———綜合管理安全生產15篇【導語】綜合管理平安生產怎么寫受歡迎？本為整理了15篇優秀的綜合管理平安生產范文，為便于您查看，點擊下面《名目》可以快速到達對應范文。以下是我為大家收集的綜合管理平安生產，僅供參考，盼望對您有所關心。

名目

【第1篇】總經理助理主管財務、行政、營銷兼綜合管理部部長平安生產職責

在總經理的領導下對公司財務、行政管理、市場開拓，合同簽訂和管理及客戶服務負直接領導責任，組織督促所管轄部門負責人，仔細落實平安生產職責，是本業務系統平安生產第一責任人。

1）嚴格執行國家和上級部門的平安生產方針、政策、法律、法規和公司平安生產規章制度。

2）貫徹執行國家財企[2022]16號文、當地政府和上級公司關于企業平安技術措施經費提取使用的有關規定，專款專用，保證平安生產的資金投入和平安技術措施及隱患整改項目費用的到位。

3）在組織編制經營方案時，應同時編制及審查平安生產、職業健康、環境管理所需的經費方案，必需優先保證平安技措工程、平安設施購置資金的落實，并負責監督實施。監督檢查平安生產費用、勞動愛護經費、平安獎、違章罰款的使用狀況，必需專款專用和按規定使用。

4）對因挪用平安措施費用，致使重大隱患得不到治理而發生傷亡事故負主管領導責任。

5）把平安管理納入經濟責任制，分析企業平安生產經濟效益，支持開展平安生產競賽活動，審核各類事故費用支出。

6）執行公司《平安生產費用提取和使用管理制度》，監督檢查平安生產保證基金的繳納和返回基金的使用。

7）組織督促主管部門抓好對炊事機械、生活用爐灶、設備、電氣的平安管理，準時解決生活服務設施方面存在的隱患，對由此而造成的人身損害事故負領導責任。

8）常常過問和檢查主管部門的平安生產職責落實狀況，負責搞好全公司文明生產，抓好職業衛生工作，保證生產、工作、環境衛生，符合國家和地方有關標準。

9）堅持“平安第一、預防為主、綜合治理”的方針，要把平安生產“五同時”工作貫穿到營銷工作的各個環節中，對所管轄的經營、設備、物資、銷售、后勤的工作平安及人員平安負有不行推卸的管理責任。

10）在生產經營中遇到平安與效益、平安與速度、平安與任務發生沖突時，要堅持“平安第一”的原則，確保在平安的前提下求效益、講實效。

11）對公司和總經理的商業機密，包括日程支配、機密文件、商業會談內容等進行保密

12）將平安教育納入公司年度教育培訓方案，將平安技術學問列為工人培訓、考工、評級內容之一，對招收新工人要組織入廠教育和資格審查，保證供應的人員具有肯定的平安生產素養。

13）嚴格執行國家特種作業人員上崗作業的有關規定，適時組織特種作業人員的培訓工作，并向平安部門或主管領導通報狀況。

14）參與因工傷亡事故的調查，從用工方面分析事故緣由，提出防范措施，并仔細執行對事故責任者的處理看法。

15）根據國家和自治區、市有關規定，負責審查平安管理人員資格，有權向主管領導建議調整和補充平安監督管理人員。

16）樂觀參與崗位技術練兵和事故預案演練；加強平安自我愛護，切實做到“四不損害”（不損害自己、不損害他人、不被他人損害、愛護他人不受損害）。

【第2篇】綜合管理部自動化網絡管理員平安生產職責

1)仔細學習并且執行國家平安生產方針政策、法律法規、標準規范及其他要求。

2)參與公司和部門組織的平安活動和平安會議,參與公司和部門組織的平安教育培訓。對本崗位的平安生產負直接責任。

3)做好辦公網絡、設備的維護工作

4)做好辦公應用軟件相關資料整理及維護工作

5)做好視頻、電話會議、電子液晶屏等工作

6)幫助財務部做好財務服務器的維護工作

7)幫助財務部做好財務應用軟件的正常運行工作

8)參加擬訂本部門平安生產規章制度和生產平安事故應急救援預案。

9)參與本部門危急源辨識,落實本崗位危急源的平安管理措施。

10)檢查本崗位的平安生產狀況,準時整改查出的問題。

11)有權拒絕下達的違章作業的指令,對他人違章作業加以勸阻和制止。

12)樂觀參與崗位技術練兵和事故預案演練;加強平安自我愛護,切實做到“四不損害”(不損害自己、不損害他人、不被他人損害、愛護他人不受損害)。

【第3篇】綜合管理部綜合科主管崗位平安生產責任制

第一條仔細貫徹黨和國家平安生產方針、政策和上級有關平安生產方面的指示、指令，參加討論制定公司相關的平安生產規章制度，不斷提高煤礦平安生產管理水平。

其次條在部長的領導下，負責綜合辦全面工作。

第三條常常深化基層、現場，調查討論，了解平安生產狀況，分析平安生產問題，提出處理看法和合理化建議。

第四條協作有關業務部門，組織員工進行平安生產法律、法規學問培訓，提高員工學法、用法、守法的自覺性。

第五條負責組織以經理名義召開的經理辦公會、平安生產工作會及其它有關會議，參加開展平安生產大檢查，做好重大事故調查處理的后勤工作。

第六條加強機要保密和機關檔案管理，落實規定，規規范管理，提高檔案利用效率，杜絕失密現象的發生。

第七條起草公司年度工作方案、工作總結等綜合性文件和領導講話。

第八條負責對外聯絡、協調溝通和主要外事接待工作。

【第4篇】綜合管理部經理的平安生產職責

1.綜合管理部經理作為綜合管理部平安生產工作的第一負責人，在首席執行官的領導下，對本部門平安生產工作負領導責任，并向首席執行官匯報；

2.簽署平安生產責任書以及平安承諾書，監督綜合管理部平安生產責任制的執行落實；

3.遵紀守法，遵守公司平安生產相關管理制度及公司平安管理規定；

4.任命、指定專人負責本部門下屬各區域或轄區內的平安生產工作；

5.貫徹執行國家、****市、區以及公司有關平安生產方針、政策、法律法規、規章和標準；

6.組織制定、審批、更新、廢止本部門平安生產相關的規章制度和操作規程，組織培訓并確保培訓效果；

7.組織妥當保管本部門與平安生產相關的文件和記錄；

8.參與公司平安會議，主持本部門內部平安生產工作會議，審核部門有關平安生產相關的文件，組織協調本部門的平安生產工作；

9.依據公司制定的平安生產目標和工作方案，組織制定本部門目標和方案，實行措施保證目標和方案的完成，并定期對目標和方案的完成狀況進行分析與總結；

10.督促分管部門、區域開展危急源、職業危害因素辨識和風險評估工作，監督檢查各項平安措施的落實狀況；

11.組織落實本部門的平安生產教育培訓、活動以及宣揚工作，并保存相關記錄；

12.組織完成本部門日常的、專項的平安檢查、點檢及隱患排查治理工作，準時消退事故隱患；

13.組織或參加平安生產事故應急預案的制定與演練，保存演練記錄并分析演練中發覺的改進機會，提出改進措施并跟蹤整改措施的完成狀況；

14.作為公司的消防管理負責人，分管公司的消防工作；

15.組織制定相關防汛、防火等事故應急預案，配置并管理公司的應急物資；

16.組織幫助ehs部門完成來自政府部門的檢查、內外部審核所發覺問題及整改；

17.對本部門的承包商及供應商進行監督管理，包括承包商作業資質及人員資格的確認，培訓教育，檢查，發覺問題的整改等；

18.負責并幫助ehs完成新建、擴建、改建項目的平安設計、審批、驗收等“三同時”的相關工作；

19.負責公司生產設備設施，共用工程設施包括自然?氣系統、變配電系統、照明系統、采暖及制冷系統、消防系統、電梯系統、給排水系統等的平安維護、點檢、修理等管理；

20.組織建立及維護公司特種設備設備臺賬和檔案，負責日常特種設備平安管理；

21.組織執行本部門范圍內特種設備的申報登記、檢驗、修理、維保、報廢等工作，監督特種設備的使用狀況；

22.照實、精確?????、準時向首席執行官及ehs上報平安生產大事或向相關部門匯報關于平安生產中的特別狀況，參加并幫助完成本部門生產平安事故的調查工作，針對調查制定的整改措施應抓緊落實；

23.依據公司、國家或者行業標準，為本部門人員配發符合國家或者行業標準的個人防護用品，并監督本部門員工正確佩戴使用個人防護用品；

24.組織、協作并幫助ehs完成本部門的平安現狀評價以及職業危害因素檢測等工作，并落實職業危害因素相關的告知工作；

25.組織、協作并幫助ehs或其他部門完成與本部門相關的平安生產工作；

26.對生產部門的重點工藝、重點區域、重要設備實施重點管理，特殊是鍋爐房、冷卻水站、配電站、空壓機站、污水站、特種設備與化學品的管理；

27.落實完成其他平安生產相關的工作。

【第5篇】綜合管理部主管及工程師的平安生產職責

1.綜合管理部主管及工程師在綜合管理部經理和分支經理的領導下，對自己分管的區域或部門的平安生產工作負責，并向綜合管理部經理或分支經理匯報；

2.簽署平安生產責任書以及平安承諾書，監督所負責的分管部門或區域的平安生產責任制執行落實；

3.遵紀守法，遵守公司平安生產相關管理制度及公司平安管理規定；

4.貫徹執行國家、****市、區以及公司有關平安生產方針、政策、法律法規、規章和標準；

5.幫助綜合管理部經理制定、審批、更新、廢止分管部門或區域的平安生產相關的規章制度和操作規程，幫助組織培訓并實施培訓；

6.組織妥當保管分管部門或區域與平安生產相關的文件和記錄；

7.參與公司平安會議，參與本部門內部平安生產工作會議，制定部門有關平安生產相關的文件；

8.依據公司制定的平安生產目標和工作方案，組織制定本分管區域的目標和方案，實行措施保證目標和方案的完成，并定期對目標和方案的完成狀況進行分析與總結；

9.實施分管部門、區域的危急源、職業危害因素辨識和評估工作，監督檢查各項平安措施的落實狀況；

10.實施平安生產教育培訓、活動以及宣揚工作，并保存相關記錄；

11.完成日常的、專項的平安檢查、點檢及隱患排查治理工作，準時消退事故隱患；

12.幫助綜合管理部經理及分支經理完生產設備設施，共用工程設施包括自然?氣系統、變配電系統、照明系統、采暖及制冷系統、消防系統、電梯系統、給排水系統等的平安維護、點檢、修理等管理；

13.幫助綜合管理部經理組織建立及維護公司特種設備設備臺賬和檔案，負責日常特種設備平安管理；

14.幫助綜合管理部經理完成分管部門或區域的承包商及供應商進行監督管理，包括承包商作業資質及人員資格的確認，培訓教育，檢查，發覺問題的整改等；

15.監督、落實本部門及管理范圍內的供應商各項操作牌（掛牌上鎖）、工作票制度（動火作業、電工作業票等），準時通知或發布設備設施故障修理、報廢、拆除的事項；

16.照實、精確?????、準時向首席執行官、綜合管理部經理、分支經理及ehs上報平安生產大事或向相關部門匯報關于平安生產中的特別狀況，參加并幫助完成本部門生產平安事故的調查工作，針對調查制定的整改措施應抓緊落實；

17.依據公司、國家或者行業標準，為分管部門和區域的作業人員配發符合國家或者行業標準的個人防護用品，并監督個人防護用品的正確佩戴和使用；

18.幫助綜合管理部經理，對于重點工藝、重點區域、重要設備實施重點管理，特殊是鍋爐房、冷卻水站、配電站、空壓機站、污水站、特種設備與化學品的管理；

19.幫助ehs完成本部門的平安現狀評價以及職業危害因素檢測等工作，并落實職業危害因素相關的告知、體檢等工作；

20.組織、協作并幫助ehs或其他部門完成與本部門相關的平安生產工作；

21.落實完成其他平安生產相關的工作。

【第6篇】綜合管理部部長崗位平安生產責任制

第一條仔細貫徹黨和國家平安生產方針、政策、有關平安生產法律法規和上級有關平安生產的指示、指令，不斷提高執行平安生產政策水平，對綜合部各項業務及平安工作負責。

其次條大力宣揚、貫徹執行國家有關平安生產法律法規，參加討論制定公司相關的平安生產規章制度。

第三條常常深化基層、現場，調查討論，了解平安生產狀況，分析平安生產問題，提出看法和建議。

第四條協作有關部門，組織員工進行平安生產法律法規學問培訓，提高員工學法、用法、守法的自覺性。

第五條負責組織以經理名義召開的經理辦公會、平安生產工作會及其它有關會議，參加組織開展平安生產大檢查，做好重大事故調查處理的后勤工作。

第六條負責起草有關文件、報告、領導講話及公司綜合性工作總結，負責有關材料的上報。

第七條負責公司印章、文件檔案的管理。

第八條負責公司對外接待工作。

第九條負責公司員工辦公及生活的保障工作。

第十條嚴格做好保密工作。

第十一條完成上級和領導交辦的其它工作。

【第7篇】綜合管理部證照資源科主管崗位平安生產責任制

第一條在綜合管理部部長的領導下負責證照資源科工作。

其次條參加煤礦資源整合工作。

第三條負責指導、協作、協調、落實整合煤礦各類證照的辦理工作。

第四條加強與市、縣煤炭主管部門、集團公司相關部門的聯系和溝通，準時了解狀況，并負責向集團公司證照辦理組匯報辦證狀況。

第五條全面開呈現有整合煤礦周邊資源的調查摸底工作，樂觀與當地國土部門溝通，儲建后備資源。

【第8篇】綜合管理部浴室管理員平安生產職責

1)仔細學習并且執行國家平安生產方針政策、法律法規、標準規范及其他要求。

2)參與公司和部門組織的平安活動和平安會議,參與公司和部門組織的平安教育培訓。對本崗位的平安生產負直接責任。

3)確保鍋爐平安正常運行。暖氣正常供應。

4)根據規定按時開放浴室,確保浴室衛生。

5)負責浴室設施維護

6)參加擬訂本部門平安生產規章制度和生產平安事故應急救援預案。

7)參與本部門危急源辨識,落實本崗位危急源的平安管理措施。

8)檢查本崗位的平安生產狀況,準時整改查出的問題。

9)有權拒絕下達的違章作業的指令,對他人違章作業加以勸阻和制止。

10)樂觀參與崗位技術練兵和事故預案演練;加強平安自我愛護,切實做到“四不損害”(不損害自己、不損害他人、不被他人損害、愛護他人不受損害)。

【第9篇】車輛綜合管理部門平安生產職責

1、依據實際狀況及車輛平安技術措施經費的需要,按方案準時提取車輛平安技術措施經費、勞動愛護經費,保證專款專用。

2、依據單位的章程,統籌落實車輛平安生產經費。

3、按財務制度對審定的經費列入年度預算,確定各類用途的需要并進行統一資金調度。

4、設立專項資金課目,隨時調查、監督使用車輛平安經費的狀況,杜絕各類占用經費的現象。

5、由平安措施不落實的技術措施項目,未經領導小組同意,不得撥款。

6、要保證勞動防護用品、保健食品、涼爽飲料及職業病防治費用的合理使用,沒有平安部門簽注同意的費用,不準報銷。

7、年終進行車輛平安經費使用狀況的審計和總結。

8、準時向主要負責人匯報平安經費使用狀況,以利于領導正確決策。

9、按審定的方案,保證車輛平安技術措施所需的費用,并合理開支。

10、對不按方案撥付平安技術措施經費或對挪用平安技術措施經費不監不管、擅自核銷的發生負責。

11、根據國家、地方政府及公司對勞動愛護用品的有關標準和規定,負責審查購置勞動防護用品的合法性,保證其滿意標準要求。

12、按有關規定的標準,保證勞動防護用品、保健、防暑降溫等費用的開支,同時實行財務監督。

13、確保平安教育經費的開支。

14、對各單位項目承包責任制和責任制中有關車輛平安生產內容的落實執行狀況進行監督、檢查。

15、幫助車輛平安管理部門建立車輛平安生產基金,辦理車輛平安獎、罰款手續。

【第10篇】綜合管理部修理工的平安生產職責

1.在直屬負責人（主管、工程師或分支經理）的領導下，落實本崗位有關平安生產的各項工作；對自己作業的崗位的平安生產工作負責，向直屬負責人匯報；

2.簽署與本崗位相適應的平安生產目標責任書以及平安承諾書；

3.遵紀守法，遵守公司平安生產相關管理制度及公司平安管理規定；

4.執行國家、****市、區以及公司有關平安生產的政策、法律法規、規章和標準；

5.落實平安生產責任制，學習并遵守本崗位關于平安生產相關的制度和操作規程；

6.杜絕“違章指揮、違章作業、違反勞動紀律”三違操作，樂觀聽取其他人員關于三違操作的訂正看法；

7.工作中杜絕擔心全的行為，對于工作中發覺的他人的擔心全行為應準時提示并制止；

8.對本崗位涉及的設備、工具、物料、環境等進行日常作業前、中、后的平安檢查，按時按要求完成隱患整改工作，協作完成隱患治理工作；

9.參與公司各項平安教育培訓和各項平安活動，對特別崗位或者特別作業持有效證件上崗；

10.樂觀參加危急源的辨識及風險的評價工作，把握并熟知本崗位的危急源、職業危害因素，并落實預防措施；

11.作業之前、中、后觀看四周環境以及人員，做到“五不損害”不損害自己、不損害他人、不被他人損害、不讓他人受到損害、不讓他人損害他自己；

12.參與部門或公司組織的應急預案演練工作，對于接觸職業危害因素的人員應樂觀參與公司組織或要求的職業健康體檢；

13.發生生產平安事故，準時向直屬負責人匯報并協作事故的調查處理；

14.正確穿戴并使用個體勞動防護用品；

15.樂觀參與部門、班組組織的班前班后會議，提出工作中發覺的平安改進的機會；

16.落實本崗位工業衛生的清理清掃工作，準時上報崗位內的特別狀況；

17.落實完成其他平安生產相關的工作。

【第11篇】治安后勤綜合管理項目平安生產責任制

(1)負責開展各多樣化的平安培訓教育,定期出黑板報、張貼平安標語等宣揚工作;

(2)對食堂的用電、用氣進行平安管理。飲食、飲水衛生進行平安管理;

(3)負責工地及特殊是項目管理辦公室、資料室、電腦室等場所的平安保衛工作;

(4)對生活區域內防火、防臺風、防汛、防盜進行平安管理;

(5)對生活區域內用電平安和消防工作進行管理,宿舍內生活用電進行管理,禁止擅自裝插座、亂接亂拉電線,禁止煮燒食品,夏季降溫用電扇安裝,必需按有關規定實施。

(6)對夏季現場茶水供應及冬季生活區內防寒工作進行重點管理;

(7)生活屬性的機械設備應定期保養,電源開關按規定設置;

(8)加強對食品衛生管理,食堂禁止閑人進入,杜*品中毒事故,開水箱必需上鎖;

(9)在保證飯菜質量的前提下,努力降低成本,吸引職工及外包工用餐,以及杜絕其它無證攤販的不潔食品而引起食品中毒事故。

【第12篇】綜合管理部平安生產責任制

（1）幫助貫徹上級有關平安生產指示，準時轉發上級領導和有關部門的平安生產文件、資料、仔細做好公司級平安會議記錄，對平安管理方面的有關材料準時組織匯審并打印下發；

（2）幫助搞好平安生產方針、政策、法規、制度等的宣揚教育，提高職工的平安意識；常常派員到生產一線督促檢查各項平安生產制度執行狀況，消退各類事故隱患；

（3）在分管平安的副總直接領導下負責平安生產工作。每季向安委會匯報平安生產工作狀況；定期召開平安員會議，布置平安生產任務，組織全員平安學問的宣揚教育培訓。總結推廣平安生產、防火平安先進閱歷，嘉獎平安先進集體和個人，訂正各種違章違紀現象，調整處理平安生產事故，追究各類事故相關人員的責任；

（4）編制年勞動愛護技術措施施工項目方案并督促執行。負責各類勞動防護用品的選購、保管并按標準發放；保證勞動愛護用品、保健食品和涼爽飲料的開支，保證企業平安生產實際需要的經費；

（5）編制年職工教育方案，抓好新職工、重點工種和特別工種的平安培訓和考核。編制年度平安生產經營方案，并督促實施；

（6）車輛和駕駛員的平安生產管理，仔細執行上級有關交通平安的規定，做好機動車輛的年檢和駕駛員的年審、平安教育和考核工作；

(7)負責對外來的基建施工隊伍、民工等的平安教育，督促施工隊伍簽訂《外來施工平安合同》。

【第13篇】綜合管理部考核科主管崗位平安生產責任制

第一條堅持"平安第一、預防工作'的方針，帶頭貫徹落實《煤礦平安規程》等有關平安生產的法律、法規、規程、制度。

其次條仔細貫徹執行上級有關平安生產的指示、規定、通知和命令。

第三條具體把握礦井生產過程中平安工作狀況及存在的問題，仔細搞好平安管理的分析。

第四條搞好地面平安質量標準化檢查工作，確保各項措施落實到位。

第五條切實做好月度績效考核統計工作，做到獎罰分明、考核公正。

【第14篇】選礦廠綜合管理員之平安生產工作職責

1、在進行基層工段、班組的檢查和調研過程中,應把平安生產列為常常性的主要工作之一。

2、定期總結溝通平安生產工作閱歷。

3、在起草或完善本單位有關文件,為領導供應講話素材時,應將平安生產工作作為一項重要內容。督促協調各部門仔細貫徹執行平安生產方針、政策、法令及有關規章制度。

4、樂觀參加并幫助生產平安事故、人身傷亡事故的搶救和處理。

5、廠部每日的調度生產例會、每周六的平安生產例會上強調的與平安生產相關聯的問題,要建立詳盡的記錄,并督辦基層工段、班組保質、保量、按時完成。

6、樂觀宣揚貫徹黨的平安工作指導方針,幫助廠黨支部建立健全本單位的平安保證體系,充分發揮黨員先進性作用。

7、參與重大事故的調查,提出處理看法和改進措施看法。

8、監督、審核新調入和新招入的員工必需經過公司、分廠兩級平安教育,經考試合格后方準安排上崗。

9、制定員工學習培訓、考試內容時,要將崗位平安操作方面的學問及規章制度納入其中。

10、對平安工作實施有效監督和考核。

【第15篇】《機械工廠平安性評價標準》企業平安生產綜合管理評價說明

綜合管理評價概述

綜合管理評價是機械工廠平安性評價三大組成部分之一,共14個項目,計230分。

1綜合管理評價涵義

1.1平安管理(勞動平安衛生管理,下同)是以生產經營活動為中心,以保證職工在生產經營活動中的平安和健康,愛護國家財產不受損失和不斷促進生產進展為目的的方案、組織、監督、協調、掌握。

也就是說,設計組織一種環境,使身在其境的每一個人都能為全體人員的平安和健康以及工廠的平安有效地工作。

企業平安管理是企業管理的重要組成部分,和企業各項工作都發生直接的聯系,它貫穿于企業生產經營的全過程中,是要求企業全體人員參加的全員、全面、全過程的綜合管理。

1.2企業平安管理體系是通過肯定的法律、法規、制度、規程、運行程序、組織機構等把企業中的各個部門、各個環節的平安生產工作有機地組織起來,形成一個既有明確的目標和任務、職責和權限,又能相互協調、相互促進的有機整體。

1.3綜合管理評價基本上以人及其活動為對象,其任務是評價企業平安管理體系中平安、衛生管理工作的有效性和牢靠性、預防事故發生的組織措施的完善性。

評價層次涉及到企業的決策層和執行層、各類人員平安素養凹凸和對擔心全行為的掌握力量。

評價范圍涉及到企業每一個部門,如生產、方案、供銷、技術、設備、財務、勞資、教育、基建、保衛部門以及全部分廠、車間、班組,評價他們參加平安生產的力量和發揮的作用。

綜合管理評價不是單純評價企業平安管理部門,而是評價企業經理(廠長)領導下平安生產管理體系對平安生產管理工作的有效性。

2為什么把綜合管理評價作為機械工廠平安性評價的重要內容

2.1適應經濟體制XX的需要

平安管理為適應經濟體制和增長方式“兩個轉變”和振興機械工廠制造良好的平安生產條件。通過綜合管理評價,規范企業行為,協調和解決平安生產工作在經濟體制XX過程中消失的新問題,促進和引導企業勞動平安衛生工作與企業深化XX同步規劃、同步進展、同步實施;促進企業從被動的事故分析、處理轉為主動的事故預防(猜測)和掌握;促進企業建立健全現代化平安管理體系。

2.2發揚優勢的要求

從管理角度來看,平安性評價是平安管理工作的一個飛躍,是對過去平安管理工作的總結和提高,因此,必需充分汲取過去管理工作中的優點;充分汲取適合我國平安管理特點的管理方法和勝利閱歷。

我國確立了“平安第一,預防為主”的方針,各級領導和廣闊職工在堅持進展生產和保障職工平安與健康中,仔細執行國家有關勞動平安衛生法令、標準,總結了很多勝利的閱歷,例如:“三同時”、“五同時”、“三不放過”、“八種平安教育”等等。這些閱歷、方法不但不應丟掉,而且要切實抓好。

2.3適應當前生產力進展水平要求

2.3.1當前我國機械工業的生產力水平與發達國家相比還相當落后,機械設備、設施要達到本質平安性的要求還有相當大的差距。例如工業發達國家的沖床有多道防護,而我們生產中的沖床平安性還存在很大的差距,并且在短時間內不行能完全解決,因此,平安管理就顯得更有必要。

防止事故最有效的方法是提高設備、設施的本質平安度。但當設備、設施尚達不到本質平安要求時,強調平安管理以防止人的擔心全行為發生和削減物的擔心全狀態則是完全必要的。

2.3.2現代生產是高速度、高能量、高節奏的生產,不但要求各工序之間高度協作協作,而且必需嚴格平安管理。

3綜合管理評價的原則

3.1“分級管理,分線負責”的原則

“分級管理,分線負責”是企業平安管理體系的組織原則,是貫徹平安生產責任制,落實責任指標的保證,是形成企業上下縱橫交叉的矩陣形平安管理體系的核心。

在平安管理體系中,各負其責,決策層有較大的權限,也擔當較大的平安生產責任和義務,其責任側重于平安決策,并協調、組織企業各層次、各部門的平安生產活動,實現平安生產。中層、基層管理者通常擁有執行權和監督權,也應擔當相應的平安生產責任和義務。

企業法人是平安生產第一責任者;分廠廠長、車間主任、班組長等各級負責人擁有肯定指揮權,也必需對管理范圍內平安生產負直接領導責任。各職能部門在企業組織機構中是為實現某種功能而設立,職能部門負責人也必需對其職責范圍內的平安生產負責。平安管理部門是企業平安管理的專職機構,負責對平安生產工作進行監督、檢查、協調、指導、服務。

評價企業平安管理體系的組織建設,關鍵是查證是否符合“分級管理、分線負責”原則的要求,其中包括平安生產規章制度的建立和執行,平安管理體系形成和在生產經營活動中的作用。

3.2協調的原則

平安生產工作在責任制明確的基礎上,各職能部門、分廠(車間)還必需相互協作,分工協作,才能充分發揮平安管理體系的作用。

為了保證橫向協調,應使平安生產各項業務標準化、規范化,明確橫向流程。平安檢查、平安教育、“三同時“等等平安管理業務,需要多部門協調協作。因此,某項業務應由哪一個部門提出,應由哪些部門執行,先做什么后做什么應做到什么程度,都應有明確的規定。

例如新工人進廠三級教育的橫向流程:

勞資部門通知安技部門對新工人進行三級教育,安技部門對新工人進行廠級教育,通過三級教育卡組織車間、班組平安教育。

車間負責對新工人進行車間教育、班組教育和將三級卡反饋安技部門,或有關部門。

評價多部門協調的項目時,假如其中有一個部門中斷,這個項目就不得分。

3.3有效性的原則

3.3.1方案的有效性企業長遠規劃、年度方案,不但要有平安生產內容,而且要著重考核執行效果。規劃、方案中平安內容不能實施,安措方案不能在人、才、物等方面賜予保證,不能按期完成或效果差的,應按評價標準規定賜予扣分。

3.3.2組織的有效性為了保證平安生產管理體系的有效運作,必需設置專職平安機構,并充分發揮平安管理網絡的作用,制訂內容齊全的勞動平安衛生規章制度,而且要求規章制度有效地貫徹落實于職能部門日常管理業務之中和生產經營活動之中。

3.3.3掌握的有效性通過有效管理和提高職工的平安素養,應用現代科學管理方法,提高管理水平和工作效率,通過平安資金的合理投入,使人、機、環境系統各因素達到最佳平安匹配,達到對工傷事故和職業危害的有效掌握實行重點監控。應用事故樹分析、大事樹分析,提高對事故猜測、預防力量,使安技人員、生產管理人員對企業可能發生的事故的主要緣由做到心中有數,使操對事故基本緣由大事有所了解,能在消失中間大事時賜予制止。

依據以上三個原則,以動態和靜態相結合的方法和三點成一線的方法,查閱文本資料,抽查考核有關人員(抽查總數不少于職工總數10%),查證現場與執行結果,評價企業平安生產管理體系在方案、組織、協調、監督、掌握平安生產工作中的有效性、完善性和牢靠性。

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名目

【第1篇】總經理助理主管財務、行政、營銷兼綜合管理部部長平安生產職責

在總經理的領導下對公司財務、行政管理、市場開拓，合同簽訂和管理及客戶服務負直接領導責任，組織督促所管轄部門負責人，仔細落實平安生產職責，是本業務系統平安生產第一責任人。

1）嚴格執行國家和上級部門的平安生產方針、政策、法律、法規和公司平安生產規章制度。

2）貫徹執行國家財企[2022]16號文、當地政府和上級公司關于企業平安技術措施經費提取使用的有關規定，專款專用，保證平安生產的資金投入和平安技術措施及隱患整改項目費用的到位。

3）在組織編制經營方案時，應同時編制及審查平安生產、職業健康、環境管理所需的經費方案，必需優先保證平安技措工程、平安設施購置資金的落實，并負責監督實施。監督檢查平安生產費用、勞動愛護經費、平安獎、違章罰款的使用狀況，必需專款專用和按規定使用。

4）對因挪用平安措施費用，致使重大隱患得不到治理而發生傷亡事故負主管領導責任。

5）把平安管理納入經濟責任制，分析企業平安生產經濟效益，支持開展平安生產競賽活動，審核各類事故費用支出。

6）執行公司《平安生產費用提取和使用管理制度》，監督檢查平安生產保證基金的繳納和返回基金的使用。

7）組織督促主管部門抓好對炊事機械、生活用爐灶、設備、電氣的平安管理，準時解決生活服務設施方面存在的隱患，對由此而造成的人身損害事故負領導責任。

8）常常過問和檢查主管部門的平安生產職責落實狀況，負責搞好全公司文明生產，抓好職業衛生工作，保證生產、工作、環境衛生，符合國家和地方有關標準。

9）堅持“平安第一、預防為主、綜合治理”的方針，要把平安生產“五同時”工作貫穿到營銷工作的各個環節中，對所管轄的經營、設備、物資、銷售、后勤的工作平安及人員平安負有不行推卸的管理責任。

10）在生產經營中遇到平安與效益、平安與速度、平安與任務發生沖突時，要堅持“平安第一”的原則，確保在平安的前提下求效益、講實效。

11）對公司和總經理的商業機密，包括日程支配、機密文件、商業會談內容等進行保密

12）將平安教育納入公司年度教育培訓方案，將平安技術學問列為工人培訓、考工、評級內容之一，對招收新工人要組織入廠教育和資格審查，保證供應的人員具有肯定的平安生產素養。

13）嚴格執行國家特種作業人員上崗作業的有關規定，適時組織特種作業人員的培訓工作，并向平安部門或主管領導通報狀況。

14）參與因工傷亡事故的調查，從用工方面分析事故緣由，提出防范措施，并仔細執行對事故責任者的處理看法。

15）根據國家和自治區、市有關規定，負責審查平安管理人員資格，有權向主管領導建議調整和補充平安監督管理人員。

16）樂觀參與崗位技術練兵和事故預案演練；加強平安自我愛護，切實做到“四不損害”（不損害自己、不損害他人、不被他人損害、愛護他人不受損害）。

【第2篇】綜合管理部自動化網絡管理員平安生產職責

1)仔細學習并且執行國家平安生產方針政策、法律法規、標準規范及其他要求。

2)參與公司和部門組織的平安活動和平安會議,參與公司和部門組織的平安教育培訓。對本崗位的平安生產負直接責任。

3)做好辦公網絡、設備的維護工作

4)做好辦公應用軟件相關資料整理及維護工作

5)做好視頻、電話會議、電子液晶屏等工作

6)幫助財務部做好財務服務器的維護工作

7)幫助財務部做好財務應用軟件的正常運行工作

8)參加擬訂本部門平安生產規章制度和生產平安事故應急救援預案。

9)參與本部門危急源辨識,落實本崗位危急源的平安管理措施。

10)檢查本崗位的平安生產狀況,準時整改查出的問題。

11)有權拒絕下達的違章作業的指令,對他人違章作業加以勸阻和制止。

12)樂觀參與崗位技術練兵和事故預案演練;加強平安自我愛護,切實做到“四不損害”(不損害自己、不損害他人、不被他人損害、愛護他人不受損害)。

【第3篇】綜合管理部綜合科主管崗位平安生產責任制

第一條仔細貫徹黨和國家平安生產方針、政策和上級有關平安生產方面的指示、指令，參加討論制定公司相關的平安生產規章制度，不斷提高煤礦平安生產管理水平。

其次條在部長的領導下，負責綜合辦全面工作。

第三條常常深化基層、現場，調查討論，了解平安生產狀況，分析平安生產問題，提出處理看法和合理化建議。

第四條協作有關業務部門，組織員工進行平安生產法律、法規學問培訓，提高員工學法、用法、守法的自覺性。

第五條負責組織以經理名義召開的經理辦公會、平安生產工作會及其它有關會議，參加開展平安生產大檢查，做好重大事故調查處理的后勤工作。

第六條加強機要保密和機關檔案管理，落實規定，規規范管理，提高檔案利用效率，杜絕失密現象的發生。

第七條起草公司年度工作方案、工作總結等綜合性文件和領導講話。

第八條負責對外聯絡、協調溝通和主要外事接待工作。

【第4篇】綜合管理部經理的平安生產職責

1.綜合管理部經理作為綜合管理部平安生產工作的第一負責人，在首席執行官的領導下，對本部門平安生產工作負領導責任，并向首席執行官匯報；

2.簽署平安生產責任書以及平安承諾書，監督綜合管理部平安生產責任制的執行落實；

3.遵紀守法，遵守公司平安生產相關管理制度及公司平安管理規定；

4.任命、指定專人負責本部門下屬各區域或轄區內的平安生產工作；

5.貫徹執行國家、****市、區以及公司有關平安生產方針、政策、法律法規、規章和標準；

6.組織制定、審批、更新、廢止本部門平安生產相關的規章制度和操作規程，組織培訓并確保培訓效果；

7.組織妥當保管本部門與平安生產相關的文件和記錄；

8.參與公司平安會議，主持本部門內部平安生產工作會議，審核部門有關平安生產相關的文件，組織協調本部門的平安生產工作；

9.依據公司制定的平安生產目標和工作方案，組織制定本部門目標和方案，實行措施保證目標和方案的完成，并定期對目標和方案的完成狀況進行分析與總結；

10.督促分管部門、區域開展危急源、職業危害因素辨識和風險評估工作，監督檢查各項平安措施的落實狀況；

11.組織落實本部門的平安生產教育培訓、活動以及宣揚工作，并保存相關記錄；

12.組織完成本部門日常的、專項的平安檢查、點檢及隱患排查治理工作，準時消退事故隱患；

13.組織或參加平安生產事故應急預案的制定與演練，保存演練記錄并分析演練中發覺的改進機會，提出改進措施并跟蹤整改措施的完成狀況；

14.作為公司的消防管理負責人，分管公司的消防工作；

15.組織制定相關防汛、防火等事故應急預案，配置并管理公司的應急物資；

16.組織幫助ehs部門完成來自政府部門的檢查、內外部審核所發覺問題及整改；

17.對本部門的承包商及供應商進行監督管理，包括承包商作業資質及人員資格的確認，培訓教育，檢查，發覺問題的整改等；

18.負責并幫助ehs完成新建、擴建、改建項目的平安設計、審批、驗收等“三同時”的相關工作；

19.負責公司生產設備設施，共用工程設施包括自然?氣系統、變配電系統、照明系統、采暖及制冷系統、消防系統、電梯系統、給排水系統等的平安維護、點檢、修理等管理；

20.組織建立及維護公司特種設備設備臺賬和檔案，負責日常特種設備平安管理；

21.組織執行本部門范圍內特種設備的申報登記、檢驗、修理、維保、報廢等工作，監督特種設備的使用狀況；

22.照實、精確?????、準時向首席執行官及ehs上報平安生產大事或向相關部門匯報關于平安生產中的特別狀況，參加并幫助完成本部門生產平安事故的調查工作，針對調查制定的整改措施應抓緊落實；

23.依據公司、國家或者行業標準，為本部門人員配發符合國家或者行業標準的個人防護用品，并監督本部門員工正確佩戴使用個人防護用品；

24.組織、協作并幫助ehs完成本部門的平安現狀評價以及職業危害因素檢測等工作，并落實職業危害因素相關的告知工作；

25.組織、協作并幫助ehs或其他部門完成與本部門相關的平安生產工作；

26.對生產部門的重點工藝、重點區域、重要設備實施重點管理，特殊是鍋爐房、冷卻水站、配電站、空壓機站、污水站、特種設備與化學品的管理；

27.落實完成其他平安生產相關的工作。

【第5篇】綜合管理部主管及工程師的平安生產職責

1.綜合管理部主管及工程師在綜合管理部經理和分支經理的領導下，對自己分管的區域或部門的平安生產工作負責，并向綜合管理部經理或分支經理匯報；

2.簽署平安生產責任書以及平安承諾書，監督所負責的分管部門或區域的平安生產責任制執行落實；

3.遵紀守法，遵守公司平安生產相關管理制度及公司平安管理規定；

4.貫徹執行國家、****市、區以及公司有關平安生產方針、政策、法律法規、規章和標準；

5.幫助綜合管理部經理制定、審批、更新、廢止分管部門或區域的平安生產相關的規章制度和操作規程，幫助組織培訓并實施培訓；

6.組織妥當保管分管部門或區域與平安生產相關的文件和記錄；

7.參與公司平安會議，參與本部門內部平安生產工作會議，制定部門有關平安生產相關的文件；

8.依據公司制定的平安生產目標和工作方案，組織制定本分管區域的目標和方案，實行措施保證目標和方案的完成，并定期對目標和方案的完成狀況進行分析與總結；

9.實施分管部門、區域的危急源、職業危害因素辨識和評估工作，監督檢查各項平安措施的落實狀況；

10.實施平安生產教育培訓、活動以及宣揚工作，并保存相關記錄；

11.完成日常的、專項的平安檢查、點檢及隱患排查治理工作，準時消退事故隱患；

12.幫助綜合管理部經理及分支經理完生產設備設施，共用工程設施包括自然?氣系統、變配電系統、照明系統、采暖及制冷系統、消防系統、電梯系統、給排水系統等的平安維護、點檢、修理等管理；

13.幫助綜合管理部經理組織建立及維護公司特種設備設備臺賬和檔案，負責日常特種設備平安管理；

14.幫助綜合管理部經理完成分管部門或區域的承包商及供應商進行監督管理，包括承包商作業資質及人員資格的確認，培訓教育，檢查，發覺問題的整改等；

15.監督、落實本部門及管理范圍內的供應商各項操作牌（掛牌上鎖）、工作票制度（動火作業、電工作業票等），準時通知或發布設備設施故障修理、報廢、拆除的事項；

16.照實、精確?????、準時向首席執行官、綜合管理部經理、分支經理及ehs上報平安生產大事或向相關部門匯報關于平安生產中的特別狀況，參加并幫助完成本部門生產平安事故的調查工作，針對調查制定的整改措施應抓緊落實；

17.依據公司、國家或者行業標準，為分管部門和區域的作業人員配發符合國家或者行業標準的個人防護用品，并監督個人防護用品的正確佩戴和使用；

18.幫助綜合管理部經理，對于重點工藝、重點區域、重要設備實施重點管理，特殊是鍋爐房、冷卻水站、配電站、空壓機站、污水站、特種設備與化學品的管理；

19.幫助ehs完成本部門的平安現狀評價以及職業危害因素檢測等工作，并落實職業危害因素相關的告知、體檢等工作；

20.組織、協作并幫助ehs或其他部門完成與本部門相關的平安生產工作；

21.落實完成其他平安生產相關的工作。

【第6篇】綜合管理部部長崗位平安生產責任制

第一條仔細貫徹黨和國家平安生產方針、政策、有關平安生產法律法規和上級有關平安生產的指示、指令，不斷提高執行平安生產政策水平，對綜合部各項業務及平安工作負責。

其次條大力宣揚、貫徹執行國家有關平安生產法律法規，參加討論制定公司相關的平安生產規章制度。

第三條常常深化基層、現場，調查討論，了解平安生產狀況，分析平安生產問題，提出看法和建議。

第四條協作有關部門，組織員工進行平安生產法律法規學問培訓，提高員工學法、用法、守法的自覺性。

第五條負責組織以經理名義召開的經理辦公會、平安生產工作會及其它有關會議，參加組織開展平安生產大檢查，做好重大事故調查處理的后勤工作。

第六條負責起草有關文件、報告、領導講話及公司綜合性工作總結，負責有關材料的上報。

第七條負責公司印章、文件檔案的管理。

第八條負責公司對外接待工作。

第九條負責公司員工辦公及生活的保障工作。

第十條嚴格做好保密工作。

第十一條完成上級和領導交辦的其它工作。

【第7篇】綜合管理部證照資源科主管崗位平安生產責任制

第一條在綜合管理部部長的領導下負責證照資源科工作。

其次條參加煤礦資源整合工作。

第三條負責指導、協作、協調、落實整合煤礦各類證照的辦理工作。

第四條加強與市、縣煤炭主管部門、集團公司相關部門的聯系和溝通，準時了解狀況，并負責向集團公司證照辦理組匯報辦證狀況。

第五條全面開呈現有整合煤礦周邊資源的調查摸底工作，樂觀與當地國土部門溝通，儲建后備資源。

【第8篇】綜合管理部浴室管理員平安生產職責

1)仔細學習并且執行國家平安生產方針政策、法律法規、標準規范及其他要求。

2)參與公司和部門組織的平安活動和平安會議,參與公司和部門組織的平安教育培訓。對本崗位的平安生產負直接責任。

3)確保鍋爐平安正常運行。暖氣正常供應。

4)根據規定按時開放浴室,確保浴室衛生。

5)負責浴室設施維護

6)參加擬訂本部門平安生產規章制度和生產平安事故應急救援預案。

7)參與本部門危急源辨識,落實本崗位危急源的平安管理措施。

8)檢查本崗位的平安生產狀況,準時整改查出的問題。

9)有權拒絕下達的違章作業的指令,對他人違章作業加以勸阻和制止。

10)樂觀參與崗位技術練兵和事故預案演練;加強平安自我愛護,切實做到“四不損害”(不損害自己、不損害他人、不被他人損害、愛護他人不受損害)。

【第9篇】車輛綜合管理部門平安生產職責

1、依據實際狀況及車輛平安技術措施經費的需要,按方案準時提取車輛平安技術措施經費、勞動愛護經費,保證專款專用。

2、依據單位的章程,統籌落實車輛平安生產經費。

3、按財務制度對審定的經費列入年度預算,確定各類用途的需要并進行統一資金調度。

4、設立專項資金課目,隨時調查、監督使用車輛平安經費的狀況,杜絕各類占用經費的現象。

5、由平安措施不落實的技術措施項目,未經領導小組同意,不得撥款。

6、要保證勞動防護用品、保健食品、涼爽飲料及職業病防治費用的合理使用,沒有平安部門簽注同意的費用,不準報銷。

7、年終進行車輛平安經費使用狀況的審計和總結。

8、準時向主要負責人匯報平安經費使用狀況,以利于領導正確決策。

9、按審定的方案,保證車輛平安技術措施所需的費用,并合理開支。

10、對不按方案撥付平安技術措施經費或對挪用平安技術措施經費不監不管、擅自核銷的發生負責。

11、根據國家、地方政府及公司對勞動愛護用品的有關標準和規定,負責審查購置勞動防護用品的合法性,保證其滿意標準要求。

12、按有關規定的標準,保證勞動防護用品、保健、防暑降溫等費用的開支,同時實行財務監督。

13、確保平安教育經費的開支。

14、對各單位項目承包責任制和責任制中有關車輛平安生產內容的落實執行狀況進行監督、檢查。

15、幫助車輛平安管理部門建立車輛平安生產基金,辦理車輛平安獎、罰款手續。

【第10篇】綜合管理部修理工的平安生產職責

1.在直屬負責人（主管、工程師或分支經理）的領導下，落實本崗位有關平安生產的各項工作；對自己作業的崗位的平安生產工作負責，向直屬負責人匯報；

2.簽署與本崗位相適應的平安生產目標責任書以及平安承諾書；

3.遵紀守法，遵守公司平安生產相關管理制度及公司平安管理規定；

4.執行國家、****市、區以及公司有關平安生產的政策、法律法規、規章和標準；

5.落實平安生產責任制，學習并遵守本崗位關于平安生產相關的制度和操作規程；

6.杜絕“違章指揮、違章作業、違反勞動紀律”三違操作，樂觀聽取其他人員關于三違操作的訂正看法；

7.工作中杜絕擔心全的行為，對于工作中發覺的他人的擔心全行為應準時提示并制止；

8.對本崗位涉及的設備、工具、物料、環境等進行日常作業前、中、后的平安檢查，按時按要求完成隱患整改工作，協作完成隱患治理工作；

9.參與公司各項平安教育培訓和各項平安活動，對特別崗位或者特別作業持有效證件上崗；

10.樂觀參加危急源的辨識及風險的評價工作，把握并熟知本崗位的危急源、職業危害因素，并落實預防措施；

11.作業之前、中、后觀看四周環境以及人員，做到“五不損害”不損害自己、不損害他人、不被他人損害、不讓他人受到損害、不讓他人損害他自己；

12.參與部門或公司組織的應急預案演練工作，對于接觸職業危害因素的人員應樂觀參與公司組織或要求的職業健康體檢；

13.發生生產平安事故，準時向直屬負責人匯報并協作事故的調查處理；

14.正確穿戴并使用個體勞動防護用品；

15.樂觀參與部門、班組組織的班前班后會議，提出工作中發覺的平安改進的機會；

16.落實本崗位工業衛生的清理清掃工作，準時上報崗位內的特別狀況；

17.落實完成其他平安生產相關的工作。

【第11篇】治安后勤綜合管理項目平安生產責任制

(1)負責開展各多樣化的平安培訓教育,定期出黑板報、張貼平安標語等宣揚工作;

(2)對食堂的用電、用氣進行平安管理。飲食、飲水衛生進行平安管理;

(3)負責工地及特殊是項目管理辦公室、資料室、電腦室等場所的平安保衛工作;

(4)對生活區域內防火、防臺風、防汛、防盜進行平安管理;

(5)對生活區域內用電平安和消防工作進行管理,宿舍內生活用電進行管理,禁止擅自裝插座、亂接亂拉電線,禁止煮燒食品,夏季降溫用電扇安裝,必需按有關規定實施。

(6)對夏季現場茶水供應及冬季生活區內防寒工作進行重點管理;

(7)生活屬性的機械設備應定期保養,電源開關按規定設置;

(8)加強對食品衛生管理,食堂禁止閑人進入,杜*品中毒事故,開水箱必需上鎖;

(9)在保證飯菜質量的前提下,努力降低成本,吸引職工及外包工用餐,以及杜絕其它無證攤販的不潔食品而引起食品中毒事故。

【第12篇】綜合管理部平安生產責任制

（1）幫助貫徹上級有關平安生產指示，準時轉發上級領導和有關部門的平安生產文件、資料、仔細做好公司級平安會議記錄，對平安管理方面的有關材料準時組織匯審并打印下發；

（2）幫助搞好平安生產方針、政策、法規、制度等的宣揚教育，提高職工的平安意識；常常派員到生產一線督促檢查各項平安生產制度執行狀況，消退各類事故隱患；

（3）在分管平安的副總直接領導下負責平安生產工作。每季向安委會匯報平安生產工作狀況；定期召開平安員會議，布置平安生產任務，組織全員平安學問的宣揚教育培訓。總結推廣平安生產、防火平安先進閱歷，嘉獎平安先進集體和個人，訂正各種違章違紀現象，調整處理平安生產事故，追究各類事故相關人員的責任；

（4）編制年勞動愛護技術措施施工項目方案并督促執行。負責各類勞動防護用品的選購、保管并按標準發放；保證勞動愛護用品、保健食品和涼爽飲料的開支，保證企業平安生產實際需要的經費；

（5）編制年職工教育方案，抓好新職工、重點工種和特別工種的平安培訓和考核。編制年度平安生產經營方案，并督促實施；

（6）車輛和駕駛員的平安生產管理，仔細執行上級有關交通平安的規定，做好機動車輛的年檢和駕駛員的年審、平安教育和考核工作；

(7)負責對外來的基建施工隊伍、民工等的平安教育，督促施工隊伍簽訂《外來施工平安合同》。

【第13篇】綜合管理部考核科主管崗位平安生產責任制

第一條堅持"平安第一、預防工作'的方針，帶頭貫徹落實《煤礦平安規程》等有關平安生產的法律、法規、規程、制度。

其次條仔細貫徹執行上級有關平安生產的指示、規定、通知和命令。

第三條具體把握礦井生產過程中平安工作狀況及存在的問題，仔細搞好平安管理的分析。

第四條搞好地面平安質量標準化檢查工作，確保各項措施落實到位。

第五條切實做好月度績效考核統計工作，做到獎罰分明、考核公正。

【第14篇】選礦廠綜合管理員之平安生產工作職責

1、在進行基層工段、班組的檢查和調研過程中,應把平安生產列為常常性的主要工作之一。

2、定期總結溝通平安生產工作閱歷。

3、在起草或完善本單位有關文件,為領導供應講話素材時,應將平安生產工作作為一項重要內容。督促協調各部門仔細貫徹執行平安生產方針、政策、法令及有關規章制度。

4、樂觀參加并幫助生產平安事故、人身傷亡事故的搶救和處理。

5、廠部每日的調度生產例會、每周六的平安生產例會上強調的與平安生產相關聯的問題,要建立詳盡的記錄,并督辦基層工段、班組保質、保量、按時完成。

6、樂觀宣揚貫徹黨的平安工作指導方針,幫助廠黨支部建立健全本單位的平安保證體系,充分發揮黨員先進性作用。

7、參與重大事故的調查,提出處理看法和改進措施看法。

8、監督、審核新調入和新招入的員工必需經過公司、分廠兩級平安教育,經考試合格后方準安排上崗。

9、制定員工學習培訓、考試內容時,要將崗位平安操作方面的學問及規章制度納入其中。

10、對平安工作實施有效監督和考核。

【第15篇】《機械工廠平安性評價標準》企業平安生產綜合管理評價說明

綜合管理評價概述

綜合管理評價是機械工廠平安性評價三大組成部分之一,共14個項目,計230分。

1綜合管理評價涵義

1.1平安管理(勞動平安衛生管理,下同)是以生產經營活動為中心,以保證職工在生產經營活動中的平安和健康,愛護國家財產不受損失和不斷促進生產進展為目的的方案、組織、監督、協調、掌握。

也就是說,設計組織一種環境,使身在其境的每一個人都能為全體人員的平安和健康以及工廠的平安有效地工作。

企業平安管理是企業管理的重要組成部分,和企業各項工作都發生直接的聯系,它貫穿于企業生產經營的全過程中,是要求企業全體人員參加的全員、全面、全過程的綜合管理。

1.2企業平安管理體系是通過肯定的法律、法規、制度、規程、運行程序、組織機構等把企業中的各個部門、各個環節的平安生產工作有機地組織起來,形成一個既有明確的目標和任務、職責和權限,又能相互協調、相互促進的有機整體。

1.3綜合管理