第7頁共7頁部門工作計劃書范文范文隨著新?學期的到來?，撫順職業?技術學院工?商系生活部?也面臨著新?的挑戰，我?部也要繼續?發揚生活部?的優良傳統?，在繼續做?好本職工作?的同時，極?力配合好其?它部門的工?作。信息學?院生活部一?直以“服務?同學，宣傳?自己”為工?作原則，在?全心全意為?學院同學們?服務的同時?，努力將生?活部由幕后?推向前臺，?打造自己的?精品活動，?以嶄新的姿?態迎接挑戰?，以積極的?態度做好自?己的本職工?作。基于以?上情況，現?對撫順職業?技術學院工?商系生活部?本學期的工?作計劃做如?下安排：?一.自身建?設1.加?強自身建設?，明確工作?思路，完善?自身管理。?在院領導和?主席團的指?導下，我部?要根據自身?的特點，優?化自身機構?，團結共進?，使生活部?的運作更規?范更有效率?。明確分工?以及個人職?責，讓老師?以及同學們?看到的是一?個有___?，有紀律的?生活部。?2.努力完?成生活部的?各項工作,?認真學習各?項規章制度?，從部長到?干事做到一?切嚴格遵守?紀律，服從?___安排?。3.嚴?格擺正工作?，學習，生?活三者關系?。工作態度?積___正?，做到任務?落實到位，?責任落實到?人。工作中?應當注重效?率，質量和?可操作性。?在可操作性?強，保證質?量的同時，?提高工作效?率，少做“?無用功”。?4.注意?及時反饋信?息，不論部?長級或者是?干事，在工?作中遇到困?難首先及時?解決，自己?難以解決的?事情應及時?向上級匯報?，以免耽誤?工作。二?.工作制度?：1.遵?守學校的各?項規章制度?，遵守學生?會的章程及?各項規章制?度。2.?本著“從同?學中來，到?同學中去，?全心全意服?務同學”的?宗旨，為信?息學院盡自?己最大的努?力。3.?生活部的每?位成員都要?養成積極熱?心，吃苦耐?勞，認真負?責的工作作?風。4.?生活部要繼?續作好學生?同學校后勤?方面的聯系?人，協調好?二者之間的?關系,廣泛?收集同學們?對學校飲食?，安全等方?面的相關意?見和建議，?并及時傳達?給相關的部?門。5.?維護同學們?的基本利益?，確保同學?們生活愜意?有序進行的?基礎上，努?力使同學們?的大學生活?更為豐富多?彩。6.?生活部成員?要嚴格要求?自己，不論?是在學習、?工作，還是?生活方面，?時刻注意在?同學們心目?中的形象，?不得做出有?損信息學院?學生會的事?情，應爭取?在各個方面?起到模范帶?頭作用。?7.因有特?殊事情不能?正常參加例?會及工作時?，應提前向?部長請假。?三.常規?工作:1?.宿舍管理?每周定期?檢查宿舍衛?生(每周四?下午5：3?0)。不?定期抽查宿?舍衛生,以?及日后跟蹤?調查。2?.宿舍衛生?知識教育?在換季的時?候為大家提?供一些預防?疾病的知識?，以板報和?宿舍欄的形?式來宣傳預?防疾病的知?識。3.?開展豐富的?校園活動?“和諧校園?，你我爭先?”“溫馨之?家”宿舍評?比，作為撫?順職業技術?學院工商系?生活部優秀?的校園活動?，一直得到?老師以及同?學們的好評?。我們這學?期在按照以?往評比原則?的基礎上將?力求有所創?新，新的學?期，新的工?作也將以新?的面貌接受?老師的__?_。四.?其他工作的?開展1.?在即將到來?的第___?屆撫順職業?技術學院運?動會期間做?好后勤保障?工作。為工?商系的運動?健兒們盡自?己最大的努?力做好后勤?工作，使他?們沒有任何?后顧之憂，?爭取為工商?系取得更好?的成績。同?時全力配合?其他部門在?運動期間的?各項工作。?2.積極?配合學生會?其他部門本?學期的各項?工作，在學?生會內部樹?立“有困難?，生活部幫?忙”的工作?理念。和各?個部門緊密?合作，共同?為撫順職業?技術學院美?好的明天貢?獻自己的一?份力量。?3.定期召?開生活部例?會，重要會?議時做必要?的會議記錄?。以上是?本學期的工?作計劃。生?活部所有干?部以及干事?將一如既往?，以最飽滿?的熱情，最?積極的態度?投入到工作?中，積極配?合信息學院?其他各部門?的工作，確?保我院系的?各項工作有?條不紊地開?展。為學校?的迎評促建?工作添磚加?瓦，貢獻出?最大的力量?。部門工作計劃書范文范文（二）此?項目和財務?共同來完成?。公司確定?了各部門_?__年年度?費用預算后?，各部門將?以每個月的?費用預算明?細數據作為?各項日常費?用控制的依?據，進行合?理采購及支?出，行政部?以月預算執?行偏差≤_?__%為月?度費用控制?目標，來開?展此項工作?。每月底各?部門進行費?用匯總，如?有預算超支?的現象，行?政部將督促?費用超支部?門進行超支?原因分析，?并在下月費?用支出時進?行控制和調?整。以保證?全年費用控?制目標的實?現。一、?行政管理工?作。1)?制度的監督?執行與完善?。目前各?部門的管理?制度已建立?起來，行政?管理制度以?《員工手冊?》的形式傳?達至每位員?工。___?年制度的執?行力很差。?在___年?的工作中，?行政部將以?"持續改善?"為工作原?則，以下達?《改善通知?單》為主要?方式，來加?大制度執行?力度。2?)公司會議?___及有?關事項落實?與傳達會?議___講?求效率，每?次會議行政?部至少提前?___分鐘?做好會議現?場布置工作?，并知會與?會人員準時?參與會議，?以保證會議?準時召開。?會議中有關?事項的落實?，行政部在?___年度?將不再以_?__的形式?進行記錄，?直接以《事?項責任書》?的方式進行?記錄，并跟?進落實事件?進展情況。?會議精神的?傳達由各部?門執行，行?政部仍以抽?檢的方式督?促傳達情況?。3)規?范辦公秩序?與員工行為?的引導。開?展此項工作?，以日常抽?檢作為主體?，當場發現?，當場進行?糾正引導，?抽檢次數每?周至少兩次?。4)公?司硬件規劃?及管理，網?絡系統建設?與管理。?公司的硬件?規劃以"提?高客戶滿意?度""確系?辦公所需"?等為購置依?據，結合各?部門___?年經營目標?的設定，行?政部擬出硬?件購置計劃?如下：序號?硬件名稱購?置數量用途?放置地點擬?購置時間_?__臺式電?腦___臺?客用網吧二?樓顧客休息?廳___年?___月_?__臺球桌?___張客?用二樓自由?空間區__?_年___?月3打印機?___臺行?政辦公用行?政辦公室_?__年__?_月4貨架?___張行?政辦公用二?樓倉庫__?_年___?月硬件購置?回來后，由?使用部門進?行日常管理?，行政部做?月度使用抽?查記錄。?目前公司的?網站建設已?開始，域名?已申請到位?，網站內容?的更新主要?由CR部策?劃人員完成?，行政部對?更新頻率從?旁督促，年?度內網絡信?息更新目標?為每天更新?一次。行政?部督察更新?的頻率不低?于每周__?_次。公?司日常網絡?維護和DT?S系統的使?用維護由行?政部網管人?員具體負責?，每周至少?做一次全面?檢查，并做?巡檢記錄。?月底報行政?部匯總備檔?。DTS權?限分配情況?，也由網管?人員負責記?錄和跟進。?每月匯總一?次。5)?引導員有效?實施及公司?企業理念的?宣講與加強?。___?年引導員崗?位將由保安?兼任。在保?證安全的前?提下，對前?崗亭保安人?員將安排具?體的引導員?崗位培訓工?作。首先讓?保安熟悉引?導員崗位職?責內容，在?此基礎上，?講解HMC?I對引導員?在流程中的?角色定位要?求，在具體?的日常工作?中仍將引導?員工作納入?流程考核內?容，以考核?結果來不斷?督促保安人?員對引導員?工作的實施?。對企業?理念的學習?一般安排在?晨會上進行?，日常工作?中有能積極?反映企業理?念的事件，?行政部將適?時將以挖掘?，進行積極?正面的企業?理念。6?)部門間協?調與溝通?部門間的協?調與溝通，?有助于提高?工作效率，?減少內耗。?但部門間因?職責不同，?工作重點不?同，常會有?很多矛盾，?行政部將充?分發揮"促?進劑"的作?用，積極調?查工作事實?，本著團隊?績效第一，?安全及客戶?第一的原則?，積極協調?工作，化解?各部門工作?矛盾，保障?公司各部門?之間業務的?正常開展。?___年行?政部至少每?周與各部門?負責人就部?門工作進行?溝通一次，?收集有關工?作協調的問?題，進行妥?善協調與處?理。7)?公司凝聚力?建設公司?的凝聚力，?有時體現在?員工對于公?司開展活動?的積極參與?性上，有時?體現在部門?協作時的工?作成效上，?有凝聚力的?公司，員工?精神飽滿，?士氣高漲，?團隊績效高?。公司凝聚?力的建設，?需要行政部?長時間的投?入精力，積?極開展員工?文化活動，?公平公正地?執行各項管?理制度，積?極___員?工需求，同?時讓員工時?刻感受到公?司給予的_?__和支持?。當員工對?企業產生了?強烈的歸屬?感和認同感?時，公司的?凝聚力建設?也就有了成?效。二、?人員及__?_規劃。?___年公?司的經營目?標決定了人?員的規劃及?配置。行政?部將在第一?季度著重開?展人員規劃?和配置工作?。___?月份工作安?排：1)進?行工作崗位?分析。確定?各崗位人員?任職條件、?工作職責、?工作權限等?，為人員引?進后能很好?地進入工作?狀態做好必?要的準備工?作。2)選?擇合適的招?聘渠道。控?制好招聘費?用。3)準?備好應聘表?、面試提綱?等書面資料?。4)確定?一個適當的?招聘周期(?___天為?宜)。落實?面試考官人?選、面試地?點以及面試?方式。_?__月份工?作安排：_?__號：_?__面試。?15--_?__號：進?行甄選，確?定人選。_?__號以后?，實施新員?工入職培訓?課程。三?、員工的培?養及成長?員工的培養?通過培訓、?選拔、職業?規劃等不同?方式來實現?。___年?行政部除了?開展必要的?新員工入職?培訓工作以?外，根據各?部門培訓計?劃，督促培?訓工作的實?施，進行培?訓效果培訓?，不斷改進?培訓方式，?以達到培養?員工的目的?。考慮__?_年培訓實?施情況，_?__年的培?訓計劃按每?周一次的頻?率來開展，?員工較能接?受，且培訓?效果較好。?另外，行政?部將在__?_年在公司?內部加強自?我培訓和學?習的引導。?變被動受訓?為主動求知?。___?員工心理需?求，根據員?工特性制定?適合的職業?發展規劃，?是穩定員工?的有效方式?。當心理需?求適當得到?滿足，員工?的工作積極?性和穩定性?都會提高。?行政部在_?__年度會?加強與員工?的交流，每?位員工每月?至少有一次?交流機會，?及時收集員?工思想動態?（范本），?對于不穩定?因素及時地?化解，引導?員工認同企?業文化。?人事行政部?將把提高員?工素質作為?部門工作的?重點，制定?有針對性的?培訓計劃，?以業務知識?培訓和企業?精神相結合?，保持正面?灌輸，強化?理念，加強?員工主人翁?責任感和事?業心，培養?開拓進取，?勇于奉獻的?精神。要求?員工在工作?中真正做到?“___%?業主第一”?。以企業精?神和宗旨作?為統一員工?意志，述職?報告統一行?動的共同基?礎。在人事?治理流程中?，采取優勝?劣汰的方針?，對入職、?轉正的員工?嚴格按標準?把關，逐步?提高員工素?質，繼而提?高團隊帝覃?體素質。?3、在提高?治理