第建筑年度工作總結建筑年度工作總結1

今年是公司新的領導班子就位以來實施三年開展目標綱要的第一年，是打根底，練內功為實現母子騰飛的關鍵性一年。公司、建筑施工有限責任公司緊跟公司改革的步伐，按照穩定提速的要求，根據職代會暨經濟工作會議的精神，扎扎實實地開展各項工作，使本單位的機構改革、經營工作、質量生產、勞務輸出以及穩定工作有了良好的開端。

一、認真貫徹職代會精神，全面落實機構改革的要求。

公司職代會暨經濟工作會議的召開，對今年的工作進行了詳細部署和安排，出臺了一系列的規章制度。公司根據自身的實際，認真抓了職代會精神的貫徹落實。一是屢次召開了班子成員會議詳細研究了各項經濟指標落實的措施。二是按照公司的要求調整機構設置，因事設崗，順利地完成了“四科〞、“一辦〞、“二隊〞人員的就位。三是根據公司關于分公司和施工公司實行兩塊牌子，一套人馬合署辦公的規定，為使施工公司早日運作，克服了時間緊，工作多的困難，施工有限責任公司于元月24日正式掛牌成立，為工作的有效開展爭取了時間。四是適時地召開了科室、隊以上負責人及工程經理參加的經濟工作會議，制定了適合實際的各科規定和管理方法，使全體人員明確目標和任務，并對各項工作提出了具體要求。五是克服了資金緊張的困難，千方百計擠出資金5萬元，對辦公樓辦公室進行了裝修裝飾，改善了工作環境，樹立了公司的形象，同時順利地完成了辦公室的整體搬遷。

二、加強經營工作力度，經營工作有了一定的成效。

經營是龍頭，只有全員的經營龍頭意識的進一步加強，千方百計地多承接施工任務，加之有效的管理，企業才能有效益，才能從根本上走出困境，半年來，我們加大了經營工作的力度，取得了一定的成效，一是召開了有關人員會議，分析經營形勢，將公司下達的經營指標進行分解，明確各類人員的責任和任務。二是調整了經營管理人員，把有經營特長的人員安排到經營部門，充實了經營力量。三是根據市場競爭劇烈的現實，加大了經營的投入，人、財、物向經營傾斜。四是千方百計地理順了與建設行政管理部門的關系，建立了誠信，為競標打下了良好的根底。五是采取主動，做到經營策略盡最大能力吸引聯營工程，向兄弟單位搶市場，占份額。上半年共參加投標工程11項，中標6項，中標總造價3萬元，建筑面積1247平方米，有效跟蹤工程5項。

三、質量平安管理到位，平安生產形勢來勢較好

質量平安管理工作歷來是施工企業的一項重要工作，半年來，按照我們創一流品牌的要求，把施工質量、平安當做一項黨抓不懈的工作去認真抓好抓實，一是制定了《公司質量平安管理規定》下發到各工程部，同時對上級主管部門和公司有關規定及時復印下發，使工程部及時明確各級的要求，并認真抓落實，二是認真貫徹學習宣傳《中華人民共和國平安生產法》，購置《平安和生產法》3本發至工程和各科室、隊，并組織了《平安生產法》知識競賽，提高全員平安生產意識，三是加大了質量平安檢查力度，分公司領導不定期地對工程工程進行檢查，工程科每周對工程進行一次常規檢查，每月對所有工程進行一次大檢查，發現問題及時提出整改意見，并催促工程一一落實，工會于五月份組織職工代表對在建工程進行了一次工作檢查，通過這些檢查，有效地促進了質量平安生產，及時排除了各種隱患。

通過以上措施，全公司質量、平安、生產形勢來勢較好，現有在建工程11個，已完成主體工程7個，主體中檢全部優良，5月份，市建設局組織的檢查評比中，制藥廠制劑車間工程部、市變電管理所辦公樓、市城東變管所辦公樓工程部、公司自建雙新村2綜合樓被評為市文明現場工地，其中制藥廠制劑車間工程部和市變電管理所辦公樓工程部已同意推薦為省文明現場工地。上半年，完成施工生產產值158萬元，工傷事故為零。竣工工程6個，均已申報市優，預計優良率可達8%以上，已申報省優質工程的市人壽保險公司綜合樓、縣法院綜合樓已根本評定。

四、解放思想轉變觀念，促進就業，大膽勞務輸出的償試。

公司現有職工1722人，到去年底上崗人數只有31多人，絕大多數職工下崗待業，給職工的生活帶來較大的困難，給公司造成較大的壓力，建筑有限責任公司的掛牌成立，標志著一個有獨立法人的勞務公司誕生。公司和建筑施工公司大膽運做，充分利用這一資質，為職工上崗組織勞務輸出做了大量的工作。一是在職工中廣泛開展了解放思想，轉換觀念的思想教育工作，使全體職工甩掉固定職工有優越性的包袱，打破職工民工界限，二是積極籌建一批身體好、技術高、能吃苦耐勞的班組，做為勞務輸出的骨干，重新組建了5個泥工班，3個木工班，2個砼班，2個鋼筋班，2個機械工班，2個架子班、1個塔吊小組等17個班組，配備了政治思想好、技術過硬、年富力強的同志擔任班組長，為勞務輸出組織了根本力量。三是主管勞務的副經理帶著施工隊管理人員對所屬工程用工進行了認真清理，對不符合用工規定的人員予以退場，千方百計安排自有職工上崗，在去年底的根底上多安排職工上崗5多人。四是大膽進行了勞務輸出的償試，公司前幾年由于各種原因，勞務輸出幾乎沒有起步，四財公司掛牌后，于元月份和2月份兩批向市國稅局工地勞務輸96人，雖然輸出時間較短，但對轉變職工的思想觀念，增長職工的見識有著深遠的影響，為下一步勞務輸出打下了根底。

五、發揮黨組織的政治核心作用，嚴格執行黨和政府的規定，做好職工的穩定工作。

公司由于各方面的原因，盡管各屬領導做了較大的努力，但是各種矛盾仍然很多。我們一方面認真做好下崗職工和困難職工的思想政治工作，幫助他們面對現實，積極參與各種渠道的就業，另一方面千方百計騰出資金，寧愿上班人員不發工資，優先給癌癥病病人，急于手術的重病人解決局部住院治療費用。防止這些弱勢群體因各種實際困難而引發不穩定的情況發生。

六，存在的主要問題

在公司正確領導下，在公司各職能部門的指導下，我們雖然取得了一定的成績，有了一個好的開端，但是，我們仍存在許多問題：

1、承接施工任務有很大的差距，到現在為止只完成全年經營指標3%。

2、施工公司的運作還只處在一個嘗試階段，未能真正發揮其特長，下崗人員的上崗率有提高，但比率太低，遠遠達不到公司的要求。

3、資金問題仍是制約公司開展的主要原因，現有施工任務和效益難以維持公司正常運轉。

明年，我們將更進一步努力，團結協作，力爭通過我們的努力，全面完成公司下達的各項經濟技術指標。

建筑年度工作總結2

尊敬的公司領導

20某某年悄然即去，20某某年正向我們走來，回憶過去，展望未來，我充滿信心，做為福環公司的一名平安管理人員是我現行本質工作的追求目標，自肩負平安管理工作數十年以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的心態來對待我的工作，嚴格要求自己全面貫徹“平安第一、預防為本〞的方針，強化平安管理，在公司正確領導信任和支持下，以積極地態度投入工作，今年的工作我感到非常充實，現將本年度的工作總結向公司領導匯報如下：

一。20某某年的主要工作內容

1。根據今年公司建筑面積開工大，受公司領導委托要求我主抓科技園工程平安各方面的管理，同時并負責上奧工程和環保園工程的平安生產、文明施工、消防、勞務等方面的檢查工作，當時確感到身上的膽子特別沉重、壓力大。目前平安形勢日益嚴峻，但想到領導的信任和重托，要以一名合格的平安管理人員，積極進取為動力，放下包袱輕裝上陣，從思想上圍繞愛公司，行動上想著公司的利益，積極上進的精神投入到工作中，努力完成實現公司平安生產的目標，扎實做好平安管理各項工作，在管理中愛崗敬業，嚴謹平安意識和職業道德，不斷增進業務水平的提高，只要利于公司利益開展，利于平安生產自己身先立足。

2。首先以公司平安部的名義編制20某某年度平安工作方案，確定平安生產管理目標，明確平安生產崗位責任，與各施工單位簽訂本年度的施工平安協議書建立健全和完善平安生產組織管理機構和保證體系，積極貫徹落實關于《施工現場標準化管理》。

3。首先要求各施工單位按規定必須配備足夠的平安管理人員，持證上崗，切實做好本單位施工現場的平安管理工作，落實和完善平安生產、文明施工、消防保衛等各項工作內容，制定平安、消防等施工方案和措施，嚴格規章制度和操作規程，杜絕違章指揮和違章作業，有效的預防和控制各類事故發生。

4。積極組織配合各施工單位對工人的入場平安三項教育工作，施工人員通過教育考試合格前方可上崗作業，特殊工種經崗位培訓有關部門下發的有效證件上崗，禁止非專業人員從事各專業作業。

5。積極配合上級有關部門對各施工現場的平安檢查工作，強化認真執行施工現場《平安管理標準化》標準要求，排除隱患，加大整改力度，確保檢查達標。

6。嚴格要求施工現場及生活區的用電管理，認真執行施工用電管理標準要求，配備現場專職臨電人員〔持證上崗〕加大現場臨時用電設施線路檢查維修力度。杜絕用電事故，確保了施工用電平安。

7。負責和監督各施工工程大型機械設備的備案登記，使用手續，并要求現場各大、中、小機械定期不定期的設備檢查，嚴格操作標準，確保機械設備正常平安運轉。

8。建立施工現場完善的消防管理體系，編制消防應急預案，并定期組織演習，加強對施工人員的防火教育，增強防火意識，做到現場、生活區消防設施器材齊全，靈敏有效，排除現場火災隱患。切實做好防火、防盜、防搶、防突發事件各項工作，加強安防力量，并防范措施到位。

9。積極參加各施工工程的監理例會，經常組織施工現場各項平安檢查活動和專題平安會議，對現場存在的隱患和問題進行排查，并要求限期整改，以福環公司平安部的名義對三個施工工程下發《平安隱患問題整改通知單》32起整改完好率到達85%以上，對整改不及時不到位的施工單位進行相應的處分。

10。加強對個各施工單位勞務管理和檢查。要求認真履行各項勞務用工手續，工程負責人和勞動力管理人員切實做好本單位的勞務管理工作。負責催促各勞務施工單位抓緊辦理勞務備案相關手續，施工人員入場登記造冊，身份證留存備案，以班組形式做好每月考勤和薪資表，保證及時足額發放農民工工資，加大對施工人員的動態管理，及時化解勞務糾紛，杜絕因各種原因引發的農民工群訴、群訪和惡意討薪等事件的發生。

二、存在的缺乏

一年以來的工作雖然取得了一定成績，但也存在一些缺乏，思想解放程度不夠，組織和溝通能力還有欠缺；涉及工作多樣復雜，需要更好的學習；工作中不夠大膽，要在學習過程中改變工作方法，不斷創新完善。在今后的工作中不斷總結經驗，克服缺乏，努力把工作干的更好。

三、明年的工作方案

1。在公司近期組織的中華文化傳統教育《弟子規》的學習中，用《弟子規》的標準時刻要求自己，并落實到日常行動上，提高自身素質，改變不良陋習。

2。發揚孜孜不卷的進取精神，加強學習，在學習的同時講究學習的方法，端正學習態度，提高學習效益，努力培養扎實的理論功底和踏實的工作作風，樹立實際形象，力求把工作做的更好。

3。發揚吃苦耐勞的精神，勇挑重擔，主動找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤。積極適應各種環境，在復雜的工作中磨練意志，增強才干。

4。服從公司領導安排，聽從指揮，當好助手，積極完成公司下達的各項任務。總之要干好本質工作，團結奮進緊跟時代步伐，維護公司利益。為某某公司持續穩定向前開展保駕護航。

建筑年度工作總結3

從學校到工程施工單位，雖然我的工作崗位和角色發生了很大變化，而且對工程管理、__預算軟件首次接觸，但在領導的關心和同事的幫助下，憑著自己的專業根底和工作經驗，加上刻苦鉆研和學習，很快適應了工作環境，并取得了一定的成績。現將工作情況簡要總結如下：

一、嚴格遵守公司各項規章制度

上班伊始，時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規章制度，維護公司形象。從到公司上班開始，工程部的兩位前輩就帶著我去各個現場。跟隨他們一起檢查質量、平安、文明施工等情況的那段時間，是我吸取知識、總結經驗的時機，也是我對于施工現場學到最多、面的階段。所以我忠心的感謝他們的傳授、教導和關心。

二、認真學習預算編制資料

我首先對預算編制資料、計價清單標準等進行了認真系統的學習，并堅持邊學習邊實際計算練習，借__工程投標之際，參與了技術標的編制過程，由于大學畢業設計做的就是投標編制，所以較快的掌握了其中的要領，雖然還沒有真正獨立完成任務的時機，但是我個人認為我已經具備一定的獨立完成任務的能力;與此同時，我還學會了使用“__預算軟件〞編制預算和抽算鋼筋，通過對__施工圖的預算練習，雖然是首次接觸，但是已經有了很大的進步，可以進行局部獨立操作。在今后的工作中，我將不斷的摸索和鉆研，把工作做得更加精細、完美。

三、其他方面

堅持每天上班提早到公司，清掃辦公室衛生，為同事創造一個干凈的工作環境。管理辦公室內局部文件存放，以便需要時能夠及時找到。對局部事宜進行登記備忘，供以后對照。與分公司同事積極探討造價控制、合同管理、資料管理等內容。通過討論既增進了同事間的友情，又提高了自身能力。主動與同事交流，熱情幫助他人。

四、努力的方向

著重向投標方向努力，積累投標經驗，爭取到達工作年限要求時，順利通過全國造成價工程師執業資格考試，充分利用通過全國造價工程師執業資格考試的優勢及以往的工作經驗，積極主動接觸各種相關業務，提高自身的實際操作能力，有可能的話能夠為公司在投標談判時奉獻力量，為公司的品牌建設作出自己應有的奉獻。積極參加證書考核，鉆研專業技術，提高業務能力和專業水準;發揮模范帶頭作用，爭領先進。

通過總結一年來的工作，我雖然個人認為取得了一點成績，但離領導的要求尚有一定差距。找出工作中的缺乏，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好標準規程及有關文件資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的開展，與公司共同進步、共同成長。

某某年是不平凡的一年也是我們一個全中國人民都感到榮耀和開心的一年，也是全中國人民都悲傷的一年。開心的是奧林匹克運動會成功的在中國舉辦了，悲傷的是中國人民經歷了一次難忘的自然災害〔5.12汶川地震〕。通過團結的力量我們成功的舉辦了奧林匹克運動會，也克服了地震帶給我們的傷痛。某某年即將過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回憶一年來的工作歷程，總結一年來的工作中的經驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好技術資料管理工作，下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結：

一、今年的主要工作：

某某年我經歷了“名信、天龍瑞景〞工程的竣工資料和“新筑1-4樓〞質量、平安〔基儲主體、“標化〞〕等各項資料，并跟從現場技術負責人進行預算的學習。“名信、天龍瑞景〞工程于某某年1月25日進行了竣工驗收，在公司規定的時間里完成了竣工資料的收集和整理，并按要求合格的交付成都市新都區檔案館進行存檔。“新筑1-4樓〞工程于某某年4月1日開工，開工前按相關標準規定的要求進行開工準備的資料收集和整理；某某年12月12日合格的進行了1-4樓基儲主體的驗收，并按標準要求收集和整理了基儲主體資料，通過驗收。在1-4樓基儲主體驗收時資料一次性地通過了新都區質量監督站和相關單位的驗收。

二、具體工作情況：

1、“名信、天龍瑞景〞竣工資料的整理，在工程竣工驗收后，對分包單位的資料及時地進行收集，對各種工程資料的形成、積累、組卷、歸檔進行整理，使施工資料到達完整性、準確性，符合有關要求。某某年3月“名信、天龍瑞景〞竣工資料順利通過了新都區檔案館的驗收，到達合格標準。

2、①質量資料：“新筑1-4〞是新建工程，均按照工程的形象進度，及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程檢驗批資料和分局部項工程資料的填寫，并且及時地找現場監理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分局部項、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求。對每一個重點施工部位編制的有針對性的施工方案如：土方方案、地下室方案防水方案、保溫方案、外架懸挑方案、標化方案、模板方案等等一系列的施工方案，及時地進行監理單位方案報審。因為工程資料是真實反映工程工程施工的結果，資料就是在工程建設過程中形成各種形式的信息記錄，只有和現場施工管理人員全力配合才能完成并做好這項工作。負責施工資料的治理工作，并對施工資料進行收集、整理、歸檔。施工資料是工程建設過程中，施工單位進行施工的真實記錄，是一項系統工程。它牽涉到監理單位、建設單位、設計單位等工程參建單位的實質性工作，使施工工作科學化、標準化的標志。編制工程部會議記錄，工程部質量、平安月報表，月報表是工程部在一個月內對工程進展和施工工作的總結，也是各有關部門檢查、評定工程部工作的重要依據。因此做好這項工作很重要。

②平安資料：及時地填寫工程各項平安、文明施工資料，對新進場的工人及時的進行“三級平安知識教育〞，并填

寫“三級平安教育記錄卡〞進行存檔，每一道工序施工前對工人進行班前平安技術交底，每班上、下班都對工人進行班前班后平安教育記錄，并記錄存檔。每道工序施工完后及時會同各相關人員進行驗收，并填寫相關的平安資料，各相關檢查驗收人員簽字蓋章。按相關平安標準規定要求進行收集各種平安防護用品合格證、試驗報告，并進行組卷、歸檔。

③“標化〞資料：某某年12月22日新都區安監站對“新筑1-4樓〞工程進行了“標化〞初驗收，“標化〞資料在新都安監站驗收時得到了好評。我查閱各種標準規定并向現場施工管理前輩咨詢，嚴格按照平安各種標準進行收集和整理的平安資料。

④預算的學習：由于自己之前沒有學習過預算，再加上還有資料上的工作需要做，針對這種情況，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重點、兼顧其他。在新筑工地上為了充實自己，充分利用晚上的時間跟從現場技術負責人學習工程量的計算，從最初的主體樓層模板、砼、鋼筋等進行學習。不懂的地方及時向現場管理人員詢問，通過不懈的努力，對預算工程量已有了進一步的了解。

三、工作中存在的問題：

從事質量、平安資料的收集和整理這兩年來，常常感受到工作的繁忙、責任的重大；大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽略了那頭，沒能全方位地進行系統地工作。沒有足夠地學懂各種標準，導致在進行資料的填寫時出現漏洞，這樣雖不能影響工程質量、平安質量的驗收，但總覺得自己沒有做好，希望在今后工作中自己將努力做到更好。

四、今后的工作打算：

通過總結一年來的工作，找出工作中的缺乏，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好標準規程及有關文件資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與專業知識水平，以適應時代和企業的開展，與公司共同進步、共同成長。

建筑年度工作總結4

本人畢業于建筑電氣專業，某某某年某月至某某某年某某月在重慶凱業建筑勞務工作。在這近三年的工作中，一直從事電氣專業技術工作及技術管理工作。在工作中，我始終堅持理論與實踐相結合，積極、主動地深入工程施工第一線，堅持謙虛、踏實、勤奮的工作準那么，積累了較豐富的實踐經驗，取得了一定的工作成績，得到了廣闊職工、單位領導及建設單位的認可?，F將近幾年來從事的主要技術工作總結如下：

俗話說：興趣是最好的老師。我通過調整自己的心態，深夜不斷反思，對自己采取了一系列措施，慢慢培養起了對電氣工作的興趣，從而全心投入到電氣工作中。

一、在思想上.

剛開始很長一段時間沒有把全部心思用在工作上，而是經?？鄲烙诠ぷ鞯牟豁樞模偸钦J為在這里實現不了自己的人生價值。來天業的前兩個月也曾經偷偷找過幾份工作，可是結果并不樂觀，社會很現實，并沒有想象的那么完美。那段時間長期處于矛盾選擇的思想狀態，我甚至連著好幾天失眠，所以剛開始沒有好好地認真對待這份工作，后來通過調整反思，終于明白了一個道理：有時候，人沒有方法選擇自己的工作;但是，有方法改變自己的命運。當我反省醒悟過來以后已經半年了，那時就想到了給自己留下了很多遺憾，遺憾的是沒有把全部心思用在現在的工作上，失去了很多學習時機，在領導眼里也沒有留下好影響。后半年至今，我時刻保持從頭開始，轉變原來的觀念，從思想上徹底接受現實，做好自己的思想工作，從心底做好電氣工作，不管在電氣哪個崗位都調整自己的心態，心態決定一切，只有在思想出發，才可以做好本職工作。

二、在學習上：

醒悟后的我時刻保持學習的態度，只要有學習的時機，我都會去。除了上班車間組織的學習外，業余時間，我還在《中國電氣網》、《中國電氣維修網》和《中國電氣技術》等相關電氣維修網注冊了用戶，通過網絡學習，畢竟網絡上維修資料的比擬先進及時的，更新的也快。因為，我明白，只有武裝好自己的頭腦，將來在工作中處理故障才可以游刃有余。我們化工行業生產連續性強，電氣故障維修工作的時間長短很重要，所以只有過硬的技術保障才可以迅速解決故障，保障好車間供電設備，才可以力保生產正常平穩運行。

三、在工作上：

有時候，工作也需要心情。我一直堅持踏踏實實做事，認認真真做人。從某某年7月31日來到40萬噸參加籌建工作，在籌建的時候，我一直參與的工作是臨時電，因為參與籌建的化建公司很多，所以臨時電的工作很瑣碎，平安相當重要，我和周文學師傅也用心做好了每一項工作，沒有讓任何的電氣事故發生過。有時候也參與放電纜，安裝電氣供電設備等等工作，雖然有時加班很累，但是苦中也有樂。因為忙碌起來的人，過的才會充實，再說自己也是一個閑不下來的人。有時候感覺很累，但是，當我閑下來，看到安裝好的供電設備和安裝的照明亮起來的時候，心中很有成就感，因為那是自己付出的得到了

回報，證明沒有白干，有了實際的效果。建筑類年終工作總結電工是一個危險的職業，一切從事電氣工作的相關人員必須嚴格遵守電氣平安管理制度，嚴格執行工作標準，所謂電工就要膽大心細，每處理一場事故都應該把平安放在第一位，嚴格按照操作規程操作，工作負責人應按操縱規程規定辦理工作許可、工作延期、工作終結手續。作為一位電工，平安永久是最重要的，平安生產工作既是對自身平安負責，也是對工廠負責。要保證配電平安運行,萬無一失,最重要的是要善于對設備故障進行分析,對故障進行正確的判定,迅速的作出判斷并對故障進行處理.這就要求每位電工必須有豐富的理論知識,熟練的工作技能.還有不可無視而非常重要的一點,那就是面對處理突發事件時必須要有良好的心理素質,只有這樣才能正常的發揮技術水平，防止平安事故的發生，從而保證正常的生產。

在新的一年里，我將會繼續的完善自己，在思想上更加增強平安意識和時刻學習觀念;在技術上不斷跟著師父和其他同事學習，提升自己的工作技能;在工作上端正工作態度，認認真真，嚴格要求自己，向公司的標兵方面奮斗。我深信我會做的更好。我會進一步嚴格要求自己，虛心向其他領導、同事學習，爭取在各方面獲得更大的進步。

建筑年度工作總結5

時光飛逝，年輪輕駛。不知不覺中，半年的見習期已滿。回望過去，有很多奔波與艱辛，更多的是感動、欣慰與收獲。自從到某某公司以來，我由一個滿臉稚氣的懵懂學生逐步成長為一名勤奮敬業的鐵建員工。在這半年中，我不斷的努力學習，努力提高自己的各方面能力，盡快讓自己適應建筑工程行業。在導師和同事的幫助下，我完全融入了這個大家庭，也較圓滿完成了各項工作任務，各方面能力也得到一定提高，為今后的工作學習打下了良好的根底。總結見習期這半年，主要是從以下幾個方面做的：

一、轉變觀念，正視缺乏，努力使自己成為工程人

初到某某工程部，我就認識到了自身知識尤其是工程方面知識的缺乏給工作帶來的不便。因此，我利用在某某工程部與人和工程部做測量工的時機，積極涉獵工程工程管理的根底知識，看圖紙、查工程資料、翻專業書籍、請教前輩，從而掌握了很多諸如工程術語、測量技術、隧道工藝等等方面初步的工程知識，目前根本上滿足我在綜合辦這個新崗位上的工作需求。不過，學無止境，在工程方面我仍然是個門外漢。目前我所在的某某是客專標準的雙線鐵路工程工程，我將堅持不懈地努力學習各種工程理論知識，并用于實際工作中，以便更好的適應行業開展的需要。

二、擺正心態，端正態度，抓住時機汲取社會經驗

過去的6個月對我來說是在奔波中度過。連續換了四個工程部，走了近十個城市。即使再美的風景，也都無法用疲憊的眼睛去欣賞。不得不說心理的波動是相當大的，抱怨過也生氣過。不過在導師和同事的幫助下，我很快意識到，自己的消極心態對工作是非常不利的。于是我及時的調節心態，首先就把自己的工作態度給端正過來，只要工作需要，就不講條件甚至徹夜不眠，無論是工地測量、放線打樁，還是整理材料、文件歸檔，都能確保在規定的時間內完成;其次是以積極學習的心態來對待每次轉變，在某某理賠工作中我學到談判技巧和與地方打交道，在某某新聞報道培訓班我學到企業宣傳報道的相關知識，在某某我深入施工一線學到工程現場施工經驗及工人不畏艱苦的精神，在某某又真正回歸到自己的專業工作上，在書記和導師的指導和幫助下，很快就熟悉了業務工作;同時社會閱歷的增加讓我對社會生活有了更加深層次的理解，也會對今后的工作帶來意想不到的幫助。

三、多看多思，多學多做，切實提高業務能力和綜合素質

剛到某某工程部二區，辦公室事務還沒有專人來負責，所以很多問題急需解決。面對這種情況我沒有坐以待斃，而是積極面對，把事項一件一件理順，能做就馬上做，不懂不會的就馬上請教導師和同事。在一個月的時間里，不但后勤保障系統全部建立，解決了工程部后顧之憂;還建立健全檔案管理體系，做好辦公室日常管理事務，效勞好各部門開展工作;同時還協局指揮部完成某某鐵路平安標準工地和文明施工標準建設。在完成工作的同時，我虛心學習，反復思考，找出缺乏，爭取每做一件事情都能得到一點提高。我通過閱讀相關書籍、以往的信息文章等，逐步掌握了公文處理、信息調研、會議籌備和對外接待等日常工作的技巧和方法，個人業務能力有了很大提高。

四、愛崗敬業，遵紀守法，堅持學習不斷提高思想理論素養

隨著對企業方方面面的熟悉，已經逐漸認同自己某某人的身份，我就要有主人翁的責任感。我深深的相信，開展的空間擺在面前，關鍵是如何去把握抓牢，只有自己愛崗敬業，有所作為，才能用更好的明天，做更大的奉獻。作為預備黨員，一直以來，我始終在堅持黨的政治理論學習。通過不斷學習，使自身的思想理論素養得到了進一步的完善，思想上牢固樹立了全心全意為人民效勞的人生價值觀。現在倡導和諧社會，我們的實際工作也需要把和諧這個理念貫徹進去，與同事和諧共處，與業主和諧共處，與地方和諧共處。

總結過去，急躁不嚴謹，對新事物新知識學習不夠深入這些缺點伴隨在工作當中，今后如何克服這些缺點，將是以后工作。

建筑年度工作總結6

這一段時間以內的成敗和得失，使得自己在日后的工作中能夠防止遇到困難，全文如下：

一、總體思路

20某某]年建筑節能與科技及標準化工作的總體思路是，根據全國住房城鄉建設工作會議、省委經濟工作會議的部署，緊扣推進新型城鎮化開展戰略，完善建筑節能與科技管理體制和工作機制，加強政策引導和制度標準，著力技術支撐和宣教示范，強化實施監管與工作考核，狠抓工程管理和資金保障，努力實現各項管理工作常態化和精細化，進一步促進我省建筑節能與建設科技及工程建設標準化工作又好又快開展，為促進城鎮化走“集約、智能、綠色、低碳〞的新型開展道路提供支撐和保障。

二、主要目標

1。穩步提升新〔改、擴〕建筑節能強制性標準執行率水平。全省城鎮執行率設計階段達100%，各設區城市施工階段到達98%以上，縣〔市〕城區施工階段到達95%以上。以長株潭為重點，組織更高能效標準的研究和試點。

2。切實提高新建建筑執行綠色建筑標準的比率，提升綠色建筑示范工程的實施質量和效果。推進全省范圍內政府投資新建的公益性公共建筑和長沙市保障性住房率先執行綠色建筑標準;推進地級市開展至少1個綠色公共建筑和1個綠色居住建筑的綜合示范;推進有條件的縣〔市〕開展綠色建筑技術、綠色施工等單項示范。爭取綠色建筑創立方案立項工程到達35個以上;促進具備條件的工程申報綠色建筑運營標識;爭取創立2個以上省級綠色建筑集中示范區，新創立1個國家綠色生態城區。

3。力爭可再生能源應用工作取得顯著成效。催促已獲批的示范市縣加快工作進度;組織開展示范工程驗收評估;組織可再生能源省級示范申報評審。

4。進一步完善建筑能耗統計和監管體系。建立健全國家機關辦公建筑和大型公共建筑節能監管體系建設聯席會議制度，完成省公共建筑節能監管平臺建設，組織開展建筑能耗統計、能源審計和能效公示工作。

5。著力實現既有建筑節能改造初見成效。以長沙市為重點，實施既有居住建筑節能改造85萬平方米、既有公共建筑節能改造20萬平方米。

6。積極推進智慧城市創立。推進5個獲批國家智慧城市試點市〔區、鎮〕的實施;從推進我省新型城鎮化建設的角度，加強智慧城市有關研究，積極探索符合省情的開展思路。

7。加強對建筑節能技術的研發、轉化和推廣全過程指導，及國家技術產業政策在工程工程建設全過程實施情況的監督，建立健全覆蓋“兩個過程〞的省級政策和制度體系。建筑外圍護結構自保溫體系研發、建筑節能技術路徑研究、居住建筑節能設計標準修訂等重大課題取得重要突破，綠色建筑技術在“兩型〞社會示范區內廣泛應用。

三、工作措施

〔一〕完善管理體制

1。加強領導，強化工作組織協調。進一步完善省市縣三級管理體制以及統計、監測和考核體系，促進工作常態化。組織年度目標考核，表彰先進，重點出臺建筑節能考核獎勵方法，完善評分細那么，做好年度省績效評價考核工作。組織召開全省建筑節能與建設科技工作會議，適時召開國家機關辦公建筑和大型公共建筑能耗監管體系建設工作聯席會議。催促各市州建立議事協調機制，明確牽頭部門和各部門職責分工，加強協調配合。

2。加強支撐，發揮科技平臺功能。加強各類產學研結合創新平臺建設，鼓勵科研工程單位與平臺對接，充分發揮平臺技術孵化功能;建成建筑節能與建設科技管理信息化平臺并投入使用;擴大省級企業技術中心覆蓋范圍，突出企業的技術創新主體地位，組織一級施工企業、勘察設計企業開展省級企業技術中心試點。

〔二〕健全政策制度

3。加強政策引導。緊密圍繞國家和省有關戰略部署和重大政策措施，結合省情，研究制定貫徹實施指導意見，重點出臺《關于進一步推進湖南省綠色建筑開展的指導意見》、《關于進一步促進湖南省建設科學技術進步的指導意見》。組織開展“新型城鎮化背景下智慧城市建設〞等戰略問題研究。

4。完善管理制度。建立健全覆蓋新技術研發轉化與試點推廣、工程建設運營與改造撤除、能源開發節約與循環利用、政策調研制定與宣貫實施、工程立項啟動與實施驗收的建筑節能與科技管理制度體系，促進各項工作制度化、常態化和標準化。重點研究制定建筑節能門窗標識管理制度、建筑能效測評管理制度、國家機關辦公建筑和大型公共建筑能耗監管體系建設工作聯席會議制度，組織開展“綠色建筑審批制度〞以及“建筑節能憑證上崗〞、“建筑節能專項備案〞等制度研究。

〔三〕加強宣教引導

5。發揮主流媒體宣傳作用。密切與播送、電視、報刊等主流媒體以及建設系統相關媒體的聯系。加強“湖南省建筑節能與建設科技〞內刊和行業協會網站建設。

6。開展主題宣傳培訓活動。組織有關企業舉辦以“建筑節能與綠色建筑〞等為主題的宣傳培訓活動，宣貫相關法律法規、政策制度和技術標準。以典型示范工程驗收為契機，組織參觀考察和學習交流。

〔四〕強化監督管理

7。強化新建建筑節能監管。出臺《湖南省住房和城鄉建設廳新建建筑節能監督管理工作要點》，實施新建建筑工程全過程監管。加強對全省建筑節能技術、工藝、材料、設備推廣應用的指導和監督。

8。加強新技術風險監管。嚴把新技術工程試用評估關，確保通過評估的新技術平安可靠適用，研究草擬《湖南省建設新技術工程試點應用管理方法》。

9。組織建筑節能綜合檢查。組織開展2次建筑節能專項檢查，7月份組織對邵陽、郴州等市開展專項檢查，11月份組織對全省進行專項檢查;認真組織做好全國建設領域節能減排檢查迎檢工作。

10。完成民用建筑能耗統計任務。切實做好民用建筑能耗統計工作，完成住房和城鄉建設部民用建筑能耗統計任務，深度挖掘建筑節能數據信息，為既有建筑節能改造提供數據支撐。

11。加強國家機關辦公建筑能耗監管。重點完成對省直機關和重點城市公共建筑能耗的全面統計、在線監測與數據分析以及對重點建筑的能源審計。

〔五〕強化技術支撐

12。組織開展關鍵適宜技術的研發、試點、轉化和推廣。集中人、財、物著重對建筑節能與科技當前關鍵、共性、難點問題進行研究，采用政產學研用相結合的方式予以重點支持。重點圍繞建筑規劃、設計、建造和運營各階段的技術需求，完成建筑節能技術路徑、高能效建筑節能標準、建筑外圍護結構自保溫體系、智慧城市建設、綠色保障性住房建設等重點課題研究和試點示范，組織發布湖南省建筑節能技術、工藝、材料、設備推廣應用目錄，組織編制《湖南省綠色施工導那么》、《建筑節能技術應用簡明手冊》，完成《湖南省居住建筑節能設計標準》的修訂。

13。加強專家隊伍組織建設。加強專家人才庫建設，建立湖南省工程建設標準化、國家機關辦公建筑節能監管體系建設、既有建筑節能改造等專項工作專家委員會，促進管理與技術的緊密結合;組織開展專家學術交流、工組座談、專題報告、技術培訓等活動，及時了解和掌握最新建設科技動態并形成共識。組建行業領軍專家團隊，培養后備專家隊伍，形成專家梯隊。

14。加強節能檢測機構建設。組織開展省級建筑門窗節能性能標識實驗室的培育，加強工作指導和人員培訓。

〔六〕加強工程管理

15。做好部、省兩級各類方案工程的申報和審查。包括國家和省級年度科技研發和示范，工程建設標準和技術導那么編制，綠色生態城區和綠色建筑工程、公共建筑節能示范、可再生能源〔含光電〕建筑應用示范市縣鎮和工程，智慧城市，工程建設工法、建筑業新技術應用示范工程、企業技術中心，住房城鄉建設部華夏建設科技進步獎、湖南省科學技術進步獎等工程的申報和推薦審查工作。鼓勵并適時組織推薦申報湖南省專利獎勵。

16。加強方案工程實施管理，突出對重點工程的指導。對工程實施全過程動態管理，委托工程管理單位加強工程前期準備、中期調度和驗收結題，組織審定工程實施方案。加強對重點工程和示范工程的指導，開展重點工程的監督檢查，做好成功經驗的總結與推廣。重點催促11個綠色建筑創立方案工程和34個建筑節能示范工程的實施，對20某某年到期的工程組織驗收。

17。加強工程資金保障。重點做好財政專項資金預算績效管理，委托有關單位進行資金績效評價，確保資金平安、高效使用。

建筑年度工作總結7

本人于1990年7月畢業于市城鄉建設學校，并于同年在市巍山巍屏建筑公司任技術員，分配至浙江長興縣長廣煤礦公司長廣水泥廠工地實習，由于該工程為一擴建工地，單位工程多，施工難度也較大，重點突出在兩個方面：一是各單位工程之間軸線精確度要求特別高，首先是因為各單位工程有輸送帶相連，校正就位設備要求高;二是預埋件體量大，且精度要求高，較難控制軸線和標高的準確性。

針對以上技術難題，我們知難而進，采用了多套不同的測量方案，并經屢次復核，最終選定最優的方案作為最終的測量成果;對于預埋件的埋設，我們也不斷積累經驗，首先大概定位，偏差控制在5mm以內，其次在砼收縮比擬穩定的狀態下再次定位，保證偏差控制在1mm以內最大不超過2mm，為以后的設備安裝防止了很多不必要的麻煩。經過不斷的努力和積累經驗，自己的`努力得到了公司領導的肯定及贊賞。

91年開始，自己已開始獨立施工，并從工程的質量、進度、資料三大塊來控制整個單位工程。本人主持參加了當時屬于浙江省重點工程之一的長興火電廠的局部工程，并與當時被稱為是火電大哥的省五建技術骨干們一起并肩戰斗在施工一線。

工程質量：首先從原材料的合格證、復試報告及外觀質量三方面來保證原材料的質量及收集資料的完整性，防止工程竣工時給工程資料的交驗帶來不必要的麻煩;其次是施工質量的控制，做到誰施工誰負責，誰驗收誰負責，做到當天的活當天驗收，并于七天一小評，一個月一大評;同時抓好各班組、各職工之間的相互交接驗收，誰的施工質量交驗不過關誰就承當相應的責任;另外積極抓好成品的保護工作，這樣既節省了班組的勞動力，同時也節約了工程的原材料，防止造成不必要的返工和浪費材料，同時也提高觀感質量。

工程進度方面：首先是要有一個好的切合實際的進度方案以及切合實際的施工場地布置，有了一個明確目標的進度方案，對總體進度的落實就起到了指導作用;有了一個切合實際的場地布置，就可放置足夠的原材料，同時也節約了材料的二次搬運費用;其次是人員按排，班組長和職工都是長期跟隨本工程的老工人，這樣工程質量比擬穩定，平安意識較強，便于管理;另外，要抓好后勤工作，給職工提供一個溫馨的大家庭的生活，這樣利于團結，也才能充分發揮職工工作積極性和操作技能，才能最終保證工程質量，按時按量完成施工任務;工程資料方面：首先要全面收集資料，施工過程中要收集各項原始的工程技術資料，工程中間驗收或竣工前，更要全面整理資料，作為總包單位更要收集各分包單位的各項技術資料，要保證各批次進場材料均要合格，也要保證各試塊(件)檢測應合格，同時又要求工程施工嚴格按標準進行施工，資料務必使別人看得懂也理得清，資料的好壞直接關系到工程的竣工驗收能否順利進行。

94年開始，調離到上海區域工作，時任上海京劇院綜合樓工程總施工，工程管理向高、大、難方向接觸，同時新型材料施用多，管理人員多，質量要求更高更嚴，并要在施工中保證平安第一，把平安工作放在首位。首先在施工中要解決高、大、難問題，高：一是要保證工程垂直度，二是要保證工程層高。高給放線工作帶來了一定的技術要求，一般平面放線采用樓板留設預留洞吊線法和鉛垂儀法施工，或同時在房屋四角縱橫方向彈垂直線。這樣有兩個好處：一是可以復核內吊線的準確度，二是可以復核外墻面的垂直度。只要工作做到位，復核仔細一般外墻面結構垂直度可以控制在5mm以內，批蕩層偏差控制在2mm以內。水平控制點采用雙控點法，一個作為引測點，一個作為復核點，用以防止人為的誤差。大：一是分工要細化，二是管理人員和班組之間要加強協調和團結，這樣就要求管理人員有更高的素質，知識要全面，協調能力要強，才能保證工程順利完成。難：一是要預先分析，二是攻關，關鍵的技術難題采用“pdca〞法發現問題，解決問題，克服質量通病的發生。對于新型材料及新工藝的運用，可以采用樣板間，樣板層來積累經驗，防止決策失誤。平安方面從三點來抓：一是針對本工程實際列出各項具體的平安操作規程，制訂平安措施，工程開工前編制各專項施工的平安施工方案，并交公司和甲方審批。二是配備足數合格的平安管理人員，各班組長必須配備兼職平安員監督本班組的日常施工平安生產，發現平安隱患及時解決，力爭把平安事故消滅在萌芽狀態。三是提高工程經理的平安意識及各生產職工的自我平安保護意識，讓整個施工現場真正做到：平安第一，平安是福。

95年~96年，在中天集團上海分公司第一工程經營管理部長江口倉儲中心工地任職施工員，工程經理張8(在中天新生派人物中已具很大影響)，在他的直接領導和管理下，我們工程班子克服了種種困難，圓滿完成了倉儲中心這一大型現澆柱梁結構，預制大型槽型板裝配安裝的施工任務。

97~98年，在中天集團上海分公司卡博特工地任職預算員，該工地為一外資企業擴建工程，第一次和老外打交道，才真正認識到合同是多么地重要，雙方的信函來往都對工程的索賠和簽證直接相關。該工程總包單位為一美國的國際承包公司：福陸丹尼爾公司。其下分包單位特多，各分包單位之間的相互協調也就顯得非常重要，尤其是在老外的眼里，平安是誰也替代不了的，任何時候都要服從平安在先，一點在國人看來是小小的問題，在老外的眼里都可認為是天塌大事，在這樣嚴格的管理下，我慢慢學會也適應了老外的這一套管理，并在施工中能得心應手，和總包單位密切配合，順利完成了施工任務，并為工程部取得了較好的經濟效益。

98年底，隨著集團公司業務量的不斷提升，本人和一批志同道合的同事不遠千里，不辭艱辛，由中天集團上海分公司轉至廣東即現在的中天七建中山第二工程部工作至今，先后完成了中山雅居樂花園九期、十一期、十二期、十三期、十四期工程共1萬平方米的施工任務;其中第十一期和第十二其分別獲得廣東省優良樣板工程。此外，在本人的積極參與和努力下，由我工程部參與競標的中山市匯景酒店工程、中山市麗城樂意居一標段商住樓等多項工程一舉中標，中標造價為660萬，為我公司在廣東立足生跟，拓寬建筑市場、擴大企業知名度，奉獻了一份微薄之力。

經過多年的建筑施工現場管理，使我增長了知識，開闊了視野，總結了不少的現場施工經驗，學到了先進的管理經驗和施工技術。書本的理論知識和現場實踐經驗實現了完美的結合，同時隨著建筑施工水平的不斷提升，要求我們在以后的工作中更要跟上形勢，在工作中更要嚴肅認真、一絲不茍，學好新技術，迎接新挑戰，同時也堅決樹立質量第一，業主(用戶)至上的建筑新理念。

年更是我飛躍、升華的一年，在公司領導和工程部的關心和支持之下，肩負起中山麗城樂意居一標段工程副經理的重擔，深感責任之大，定將以極大的工作熱情、務實的工作態度，嚴謹的工作作風投入到工程管理中去，為品牌中天、百年中天在廣東的進一步表達和升華而不懈努力。

建筑年度工作總結8

某某年，我縣建設工程招投標管理工作，能夠認真貫徹國家、自治區關于建設工程招投標的有關法律、法規。嚴格履行招投標程序，標準有形建筑市場管理，以投標人的資質能力、技術、管理水平、社會信譽和合理報價等條件公平競爭。但凡到達國家、自治區法律法規必須進行招標的工程，一律進場進行交易；凡屬國家規定必須進行公開招標的工程，必須進行公開招標。某某年初到6月，我縣共招標工程48項，總建筑面積30。69萬平方米，工程總造價4。1億元，招標覆蓋率100%。其中，公開招標48項，公開招標率達100%。

在建筑業管理方面強化施工許可的監管力度。所有新建、擴建、改建工程，在核發施工許可證時，凡不具備政策法規要求條件的工程，一律不予核發施工許可證。某某年初到6月份為止共發放施工許可證32份，建筑面積：21。7萬平方米，建安總值：3。2億元。確定了某某廉租房工程和第三期職工集資建房工程的實施方案。初步完成了對八家戶六村、五村、三村、二村的土地征收方案，具體的實施方案、工程的招標等工作正在緊張的籌劃中。

在下半年的工作中，繼續緊抓建筑業管理工作和招投標管理工作。進一步標準建筑市場，創新市場監管方式，推動建筑市場信用體系建設。加大工程質量平安專項整治力度，提高工程質量平安管理水平。優化企業結構，增強企業市場競爭力，做好東三縣有形交易市場的管理工作，為企業營造公開、公平、競爭有序的良好市場環境推動我縣經濟穩步增長。在建筑業管理方面，嚴格執行國家、自治區的法律法規進一步標準我縣的城市開展建設，繼續推進防欠長效機制不斷完善防欠工作新機制，預防和減少建筑領域拖欠工程款和農民工資問題的發生。

建筑年度工作總結9

各位同仁：

大家好！今天，我非常快樂能與大家在這里歡聚一堂，召開這新年度的第一次工作會議。這次會議的主要任務是總結回憶過去一年的工作業績，表彰20某某年度涌現出來的先進個人，部署落實20某某年的工作奮斗目標，謀劃新年度的開展藍圖，是一場“同舟共濟拓市場，眾志成城強管理〞的發動大會。

一、簡要回憶20某某年的工作情況

20某某年是“十一五〞規劃的收官之年，也是蘇州加快轉型升級的關鍵一年，對于我們公司，這一年同樣可謂是“困難和希望〞并存的一年。在中鑫公司的大力支持和我們大家的共同努力下，緊緊圍繞“外樹形象拓市場，內抓管理提素質，改革機制注活力，降本增效求開展〞的四大方針，在過去的一年中取得了不俗的成績。具體表現為如下幾個方面：

1、施工產值創新高、創優達標，企業品牌進一步提升。全公司完成施工產值達2億元，其中市政工程、土建工程產值與往年相比均有明顯的上升。目前，渭塘養老中心、東創科技園一期、平江錦蓮河河道整治工程這三個工程都已被蘇州市平安監督站確認為“市級文明工地〞，其中渭塘養老中心工程還被推薦為“江蘇省文明工地〞，并已經上網公示。去年，我們公司還被新區工商局評為A級信用企業，并且正在申報市級“重合同、守信用〞企業。20某某年我們公司還通過了北京中大華遠認證中心的“三合一體系〞審核驗收，這些都為提升企業品牌增添了后勁。

3、市場進一步開拓。去年我們進入市場投標53次，中標6次，中標率為11。3%。中鑫分公司投標15次，中標4次，中標率為26%。這些成績的取得與經營部的同志們兢兢業業、恪盡職守，積極克服各種困難的工作作風是分不開的。

4、工程生產及進度控制有所加強。在工程部曾文福經理的辛勤帶著下，在與各

工程部簽訂了質量、進度、平安控制協議書的根底上，采取多催促、多溝通、多協調的方式方法，在工程生產及進度控制方面取得了較好的成績。特別是朱巷主體框架施工，工程部組織木工、鋼筋工、砼工立體交叉流水作業，保證了6天一層主體框架施工進度，贏得了業主、監理及設計單位的一致好評！

5、平安管理進一步加強。去年初，平安部通過召開各工程部負責人會議，明確了全年平安生產管理目標和相對應的責任制度，同時下發了關于加強平安生產管理的假設干文件，對全年的平安生產工作起到指導性作用。定期組織平安生產大檢查以及根據每年季節變換施工平安的特點開展季節性平安生產大檢查。全年在檢查中發現事故隱患380多條，開出事故隱患整改通知單39份

6、人力資源進一步優化，注重企業文化的培養以及員工培訓教育、職稱評定等。隨著業務的不斷拓展和規模的不斷壯大，20某某年度我公司先后招聘和引進了一大批懂經營、有技術的人才，專業人才隊伍不斷壯大。與此同時，公司從“以人為本〞的角度出發，結合公司的實際情況，逐步為70名職工繳納了社會保險基金，從而為他們解決了養老、醫療、工傷、失業、生育等后顧之憂。對于那些特別優秀的管理人才，公司除在待遇上予以保障外，還對他們提供了福利購車和車輛使用相關費用的補助。除此之外，繼海南三日游之后，20某某年，公司組織了以“開拓視野、豐富職工文化生活〞為目的的世博之旅。經過這一年的努力，公司目前共有一級建造師3人，二級建造師16人，高級職稱3人，中級職稱5人，初級職稱7人，員級職稱4人。人才結構更趨合理，專業人才不斷壯大。

7、資質升級就位工作穩步推進。過去一年里，我公司市政增項升級工作已通過專家組評審，為專業工程的市場拓展提供了廣闊的平臺。

8、深化改革，制度化管理。去年初的工作會議上，為增強員工工作的責任感和敬業心，調發動工的主動性、積極性和創造性，公司制定了一系列的管理條例和獎罰制度。通過一年的實施，年前，我們已將職工的學歷、職稱、證書證件等納入到考核工資中去，今天，我們還將會參照管理條例的相關章節對相關集體及個人給予獎勵。建立制度的關鍵在執行，這樣的制度才有生命力。制度化管理也將是企業實現可持續開展的關鍵。

總的來說，剛過去的一年，是不平凡的一年，這些成績是在市場競爭劇烈的環境下取得的，成績來之不易，成績有目共睹，這些成績的取得，與工程經理，與在坐的所有管理人員是分不開的。因此，今后我們要形成大的合力，勇于開拓，攻堅克難，從而確保企業快速穩定開展。

二、20某某年的奮斗目標

1、企業開展的戰略思想

以開拓市場為起點，以工程管理出效益，以優質創品牌，正確處理市場開拓和管理創新的關系。堅持一手拓市場，一手抓管理的工作局面，做到兩手都要抓，兩手都要硬，力爭20某某年在市場開拓和管理創新上有較大突破，為企業平穩，快速開展打下良好的根底。

2、20某某年的奮斗目標

〔1〕簽訂合同產值4億，實際完成產值3億，力爭承接市政工程2個。

〔2〕創市級以上優質工程2項，其中省級優質工程1項，分解為：

東創科技園創省級優質工程

北橋生產廠房市級優質工程

〔3〕創省、市級文明工地2項。

東創科技園創省標化文明工地

北橋生產廠房創市級文明工地。

三、20某某年的主要工作任務

20某某年是“十二五〞開局之年，為確保企業在新形勢下能夠繼續保持較快的開展速度，現針對我公司的實際情況，提出如下工作任務：

〔一〕強化責任，加大管理力度

強化責任必須做到從嚴管理，擺好位置，各工程部要真正擔負起拓一方市場，保一方平安，擔一方責任的管理職能，加大對工程工程的管理力度，針對近幾年來出現的重經營輕管理的現象，新年度必須認真反思，總結經驗，切實把監管放在第一的位置，抓實抓好以下幾點：

〔1〕切實加強對管理職能部門和人員的配置，選擇有責任心，有技術且綜合素質較好的人才充當監管責任人。

〔2〕落實工程經理責任制。任何工程工程管理過程中發生的偏差，包括工程進度延誤、質量不達標、平安生產不重視、文明施工跟不上，本錢控制不嚴等等，都與工程經理有關。公司各部門負責人，特別是我們工程部、質量技術部、平安部、財務部接觸較多，看的最清楚，要及時把問題消滅在萌芽，重大隱患做好事前匯報及分析工作。切實完善各類審批程序，嚴把審核關，特別是涉及合同簽訂的，有關文書的審核均須從嚴把關，盡量把問題考慮周全些，重大事情須進行會審工作，防止后患。

〔3〕切實做到責任分解工作，實行績效和薪酬的掛鉤，并嚴格實施考核。

〔4〕切實完善責任追究制度，對發生重大經濟糾紛，影響公司聲譽的責任人將實施責任追究制度。

〔二〕創優達標，樹立品牌意識。

新年度，我們要根據工程實際情況，制定創優達標的方案和措施。大家知道許多新市場的開拓需要一定的優質工程業績，局部地方還要求是本區域的創優達標的業績，因此創優達標不僅僅是企業的品牌，而且對本地的市場開拓也十分必要。

〔三〕老實守信，提升公司的社會信譽

做人要誠信，做事要老實，反映了一個人素質。同樣企業要誠信，工程要誠信，班組要誠信，只有這樣，才能贏得信譽，樹立企業形象，從而贏得商機，提升效益。新年度、我們對工程經理的吸收、勞務隊伍、班組的選擇及人員的招收從嚴把關，多去考察，特別是對有劣跡和賭博等不良行為的人員的嚴格控制，這方面的教訓，我們已碰到了不少，教訓極其深刻，引以為戒。對個別不講誠信，不講原那么，對公司造成不良影響的工程和班組要嚴把入門關，寧可業務不接，也要確保企業的信譽和誠信。

〔四〕以市場為導向，調整結構，開展多元經營

在市場經濟條件下，企業一業為主，多種經營是一條求得生存開展的必經之路，針對公司現狀，要抓好多元化經營，優化產業結構，尋求新的經濟增長點，以適應市場變化，適時調整產品結構，只有通過尋求新經濟增長點的建立，企業才有旺盛的生命力。公司于去年初成立了“蘇州市德運建筑設備租賃站〞，今年還將會成立一個勞務公司和一個投資公司，力圖實現企業的多元經營。

〔五〕人才培養，保障開展后勁

人才資源是第一生產力，是決定事業成敗的關鍵。新年度，人才的使用要滿足崗位要求，按人定崗，按崗負責，要積極克服人的不良傾向。對新引進的實習生要積極做好傳、幫、帶工作，盡量安排在基層一線。在實踐中不斷磨煉。在使用過程中不可閑置人才，要在實踐中不斷“加壓〞，充分提供施展才能的平臺。人才的浪費不

僅對企業不利，對本人的成長和技能的提高也十分不利。長此以往將出現企業人才隊伍斷層，不利于企業的長效開展。新年度必須注重人才的合理使用，按照工作技能、能力和綜合素質進行定期測評，對優秀人才要不拘一格進行提拔使用，在待遇上予以保障，克服論資排輩的現象，真正做到人盡其才，發揮作用。嚴格實施優勝劣汰的考核機制。同時加快一、二級建造師考核，三類人員的培訓及中、高級職稱的評定工作，盡快滿足人才的需要，滿足投標及資質升級的需要。

各位同仁，擺在我們面前的任務艱巨，責任重大。20某某年度的目標已經明確，大家必須以高昂的工作激情，以全身心的投入，努力完成20某某年的目標任務，共同為企業做大做強做好作出奉獻。

今天的會議，我們總結了20某某年的工作業績，提出了20某某年的工作目標和工作任務，讓我們繼續發揚“求實、拼搏、創新、開展〞的企業精神，積極開拓進取，加強質量平安管理，樹立企業形象，打造正亞品牌，為再創佳績而努力奮斗。新的一年已開始，我們應正確把握好機遇，克服困難，同舟共濟拓市場，眾志成城強管理，新年度實現新的跨越，上新的臺階。

最后祝大家身體健康、工作順利、萬事如意，謝謝大家！

建筑年度工作總結10

我于年來到集團建筑設計院工作，我通過@個月的試用期，有幸成為集團的一名員工，回憶這幾個月來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作；在此對公司各位領導及各位同事表示衷心的感謝，感謝公司給我一個展示自己的時機。通過這段時間的工作與學習，在專業技能上、思想上都有了較大的改變，現將這幾個月以來的工作情況總結如下：

一、實習階段的認識

對于剛剛畢業的大學生來說，從事設計工作是機遇也是挑戰。我有幸成為集團建筑設計院的一員，在剛剛開始工作的這幾個月，盡快適應了工作的環境，融入到設計院這個集體中。在領導及各位同事的關心、支持與幫助下，認真學習鋼結構設計知識，不斷提高自己的專業水平，積累經驗。這期間主要學習了《門式剛架輕型房屋鋼結構技術規程》、《鋼結構設計手冊》、《建筑設計標準》、《結構設計標準》等等，特別是對于鋼結構設計的理念，由初步的認識上升到更高層次的水平。這幾個月學了提工程量，工程量報價，門式剛架的設計，通過做這些工作，對鋼結構輕型房屋設計的認識逐步提高，各構件的連接與設計更加全面、經濟合理。在此期間，通過辦理資質升級文件，整理簡單的資料，鍛煉了耐性，認識到做任何工作都要認真、負責、細心，處理好同事間的關系，與集團各部門之間聯系的重要性。

通過不斷學習與實踐，將所學的理論知識加以應用，逐步提高完善自己的專業技能，領會設計工作的核心，本著集團“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遺余力〞的企業口號，積極響應、倡導“一家人，一條心，一股勁〞的企業信譽精神，為設計院的開展多做奉獻。

二、加強自身學習，提高專業知識水平

通過近幾個月的實習，使我認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學習中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累，已具備了一定的設計工作經驗，能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業素質，爭取工作的積極主動性，具備較強的專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。

三、存在的問題和今后努力方向

這幾個月以來，本人能敬業愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中，取得了一些成績，但也存在一些問題和缺乏，主要表現在：

第一，剛剛步入社會開始工作，經驗缺乏，特別是設計工作是相比照擬艱苦的工作，在工作中邊學習邊實踐，要多動腦筋，認真看圖紙、看懂看透，熟悉設計標準；第二，有些時候工作中比擬懶散，不夠認真積極，工作效率有待提高；

第三，自己的理論水平、專業知識、工作經驗還是很欠缺的，應當更加努力的學習與實踐。

在以后的工作與學習中，自己決心認真提高專業知識水平，加強責任心，為設計院的快速開展，為公司經濟跨越式開展，奉獻自己應該奉獻的力量。我想我應努力做到：

第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習專業知識與相關的經驗，多向領導及同事等有經驗的人請教。加強對鋼結構設計的開展脈絡、走向的了解，加強周圍環境、同行業開展的了解、學習，對自己的優缺點做到心中有數；

第二，本著實事求是的原那么，積極做好自己的本職工作，不拖拉；第三，遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

本著萬斯達集團“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遺余力〞的企業口號，積遵循、倡導“一家人，一條心，一股勁〞的企業信譽精神，不辜負公司各領導的關心與幫助，以及各位同事的大力支持與幫助，加強學習，認真負責，提高完善自己，為集團的開展多做奉獻。

建筑年度工作總結11

在即將過去的一年里，本人能遵守公司及檢測部的各項規章制度，本著“客觀、公正、用數據說話〞的原那么，嚴格按照國家現行標準，負責報揭發放蓋章及手工報告復印、配合民用建筑室內環境污染物檢測，各項檢測報告檔案資料歸檔，建筑建筑砂漿檢測、配合土工檢測數據的準確性和真實性，以及每一檢測步驟的合理性進行了認真的核查。

在工作中勤勤懇懇、虛心好學，遇到不懂的地方能虛心請教其他檢測員。對客戶熱情、周到、并堅持原那么，按質、按量、按時完成檢測工作。維護了公司的形象和聲譽。在大家共同努力下超完成了今年的檢測工作任務。主要工作如下：認真做好檢測報揭發放蓋章及手工報告復印，砂漿檢測，完成各項報告資料歸檔及勞保用品發放，配合完成土環刀與砂環刀、灌砂、砂最大最小干密度、級配碎石、水泥穩定土、無側限抗壓、彎沉。

在工作期間學習砂、石、磚、水泥檢測。能認真及時記錄檢測所得的原始數據、檢測條件、檢測設備及維護使用情況、檢測依據等信息，為建筑建設嚴把質量關。認真維護、保養所保管的儀器、設備并做到及時歸擋，做好實驗儀器設備的出入庫工作，能認真學習業務知識，不斷提高檢測技術水平。維護實驗室的日常保潔工作，完成領導交辦的工作。工作質量成績方面：在開展工作之前做好個人工作方案，有主次的先后及時的完成各項工作，到達預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多知識，也鍛煉了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創了工作的新局面，為公司及工程部做出了應有的奉獻。

總結一年的試驗工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著缺乏，比方有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于今后的工作中加以改良。在以后的工作中，我將認真學習各項規章制度，努力使思想覺悟和工作效率方面進入一個新水平，為公司的開展做出更大更多的奉獻。

建筑年度工作總結12

20某某年，我公司在市建管局和各有關單位的領導支持、關心下，生產工作得到良好的開展，生產管理正逐步走向健康有序的開展道路。公司經營班子繼續團結和帶著全體員工，以“增創優勢，增產增收，穩健管理，穩步開展〞為主題的工作目標，全體員工發揚開拓、務實、創新、奉獻的企業精神和實事求是、真抓實干的工作作風，使總公司業務、經營、效益穩步上升，圓滿的實現了全年工作目標，保持了公司持續、穩定的開展態勢。

一、主要完成目標

今年，我公司共承建有某某個工程工程，工程，總造價約千萬元，已全部竣工。實現產值：千萬元，比去年同期增長某某%，超額完成20某某年全年方案指標。

二、工作業績：主要表達在業務拓展、施工管理、內部管理和精神文明建設四個方面。

(1)以業務為龍頭，穩拓業務，穩增效益，穩步推進在公司領導的帶著下，業務開展步人員頂著競爭劇烈的壓力，迎著招投標工作難度加大的困難，繼續加大業務工作力度，主動出擊，積極溝通客戶，及時把握市場變化的脈搏，注意分析、積累和總結經驗，積極參加聲、市、區招標交易中心公開招標及業主自行組織招標的邀請投標工程，使公司爭取到更多的中標工程業務，據統計，20某某年參加公開招標和邀請招標的工程工程項(不含50萬元以下的工程)。全年共簽訂工程合同某某份，預計產值某某仟萬元。

(2)以工程實施管理為重點，加大力度，提高整體素質和管理水平嚴抓質量平安和文明施工，確保文明施工平安生產和施工創優今年公司新開工面積達㎡，竣工面積某某㎡。在工程施工管理中，質安部緊緊圍繞公司的管理思路，在保證創優工作的同時，時刻緊緊把住“質量平安生命線〞，積極開展平安生產周和百日平安無事故活動，抓好部門和工程例會制度，監理每周檔案制度、管理員日志制度、業務培訓制度、監理員資金監控制度的有效落實，毫不松懈地抓好工程施工管理工作。

為保工程質量，治安技術部先后組織了春節大檢查、節后大檢查、防非典衛生大檢查、平安生產活動月等各類專項平安大檢查，接受各級主管部門的質安檢查十屢次，毫不松懈的抓好工程管理工作，在“創優、質量、平安、文明施工、工期、資金〞六大任務的管理工作中成績喜人，在切實貫徹執行國家頒發的驗收標準，總公司組織安排專業技術骨干編寫了《企業施工執行標準》，保證了司屬各工程部施工操作過程有章可循，使質安技術部的施工管理工作有據可依。

建筑年度工作總結13

20某某年，是我公司在建設公司下不畏困難，大刀闊斧進行人事改革的一年，也是我公司全面總結以往的經驗，不斷探索開展新路，努力尋求新的開展的一年，更是我公司在面對金融危機下不斷萎縮的市場在寒冬中不懈地打根底、練內功、強管理、謀開展，為盡快實現脫困走上開展之路的關鍵性一年。

一年來，我公司緊跟建設公司的開展步伐，按照年初職代會暨生產工作會議的精神，扎扎實實地開展各項工作，使我公司的人事改革、經營管理、質量平安、黨的建設以及隊伍穩定等各項工作都有了良好的開端。

一、各項指標完成情況

今年，公司共完成國內：企業總產值10200萬元，其中：完成自找任務2500萬元；完成國外產值：13000萬元；

全年減員42人：其中：解除勞動合同22人；辦理退休15人；調出公司：5人；分流輸送到其他單位或工程部57人。

全年工亡率為0；工傷重傷率億元產值≤0.4〔重傷事故為0〕；工傷傷亡率≤2〔輕傷一起，與2023年相比下降50%〕；全年無新增職業病人；機械事故率為0；交通事故為0；特種人員體檢覆蓋率未達標；環境污染事故為0；各項環保指標全部達標。

二、認真貫徹職代會精神，全面落實各項工作要求

公司年初召開的職代會暨生產工作會議，對今年的工作進行了詳細部署和安排，提出了“圍繞一個目標、抓好兩個建設、解決三個問題、推動四個提升〞的2023年工作思路。一年來，我們圍繞“建立高效、精干的員工隊伍，重塑土建王牌軍形象，全面完成全年施工生產任務〞的目標，不斷加強公司兩級班子建設，切實利用人事改革的契機，抓好人才隊伍的建設，一是根本上解決了對公司開展信心缺乏的問題，廣闊員工在今年任務極度不飽滿的困難面前，不氣餒、不泄氣，充分用好建設公司給予我們的減負政策，尋求主動、苦練內功，加快改革步伐，積極做好準備；二是在彭州工程工程中，不斷克服這樣或者那樣的困難，根本解決了我們在工程管理中管理粗放的問題，為下一步不斷提高工程管理水平，努力化解經營風險進行了有益的探索；為了經營部生存空間，公司今年還成立了機電工程處；三是解決了合同及資料的管理不夠細致的問題，針對過去合同管理上存在的缺乏，不斷加強對合同的監督和落實，使合同管理貫穿于從草擬到簽訂、履行的全過程，保證合同目標的實現，防范合同的風險。并且，公司還整合了資料室，提要求、明目標，文書檔案和生產技術檔案并為資料室實現一體化管理。

三、努力干好在手工程，不斷拓展生存空間

1、彭州災后重建工程：該工程是公司2023年重點建設工程，汶川地震后，彭州被國家劃為十個極重災區之一，災后重建任務異常繁重。某某市某某某等四鎮政策性安置房建設工程工期150天，建筑面積30000平米，建設地點分布在某某市某某鎮某某村、某某某鎮某某村、某某鎮村、某某鎮某某路等地方，四個施工點相距有120公里，公司工程部針對此工程分布廣