PAGE施工組織設(shè)計(jì)要點(diǎn)1、施工總工期控制工程總工期575天2003年1月1日——2004年7月28日，其中：土建主體封頂日期：2003年6月31日鋼結(jié)構(gòu)幕墻封頂日期：2003年11月31日2、工程質(zhì)量符合《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，爭創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”貫徹實(shí)施GB/T19001-2000idtISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)。3、采用新材料、新工藝、新技術(shù)3.1.采用深基坑支護(hù)技術(shù)：A鉆孔灌注支護(hù)樁應(yīng)用技術(shù)；BSMW攪拌樁止水圍幕應(yīng)用技術(shù)；C予應(yīng)力鋼結(jié)構(gòu)水平支撐應(yīng)用技術(shù)；3.2.采用高效高性能混凝土技術(shù)：A高強(qiáng)微膨脹混凝土應(yīng)用技術(shù)；B預(yù)拌泵送混凝土應(yīng)用技術(shù)；C抗裂防滲混凝土外加劑JM-Ⅲ應(yīng)用技術(shù)；D抗裂防滲混凝土外加劑聚丙烯纖維應(yīng)用技術(shù)；3.3.采用高效高強(qiáng)鋼筋應(yīng)用技術(shù)：AHRB400熱軋Ⅲ級鋼筋應(yīng)用技術(shù)；3.4.采用鋼筋連接應(yīng)用技術(shù)：A滾扎直螺紋鋼筋連接應(yīng)用技術(shù)；B電渣壓力焊粗鋼筋連接應(yīng)用技術(shù)；C閃光對焊鋼筋連接應(yīng)用技術(shù)；3.5.新型模板和腳手架應(yīng)用技術(shù)：A采用十一層木夾板配置大模板應(yīng)用技術(shù)；3.6.建筑節(jié)能、新型墻體和新型建材應(yīng)用技術(shù)：A加氣混凝土砌塊應(yīng)用技術(shù)；B蒸壓輕質(zhì)加氣混凝土（ALC）板應(yīng)用技術(shù)；C舒布洛克吸音隔聲砌塊應(yīng)用技術(shù)；D擠塑保溫板應(yīng)用技術(shù)；E泳池專用瓷磚及粘結(jié)劑應(yīng)用技術(shù)；F聲學(xué)設(shè)計(jì)吸音墻面應(yīng)用技術(shù)；G新型墻面、瓷磚粘結(jié)材料應(yīng)用技術(shù)；H高效先進(jìn)的供熱、制冷系統(tǒng)應(yīng)用技術(shù)；3.7.采用新型建筑防水和塑料管應(yīng)用技術(shù)：ASBS改性瀝青防水卷材應(yīng)用技術(shù)；B聚合物水泥基防水涂膜應(yīng)用技術(shù)；C高分子防水涂膜應(yīng)用技術(shù)；DU-PVC及PPR塑料管應(yīng)用技術(shù)；3.8.采用予應(yīng)力應(yīng)用技術(shù)：A予應(yīng)力鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)應(yīng)用技術(shù)；B予應(yīng)力鋼結(jié)構(gòu)應(yīng)用技術(shù)；3.9.采用鋼結(jié)構(gòu)與幕墻應(yīng)用技術(shù)：A鋼結(jié)構(gòu)拱架結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與吊裝工藝應(yīng)用技術(shù)；B高強(qiáng)度螺栓連接與焊接應(yīng)用技術(shù)；C鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)應(yīng)用技術(shù)；D玻璃幕墻、鋁板幕墻及石材幕墻應(yīng)用技術(shù)；D鋁鎂錳復(fù)合金屬板應(yīng)用技術(shù)；3.10.企業(yè)的計(jì)算機(jī)應(yīng)用和管理技術(shù)：A大體積混凝土計(jì)算機(jī)測溫應(yīng)用技術(shù)；B計(jì)算機(jī)內(nèi)業(yè)技術(shù)管理應(yīng)用技術(shù)；C施工現(xiàn)場管理計(jì)算機(jī)監(jiān)控應(yīng)用技術(shù)；DCAD軟件應(yīng)用技術(shù)；E工程進(jìn)度、成本、預(yù)算管理應(yīng)用技術(shù)；F機(jī)械設(shè)備管理應(yīng)用技術(shù)；G模板與腳手架的CAD設(shè)計(jì)應(yīng)用技術(shù)；本工程應(yīng)成為“十項(xiàng)新技術(shù)推廣應(yīng)用示范工程”4、十大科研項(xiàng)目4.1.結(jié)構(gòu)體系研究；4.2.抗震減震研究；4.3.予應(yīng)力研究；4.4.軟土地基研究；4.5.吊裝工藝研究；4.6.材料研究；4.7.智能化研究；4.8.體育工藝研究；4.9.室外景觀設(shè)計(jì)研究；4.10.項(xiàng)目管理研究。5、安全與文明工地現(xiàn)場確保“市級文明工地”的標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)“省級文明工地”。無重大傷亡事故，事故頻率控制在1.5‰以下。6、降低成本控制成本降低率在3%以上。編制說明一、編制指導(dǎo)思想本工程位于南京市江東南路與緯八路交叉口南京奧林匹克體育中心，交通方便。因該工程是南京市標(biāo)志性建筑，根據(jù)本工程的招標(biāo)文件的精神，工程質(zhì)量、進(jìn)度工期、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、標(biāo)化現(xiàn)場及文明施工要求很高。為此，我公司針對本工程施工，采用國內(nèi)外新技術(shù)、新工藝成果以及我公司多年來積累的一整套施工的完善、先進(jìn)、科學(xué)的施工工法和施工經(jīng)驗(yàn)來指導(dǎo)工程施工。嚴(yán)格按照公司的ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)貫徹；成立工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)組織管理、控制體系，按照PDCA循環(huán)的質(zhì)量管理過程，從人、機(jī)、料、法、環(huán)、測六大因素著手，成立QC小組對工程質(zhì)量進(jìn)行攻關(guān)；制訂針對本工程的質(zhì)量通病的有效防治措施。成立最強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)理部，同時(shí)配備具有施工經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理及管理人員進(jìn)行組織管理。優(yōu)化并組織勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備配備計(jì)劃及合理的物料供應(yīng)計(jì)劃，確保工程質(zhì)量并降低工程造價(jià)。針對工程特點(diǎn)及現(xiàn)場情況，制訂相應(yīng)的工程質(zhì)量保證體系、工期保證措施體系及安全生產(chǎn)保證體系。合理進(jìn)行施工現(xiàn)場平面布置，建立對應(yīng)的文明施工、標(biāo)化現(xiàn)場及環(huán)境保護(hù)方案。二、編制范圍南京奧林匹克體育中心游泳館工程土建及水電安裝工程。三、編制依據(jù)1、招標(biāo)單位提供的南京奧林匹克體育中心游泳館合同文件、圖紙、圖紙會(huì)審等補(bǔ)充文件。2、江蘇省建筑設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)的建筑、結(jié)構(gòu)、水電等設(shè)計(jì)圖紙。3、國家及江蘇省現(xiàn)行的施工及驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。4、江蘇省及南京市現(xiàn)行的建筑工程預(yù)算定額與估價(jià)表及現(xiàn)行配套文件。5、江蘇省和南京市工程建設(shè)現(xiàn)行有關(guān)指令性文件規(guī)定。6、國家推廣應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝、新材料。7、《多層建筑施工手冊》、《建筑施工模板設(shè)計(jì)手冊》8、施工現(xiàn)場和周圍環(huán)境勘察情況。9、我公司根據(jù)GB/T19001-2000idtISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)修訂完成的《質(zhì)量保證手冊》和《程序文件匯編》作為質(zhì)量保證的依據(jù)。四、編制說明1、本工程為設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工同時(shí)進(jìn)行的項(xiàng)目管理模式，許多專業(yè)施工及裝修施工等未明確，因此施工中將根據(jù)工程進(jìn)度編制更為詳細(xì)的專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)和特殊部位專項(xiàng)施工方案，對人、材、物、法、環(huán)、測六方面質(zhì)量管理、施工部署、施工進(jìn)度計(jì)劃、現(xiàn)場平面布置等全過程進(jìn)行細(xì)化，并報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審批。2、本施工組織設(shè)計(jì)編制內(nèi)容以工程合同、施工圖紙的規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行編制。3、由于設(shè)計(jì)圖紙未全部齊全,故有的部分是按常規(guī)編制。4、其它未盡事宜部分，待補(bǔ)充完善。五、編制原則堅(jiān)持我公司的質(zhì)量方針：每位員工，做每件事，都要預(yù)防為主每個(gè)工程，每項(xiàng)服務(wù)，都讓顧客滿意今天的質(zhì)量就是明天的市場為準(zhǔn)則，合理安排施工進(jìn)度，精心施工，將我們的施工設(shè)想和我公司的質(zhì)量方針貫徹于項(xiàng)目的全過程，實(shí)現(xiàn)我們的承諾。第一章工程概況1、工程簡況南京奧林匹克體育中心游泳館是2005年我省舉行第十屆全國運(yùn)動(dòng)會(huì)和國際單項(xiàng)最高級別運(yùn)動(dòng)會(huì)的硬件設(shè)施，是南京市規(guī)劃中城市副中心的重要組成部分，該工程是省政府“十五”計(jì)劃的重點(diǎn)工程，也是“十五”期間開工建設(shè)的最大社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目，是江蘇省標(biāo)志性建筑工程。南京奧體中心游泳館擬建場地位于南京市河西地區(qū)經(jīng)四路以西（江東南路）、緯八路以南，西與擬建主體育場毗鄰。1.1建筑概況游泳館是該奧體中心擬建的比賽場館之一，游泳館平面外觀呈螺旋形“海螺體”狀，該館平面尺寸230×150m；地上三層，地下室二層，游泳館內(nèi)設(shè)國際標(biāo)準(zhǔn)的50×25m長標(biāo)準(zhǔn)比賽池、25×25m標(biāo)準(zhǔn)的跳水池、50×25m的訓(xùn)練池和600平方米的兒童嬉水池，觀眾區(qū)設(shè)有3000個(gè)席位。游泳館大空間部分一層，觀眾區(qū)部分二層（局部有夾層），在游泳池下部設(shè)有設(shè)備層（地下室）。1.1.1建筑單體定位:游泳館單體定位依據(jù)南京奧體中心總平面定位。奧體中心總定位軸線(HE)與單體(F)軸為同一軸線,該軸線與指北針成240角。1.1.2本游泳館建筑面積約為32289平方米（不含-2.045M，其中：A主館建筑面積17800M2；B附館建筑面積10089M2；C地下建筑面積10722M2；D–2.045M標(biāo)高設(shè)備層10722M2；1.1.3建筑高度主館建筑總高度約34.40M；附館建筑總高度約18.30M。1.1.4建筑類別游泳館單體建筑為一類建筑，一級防火；七度地震烈度設(shè)防，二級防水等級。1.1.5工程設(shè)計(jì)標(biāo)高建筑標(biāo)高根據(jù)總體設(shè)計(jì)的場地標(biāo)高而定，室外±0.000相對于絕對標(biāo)高7.800M。室內(nèi)標(biāo)高以室外±0.000為基準(zhǔn)確定。1.1.6座椅：本工程總座椅數(shù)：2701座，其中：殘疾人4座；主席臺(tái)座椅：141座；記者席座椅：58座。1.1.7電梯、自動(dòng)扶梯電梯選用兩臺(tái)無機(jī)房電梯、兩臺(tái)自動(dòng)扶梯：1.1.8泳池部分本館設(shè)25*50M國際標(biāo)準(zhǔn)競賽池一個(gè)，25*25M跳水池一個(gè)，另設(shè)訓(xùn)練池、休閑池以及兒童嬉水池。1.1.9屋面、頂蓬裝飾系統(tǒng)本工造型特點(diǎn)，暫定為KAL-ZIP直立鎖邊鋁合金屋面，鋁鎂屋面板。1.1.10幕墻系統(tǒng)本工程幕墻系統(tǒng)包括金屬板幕墻、石材幕墻、無框玻璃幕墻系統(tǒng)。1.1.11二次裝修部分本工程裝修的重點(diǎn)裝飾部分：A貴賓接待室、媒體接待室；B主館中休閑區(qū)池邊景觀設(shè)計(jì)；C附館共享空間；D玄觀部位水景景觀設(shè)計(jì)；1.2結(jié)構(gòu)概況本工程基礎(chǔ)為預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土管樁，基礎(chǔ)形式為承臺(tái)地梁基礎(chǔ)和承臺(tái)底板基礎(chǔ)兩種，主體部分采用鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，屋面采用鋼拱架結(jié)構(gòu)及鋼網(wǎng)架結(jié)構(gòu)。1.2.1基礎(chǔ)本工程基礎(chǔ)予應(yīng)力鋼筋混凝土管樁為C80、C70予應(yīng)力混凝土管樁，樁徑均為500，樁頂標(biāo)高有-5.00M、-2.00M、-2.50M三種。附館基礎(chǔ)形式為承臺(tái)、地梁基礎(chǔ)，主館基礎(chǔ)形式為承臺(tái)、底板基礎(chǔ)。承臺(tái)截面尺寸詳下表（表1）地梁列表型號土方面碎石頂素砼頂砼面截面尺寸DL1-2.90-2.80-2.70-2.10300*600DL2-3.10-3.00-2.90-2.10400*800DL3-3.15-3.05-2.90-2.10400*800DL4-2.85-2.75-2.65-2.10250*550DL5-2.75-2.65-2.55-2.10250*450DL6-3.10-3.00-2.90-2.10300*600++700*2200DL7-3.10-3.00-2.90-2.10400*600++800*2200承臺(tái)列表型號土方面碎石頂素砼頂樁頂面砼面截面尺寸備注J1-3.200-3.100-2.950-2.900-2.1001000×10000×8500J1a-2.350-2.250-2.100-2.050-1.2501000×10000×8500J2-3.350-3.250-3.100-3.050-2.1002800×10000×10000J2a-3.350-3.250-3.100-3.050-2.1002560×10000×10000J3-3.350-3.250-3.100-3.050-2.1002800×10000+(28800+10000)×11560-3.200-3.10-2.950-2.900-2.100-1.2501000×3500×8501000×6500×17000J4-3.600-3.500-3.350-3.300-2.100-2.5001000×6500×125001000×3500×850J5-3.750-3.650-3.500-3.450-2.100-2.5002800×8000×140002800×2000×10000J6-3.750-3.650-3.500-3.450-2.500-2.1001100×10000×100001700×10000×14000J7-3.350-3.250-3.100-3.050-2.1005990×28000×10000J8-3.350-3.250-3.100-3.050-2.350-2.1002800×28000×7500700×700××250J9-3.350-3.250-3.100-3.050-2.1002800×28000×7500+13000×850××250J10-3.350-3.250-3.100-3.050-2.1003600×36000×8000+700××700×2250J11-3.350-3.250-3.100-3.050-2.1002800×28000×10000J12-3.350-3.250-3.100-3.050-2.1003600×36000×10000J13-3.350-3.250-3.100-3.050-2.1005600×28000×10000J14-3.550-3.450-3.300-3.250-2.1004600×10000×12000J15-3.350-3.250-3.100-3.050-2.1004200×28000×10000L值J16-4.050-3.950-3.800-3.750-2.1004000×50000170003224J17-4.050-3.950-3.800-3.750-2.1008020×46000×170003653J18-4.050-3.950-3.800-3.750-2.1008202×46000×170003797J19-4.050-3.950-3.800-3.750-2.1008200×46000×170003708J20-4.050-3.950-3.800-3.750-2.1008200×46000×170003557J21-4.050-3.950-3.800-3.750-2.1008200×46000×170003404J22-4.050-3.950-3.800-3.750-2.1008200×46000×170003245J23-4.050-3.950-3.800-3.750-2.1008200×46000×170003087J24-4.050-3.950-3.800-3.750-2.1008200×46000×170002929J25-4.050-3.950-3.800-3.750-2.1008200×46000×170002811J26-4.050-3.950-3.800-3.750-2.1008200×46000×170002648J27-4.050-3.950-3.800-3.750-2.1008200×46000×170002484J28-4.050-3.950-3.800-3.750-2.1008200×46000×170002319J29-4.050-3.950-3.800-3.750-2.1008200×46000×170002155J30-4.050-3.950-3.800-3.750-2.1008200×46000×170002042J31-4.050-3.950-3.800-3.750-2.1008200×46000×170001872J32-4.050-3.950-3.800-3.750-2.1008200×46000×170002906J33-4.050-3.950-3.800-3.750-2.1008200×46000×170002736J34-4.050-3.950-3.800-3.750-2.1008200×46000×170002643J35-3.850-3.750-3.600-3.550-2.1006400×46000×15000J36-3.850-3.750-3.600-3.550-2.1006400×46000×15000J37-3.550-3.450-3.300-3.250-2.1004600×28000×120001.2.2主體本工程主體結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)二層，地下室二層。主體由一層地下室，3.45M框架結(jié)構(gòu)，7.05m框架結(jié)構(gòu)，二層看臺(tái)，三層看臺(tái)，人字柱，深基坑內(nèi)跳水池、競賽池、跳臺(tái)，附館7.05M以上梁柱，訓(xùn)練池、嘻水池等九大部分組成。主體框架結(jié)構(gòu)柱網(wǎng)間距為10000×10000，人字柱最高為24M，人字柱截面尺寸為1000×1000＋1000×1200，框架柱截面尺寸為800×800，600×600，800×1200等。框架梁尺寸有400×1000—1700，500×2200—2800，800×1650—3000等。看臺(tái)為梁式看臺(tái)，看臺(tái)板均由梁構(gòu)成。2、工程特點(diǎn)、2.1造型新穎，設(shè)計(jì)理念超前。2.2工程占地面積大，工程體量大。2.3配套功能多，專業(yè)齊全。2.4結(jié)構(gòu)復(fù)雜，專業(yè)計(jì)算復(fù)雜。2.5工藝設(shè)計(jì)先進(jìn)，新工藝應(yīng)用多。3、建設(shè)地點(diǎn)與環(huán)境特征3．1南京奧體中心游泳館擬建場地位于南京市河西地區(qū)經(jīng)四路以西（江東南路）、緯八路以南，西與擬建主體育場毗鄰，東與寶林家具港隔路相望。3.2工程項(xiàng)目所在地地勢平坦，原為村莊及農(nóng)田，并有大面積的水塘，目前水塘已經(jīng)填平，成為暗塘。地面標(biāo)高在吳淞標(biāo)高6.03～7.00m。3.3該場地地下水位較高，含水層水源較豐富，滲透性能較好，基礎(chǔ)施工時(shí)需制定降水、排水措施。4、施工條件4.1業(yè)主提供了能基本滿足施工的場地，承包商必須服從業(yè)主的安排。4.2業(yè)主為承包商提供了630KVA的供電量和DN80的總水管，并已將水、電接至施工場地。4.3本工程地下舊有管線,均為廢棄管線。4.4承包商進(jìn)場后，根據(jù)工程施工需要，業(yè)主向承包商移交施工現(xiàn)場已有的坐標(biāo)、高程控制點(diǎn)。4.5承包商要為業(yè)主、監(jiān)理工程師提供基本辦公條件。4.6棄土和運(yùn)土工作由承包商負(fù)全責(zé)。4.7承包商進(jìn)場后，要全面規(guī)劃場內(nèi)排水系統(tǒng)。施工污水排放必須經(jīng)沉淀后才能排入附近下水道，排放工作由承包商負(fù)全責(zé)。4.8承包商要加強(qiáng)施工車輛的管理，并在施工便道與社會(huì)道路交接處設(shè)置標(biāo)志、標(biāo)牌及承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。4.9承包商負(fù)責(zé)管理施工現(xiàn)場內(nèi)已建成的設(shè)施和設(shè)備，并對損壞和被盜負(fù)全責(zé)。4.10施工場內(nèi)其余體育設(shè)施同時(shí)施工，施工隊(duì)伍多，場內(nèi)設(shè)備車輛多。4.11專業(yè)設(shè)計(jì)難，圖紙難以一步到位。5、項(xiàng)目管理特點(diǎn)5.1施工工期緊，目標(biāo)質(zhì)量、安全、文明、要求高。5.2工程占地面積大，工程體量大，周轉(zhuǎn)材料、設(shè)備、勞動(dòng)力投入量巨大，資金投入量大，勞動(dòng)力管理、協(xié)調(diào)難度大，管理壓力大。5.3鋼屋架跨度大，吊裝難。預(yù)應(yīng)力梁張拉長度超長，且量大，控制難，看臺(tái)砼澆筑抗裂難。5.4多圓心、曲曲徑看臺(tái)施工工放線難。5.5看臺(tái)懸挑挑大，凈空高高，模板體系系建立難。5.6專業(yè)預(yù)埋埋、預(yù)留多，且且精度要求高高。5.7臺(tái)階變化化多、轉(zhuǎn)角多多，模板施工工控制要求高高。5.8周邊工程程同時(shí)起動(dòng)多多，道路疏導(dǎo)導(dǎo)協(xié)調(diào)多。材材料、設(shè)備進(jìn)進(jìn)場量大，運(yùn)運(yùn)距遠(yuǎn)，總平平面控制難度度大。5.9專業(yè)多，工工序安排與協(xié)協(xié)調(diào)多。6、總體應(yīng)對構(gòu)想6.1伍拾字方針針超前謀劃，集思廣廣益。項(xiàng)目化管理，信息息化控制。確保投入，兌現(xiàn)配配合。品位一流，質(zhì)量精精品。組織有序序，安全文明明。技術(shù)創(chuàng)新新，工藝領(lǐng)先先。6.2組建強(qiáng)有有力的項(xiàng)目管管理部游泳館工程一旦我我們中標(biāo)--總承包，針針對工程特點(diǎn)點(diǎn)，我們將組組建強(qiáng)有力的的工程項(xiàng)目管管理部，來實(shí)實(shí)施全過程管管理控制。項(xiàng)項(xiàng)目管理部經(jīng)經(jīng)理由年富力力強(qiáng)的同志來來擔(dān)綱，該同同志有豐富的的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，具具備較強(qiáng)策劃劃、決策、組組織、控制、協(xié)協(xié)調(diào)和應(yīng)變能能力，精通房房屋建筑專業(yè)業(yè)知識(shí)及結(jié)構(gòu)構(gòu)設(shè)計(jì)技能，能能夠以身作則則，言傳身教教，率先垂范范，善于調(diào)動(dòng)動(dòng)各方面的力力量，善于打打硬仗、打惡惡仗。整個(gè)項(xiàng)目管管理部組成人人員由具有豐豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的70多位同志組組成，各專業(yè)業(yè)工種齊全。6.3完善組織織制度保證體體系根據(jù)我公司對項(xiàng)目目經(jīng)理職責(zé)的的規(guī)定，項(xiàng)目目經(jīng)理作為企企業(yè)法定代表表人的委托人人，對工程項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施全面面負(fù)責(zé)，企業(yè)業(yè)法人與項(xiàng)目目經(jīng)理簽訂工工程項(xiàng)目全面面承包合同，明明確雙方責(zé)、權(quán)權(quán)、利。超額額實(shí)現(xiàn)綜合目目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)，不不能完成，扣扣除押金的20-800%，同時(shí)我公公司在制度保保證方面有一一整套配套方方法，以保證證工程項(xiàng)目優(yōu)優(yōu)質(zhì)、高速、安安全、文明地地完成，形成成“一人下令，協(xié)協(xié)調(diào)指揮，分分區(qū)把守，平平面圖定人定定崗”管理格局。6.4將三大貫貫標(biāo)體系融合合為綜合貫標(biāo)標(biāo)體系，不斷斷持續(xù)改進(jìn)，全全面實(shí)現(xiàn)績效效管理。（三三大體系為ISO90001:20000、ISO144001和職業(yè)健康康安全管理體體系）6.5切實(shí)推行行項(xiàng)目法管理理,強(qiáng)化信息化化控制.6.6承諾：專專業(yè)分包單位位的欠缺，即即為我方管理理失誤。7、總體要求及對策策7.1對工程結(jié)構(gòu)構(gòu)全面理解，認(rèn)認(rèn)真分析、組組織、學(xué)習(xí)結(jié)結(jié)構(gòu)的狀況；；有針對性的的編制施工方方案。7.2成立專業(yè)測測量小組，多多方位的進(jìn)行行測量攻關(guān)。7.3利用業(yè)主提供供的施工場地地，合理地規(guī)規(guī)劃好每一臨臨設(shè)。7.4對周轉(zhuǎn)材料料，有計(jì)劃、有有步驟的進(jìn)行行夜間運(yùn)輸，同同時(shí)專人負(fù)責(zé)責(zé)裝卸，加強(qiáng)強(qiáng)管理，減少少噪音。7.5進(jìn)行合理的的施工部署，將將砌筑工程、部部分裝飾工程程和配套工程程穿插于主體體砼工程施工工過程中，以以獲得最短、最最合理的工期期，并采取相相應(yīng)的施工進(jìn)進(jìn)度保證措施施；從勞動(dòng)力力、機(jī)械設(shè)備備上予以充分分的保證，配配備足夠的勞勞動(dòng)力，先進(jìn)進(jìn)的機(jī)械設(shè)備備，滿足進(jìn)度度需要和施工工需要，充分分了解現(xiàn)場特特點(diǎn)和不利因因素(如停水、停停電、雨季、冬冬季、大忙季季節(jié)、夜間禁禁施)，采取切實(shí)實(shí)可行的有效效措施，確保保不延誤工程程進(jìn)度。7.6充分滿足業(yè)主的需需求，擔(dān)負(fù)起起總承包職責(zé)責(zé)，從施工配配合、施工進(jìn)進(jìn)度、施工技技術(shù)、施工質(zhì)質(zhì)量及安全文文明施工管理理等方面采取取相應(yīng)的措施施。7.7制訂切實(shí)可靠的安安全施工保證證措施、文明明施工管理措措施;并嚴(yán)格按《環(huán)環(huán)境管理體系系文件》的要要求執(zhí)行。根據(jù)本工程特點(diǎn)，本本項(xiàng)目部在施施工組織時(shí)，將將克服各種不不利因素，將將以確保優(yōu)良良質(zhì)量為前提提，力保省優(yōu)優(yōu)；以飽滿的的熱情、誠信信的態(tài)度、科科學(xué)的管理、發(fā)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新拼搏搏的精神，務(wù)務(wù)實(shí)、進(jìn)取的的工作作風(fēng)，一一流的工程速速度，確保兌兌現(xiàn)“質(zhì)量、工期期、安全、文文明”的管理目標(biāo)標(biāo)；確保按期期按質(zhì)地完成成施工任務(wù)。第二章施施工部署1、施工準(zhǔn)備1.1技術(shù)準(zhǔn)備備1.1.1項(xiàng)目目經(jīng)理組織項(xiàng)項(xiàng)目部有關(guān)人人員，認(rèn)真學(xué)學(xué)習(xí)施工圖紙紙和相關(guān)的規(guī)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，做做好圖紙會(huì)審審和交底的準(zhǔn)準(zhǔn)備工作。1.1.2討論論初編的施工工組織設(shè)計(jì)，并并經(jīng)修改后，完完善施工組織織設(shè)計(jì)，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理審核后，確確定施工程序序和操作方案案。1.1.3根據(jù)據(jù)設(shè)計(jì)施工圖圖紙和施工組組織設(shè)計(jì)要求求，確定工程程質(zhì)量控制點(diǎn)點(diǎn)和關(guān)鍵工序序，編制其施施工方案和作作業(yè)指導(dǎo)書(如預(yù)應(yīng)力框框架模板支承承計(jì)算等)。1.1.4編制制工程量預(yù)算算清單，做好好模板、鋼筋筋、予埋件等等翻樣工作，及及時(shí)制定本工工程的周轉(zhuǎn)材材料使用計(jì)劃劃和主要材料料、設(shè)備及機(jī)機(jī)具的采用購購供應(yīng)計(jì)劃。1.1.5根據(jù)據(jù)公司的《質(zhì)質(zhì)量保證手冊冊》，具體制制訂新技術(shù)、新新材料、新工工藝和新設(shè)備備應(yīng)用的人員員培訓(xùn)與實(shí)施施計(jì)劃。1.1.6依據(jù)據(jù)公司的《質(zhì)質(zhì)量保證手冊冊》和《程序序文件》，編編制本工程項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃劃，確定工程程質(zhì)量合格的的前提下，創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)良的技術(shù)術(shù)措施。1.2現(xiàn)場準(zhǔn)備備1.2.1本工工程一旦我公公司中標(biāo)，我我項(xiàng)目部將及及時(shí)進(jìn)場，并并按施工組織織設(shè)計(jì)中的施施工平面布置置圖進(jìn)行現(xiàn)場場布置。1.2.2對業(yè)業(yè)主提供的規(guī)規(guī)劃、水準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)及控制坐標(biāo)標(biāo)點(diǎn)，按設(shè)計(jì)計(jì)要求進(jìn)行復(fù)復(fù)核，符合要要求后，進(jìn)行行軸線投測、定定位，布設(shè)軸軸線控制網(wǎng)，引引測高程基準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)，設(shè)立臨臨時(shí)防護(hù)，妥妥善保護(hù)各基基點(diǎn)。1.2.3組織織主要施工機(jī)機(jī)械提前進(jìn)場場，根據(jù)工程程定位和平面面布置安裝就就位。1.2.4主動(dòng)動(dòng)與業(yè)主取得得聯(lián)系，摸清清施工區(qū)域和和周圍地下設(shè)設(shè)施和地下障障礙物分布情情況，確定監(jiān)監(jiān)測方案。1.2.5對施工工場地內(nèi)及附附近外圍區(qū)域域進(jìn)行徹底清清理和打掃，美美化施工環(huán)境境。1.2.6辦理理現(xiàn)場與對外外的通訊設(shè)施施的申請安裝裝手續(xù)，為施施工聯(lián)絡(luò)提供供方便。2、施工原則按照先地地下后地上，先先深后淺，先先結(jié)構(gòu)后裝飾飾，先濕作業(yè)業(yè)后干作業(yè)，內(nèi)內(nèi)外裝飾合理理交叉，專業(yè)業(yè)安裝工程同同步穿插的原原則組織施工工。3項(xiàng)目管理總體按排排3.1項(xiàng)目管理理目標(biāo)3.1.1工期目目標(biāo)開工日期為20003年1月1日，主體封封頂日期為2003年7月31日,竣工日期2004年7月28日；總工期19月,計(jì)575天。(1)正負(fù)負(fù)零以下主體體結(jié)構(gòu)工期135天(2)正負(fù)零以上上主體結(jié)構(gòu)封封頂工期88天(3)竣工前的細(xì)細(xì)部處理與安安裝調(diào)試45天(4)整個(gè)工程總總工期：575天3.1．2質(zhì)量目目標(biāo)確保優(yōu)良工程，力力保省優(yōu)。實(shí)實(shí)現(xiàn)“國內(nèi)一流、國國際先進(jìn)”的總要求。主體結(jié)構(gòu)每個(gè)分項(xiàng)項(xiàng)必須優(yōu)良，合合格率達(dá)100%，分部評定定優(yōu)良率90%，裝飾觀感得得分≥90%，備案資料料齊全。采取項(xiàng)目目法管理，以以圖紙、規(guī)范范為本，以施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)為原則，以以質(zhì)量計(jì)劃為為行為約束，確確保該工程質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)。3.1．3安全生產(chǎn)管理目標(biāo)標(biāo)做到安全生產(chǎn)，確確保無重大傷傷亡事故，輕輕傷事故率不不超過1‰。嚴(yán)格執(zhí)行本公司的的《職業(yè)健康康安全程序文文件》和《職職業(yè)健康安全全管理手冊》。3.1．4文明工工地管理目標(biāo)標(biāo)施工現(xiàn)場實(shí)施“六六化一系統(tǒng)”，即圍欄標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化，場地地硬底化、廚廚房浴廁衛(wèi)生生化、宿舍辦辦公室規(guī)范化化、外腳手架架安全美觀化化，場容場貌貌整潔化、實(shí)實(shí)行電視監(jiān)控控系統(tǒng)。2003年上半年年達(dá)標(biāo)化工地地、2003年下半年確確保實(shí)現(xiàn)市級級文明工地，2003年年底爭創(chuàng)創(chuàng)省級文明工工地。3.1．5環(huán)境控控制目標(biāo)本項(xiàng)目部將精心組組織、科學(xué)施施工，千方百百計(jì)地降低施施工噪音、粉粉塵、光污染染等對周邊環(huán)環(huán)境的影響，使使噪音、粉塵塵、光污染、污污水排放符合合ISO144000標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要要求。在施工中盡量采用用對環(huán)境無污污染的建材及及周轉(zhuǎn)材料，力力爭做到：“綠色施工”。3.1.6成本控控制目標(biāo)屬本公司采購材料料，由公司采采購中心統(tǒng)一一采購，現(xiàn)場場嚴(yán)格總平面面圖控制，木木材、模板、鋼鋼筋下料采用用線性規(guī)劃原原理，科學(xué)下下料；進(jìn)場材材料嚴(yán)格驗(yàn)收收，材料責(zé)任任使用，確保保材料使用管管理嚴(yán)格有序序。成本節(jié)約約達(dá)2.5%。3．2工程總體施工流程程主體結(jié)構(gòu)土方回填基礎(chǔ)工程砼墊層土方開挖施工準(zhǔn)備主體結(jié)構(gòu)土方回填基礎(chǔ)工程砼墊層土方開挖施工準(zhǔn)備室外工程室外工程水電暖通安裝配套室內(nèi)工程水電暖通安裝配套室內(nèi)工程竣工驗(yàn)收油漆工程竣工驗(yàn)收油漆工程幕墻施工鋼屋架施工樓地面幕墻施工鋼屋架施工樓地面3．3施工段的劃分3．3.1基礎(chǔ)施工階階段根據(jù)結(jié)構(gòu)施工圖分分區(qū),考慮相關(guān)上上部工作量,按軸線分為為兩個(gè)區(qū)域（即1A軸～6\7軸為A區(qū)、8軸～18軸為B區(qū)），流水施工。游泳池、跳水池、休閑池、訓(xùn)練池待鋼結(jié)構(gòu)屋蓋施工完畢后，立即按順序組織施工。3．3.2主體結(jié)構(gòu)階階段原則上同基礎(chǔ)部分分的兩個(gè)區(qū)域域（即1A軸～6\7軸為A區(qū)、8軸～18軸為B區(qū)），流水水施工，考慮結(jié)構(gòu)構(gòu)層次分布及及預(yù)應(yīng)力張拉拉要求,在各區(qū)域內(nèi)內(nèi)分段作業(yè)流流水施工。3．3.3裝飾階段關(guān)鍵工作為玻璃幕幕墻施工，在在抓緊該項(xiàng)施施工時(shí)，安裝裝及土建工程程施工應(yīng)在一一～三層主體體結(jié)束穿插進(jìn)進(jìn)行施工，以以提高單位時(shí)時(shí)間工作量，縮縮短施工工期期。3．3.4主體主體結(jié)構(gòu)竣工后,,將集中組織織為特殊專業(yè)業(yè)施工作好充充分準(zhǔn)備.由于室外工工程施工涉及及面廣,工程量較大,在滿足裝飾飾及配套施工工的同時(shí),及早地開始始室外工程的的施工。4、進(jìn)度計(jì)劃與資金金安排4.1總進(jìn)度計(jì)劃劃按上述施工流程及及施工段劃分分,編制工程總總進(jìn)度計(jì)劃,詳見施工總總進(jìn)度計(jì)劃表表。4.1.1工程程工期、總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)絡(luò)的編制說明明(1)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制制依據(jù)現(xiàn)有的的設(shè)計(jì)圖及招招標(biāo)文件。(2)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃主主要考慮在主主體結(jié)構(gòu)階段段，結(jié)構(gòu)非預(yù)預(yù)應(yīng)力施工時(shí)時(shí)間要短，但但必須保證預(yù)預(yù)應(yīng)力有足夠夠的時(shí)間和技技術(shù)間隙。(3)結(jié)構(gòu)施工工結(jié)束，在預(yù)預(yù)應(yīng)力延時(shí)期期內(nèi)，即抓緊緊時(shí)間進(jìn)行鋼鋼屋蓋及屋面面板、幕墻施施工，水電安安裝施工隨時(shí)時(shí)轉(zhuǎn)入，土建建其它便利部部分展開操作作，待預(yù)應(yīng)力力全面結(jié)束后后，即進(jìn)入室室內(nèi)裝飾，室室內(nèi)、室外交交叉進(jìn)行。(4)施工全過程程遵循網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃，各工序序合理搭接，密密切配合，以以縮短工期。4.2主要分部施施工工期目標(biāo)標(biāo)根據(jù)編制的施工總總進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)網(wǎng)絡(luò),確定主要分分部工程工期期目標(biāo),見下表:主要分部施施工工期目標(biāo)標(biāo)表一分部名稱計(jì)劃工期(天)計(jì)劃開始時(shí)間計(jì)劃完成時(shí)間正負(fù)零以下主體結(jié)結(jié)構(gòu)1352003.1.112003.5.115正負(fù)零以上主體結(jié)結(jié)構(gòu)882003.5.552003.7.331裝飾工程2042003.10..102004.4.330安裝工程3312003.8.2202004.7.115設(shè)備調(diào)試檢測822004.5.552004.7.2254.3月進(jìn)度計(jì)劃劃和周進(jìn)度計(jì)計(jì)劃為實(shí)現(xiàn)上述總目標(biāo)標(biāo),便于總承包包方與專業(yè)分分包方的相互互協(xié)調(diào)與制約約,利于業(yè)主對對資金的及時(shí)時(shí)投入,承包方對資資金的合理使使用,編制施工月月進(jìn)度計(jì)劃、周周進(jìn)度計(jì)劃。4.4勞動(dòng)力計(jì)計(jì)劃表，針對工程定額用量量實(shí)際，結(jié)合合以往施工人人均實(shí)際完成成定額，依據(jù)據(jù)各工序時(shí)間間控制計(jì)劃（見見施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃表），各各施工階段人人員投入情況況如下：表二施工階段工種(平均級別)±0.00以下主體體結(jié)構(gòu)±0.00以上主體體結(jié)構(gòu)裝飾階段施工后期與室外工工程鋼筋工(5)120100810砼、普工(4)80606060支模木工(5.55)1401603020制作、安裝木工((6)102080506306012080架子工、機(jī)械工((4.5)32404020油漆工(5)444050管理人員（5）16161610專業(yè)分包單位估計(jì)計(jì)人員1035120100水電工（5）26487045合計(jì)468543564445說明：(1)砼砼工、普工、瓦瓦工地下室施施工階段非砼砼澆筑期間作作為木工、鋼鋼筋工、機(jī)架架工、輔助工工種使用。(2)本表按8小時(shí)計(jì)算算用工，人均均完成1.225-1.335定額，若若按實(shí)際每天天施工時(shí)間人人員可進(jìn)一步步減少。4.5月資金投入入按招標(biāo)及合同的條條款進(jìn)行按排排。4.6專業(yè)施工計(jì)計(jì)劃控制4.6.1本工程程專業(yè)施工量量大,為合理穿插,確保分項(xiàng)工工期,必須按下表表計(jì)劃組織,便于土建裝裝飾施工的落落實(shí)。專業(yè)分包工程計(jì)劃劃控制表三專業(yè)工程名稱工期(天)開始時(shí)間結(jié)束時(shí)間鋼屋蓋及屋面板1232003.8.1152003.12..15消防工程2582003.9.112004.5.115幕墻1522003.11..12004.3.331電梯2132003.10..12004.4.330智能化系統(tǒng)工程2802003.9.2252004.6.330通風(fēng)空調(diào)工程2852003.8.2202004.5.330裝修工程2042003.10..102004.4.330館內(nèi)燈光及音響822004.5.552004.7.225水處理設(shè)備安裝762004.5.112004.7.1154.7主要材料與設(shè)備進(jìn)進(jìn)場控制計(jì)劃劃為了實(shí)現(xiàn)上述工期期目標(biāo)，業(yè)主主在主要材料料、設(shè)備以及及指定分包工工程等需按以以下時(shí)間供貨貨或組織。安裝主要材料與設(shè)設(shè)備進(jìn)場控制制計(jì)劃表表四序號名稱進(jìn)場日期分包合同簽訂日期期1三大材2003.1．11：提前15-20天提供進(jìn)貨貨計(jì)劃開始，按按進(jìn)場計(jì)劃，分分階段實(shí)施。2室內(nèi)飾面材料2003.9.1152003.6.2203幕墻2003.10..202003.7.1104電梯2003.9.2202003.3.2205消防主要設(shè)備2003.8.2202003.3.2206水處理設(shè)備2004.4.2202003.12..307智能化系統(tǒng)設(shè)備2003.9.1152003.6.2288空調(diào)暖通設(shè)備2003.8.1102003.4.110.9燈光及音響設(shè)備2004.4.2252003.12..2410商砼廠家土建正式開工后一一周內(nèi)，業(yè)主主需確定好供供應(yīng)商，并適適時(shí)做好砼配配合比。注：主要材料設(shè)備備進(jìn)場計(jì)劃是是圍繞進(jìn)度計(jì)計(jì)劃而編制，要要確保工期受受控，材料、設(shè)設(shè)備按期到場場是關(guān)鍵因素素之一。5、主要周轉(zhuǎn)材料投投入根據(jù)本工工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)點(diǎn)，結(jié)合工期期要選擇投入入的周轉(zhuǎn)材料料，見下表。周轉(zhuǎn)材料計(jì)計(jì)劃表表五名稱規(guī)格單位數(shù)量鋼管Φ48×3.5T2000門架m2套件1500扣件直角只90000對接只15000回轉(zhuǎn)只8000膠合板十一夾板0.915×1..83m張18400竹笆片1000×20000張2500安全網(wǎng)細(xì)目口250040×400口2000第三章前期期準(zhǔn)備及輔助助設(shè)施工程1、前期準(zhǔn)備游泳館工程施工前前的準(zhǔn)備工作作非常多，不不僅涉及企業(yè)業(yè)內(nèi)部的方方方面面，而且且要與社會(huì)諸諸多部門保持持密切聯(lián)系。作作為總承包方方與社會(huì)諸多多部門保持密密切聯(lián)系。總總承包方既要要派出得力人人員對施工前前期進(jìn)行協(xié)調(diào)調(diào)、規(guī)劃，又又要盡快與業(yè)業(yè)主及地方政政府、主管部部門和相關(guān)的的協(xié)作單位建建立密切的聯(lián)聯(lián)系，以消除除施工障礙，疏疏通施工渠道道，提高準(zhǔn)備備工作效率，為為施工創(chuàng)造一一個(gè)和諧、融融洽的內(nèi)外部部環(huán)境，同時(shí)時(shí)也為工程的的順利開工和和后續(xù)施工生生產(chǎn)順利進(jìn)行行打下良好的的基礎(chǔ)。1.1與建設(shè)方和和建設(shè)方代表表（監(jiān)理）的的協(xié)調(diào)總承包方要向建設(shè)設(shè)方和建設(shè)方方代表（監(jiān)理理）通報(bào)工作作情況，并與與建設(shè)單位和和建設(shè)方代表表（監(jiān)理）協(xié)協(xié)商工作事項(xiàng)項(xiàng)、商定議事事規(guī)則及程序序、確立例會(huì)會(huì)制度。同時(shí)時(shí)，總承包方方還要協(xié)助建建設(shè)方辦理開開工前的各項(xiàng)項(xiàng)審批手續(xù)及及落實(shí)現(xiàn)場施施工條件，并并與建設(shè)方商商定生產(chǎn)區(qū)和和生活區(qū)的用用地，確定大大型建筑安裝裝設(shè)備、臨時(shí)時(shí)周轉(zhuǎn)庫房場場地和加工運(yùn)運(yùn)輸方案等。1.2與社會(huì)有關(guān)關(guān)部門的協(xié)調(diào)調(diào)總承包方還要積極極主動(dòng)地與當(dāng)當(dāng)?shù)毓病⒔唤煌ā⒔值馈⒊浅枪堋⑹姓@林、環(huán)環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、自自來水公司、電電力公司、燃燃?xì)夤镜炔坎块T取得聯(lián)系系，向他們通通報(bào)情況，聽聽取他們的意意見，了解政政府及主要管管理部門的最最新管理信息息，按要求辦辦理相關(guān)手續(xù)續(xù)，制定相應(yīng)應(yīng)的管理制度度，使施工行行為符合政府府及主管部門門的管理規(guī)定定，以取得當(dāng)當(dāng)?shù)卣爸髦鞴懿块T的支支持、信任與與配合。1.3與施工環(huán)境境的協(xié)調(diào)搞好施工環(huán)境的協(xié)協(xié)調(diào)，首先要要做好施工現(xiàn)現(xiàn)場周圍環(huán)境境的調(diào)查研究究工作，掌握握真實(shí)情況，增增強(qiáng)工作的預(yù)預(yù)見性、針對對性和及時(shí)性性，盡可能減減少自然或人人為的不利因因素對施工的的影響，為施施工的順利進(jìn)進(jìn)行創(chuàng)造條件件。總之，總承包只有有積極主動(dòng)參參與建設(shè)方的的前期協(xié)調(diào)工工作，才能贏贏得施工時(shí)間間，贏得施工工主動(dòng)權(quán)。1.4與供應(yīng)商的的協(xié)調(diào)由于本工程施工用用設(shè)備和材料料數(shù)量大、規(guī)規(guī)格品種多，質(zhì)質(zhì)量要求高，是是制約施工的的關(guān)鍵因素之之一。總承包包方在施工前前應(yīng)對大型施施工設(shè)備和大大宗材料的采采購方式、供供應(yīng)渠道做出出妥當(dāng)?shù)陌才排拧?、現(xiàn)場情況2.1經(jīng)現(xiàn)場踏勘勘，本工程施施工現(xiàn)場拆遷遷已基本結(jié)束束,工程樁正在在緊張地進(jìn)行行施工,進(jìn)場后稍加加以平整,即具備正式式施工條件。2.2施工用電、用用水業(yè)主已接接通，提供總總電量為630KW，水源管徑徑為DN80，可滿足本本工程施工要要求。2.3場內(nèi)主要施施工道路已具具備使用條件件，根據(jù)現(xiàn)有有道路情況，施施工區(qū)域入口口分別設(shè)在東東、南、西三三側(cè)，視施工工需要在生產(chǎn)產(chǎn)加工區(qū)與作作業(yè)區(qū)內(nèi)增設(shè)設(shè)施工道路兩兩～三條。2.4現(xiàn)場將用藍(lán)藍(lán)色彩鋼板作作圍護(hù)，且高高度不小于2米，而且要要整齊。2.5施工期間的的污水、廢水水經(jīng)凈化后，可可排入指定的的相應(yīng)城市管管道，雨水可可直接排入城城市管道。3、現(xiàn)場平面布置3.1平面布置原原則3.1.1場地布布置要緊湊合合理,材料堆放要要整齊有序，并并遵循“短運(yùn)輸、少少搬運(yùn)、占地地少”的原則。3.1.2主要施施工機(jī)械布置置要方便運(yùn)輸輸使用,且有利于提提高機(jī)械使用用效率。3.1.3設(shè)施布布置不但要滿滿足使用要求求,而且要符合合安全、文明明、消防、環(huán)環(huán)保、衛(wèi)生等等要求。3.2總體設(shè)想根據(jù)設(shè)計(jì)總平面圖圖,經(jīng)現(xiàn)場踏勘,并考慮到安安全使用,將生活設(shè)施施設(shè)在奧體中中心指揮部北北側(cè)。管理用用房(業(yè)主、監(jiān)理理辦公室、會(huì)會(huì)議室、辦公公室等)、材料倉庫庫等設(shè)在生產(chǎn)產(chǎn)區(qū),布設(shè)四臺(tái)塔塔吊和二臺(tái)汽汽車吊用作垂垂直運(yùn)輸和水水平搬運(yùn)；為為方便施工，鋼鋼筋加工棚和和木工棚也設(shè)設(shè)在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)內(nèi)。其水平運(yùn)運(yùn)輸采用二臺(tái)臺(tái)自制運(yùn)輸平平板車，其余余小型機(jī)械視視需要選擇布布置；周轉(zhuǎn)材材料堆放點(diǎn)選選定若干，做做到堆放整齊齊，且不影響響交通與使用用。具體布置詳見施工工現(xiàn)場平面布布置示意圖。3.3具體布置我公司在組織施工工時(shí),將實(shí)行硬地地面做法和封封閉式圍護(hù)施施工。3.3.1施工道道路進(jìn)場后,按圖紙?jiān)O(shè)設(shè)計(jì)的道路走走向,對基土進(jìn)行行整理夯實(shí).若條件許可,按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)計(jì)的道路做法法將路基一次次成型,若條件不充充分,則將主要施施工道路澆筑筑150厚C20砼面層(面標(biāo)高控制制為成品道路路面層的底標(biāo)標(biāo)高,待后作路基基用),寬為6m,主要沿建筑筑四周設(shè)置。為為使雨季排水水流暢，在道道路側(cè)面設(shè)排排水管道和排排水井。3.3.2施工場場地主要施工用地澆筑筑100厚C20素砼面與主主要道路相連連,臨時(shí)設(shè)施用用地及建筑物物周圍澆筑50厚C10素砼面層,且按需要設(shè)設(shè)置必須的排排水明溝,雨水就近排排入集水井到到城市管網(wǎng)中中。3.3.3圍墻彩鋼板圍墻，要符符合文明施工工的要求,外作醒目標(biāo)標(biāo)牌,內(nèi)作宣傳標(biāo)標(biāo)語,充分體現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)場文明管理理的特色。3.3.4大門工地大門用L500×50×55角鐵板作骨骨架,面用鍍鋅鐵鐵皮封包,進(jìn)出口設(shè)警警衛(wèi)室,由專人值班管理,由于工程用用特殊材料、設(shè)設(shè)備較多,必要時(shí),委請專業(yè)保保安人員值勤勤。4、現(xiàn)場施工用水計(jì)劃劃4.1用水計(jì)算算因施工現(xiàn)場生產(chǎn)區(qū)區(qū)與生活區(qū)域域分開，故施施工用水主管管與生活用水水主管分開。(1)施工現(xiàn)場用水水q1q1==k1×∑Q1×N1×K2/t(8××3600))式中，K11 —未預(yù)計(jì)的施施工用水系數(shù)數(shù)，取1.15；K2—用水不均勻勻系數(shù),取1.5；Q1—每個(gè)臺(tái)班實(shí)實(shí)物量,砌磚取100m3,砼養(yǎng)護(hù)取180m3；N1—施工用水定定額，砌磚取取200L//m3，砼養(yǎng)護(hù)以300L//m3；t—按每天一臺(tái)臺(tái)班計(jì)。q1==1.15××（100×2200+1880×3000）×1.5//(8×33600)=4.433L/S(2)施工現(xiàn)場機(jī)械械用水q2現(xiàn)場機(jī)械用水量較較少，按q2=1L/SS(3)施工現(xiàn)場消防防用水q3消防用水水取q3=1.55L/S.則，施工現(xiàn)現(xiàn)場總用水量量為Q=1.11(q1+qq2+q3))=7.622L/SD=4Q//(π×v×10000)=4×7.662/(3..14×1..5×10000)=8004mm所以，業(yè)業(yè)主負(fù)責(zé)提供供的DN80的總水管引引至施工現(xiàn)場場，基本滿足足施工需要。(4)生活區(qū)生活活用水q3q3=K1p1N3KK3/b(244×36000)式中，K1取1..15；K3取1.5；P1—施工現(xiàn)場高高峰人數(shù)(按主體施工)600人；b—每天工作班班數(shù)，取1；N3—生活用水定定額，取40L/人班，則q33=1.155×600××40×1..5/(8××3600))=1..44L//sD=4qq3/(π·v·10000)=4×11.44/((3.14××1.5×11000)=34.977mm業(yè)主現(xiàn)場提供的引引入生活區(qū)域域水源主進(jìn)水水管為DN80，通過現(xiàn)場場水箱配置，能能滿足生活需需要。4.2用水計(jì)劃表表施工用水計(jì)劃表表六生活用水施工用水消防用水備注40L/人班混凝土養(yǎng)護(hù)3000L/M331.5L/M3砌體2200L/MM3砂漿攪拌11.0L//M34.3水管平面面布置(1)在業(yè)主提供供的水源點(diǎn),選用管徑為Φ50的鍍鋅管作作主管,送至各用水水點(diǎn),支管用Φ32鍍鋅管。場場地范圍及過過路水管埋入入地下300mmm深，以防管管線被壓破。(2)各作業(yè)區(qū)及生生活區(qū)分別選選用Φ32和Φ25鍍鋅管接到到各處，并設(shè)設(shè)閘閥及專用用水龍頭。(3)根據(jù)消防規(guī)定定，在生活區(qū)區(qū)、木工房、工工地倉庫、木木模堆場及建建筑物周圍，設(shè)設(shè)置消防專用用閥，供水管管徑為Φ50。并在下列各各區(qū)域設(shè)置專專用滅火器：：每層在各樓樓梯口、人行行坡道口等處處設(shè)置不少于于３只滅火器器；木工房設(shè)設(shè)6只滅火器；；鋼筋棚設(shè)置置3只滅火器，配配電房設(shè)2只（開式）滅滅火器、并配配黃砂箱1只（0.5T）；食堂設(shè)3只滅火器，廁廁浴間各設(shè)2只；其它區(qū)區(qū)域均按消防防有關(guān)規(guī)定設(shè)設(shè)置。4.4水管立面布布置(1)樓層供水用用Φ50鍍鋅管作總總管,(根據(jù)需要不不少于三根)。地面各設(shè)設(shè)總閘閥一只只（為方便維維修）。每層層裝設(shè)閘閥一一只，用作樓樓面養(yǎng)護(hù)及裝裝飾用水接頭頭。(2)樓面采用耐耐壓軟管供水水。(3)為保證上部部施工用水，設(shè)設(shè)置高壓泵一一臺(tái)（揚(yáng)程75m）作備用。5、現(xiàn)場排水系統(tǒng)5.1場地排水5.1.1澆筑砼砼面層時(shí),在場地周圍,生活區(qū)及建建筑物外圍分分別設(shè)置排水水明溝,且各段形成成一定坡度.場地水經(jīng)排排水溝留入窨窨井后排入市市政管網(wǎng)。5.1.2排水溝溝截面為200×2250mmm(寬×深)、溝底澆筑100厚C10素砼，溝壁壁用標(biāo)準(zhǔn)磚砌砌筑，20厚1:2水泥砂漿粉粉刷，設(shè)定排排水坡度為2%。場地中間間形成凸弧形形面，便于向向四周排水。5.2生活排水食堂廢水經(jīng)簡易隔隔油池分離后后排入指定網(wǎng)網(wǎng)管，廁所污污水經(jīng)工地化化糞池后排入入規(guī)定污水網(wǎng)網(wǎng)，生活廢水水及浴室廢水水排入相應(yīng)廢廢水管井中。5.3排水系統(tǒng)的的維護(hù)5.3.1配備人人員對排水系系統(tǒng)進(jìn)行日常常清理,確保排水暢暢通,使場內(nèi)無積積水。5.3.2由專人人及時(shí)檢查和和清除排水溝溝及沉淀池中中的積存物,做好溝壁的的防護(hù)工作,有損壞時(shí)及及時(shí)修補(bǔ)。5.3.3雨季、汛汛期重點(diǎn)檢查查,特別是基礎(chǔ)礎(chǔ)施工在此期期間進(jìn)行時(shí),應(yīng)增設(shè)人員,增加排水機(jī)機(jī)具,提高排水能能力。6、施工用電本工程采用TN--S制供電方式式。所有電纜纜采用五芯線線，用電系統(tǒng)統(tǒng)采用三級配配電、二級保保護(hù)，專用變變壓器中心點(diǎn)點(diǎn)直接接地，保保護(hù)接零線和和工作零線嚴(yán)嚴(yán)格分開。6.1水管平面布布置6.1.1將業(yè)主主提供的電源源接到現(xiàn)場配配電間，總配配電屏上分設(shè)設(shè)主要控制閘閘，分別控制制塔吊、人貨貨電梯，對焊焊、立焊機(jī)械械、攪拌機(jī)械械、卷揚(yáng)機(jī)及及照明等。照照明線路與動(dòng)動(dòng)力線路分開開使用，選擇擇合適的截面面，主電纜線線通過埋地或或架設(shè)，分別別送至使用位位置。為減少電纜用量，大大型用電機(jī)械械盡可能集中中布置。6.1.2用電線線路用電桿架架設(shè),按所設(shè)的回回路分別布置置到各用電機(jī)機(jī)械,設(shè)專用配電電箱作端接。凡凡電纜過道路路及場地處，作作深埋處理，并并設(shè)可靠保護(hù)護(hù)，防止電纜纜因碾壓而破破壞。（主電纜線送送至主要設(shè)備備優(yōu)先采用埋埋地式，若無無法埋地,采取架設(shè)走走線,宜掛在Φ8鋼絲線下）。6.1.3主干電電纜線選用線線徑，根據(jù)各各回路用電量量經(jīng)計(jì)算或查查閱資料，按按規(guī)定選定，滿滿足施工負(fù)荷荷需要。6.2水管豎向布布置樓梯井和電梯井作作電纜通道，隨隨施工結(jié)構(gòu)層層上升。每層層增設(shè)分配電電箱及接駁箱箱。塔吊予先先配備足夠長長度的線纜，滿滿足結(jié)構(gòu)上升升的長度。6.3照明6.3.1施工場場地照明,以3.5KWW鏑燈為主,輔以相應(yīng)的1KW碘鎢燈,由專職電工工掛設(shè)照明行行燈，以滿足足夜間施工需需要。6.3.2辦公室室、宿舍照明明用40KW日光燈。浴浴室、廁所、食食堂采用防潮潮防爆燈具。道道路使用節(jié)能能燈具；加工工場用1KW碘鎢燈照照明。6.3.3辦公室室、宿舍內(nèi)的的插座與照明明分路設(shè)置，并并分別安裝單單相漏電保護(hù)護(hù)器，確保用用電安全。6.4為保證工程程施工連續(xù)進(jìn)進(jìn)行施工，我我公司將配一一臺(tái)200KW柴油發(fā)電機(jī)機(jī)組作臨時(shí)停停電或維修使使用。主要機(jī)械設(shè)備用量量計(jì)劃表見表表七。∑Pi=624..6(KWW)取P=11.1×0..65×6226.6=446.559(KW))6.5地下室施工工階段臨時(shí)供供電(1)沿基坑周邊設(shè)置44只固定配電電箱，作為基基坑內(nèi)各種機(jī)機(jī)械用電之需需，4只移動(dòng)配電電箱，其中2只用于砼澆澆筑，2只用于施工工照明。(2)塔吊上設(shè)置1只33.5KW鏑鏑燈，為保證證施工現(xiàn)場夜夜間正常照明明，為不影響響周圍環(huán)境鏑鏑燈朝向均指指向建筑物，且且夜間除砼澆澆筑，3.55KW鏑燈均均關(guān)閉。另若若夜間施工配配備足夠的流流動(dòng)式碘鎢燈燈幫助局部照照明，地下室室施工階段在在基坑北側(cè)搭搭設(shè)2座6m高燈架2只3.5KW鏑燈照向基基坑內(nèi)。(3)地地下室主體結(jié)結(jié)構(gòu)拆模后布布置4只動(dòng)力配電電箱作為施工工動(dòng)力用電，并并配1只變壓器（36V），1只配電箱用用于室內(nèi)照明明，在樓板上上設(shè)置預(yù)留孔孔，電纜從預(yù)預(yù)留孔內(nèi)進(jìn)入入地下室，配配電箱要設(shè)置置良好的接地地裝置及漏電電開關(guān)，防止止觸電，所有有配電箱均采采用安監(jiān)站指指定標(biāo)準(zhǔn)配電電箱以確保安安全。6.6樓層配電箱箱設(shè)置1-3層每層設(shè)置置8只配電箱。1-3層電纜線沿沿腳手架內(nèi)側(cè)側(cè)結(jié)構(gòu)面上升升或沿電梯井井側(cè)墻面及樓樓梯井上升，電電纜線采用瓷瓷瓶固定，每每層用電通過過電纜線拉接接各流動(dòng)小配配電箱進(jìn)行施施工。樓梯內(nèi)，貨用施工工升降機(jī)、人人貨電梯及共共用通道采用用36V電壓掛設(shè)照照明用電，7、主要施工機(jī)械機(jī)械設(shè)有塔吊、貨貨用施工升降降機(jī)、攪拌機(jī)機(jī)等；塔吊先先于基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)構(gòu)施工前安裝裝到位，貨用用施工升降機(jī)機(jī)待主體出一一層開始安裝裝。主要機(jī)械械位置布置見見總平面布置置圖。7.1塔吊本工程雖然建筑高高度不高，但但平面分布范范圍廣。考慮慮到本工程鋼鋼架及屋面板板、普通機(jī)械械設(shè)備技術(shù)指指標(biāo)，選用125TM塔吊2臺(tái)。125T.m塔吊吊1其中心位置置設(shè)在2～3軸與A軸外，其中中心位置距離離A軸外2000mm。125T.m塔吊吊2其中心位置置設(shè)在11～12軸與H軸之間，其其中心位置距距離H軸外2000mmm。人貨施工電梯設(shè)在在13～14與A軸外，其中中心位置距離離A軸外2000mmm。貨用施工升降機(jī)11設(shè)在1A～1與1A軸處，其中中心位置距離離A軸外58000mmm。貨用施工升降機(jī)22設(shè)在16～17與E～F軸處，其中中心位置距離離C軸外4000mmm。7.2混凝土機(jī)械械本工程采用商品砼砼,故現(xiàn)場攪拌拌機(jī)JS350兩臺(tái)供零星星砼攪拌及砂砂漿拌制之用用。7.3鋼筋機(jī)械鋼筋加工場布置在在游泳館西側(cè)側(cè),設(shè)鋼筋加工工生產(chǎn)線一條條,配置鋼筋對對焊機(jī)二臺(tái),鋼筋切斷機(jī)機(jī)兩臺(tái),鋼筋成型機(jī)機(jī)兩臺(tái),卷揚(yáng)機(jī)三臺(tái),立焊機(jī)二臺(tái)臺(tái)。7.4木工機(jī)械現(xiàn)場設(shè)木工加工間間一個(gè),供結(jié)構(gòu)施工工時(shí)配制模板板,裝飾施工加加工毛坯用,配置的主要要機(jī)械有園盤盤鋸二臺(tái),平板刨二臺(tái)臺(tái)。7.5主要機(jī)械備用量計(jì)計(jì)劃表主要機(jī)械設(shè)備用量量計(jì)劃表表七序號機(jī)械名稱數(shù)量規(guī)格功率(KW)進(jìn)場時(shí)間退場時(shí)間1塔吊臺(tái)22×45＝9003.2.103.9.2604.2.282汽車吊臺(tái)2依據(jù)現(xiàn)場使用需求求進(jìn)退場3人貨電梯座1SCD2001103.1.104.2.104貨用施工升降機(jī)座2SS1002×11=2203.2.103.12.1885鋼筋切斷機(jī)臺(tái)2QJ5-402×5.5＝11103.1.104.5.66鋼筋彎曲機(jī)臺(tái)2QJ7-452×2.8＝5..603.1.104.5.67對焊機(jī)臺(tái)2一臺(tái)備用10003.1.104.5.68電焊機(jī)臺(tái)32×20+1×115=5503.1.104.5.69JS350攪拌機(jī)機(jī)臺(tái)2JS3502×11＝2203.1.104.6.3010立式對焊機(jī)臺(tái)22×100=200003.1.103.7.3111高壓泵(GC6×6)臺(tái)170m揚(yáng)程503.1.103.8.612圓盤鋸臺(tái)2YG－3002×6=2403.1.104.5.3013平板刨臺(tái)2MB300-1552×3＝603.1.104.5.3014卷揚(yáng)機(jī)臺(tái)3一臺(tái)備用3×5.5＝166.503.1.104.5.3015潛水泵臺(tái)18QX－2.218×2＝3603.1.104.5.3016插入式振搗器臺(tái)8HZ6X－308×1.1＝8.8803.1.104.2.117平板振搗器臺(tái)3一臺(tái)備用2×1.5=303.1.104.6.3018冷擠壓機(jī)械臺(tái)31臺(tái)備用2×8=1603.1.104.6.3019臺(tái)鉆臺(tái)2SM－16J2×0.75=11.503.1.104.5.620電錘臺(tái)44DSC4×0.55=22.203.1.104.6.621汽車輛28T\10T/03.1.104.7.2622人力推車輛20/03.1.104.7.2623翻斗車輛403.1.104.7.26常備用電量：P==1.1×η×Σ×Pi=11.1×0..65×6224.6=4446.599KW注：(1)業(yè)主現(xiàn)現(xiàn)場供電能力力為630KVVW，能滿足施施工要求；(2)地地下室底板施施工階段另配配一輛25T.M汽車吊，遇遇材料進(jìn)場高高峰時(shí)進(jìn)行裝裝卸。7．6施工用電計(jì)劃施工用電計(jì)劃表（KVA）表八施工階段基礎(chǔ)主體裝飾用電量575．6424．4299．38、臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)8.1臨時(shí)設(shè)施搭搭設(shè)要求所有臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)設(shè)均按文明施施工、標(biāo)化要要求進(jìn)行搭設(shè)設(shè),排列整齊,做到堅(jiān)固耐耐用,且有抵御自自然災(zāi)害侵襲襲的能力,具體位置見見施工現(xiàn)場平平面布置示意意圖。8.1.1現(xiàn)場生生產(chǎn)區(qū)二層辦辦公等管理用用房采用復(fù)合合彩鋼板搭設(shè)設(shè),地面貼地磚,墻面和頂棚棚為鋼框彩鋼鋼板面。8.1.2生活區(qū)區(qū)廁所、浴室室為磚砌墻體體、木桁條、檁檁條、蓋彩鋼鋼板屋面，并并設(shè)排汽高窗窗。內(nèi)貼20000mm高瓷磚墻裙裙，地面防滑滑地磚。廁所所內(nèi)并設(shè)定時(shí)時(shí)沖洗裝置，浴浴室裝淋浴噴噴淋。8.1.3食堂由由廚房、生熟熟食品儲(chǔ)藏間間、賣飯菜間間，就餐間及及開水鍋爐組組成。采用磚磚砌墻體，角角鋼型鋼屋架架，彩鋼板屋屋面，配排汽汽高窗。內(nèi)為為UPVC吊頂，瓷磚磚墻裙，地面面防滑地磚。8.1.4宿舍內(nèi)內(nèi)墻面為磚砌砌體，內(nèi)粉，乳乳膠漆墻面、做做水泥地面。設(shè)設(shè)置統(tǒng)一床位位，配統(tǒng)一蚊蚊賬、草席、棉棉被等生活必必須品。8.1.5木工棚棚、鋼筋加工工棚、固定機(jī)機(jī)械防護(hù)均用用鋼管支架、屋屋面用彩鋼板板搭設(shè)。8.2施工階段工工地臨時(shí)設(shè)施施投入計(jì)劃根據(jù)工程規(guī)模,搭搭設(shè)的臨時(shí)設(shè)設(shè)施必須滿足足使用,現(xiàn)擬搭設(shè)計(jì)計(jì)劃如下,并根據(jù)需要要作隨時(shí)調(diào)整整。施工階段段工地臨時(shí)用用房表(生產(chǎn)區(qū))表九-1用途面積m2位置結(jié)構(gòu)形式需用時(shí)間業(yè)主辦公室30游泳館西北側(cè)活動(dòng)板房2003.1.11～04.7..28監(jiān)理辦公室30游泳館西北側(cè)活動(dòng)板房2003.1.11～04.7..28辦公室120游泳館西北側(cè)活動(dòng)板房2003.1.11～04.7..28會(huì)議室60游泳館西北側(cè)活動(dòng)板房2003.1.11～04.7..28男女廁所100游泳館東北側(cè)活動(dòng)板房2003.1.11～04.7..28化糞池20M3游泳館西北側(cè)/2003.1.11～04.7..28門衛(wèi)房24南、西、東側(cè)各一一活動(dòng)板房2003.1.11～04.7..28簡易攪拌棚72游泳館西側(cè)鋼管屋架2003.1.11～04.7..28水泥倉庫40攪拌棚內(nèi)磚混結(jié)構(gòu)2003.1.11～04.7..28木工棚100游泳館內(nèi)、西側(cè)鋼管屋架2003.1.11～04.5..3180游泳館東側(cè)鋼管屋架2003.1.11～04.5..31倉庫200游泳館西側(cè)活動(dòng)板房2003.1.11～04.5..31配電房60游泳館西側(cè)磚混結(jié)構(gòu)2003.1.11～04.7..28鋼筋堆場150游泳館內(nèi)、西側(cè)露天2003.1.11～04.7..2880游泳館東側(cè)鋼管屋架2003.1.11～04.7..28鋼筋加工棚120游泳館內(nèi)、西側(cè)鋼管架2003.1.11～04.5..3180游泳館東側(cè)鋼管屋架2003.1.11～04.5..31合計(jì)949施工階段工地臨時(shí)時(shí)用房表(生活區(qū))表九-2用途面積m2位置結(jié)構(gòu)形式需用時(shí)間辦公室120指揮部北側(cè)活動(dòng)房2003.1.11～2004..7.28會(huì)議室60指揮部北側(cè)活動(dòng)房2003.1.11～2004..7.28職工住宿1200指揮部北側(cè)磚混結(jié)構(gòu)2003.1.11～2004..7.28食堂120指揮部北側(cè)磚混結(jié)構(gòu)2003.1.11～2004..7.28浴室30指揮部北側(cè)磚混結(jié)構(gòu)2003.1.11～2004..7.28男女廁所100指揮部北側(cè)磚混結(jié)構(gòu)2003.1.11～2004..7.28化糞池20M3指揮部北側(cè)/2003.1.11～2004..7.28門衛(wèi)房24指揮部北側(cè)磚混結(jié)構(gòu)2003.1.11～2004..7.28配電房60指揮部北側(cè)磚混結(jié)構(gòu)2003.1.11～2004..7.28倉庫200指揮部北側(cè)磚混結(jié)構(gòu)2003.1.11～2004..7.28合計(jì)949指揮部北側(cè)9、現(xiàn)代管理設(shè)備配配置9.1配備3臺(tái)微微機(jī)，1臺(tái)復(fù)印機(jī)(1)采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃軟件、財(cái)務(wù)務(wù)軟件、工程程預(yù)算軟件、組組合式模板工工程施工優(yōu)化化配置軟件系系統(tǒng)、工程施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)軟件、工程程項(xiàng)目質(zhì)量管管理軟件、自自編工程資料料管理軟件。(2)工程技術(shù)核定定單，施工組組織設(shè)計(jì)、施施工方案、裝裝飾細(xì)部圖等等采用CAD制圖。(3)實(shí)現(xiàn)微機(jī)上網(wǎng)網(wǎng)，了解建筑筑“新技術(shù)、新新材料、新工工藝、新結(jié)構(gòu)構(gòu)”最新信息，瀏瀏覽建筑業(yè)內(nèi)內(nèi)的動(dòng)態(tài)。9.2配備聯(lián)絡(luò)對講講機(jī)為了提高高現(xiàn)場管理效效率，塔吊司司機(jī)與指揮之之間，商品砼砼澆筑的上下下聯(lián)系，現(xiàn)場場管理人員之之間，同業(yè)主主、監(jiān)理之間間采用對講機(jī)機(jī)聯(lián)系，提高高現(xiàn)場信息溝溝通率。對講機(jī)具體配置：：塔吊配6只，砼澆筑筑配4只，管理人人員配20只，業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理配6只。共計(jì)36只。9.3配備監(jiān)控系系統(tǒng)4個(gè)探頭，1個(gè)監(jiān)測中心心為了加強(qiáng)現(xiàn)場的目目視管理，即即加強(qiáng)現(xiàn)場安安全生產(chǎn)、文文明施工、材材料及工程質(zhì)質(zhì)量的管理，配配備一套監(jiān)控控系統(tǒng)，該系系統(tǒng)分別在大大門、塔吊、倉倉庫重點(diǎn)區(qū)域域等設(shè)置監(jiān)控控探頭，監(jiān)控控中心設(shè)在項(xiàng)項(xiàng)目部辦公室室內(nèi)，設(shè)專職職管理人員輪輪流值班，從從而確保管理理跟蹤到位，目目視管理措施施到位及時(shí)，監(jiān)監(jiān)控探頭位置置見總平面布布置圖。第四章施工組組織與勞動(dòng)力力投入、管理理技術(shù)、目標(biāo)標(biāo)管理措施因本工程工期較緊緊，質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)高，故建立立健全強(qiáng)有力力的領(lǐng)導(dǎo)組織織機(jī)構(gòu)、配備備充足合理的的勞動(dòng)力，實(shí)實(shí)施“強(qiáng)力”協(xié)調(diào)與管理理勢在必行。1、組織管理機(jī)構(gòu)建建制1.1工程總負(fù)責(zé)責(zé)人職責(zé)由公司總經(jīng)理承擔(dān)擔(dān)，負(fù)責(zé)對機(jī)機(jī)械、周轉(zhuǎn)材材料、勞動(dòng)力力、管理人員員的調(diào)配,對工程進(jìn)度度質(zhì)量、安全全工作進(jìn)行宏宏觀管理。1.2項(xiàng)目經(jīng)理理部的機(jī)構(gòu)構(gòu)構(gòu)成項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目工程師項(xiàng)目副經(jīng)理測量放線組材料管理組施工管理組質(zhì)量監(jiān)督組安全監(jiān)督組內(nèi)業(yè)技術(shù)與信息管管理組計(jì)劃成本核算組材料試驗(yàn)組財(cái)務(wù)與后勤管理組機(jī)械設(shè)備管理各專業(yè)工長1.3組織機(jī)構(gòu)人人選1.3.1項(xiàng)目部部組成項(xiàng)目經(jīng)理：（高級工程程師1人）項(xiàng)目副經(jīng)理：（工工程師2人）項(xiàng)目工程師：（高高級工程師1人）施工管理組：（工工程師4人）（助理工程師2人人）測量放線組：（工工程師2人）（助理工程師2人人）質(zhì)量監(jiān)督組：（工工程師3人）（助理工程師1人人）鋼筋翻樣組：（工工程師2人）模板翻樣組：（工工程師2人）計(jì)量與試驗(yàn)組：（工工程師2人）內(nèi)業(yè)技術(shù)與信息管管理組：（工工程師1人）（助理工程師1人人）計(jì)劃成本核算組：：（工程師3人）材料組：（經(jīng)濟(jì)師2人人）（助理經(jīng)濟(jì)師2人人）安全監(jiān)督組：（工工程師2人）財(cái)務(wù)后勤組：（會(huì)計(jì)師3人）機(jī)械設(shè)備運(yùn)輸組：：（高級工程程師1人）（助理理工程師3人）專業(yè)政工師：（高高級工程師1人）瓦工組工長：((高級技師4人)木工組工長：((高級技師4人)鋼筋組工長：((中級技師2人)油漆組工長：((中級技師2人)砼工長：(初級技師4人)機(jī)架組工長：(初級技師2人)給排水與消防安裝裝工長：(中級技師2人)通風(fēng)空調(diào)安裝工長長：(中級技師2人)電氣設(shè)備與照明系系統(tǒng)工長：(初級技師2人)本工程基基礎(chǔ)面積大，工工期緊，必須須投入充足的的人員、設(shè)備備、周轉(zhuǎn)材料料，保證連續(xù)續(xù)施工。建立立健全各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度，實(shí)實(shí)行責(zé)任制目目標(biāo)管理，確確保質(zhì)量、工工期、安全各各項(xiàng)目標(biāo)兌現(xiàn)現(xiàn)。1.4項(xiàng)目管理理制度與職責(zé)責(zé)1.4.1建立立切實(shí)有效的的項(xiàng)目責(zé)任制制(1)施工項(xiàng)目經(jīng)理理承擔(dān)施工項(xiàng)項(xiàng)目管理任務(wù)務(wù)，按照承包包人與業(yè)主簽簽訂的工程施施工合同，與與本企業(yè)法定定代表人簽訂訂“施工項(xiàng)目管管理責(zé)任書”并以此實(shí)行行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)責(zé)任制。(2)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任任制應(yīng)本著“經(jīng)理負(fù)責(zé)、全全員管理、標(biāo)標(biāo)價(jià)分離、指指標(biāo)承包、單單獨(dú)核算、嚴(yán)嚴(yán)格考核”的精神，并并執(zhí)行以下原原則：A、確定責(zé)任目標(biāo),,做到實(shí)事求求是，合理穩(wěn)穩(wěn)妥，具有可可行性。B、責(zé)、權(quán)、利、效效相結(jié)合，激激勵(lì)機(jī)制與約約束機(jī)制并存存，即投標(biāo)文文件項(xiàng)目經(jīng)理理押金10萬元，項(xiàng)目目副經(jīng)理、項(xiàng)項(xiàng)目工程師押押金5萬元，施工工員、質(zhì)檢員員、安全員押押金2萬元，其它它管理人員押押金1萬元，完不不成合同和投投標(biāo)承諾目標(biāo)標(biāo)罰沒押金，并并扣減有關(guān)工工資，完成合合同和投標(biāo)承承諾目標(biāo)公司司獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部部20-30萬元。C、進(jìn)行科學(xué)管理、嚴(yán)嚴(yán)格考核，效效益優(yōu)先，獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰嚴(yán)明。(3)責(zé)任目標(biāo)內(nèi)容容包括：責(zé)任任目標(biāo)及全面面指標(biāo)，包括括：工期目標(biāo)標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、成本指標(biāo)標(biāo)、安全要求求、文明施工工及主要材料料節(jié)約指標(biāo)。1.4.2項(xiàng)目目經(jīng)理的責(zé)任任與權(quán)力(1)項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)A、施工項(xiàng)目經(jīng)理是是企業(yè)中法定定代表人在施施工項(xiàng)目上的的代表人；施施工項(xiàng)目經(jīng)理理在施工項(xiàng)目目上是最高的的管理者。B、實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)責(zé)任制中的各各項(xiàng)職責(zé)。C、貫徹執(zhí)行有關(guān)項(xiàng)項(xiàng)目管理的法法律、法規(guī)、部部門規(guī)章、政政策、技術(shù)規(guī)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和和企業(yè)的各項(xiàng)項(xiàng)管理制度。D、履行《工程施工工合同》中由由施工項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理履行的各各項(xiàng)條款。E、組織項(xiàng)目管理組組織進(jìn)行施工工項(xiàng)目管理規(guī)規(guī)劃，對施工工項(xiàng)目的進(jìn)度度、質(zhì)量、成成本和安全目目標(biāo)進(jìn)行有效效控制，對施施工項(xiàng)目中的的人力、材料料、機(jī)械設(shè)備備、資金、技技術(shù)、信息等等各生產(chǎn)要素素進(jìn)行優(yōu)化配配置和動(dòng)態(tài)管管理。F、正確處理國家、企企業(yè)、項(xiàng)目管管理組織內(nèi)各各成員三方面面的利益關(guān)系系，合理進(jìn)行行經(jīng)濟(jì)分配。G、處理好與業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理工程師、業(yè)業(yè)主分包人及及有關(guān)各協(xié)作作人之間的關(guān)關(guān)系。(2)施工項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具具有以下權(quán)限限：A、組建項(xiàng)目經(jīng)理部部，確定組織織機(jī)械，聘用用企業(yè)內(nèi)管理理人員，明確確責(zé)任。B、以企業(yè)法定代表表的身份處理理與承擔(dān)的管管理的施工項(xiàng)項(xiàng)目有關(guān)的外外部關(guān)系，受受委托簽署有有關(guān)合同。C、指揮施工項(xiàng)目的的施工與管理理，調(diào)配并管管理進(jìn)入項(xiàng)目目的人力、資資金、物資、機(jī)機(jī)械設(shè)備、信信息等生產(chǎn)要要素。D、依照有關(guān)配合協(xié)協(xié)議同分包單單位(業(yè)主分包方方單位)進(jìn)行管理和和分配。E、按本企業(yè)的管理理制度進(jìn)行項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)分分配。F、對本企業(yè)內(nèi)部職職能部門的違違規(guī)“指導(dǎo)”意見，有權(quán)權(quán)拒絕執(zhí)行。G、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目所有有管理活動(dòng)的的開展與協(xié)調(diào)調(diào)，并使每項(xiàng)項(xiàng)施工活動(dòng)始始終處于受控控狀態(tài)。按項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃劃和施工組織織設(shè)計(jì)管理施施工，做好施施工過程中的的合同修訂、審審批工作。1.4.3項(xiàng)目目部管理人員員職責(zé)(1)項(xiàng)目副經(jīng)理完成項(xiàng)目目經(jīng)理交派的的各項(xiàng)事務(wù)，主主持分管日常常施工管理工工作，保持與與項(xiàng)目經(jīng)理工工作上的密切切聯(lián)系。負(fù)責(zé)責(zé)各專業(yè)承包包方間、班組組間、工種間間的銜接與平平衡調(diào)度工作作。(2)項(xiàng)項(xiàng)目工程師協(xié)助項(xiàng)目目經(jīng)理進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量管理，負(fù)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目技技術(shù)指導(dǎo)工作作。參與質(zhì)量量計(jì)劃和施工工組織設(shè)計(jì)的的編制，審核核施工方案或或作業(yè)指導(dǎo)書書。(3)施施工員落實(shí)項(xiàng)目目經(jīng)理布置的的管理職能，搞搞好現(xiàn)場文明明施工。負(fù)責(zé)責(zé)過程檢驗(yàn)和和試驗(yàn)管理工工作。編制施施工方案和作作業(yè)指導(dǎo)書，做做好對班組的的技術(shù)交底工工作。(4)質(zhì)質(zhì)檢員對工程質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督督、檢查、驗(yàn)驗(yàn)收、評定。做做好質(zhì)量記錄錄，對預(yù)防和和糾正措施的的實(shí)施進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)證。控制不不合格品的產(chǎn)產(chǎn)生，嚴(yán)格把把好質(zhì)量關(guān)。(5)安安全員開展安全全生產(chǎn)的宣傳傳教育工作，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行安全全操作規(guī)程，檢檢查落實(shí)安全全措施。并兼兼任環(huán)境管理理員。(6)機(jī)機(jī)管員執(zhí)行機(jī)械械設(shè)備管理制制度，加強(qiáng)對對本項(xiàng)目機(jī)械械設(shè)備的檢查查與維修和保保養(yǎng)，保證機(jī)機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。督促機(jī)械械操作人員做做好點(diǎn)檢、運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，輸輸交接班手續(xù)續(xù)等工作。(7)預(yù)預(yù)算員負(fù)責(zé)提供供工程中合同同或施工協(xié)議議的具體報(bào)價(jià)價(jià)或概算，參參加合同評審審，準(zhǔn)確編制制本項(xiàng)目工程程預(yù)(決)算及材料計(jì)計(jì)劃與匯總表表，配合施工工部門搞好定定額用工分析析。(8)材材料員參與對物物資分供方進(jìn)進(jìn)行評審，在在授權(quán)范圍內(nèi)內(nèi)簽訂物資采采購合同，按按計(jì)劃采購合合格物資。參參與進(jìn)貨檢驗(yàn)驗(yàn)與驗(yàn)收，收收集并提供相相關(guān)產(chǎn)品文件件資料。(9)保保管員嚴(yán)格按規(guī)規(guī)定對進(jìn)貨物物資進(jìn)行驗(yàn)收收、貯存、標(biāo)標(biāo)識(shí)和發(fā)放，做做好記錄工作作。(10))資料員將本項(xiàng)目目所形成的文文件資料進(jìn)行行收集、整理理；對外來文文件資料進(jìn)行行登記、發(fā)放放、標(biāo)識(shí)。按按規(guī)定做好檔檔案資料管理理工作。(11))送檢員按規(guī)定，對對所有需進(jìn)行行試驗(yàn)與復(fù)試試的材料送檢檢單位檢測，負(fù)負(fù)責(zé)材料取樣樣、試塊制作作工作，及時(shí)時(shí)將試驗(yàn)報(bào)告告取回，保證證其滿足工程程施工及質(zhì)量量管理的需要要，將資料交交資料員存檔檔。2、明確項(xiàng)目各管理理階段的任務(wù)務(wù)管理階段管理目標(biāo)主要工作施工準(zhǔn)備階段從組織機(jī)構(gòu)、人力力、物力、施施工條件等方方面確保施工工項(xiàng)目具備開開工和連續(xù)施施工的基本條條件根據(jù)需要企業(yè)工程程管理部組建建工程項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部，配備備人員編制施工項(xiàng)目管理理規(guī)則進(jìn)行施工現(xiàn)場準(zhǔn)備備，達(dá)到開工工要求編寫開工申請報(bào)告告，上報(bào)，待待批開工施工階段完成工程承包合同同規(guī)定的全部部施工任務(wù)，達(dá)達(dá)到驗(yàn)收交工工標(biāo)準(zhǔn)，推行行全面優(yōu)質(zhì)管管理按施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)進(jìn)行施工做好動(dòng)態(tài)控制管理理,保證質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、成本、安安全等目標(biāo)的的全面實(shí)現(xiàn)，確確保實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)質(zhì)結(jié)構(gòu)目標(biāo)管理好施工現(xiàn)場,,文明施工，達(dá)達(dá)省文明工地地嚴(yán)格履行工程承包包合同,協(xié)調(diào)好業(yè)主主、監(jiān)理及相相關(guān)單位關(guān)系系處理好合同變更作好記錄、檢查、分分析和改進(jìn)工工作驗(yàn)收交工與結(jié)算階段對竣工工程驗(yàn)收交交工，總結(jié)評評價(jià)依據(jù)承諾、合同，結(jié)束交易關(guān)系向業(yè)主提供需求的的建筑產(chǎn)品工程收尾進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)在預(yù)驗(yàn)基礎(chǔ)上接受受正式驗(yàn)收整理移交竣工文件件,進(jìn)行結(jié)算總結(jié)工作,編制竣竣工總結(jié)報(bào)告告辦理工程交接手續(xù)續(xù)，工程交驗(yàn)驗(yàn)優(yōu)良竣工后服務(wù)階段指導(dǎo)用戶正確使用用,使建筑產(chǎn)品品正常發(fā)揮功功能反饋信息,改進(jìn)今今后工作,提高企業(yè)信信譽(yù)在合同規(guī)定的責(zé)任任期內(nèi)進(jìn)行保保修服務(wù)為保證正常使用提提供必要的技技術(shù)咨詢、服服務(wù)進(jìn)行工程回訪,聽聽取用戶意見見,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題及及時(shí)維修、維維護(hù)竣工后一年內(nèi)負(fù)責(zé)責(zé)進(jìn)行沉陷、抗抗震性能觀測測，爭創(chuàng)工程程質(zhì)量目標(biāo)省省優(yōu)2.1項(xiàng)目部管理理內(nèi)容與要求求內(nèi)容要求制訂施工管理制度度符合國家政策法規(guī)規(guī)和企業(yè)規(guī)章章制度適應(yīng)施工管理需要要制訂管理規(guī)劃:制制訂對項(xiàng)目管管理的內(nèi)容、方方法、步驟，重重點(diǎn)及具體安安排的綱領(lǐng)性性文件進(jìn)行工程項(xiàng)目分解解、繪制分解解體系圖表制定各階段各部分分控制目標(biāo)形成施工生產(chǎn)和項(xiàng)項(xiàng)目管理總體體網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行項(xiàng)目分解、制制定階段控制制目標(biāo)建立施工項(xiàng)目管理理體系繪制施工項(xiàng)目管理理工作體系圖圖繪制施工項(xiàng)目管理理信息網(wǎng)絡(luò)圖圖編制施工管理規(guī)劃劃確定管理重點(diǎn)編制重點(diǎn)分部或分分項(xiàng)施工方案案進(jìn)行目標(biāo)控制:即即通過預(yù)測制制訂控制目標(biāo)標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃劃并在施工生生產(chǎn)中,通過檢查、分分析、控制來來保證預(yù)期目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)均衡合理施工,保保證合同工期期建立質(zhì)量體系,確確保施工質(zhì)量量采取有效措施,降降低成本,提高效益創(chuàng)造安全的施工條條件和環(huán)境,保證施工順順利進(jìn)行進(jìn)度目標(biāo)控制.質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)控制制成本目標(biāo)控制.安安全目標(biāo)控制制生產(chǎn)要素管理:即即根據(jù)各生產(chǎn)產(chǎn)要素的特點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)化配配置和動(dòng)態(tài)管管理勞動(dòng)管理建立符合項(xiàng)目施工工特點(diǎn)的用工工分配制度,優(yōu)化勞動(dòng)組組合.提高勞動(dòng)生生產(chǎn)率材料管理用科學(xué)組織管理方方法進(jìn)行管理理合理節(jié)約使用材料料,降低成本機(jī)械設(shè)備管理合理選擇配備機(jī)械械設(shè)備并進(jìn)行行科學(xué)管理提高建筑施工機(jī)械械化水平和效效率技術(shù)管理建立正常的施工生生產(chǎn)技術(shù)秩序序積極采用“四新”實(shí)現(xiàn)施工技技術(shù)管理現(xiàn)代代化建立施工項(xiàng)目管理理信息系統(tǒng)具有對信息收集、傳傳遞、處理、檢檢索、提供等等功能實(shí)現(xiàn)對對施工項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)度、成本、質(zhì)質(zhì)量、安全及及生產(chǎn)要素進(jìn)進(jìn)行管理3、主要實(shí)物工程量量挖土方量近7.117萬m3，砼澆筑量量超過2.27萬m3，鋼筋用量1603..90噸，預(yù)應(yīng)力力鋼絞束53.50多噸，室內(nèi)內(nèi)粉刷超過4.5萬m2；投入的鋼鋼管量約為2000噸左右，木木膠合板模板板1.8萬多張。4、項(xiàng)目部管理目標(biāo)標(biāo)措施與任務(wù)務(wù)采用項(xiàng)目法管理，推推行全面優(yōu)質(zhì)質(zhì)管理，以圖圖紙、規(guī)范為為本，以施工工組織設(shè)計(jì)為為原則，以本本工程質(zhì)量計(jì)計(jì)劃為行為約約束，確保工工程達(dá)到質(zhì)量量目標(biāo)。4.1內(nèi)部責(zé)任落落實(shí)與分解4.1.1訂立立項(xiàng)目管理責(zé)責(zé)任狀，嚴(yán)格格獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。4.1.2公司司組織定期、不不定期的全面面大檢查。4.1.3公司技技術(shù)負(fù)責(zé)人對對重要施工部部位、技術(shù)難難題進(jìn)行現(xiàn)場場蹲點(diǎn)把關(guān)。4.1.4項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理、項(xiàng)目副副經(jīng)理以及主主要行政與技技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)等，必必須24小時(shí)常駐施施工現(xiàn)場。4.1.5所有管管理人員均按按資格預(yù)審的的人員全部到到場,以實(shí)現(xiàn)公司司的承諾。4.2強(qiáng)化科學(xué)的的管理方法運(yùn)運(yùn)用4.2.1項(xiàng)目管管理五控制表