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【第1篇】醫院XX工作報告

深化醫院XX開創醫院工作新局面

xx年度工作總結暨xx年度動員會上的講話

xxx

(xx年2月5日)

同志們：

新年伊始，萬象更新，醫院工作報告。伴隨著"xx大'四中全會的春風，我們又迎來了令人興奮而又讓人思考的一年。今日，我們召開全院職工大會，主要是回顧總結過去的一年工作，提出xx年度醫院工作思路。在此，我謹代表醫院院支、兩委向為醫院進展付出辛勤勞動的全院干部、職工表示親切的慰問和真誠的謝意!

下面，我分兩個方面講一講。

一、xx年度工作回顧

xx年，我院全面貫徹黨的"三個代表'重要思想，發揚"團結協作、開拓創新、艱苦奮斗、求真務實'的精神，把"進展要有新思路、XX要有新舉措、開放要有新局面'作為醫院工作方針的指導思想。努力做好黨和政府交給的公共衛生體系建設項目，努力做好醫院XX和進展的大文章。做出了肯定的成果。

(一)基本狀況

醫院業務收入

總業務收入xxxxxxxx元

醫療收入：xxxxxxx元

門診人次：xxxxx人次

手術臺次：xxxx臺

藥品：xxxxxxxx元

幫助檢查收入：xxxxxx元

出院住院人數：xxxxx人。

(二)仔細搞好公共衛生體系建設傳染病區改擴建工程。

xx年x月，我院定為傳染病區改建單位。此工程為省府今年內為民辦的x件實事中的第x件。醫院領導深知責任重大，改擴建任務下達后，醫院先后召開了院委會、科室負責人會、職工大會以及當地政府、周邊村、組群眾協調會，并成立了以院長等九人組成的項目建設領導小組，實行了嚴格的工作責任制。整個改擴建項目新建和改建總建筑面積為xxxxxm2，其中新建xxxxm2，設置病床xxx張，總投資約xxxx萬元。工程改擴建時間短、任務重、難度大、要求高。在上級領導關懷和有關部門的樂觀參加下，工程從設計、招標、建設、驗收，均嚴格根據有關法律、法規要求進行，僅僅只有xxx天，就以工程質量優良竣工驗收。在工程建設的全過程中，身為項目負責人的甲方代表xxx同志身先士卒、廢寢忘食的堅守在工程第一線，對工程質量、進度、平安等諸方面進行仔細檢查、督促、指導，多次召開現場辦公會，發覺問題準時指出和解決。

(三)仔細學習"三個代表'重要思想，提高干部隊伍素養，為病人熱忱服務。

今年醫院院、支兩委仔細學習"三個代表'重要思想學習"十六'大四中全會精神，加快醫院XX和進展的步伐，在職工中樹立全心全意為人民服務的思想，一切想著病人，婦產科建立健全了責任護理制。上門為離退休干部進行巡回醫療，受到了老干的表揚。下鄉義診兩次，派出醫生、護士上門為病人服務xxx人次。特殊是駐xxx醫務所的xxx同志。以醫務所為家，想病人之所想，急病人之所急，多年來出診x萬多人次，夜間出診xxx余人次，為單位制造出了良好的經濟效益，老干們"三次'為其請功。他多次受到了xx政府表揚、嘉獎，今年又被評為xxx勞動模范。

內科今年勝利搶救xx名生命垂危的有機磷農藥中毒患者，xx等醫護人員整夜守護把病人從死亡線上挽救回來，病人家屬感謝不盡;xxxxx為老干部郭文斌上門進行針炙推拿治療，深受老干及家屬的好評。外科患者xxx在腸穿孔術中心跳驟仃，臺上醫師xxx、xxx、臺下醫師xxxx和手術室工作人員通力合作，以嫻熟過硬的技術，勝利的將患者從死神手中奪回來;另一外傷患者，消失少見骨筋膜綜合征早期表現，由于xxx，xxx醫師精確?????診斷，堅決處理，避開了一場患者截肢的危急。婦產科多次勝利搶救產后大出血、產后子癇病人。全年醫院接受病人贈送錦旗xx面，表揚信xxx封。

(四)強化管理、深化醫院XX

醫院實行績效工資制，進一步完善、鞏固已取得的XX成果進一步調整完善各項考核，調動職工的樂觀性，把個人工作業績與個人的經濟收入掛鉤，把個人的工作質量與個人考核掛鉤。醫院領導分別聯系一個科室，深化臨床，深化基層，準時化解和處理臨床所遇的問題。針對醫院一段時間勞動紀律松懈的狀況，召開職代會對職工"休假制度'、"加強勞動紀律的打算'等文件，組織人員對各崗位進行勞動紀律專項檢查治理。對違反勞動紀律的遲到、早退18人次進行行政處理，增加職工的責任心和危機感。

(五)努力重樹醫院形象，探究走專科特色之路。開拓醫療市場

xx年"非典'對醫院的負面影響，在xx年依舊存在。針對這一狀況醫院加大宣揚力度，在xxx電視臺黃金時段用xxxxxx元打廣告，在縣內懸掛標語xxx條，張貼宣揚標語xxxx余條，發放宣揚單xxxx余份，并采納走出去請進來的方法，千方百計吸引病人。外出義診，出診，擴大醫院影響。請xxxxxx醫院專家來坐診，削減非典帶來的負面形象。通過努力，今年我院住院樓改擴建，對住院環境造成影響，但業務收入和病人來院就診人數已恢復到"非典'醫院仃業前的水平。

今年針對醫院特色不明顯的現狀，醫院著重打造椎間盤治療?？啤⑿难芗膊≈委煂？啤⑨樦送颇脤？迫〉昧丝隙ǖ慕洕б婧蜕鐣绊?。

(六)抓醫療質量，搞好醫療平安

醫院組織職工學習《傳染病防治法》《執業醫師法》等法律、法規，完善院科兩級質量掌握。每科配備質控員，對環節質量進行實時掌握。醫院堅持每周一次的行政查房，堅持每季的質量講評會。發放質控通報xx期，組織全院大會診xx次，對新發布的《病歷書寫》、《處方書寫》等醫療規范文書，對萬余張處方進行檢查分析，組織院內業務學習xxx次，參與人數達xxxx人次。送進修xx人，參與省短訓學習班，學術活動xxx人次。對發生的醫療糾紛能進行妥當處理，對醫療差錯事故的責任人和管理人進行了經濟懲罰。多次召開醫療平安會，對醫療差錯事故進行分析。

仔細執行《傳染病防治法》搞好疫情報告，努力做好"非典'、"禽流感'防治工作，開展以艾滋病等重點傳染病防治學問培訓及宣揚。全年舉辦培訓學習xx期;出?？痻x期;宣揚板畫xxx塊，張貼宣揚畫xxx張，各類橫幅xxx條次;發放宣揚資料8000余份。

仔細執行《獻血法》，堅持臨床合理用血，全血用血xxxxxxxml，均為成份血，成份血使用率達100%。

(七)加強人才隊伍建設，加快人才的培育，提高醫療競爭力

醫療市場的競爭核心是人才的競爭。醫院由于多種緣由，造成人材結構不合理，醫療隊伍素養不高。為此醫院提出加快人才隊伍的要求，規定參與工作三年內醫務人員，必需在2年內取得本專業"執業證'，否則調離工作崗位或辭退。醫院一方面給他們壓力，高要求，另一方面給出必要的學習條件，派有閱歷的醫師"傳、幫、帶'，要求醫生必需實行住院醫生三年內24小時責任制，全年青年中參與各類成考自考xxx人，參與晉級晉升考試xxx人，參與電腦學習xx人，獲大專本科文憑xx人。均給嘉獎金，以激發醫院學習熱忱。

(八)加大醫院基礎設施投入，增加醫院進展動力

多年來，我院較外地同級醫院相比，進展遲緩，緣由有多方面，其中關鍵一點就是醫院沒有得到進展。今年院、支兩委緊緊抓裝進展才是硬道理'這條主線，借"公共衛生體系建設'之東風，進一步完善院內綠化美化工作。病區的改擴建進一步完善病人的就醫環境。檢驗科投入xxx萬元購置設備和房屋裝飾改造，建立起艾滋病初篩檢查室，并通過省驗收。年底醫院針對目前嚴峻缺電和原發電機組老化、制約醫院業務進展的新狀況，購進620千瓦的新發電機組，徹底解決用電問題。

(九)黨、團、工會活動開展豐富多彩

黨支部多次召開黨員大會，仔細學習"xx大'四中全會精神、為醫院XX、進展做了大量工作。十二月經縣組織部考核檢查，賜予了很好的評價。團支部"五四'組織青年去xxxx旅游，工會組織了羽毛球競賽并樂觀參與xxxx羽毛球聯賽，取得三個第三名的好成果，工會還組織卡拉ok賽，舞會、撲克、釣魚競賽等多次活動，并同周邊單位聯誼，豐富了職工精神生活。

(十)存在的問題與不足

1.主要是黨的建設和思想政治工作還存在薄弱環節，尤其是新形勢下如何加強醫院文化建設還需要我們去討論，并付諸實施。

2.由于近幾年的基建投入，加上xx年"非典'和xx年省政府x件實事的第x件公共衛生體系建設，導致醫院資金非常緊急，職工的福利待遇未能到位等等。影響了醫院的業務的正常進展滯后，同時也給職工的工作和生活帶來很大的壓力。

3.醫院管理工作跟不上醫院進展的需要，醫德醫風建設還需進一步加強。中層干部未充分發揮其職能管理作用，存在重制度制定，輕執行的狀況。醫務人員的職責及責任感有待進一步加強，思想觀念有待進一步提高。

4.缺乏競爭力，醫療質量有待進一步提高，人才隊伍建設有待加速。

5.用人缺乏激勵機制。近三年聘請人員過多(xxx多人)，且結構不合理，超過單位需要和承受力量。

二、xx年工作思路

(一)抓戰略，拓展業務，打造專科特色。

xx年將針對醫院專科特色不明顯的現狀，制定科學的戰略進展目標，努力提升業務收入。全院干部職工肯定要把精力投入狠抓醫療業務中，要確保醫療總收入力爭突破xxxx萬元。這就要求我們必需內抓管理，外樹形象，努力提高服務水平，提高醫療工作質量，加大人才培育力度，提高人才隊伍素養，進展拳頭科室，著重打造腰椎間盤治療?？啤⑿难芗膊≈委煂？?，針炙推拿專科，中醫治療疑難雜癥專科等，以重點科室帶動全院進展，拓展業務項目，聘請權威專家教授坐診，擴大醫院影響。

(二)抓班子，加強學習，提高自身素養。

醫院一班子是醫院干部職工的領頭羊，首先是加強學習，提高自身素養，先知先覺才能先行，不知不覺永久不行，要以永久的憂患意識，自我生存意識，拓荒精神，追求醫院永久的活力。由于市場唯一不變的準則就是永久在變，唯有審時度勢，抓住機遇，變在市場之前，才能制造市常還要干當前、想長遠、未雨綢繆，早做準備，把沖天的奮斗豪情與嚴謹的科學態度相結合，創業不息，自強不息。為此，院委會在今年下決心，下力氣，面對當前人浮于事，不求上進，得過且過，安于現狀等有礙醫院拓展業務進展滯后不良行為等，將動一次大手術，大整改，把領導班子的責、權、利落實到實處，真正做到有章可循，有法可依，開創醫院工作新局面。

(三)抓竟爭，激勵竟爭機制，深化安排制度XX。

樂觀探究安排制度XX新模式，努力提高工作效率。xx年醫院將全面推行浮動工資制，全面推行獎優罰劣，實行責任到科室，任務指標到個人，收入直接與工資、獎金、醫療質量、醫德醫風掛勾。工資、獎金實施上項不封頂，下項只拿基本生活費(按長沙市標準)，拉大工資、獎金差距，加大向臨床、含金量傾斜的力度，徹底轉變人浮于事、做與不做一個樣的局面，徹底打破吃大鍋飯的現狀，做到環環相扣、公正竟爭、獎優罰劣，真正體現多勞多得、不勞不得的安排原則，竭盡全力有效地調動干部職工的樂觀性，不斷提升醫院品嘗，醫護質量含金量。

(四)抓干部管理，完善管理機制，促進人才培育。

"政治路線確定之后，干部就是打算因素'。xx年連續推行醫院中層干部竟聘上崗制，把哪些有抱負、有理想、有朝氣，業務過得硬的臨床一線的年青人選撥到領導崗位上來，加大中層干部工作管理的力度，充分發他們的聰慧才能、管理水平。實行制定與執行并重的原則。要有肯定的壓力及危機感、緊迫感，同時也應賜予他們責、權、利的空間，對中層干部中的學科帶頭人，成果大、貢獻突出者實行重獎的原則。有效地充分發揮中層干部的職能作用及樂觀性。

醫療市場的竟爭核心是人才的競爭。為此xx年醫院將遵照加快人才隊伍培育的規劃要求，對凡參與工作三年內醫務人員，必需在2年內取得本專業"執業證'，否則調離工作崗位或辭退。醫院除賜予肯定壓力，嚴要求外，同時賜予必要的學習條件，加大對年青醫師"傳、幫、帶'的力度，連續實行住院醫生三年內24小時責任制。三基考試考核制，鼓舞他們參與各類成考、自考，對成果優秀者予以嘉獎以激發年青人樂觀向上的學習熱忱。對其三基考試不合格、不能勝任其工，責令待崗，自費進修學習以觀后效。以促進醫院學習空氣的良好氛圍。

(五)抓醫療質量，促進醫療平安。

新的一年，醫院將連續以《傳染病防治法》《執業醫師法》等法律、法規為宗旨，不斷完善和加大院科兩級質量掌握。每科必需配備x名質控員，對環節質量進行追蹤掌握。醫院堅持每周一次雷打不動的行政查房，堅持季度質量講評會。通報質控綜合狀況，對全部病歷進行質量評分，并組織全院大會診，對新頒布的《病歷書寫》、《處方書寫》等文書，肯定要規范達標，對屢糾未引以為戒者，罰以肯定的經濟懲罰，實施獎罰兌現。加大醫療平安管理的力度，院科兩級連續實行責任狀、責任制，消退一切不利于醫療平安的隱患，對發生的醫療糾紛應樂觀進行妥當處理，對醫療差錯事故的責任人和管理人應進行經濟懲罰。對醫療差錯事故要準時進行分析，查找緣由，總結閱歷教訓。

仔細執行《傳染病防治法》，搞好各類疫情報告，做到準時、精確?????、無遲報、無漏報。疫情報告卡填寫，字跡更正、診斷精確?????、不空項、不漏項，努力做好"非典'、"人間禽流感'等突發公共衛生大事的防治工作。對其工作不力，責任心不強造成影響及危害的將予以重罰及法律追究。

(六)抓廉政、糾行風，落實醫德醫風建設。

新的一年里，我們要把生存進展的壓力，變成改善和提高服務動力，堅持質量是生命，醫德是本錢，信譽是效益的觀念，沒有優質服務就沒有工作質量。應始終恪守這樣的信念，醫院的功能就是敬重病人，想方設法為病人看好病，做好服務。首先把"看好脖這一實事辦好，在為病人服務的問題上，力求"好事辦實'。要強化服務態度，杜絕一切與病人耍態度、爭吵的事端發生;對其違規者處以肯定的經濟懲罰，盡量地給病人營造一個寬松的就醫環境。

在廉政方面要求我們院委會成員、中層干部、全體黨員，從自身做起，加強品質、作風、人格修養去表現威信，培育誠懇正直，廉潔奉公的品行，兢兢業業，忠于職守的工作態度，嚴于律已，自知之明的姿勢，勇擔風險，多謀善斷的作風;容人之過，諒人之短的精神。連續推行服務承諾十項準則，一日清單制，讓利銷售制，讓人民群眾真正得到實惠，真正為人民群眾減負，連續推行嚴格掌握藥品購銷中的不正之風，開單提成，請吃、請玩，利用職務之便索要紅包、禮品等不良行為發生，嚴格醫務人員醫德醫風十不準制度，對其違規屢教不改者，處以重罰并進行必要的行政懲罰。

回首過去的一年，我院雖然遇到前所未有的困難，境況困難，但在上級領導的關懷和支持下，特殊是xxxxx領導的直接指導和支持下，完成了上級交給的任務和醫院的XX進展工作。我們也糊涂地看到隨XX的深化，醫院深層次的問題日益顯現和突出，由于我們所面對的形勢非常嚴峻，危機、困難和挑戰是客觀存在的，唯有面對困難和挑戰、審時度勢，找準問題癥結，認清形勢，看到進展優勢、機遇的有利條件，迎難而上，堅決信念，理清思路，趨利避害，大膽探究，勇于實踐，堅持進展才是硬道理.在局領導的關懷和支持下，依靠全院職工共同努力，竭忠盡智，全力以赴，渡過難關，開創醫院工作新局面，迎接醫院美妙的明天!

最終，祝大家事業有成，合家歡快，新年歡樂，萬事順意!

【第2篇】經濟工作和機構XX工作報告（醫院）

_____2022年1—10月份

經濟工作和機構XX工作報告

各位領導、同志們！

依據總院的要求，我把_____1—10月份經濟工作和機構XX的主要狀況作如下總結，不妥之處，請同志們指正。

一、基本狀況和基本估價

今年，_____是不平凡的一年，是建院28年來經受重大管理體制XX和機構體制XX的一年，從局黨組6月4日發文對_____實行XX，實質運行操作階段是9月7日_____的三項制度XX動員大會。僅僅23天時間，通過競爭上崗、演講答辯等，到9月30日止，機構設置、崗位人員編制，按規定要求人員全部到位上崗?，F在崗職工33人（包括總院同志），中層干部8人，其中4人是新上任的，在崗黨員10人（包括總院），內部退休退養16人。

_____職工對總院全權管理和機構XX的基本估價是：_____職工盼望和歡迎總院全權管理，總院管理后，職工的收入比以前增加了，對今后的進展方向，職工有了主心骨，看到了盼望。機構XX預備充分、組織嚴密，達到了抱負的效果，取得了較好的閱歷。機構XX的結果職工特別滿足。中層干部的年齡結構趨于年輕化，并且文化程度有較大提高。機構XX前六名中層干部平均年齡47歲，大專以上文化程度達50%，XX后，6名中層干部（不包括總院2名）平均年齡36歲，大專以上程度達83%。近一段時間來，全院中層干部在院領導的指導和帶領下，團結全都，齊心協力，心往一處想，勁往一處使，干勁大、勁頭足，努力拼搏，工作責任心強，敢抓敢管，勇于吃苦和奉獻，職工普遍反映較好。會議人員和療養員對客房部的室內外衛生環境有較徹底的改善，滿足對餐飲伙食服務質量、服務態度普遍滿足。經濟工作取得了滿足的成果，經濟創收是近幾年以來最好的一年，完成了全年總任務的100%，（局下達總任務為80萬）。黨建工作取得了較好的成果，第三季度_____被中共_____市委、市政府命名為“首屆文明單位”。

二、1—10月份的經濟經營狀況

110月份總接待會議培訓、旅游度假人員22批次。

經濟總收入80萬元，利潤1.5萬元。其中：接待部收入60萬元；醫療保健部收入12萬元；其它收入8萬元。

三、基本做法和體會

1.圍繞三定方案實施看法，仔細做好思想宣揚發動工作，利用院櫥窗宣揚欄、黑板、廣告欄等，廣泛向職工宣揚機構XX的意義和必要性，出宣揚口號標語11個，對職工教育很大，有了緊迫感和使命感，感到壓力大了，如標語：崗位靠競爭，收入憑貢獻。今日工作不努力，明天努力找工作。單位是我家，進展靠大家等，大家看后，很受啟發很受教育。

2.開好解放思想機構XX的動員大會。9月7日的解放思想的動員大會，對職工的教育是最大的，對為什么解放思想？怎樣解放思想？大家聽的入情入理，會后經充分爭論認為：_____的機構XX是必要的，干部要能上能下，等、靠、要、思想不能有，不XX只能是死路一條等。

3.仔細爭論機構XX及人員定崗實施方案的基本精神，把思想統一到實施方案詳細內容上來。依據實施步驟和時間支配，院通過宣揚發動、公布競聘職位、崗位，公開報名、資格審查、述職答辯、民主測評、黨政會議討論、公示、雙向選擇、確定工作人員崗位等方式，順當圓滿完成了機構XX三定方案任務，真正做到了公正、公開、公正、擇優，此次機構XX的結果職工是信服的、滿足的，是充分發揚民主的一次XX。對療養院今后的進展，肯定能產生樂觀向上的作用。

四、機構XX后，全院各項工作有了新的變化

1.經濟工作。10月份，接待局系統隊長、書記會議70人，收入2.2萬元；江蘇石油局病員26人，收入3.6萬元；上海高校旅游團一批70人，收入3.88萬元；散客人65人，收入2610元。

2.機關工作人員上下班實行了簽到制度。這一制度的推行自療養院建院以來還是第一次，自實行簽到20天來效果很好，職工上下班有了緊急感，無遲到早退狀況，勞動紀律比以前嚴多了，大家能相互監督，上班竄崗狀況有明顯好轉，大家在各自的辦公室里干自己的本職工作和業務學習。

3.中層干部和一般工作人員出差、請假等，填寫出差申請單制度。中層干部請假由分管院領導審批，一般工作人員請假由部門負責人批準，超過3天由分管領導審批。這一制度的推行，加強了對中層干部的管理和監督。

4.院辦各崗位建立了崗位職責，各科室、各部門制定了下個月的工作方案，報院辦匯總，由院辦依據各部門的方案，把主要工作支配到全院下個月的工作議程上來，發各部門貫徹執行。讓各科室及職工知道下個月的工作支配，這樣做的好處是工作更加到位。

5.接待部對新聘請的8名服務員，進行了崗前業務培訓，聘請了蕪湖市的酒店管理人員來院授課，規范了接待服務程序，提高服務質量和服務態度。建立健全了各崗服務職責。

6.院計財科制定了內部財務管理制度，共10章100條。已下發院屬各部門進行修改和爭論，該制度是_____十幾年以來最為齊全、完整的內部財務管理制度，它的建立，對管好用好資金，對保證今后地療院正常地開展各項工作起著至關重要的作用。

7.機關改善了基本的辦公條件，原機關辦公地點在頂層三樓，尤其是夏天酷熱時根本無法辦公。此時總院的領導看在眼里，記在心里，責成機關工作人員由三樓搬到二樓辦公，并投入10萬元，購置了辦公桌椅，安裝了空調，改善了辦公條件，提高了辦事效率。

8.在資金緊急的狀況下，籌措資金，兌現了職工27萬元的集資款和利息。

9.本著勤儉節省的精神，打算鍋爐停燒，職工喝開水問題自行解決，由于煤炭價格較高，每噸

五、六百元以上，僅煤炭開支每年要幾萬元，院在全面分析后，對需要供水供氣的部門均作了支配，尤其是需要供氣的餐飲部門，院購置了設備，解決了供水供氣問題。

10.粉刷了客房門樓、長廊、餐飲大廳，在客房至餐飲大廳之間長廊內制作張貼了宣揚廣告，提高了_____對外宣揚知名度，擴大了對外宣揚的影響。

11.黨建工作制定了學習貫徹十六屆四中全會精神的通知，各科室都在按通知精神的內容組織職工進行了學習，黨風廉政建設工作，對新上任的中層干部進行了集體談話，院長兼黨總支書記_____同志對新上任的中層干部提出了要求。中層干部填寫了個人黨風廉政檔案登記表，撰寫了對黨風廉政建設的熟悉和今后的準備。建立了中層干部個人廉政檔案。

四、下一步工作支配

1.年底前完成熱水塔的建筑工作?，F用的熱水塔已基本報廢，根本無法存水，鋪張很大，并且存在著很大的平安隱患，隨時都有傾倒的可能，因此建筑熱水塔已擺在議事日程，并作為年底前的主要工作任務來完成。

2.經濟工作連續接待好上海高校的兩批旅游團體，接待好有關單位的會議培訓工作。同時，對明年的經濟工作，早作預備和準備，走向市場，向市場要效益，尤其兩個黃金旅游長假日前后，要把一些會議培訓、旅游度假人員拉到_____來，做好這些工作，需要全體上下的共同努力，不付出艱苦的勞動，不行能取得好的經濟效益。

3.機構XX后至今，才僅一個月的時間，雖然建立了一些行之有效的規章制度，但還不完整、不完善。還要把這些制度完善起來，未建立的還要建立起來。有了制度還要抓落實，不抓落實等于空白。只要大家按制度執行，制度面前人人公平，尤其是中層以上干部，只要帶頭執行制度，單位的風氣才能正，職工的思想素養才會逐步提高。

4.黨建工作按通知要求，連續學習十六屆四中全會精神。黨風廉政建設工作，對中層干部和黨員主要抓好兩個條例的學習教育活動，并做好黨風廉政建設責任制的考核工作。完成好黨支部的換屆改選工作。

各位領導、同志們：_____通過機構XX，雖然時間不長，但已邁出了堅實可喜的一步，這是總院黨委和院黨總支共同努力的結果，沒有兩個領導班子的關懷和支持，_____的機構XX不行能如此順當推動。_____的職工誠心感謝領導的厚愛和關懷，并以實際行動做好本職工作。成果只說明過去，不代表將來，_____的進展還面臨許多困難，要克服這些困難，需要院領導班子和職工的艱苦努力。對_____今后的進展，我們布滿信念。

【第3篇】醫院人事XX工作報告

醫院人事XX工作報告范文

本院在縣委、縣政府的領導下，在縣人事部門及衛生局的關懷指導下，根據各級有關人事制度XX文件的要求，樂觀穩妥地開展了人事制度XX工作?，F就XX進展狀況總結如下：

一、XX前醫院現狀及XX的主要困難：

(一)現狀：

本院在年前只是一個人員不足30人、年收入不足30萬元、業務用房不足400平方米的小型醫院。年與縣衛職校、縣眼病所合并后，購置原印刷廠辦公樓開展業務，現有正式職工55人，臨時職工20人，床位60張，6個臨床科室及3個管理科室，年收入近200萬元。

(二)XX的主要困難：

1.人員編制嚴峻不足。我院現有編制75人，按現有床位計算更多，而現在實有職工才55人，競崗的面太窄，人才可選擇性太低。

2.起步晚，人員技術結構不合理。我院近半數人員來源于衛校和眼病所，而且由于原中醫院條件限制，人員專業技術普遍較差，致使我院人才結構不合理，尤其是中醫人才潰乏，難以形成中醫特色。

3.人員年齡老化，思想守舊。我院40歲以上人員約占50%，部分人員業務基礎差并且思想保守，阻力大。

4.由于所購房屋結構不符合醫院要求，不利于科室的設置和業務的進展。

二、XX完成狀況：

1.年5月底，完成了XX的宣揚動員、崗位調研工作，完成《縣縣醫院人事制度XX方案》、《縣縣醫院人員聘用制度實施細則》、《縣縣醫院搞活內部安排暫行規定》、《縣縣醫院崗位設置、崗位說明及定員方案》等四個方案制度的制定、通過與審批工作，完成《縣縣醫院競聘應試說明》的編寫等全部前期工作。

2.年6月完成了13個中層干部崗位、18個中高級職稱崗位的競聘工作。

3.年7月完成了全體職工雙向選擇、競爭上崗工作，以及未聘人員的安置工作。

三、XX的結果：

1.中層干部崗：院內16人參加競聘，有12人受聘，1個崗位空缺。

2.高級職稱崗：有5人參加競聘，4人受聘。

3.中級職稱崗：有16人參加競聘，14人受聘。

4.初級聘為中級職稱的6人，中級聘為初級的1人;中級聘為高級職稱的2人，高級聘為中級的1人;轉崗聘用的有1人，待崗培訓3人，提前退休4人，內部退養1人。

5.總空崗28個，因各種緣由未能實現招考，現我院臨聘職工27人。

四、XX的成果：

1.體現了“職務職稱能上能下，工資福利可高可低”的指導思想。

2.體現了“按勞安排”與“按生產要素安排”的安排原則。

3.使一批年輕技術骨干能夠脫穎而出。

4.增加了單位用人和安排的自主權，理順了人事管理關系。

5.促進了職工工作樂觀性，改善了職工服務態度，增收節支。

五、閱歷總結：

本院的XX較為順當，沒有過激言行等不穩定因素消失。總的來說，主要在以下幾個方面：

1.預備充分，宣揚到位。我院召開了3次全院性宣揚動員大會，十余次中層干部學習動員會，各科自行學習省州文件若干次，發放各種相關文件及調查問卷百余份，個別談話十余人次，制度公示2次。

2.發揚民主，健全制度。醫院依據醫院管理學上的要求，發放崗位調查問卷七十份，再依據80%以上職工的看法，科學編制各崗位說明書，并分別制定了前述四個方案，經兩次公示和修訂后，全部以94%以上的贊成票在全院通過。

3.公正公開，堅持原則。XX全程都處于職工和人事、衛生、紀檢的監督之下，真正做到了公正競爭、擇優錄用。

4.領導重視，保障有力。縣委政府及各相關部門領導特別重視，為我院XX工作順當進行出了重要政策保障。

總之，通過人事制度XX，我院逐步建立了一套科學的管理制度，形成了一個職務能上能下、待遇可高可低、任人為賢、布滿活力的用人機制和自主敏捷的安排制度，促進醫院各項工作向前進展。

【第4篇】醫院XX工作報告優秀范文

同志們：

新年伊始，萬象更新，醫院工作報告。伴隨著“十六大”四中全會的春風，我們又迎來了令人興奮而又讓人思考的一年。今日，我們召開全院職工大會，主要是回顧總結過去的一年工作，提出xx年度醫院工作思路。在此，我謹代表醫院院支、兩委向為醫院進展付出辛勤勞動的全院干部、職工表示親切的慰問和真誠的謝意!

下面，我分兩個方面講一講。

一、xx年度工作回顧

xx年，我院全面貫徹黨的“三個代表”重要思想，發揚“團結協作、開拓創新、艱苦奮斗、求真務實”的精神，把“進展要有新思路、XX要有新舉措、開放要有新局面”作為醫院工作方針的指導思想。努力做好黨和政府交給的公共衛生體系建設項目，努力做好醫院XX和進展的大文章。做出了肯定的成果。

(一)基本狀況

醫院業務收入

總業務收入xxxxxxxx元

醫療收入：xxxxxxx元

門診人次：xxxxx人次

手術臺次：xxxx臺

藥品：xxxxxxxx元

幫助檢查收入：xxxxxx元

出院住院人數：xxxxx人。

(二)仔細搞好公共衛生體系建設———傳染病區改擴建工程。

xx年x月，我院定為傳染病區改建單位。此工程為省府今年內為民辦的x件實事中的第x件。醫院領導深知責任重大，改擴建任務下達后，醫院先后召開了院委會、科室負責人會、職工大會以及當地政府、周邊村、組群眾協調會，并成立了以院長等九人組成的項目建設領導小組，實行了嚴格的工作責任制。整個改擴建項目新建和改建總建筑面積為xxxxxm2，其中新建xxxxm2，設置病床xxx張，總投資約xxxx萬元。工程改擴建時間短、任務重、難度大、要求高。在上級領導關懷和有關部門的樂觀參加下，工程從設計、招標、建設、驗收，均嚴格根據有關法律、法規要求進行，僅僅只有xxx天，就以工程質量優良竣工驗收。在工程建設的全過程中，身為項目負責人的甲方代表xxx同志身先士卒、廢寢忘食的堅守在工程第一線，對工程質量、進度、平安等諸方面進行仔細檢查、督促、指導，多次召開現場辦公會，發覺問題準時指出和解決。

(三)仔細學習“三個代表”重要思想，提高干部隊伍素養，為病人熱忱服務。

今年醫院院、支兩委仔細學習“三個代表”重要思想學習“十六”大四中全會精神，加快醫院XX和進展的步伐，在職工中樹立全心全意為人民服務的思想，一切想著病人，婦產科建立健全了責任護理制。上門為離退休干部進行巡回醫療，受到了老干的表揚。下鄉義診兩次，派出醫生、護士上門為病人服務xxx人次。特殊是駐xxx醫務所的xxx同志。以醫務所為家，想病人之所想，急病人之所急，多年來出診x萬多人次，夜間出診xxx余人次，為單位制造出了良好的經濟效益，老干們“三次”為其請功。他多次受到了xx政府表揚、嘉獎，今年又被評為xxx勞動模范。

內科今年勝利搶救xx名生命垂危的有機磷農藥中毒患者，xx等醫護人員整夜守護把病人從死亡線上挽救回來，病人家屬感謝不盡;xxxxx為老干部郭文斌上門進行針炙推拿治療，深受老干及家屬的好評。外科患者xxx在腸穿孔術中心跳驟仃，臺上醫師xxx、xxx、臺下醫師xxxx和手術室工作人員通力合作，以嫻熟過硬的技術，勝利的將患者從死神手中奪回來;另一外傷患者，消失少見骨筋膜綜合征早期表現，由于xxx，xxx醫師精確?????診斷，堅決處理，避開了一場患者截肢的危急。婦產科多次勝利搶救產后大出血、產后子癇病人。全年醫院接受病人贈送錦旗xx面，表揚信xxx封。

(四)強化管理、深化醫院XX

醫院實行績效工資制，進一步完善、鞏固已取得的XX成果進一步調整完善各項考核，調動職工的樂觀性，把個人工作業績與個人的經濟收入掛鉤，把個人的工作質量與個人考核掛鉤。醫院領導分別聯系一個科室，深化臨床，深化基層，準時化解和處理臨床所遇的問題。針對醫院一段時間勞動紀律松懈的狀況，召開職代會對職工“休假制度”、“加強勞動紀律的打算”等文件，組織人員對各崗位進行勞動紀律專項檢查治理。對違反勞動紀律的遲到、早退18人次進行行政處理，增加職工的責任心和危機感。

(五)努力重樹醫院形象，探究走?？铺厣贰ｉ_拓醫療市場

2022年“非典”對醫院的負面影響，在xx年依舊存在。針對這一狀況醫院加大宣揚力度，在xxx電視臺黃金時段用xxxxxx元打廣告，在縣內懸掛標語xxx條，張貼宣揚標語xxxx余條條，發放宣揚單xxxx余份，并采納走出去請進來的方法，千方百計吸引病人。外出義診，出診，擴大醫院影響。請xxxxxx醫院專家來坐診，削減非典帶來的負面形象。通過努力，今年我院住院樓改擴建，對住院環境造成影響，但業務收入和病人來院就診人數已恢復到“非典”醫院仃業前的水平。

今年針對醫院特色不明顯的現狀，醫院著重打造椎間盤治療專科、心血管疾病治療?？啤⑨樦送颇脤？迫〉昧丝隙ǖ慕洕б婧蜕鐣绊憽?/p>

(六)抓醫療質量，搞好醫療平安

醫院組織職工學習《傳染病防治法》《執業醫師法》等法律、法規，完善院科兩級質量掌握。每科配備質控員，對環節質量進行實時掌握。醫院堅持每周一次的行政查房，堅持每季的質量講評會。發放質控通報xx期，組織全院大會診xx次，對新發布的《病歷書寫》、《處方書寫》等醫療規范文書，對萬余張處方進行檢查分析，組織院內業務學習xxx次，參與人數達xxxx人次。送進修xx人，參與省短訓學習班，學術活動xxx人次。對發生的醫療糾紛能進行妥當處理，對醫療差錯事故的責任人和管理人進行了經濟懲罰。多次召開醫療平安會，對醫療差錯事故進行分析。

仔細執行《傳染病防治法》搞好疫情報告，努力做好“非典”、“禽流感”防治工作，開展以艾滋病等重點傳染病防治學問培訓及宣揚。全年舉辦培訓學習xx期;出?？痻x期;宣揚板畫xxx塊，張貼宣揚畫xxx張，各類橫幅xxx條次;發放宣揚資料8000余份。

仔細執行《獻血法》，堅持臨床合理用血，全血用血xxxxxxxml，均為成份血，成份血使用率達100%。

(七)加強人才隊伍建設，加快人才的培育，提高醫療競爭力

醫療市場的競爭核心是人才的競爭。醫院由于多種緣由，造成人材結構不合理，醫療隊伍素養不高。為此醫院提出加快人才隊伍的要求，規定參與工作三年內醫務人員，必需在2年內取得本專業“執業證”，否則調離工作崗位或辭退。醫院一方面給他們壓力，高要求，另一方面給出必要的學習條件，派有閱歷的醫師“傳、幫、帶”，要求醫生必需實行住院醫生三年內24小時責任制，全年青年中參與各類成考自考xxx人，參與晉級晉升考試xxx人，參與電腦學習xx人，獲大專本科文憑xx人。均給嘉獎金，以激發醫院學習熱忱。

(八)加大醫院基礎設施投入，增加醫院進展動力

多年來，我院較外地同級醫院相比，進展遲緩，緣由有多方面，其中關鍵一點就是醫院沒有得到進展。今年院、支兩委緊緊抓裝進展才是硬道理”這條主線，借“公共衛生體系建設”之東風，進一步完善院內綠化美化工作。病區的改擴建進一步完善病人的就醫環境。檢驗科投入xxx萬元購置設備和房屋裝飾改造，建立起艾滋病初篩檢查室，并通過省驗收。年底醫院針對目前嚴峻缺電和原發電機組老化、制約醫院業務進展的新狀況，購進620千瓦的新發電機組，徹底解決用電問題。

(九)黨、團、工會活動開展豐富多彩

黨支部多次召開黨員大會，仔細學習“十六大”四中全會精神、為醫院XX、進展做了大量工作。十二月經縣組織部考核檢查，賜予了很好的評價。團支部“五四”組織青年去xxxx旅游，工會組織了羽毛球競賽并樂觀參與xxxx羽毛球聯賽，取得三個第三名的好成果，工會還組織卡拉ok賽，舞會、撲克、釣魚競賽等多次活動，并同周邊單位聯誼，豐富了職工精神生活。

(十)存在的問題與不足

1.主要是黨的建設和思想政治工作還存在薄弱環節，尤其是新形勢下如何加強醫院文化建設還需要我們去討論，并付諸實施。

2.由于近幾年的基建投入，加上2022年“非典”和xx年省政府x件實事的第x件公共衛生體系建設，導致醫院資金非常緊急，職工的福利待遇未能到位等等。影響了醫院的業務的正常進展滯后，同時也給職工的工作和生活帶來很大的壓力。

3.醫院管理工作跟不上醫院進展的需要，醫德醫風建設還需進一步加強。中層干部未充分發揮其職能管理作用，存在重制度制定，輕執行的狀況。醫務人員的職責及責任感有待進一步加強，思想觀念有待進一步提高。

4.缺乏競爭力，醫療質量有待進一步提高，人才隊伍建設有待加速。

5.用人缺乏激勵機制。近三年聘請人員過多(xxx多人)，且結構不合理，超過單位需要和承受力量。

二、xx年工作思路

(一)抓戰略，拓展業務，打造專科特色。

xx年將針對醫院?？铺厣幻黠@的現狀，制定科學的戰略進展目標，努力提升業務收入。全院干部職工肯定要把精力投入狠抓醫療業務中，要確保醫療總收入力爭突破xxxx萬元。這就要求我們必需內抓管理，外樹形象，努力提高服務水平，提高醫療工作質量，加大人才培育力度，提高人才隊伍素養，進展拳頭科室，著重打造腰椎間盤治療?？?、心血管疾病治療?？?，針炙推拿專科，中醫治療疑難雜癥專科等，以重點科室帶動全院進展，拓展業務項目，聘請權威專家教授坐診，擴大醫院影響。

(二)抓班子，加強學習，提高自身素養。

醫院一班子是醫院干部職工的領頭羊，首先是加強學習，提高自身素養，先知先覺才能先行，不知不覺永久不行，要以永久的憂患意識，自我生存意識，拓荒精神，追求醫院永久的活力。由于市場唯一不變的準則就是永久在變，唯有審時度勢，抓住機遇，變在市場之前，才能制造市常還要干當前、想長遠、未雨綢繆，早做準備，把沖天的奮斗豪情與嚴謹的科學態度相結合，創業不息，自強不息。為此，院委會在今年下決心，下力氣，面對當前人浮于事，不求上進，得過且過，安于現狀等有礙醫院拓展業務進展滯后不良行為等，將動一次大手術，大整改，把領導班子的責、權、利落實到實處，真正做到有章可循，有法可依，開創醫院工作新局面。

(三)抓竟爭，激勵竟爭機制，深化安排制度XX。

樂觀探究安排制度XX新模式，努力提高工作效率。xx年醫院將全面推行浮動工資制，全面推行獎優罰劣，實行責任到科室，任務指標到個人，收入直接與工資、獎金、醫療質量、醫德醫風掛勾。工資、獎金實施上項不封頂，下項只拿基本生活費(按長沙市標準)，拉大工資、獎金差距，加大向臨床、含金量傾斜的力度，徹底轉變人浮于事、做與不做一個樣的局面，徹底打破吃大鍋飯的現狀，做到環環相扣、公正竟爭、獎優罰劣，真正體現多勞多得、不勞不得的安排原則，竭盡全力有效地調動干部職工的樂觀性，不斷提升醫院品嘗，醫護質量含金量。

(四)抓干部管理，完善管理機制，促進人才培育。

“政治路線確定之后，干部就是打算因素”。xx年連續推行醫院中層干部竟聘上崗制，把哪些有抱負、有理想、有朝氣，業務過得硬的臨床一線的年青人選撥到領導崗位上來，加大中層干部工作管理的力度，充分發他們的聰慧才能、管理水平。實行制定與執行并重的原則。要有肯定的壓力及危機感、緊迫感，同時也應賜予他們責、權、利的空間，對中層干部中的學科帶頭人，成果大、貢獻突出者實行重獎的原則。有效地充分發揮中層干部的職能作用及樂觀性。

醫療市場的竟爭核心是人才的競爭。為此xx年醫院將遵照加快人才隊伍培育的規劃要求，對凡參與工作三年內醫務人員，必需在2年內取得本專業“執業證”，否則調離工作崗位或辭退。醫院除賜予肯定壓力，嚴要求外，同時賜予必要的學習條件，加大對年青醫師“傳、幫、帶”的力度，連續實行住院醫生三年內24小時責任制。三基考試考核制，鼓舞他們參與各類成考、自考，對成果優秀者予以嘉獎以激發年青人樂觀向上的學習熱忱。對其三基考試不合格、不能勝任其工，責令待崗，自費進修學習以觀后效。以促進醫院學習空氣的良好氛圍。

(五)抓醫療質量，促進醫療平安。

新的一年，醫院將連續以《傳染病防治法》《執業醫師法》等法律、法規為宗旨，不斷完善和加大院科兩級質量掌握。每科必需配備x名質控員，對環節質量進行追蹤掌握。醫院堅持每周一次雷打不動的行政查房，堅持季度質量講評會。通報質控綜合狀況，對全部病歷進行質量評分，并組織全院大會診，對新頒布的《病歷書寫》、《處方書寫》等文書，肯定要規范達標，對屢糾未引以為戒者，罰以肯定的經濟懲罰，實施獎罰兌現。加大醫療平安管理的力度，院科兩級連續實行責任狀、責任制，消退一切不利于醫療平安的隱患，對發生的醫療糾紛應樂觀進行妥當處理，對醫療差錯事故的責任人和管理人應進行經濟懲罰。對醫療差錯事故要準時進行分析，查找緣由，總結閱歷教訓。

仔細執行《傳染病防治法》，搞好各類疫情報告，做到準時、精確?????、無遲報、無漏報。疫情報告卡填寫，字跡更正、診斷精確?????、不空項、不漏項，努力做好“非典”、“人間禽流感”等突發公共衛生大事的防治工作。對其工作不力，責任心不強造成影響及危害的將予以重罰及法律追究。

(六)抓廉政、糾行風，落實醫德醫風建設。

新的一年里，我們要把生存進展的壓力，變成改善和提高服務動力，堅持質量是生命，醫德是本錢，信譽是效益的觀念，沒有優質服務就沒有工作質量。應始終恪守這樣的信念，醫院的功能就是敬重病人，想方設法為病人看好病，做好服務。首先把“看好脖這一實事辦好，在為病人服務的問題上，力求“好事辦實”。要強化服務態度，杜絕一切與病人耍態度、爭吵的事端發生;對其違規者處以肯定的經濟懲罰，盡量地給病人營造一個寬松的就醫環境。

在廉政方面要求我們院委會成員、中層干部、全體黨員，從自身做起，加強品質、作風、人格修養去表現威信，培育誠懇正直，廉潔奉公的品行，兢兢業業，忠于職守的工作態度，嚴于律已，自知之明的姿勢，勇擔風險，多謀善斷的作風;容人之過，諒人之短的精神。連續推行服務承諾十項準則，一日清單制，讓利銷售制，讓人民群眾真正得到實惠，真正為人民群眾減負，連續推行嚴格掌握藥品購銷中的不正之風，開單提成，請吃、請玩，利用職務之便索要紅包、禮品等不良行為發生，嚴格醫務人員醫德醫風十不準制度，對其違規屢教不改者，處以重罰并進行必要的行政懲罰。

回首過去的一年，我院雖然遇到前所未有的困難，境況困難，但在上級領導的關懷和支持下，特殊是xxxxx領導的直接指導和支持下，完成了上級交給的任務和醫院的XX進展工作。我們也糊涂地看到隨XX的深化，醫院深層次的問題日益顯現和突出，由于我們所面對的形勢非常嚴峻，危機、困難和挑戰是客觀存在的，唯有面對困難和挑戰、審時度勢，找準問題癥結，認清形勢，看到進展優勢、機遇的有利條件，迎難而上，堅決信念，理清思路，趨利避害，大膽探究，勇于實踐，堅持進展才是硬道理.在局領導的關懷和支持下，依靠全院職工共同努力，竭忠盡智，全力以赴，渡過難關，開創醫院工作新局面，迎接醫院美妙的明天!

最終，祝大家事業有成，合家歡快，新年歡樂，萬事順意!

【第5篇】醫院XX工作報告范文

同志們：

新年伊始，萬象更新，醫院工作報告。伴隨著“xx大”xx全會的春風，我們又迎來了令人興奮而又讓人思考的一年。今日，我們召開全院職工大會，主要是回顧總結過去的一年工作，提出xx年度醫院工作思路。在此，我謹代表醫院院支、兩委向為醫院進展付出辛勤勞動的全院干部、職工表示親切的慰問和真誠的謝意!

下面，我分兩個方面講一講。

一、xx年度工作回顧

xx年，我院全面貫徹黨的“三個代表”重要思想，發揚“團結協作、開拓創新、艱苦奮斗、求真務實”的精神，把“進展要有新思路、XX要有新舉措、開放要有新局面”作為醫院工作方針的指導思想。努力做好黨和政府交給的公共衛生體系建設項目，努力做好醫院XX和進展的大文章。做出了肯定的成果。

(一)基本狀況

醫院業務收入

總業務收入xxxxxxxx元

醫療收入：xxxxxxx元

門診人次：xxxxx人次

手術臺次：xxxx臺

藥品：xxxxxxxx元

幫助檢查收入：xxxxxx元

出院住院人數：xxxxx人。

(二)仔細搞好公共衛生體系建設———傳染病區改擴建工程。

xx年x月，我院定為傳染病區改建單位。此工程為省府今年內為民辦的x件實事中的第x件。醫院領導深知責任重大，改擴建任務下達后，醫院先后召開了院委會、科室負責人會、職工大會以及當地政府、周邊村、組群眾協調會，并成立了以院長等九人組成的項目建設領導小組，實行了嚴格的工作責任制。整個改擴建項目新建和改建總建筑面積為xxxxxm2，其中新建xxxxm2，設置病床xxx張，總投資約xxxx萬元。工程改擴建時間短、任務重、難度大、要求高。在上級領導關懷和有關部門的樂觀參加下，工程從設計、招標、建設、驗收，均嚴格根據有關法律、法規要求進行，僅僅只有xxx天，就以工程質量優良竣工驗收。在工程建設的全過程中，身為項目負責人的甲方代表xxx同志身先士卒、廢寢忘食的堅守在工程第一線，對工程質量、進度、平安等諸方面進行仔細檢查、督促、指導，多次召開現場辦公會，發覺問題準時指出和解決。

(三)仔細學習“三個代表”重要思想，提高干部隊伍素養，為病人熱忱服務。

今年醫院院、支兩委仔細學習“三個代表”重要思想學習“十六”大xx全會精神，加快醫院XX和進展的步伐，在職工中樹立全心全意為人民服務的思想，一切想著病人，婦產科建立健全了責任護理制。上門為離退休干部進行巡回醫療，受到了老干的表揚。下鄉義診兩次，派出醫生、護士上門為病人服務xxx人次。特殊是駐xxx醫務所的xxx同志。以醫務所為家，想病人之所想，急病人之所急，多年來出診x萬多人次，夜間出診xxx余人次，為單位制造出了良好的經濟效益，老干們“三次”為其請功。他多次受到了xx政府表揚、嘉獎，今年又被評為xxx勞動模范。

內科今年勝利搶救xx名生命垂危的有機磷農藥中毒患者，xx等醫護人員整夜守護把病人從死亡線上挽救回來，病人家屬感謝不盡;xxxxx為老干部郭文斌上門進行針炙推拿治療，深受老干及家屬的好評。外科患者xxx在腸穿孔術中心跳驟仃，臺上醫師xxx、xxx、臺下醫師xxxx和手術室工作人員通力合作，以嫻熟過硬的技術，勝利的將患者從死神手中奪回來;另一外傷患者，消失少見骨筋膜綜合征早期表現，由于xxx，xxx醫師精確?????診斷，堅決處理，避開了一場患者截肢的危急。婦產科多次勝利搶救產后大出血、產后子癇病人。全年醫院接受病人贈送錦旗xx面，表揚信xxx封。

(四)強化管理、深化醫院XX

醫院實行績效工資制，進一步完善、鞏固已取得的XX成果進一步調整完善各項考核，調動職工的樂觀性，把個人工作業績與個人的經濟收入掛鉤，把個人的工作質量與個人考核掛鉤。醫院領導分別聯系一個科室，深化臨床，深化基層，準時化解和處理臨床所遇的問題。針對醫院一段時間勞動紀律松懈的狀況，召開職代會對職工“休假制度”、“加強勞動紀律的打算”等文件，組織人員對各崗位進行勞動紀律專項檢查治理。對違反勞動紀律的遲到、早退18人次進行行政處理，增加職工的責任心和危機感。

(五)努力重樹醫院形象，探究走?？铺厣?。開拓醫療市場

2022年“非典”對醫院的負面影響，在xx年依舊存在。針對這一狀況醫院加大宣揚力度，在xxx電視臺黃金時段用xxxxxx元打廣告，在縣內懸掛標語xxx條，張貼宣揚標語xxxx余條，發放宣揚單xxxx余份，并采納走出去請進來的方法，千方百計吸引病人。外出義診，出診，擴大醫院影響。請xxxxxx醫院專家來坐診，削減非典帶來的負面形象。通過努力，今年我院住院樓改擴建，對住院環境造成影響，但業務收入和病人來院就診人數已恢復到“非典”醫院仃業前的水平。

今年針對醫院特色不明顯的現狀，醫院著重打造椎間盤治療專科、心血管疾病治療專科、針炙推拿?？迫〉昧丝隙ǖ慕洕б婧蜕鐣绊?。

(六)抓醫療質量，搞好醫療平安

醫院組織職工學習《傳染病防治法》《執業醫師法》等法律、法規，完善院科兩級質量掌握。每科配備質控員，對環節質量進行實時掌握。醫院堅持每周一次的行政查房，堅持每季的質量講評會。發放質控通報xx期，組織全院大會診xx次，對新發布的《病歷書寫》、《處方書寫》等醫療規范文書，對萬余張處方進行檢查分析，組織院內業務學習xxx次，參與人數達xxxx人次。送進修xx人，參與省短訓學習班，學術活動xxx人次。對發生的醫療糾紛能進行妥當處理，對醫療差錯事故的責任人和管理人進行了經濟懲罰。多次召開醫療平安會，對醫療差錯事故進行分析。

仔細執行《傳染病防治法》搞好疫情報告，努力做好“非典”、“禽流感”防治工作，開展以艾滋病等重點傳染病防治學問培訓及宣揚。全年舉辦培訓學習xx期;出專刊xx期;宣揚板畫xxx塊，張貼宣揚畫xxx張，各類橫幅xxx條次;發放宣揚資料8000余份。

仔細執行《獻血法》，堅持臨床合理用血，全血用血xxxxxxxml，均為成份血，成份血使用率達100%。

(七)加強人才隊伍建設，加快人才的培育，提高醫療競爭力

醫療市場的競爭核心是人才的競爭。醫院由于多種緣由，造成人材結構不合理，醫療隊伍素養不高。為此醫院提出加快人才隊伍的要求，規定參與工作三年內醫務人員，必需在2年內取得本專業“執業證”，否則調離工作崗位或辭退。醫院一方面給他們壓力，高要求，另一方面給出必要的學習條件，派有閱歷的醫師“傳、幫、帶”，要求醫生必需實行住院醫生三年內24小時責任制，全年青年中參與各類成考自考xxx人，參與晉級晉升考試xxx人，參與電腦學習xx人，獲大專本科文憑xx人。均給嘉獎金，以激發醫院學習熱忱。

(八)加大醫院基礎設施投入，增加醫院進展動力

多年來，我院較外地同級醫院相比，進展遲緩，緣由有多方面，其中關鍵一點就是醫院沒有得到進展。今年院、支兩委緊緊抓裝進展才是硬道理”這條主線，借“公共衛生體系建設”之東風，進一步完善院內綠化美化工作。病區的改擴建進一步完善病人的就醫環境。檢驗科投入xxx萬元購置設備和房屋裝飾改造，建立起艾滋病初篩檢查室，并通過省驗收。年底醫院針對目前嚴峻缺電和原發電機組老化、制約醫院業務進展的新狀況，購進620千瓦的新發電機組，徹底解決用電問題。

(九)黨、團、工會活動開展豐富多彩

黨支部多次召開黨員大會，仔細學習“xx大”xx全會精神、為醫院XX、進展做了大量工作。十二月經縣組織部考核檢查，賜予了很好的評價。團支部“五四”組織青年去xxxx旅游，工會組織了羽毛球競賽并樂觀參與xxxx羽毛球聯賽，取得三個第三名的好成果，工會還組織卡拉ok賽，舞會、撲克、釣魚競賽等多次活動，并同周邊單位聯誼，豐富了職工精神生活。

(十)存在的問題與不足

1.主要是黨的建設和思想政治工作還存在薄弱環節，尤其是新形勢下如何加強醫院文化建設還需要我們去討論，并付諸實施。

2.由于近幾年的基建投入，加上2022年“非典”和xx年省政府x件實事的第x件公共衛生體系建設，導致醫院資金非常緊急，職工的福利待遇未能到位等等。影響了醫院的業務的正常進展滯后，同時也給職工的工作和生活帶來很大的壓力。

3.醫院管理工作跟不上醫院進展的需要，醫德醫風建設還需進一步加強。中層干部未充分發揮其職能管理作用，存在重制度制定，輕執行的狀況。醫務人員的職責及責任感有待進一步加強，思想觀念有待進一步提高。

4.缺乏競爭力，醫療質量有待進一步提高，人才隊伍建設有待加速。

5.用人缺乏激勵機制。近三年聘請人員過多(xxx多人)，且結構不合理，超過單位需要和承受力量。

二、xx年工作思路

(一)抓戰略，拓展業務，打造?？铺厣?。

xx年將針對醫院專科特色不明顯的現狀，制定科學的戰略進展目標，努力提升業務收入。全院干部職工肯定要把精力投入狠抓醫療業務中，要確保醫療總收入力爭突破xxxx萬元。這就要求我們必需內抓管理，外樹形象，努力提高服務水平，提高醫療工作質量，加大人才培育力度，提高人才隊伍素養，進展拳頭科室，著重打造腰椎間盤治療?？?、心血管疾病治療專科，針炙推拿?？?，中醫治療疑難雜癥專科等，以重點科室帶動全院進展，拓展業務項目，聘請權威專家教授坐診，擴大醫院影響。

(二)抓班子，加強學習，提高自身素養。

醫院一班子是醫院干部職工的領頭羊，首先是加強學習，提高自身素養，先知先覺才能先行，不知不覺永久不行，要以永久的憂患意識，自我生存意識，拓荒精神，追求醫院永久的活力。由于市場不變的準則就是永久在變，唯有審時度勢，抓住機遇，變在市場之前，才能制造市常還要干當前、想長遠、未雨綢繆，早做準備，把沖天的奮斗豪情與嚴謹的科學態度相結合，創業不息，自強不息。為此，院委會在今年下決心，下力氣，面對當前人浮于事，不求上進，得過且過，安于現狀等有礙醫院拓展業務進展滯后不良行為等，將動一次大手術，大整改，把領導班子的責、權、利落實到實處，真正做到有章可循，有法可依，開創醫院工作新局面。

(三)抓竟爭，激勵竟爭機制，深化安排制度XX。

樂觀探究安排制度XX新模式，努力提高工作效率。xx年醫院將全面推行浮動工資制，全面推行獎優罰劣，實行責任到科室，任務指標到個人，收入直接與工資、獎金、醫療質量、醫德醫風掛勾。工資、獎金實施上項不封頂，下項只拿基本生活費(按長沙市標準)，拉大工資、獎金差距，加大向臨床、含金量傾斜的力度，徹底轉變人浮于事、做與不做一個樣的局面，徹底打破吃大鍋飯的現狀，做到環環相扣、公正竟爭、獎優罰劣，真正體現多勞多得、不勞不得的安排原則，竭盡全力有效地調動干部職工的樂觀性，不斷提升醫院品嘗，醫護質量含金量。

(四)抓干部管理，完善管理機制，促進人才培育。

“政治路線確定之后，干部就是打算因素”。xx年連續推行醫院中層干部竟聘上崗制，把哪些有抱負、有理想、有朝氣，業務過得硬的臨床一線的年青人選撥到領導崗位上來，加大中層干部工作管理的力度，充分發他們的聰慧才能、管理水平。實行制定與執行并重的原則。要有肯定的壓力及危機感、緊迫感，同時也應賜予他們責、權、利的空間，對中層干部中的學科帶頭人，成果大、貢獻突出者實行重獎的原則。有效地充分發揮中層干部的職能作用及樂觀性。

醫療市場的竟爭核心是人才的競爭。為此xx年醫院將遵照加快人才隊伍培育的規劃要求，對凡參與工作三年內醫務人員，必需在2年內取得本專業“執業證”，否則調離工作崗位或辭退。醫院除賜予肯定壓力，嚴要求外，同時賜予必要的學習條件，加大對年青醫師“傳、幫、帶”的力度，連續實行住院醫生三年內24小時責任制。三基考試考核制，鼓舞他們參與各類成考、自考，對成果優秀者予以嘉獎以激發年青人樂觀向上的學習熱忱。對其三基考試不合格、不能勝任其工，責令待崗，自費進修學習以觀后效。以促進醫院學習空氣的良好氛圍。

(五)抓醫療質量，促進醫療平安。

新的一年，醫院將連續以《傳染病防治法》《執業醫師法》等法律、法規為宗旨，不斷完善和加大院科兩級質量掌握。每科必需配備x名質控員，對環節質量進行追蹤掌握。醫院堅持每周一次雷打不動的行政查房，堅持季度質量講評會。通報質控綜合狀況，對全部病歷進行質量評分，并組織全院大會診，對新頒布的《病歷書寫》、《處方書寫》等文書，肯定要規范達標，對屢糾未引以為戒者，罰以肯定的經濟懲罰，實施獎罰兌現。加大醫療平安管理的力度，院科兩級連續實行責任狀、責任制，消退一切不利于醫療平安的隱患，對發生的醫療糾紛應樂觀進行妥當處理，對醫療差錯事故的責任人和管理人應進行經濟懲罰。對醫療差錯事故要準時進行分析，查找緣由，總結閱歷教訓。

仔細執行《傳染病防治法》，搞好各類疫情報告，做到準時、精確?????、無遲報、無漏報。疫情報告卡填寫，字跡更正、診斷精確?????、不空項、不漏項，努力做好“非典”、“人間禽流感”等突發公共衛生大事的防治工作。對其工作不力，責任心不強造成影響及危害的將予以重罰及法律追究。

(六)抓廉政、糾行風，落實醫德醫風建設。

新的一年里，我們要把生存進展的壓力，變成改善和提高服務動力，堅持質量是生命，醫德是本錢，信譽是效益的觀念，沒有優質服務就沒有工作質量。應始終恪守這樣的信念，醫院的功能就是敬重病人，想方設法為病人看好病，做好服務。首先把“看好脖這一實事辦好，在為病人服務的問題上，力求“好事辦實”。要強化服務態度，杜絕一切與病人耍態度、爭吵的事端發生;對其違規者處以肯定的經濟懲罰，盡量地給病人營造一個寬松的就醫環境。

在廉政方面要求我們院委會成員、中層干部、全體黨員，從自身做起，加強品質、作風、人格修養去表現威信，培育誠懇正直，廉潔奉公的品行，兢兢業業，忠于職守的工作態度，嚴于律已，自知之明的姿勢，勇擔風險，多謀善斷的作風;容人之過，諒人之短的精神。連續推行服務十項準則，一日清單制，讓利銷售制，讓人民群眾真正得到實惠，真正為人民群眾減負，連續推行嚴格掌握藥品購銷中的不正之風，開單提成，請吃、請玩，利用職務之便索要紅包、禮品等不良行為發生，嚴格醫務人員醫德醫風十不準制度，對其違規屢教不改者，處以重罰并進行必要的行政懲罰。

回首過去的一年，我院雖然遇到前所未有的困難，境況困難，但在上級領導的關懷和支持下，特殊是xxxxx領導的直接指導和支持下，完成了上級交給的任務和醫院的XX進展工作。我們也糊涂地看到隨XX的深化，醫院深層次的問題日益顯現和突出，由于我們所面對的形勢非常嚴峻，危機、困難和挑戰是客觀存在的，唯有面對困難和挑戰、審時度勢，找準問題癥結，認清形勢，看到進展優勢、機遇的有利條件，迎難而上，堅決信念，理清思路，趨利避害，大膽探究，勇于實踐，堅持進展才是硬道理.在局領導的關懷和支持下，依靠全院職工共同努力，竭忠盡智，全力以赴，渡過難關，開創醫院工作新局面，迎接醫院美妙的明天!

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【第1篇】醫院XX工作報告

深化醫院XX開創醫院工作新局面

xx年度工作總結暨xx年度動員會上的講話

xxx

(xx年2月5日)

同志們：

新年伊始，萬象更新，醫院工作報告。伴隨著"xx大'四中全會的春風，我們又迎來了令人興奮而又讓人思考的一年。今日，我們召開全院職工大會，主要是回顧總結過去的一年工作，提出xx年度醫院工作思路。在此，我謹代表醫院院支、兩委向為醫院進展付出辛勤勞動的全院干部、職工表示親切的慰問和真誠的謝意!

下面，我分兩個方面講一講。

一、xx年度工作回顧

xx年，我院全面貫徹黨的"三個代表'重要思想，發揚"團結協作、開拓創新、艱苦奮斗、求真務實'的精神，把"進展要有新思路、XX要有新舉措、開放要有新局面'作為醫院工作方針的指導思想。努力做好黨和政府交給的公共衛生體系建設項目，努力做好醫院XX和進展的大文章。做出了肯定的成果。

(一)基本狀況

醫院業務收入

總業務收入xxxxxxxx元

醫療收入：xxxxxxx元

門診人次：xxxxx人次

手術臺次：xxxx臺

藥品：xxxxxxxx元

幫助檢查收入：xxxxxx元

出院住院人數：xxxxx人。

(二)仔細搞好公共衛生體系建設傳染病區改擴建工程。

xx年x月，我院定為傳染病區改建單位。此工程為省府今年內為民辦的x件實事中的第x件。醫院領導深知責任重大，改擴建任務下達后，醫院先后召開了院委會、科室負責人會、職工大會以及當地政府、周邊村、組群眾協調會，并成立了以院長等九人組成的項目建設領導小組，實行了嚴格的工作責任制。整個改擴建項目新建和改建總建筑面積為xxxxxm2，其中新建xxxxm2，設置病床xxx張，總投資約xxxx萬元。工程改擴建時間短、任務重、難度大、要求高。在上級領導關懷和有關部門的樂觀參加下，工程從設計、招標、建設、驗收，均嚴格根據有關法律、法規要求進行，僅僅只有xxx天，就以工程質量優良竣工驗收。在工程建設的全過程中，身為項目負責人的甲方代表xxx同志身先士卒、廢寢忘食的堅守在工程第一線，對工程質量、進度、平安等諸方面進行仔細檢查、督促、指導，多次召開現場辦公會，發覺問題準時指出和解決。

(三)仔細學習"三個代表'重要思想，提高干部隊伍素養，為病人熱忱服務。

今年醫院院、支兩委仔細學習"三個代表'重要思想學習"十六'大四中全會精神，加快醫院XX和進展的步伐，在職工中樹立全心全意為人民服務的思想，一切想著病人，婦產科建立健全了責任護理制。上門為離退休干部進行巡回醫療，受到了老干的表揚。下鄉義診兩次，派出醫生、護士上門為病人服務xxx人次。特殊是駐xxx醫務所的xxx同志。以醫務所為家，想病人之所想，急病人之所急，多年來出診x萬多人次，夜間出診xxx余人次，為單位制造出了良好的經濟效益，老干們"三次'為其請功。他多次受到了xx政府表揚、嘉獎，今年又被評為xxx勞動模范。

內科今年勝利搶救xx名生命垂危的有機磷農藥中毒患者，xx等醫護人員整夜守護把病人從死亡線上挽救回來，病人家屬感謝不盡;xxxxx為老干部郭文斌上門進行針炙推拿治療，深受老干及家屬的好評。外科患者xxx在腸穿孔術中心跳驟仃，臺上醫師xxx、xxx、臺下醫師xxxx和手術室工作人員通力合作，以嫻熟過硬的技術，勝利的將患者從死神手中奪回來;另一外傷患者，消失少見骨筋膜綜合征早期表現，由于xxx，xxx醫師精確?????診斷，堅決處理，避開了一場患者截肢的危急。婦產科多次勝利搶救產后大出血、產后子癇病人。全年醫院接受病人贈送錦旗xx面，表揚信xxx封。

(四)強化管理、深化醫院XX

醫院實行績效工資制，進一步完善、鞏固已取得的XX成果進一步調整完善各項考核，調動職工的樂觀性，把個人工作業績與個人的經濟收入掛鉤，把個人的工作質量與個人考核掛鉤。醫院領導分別聯系一個科室，深化臨床，深化基層，準時化解和處理臨床所遇的問題。針對醫院一段時間勞動紀律松懈的狀況，召開職代會對職工"休假制度'、"加強勞動紀律的打算'等文件，組織人員對各崗位進行勞動紀律專項檢查治理。對違反勞動紀律的遲到、早退18人次進行行政處理，增加職工的責任心和危機感。

(五)努力重樹醫院形象，探究走?？铺厣?。開拓醫療市場

xx年"非典'對醫院的負面影響，在xx年依舊存在。針對這一狀況醫院加大宣揚力度，在xxx電視臺黃金時段用xxxxxx元打廣告，在縣內懸掛標語xxx條，張貼宣揚標語xxxx余條，發放宣揚單xxxx余份，并采納走出去請進來的方法，千方百計吸引病人。外出義診，出診，擴大醫院影響。請xxxxxx醫院專家來坐診，削減非典帶來的負面形象。通過努力，今年我院住院樓改擴建，對住院環境造成影響，但業務收入和病人來院就診人數已恢復到"非典'醫院仃業前的水平。

今年針對醫院特色不明顯的現狀，醫院著重打造椎間盤治療?？啤⑿难芗膊≈委煂？?、針炙推拿專科取得了肯定的經濟效益和社會影響。

(六)抓醫療質量，搞好醫療平安

醫院組織職工學習《傳染病防治法》《執業醫師法》等法律、法規，完善院科兩級質量掌握。每科配備質控員，對環節質量進行實時掌握。醫院堅持每周一次的行政查房，堅持每季的質量講評會。發放質控通報xx期，組織全院大會診xx次，對新發布的《病歷書寫》、《處方書寫》等醫療規范文書，對萬余張處方進行檢查分析，組織院內業務學習xxx次，參與人數達xxxx人次。送進修xx人，參與省短訓學習班，學術活動xxx人次。對發生的醫療糾紛能進行妥當處理，對醫療差錯事故的責任人和管理人進行了經濟懲罰。多次召開醫療平安會，對醫療差錯事故進行分析。

仔細執行《傳染病防治法》搞好疫情報告，努力做好"非典'、"禽流感'防治工作，開展以艾滋病等重點傳染病防治學問培訓及宣揚。全年舉辦培訓學習xx期;出?？痻x期;宣揚板畫xxx塊，張貼宣揚畫xxx張，各類橫幅xxx條次;發放宣揚資料8000余份。

仔細執行《獻血法》，堅持臨床合理用血，全血用血xxxxxxxml，均為成份血，成份血使用率達100%。

(七)加強人才隊伍建設，加快人才的培育，提高醫療競爭力

醫療市場的競爭核心是人才的競爭。醫院由于多種緣由，造成人材結構不合理，醫療隊伍素養不高。為此醫院提出加快人才隊伍的要求，規定參與工作三年內醫務人員，必需在2年內取得本專業"執業證'，否則調離工作崗位或辭退。醫院一方面給他們壓力，高要求，另一方面給出必要的學習條件，派有閱歷的醫師"傳、幫、帶'，要求醫生必需實行住院醫生三年內24小時責任制，全年青年中參與各類成考自考xxx人，參與晉級晉升考試xxx人，參與電腦學習xx人，獲大專本科文憑xx人。均給嘉獎金，以激發醫院學習熱忱。

(八)加大醫院基礎設施投入，增加醫院進展動力

多年來，我院較外地同級醫院相比，進展遲緩，緣由有多方面，其中關鍵一點就是醫院沒有得到進展。今年院、支兩委緊緊抓裝進展才是硬道理