財(cái)務(wù)知識(shí)物流作為一種新興行業(yè)正在蓬勃發(fā)展起來(lái)，逐漸成為企業(yè)的“第三利潤(rùn)源”。在這個(gè)大環(huán)境下，對(duì)于物流成本的研究就會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著非常重要的作用。物流成本會(huì)計(jì)核算是一種高效的物流成本計(jì)算方法，但我國(guó)在這方面存在著很多問(wèn)題，主要有物流成本會(huì)計(jì)核算制度不完善、核算內(nèi)容混亂、核算標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、核算模式傳統(tǒng)、企業(yè)內(nèi)部核算監(jiān)督制度不健全等問(wèn)題。文章通過(guò)對(duì)我國(guó)物流企業(yè)物流成本會(huì)計(jì)核算的理解，運(yùn)用分析法、文獻(xiàn)法、綜合法、例舉法等研究方法，提出一些解決方案，為我國(guó)的物流行業(yè)的發(fā)展做出些貢獻(xiàn)。1物流成本會(huì)計(jì)核算及其重要性物流成本會(huì)計(jì)核算是指通過(guò)賬戶、憑證、報(bào)表來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)物流成本的系統(tǒng)全面持續(xù)記錄核算并報(bào)告核算物流成本的方法.它的重要性主要包括以下幾個(gè)方面：1.1全面展現(xiàn)物流成本情況物流成本會(huì)計(jì)核算可以全面系統(tǒng)地展現(xiàn)出物流成本情況，可以準(zhǔn)確控制住物流企業(yè)的成本支出，使企業(yè)管理能夠更加準(zhǔn)確地了解物流成本信息并作出正確的決策。1.2提供準(zhǔn)確的物流成本信息物流成本會(huì)計(jì)核算能夠提供比較準(zhǔn)確的物流成本信息，把握住物流成本的不同構(gòu)成因素，為物流企業(yè)的成本優(yōu)化提供依據(jù)。1.3體現(xiàn)同比差異，為績(jī)效考核提供依據(jù)物流成本會(huì)計(jì)核算可以體現(xiàn)出物流成本在各個(gè)環(huán)節(jié)的同比差異，這就可以為企業(yè)在進(jìn)行員工績(jī)效考核的時(shí)候提供部分依據(jù)，也能夠比較容易地找出差異的原因。1.4物流企業(yè)對(duì)客戶需求進(jìn)行優(yōu)化管理物流成本會(huì)計(jì)核算有利于物流企業(yè)對(duì)客戶需求進(jìn)行優(yōu)化管理。它能夠通過(guò)對(duì)不同客戶的物流成本進(jìn)行核算分析，并有針對(duì)性地為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的物流服務(wù)，并為有效客戶管理提供依據(jù)。2我國(guó)物流企業(yè)在物流成本會(huì)計(jì)核算上存在的問(wèn)題及分析雖然目前我國(guó)的物流行業(yè)正蓬勃發(fā)展起來(lái)，但與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)際相比，我國(guó)的物流行業(yè)仍處于剛剛起步的階段，而我國(guó)大大小小的物流企業(yè)卻非常多，這就不可避免地存在著一些問(wèn)題，這些問(wèn)題主要集中體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：2.1物流成本會(huì)計(jì)核算的制度不完善由于我國(guó)的物流行業(yè)處于剛起步的階段，但是物流企業(yè)卻非常多，這就使得規(guī)范物流市場(chǎng)的必要性更加明顯。然而我國(guó)目前并沒(méi)有針對(duì)企業(yè)物流成本會(huì)計(jì)核算方面的規(guī)章制度，只有以《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《行業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》等來(lái)作為依據(jù)顯然是不全面的。物流企業(yè)特別是第三方物流企業(yè)的經(jīng)營(yíng)是一個(gè)多環(huán)節(jié)、多群體合作的全程服務(wù)過(guò)程，決定了其成本確定的特殊性和復(fù)雜性[2].我國(guó)目前在規(guī)章制度方面缺乏明確的針對(duì)性和專(zhuān)業(yè)性，使得物流成本會(huì)計(jì)核算的過(guò)程和結(jié)果都缺乏客觀性和可信性。2.2物流成本會(huì)計(jì)核算的內(nèi)容混亂物流企業(yè)的物流成本構(gòu)成是比較復(fù)雜的，由于我國(guó)目前物流發(fā)展的不成熟，企業(yè)在物流成本會(huì)計(jì)核算的時(shí)候并不清楚到底該從哪些方面進(jìn)行核算，而核算的項(xiàng)目又是混亂無(wú)章。在核算內(nèi)容上不但混亂，而且不全面，企業(yè)在成本核算的時(shí)候往往只是在企業(yè)外部的物流運(yùn)輸成本、物流倉(cāng)儲(chǔ)成本、物流采購(gòu)成本等進(jìn)行核算，而沒(méi)有把企業(yè)的內(nèi)部發(fā)生的物流費(fèi)用納入到成本核算里面，這就使最后得出的物流成本并不客觀也沒(méi)有真實(shí)性。2.3物流成本會(huì)計(jì)核算的標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一近幾年我國(guó)的物流行業(yè)得到了飛速的發(fā)展，物流企業(yè)如雨后春筍般出現(xiàn)，無(wú)論在規(guī)模上還是在質(zhì)量上，我國(guó)的物流企業(yè)都取得了不錯(cuò)的成績(jī)。但是時(shí)至今日我國(guó)仍然沒(méi)有一套完整的物流成本核算的標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)在進(jìn)行物流成本會(huì)計(jì)核算的時(shí)候，盲目地以自己的經(jīng)驗(yàn)和理解來(lái)進(jìn)行核算，結(jié)果最后的物流成本信息失去了真實(shí)性和可靠性，也無(wú)法在行業(yè)中與別的企業(yè)進(jìn)行有效的比較，一個(gè)企業(yè)一套標(biāo)準(zhǔn)，這就會(huì)使我國(guó)的物流企業(yè)無(wú)法統(tǒng)一穩(wěn)定的發(fā)展，會(huì)讓物流企業(yè)之間的交流變得困難，這都會(huì)阻礙我國(guó)物流行業(yè)的發(fā)展。2.4物流成本會(huì)計(jì)核算的模式傳統(tǒng)物流成本會(huì)計(jì)核算的核算模式也會(huì)影響著核算的效率和結(jié)果，核算模式主要有單軌、雙軌兩種。單軌制是指將企業(yè)的會(huì)計(jì)成本核算和物流成本核算相結(jié)合，在現(xiàn)在的核算基礎(chǔ)上增加和物流成本對(duì)應(yīng)的憑證、賬簿和會(huì)計(jì)科目[3].雙軌制則是將兩者的成本核算分開(kāi)，物流成本核算有單獨(dú)的憑證、賬簿和會(huì)計(jì)科目。我國(guó)物流企業(yè)一般都采用雙軌制的核算模式，物流成本核算結(jié)果只能反映出物流成本的信息，無(wú)法得到變動(dòng)成本或者責(zé)任成本等信息。2.5企業(yè)內(nèi)部核算監(jiān)督制度不健全一個(gè)集體需要監(jiān)督，一個(gè)企業(yè)同樣也需要監(jiān)督，監(jiān)督可以讓企業(yè)更健康的發(fā)展。我國(guó)大多數(shù)物流企業(yè)內(nèi)部沒(méi)有關(guān)于物流成本會(huì)計(jì)核算方面的監(jiān)督制度或者監(jiān)督制度不健全。這就會(huì)導(dǎo)致一旦出現(xiàn)事故時(shí)很難追究責(zé)任人，最后對(duì)企業(yè)造成重大損失。3關(guān)于企業(yè)物流成本會(huì)計(jì)核算的改進(jìn)對(duì)策我國(guó)的物流企業(yè)在物流成本會(huì)計(jì)核算存在的問(wèn)題嚴(yán)重阻礙了我國(guó)的物流行業(yè)更快更好地發(fā)展，所以對(duì)于企業(yè)和政府部門(mén)都要在改善物流成本會(huì)計(jì)核算的問(wèn)題上發(fā)揮作用。從各方面來(lái)看，主要有以下一些改進(jìn)的對(duì)策：3.1政府部門(mén)應(yīng)該發(fā)揮指導(dǎo)和保障的作用⑴政府要制定出全面系統(tǒng)可行的規(guī)章制度來(lái)保障物流成本會(huì)計(jì)核算的進(jìn)行，加強(qiáng)法律依據(jù)和保障，完善在有關(guān)物流成本會(huì)計(jì)核算的制度空缺。規(guī)范物流市場(chǎng)上的混亂秩序，積極引導(dǎo)企業(yè)從事物流并給與資金和技術(shù)保障。有了制度上的保障，就會(huì)使物流成本會(huì)計(jì)核算有法可依，從而核算工作也就更能順利地進(jìn)行。More:Edit：wswafwk在全社會(huì)范圍內(nèi)制定統(tǒng)一的物流成本會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)。在社會(huì)上形成一種標(biāo)準(zhǔn)共識(shí)并且有制度可循的時(shí)候，企業(yè)就會(huì)更有方向性地進(jìn)行物流成本會(huì)計(jì)核算的工作，從而減少方向性的錯(cuò)誤，保障了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。堅(jiān)決打擊物流成本核算過(guò)程中的違法犯罪行為，保障企業(yè)的合法利益，使國(guó)內(nèi)有個(gè)良好的物流行業(yè)的發(fā)展環(huán)境。3.2企業(yè)要從多方面提升自己的能力，完善管理制度，創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境⑴在遵守國(guó)家政府的有關(guān)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，企業(yè)要制定出一套完善系統(tǒng)全面的適合自己企業(yè)發(fā)展需要的制度，建立一套科學(xué)的物流成本會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)，明確成本會(huì)計(jì)核算的內(nèi)容，使員工能夠清晰地進(jìn)行核算工作。在保障企業(yè)能夠順利進(jìn)行物流成本會(huì)計(jì)核算的工作，一套科學(xué)高效的制度是基礎(chǔ)。一個(gè)企業(yè)擁有完善的管理制度，發(fā)展的速度是非常快的，比如中海物流公司，它成立于1993年，從倉(cāng)儲(chǔ)開(kāi)始作為自己發(fā)展物流的起點(diǎn)，并逐漸學(xué)習(xí)一些優(yōu)秀的物流企業(yè)的管理制度，并加以適應(yīng)，短短的20年時(shí)間中海物流已經(jīng)能夠提高包括倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送、報(bào)關(guān)等多功能服務(wù)，成為國(guó)際知名的跨國(guó)物流公司。高效的物流成本會(huì)計(jì)核算模式是企業(yè)進(jìn)行有效核算的前提，企業(yè)管理人員要根據(jù)自身企業(yè)的發(fā)展特征和實(shí)際情況來(lái)確定物流成本會(huì)計(jì)核算模式。在我國(guó)一般的物流企業(yè)都是使用雙軌制模式，這與我國(guó)的物流發(fā)展水平相適應(yīng)，這是一種比較傳統(tǒng)的模式。企業(yè)將物流成本核算和會(huì)計(jì)成本核算相互獨(dú)立進(jìn)行核算，在這個(gè)核算模式下，企業(yè)的核算成本也比較低。相對(duì)于雙軌制，單軌制的模式對(duì)于企業(yè)的管理水平以及員工的個(gè)人素質(zhì)有著比較高的要求。企業(yè)必須對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)提高，也要加強(qiáng)自身的管理水平。企業(yè)需要更加完善的報(bào)表系統(tǒng)、新的憑證，需要收集更豐富完整的物流信息并進(jìn)行整理編輯，需要應(yīng)用高科技產(chǎn)品、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行全程監(jiān)控反饋。這對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)尤其是那些企業(yè)實(shí)力不是很強(qiáng)的物流企業(yè)來(lái)說(shuō)是個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，但是企業(yè)想要讓自己更強(qiáng)大，必須進(jìn)行全方位的提升，要借鑒西方發(fā)達(dá)國(guó)家的物流企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算模式，向發(fā)達(dá)的企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)。企業(yè)要制定完善的監(jiān)督體系，建立健全的責(zé)任制機(jī)制。監(jiān)督是任何一個(gè)集體開(kāi)展一項(xiàng)工程的必要環(huán)節(jié)，沒(méi)有監(jiān)督就沒(méi)有制約，就沒(méi)有責(zé)任。在開(kāi)展成本會(huì)計(jì)核算的時(shí)候，如果沒(méi)有監(jiān)督，一旦出了事故就無(wú)法追究到事故的責(zé)任人，就無(wú)法挽回企業(yè)的損失，最后承擔(dān)損失的就只能是企業(yè)。企業(yè)要建立完善的監(jiān)督體系和健全的責(zé)任制機(jī)制，對(duì)核算的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行全方位監(jiān)控并作出反饋，明確各個(gè)崗位的職責(zé)權(quán)限，嚴(yán)格貫徹落實(shí)，這對(duì)于控制企業(yè)的成本以及對(duì)于員工的業(yè)績(jī)考核都是具有重大意義的。4總結(jié)我國(guó)的物流企業(yè)正在飛速發(fā)展，在起步階段仍有許多的不完善之處，這也給我國(guó)物流行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了一層陰影。政府和企業(yè)應(yīng)該共同努力，發(fā)揮各自的角色作用。政府應(yīng)該大力支持物流企業(yè)的發(fā)展，并對(duì)企業(yè)的物流成本會(huì)計(jì)核算等工作加以指導(dǎo)，建立完善科學(xué)的制度給以支持保障。而企業(yè)則需要承擔(dān)更多的責(zé)任，企業(yè)必須依據(jù)自身的發(fā)展特點(diǎn)對(duì)企業(yè)物流成本會(huì)計(jì)核算的工作制定科學(xué)完善的制度和技術(shù)保障，選擇合適的核算模式，建立健全的監(jiān)督和責(zé)任制體系，為企業(yè)的物流發(fā)展保駕護(hù)航。對(duì)物流成本的核算，可以讓企業(yè)了解物流的發(fā)展情況并且進(jìn)行有效的規(guī)劃，這對(duì)企業(yè)的物流發(fā)展起著非常重要的推動(dòng)作用，也使我國(guó)物流行業(yè)的發(fā)展前景更加美好。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)面臨日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)必須擔(dān)負(fù)起面向管理決策的重任，會(huì)計(jì)專(zhuān)家技能迫切地需要被企業(yè)吸收和利用，同時(shí)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)也必須為面向管理決策而與管理信息系統(tǒng)進(jìn)行整合，也必然要處理和解決更多的不確定性問(wèn)題。因此面向知識(shí)管理的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是與企業(yè)決策不可分離的系統(tǒng)。將成為未來(lái)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)多功能化正逐步增強(qiáng)，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)將出現(xiàn)或可能出現(xiàn)以下發(fā)展趨勢(shì)：會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是企業(yè)管理信息系統(tǒng)的一個(gè)主要子系統(tǒng)，與企業(yè)的其他管理子系統(tǒng)是有機(jī)聯(lián)系在一起的，對(duì)于一個(gè)孤立的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，其管理功能是有限的，遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)對(duì)現(xiàn)代管理的需要。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理思想不斷創(chuàng)新，這種創(chuàng)新不斷對(duì)信息系統(tǒng)提出新的要求。在建立會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)時(shí)，必須基于現(xiàn)代管理科學(xué)理論、經(jīng)營(yíng)管理理念和管理活動(dòng)。縱觀管理信息系統(tǒng)的發(fā)展，每一代管理信息系統(tǒng)的出現(xiàn)，都和管理思想的創(chuàng)新分不開(kāi)，都是實(shí)現(xiàn)管理思想的載體。例如，MRP（物料需求計(jì)劃）是為解決制造企業(yè)原材料庫(kù)存管理問(wèn)題而誕生，MR?n（制造資源計(jì)劃）為了實(shí)現(xiàn)物流和資金流的實(shí)時(shí)同步更新而誕生。MRP皿又發(fā)展成為8日?（企業(yè)資源計(jì)劃）。ERP不僅是一種計(jì)算機(jī)軟件，更是一種管理思想的綜合。它的核心就是實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的有效管理，它把企業(yè)和供應(yīng)商、客戶等市場(chǎng)要素結(jié)合起來(lái)，并將企業(yè)內(nèi)部的采購(gòu)、開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售進(jìn)行整合，使企業(yè)能夠?qū)θ恕⒇?cái)、物、信息等資源進(jìn)行有效的管理與調(diào)控，提高資源運(yùn)作效率。在這個(gè)系統(tǒng)中體現(xiàn)了系統(tǒng)化計(jì)劃管理、供需鏈管理、信息集成、精益生產(chǎn)、敏捷制造和同步工程的現(xiàn)代管理思想。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，已經(jīng)由核算型向管理型過(guò)渡，由部門(mén)級(jí)發(fā)展到企業(yè)級(jí)，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)作為企業(yè)管理信息系統(tǒng)內(nèi)部的一個(gè)子系統(tǒng)，通過(guò)與其他子系統(tǒng)建立各種數(shù)據(jù)鏈接，并緊密地融入到基于供應(yīng)鏈思想的ERP中，綜合整個(gè)企業(yè)各部門(mén)最即時(shí)的信息，所以網(wǎng)絡(luò)多功能化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是以先進(jìn)的管理思想為核心，從提高整個(gè)企業(yè)管理效率、經(jīng)營(yíng)效率著手滿足現(xiàn)代化管理的需要。企業(yè)在通過(guò)內(nèi)部網(wǎng)、外部網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)等電子信息技術(shù)進(jìn)行電子商務(wù)的同時(shí)，將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用到會(huì)計(jì)中，完全代替人工進(jìn)行原始數(shù)據(jù)的收集、原始憑證的錄入、復(fù)式記賬、算賬與報(bào)賬，以及代替人腦完成對(duì)會(huì)計(jì)信息的分析、預(yù)測(cè)和決策的過(guò)程，能夠幫助企業(yè)加強(qiáng)相互之間的信息傳遞與交流，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的協(xié)同遠(yuǎn)程報(bào)表、報(bào)賬、查賬、審計(jì)等遠(yuǎn)程處理。事中動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)核算與在線財(cái)務(wù)管理，支持電子單據(jù)與電子貨幣，改變財(cái)務(wù)信息的獲取與利用方式。使企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作走上無(wú)紙化的階段。之前的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)雖然也具備網(wǎng)絡(luò)化，但因?yàn)楂@取的信息不夠充分，與其他部門(mén)的聯(lián)系不夠密切，導(dǎo)致分析預(yù)測(cè)都不夠準(zhǔn)，僅僅只是起到核算、綜合匯總的功能。在網(wǎng)絡(luò)多功能化的基礎(chǔ)之上，就要求系統(tǒng)不僅僅是核算，更應(yīng)是通過(guò)與市場(chǎng)上的信息交流得出結(jié)論再向決策者提供信息，這些功能模塊就需要企業(yè)根據(jù)自身情況增加在知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)面臨日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)必須擔(dān)負(fù)起面向管理決策的重任，會(huì)計(jì)專(zhuān)家技能迫切地需要被企業(yè)吸收和利用，同時(shí)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)也必須為面向管理決策而與管理信息系統(tǒng)進(jìn)行整合，也必然要處理和解決更多的不確定性問(wèn)題。因此面向知識(shí)管理的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是與企業(yè)決策不可分離的系統(tǒng)。將成為未來(lái)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)多功能化正逐步增強(qiáng)，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)將出現(xiàn)或可能出現(xiàn)以下發(fā)展趨勢(shì)：會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是企業(yè)管理信息系統(tǒng)的一個(gè)主要子系統(tǒng)，與企業(yè)的其他管理子系統(tǒng)是有機(jī)聯(lián)系在一起的，對(duì)于一個(gè)孤立的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，其管理功能是有限的，遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)對(duì)現(xiàn)代管理的需要。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理思想不斷創(chuàng)新，這種創(chuàng)新不斷對(duì)信息系統(tǒng)提出新的要求。在建立會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)時(shí)，必須基于現(xiàn)代管理科學(xué)理論、經(jīng)營(yíng)管理理念和管理活動(dòng)。縱觀管理信息系統(tǒng)的發(fā)展，每一代管理信息系統(tǒng)的出現(xiàn)，都和管理思想的創(chuàng)新分不開(kāi)，都是實(shí)現(xiàn)管理思想的載體。例如，MRP（物料需求計(jì)劃）是為解決制造企業(yè)原材料庫(kù)存管理問(wèn)題而誕生，MR?n（制造資源計(jì)劃）為了實(shí)現(xiàn)物流和資金流的實(shí)時(shí)同步更新而誕生。MRP皿又發(fā)展成為8日?（企業(yè)資源計(jì)劃）。ERP不僅是一種計(jì)算機(jī)軟件，更是一種管理思想的綜合。它的核心就是實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的有效管理，它把企業(yè)和供應(yīng)商、客戶等市場(chǎng)要素結(jié)合起來(lái)，并將企業(yè)內(nèi)部的采購(gòu)、開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售進(jìn)行整合，使企業(yè)能夠?qū)θ恕⒇?cái)、物、信息等資源進(jìn)行有效的管理與調(diào)控，提高資源運(yùn)作效率。在這個(gè)系統(tǒng)中體現(xiàn)了系統(tǒng)化計(jì)劃管理、供需鏈管理、信息集成、精益生產(chǎn)、敏捷制造和同步工程的現(xiàn)代管理思想。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，已經(jīng)由核算型向管理型過(guò)渡，由部門(mén)級(jí)發(fā)展到企業(yè)級(jí)，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)作為企業(yè)管理信息系統(tǒng)內(nèi)部的一個(gè)子系統(tǒng)，通過(guò)與其他子系統(tǒng)建立各種數(shù)據(jù)鏈接，并緊密地融入到基于供應(yīng)鏈思想的ERP中，綜合整個(gè)企業(yè)各部門(mén)最即時(shí)的信息，所以網(wǎng)絡(luò)多功能化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是以先進(jìn)的管理思想為核心，從提高整個(gè)企業(yè)管理效率、經(jīng)營(yíng)效率著手滿足現(xiàn)代化管理的需要。企業(yè)在通過(guò)內(nèi)部網(wǎng)、外部網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)等電子信息技術(shù)進(jìn)行電子商務(wù)的同時(shí)，將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用到會(huì)計(jì)中，完全代替人工進(jìn)行原始數(shù)據(jù)的收集、原始憑證的錄入、復(fù)式記賬、算賬與報(bào)賬，以及代替人腦完成對(duì)會(huì)計(jì)信息的分析、預(yù)測(cè)和決策的過(guò)程，能夠幫助企業(yè)加強(qiáng)相互之間的信息傳遞與交流，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的協(xié)同遠(yuǎn)程報(bào)表、報(bào)賬、查賬、審計(jì)等遠(yuǎn)程處理。事中動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)核算與在線財(cái)務(wù)管理，支持電子單據(jù)與電子貨幣，改變財(cái)務(wù)信息的獲取與利用方式。使企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作走上無(wú)紙化的階段。之前的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)雖然也具備網(wǎng)絡(luò)化，但因?yàn)楂@取的信息不夠充分，與其他部門(mén)的聯(lián)系不夠密切，導(dǎo)致分析預(yù)測(cè)都不夠準(zhǔn)，僅僅只是起到了核算、綜合匯總的功能。在網(wǎng)絡(luò)多功能化的基礎(chǔ)之上，就要求系統(tǒng)不僅僅是核算，更應(yīng)是通過(guò)與市場(chǎng)上的信息交流得出結(jié)論再向決策者提供信息，這些功能模塊就需要企業(yè)根據(jù)自身情況增加在知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)面臨日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)必須擔(dān)負(fù)起面向管理決策的重任，會(huì)計(jì)專(zhuān)家技能迫切地需要被企業(yè)吸收和利用，同時(shí)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)也必須為面向管理決策而與管理信息系統(tǒng)進(jìn)行整合，也必然要處理和解決更多的不確定性問(wèn)題。因此面向知識(shí)管理的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是與企業(yè)決策不可分離的系統(tǒng)。將成為未來(lái)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)多功能化正逐步增強(qiáng)，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)將出現(xiàn)或可能出現(xiàn)以下發(fā)展趨勢(shì)：會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是企業(yè)管理信息系統(tǒng)的一個(gè)主要子系統(tǒng)，與企業(yè)的其他管理子系統(tǒng)是有機(jī)聯(lián)系在一起的，對(duì)于一個(gè)孤立的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，其管理功能是有限的，遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)對(duì)現(xiàn)代管理的需要。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理思想不斷創(chuàng)新，這種創(chuàng)新不斷對(duì)信息系統(tǒng)提出新的要求。在建立會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)時(shí)，必須基于現(xiàn)代管理科學(xué)理論、經(jīng)營(yíng)管理理念和管理活動(dòng)。縱觀管理信息系統(tǒng)的發(fā)展，每一代管理信息系統(tǒng)的出現(xiàn)，都和管理思想的創(chuàng)新分不開(kāi)，都是實(shí)現(xiàn)管理思想的載體。例如，MRP（物料需求計(jì)劃）是為解決制造企業(yè)原材料庫(kù)存管理問(wèn)題而誕生，MR?n（制造資源計(jì)劃）為了實(shí)現(xiàn)物流和資金流的實(shí)時(shí)同步更新而誕生。MRP皿又發(fā)展成為8日?（企業(yè)資源計(jì)劃）。ERP不僅是一種計(jì)算機(jī)軟件，更是一種管理思想的綜合。它的核心就是實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的有效管理，它把企業(yè)和供應(yīng)商、客戶等市場(chǎng)要素結(jié)合起來(lái)，并將企業(yè)內(nèi)部的采購(gòu)、開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售進(jìn)行整合，使企業(yè)能夠?qū)θ恕⒇?cái)、物、信息等資源進(jìn)行有效的管理與調(diào)控，提高資源運(yùn)作效率。在這個(gè)系統(tǒng)中體現(xiàn)了系統(tǒng)化計(jì)劃管理、供需鏈管理、信息集成、精益生產(chǎn)、敏捷制造和同步工程的現(xiàn)代管理思想。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，已經(jīng)由核算型向管理型過(guò)渡，由部門(mén)級(jí)發(fā)展到企業(yè)級(jí)，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)作為企業(yè)管理信息系統(tǒng)內(nèi)部的一個(gè)子系統(tǒng)，通過(guò)與其他子系統(tǒng)建立各種數(shù)據(jù)鏈接，并緊密地融入到基于供應(yīng)鏈思想的ERP中，綜合整個(gè)企業(yè)各部門(mén)最即時(shí)的信息，所以網(wǎng)絡(luò)多功能化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是以先進(jìn)的管理思想為核心，從提高整個(gè)企業(yè)管理效率、經(jīng)營(yíng)效率著手滿足現(xiàn)代化管理的需要。企業(yè)在通過(guò)內(nèi)部網(wǎng)、外部網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)等電子信息技術(shù)進(jìn)行電子商務(wù)的同時(shí)，將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用到會(huì)計(jì)中，完全代替人工進(jìn)行原始數(shù)據(jù)的收集、原始憑證的錄入、復(fù)式記賬、算賬與報(bào)賬，以及代替人腦完成對(duì)會(huì)計(jì)信息的分析、預(yù)測(cè)和決策的過(guò)程，能夠幫助企業(yè)加強(qiáng)相互之間的信息傳遞與交流，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的協(xié)同遠(yuǎn)程報(bào)表、報(bào)賬、查賬、審計(jì)等遠(yuǎn)程處理。事中動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)核算與在線財(cái)務(wù)管理，支持電子單據(jù)與電子貨幣，改變財(cái)務(wù)信息的獲取與利用方式。使企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作走上無(wú)紙化的階段。之前的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)雖然也具備網(wǎng)絡(luò)化，但因?yàn)楂@取的信息不夠充分，與其他部門(mén)的聯(lián)系不夠密切，導(dǎo)致分析預(yù)測(cè)都不夠準(zhǔn)，僅僅只是起到了核算、綜合匯總的功能。在網(wǎng)絡(luò)多功能化的基礎(chǔ)之上，就要求系統(tǒng)不僅僅是核算，更應(yīng)是通過(guò)與市場(chǎng)上的信息交流得出結(jié)論再向決策者提供信息，這些功能模塊就需要企業(yè)根據(jù)自身情況增加在知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)面臨日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)必須擔(dān)負(fù)起面向管理決策的重任，會(huì)計(jì)專(zhuān)家技能迫切地需要被企業(yè)吸收和利用，同時(shí)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)也必須為面向管理決策而與管理信息系統(tǒng)進(jìn)行整合，也必然要處理和解決更多的不確定性問(wèn)題。因此面向知識(shí)管理的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是與企業(yè)決策不可分離的系統(tǒng)。將成為未來(lái)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)多功能化正逐步增強(qiáng)，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)將出現(xiàn)或可能出現(xiàn)以下發(fā)展趨勢(shì)：會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是企業(yè)管理信息系統(tǒng)的一個(gè)主要子系統(tǒng)，與企業(yè)的其他管理子系統(tǒng)是有機(jī)聯(lián)系在一起的，對(duì)于一個(gè)孤立的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，其管理功能是有限的，遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)對(duì)現(xiàn)代管理的需要。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理思想不斷創(chuàng)新，這種創(chuàng)新不斷對(duì)信息系統(tǒng)提出新的要求。在建立會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)時(shí)，必須基于現(xiàn)代管理科學(xué)理論、經(jīng)營(yíng)管理理念和管理活動(dòng)。縱觀管理信息系統(tǒng)的發(fā)展，每一代管理信息系統(tǒng)的出現(xiàn)，都和管理思想的創(chuàng)新分不開(kāi)，都是實(shí)現(xiàn)管理思想的載體。例如，MRP（物料需求計(jì)劃）是為解決制造企業(yè)原材料庫(kù)存管理問(wèn)題而誕生，MR?n（制造資源計(jì)劃）為了實(shí)現(xiàn)物流和資金流的實(shí)時(shí)同步更新而誕生。MRP皿又發(fā)展成為8日?（企業(yè)資源計(jì)劃）。ERP不僅是一種計(jì)算機(jī)軟件，更是一種管理思想的綜合。它的核心就是實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的有效管理，它把企業(yè)和供應(yīng)商、客戶等市場(chǎng)要素結(jié)合起來(lái)，并將企業(yè)內(nèi)部的采購(gòu)、開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售進(jìn)行整合，使企業(yè)能夠?qū)θ恕⒇?cái)、物、信息等資源進(jìn)行有效的管理與調(diào)控，提高資源運(yùn)作效率。在這個(gè)系統(tǒng)中體現(xiàn)了系統(tǒng)化計(jì)劃管理、供需鏈管理、信息集成、精益生產(chǎn)、敏捷制造和同步工程的現(xiàn)代管理思想。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，已經(jīng)由核算型向管理型過(guò)渡，由部門(mén)級(jí)發(fā)展到企業(yè)級(jí)，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)作為企業(yè)管理信息系統(tǒng)內(nèi)部的一個(gè)子系統(tǒng)，通過(guò)與其他子系統(tǒng)建立各種數(shù)據(jù)鏈接，并緊密地融入到基于供應(yīng)鏈思想的ERP中，綜合整個(gè)企業(yè)各部門(mén)最即時(shí)的信息，所以網(wǎng)絡(luò)多功能化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是以先進(jìn)的管理思想為核心，從提高整個(gè)企業(yè)管理效率、經(jīng)營(yíng)效率著手滿足現(xiàn)代化管理的需要。企業(yè)在通過(guò)內(nèi)部網(wǎng)、外部網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)等電子信息技術(shù)進(jìn)行電子商務(wù)的同時(shí)，將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用到會(huì)計(jì)中，完全代替人工進(jìn)行原始數(shù)據(jù)的收集、原始憑證的錄入、復(fù)式記賬、算賬與報(bào)賬，以及代替人腦完成對(duì)會(huì)計(jì)信息的分析、預(yù)測(cè)和決策的過(guò)程，能夠幫助企業(yè)加強(qiáng)相互之間的信息傳遞與交流，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的協(xié)同遠(yuǎn)程報(bào)表、報(bào)賬、查賬、審計(jì)等遠(yuǎn)程處理。事中動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)核算與在線財(cái)務(wù)管理，支持電子單據(jù)與電子貨幣，改變財(cái)務(wù)信息的獲取與利用方式。使企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作走上無(wú)紙化的階段。之前的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)雖然也具備網(wǎng)絡(luò)化，但因?yàn)楂@取的信息不夠充分，與其他部門(mén)的聯(lián)系不夠密切，導(dǎo)致分析預(yù)測(cè)都不夠準(zhǔn)，僅僅只是起到了核算、綜合匯總的功能。在網(wǎng)絡(luò)多功能化的基礎(chǔ)之上，就要求系統(tǒng)不僅僅是核算，更應(yīng)是通過(guò)與市場(chǎng)上的信息交流得出結(jié)論再向決策者提供信息，這些功能模塊就需要企業(yè)根據(jù)自身情況增加在知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)面臨日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)必須擔(dān)負(fù)起面向管理決策的重任，會(huì)計(jì)專(zhuān)家技能迫切地需要被企業(yè)吸收和利用，同時(shí)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)也必須為面向管理決策而與管理信息系統(tǒng)進(jìn)行整合，也必然要處理和解決更多的不確定性問(wèn)題。因此面向知識(shí)管理的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是與企業(yè)決策不可分離的系統(tǒng)。將成為未來(lái)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)多功能化正逐步增強(qiáng)，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)將出現(xiàn)或可能出現(xiàn)以下發(fā)展趨勢(shì)：會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是企業(yè)管理信息系統(tǒng)的一個(gè)主要子系統(tǒng)，與企業(yè)的其他管理子系統(tǒng)是有機(jī)聯(lián)系在一起的，對(duì)于一個(gè)孤立的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，其管理功能是有限的，遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)對(duì)現(xiàn)代管理的需要。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理思想不斷創(chuàng)新，這種創(chuàng)新不斷對(duì)信息系統(tǒng)提出新的要求。在建立會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)時(shí)，必須基于現(xiàn)代管理科學(xué)理論、經(jīng)營(yíng)管理理念和管理活動(dòng)。縱觀管理信息系統(tǒng)的發(fā)展，每一代管理信息系統(tǒng)的出現(xiàn)，都和管理思想的創(chuàng)新分不開(kāi)，都是實(shí)現(xiàn)管理思想的載體。例如，MRP（物料需求計(jì)劃）是為解決制造企業(yè)原材料庫(kù)存管理問(wèn)題而誕生，MR?n（制造資源計(jì)劃）為了實(shí)現(xiàn)物流和資金流的實(shí)時(shí)同步更新而誕生。MRP皿又發(fā)展成為8日?（企業(yè)資源計(jì)劃）。ERP不僅是一種計(jì)算機(jī)軟件，更是一種管理思想的綜合。它的核心就是實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的有效管理，它把企業(yè)和供應(yīng)商、客戶等市場(chǎng)要素結(jié)合起來(lái)，并將企業(yè)內(nèi)部的采購(gòu)、開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售進(jìn)行整合，使企業(yè)能夠?qū)θ恕⒇?cái)、物、信息等資源進(jìn)行有效的管理與調(diào)控，提高資源運(yùn)作效率。在這個(gè)系統(tǒng)中體現(xiàn)了系統(tǒng)化計(jì)劃管理、供需鏈管理、信息集成、精益生產(chǎn)、敏捷制造和同步工程的現(xiàn)代管理思想。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，已經(jīng)由核算型向管理型過(guò)渡，由部門(mén)級(jí)發(fā)展到企業(yè)級(jí)，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)作為企業(yè)管理信息系統(tǒng)內(nèi)部的一個(gè)子系統(tǒng)，通過(guò)與其他子系統(tǒng)建立各種數(shù)據(jù)鏈接，并緊密地融入到基于供應(yīng)鏈思想的ERP中，綜合整個(gè)企業(yè)各部門(mén)最即時(shí)的信息，所以網(wǎng)絡(luò)多功能化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是以先進(jìn)的管理思想為核心，從提高整個(gè)企業(yè)管理效率、經(jīng)營(yíng)效率著手滿足現(xiàn)代化管理的需要。企業(yè)在通過(guò)內(nèi)部網(wǎng)、外部網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)等電子信息技術(shù)進(jìn)行電子商務(wù)的同時(shí)，將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用到會(huì)計(jì)中，完全代替人工進(jìn)行原始數(shù)據(jù)的收集、原始憑證的錄入、復(fù)式記賬、算賬與報(bào)賬，以及代替人腦完成對(duì)會(huì)計(jì)信息的分析、預(yù)測(cè)和決策的過(guò)程，能夠幫助企業(yè)加強(qiáng)相互之間的信息傳遞與交流，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的協(xié)同遠(yuǎn)程報(bào)表、報(bào)賬、查賬、審計(jì)等遠(yuǎn)程處理。事中動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)核算與在線財(cái)務(wù)管理，支持電子單據(jù)與電子貨幣，改變財(cái)務(wù)信息的獲取與利用方式。使企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作走上無(wú)紙化的階段。之前的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)雖然也具備網(wǎng)絡(luò)化，但因?yàn)楂@取的信息不夠充分，與其他部門(mén)的聯(lián)系不夠密切，導(dǎo)致分析預(yù)測(cè)都不夠準(zhǔn)，僅僅只是起到了核算、綜合匯總的功能。在網(wǎng)絡(luò)多功能化的基礎(chǔ)之上，就要求系統(tǒng)不僅僅是核算，更應(yīng)是通過(guò)與市場(chǎng)上的信息交流得出結(jié)論再向決策者提供信息，這些功能模塊就需要企業(yè)根據(jù)自身情況增加在知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)面臨日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)必須擔(dān)負(fù)起面向管理決策的重任，會(huì)計(jì)專(zhuān)家技能迫切地需要被企業(yè)吸收和利用，同時(shí)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)也必須為面向管理決策而與管理信息系統(tǒng)進(jìn)行整合，也必然要處理和解決更多的不確定性問(wèn)題。因此面向知識(shí)管理的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是與企業(yè)決策不可分離的系統(tǒng)。將成為未來(lái)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)多功能化正逐步增強(qiáng)，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)將出現(xiàn)或可能出現(xiàn)以下發(fā)展趨勢(shì)：會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是企業(yè)管理信息系統(tǒng)的一個(gè)主要子系統(tǒng)，與企業(yè)的其他管理子系統(tǒng)是有機(jī)聯(lián)系在一起的，對(duì)于一個(gè)孤立的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，其管理功能是有限的，遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)對(duì)現(xiàn)代管理的需要。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理思想不斷創(chuàng)新，這種創(chuàng)新不斷對(duì)信息系統(tǒng)提出新的要求。在建立會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)時(shí)，必須基于現(xiàn)代管理科學(xué)理論、經(jīng)營(yíng)管理理念和管理活動(dòng)。縱觀管理信息系統(tǒng)的發(fā)展，每一代管理信息系統(tǒng)的出現(xiàn)，都和管理思想的創(chuàng)新分不開(kāi)，都是實(shí)現(xiàn)管理思想的載體。例如，MRP（物料需求計(jì)劃）是為解決制造企業(yè)原材料庫(kù)存管理問(wèn)題而誕生，MR?n（制造資源計(jì)劃）為了實(shí)現(xiàn)物流和資金流的實(shí)時(shí)同步更新而誕生。MRP皿又發(fā)展成為8日?（企業(yè)資源計(jì)劃）。ERP不僅是一種計(jì)算機(jī)軟件，更是一種管理思想的綜合。它的核心就是實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的有效管理，它把企業(yè)和供應(yīng)商、客戶等市場(chǎng)要素結(jié)合起來(lái)，并將企業(yè)內(nèi)部的采購(gòu)、開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售進(jìn)行整合，使企業(yè)能夠?qū)θ恕⒇?cái)、物、信息等資源進(jìn)行有效的管理與調(diào)控，提高資源運(yùn)作效率。在這個(gè)系統(tǒng)中體現(xiàn)了系統(tǒng)化計(jì)劃管理、供需鏈管理、信息集成、精益生產(chǎn)、敏捷制造和同步工程的現(xiàn)代管理思想。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，已經(jīng)由核算型向管理型過(guò)渡，由部門(mén)級(jí)發(fā)展到企業(yè)級(jí)，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)作為企業(yè)管理信息系統(tǒng)內(nèi)部的一個(gè)子系統(tǒng)，通過(guò)與其他子系統(tǒng)建立各種數(shù)據(jù)鏈接，并緊密地融入到基于供應(yīng)鏈思想的ERP中，綜合整個(gè)企業(yè)各部門(mén)最即時(shí)的信息，所以網(wǎng)絡(luò)多功能化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是以先進(jìn)的管理思想為核心，從提高整個(gè)企業(yè)管理效率、經(jīng)營(yíng)效率著手滿足現(xiàn)代化管理的需要。企業(yè)在通過(guò)內(nèi)部網(wǎng)、外部網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)等電子信息技術(shù)進(jìn)行電子商務(wù)的同時(shí)，將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用到會(huì)計(jì)中，完全代替人工進(jìn)行原始數(shù)據(jù)的收集、原始憑證的錄入、復(fù)式記賬、算賬與報(bào)賬，以及代替人腦完成對(duì)會(huì)計(jì)信息的分析、預(yù)測(cè)和決策的過(guò)程，能夠幫助企業(yè)加強(qiáng)相互之間的信息傳遞與交流，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的協(xié)同遠(yuǎn)程報(bào)表、報(bào)賬、查賬、審計(jì)等遠(yuǎn)程處理。事中動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)核算與在線財(cái)務(wù)管理，支持電子單據(jù)與電子貨幣，改變財(cái)務(wù)信息的獲取與利用方式。使企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作走上無(wú)紙化的階段。之前的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)雖然也具備網(wǎng)絡(luò)化，但因?yàn)楂@取的信息不夠充分，與其他部門(mén)的聯(lián)系不夠密切，導(dǎo)致分析預(yù)測(cè)都不夠準(zhǔn)，僅僅只是起到了核算、綜合匯總的功能。在網(wǎng)絡(luò)多功能化的基礎(chǔ)之上，就要求系統(tǒng)不僅僅是核算，更應(yīng)是通過(guò)與市場(chǎng)上的信息交流得出結(jié)論再向決策者提供信息，這些功能模塊就需要企業(yè)根據(jù)自身情況增加在知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)面臨日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)必須擔(dān)負(fù)起面向管理決策的重任，會(huì)計(jì)專(zhuān)家技能迫切地需要被企業(yè)吸收和利用，同時(shí)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)也必須為面向管理決策而與管理信息系統(tǒng)進(jìn)行整合，也必然要處理和解決更多的不確定性問(wèn)題。因此面向知識(shí)管理的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是與企業(yè)決策不可分離的系統(tǒng)。將成為未來(lái)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)多功能化正逐步增強(qiáng)，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)將出現(xiàn)或可能出現(xiàn)以下發(fā)展趨勢(shì)：會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是企業(yè)管理信息系統(tǒng)的一個(gè)主要子系統(tǒng)，與企業(yè)的其他管理子系統(tǒng)是有機(jī)聯(lián)系在一起的，對(duì)于一個(gè)孤立的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，其管理功能是有限的，遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)對(duì)現(xiàn)代管理的需要。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理思想不斷創(chuàng)新，這種創(chuàng)新不斷對(duì)信息系統(tǒng)提出新的要求。在建立會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)時(shí)，必須基于現(xiàn)代管理科學(xué)理論、經(jīng)營(yíng)管理理念和管理活動(dòng)。縱觀管理信息系統(tǒng)的發(fā)展，每一代管理信息系統(tǒng)的出現(xiàn)，都和管理思想的創(chuàng)新分不開(kāi)，都是實(shí)現(xiàn)管理思想的載體。例如，MRP（物料需求計(jì)劃）是為解決制造企業(yè)原材料庫(kù)存管理問(wèn)題而誕生，MR?n（制造資源計(jì)劃）為了實(shí)現(xiàn)物流和資金流的實(shí)時(shí)同步更新而誕生。MRP皿又發(fā)展成為8日?（企業(yè)資源計(jì)劃）。ERP不僅是一種計(jì)算機(jī)軟件，更是一種管理思想的綜合。它的核心就是實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的有效管理，它把企業(yè)和供應(yīng)商、客戶等市場(chǎng)要素結(jié)合起來(lái)，并將企業(yè)內(nèi)部的采購(gòu)、開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售進(jìn)行整合，使企業(yè)能夠?qū)θ恕⒇?cái)、物、信息等資源進(jìn)行有效的管理與調(diào)控，提高資源運(yùn)作效率。在這個(gè)系統(tǒng)中體現(xiàn)了系統(tǒng)化計(jì)劃管理、供需鏈管理、信息集成、精益生產(chǎn)、敏捷制造和同步工程的現(xiàn)代管理思想。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，已經(jīng)由核算型向管理型過(guò)渡，由部門(mén)級(jí)發(fā)展到企業(yè)級(jí)，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)作為企業(yè)管理信息系統(tǒng)內(nèi)部的一個(gè)子系統(tǒng)，通過(guò)與其他子系統(tǒng)建立各種數(shù)據(jù)鏈接，并緊密地融入到基于供應(yīng)鏈思想的ERP中，綜合整個(gè)企業(yè)各部門(mén)最即時(shí)的信息，所以網(wǎng)絡(luò)多功能化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是以先進(jìn)的管理思想為核心，從提高整個(gè)企業(yè)管理效率、經(jīng)營(yíng)效率著手滿足現(xiàn)代化管理的需要。企業(yè)在通過(guò)內(nèi)部網(wǎng)、外部網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)等電子信息技術(shù)進(jìn)行電子商務(wù)的同時(shí)，將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用到會(huì)計(jì)中，完全代替人工進(jìn)行原始數(shù)據(jù)的收集、原始憑證的錄入、復(fù)式記賬、算賬與報(bào)賬，以及代替人腦完成對(duì)會(huì)計(jì)信息的分析、預(yù)測(cè)和決策的過(guò)程，能夠幫助企業(yè)加強(qiáng)相互之間的信息傳遞與交流，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的協(xié)同遠(yuǎn)程報(bào)表、報(bào)賬、查賬、審計(jì)等遠(yuǎn)程處理。事中動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)核算與在線財(cái)務(wù)管理，支持電子單據(jù)與電子貨幣，改變財(cái)務(wù)信息的獲取與利用方式。使企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作走上無(wú)紙化的階段。之前的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)雖然也具備網(wǎng)絡(luò)化，但因?yàn)楂@取的信息不夠充分，與其他部門(mén)的聯(lián)系不夠密切，