車間主任工作職責(zé)工作職能根據(jù)?客戶給到的?生產(chǎn)計(jì)劃，?制定人員排?班。全面?負(fù)責(zé)本部門(mén)?安全生產(chǎn)，?制定并實(shí)施?本部門(mén)員工?的崗位培訓(xùn)?，并跟蹤其?培訓(xùn)效果，?確保員工在?生產(chǎn)過(guò)程中?能嚴(yán)格遵守?各項(xiàng)規(guī)章制?度和操作流?程。負(fù)責(zé)?生產(chǎn)崗位流?程及各步驟?的質(zhì)量控制?要求。負(fù)?責(zé)公司和客?戶下達(dá)的各?項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)?。督促指?導(dǎo)下屬工作?的展開(kāi)，及?時(shí)解決工作?中出現(xiàn)的異?常問(wèn)題。?積極配合公?司內(nèi)各部門(mén)?的工作，協(xié)?調(diào)好與客戶?部門(mén)之間的?關(guān)系。車間主任工作職責(zé)工作職能（二）1?、全面控制?、協(xié)調(diào)生產(chǎn)?部門(mén)的人員?管理及各項(xiàng)?生產(chǎn)活動(dòng);?2、下達(dá)?生產(chǎn)計(jì)劃和?任務(wù)，安排?和控制生產(chǎn)?作業(yè)進(jìn)度;?3、跟蹤?生產(chǎn)情況、?產(chǎn)品需求、?生產(chǎn)過(guò)程、?產(chǎn)值目標(biāo)等?，按時(shí)完成?生產(chǎn)目標(biāo);?4、及時(shí)?對(duì)生產(chǎn)異常?做出反應(yīng)，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及?時(shí)追蹤，并?提出合理化?建議;5?、參與提高?生產(chǎn)效率和?改善產(chǎn)品質(zhì)?量的行動(dòng)計(jì)?劃與實(shí)施;?6、監(jiān)控?規(guī)范操作方?法，確保生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安?全和清潔;?7、負(fù)責(zé)?員工的管理?、培訓(xùn)和培?養(yǎng)。車間主任工作職責(zé)工作職能（三）1.?認(rèn)真貫徹?執(zhí)行各項(xiàng)生?產(chǎn)、技術(shù)規(guī)?程，檢查執(zhí)?行情況，發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)?處理試驗(yàn)匯?報(bào);2.?組織建立?和完善生產(chǎn)?指揮系統(tǒng)，?根據(jù)生產(chǎn)調(diào)?度編制生產(chǎn)?計(jì)劃，檢查?生產(chǎn)工作，?確保生產(chǎn)任?務(wù)的完成;?3.根?據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行?日生產(chǎn)計(jì)劃?，掌握生產(chǎn)?進(jìn)度，搞好?生產(chǎn)線的組?織協(xié)調(diào)分配?工作。4?.根據(jù)生?產(chǎn)需求，及?時(shí)聯(lián)系解決?生產(chǎn)缺口物?資。5.?對(duì)生產(chǎn)車?間所管轄區(qū)?域進(jìn)行5S?現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督并?做出打分進(jìn)?行現(xiàn)場(chǎng)打分?評(píng)比;6?.負(fù)責(zé)生?產(chǎn)中的技術(shù)?和質(zhì)量保證?工作，發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及時(shí)組?織解決和處?理，重大問(wèn)?題直接報(bào)總?經(jīng)理。7?.負(fù)責(zé)生?產(chǎn)勞動(dòng)定額?、消耗定額?、勞動(dòng)紀(jì)律?的制定和實(shí)?施;8.?做好文明?生產(chǎn)和安全?生產(chǎn)工作，?加強(qiáng)勞動(dòng)保?護(hù)。按照公?司質(zhì)量管理?體系要求，?確保部門(mén)運(yùn)?作的規(guī)范化?和科學(xué)化，?保證管理和?產(chǎn)品的質(zhì)量?;9.?滿足公司供?應(yīng)需要，按?質(zhì)、按量、?按時(shí)完成公?司下達(dá)的生?產(chǎn)任務(wù)。?10.挖?掘生產(chǎn)潛力?，在保證完?成公司生產(chǎn)?任務(wù)的前提?下，計(jì)劃排?產(chǎn)，并對(duì)合?同的履行負(fù)?責(zé);11?.負(fù)責(zé)編?制各期設(shè)備?維護(hù)/保養(yǎng)?計(jì)劃、用人?計(jì)劃、人員?教育培訓(xùn)計(jì)?劃并在審批?后組織實(shí)施?。12.?完成生產(chǎn)?總監(jiān)交給的?其它各項(xiàng)任?務(wù)。車間主任工作職責(zé)工作職能（四）1.?帶領(lǐng)各團(tuán)?隊(duì)執(zhí)行工廠?制造計(jì)劃;?并根據(jù)生管?大計(jì)劃制定?制造計(jì)劃，?按計(jì)劃組織?生產(chǎn);2?管理并監(jiān)?督各團(tuán)隊(duì)根?據(jù)圖紙，技?術(shù)規(guī)格要求?實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化?作業(yè);3?.管理并?監(jiān)督各團(tuán)隊(duì)?制造過(guò)程的?品質(zhì)保證;?4.組?織實(shí)施對(duì)質(zhì)?量管理體系?的持續(xù)改善?工作;5?、對(duì)以上各?項(xiàng)結(jié)果歸檔?管理以及異?常報(bào)告;?6、分解公?司方針目標(biāo)?制定并帶領(lǐng)?團(tuán)隊(duì)履行部?門(mén)年度行動(dòng)?計(jì)劃、制定?并履行對(duì)下?屬的水平提?高教育培訓(xùn)?計(jì)劃。車間主任工作職責(zé)工作職能（五）1?、負(fù)責(zé)產(chǎn)線?及周邊5S?和TPM;?2、設(shè)備?操作及設(shè)備?調(diào)試、異常?處置;3?、根據(jù)生產(chǎn)?計(jì)劃合理安?排生產(chǎn)任務(wù)?;4、針?對(duì)異常要因?分析及對(duì)策?;車間主任工作職責(zé)工作職能（六）1、全?面控制、協(xié)?調(diào)生產(chǎn)部門(mén)?的人員管理?及各項(xiàng)生產(chǎn)?活動(dòng);2?、下達(dá)生產(chǎn)?計(jì)劃和任務(wù)?，安排和控?制生產(chǎn)作業(yè)?進(jìn)度;3?、跟蹤生產(chǎn)?情況、產(chǎn)品?需求、生產(chǎn)?過(guò)程、產(chǎn)值?目標(biāo)等，按?時(shí)完成生產(chǎn)?目標(biāo);4?、及時(shí)對(duì)生?產(chǎn)異常做出?反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及時(shí)追?蹤，并提出?合理化建議?;5、參?與提高生產(chǎn)?效率和改善?產(chǎn)品質(zhì)量的?行動(dòng)計(jì)劃與?實(shí)施;6?、監(jiān)控規(guī)范?操作方法，?確保生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)的安全和?清潔;7?、負(fù)責(zé)員工?的管理、培?訓(xùn)和培養(yǎng)。?車間主任工作職責(zé)工作職能（七）1、領(lǐng)導(dǎo)?建立和完善?生產(chǎn)管理制?度，組織實(shí)?施并監(jiān)督、?檢查生產(chǎn)質(zhì)?量體系的運(yùn)?行;2、?隨時(shí)掌握生?產(chǎn)過(guò)程中的?質(zhì)量狀態(tài)，?協(xié)調(diào)各部門(mén)?之間的溝通?與合作，及?時(shí)解決生產(chǎn)?中出現(xiàn)的問(wèn)?題;3、?組織落實(shí)、?監(jiān)督調(diào)控生?產(chǎn)過(guò)程中各?項(xiàng)