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文檔簡介
紅外套培訓杭州玫琳凱化妝品公司紅外套培訓杭州玫琳凱化妝品公司1親愛的:
您現在是:紅外套(RJ)
1、成為紅外套的條件:有五個A+P的成員
2、紅外套大學入學條件
(1)挑戰當月有五名活動的美容顧問
(2)個人合格
(3)有明星班畢業證書
3、挑戰時間是每個季度的最后一個月,入學時間是每個季度的第一個月,每期時間為三個月。
4、升學條件:
(1)在三個月中每月推薦一名1200的BC
(2)個人1200
(3)按時上課,不缺席
5、畢業條件:
(1)個人1200
(2)有八名A+P的成員
小組成員:包括合格及休職
您的目標:準經銷商
親愛的:
您現在是:紅外套(RJ)
1、成為紅外套的2申請期:
1、申請前連續6個月,每月保持合格
2、申請前連續6個月,累計個人業績7,200
3、申請前連續6個月,累計小組業績35,000
注:
1、在第六個月,你的小組成員中有12個下單(活動)的美容顧問,所謂下單的美容顧問,就是該張訂單的付款金額大于等于300元。
2、明星班的畢業證書
3、沒有受到公司書面處分
如符合條件,則在每月10日以前,到公司領申請表,提出申請。公司接到你的申請后,通知你參加考試和審核。
4、通過公司的筆試、面試和美容課考核;考核皮膚知識、產品知識、事業道路、如何帶延伸。
5、通過公司的業績審核,審查你和你的小組成員在業績中是否有違規行為。
通過以上幾個方面,則進入考核期。
申請期:
1、申請前連續6個月,每月保持合格
2、申3考核期:
在考核期的6個月中于任意連續3個月達到以下要求1、每月個人保持合格狀態(不是每月1200);且個人業績在三個月內總計3600;
2、準沙龍業績,每月大于等于15,000;
3、準沙龍業績連續三個月要達到六萬;
4、在考核期結束前,你必須順利得到紅外套大學畢業證書。
如果在6個月的考核期中未能達到上述要求,則需重新申請。考核期:
在考核期的6個月中于任意連續3個月達到以下要求4下面我們進入下面我們進入5一如何作總結?在玫琳凱說的總結就是認可和贊美。
在一次預約、一次美容課、一場培訓、一次會議、一次推薦面談后,都要為美容顧問做總結。先是讓美容顧問對自己進行總結,問對方自己認為做得好的地方在那里,當對方講出來后,你要對此進行大大的認可和贊美。
其次,對美容顧問自己沒有發現的優點你要去發掘出來。
在認可和贊美時,要避免泛泛的優點,特別要說明為什么好,比上一次好在何處,把贊美落到實處。一如何作總結?在玫琳凱說的總結就是認可和贊美。
在一次預約6二如何評估目標?說起來是很簡單的,不管是自己的目標還是美容顧問的目標,這個目標合適還是不合適,關鍵是看對這個計劃能否有一個較為詳細的每日工作日程表,并且你和美容顧問都認為這個計劃安排是可行的。評估的關鍵是看有沒有一個日程安排表,而且這個日程安排表是否可實行。比如一個美容顧問根據目標定下來每天早晨九點鐘開始作預約,那么這個計劃可不可實行就要看這個美容顧問早晨七點鐘能不能天天堅持起床,起床后能不能風雨無阻天天九點開始預約,如果這個行動力保證不了的話,這個計劃就不可行,從而這個目標就要重新制訂。二如何評估目標?說起來是很簡單的,不管是自己的目標還是美容7三如何作面談?1、同理心傾聽,并整理記錄對方的問題所在(問題大致分五類)。
2、拎對方的目標。
3、與目標相對應的行動計劃。
4、美容顧問的問題是否與目標和行動計劃有關。
5、若有關,找出問題的解決辦法,若無關不予討論。
6、完成激勵。三如何作面談?1、同理心傾聽,并整理記錄對方的問題所在(問8四如何開好小組會?小組會與沙龍會有區別,小組會重在對小組成員目標的跟進、相互的分享和激勵。
1、從這次培訓(我們的討論、前面的談話、上個月的工作、這次失敗、這次成功)你們學到了什么?
2、以前工作中存在的問題是什么?造成的主要原因是什么?根源在哪里?
3、現在的新目標是什么?
4、實現上述的新目標要分幾步?每一步的具體行動計劃和工作是什么?
請寫出每天如何安排。為什么是這樣安排?四如何開好小組會?小組會與沙龍會有區別,小組會重在對小組成9演講完畢,謝謝觀看!演講完畢,謝謝觀看!10紅外套培訓杭州玫琳凱化妝品公司紅外套培訓杭州玫琳凱化妝品公司11親愛的:
您現在是:紅外套(RJ)
1、成為紅外套的條件:有五個A+P的成員
2、紅外套大學入學條件
(1)挑戰當月有五名活動的美容顧問
(2)個人合格
(3)有明星班畢業證書
3、挑戰時間是每個季度的最后一個月,入學時間是每個季度的第一個月,每期時間為三個月。
4、升學條件:
(1)在三個月中每月推薦一名1200的BC
(2)個人1200
(3)按時上課,不缺席
5、畢業條件:
(1)個人1200
(2)有八名A+P的成員
小組成員:包括合格及休職
您的目標:準經銷商
親愛的:
您現在是:紅外套(RJ)
1、成為紅外套的12申請期:
1、申請前連續6個月,每月保持合格
2、申請前連續6個月,累計個人業績7,200
3、申請前連續6個月,累計小組業績35,000
注:
1、在第六個月,你的小組成員中有12個下單(活動)的美容顧問,所謂下單的美容顧問,就是該張訂單的付款金額大于等于300元。
2、明星班的畢業證書
3、沒有受到公司書面處分
如符合條件,則在每月10日以前,到公司領申請表,提出申請。公司接到你的申請后,通知你參加考試和審核。
4、通過公司的筆試、面試和美容課考核;考核皮膚知識、產品知識、事業道路、如何帶延伸。
5、通過公司的業績審核,審查你和你的小組成員在業績中是否有違規行為。
通過以上幾個方面,則進入考核期。
申請期:
1、申請前連續6個月,每月保持合格
2、申13考核期:
在考核期的6個月中于任意連續3個月達到以下要求1、每月個人保持合格狀態(不是每月1200);且個人業績在三個月內總計3600;
2、準沙龍業績,每月大于等于15,000;
3、準沙龍業績連續三個月要達到六萬;
4、在考核期結束前,你必須順利得到紅外套大學畢業證書。
如果在6個月的考核期中未能達到上述要求,則需重新申請。考核期:
在考核期的6個月中于任意連續3個月達到以下要求14下面我們進入下面我們進入15一如何作總結?在玫琳凱說的總結就是認可和贊美。
在一次預約、一次美容課、一場培訓、一次會議、一次推薦面談后,都要為美容顧問做總結。先是讓美容顧問對自己進行總結,問對方自己認為做得好的地方在那里,當對方講出來后,你要對此進行大大的認可和贊美。
其次,對美容顧問自己沒有發現的優點你要去發掘出來。
在認可和贊美時,要避免泛泛的優點,特別要說明為什么好,比上一次好在何處,把贊美落到實處。一如何作總結?在玫琳凱說的總結就是認可和贊美。
在一次預約16二如何評估目標?說起來是很簡單的,不管是自己的目標還是美容顧問的目標,這個目標合適還是不合適,關鍵是看對這個計劃能否有一個較為詳細的每日工作日程表,并且你和美容顧問都認為這個計劃安排是可行的。評估的關鍵是看有沒有一個日程安排表,而且這個日程安排表是否可實行。比如一個美容顧問根據目標定下來每天早晨九點鐘開始作預約,那么這個計劃可不可實行就要看這個美容顧問早晨七點鐘能不能天天堅持起床,起床后能不能風雨無阻天天九點開始預約,如果這個行動力保證不了的話,這個計劃就不可行,從而這個目標就要重新制訂。二如何評估目標?說起來是很簡單的,不管是自己的目標還是美容17三如何作面談?1、同理心傾聽,并整理記錄對方的問題所在(問題大致分五類)。
2、拎對方的目標。
3、與目標相對應的行動計劃。
4、美容顧問的問題是否與目標和行動計劃有關。
5、若有關,找出問題的解決辦法,若無關不予討論。
6、完成激勵。三如何作面談?1、同理心傾聽,并整理記錄對方的問題所在(問18四如何開好小組會?小組會與沙龍會有區別,小組會重在對小組成員目標的跟進、相互的分享和激勵。
1、從這次培訓(我們的討論、前面的談話、上個月
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