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文檔簡介
第頁創建省級規范化學校實施方案創建省級規范化學校實施方案1
我校是由政府投資,按超省級規范化標準新建的一所九年一貫制學校。自正式啟用以來,始終本著高起點辦學、高標準建設、高質量運行的原則,開展各項教化教學工作。全校上下樹立了“創名師、辦名校、爭名牌”的思想,完善學校的各項管理措施,促進學校的發展。各項工作取得了令人矚目的成果:校內基礎設施建設逐步完善,一個環境美麗、設施一流、功能完善的現代化學校呈現在世人面前;“低負擔、高質量”的教化理念和“精講、精練、高效率”課堂教學策略的實施,以及課堂改革的不斷深化,使教化教學質量全面提升。我們把創建省級規范化學校列為學校的工作重點,鑒于此,我們本著以基礎性建設為基礎,以突出教化教學管理為重點的原則,制定本實施方案,將創建工作的各項指標分解到各處室和相關負責人,以確保創建工作高質量順當完成。
一、省級規范化學校創建領導小組
組長:校長
副組長:副校長
工會主席
成員:
二、省級規范化學校創建工作小組
1、教化思想(現代化)101分
組長:
成員:
2、辦學條件(標準化)101分
組長:
成員:(基本條件)(師資)(經費)
3、學校管理(規范化)101分
組長:
成員:
4、學生素養(優良化)101分
組長:
成員:
三、創建“省級規范化學校”功能室責任人
1、物理試驗室、儀器室責任人:
2、化學試驗室、儀器室責任人:
3、生物試驗室、儀器室責任人:
4、自然試驗室、儀器室責任人:
5、圖書室責任人:
6、閱覽室責任人:
7、微機室責任人:
8、語音室責任人:
9、音樂器材室音樂教室責任人:
10、美術器材室、美術教室責任人:
11、體育器材室責任人:
12、總控室責任人:
13、多媒體教室責任人:
14、檔案室責任人:
15、舞蹈室責任人:
16、書法教室責任人:
17、史地教室責任人:
18、衛生室責任人:
19、德育室責任人:
20、心理詢問室:責任人:
21、榮譽展室、團隊活動室責任人:
22、勞技教室責任人:
23、科技活動室責任人:
24、科學探究室責任人:
四、省級規范化學校創建標準及相關責任人分工狀況
項目創建內容標準責任處室責任人完成時間
辦公室管理:整齊條理、美觀寧靜,各類辦公用品和生活設施擺放整齊,圖表、規章制度等懸掛規范辦公室
檔案管理1、按有關要求建立健全了學校各類教化、教學和管理檔案。2、檔案管理規范有規章制度,有專人負責、完整、精確。
宣揚報道省級規范化學校創建工作剛好宣揚報道
管理機構
1、管理機構和管理人員少而精,工作高效。
2、管理人員熟識教化教學和學校管理業務,具有較強的教化探討實力,遵紀遵守法律,廉潔奉公,團牢固干,勇于開拓。
3、重視學校內部管理體制改革和管理手段現代化。
管理目標
1、嚴格執行《中小學學校管理規程》。
2、校風、校訓反映學校的辦學思想和辦學方向,有自己的特色,并在工作中得到體現。3
、管理目標明確、適度,符合教化教學與發展的要求。
4、執行《山東省中小學教職工代表大會暫行條例》,實行民主管理。辦公室工會
教工管理
1、全體教職工熟知并遵守《中小學老師職業道德規范》,班主任熟知并遵守《中小學班主任工作暫行規定》。
2、教職工管理制度健全,獎懲考核合理,教職工工作主動性高
試驗室管理:各種規章制度完善、上墻;全部儀器設備說明書,圖紙裝訂成冊,試驗記錄、報告完整、有據可查,室內布置體現學科特點。教務處教務處教務處
儀器(打算)室管理:按書目分類、分科、定柜、定位貼簽(卡),存放整齊、定期修理,防塵防霉,完好率在95%以上,有總帳、分帳,帳卡、帳(卡)物相符。危急品單獨放置,有平安措施。
心理詢問(輔導)室管理:有專職工作人員,切經省級以上培訓,能較好駕馭心理健康教化的基本學問和技能。有健全的學生檔案。
階梯(電化)教室管理:室內清潔,布置具有教化性。器材書目記錄清晰,保管完好。
學習看法、成績
1、具有良好的學習習慣和學生主動性,駕馭良好的學習方法,初步樹立了為祖國建設努力學習的信念。
2、讀寫姿態端正,講究學習方法,按時作息。
3、學校畢業率初中不低于95%,小學不低于101%,教學成果在當地具有較高聲譽。
教學管理
1、嚴格執行國家《課程方案》和省定“教學安排”。
2、學校對老師備課、授課、作業批改、輔導、考試等基本環節有精確的要求、常規教學管理制度健全。
3、教學秩序井然,學生對老師的工作滿足。
4、有教學探討、教改試驗項目,并取得了肯定的成效。常規:
一般教室管理:清潔整齊,課程表、時辰表及有關規章制度、宣揚畫等張貼、懸掛規范。
師資
1、依據省定標準,初中每班應配備教職工3.7-3.9人;小學每班應配備教職工2.4人,其中專任老師1.9人。
2、初中專任老師學歷達標率不低于85%;小學不低于95%。教科室教科室
勞技教室管理:室內整齊,布置符合《規范》要求,有活動時辰表,具有勞技教學特點。器材書目清晰,修理剛好,完好率高政教處政教處政教處政教處
音樂教室管理:室內整齊,布置符合《規范》要求,具有音樂教學特點。器材書目清晰,修理剛好,完好率高
舞蹈教室管理:整齊條理、設施擺放整齊,規章制度等懸掛規范
品德行為習慣
1、學生有良好的思想道德情操和精神面貌。
2、學生熟知《中學生守則》、《中學生日常行為規范》,日常行為習慣達到了《中學生守則》與《中學生日常行為規范》的要求。
3、學生思想品德評定合格率在101%以上。
4、學生具有較好的心理素養。
勞動觀念技能
1、學生初步樹立了“勞動創建了人類”、“勞動是人類的第一須要”的觀念,酷愛勞動并勤于實踐。
2、主動學習勞動技術,有肯定的專長,并為將來就業打好基礎。
3、勞動中留意效率和效益。
美術教室管理:室內整齊,布置符合《規范》要求,具有美術教學特點。室后及兩側懸掛學生作品,并剛好更換。器材書目清晰,完好率高。
書法教室管理:室內整齊,布置符合《規范》要求,具有書法教學特點。器材書目清晰,完好率高
史地教室管理:室內整齊,布置符合《規范》要求,具有史地教學特點。器材書目清晰,完好率高蔡寶芳張秀芹
衛生室管理:工作人員熟知《中小學衛生工作條例》、并在室內懸掛,器材書目清晰、保管完好。學生體檢統計分析剛好,圖表上墻,能較直觀地反映學生身體形態、機能發育發展狀況。
運動場地管理:跑道規范、平整、無積水。室外器材設施修理剛好,保證運用平安。黃金濤
風雨操場(體育館)管理:清潔、整齊、有管理運用規章制度。
學生宿舍管理:有嚴格的值日生制度,室內保持清潔衛生。
廁所管理:清理剛好,夏季有防蠅措施,墻壁無刻畫,樓內廁所應常常運用。
食堂餐廳管理:清潔衛生;飯菜花色品種豐富,價格合理,開飯時間剛好,服務盡心周到,學生比較滿足。
社會教室管理:室內整齊光明,布置符合《規范》要求,具有社會教學特點。器材書目清晰,完好率高。
體育器材室管理:器材書目清晰,放置適當、整齊、修理剛好,完好率高。
藝術教化管理1
、藝術教化面對全體學生,按規定開展好音樂、美術、書法等教化活動。
2、有文藝演出團(隊),定期舉辦校內文化藝術(節)活動。
學生管理
1、學校有健全的學生管理制度如:紀律檢查、值勤值日、評比獎懲、學籍管理制度等。
2、學生干部隊伍(班、團隊、學生會等)建立健全,較好地發揮了自我教化、自我管理的作用。
3、重視學生平安工作。平安教化、平安檢查制度化,學生人身平安得到保障。
德育管理
1、達到《山東省中小學德育工作的基本要求》
2、依據《中學生思想品德評定方案》,對學生進行思想品德評定。
3、有改革、創新的試點或安排。
體育衛生管理主動改善學校衛生環境和教學衛生條件,加強學生健康教化、體格檢查和衛生監督;校醫每周至少聽課一次,記錄資料齊全;對傳染病、學生常見病的預防有宣揚、有措施、有效果;學生“防近”工作得到應有的重視。學生養成了良好的衛生習慣
體態機能習慣
1、學生體育達標率在95%以上,體育合格標準合格率101%以上。
2、學生身體形態指標(身高、體重、胸圍、坐高)、機能指標(血壓、肺活量、脈搏和素養指標[50米跑、立定跳遠,斜身引體(男)、仰臥起坐(女)800米跑(女)101米跑(男)、立位體前屈等])達到市地均值以上。體育組老師
藝術觀賞表現
1、群眾性文藝活動開展得好,學生有較高的藝術素養。
2、文藝骨干得到了剛好的培育和指導;文藝團(隊)能演出聲樂、器樂、舞蹈等方面的完整節目、水平高。
計算機、勞技教化管理
1、按“新課程方案”要求,開設計算機必修課,重視并主動開展計算機協助管理和協助教學工作。
2、按大綱要求開設并上好勞技課。
3、勞技課具有技術教化的特征,講究效率,參透職業指導教化;小學要組織指導學生參與自我服務、公益勞動和其他勞動。政教處信息中心
經費生均年公用經費(國撥公用經費、教化附加費、雜費)以魯教材財字[11016]10號文提出的生均經費參考定額為基礎高出30%。總務處總務處
道路硬化管理:保持路面清潔平整,損壞的地方剛好修補。
綠化美化管理:除設專業管理人員外,提倡班、組承包管理,澆灌、清掃剛好。
校內外環境管理
1、執行《中小學校內環境管理的暫行規定》,做到環境育人。
2、校內清爽幽雅,整齊美觀,無衛生死角,無出售兒童食品、冷飲的商店和攤點。
3、教化宣揚陣地和設施(欄、牌、板報、旗桿)規范,內容健康;閱報欄展示內容、學生作品展覽等按時更換。
4、各專用教室和有關場所,規范地懸掛偉(名)人畫像、名(格)言等。
圖書室管理:工作人員熟知《中小學圖書館(室)規程》,圖書按《中圖法》整理分類,有書刊總登錄和個別登錄,有為師生借閱供應的.圖書書目(或卡片),有借閱規章制度。專(兼)職工作人員不少于2人。校圖書館
閱覽室管理:整齊、條理、寧靜;懸掛適量的人物像、格言、制度,布置體現教化化
團隊活動德育室管理:活動內容符合中小學德育和團(隊)工作要求,豐富多彩,新奇活潑、深受學生歡迎。團委少先隊
微機室管理:整齊、條理、寧靜、每機構有運用記錄,機器完好率在90%以上。信息中心
語音室管理:整齊、條理、寧靜、每機有運用記錄,機器完好率在90%以上。
校舍財務管理仔細執行《山東省中小學校舍設施維護管理暫行方法》,經省教委驗收達到優秀等級。財會人員有合格證,業務嫻熟,嚴格執行財務管理制度。總務處財務室
五、創建省級規范化階段目標剛好間支配
第一階段:(20xx年5月)制定實施方案
其次階段:(20xx年6月)宣揚發動
做好全校動員工作,要使全體教職工明確學校辦學方向和工作目標,全校上下同心同德爭創省級規范化學校。
第三階段:(20xx年6月-20xx年10月)詳細實施
根據學校統一布署和有關要求,全體教職工努力發揮主子翁精神,扎實仔細地做好各項工作,爭取達到甚至超過省級規范化學校標準的有關要求。
第四階段:(20xx年10月初-20xx年10月底)自查整改
20xx年10月初初步自查,20xx年10月下旬全面自查整改,根據省級規范化學校標準逐項逐條自查打分,不達標的馬上整改。
創建省級規范化學校實施方案2
我校是由政府投資,按超省級規范化標準新建的一所九年一貫制學校。自正式啟用以來,始終本著高起點辦學、高標準建設、高質量運行的原則,開展各項教化教學工作。全校上下樹立了“創名師、辦名校、爭名牌”的思想,完善學校的各項管理措施,促進學校的發展。各項工作取得了令人矚目的成果:校內基礎設施建設逐步完善,一個環境美麗、設施一流、功能完善的現代化學校呈現在世人面前;“低負擔、高質量”的教化理念和“精講、精練、高效率”課堂教學策略的實施,以及課堂改革的不斷深化,使教化教學質量全面提升。我們把創建省級規范化學校列為學校的工作重點,鑒于此,我們本著以基礎性建設為基礎,以突出教化教學管理為重點的原則,制定本實施方案,將創建工作的各項指標分解到各處室和相關負責人,以確保創建工作高質量順當完成。
一、省級規范化學校創建領導小組
組長:xx
校長
副組長:xx
副校長xx
工會主席
成員:xx
辦公室主任xx
教務主任xx
教務副主任xx
教務副主任xx
政教主任、教科室副主任xx
教科室主任xx
教科室副主任xx
信息中心主任xx
工會副主席、圖書館館長xx
團委書記
政教副主任xx
團委副書xx
少先隊輔導員xx
總務處負責人
二、省級規范化學校創建工作小組
1、教化思想(現代化)101分
組長:xx
成員:xx
2、辦學條件(標準化)101分
組長:xx
成員:xx(基本條件)xx(師資)xx(經
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