項技術資料已齊備〔鋼筋出廠合格證、材質化驗單、試驗等〕5．填報表A4申請驗收。核查各項資料并現(xiàn)場檢驗核查各項資料并現(xiàn)場檢驗監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師不合格返工填寫表B1合格準予合模簽署表A4不合格返工填寫表B1合格準予合模簽署表A4監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師合模后檢驗合格并在砼澆搗上簽字可進展下一道工序灌注砼合模后檢驗合格并在砼澆搗上簽字可進展下一道工序灌注砼施工施工監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師注：1．對模板應進展預檢；2．鋼筋綁扎應有防位移措施；3．鋼筋架、網(wǎng)應支墊牢靠保護層厚度應有保證；4、復雜鋼筋綁扎應有施工方案或先進展樣板綁扎。1-16月完成工程計量程序根據(jù)月度工程量統(tǒng)計表填表A4申報月工程計量申報連同附件根據(jù)月度工程量統(tǒng)計表填表A4申報月工程計量申報連同附件施工施工各專業(yè)監(jiān)理工程師進展初步核查各專業(yè)監(jiān)理工程師進展初步核查工程監(jiān)理部工程監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師在現(xiàn)場核驗、認定實際完成的工程量各專業(yè)監(jiān)理工程師在現(xiàn)場核驗、認定實際完成的工程量工程監(jiān)理部工程監(jiān)理部對實際核驗結果與施工所報A4核對對實際核驗結果與施工所報A4核對控制監(jiān)理工程師控制監(jiān)理工程師根據(jù)實際核驗結果填寫計量審批作為支付月進度款的根據(jù)根據(jù)實際核驗結果填寫計量審批作為支付月進度款的根據(jù)監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師作為計量月進度款的根據(jù)作為月進度款的審查根據(jù)列入監(jiān)理月報作為計量月進度款的根據(jù)作為月進度款的審查根據(jù)列入監(jiān)理月報施工建立工程監(jiān)理部施工建立工程監(jiān)理部注：工程完成計量規(guī)那么應符合有關規(guī)定并應與施工概〔或標底〕計算一樣。1-17月支付工程款程序每月25日前提出申請每月25日前提出申請施工施工合同內工程填報表A5附：合同內工程填報表A5附：1工程量；2經(jīng)監(jiān)理審批的月工程計量。合同外工程填報表A5附：1設計變更、洽商工程或合同變更工程量及單價計算書；2記日工單價、數(shù)量、計算書等；3索賠申報表及計算書A8。施工施工施工施工審查合同工程：1審查合同工程：1數(shù)量是否超出合同；2單價是否與合同規(guī)定相符；3有否工程檢驗容許證。審查合同外工程：1變更、洽商是否有根據(jù)；2單價是否合理；3工程量計算是否準確；4材料調價是否符合有關根據(jù)。控制監(jiān)理工程師控制監(jiān)理工程師審查后如無大問題與建立協(xié)商審查后如無大問題與建立協(xié)商總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師填寫付款憑證B3總監(jiān)理工程師批準并交建立支付填寫付款憑證B3總監(jiān)理工程師批準并交建立支付1-18工程款開工結算的根本程序工程經(jīng)各方開工驗收工程經(jīng)各方開工驗收承包提出開工結算資料承包提出開工結算資料工程監(jiān)理部初審后報請業(yè)主送主審部門審核工程監(jiān)理部初審后報請業(yè)主送主審部門審核按審核部門總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程結算款支付證書按審核部門總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程結算款支付證書建立審核建立審核建立向施工付款建立向施工付款保修階段完畢時進展工程款保修階段完畢時進展工程款最終結算1-19合同爭議調解的根本程序爭議發(fā)生爭議發(fā)生爭議一方或雙方書面提交解決爭議申請爭議一方或雙方書面提交解決爭議申請總監(jiān)理工程師協(xié)調并做出處理總監(jiān)理工程師協(xié)調并做出處理合同爭議解決向仲裁會申請仲裁或直接向起訴合同爭議解決向仲裁會申請仲裁或直接向起訴執(zhí)行仲裁會的裁決或判決或判決執(zhí)行仲裁會的裁決或判決或判決1-20索賠申請及簽認程序提出索賠提出索賠施工施工填報表A8連同有關資料、及索賠金額計算書填報表A8連同有關資料、及索賠金額計算書施工施工組織有關監(jiān)理工程師對索賠要求進展審核調研組織有關監(jiān)理工程師對索賠要求進展審核調研搜集資料詳細記錄過程搜集資料詳細記錄過程工程監(jiān)理部工程監(jiān)理部同意或根本同意索賠要求進展審核、調研不同意索賠要求或要求重新計算簽發(fā)表B6同意或根本同意索賠要求進展審核、調研不同意索賠要求或要求重新計算簽發(fā)表B6工程監(jiān)理部控制監(jiān)理工程師工程監(jiān)理部控制監(jiān)理工程師與建立協(xié)商后審核批準簽發(fā)表B6與建立協(xié)商后審核批準簽發(fā)表B6總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師作為付款的根據(jù)表B6作為付款的根據(jù)表B6施工施工1-21現(xiàn)澆混凝土施工程序1．模板預檢記錄2．鋼筋隱檢記錄1．模板預檢記錄2．鋼筋隱檢記錄3．鋼筋焊接試驗4．各種原材料試驗記錄合格證1．熟悉施工圖中對水泥性能的要求；2．選用水泥品種對粗細骨料的要求坍落度及摻用外加劑進展原材料試驗〔含粉煤灰、外加劑〕1．水泥試驗2．砂子料試驗3．碎卵石試驗施工施工有資質試驗室有資質試驗室工程監(jiān)理部工程監(jiān)理部砼配合比申請單砼配合比申請單施工施工通過試驗確定砼配合比單進展開盤鑒定通過試驗確定砼配合比單進展開盤鑒定有資質試驗室施工、監(jiān)理有資質試驗室施工、監(jiān)理合格商品砼現(xiàn)場檢驗坍落度在開盤鑒定簽字合格商品砼現(xiàn)場檢驗坍落度在開盤鑒定簽字合格施工、監(jiān)理工程監(jiān)理部施工、監(jiān)理工程監(jiān)理部按規(guī)定取砼試塊填寫砼施工及試塊制作記錄進展砼澆筑按規(guī)定取砼試塊填寫砼施工及試塊制作記錄進展砼澆筑施工、監(jiān)理施工施工、監(jiān)理施工砼試塊試驗砼試塊試驗有資質試驗室有資質試驗室審核試塊試驗記錄入砼試塊強度統(tǒng)計評定記錄或記入審核試塊試驗記錄入砼試塊強度統(tǒng)計評定記錄或記入監(jiān)理日記工程監(jiān)理部工程監(jiān)理部1-22工程開工驗收程序提出開工初驗要求：提出開工初驗要求：1.組織各專業(yè)進展開工自檢合格2.各項施工資料齊全并合格3.開工完成并符合城建理部門的要求4.填報表A10要求監(jiān)理組織開工初驗組織各專業(yè)監(jiān)理工程師審核開工資料并核查質量保證資料進展現(xiàn)場實測和觀感評定組織各專業(yè)監(jiān)理工程師審核開工資料并核查質量保證資料進展現(xiàn)場實測和觀感評定監(jiān)理監(jiān)理施工施工不符合要求繼續(xù)整改表A10不符合要求繼續(xù)整改表A10對開工資料及現(xiàn)場驗收情況提出整改簽發(fā)表A10對開工資料及現(xiàn)場驗收情況提出整改簽發(fā)表A10整改合格后再次申請驗收〔表A10〕組織現(xiàn)場初驗施工、建立、設計參加整改合格后再次申請驗收〔表A10〕組織現(xiàn)場初驗施工、建立、設計參加組織對整改情況進展核查組織對整改情況進展核查監(jiān)理施工監(jiān)理監(jiān)理施工監(jiān)理符合要求同意驗收、表A10符合要求同意驗收、表A10編寫監(jiān)理工作總結和工作質量評估編寫監(jiān)理工作總結和工作質量評估質量檢查提出開工質量檢查提出開工監(jiān)理勘察、設計施工監(jiān)理勘察、設計施工組織設計、施工、監(jiān)理、規(guī)劃、消防、園林、設施理等有關對工程進展驗收程序監(jiān)視組織設計、施工、監(jiān)理、規(guī)劃、消防、園林、設施理等有關對工程進展驗收程序監(jiān)視質量監(jiān)視質量監(jiān)視建立建立簽署“工程移交證書〞施工階段監(jiān)理完畢簽署“工程移交證書〞施工階段監(jiān)理完畢工程質量保修證書工程開工驗收總監(jiān)理工程師施工建立總監(jiān)理工程師施工建立開工驗收15日內向工程所在地級以上人民建立行政主部門備案60日內將工程建立移交城建館開工驗收15日內向工程所在地級以上人民建立行政主部門備案60日內將工程建立移交城建館監(jiān)視施工向建立移交合格的開工進入保修階段監(jiān)理監(jiān)視施工向建立移交合格的開工進入保修階段監(jiān)理工程監(jiān)理部工程監(jiān)理部建立工程監(jiān)理部工程監(jiān)理部建立1-23工程工作關系協(xié)調程序圖業(yè)主各有關部門〔供水、供電、消防、等〕業(yè)主各有關部門〔供水、供電、消防、等〕監(jiān)理單位質量監(jiān)督站監(jiān)理單位質量監(jiān)督站設計施工設計施工勘測供貨商監(jiān)理協(xié)助業(yè)主外部關系協(xié)調關系協(xié)調1-24工程保修〔缺陷責任〕階段的監(jiān)理程序催促維修確定缺陷責任催促維修確定缺陷責任定對工程回訪協(xié)助建立與承包終止合同手續(xù)責任協(xié)助建立與承包終止合同手續(xù)責任完畢時的檢驗1-25工程監(jiān)理部化理程序監(jiān)理合同簽訂工程總經(jīng)理監(jiān)理合同簽訂工程總經(jīng)理合同評審記錄表合同評審經(jīng)營部合同評審記錄表合同評審經(jīng)營部監(jiān)理規(guī)劃符合形象化的監(jiān)理規(guī)劃符合形象化的符合文檔化的信息系統(tǒng)制訂監(jiān)理規(guī)劃按形象化要求布置按文檔化要求整理文檔工程監(jiān)理部工程監(jiān)理部工程監(jiān)理部監(jiān)理交底情況及開工情況檢查表檢查開工情況工程監(jiān)理部監(jiān)理交底情況及開工情況檢查表檢查開工情況監(jiān)理交底工程監(jiān)理部監(jiān)理簽認、監(jiān)理日記、月報制定監(jiān)理施行細那么并按現(xiàn)場化施行工程監(jiān)理部監(jiān)理簽認、監(jiān)理日記、月報制定監(jiān)理施行細那么并按現(xiàn)場化施行監(jiān)理部月匯報表職工季度考核表監(jiān)理部月匯報表職工季度考核表工程監(jiān)理部季度考核表業(yè)主、質監(jiān)站反響表檢查催促總工辦工程監(jiān)理部檢查催促總工辦工程監(jiān)理部工程監(jiān)理部總結、交付按要求交付文檔工程監(jiān)理部總結、交付按要求交付文檔工程監(jiān)理部監(jiān)理保修效勞保修記錄工程監(jiān)理部監(jiān)理保修效勞保修記錄(二)、監(jiān)理工作制度1、設計、圖紙審查制度監(jiān)理工程師在收到施工設計、圖紙、在工程開工前會同施工及設計復查設計圖紙廣泛聽取防止圖紙中的過失、遺漏。2、技術交底制度監(jiān)理工程師要催促、協(xié)助組織設計向施工進展設計圖紙的全面技術交底〔設計意圖、施工要求、質量、技術措施〕并根據(jù)討的事項做出書面紀要經(jīng)各方會簽后交設計、施工執(zhí)行。3、分包資質審查制度(1)總承包必須向監(jiān)理申報其選擇分包的根本情況并填報?分包資質情況核查表?。(2)監(jiān)理應審查分包的資質、經(jīng)歷、才能、信譽、財務等情況未經(jīng)工程總監(jiān)理工程師簽認或經(jīng)核查不具備承擔分包工程才能的分包不得進入現(xiàn)場施工。4、施工組織設計、施工技術方案審查制度(1)施工前施工必須編制施工組織設計和技術方案并填報?施工組織設計〔方案〕報審表?交監(jiān)理審查；(2)工程總監(jiān)理工程師應及時組織監(jiān)理人員審查并批準施工組織設計和施工方案；(3)在認真審查方案的根底上由工程總監(jiān)理工程師向監(jiān)理員進展四大交底,即:設計交底、施工要求交底、質量交底、技術措施交底；(4)監(jiān)理人員應嚴格監(jiān)視施工按照施工組織設計〔施工方案組織施工〕如發(fā)現(xiàn)未按施工組織設計施工的及時提出監(jiān)理。5、開工審批制度當工程的主要施工準備工作已完畢時施工可提出?工程開工報審表?經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場落實后由總監(jiān)理工程師審批。6、原材料、構配件及設備質量審查制度(1)工程所需要原材料、構配件及設備的供應應符合招、設計圖紙、技術、驗評及建委制定有關理；(2)施工負責人向監(jiān)理申報原材料、構配件及設備的性能和質量情況；(3)監(jiān)理人員應負責檢查和審閱施工提供的材質證明、實驗和消費容許證及半成品合格證及消費半成品廠家的消費容許證。不準使用不合格的材料；(4)未經(jīng)監(jiān)理簽認的原材料、構配件及設備施工不能在工程上使用；(5)監(jiān)理對影響工程觀感和使用功能的原材料、構配件及設備的質量預控；(6)監(jiān)理向業(yè)主、施工提出預控工程；(7)監(jiān)理參加實行預控的原材料、構配件及設備的考察選型和質量簽認工作。7、材料、構件檢驗及復驗制度分部工程施工前監(jiān)理人員應審閱進場材料和構件的出場證明材質證明、實驗對施工所報的?工程材料/構配件/設備報審表?進展審批。對于有疑問的主要材料進展抽樣在監(jiān)理工程師的監(jiān)視下使用施工設備進展復查不準使用不合格材料。8、變更設計制度如因設計圖錯漏或發(fā)現(xiàn)實地情況與設計不符時由提議提出變更設計申請經(jīng)施工、設計、監(jiān)理三方會簽同意后進展變更設計設計完成后由設計填寫變更設計單。監(jiān)理部審核無誤簽發(fā)?設計變更指?。9、工程質量控制制度監(jiān)理工程師對施工的施工質量有監(jiān)視理責任。監(jiān)理工程師在檢查工作現(xiàn)的工程質量缺陷應及時記入監(jiān)理日記簿指明質量缺陷部位、問題及整改限糾正復驗。對較嚴重的質量問題或已形成隱患的問題應由監(jiān)理工程師正式填寫?監(jiān)理工程師單?施工同時抄報業(yè)主。施工應按要求做出整改克制缺陷后監(jiān)理工程師復驗簽認。如發(fā)現(xiàn)工程質量問題已構成工程事故時應按規(guī)定程序。(1)如檢查結果不合格或填報內容與實際不符監(jiān)理工程師有權不予簽證并將記入監(jiān)理日記簿內待改正并重驗合格后才能簽證方可繼續(xù)下道工序施工。(2)特殊設計的或者與原設計圖變更較大的隱蔽工程的質量問題在施工整改后還應設計工地代表參加與監(jiān)理工程師共同檢查后簽證。(3)隱蔽工程檢查合格后經(jīng)長停工在復工前應重新組織檢查簽證以防意外。(4)堅持不合格的工程必須返工重做不合格的工程不予計量。(5)堅持執(zhí)行施工驗收和工程量驗收制度、評驗。(6)堅持實行工程質量崗位責任制度誰施工的工程誰負責質量。(7)堅持推行樣板引路的做法。(8)施工應及時完成分項、分部工程質量情況分析其中包括：分項、分部工程質量驗評情況匯總及制作分項、分部工程優(yōu)良率控制圖。(9)各種實驗結果分析。10、隱蔽工程和分項、分部工程質量驗收制度(1)質量驗收按照：自檢復檢抽檢驗收程序執(zhí)行。(2)施工應將需要隱蔽工程在隱蔽前進展自檢應根據(jù)工程質量驗評自行評定并將評定資料報監(jiān)理工程師。重點部位或重點工程應會同建立、設計共同檢查簽認。(3)分項、分部工程驗收前施工應根據(jù)驗評和施工驗收及建委有關對工程進展自檢自檢合格后將質量保證資料及自檢質量評定報送工程監(jiān)理部。(4)工程監(jiān)理部收到施工有關資料后在規(guī)定的時間內組織核查核查無誤前方可驗收簽證。(5)監(jiān)理簽認的分項、分部工程質量等級為評定開工工程質量等級的根據(jù)未經(jīng)簽認的隱蔽工程及分項工程不得進展下道工序施工。11、混凝土及砂漿試塊的監(jiān)理制度(1)混凝土及砂漿試塊的制作、留置組數(shù)及養(yǎng)護應符合施工要求施工現(xiàn)場制作試塊時監(jiān)理人員應進展見證取樣。(2)施工應分別留置標養(yǎng)及同條件養(yǎng)護試塊并送實驗室試壓并及時將結果報送監(jiān)理。(3)混凝土及砂漿養(yǎng)護試塊強度是驗收鋼筋砼和砌筑工程質量的主要根據(jù)。工程監(jiān)理組在未收到養(yǎng)護試塊強度單的情況下不得簽認該施工部位質量等級。12工程質量檢查制度(1)施工對工程質量問題應及時改正并做好記錄。監(jiān)理檢驗不合格時可發(fā)出?監(jiān)理工程師單?限改正。(2)如施工不及時改正情節(jié)較嚴重的監(jiān)理工程師可報請總監(jiān)理工程師發(fā)出?工程暫停?指局部工程單項工程或全部工程暫停施工待施工改正后報監(jiān)理部進展復驗并申請復工監(jiān)理檢驗合格后批準復工。(3)分局部項工程單項工程完工后經(jīng)自檢合格可填寫各種工程報驗單經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗后給予審批。(4)施工應逐月填寫“工程質量檢驗評定統(tǒng)計表〞工程監(jiān)理部填寫“工程質量月報表〞。(5)監(jiān)理工程師需要施工執(zhí)行的事項除口頭外可使用“監(jiān)理工程師單〞催促施工執(zhí)行。13、工程質量整改、工程暫停施工以及復工理制度(1)監(jiān)理人員對施工過程現(xiàn)一般質量問題應及時口頭施工有關人員進展整改并做好監(jiān)理日記記錄。(2)對較大的質量問題或工程隱患應及時發(fā)出?監(jiān)理工程師單?施工整改后應申報工程監(jiān)理部復查及簽證。(3)因工程質量問題監(jiān)理人員在征得業(yè)主同意的情況下可下達“工程暫停〞。該“指〞須經(jīng)工程總監(jiān)理工程師批準。如來不及事前征得業(yè)主同意工程總監(jiān)理工程師需在工程“工程暫停〞下達后二十四小時之內向業(yè)主匯報并將有關工程暫停報送業(yè)主。(4)施工接到停工指后必須在二十四小時之內寫出整改方案報工程監(jiān)理部審查。(5)施工提出“復工申請〞應同時提交書面整改結果報工程監(jiān)理部審查經(jīng)核查確認停工因素消除后由工程總監(jiān)理工程師簽發(fā)“復工指〞。14、工程開工驗收制度(1)開工驗收的根據(jù)是批準的設計〔包括設計變更〕設計、施工有關工程質量驗收以及合同和協(xié)議等。(2)施工按規(guī)定編寫和提出驗收交接是申請開工驗收的必要條件開工不齊全不正確明晰不能驗收交接。(3)施工應在驗收前將編好的全部開工及繪制的開工圖提供監(jiān)理部一份審查確認完好后報建立其余分發(fā)有關接收、使用保。交接開工內容如下：a、全部設計一份〔包括變更設計〕；b、全部開工〔圖表及按照有關部門規(guī)定的編制以便接收存檔使用〕；c、各項工程施工記錄一份；d、工程小結；e、主要機械及設備的技術證書一份。九、工程質量控制目的及措施(一)、質量控制目的：工程施工質量驗收合格和施工合同約定的質量要求。其中地基與根底及主體分部應到達優(yōu)良〔檢驗批合格點數(shù)均在90以上〕。(二)、質量控制措施1、工程材料質量的控制措施⑴施工階段原材料質量控制的內容1〕掌握材料質量衡量材料質量的尺度是材料質量它也是作為驗收、檢驗材料質量的根據(jù)不同的材料有不同的質量掌握材料的質量從而可靠地控制材料和工程質量。2〕材料質量的檢〔試〕驗①材料質量檢驗的目的在于通過一系列的檢測手段將所獲得的材料數(shù)據(jù)與材料的質量進展比較從而判斷材料質量的可靠性同時還有利于掌握材料的相關信息。②材料質量的檢驗一般有書面檢驗、外觀檢驗、理化檢驗和無損檢驗等。③根據(jù)材料信息和保證資料的詳細情況材料質量檢驗程序分為免檢、抽檢和全部檢查。④材料質量檢驗通常進展的試驗為“一般檢驗工程〞根據(jù)需要進展的試驗工程為“其他試驗工程〞。⑤材料質量檢驗的取樣必須有代表性。⑥材料抽樣一般適用于對原料、半成品或成品的質量鑒定。⑦對于不同的材料有不同的檢驗工程和不同的檢驗而檢驗那么是用以判斷材料是否合格的根據(jù)。3〕材料的選擇和使用要求材料的選擇和使用不當均會嚴重影響工程質量或造成質量事故。故必須針對工程特點根據(jù)材料的性能、質量、適用范圍和對施工要求等方面進展綜合考慮慎重地來選擇和使用材料。⑵施工階段原材料質量控制的原那么1〕主要材料、設備及構配件在定貨前承包必須向監(jiān)理工程師申報同意前方可定貨；2〕監(jiān)理工程師協(xié)助承包合理地、科學地組織材料采購、加工、儲藏、運輸、建立嚴方案、調度、理體系加快材料的周轉。減少材料占用量按質、按量、如地滿足建立需要；3〕合理地組織材料使用減少材料的損失正確按定額計量使用材料加強運輸、倉庫、保工作健全現(xiàn)場材料理制度防止材料損失、變質；4〕加強材料檢查驗收嚴把質量關；5〕重視材料的使用認證以防錯用或使用不合格材料。⑶施工階段原材料質量控制的在整個工程建立過程中工程所需要的原材料、半成品、構配件等都將成為永久性工程組成局部所以它們的質量好壞直接影響到將來工程的質量因此需要事先對其質量進展嚴格控制。對于材料、設備的質量控制也應當是進展全過程和全面的控制即從采購、加工制造、運輸、裝卸、進場、存放、使用等方面進展系統(tǒng)的監(jiān)視與控制。1)采購質量的控制①凡由承包負責采購的原材料、半成品或構配件、設備等在采購定貨前向監(jiān)理工程師申報對重要的材料還應提交樣品供試驗或鑒定有些材料那么要求供貨提交合格證及試驗數(shù)據(jù)經(jīng)監(jiān)理工程師審查書面認可前方可進展定貨采購。②供貨廠家是制造材料、半成品、構配件和永久性設備和器材等的主體所以保證良好的供貨廠家是保證采購、定貨質量的前提。③某些材料定貨時一次定齊和備足貨源以免由于分批而出現(xiàn)花色差異質量不一。④供貨廠方應向需方〔定貨方〕提供質量保證用以說明其提供的貨物能平安到達設計要求。⑤協(xié)助承包合理地、科學地組織材料采購、加工、儲藏、運輸、制訂嚴的方案、建立調度、理體系、加快材料的周轉減少材料的占用量按質、按量、如地滿足建立需要。2)材料進場的質量控制①凡運到施工現(xiàn)場的原材料、半成品或構配件應有出廠合格證、質保書、消費容許證及技術說明書并由施工承包按規(guī)定要求進展檢驗向監(jiān)理工程師提出檢驗試驗經(jīng)監(jiān)理工程師審查并認定質量合格前方準進場。②但凡無合格證明及檢驗不合格的材料,不得進入施工現(xiàn)場。假設監(jiān)理工程師認為供貨方所提交的有關合格證明以及施工承包提交的檢驗和試驗,仍缺乏以說明到場的質量符合要求時工程師可以再進展組織復檢或抽樣試驗確認其質量合格前方可繼續(xù)進場。③假設檢驗發(fā)現(xiàn)材料、設備質量不符合要求時監(jiān)理工程師不予驗收應由供貨方予以更換或進展處理合格后再進展檢查驗收由于供貨方供貨質量不合格而造成的損失承包應及時向供貨方索賠。④進口的材料設備的驗收應會同商檢部門進展。如在檢驗現(xiàn)質量問題或數(shù)量不符合規(guī)定要求時應獲得供貨方及商檢人員簽署商務記錄在規(guī)定的索賠內進展索賠。3〕材料存放條件的控制質量合格的材料、設備等進場后到其使用或施工、安裝時通常有一段時間間隔在此間內假設對材料、設備等的存放、保不善可能導致質量狀況的惡化如損傷、變質、損壞甚至不能使用。因此監(jiān)理工程師對施工材料、半成品、構配件等的存放、保條件及時間也應實行監(jiān)控。①對于材料、半成品、構配件和永久性設備、器材等應根據(jù)它們的特點、特性以及對防潮、防曬、防銹、防腐蝕、通風、隔熱以及溫度、濕度等方面的不同要求安排適宜的存放條件以保證其存放質量。②對于施工所準備的各種材料的存放條件及環(huán)境事先應得到監(jiān)理工程師確實認如存放、保條件不良監(jiān)理工程師有權要求其加以改善并到達要求方予以確認。③對與按要求存放的材料存入后每隔一定時間監(jiān)理工程師可檢查一次隨時掌握他們的存放質量情況。此外在材料使用前也應經(jīng)監(jiān)理工程師對其質量再次檢查確認前方可允許使用。經(jīng)檢查質量不合要求者那么不準使用或降低等級使用。4〕天然材料和現(xiàn)場配制材料的試配對于某些當?shù)靥烊徊牧霞艾F(xiàn)場配制的制品一般要求施工事先進展試配或送有資質試驗試配到達要求的方準施工。除應到達規(guī)定的力學強度等指標外必要時還應注意以下方面的檢驗與控制。①材料的化學成分②充分考慮到施工現(xiàn)場加工條件與設計、試驗條件不同而可能導致的材料或半成品質量差異。假設出現(xiàn)此類問題必須事先找出原因設法妥善解決后經(jīng)監(jiān)理工程師認可后才能允許進展施工。5〕新材料的應用對于新材料的應用應先提出可靠的技術鑒定及有關試驗和實際應用經(jīng)監(jiān)理工程師審查確認和批準前方可在工程中應用。⑷監(jiān)理工作的程序?工程材料、構配件及設備質量簽認程序?詳見本大綱監(jiān)理工作程序第9項。⑸工程材料控制監(jiān)理工作的措施1〕組織措施①組織并落實專門的監(jiān)理機構人員負責材料質量控制按有關要求對材料質量作進展嚴格的監(jiān)控；②協(xié)助承包合理地、科學地組織材料采購、加工、儲藏、運輸、建立方案、調度、理體系；③健全現(xiàn)場材料理制度按定額計量使用材料加強運輸、倉庫、保工作。2〕工程材料監(jiān)理技術措施①在材料定貨前承包必須事先經(jīng)監(jiān)理工程師認證同意；②對于工程的主要材料監(jiān)理工程師在進場時必須檢查其正式的出廠合格證和材質化驗單如不具備或對檢驗證明有疑心時應補做檢驗；③對主要材料及配件監(jiān)理工程師應在定貨前要求廠家提供樣品或看樣定貨；④監(jiān)理工程師應對以下材料進展抽檢a、標志不清或監(jiān)理工程師認為質量有問題的材料b、對質量保證資料有疑心或與合同規(guī)定不符的一般材料；c、由工程重要程度應進展一定比例的試驗的材料；d、需要進展檢查以控制和保證其質量的材料。⑤監(jiān)理工程師對進口材料設備和重要工程或關鍵施工部位所用的材料進展全部檢驗；⑥監(jiān)理工程師按房屋建筑材料質量與理規(guī)程對材料質量進展抽檢和取樣對于重要構件或非勻質的材料酌情增加采樣的數(shù)量；⑦監(jiān)理工程師對于現(xiàn)場配制的材料事先提出試配要求經(jīng)試配檢驗合格前方能允許承包使用；⑧對新材料的應用必須通過試驗和鑒定代用材料必須通過計算和充分的證并符合構造構造的要求；⑨合理組織材料使用減少材料的損失。3〕工程材料監(jiān)理經(jīng)濟措施①對進口材料監(jiān)理工程師應會同商檢檢驗如核對現(xiàn)問題應獲得供方和商檢人員簽署的商務記錄按提出索賠。②對進場材料進展分析嚴格控制材料價格。對重要材料及貴重材料單價必須事先并履行業(yè)主簽認手續(xù)。4〕工程材料監(jiān)理的合同措施①監(jiān)理工程師對材料采購合同進展統(tǒng)一編理；②監(jiān)理工程師要對材料采購合同的訂立進展監(jiān)視；③監(jiān)理工程師對材料采購合同的履行進展檢查并分析合同的執(zhí)行情況。2、施工階段工序質量控制的事前控制的和措施⑴施工質量控制的事前控制的內容1〕施工前須進展監(jiān)理交底監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細那么及監(jiān)理旁站方案的主要內容。2〕核查承包的質量保證和質量理體系〔包括人員裝備〕。3〕審查分包的資格簽發(fā)?分包資格審表?。4〕審批施工的施工組織設計。5〕檢查施工的勞力、機具、材料、施工方、施工平安措施等準備情況施工條件具備時方可簽署開工〔其前提為施工容許證已審批〕。6〕查驗承包的交樁復核、測量放線、簽認承包的?施工測量放線報驗申請表?。7〕組織〔或參加〕設計交底、施工圖紙會審并催促落實會審內容。8〕檢查各種質量保證資料簽認工程中材料的報驗單及簽認構配件與設備報驗單。9〕檢查進場的主要施工設備是否符合施工組織設計的要求。10〕審查重要部位〔工序〕工程施工方案。11〕施工報出的質量與平安理方案和通病防治措施。⑵施工質量控制的事前控制的原那么1〕以施工及驗收、工程質量驗評等為根據(jù)催促承包全面實現(xiàn)工程工程合同約定的質量目的。2〕對工程工程施工全過程施行質量控制以質量預控為重點。3〕對工程工程的人、機、料、法、環(huán)等因素進展全面的質量控制監(jiān)視承包的質量保證體系落實到位。⑶施工質量控制的事前控制的事前控制工作首先要注意對承包商所做施工準備工作進展全面的檢查和控制另一方面應組織好有關工作的質量保證還要設置工序活動的質量控制點進展預控。1〕核查承包的機構、人員裝備、職責與分工的落實情況。2〕催促各級專職質量檢查人員的裝備。3〕檢查承包質量理制度是否健全。4〕審查分包的資格及業(yè)績情況。5〕審查檢驗承包測量收放線成果。6〕審查確認承包的材料報驗及新材料、新確實認。7〕審核簽認建筑構配件報驗并檢查進場主要施工設備。8〕審定承包開工前報送的?施工組織設計?及主要工序部位工程的施工方案。9〕參與設計交底與圖紙會審。⑷施工質量控制的事前控制的措施1〕事前控制的組織措施①針對本工程重要性的特點我將組成由總直接指導的監(jiān)理工程部并組成由專家組成的高層次的專家組對工程重大技術問題進展研究和指導。指導和參謀組不定經(jīng)常對工程進展巡視、檢查聽取業(yè)主對監(jiān)理工作的對現(xiàn)場工作給予指導。②現(xiàn)場的監(jiān)理組織健全職責分工清楚各項規(guī)章制度健全。催促、幫助施工指定實在可行的質保措施和通病防治措施。2〕事前控制的技術措施堅持樣板引路。重要工序必要時要先確定一個樣板〔段〕由施工的普通的施工班組施工樣板塊經(jīng)監(jiān)理方、甲方檢驗合格后總結出最正確施工和操作規(guī)程組織所有施工人員進展觀摩、學習、并充分掌握后再進展大面積施工。監(jiān)理工程師按設計圖紙與驗收進展監(jiān)視、檢查和驗收。這個樣板不僅成品是施工的樣板而且施工工具、操作程序都作為樣板。3〕事前控制的經(jīng)濟措施做好預控嚴格控制由于施工質量問題引起的工程費用增加和索賠的發(fā)生。4〕事前控制的合同和信息措施①審查分包的資質及相應的質量保證體系未經(jīng)監(jiān)理審查或審查認為不具備承擔分包工程資格的一律不得承接本工程施工。②所有材料應有廠家或經(jīng)銷商的隨貨單據(jù)、消費容許證、合格證應蓋有供貨的公章以便于監(jiān)視理和保證材料來源的可靠性。3、施工階段工序質量控制的事中控制的和措施⑴施工質量控制的事中控制的內容1〕對施工現(xiàn)場有目的地進展巡視檢查和旁站做到在施工初即把質量問題消滅在萌芽狀態(tài)2〕核查工程預檢對合格工程準予進展下一道工序。對不合格工程發(fā)出?監(jiān)理工程師單?要求施工整改合格后準予進展下一道工序。3〕驗收隱蔽工程。施工在自檢合格的根底上報監(jiān)理工程師懇求驗收合格工程準予進展隱蔽。對不合格工程發(fā)出?監(jiān)理工程師單?要求施工整改合格后準予進展隱蔽。4〕工序驗收。施工在自檢合格的根底上報監(jiān)理工程師懇求驗收對合格分項工程進展簽認并評分。對不合格分項工程那么發(fā)出?監(jiān)理工程師單?要求施工整改返工后按質量評定進展再評定和簽認。5〕分部工程驗收。根據(jù)工序質量評定結果進展分部工程的質量等級匯總評定還需核查施工技術資料并進展現(xiàn)場質量驗收。⑵施工質量控制的事中控制的原那么1〕嚴格要求承包執(zhí)行有關材料試驗制度。2〕堅持不合格材料、構配件和設備不準在工程上使用。3〕堅持本工序質量不合格或未進展驗收不予簽認下一道工序不得施工。⑶施工質量控制的事中控制的1〕對施工現(xiàn)場有目的的進展巡視檢查和旁站。及時地發(fā)現(xiàn)和糾正施工中存在的問題對工程的重點部位和關鍵控制點進展旁站監(jiān)理。2〕對承包申報的預檢工程進展核查對不合格的工序書面承包整改。3〕按規(guī)定的檢驗試驗頻率監(jiān)理實行現(xiàn)場見證取樣送檢或現(xiàn)場檢測見證。4〕對承包進展自檢合格的隱蔽工程進展現(xiàn)場檢測、核查發(fā)現(xiàn)不合格的工程立即書面承包進展整改合格后報監(jiān)理工程師復查。5〕驗收承包自檢合格的工序發(fā)現(xiàn)不合格的工程立即書面承包進展整改合格后報監(jiān)理工程師復查確定質量等級。6〕承包在部位工程完成后監(jiān)理工程師應在簽認的分項工程評定結果進展分部工程的質量等級匯總評定。⑷施工質量控制的事中控制的措施1〕事中控制的組織措施①建立并堅持砼澆注制砼澆注必須由鋼筋、模板、水、電各施工班組長簽字質檢員簽字對實驗配合比、實際配合比、澆注中應做砼試塊組數(shù)明確規(guī)定出來經(jīng)監(jiān)理各專業(yè)檢驗簽字后由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表簽署澆搗方能澆注砼。②每月召開質量例會會議由工程總監(jiān)理工程師主持要求各及質量負責人參加重點解決本月質量問題并提出下月質量要求。2〕事中控制的技術措施①堅持重要工序旁站監(jiān)理由總監(jiān)理工程師排班落實到人24小時跟班旁站。總監(jiān)和總工經(jīng)常抽查旁站施行情況要求旁站發(fā)現(xiàn)的問題處理的、處理的結果做出記錄。假設發(fā)現(xiàn)旁站時脫崗的對該監(jiān)理人員一次處以罰款50元三次脫崗那么撤離本工程并歡迎業(yè)主人員配合對監(jiān)理人員進展監(jiān)視。②嚴格工序理每一工序完成必須經(jīng)施工方自檢報驗經(jīng)監(jiān)理核驗方可進展下一到工序。特殊情況由于特定原因報驗資料不齊但外觀質量較好經(jīng)監(jiān)理工程師同意可先進展下一道工序施工應承擔質量責任。③嚴格理、熱情幫助。當工程遇到困難監(jiān)理工程師會同專家組積極想、出主意保證工程進展。3〕事中控制的經(jīng)濟措施對工程的工序活動施行跟蹤動態(tài)控制嚴格控制由于工程質量問題造成的增加。4〕事中控制的合同和信息措施①工程監(jiān)理對以下或工程必須執(zhí)行見證取樣檢驗并建立檢驗臺帳：a、承重構造砼的強度；b、砌筑砂漿的強度；c、工程中的鋼材及其焊〔連〕接頭；d、砂、碎石〔礫石〕、石料、水泥；e、土方工程中的壓實度；f、排水工程材；g、電氣工程中有關材料、構配件等。h、屋面防水材料；i、裝飾材料。j.保溫材料l.窗戶②經(jīng)常征求建立、施工對監(jiān)理工作的并請質檢部門對監(jiān)理工作及工程質量進展檢查指導溝通信息促進監(jiān)理理工作不斷完善。4、施工階段工序質量控制的事后控制的和措施⑴施工質量控制的事后控制的內容1〕組織工程開工初驗①當工程到達交驗條件時工程監(jiān)理部組織個專業(yè)監(jiān)理工程師對各專業(yè)工程的質量情況使用功能進展全面檢查對發(fā)現(xiàn)影響工程開工驗收的問題簽發(fā)?監(jiān)理工程師單?要求承包進展整改。②對需要進展功能試驗的工程監(jiān)理工程師催促承包及時進展報驗監(jiān)理工程師認真審閱試驗單并對重要工程親臨現(xiàn)場監(jiān)視必要時請建立及設計派代表參加。③工程總監(jiān)理工程師組織開工初驗監(jiān)理及監(jiān)理部代表參加業(yè)主組織的正式開工驗收。④開工驗收完成后由建立和監(jiān)理、勘察設計的代表共同簽署?開工驗收證書?各方蓋章后送承包一份。2〕質量問題和質量事故處理①監(jiān)理工程師對施工中的質量問題除去在日常巡視、重點旁站、工序、部位檢驗過程中解決外可針對質量問題的嚴重程度分別處理。②施工現(xiàn)的質量事故承包應按有關規(guī)定上處理總監(jiān)理工程師書面監(jiān)理。③監(jiān)理工程師對質量問題和質量事故的處理結果進展復查。⑵施工質量控制的事后控制的原那么1〕在施工過程中嚴格施行復核性檢驗2〕嚴格進展對成品保護的質量檢查。3〕及時進展部位、工序工程驗收。⑶施工質量控制的事后的1〕當工程到達交驗條件時工程監(jiān)理部應組織專業(yè)監(jiān)理工程師對各專業(yè)工程的質量情況、使用功能進展全面檢查對發(fā)現(xiàn)影響工程開工驗收的問題簽發(fā)?監(jiān)理工程師單?要求承包進展整改。2〕對需要進展功能試驗的工程監(jiān)理工程師催促承包及時進展報驗并對重要工程親臨現(xiàn)場監(jiān)視必要時請業(yè)主及設計代表參加。3〕工程總監(jiān)理工程師組織開工初驗并組織核查質量保證資料及會同業(yè)主、設計、承包共同對工程進展檢查。包括觀感評定和實測實量。4〕針對施工中的質量問題的嚴重程度確定質量事故級別、分別處理。5〕對質量問題和質量事故的處理結果進展復查。⑷施工質量控制的事后控制的程序?工程開工驗收程序?⑸施工質量控制的事后控制的措施1〕事后控制的組織措施①會同指導及專家組對工程質量事故進展處理。②會同指導及專家組及有關及時對已完工程進展驗收。2〕事后控制的技術措施①每個部位完成后由施工及時填寫“工程部位質量評定表〞經(jīng)總包審核簽認后報監(jiān)理核驗。②根底或上部構造工程完成后由總包報請業(yè)主、設計、監(jiān)理共同進展構造工程驗收。如有特殊情況時