一、標準化設計標準化設計是指按照國家或省、市、自治區批準的建筑、結構和構件等整套標準技術文件、圖紙進行的設計。采用標準化設計可提高設計速度、節省設計費用；提高勞動生產率；節約建筑材料，降低工程成本。如生產標準構配件的預制廠，可統一安排、統一配料、集中制作，節省材料，降低了工程成本，提高設計質量，保證工程質量等。據統計，標準構件的木材消耗僅為非標準構件的25%；上海市的調查資料表明，采用標準構件的建筑工程可降低造價10%~15%；天津市的統計資料證明，采用標準配件可降低建筑安裝工程項目投資16%.二、工程項目投資全過程控制原理工程工程項目投資控制是工程建設項目管理的重要組成部分，是指在工程建設項目的全過程（投資決策、設計、招投標、施工階段）采取有效措施，把工程項目建設發生的全部費用控制在批準的限額內，并隨時糾正發生的偏差，以保證投資估算、設計概預算和竣工決算等管理目標的實現，達到合理使用人力、物力、財力，獲得最大投資效益的目的。基于工程項目投資運動的特點和運動規律，工程項目投資的控制涉及到方方面面，其基本控制原理為：全過程、全方位的控制；不同投資主體的控制；合理設置控制目標；以主動控制為主、技術與經濟相結合的控制。工程項目投資控制最首要的一點是全過程控制原則。這種全過程具體體現在投資決策、設計、招投標、施工和竣工決算等階段，而且每一階段都是缺一不可的。以往在工程實踐中往往只是片面地強調施工階段的投資控制，但事實證明，施工階段對項目投資進行控制的影響程度在全過程控制中僅占很少的一部分，只有投資決策和設計階段的控制才是關鍵。眾所周知，決策起核心作用。正如周恩來總理所說：“決策失誤是最大的失誤”。當投資決策后，設計是控制的關鍵。據國外一些專家分析指出：設計費雖然只占工程全壽命費用的1%還不到，但對工程項目投資的影響程度達75%以上。顯然，設計水平高低和質量好壞是影響工程項目投資的關鍵環節。實踐證明：重施工，輕設計和決策階段的思想及傳統習慣必須克服，否則，必然是“亡羊補牢”，事倍功半。2003-01-21國家審計署審計長李金華在北京召開的全國審計工作會議上指出：2002年由于決策失誤造成國有資產損失嚴重。據審計機關審計查出，由于違規擔保、投資和借款等已給國家造成損失達72.3億元。事實證明，要有效控制工程工程項目投資，就應該把控制重點轉移到建設前期階段上來，尤其要抓住投資決策和設計這兩個關鍵性環節。三、價值工程目前基建項目超計劃、超預算的現象較為普遍，“釣魚工程”、“胡子工程”時有發生，把項目投資嚴格控制在預算計劃內是政府、業主及監理投資目標控制最主要任務之一，也是投資成敗的關鍵。本人結合多年的工作實踐，運用價值工程原理，作了一些有益的償試，以拋磚引玉。價值工程（VE）,又價值分析，是運用集體智慧和有組織的活動，著重對產品進行功能分析，使之以最低的總成本，可靠地實現產品的必要功能，從而提高產品價值的一套科學的技術經濟分析方法。也就是以最低的壽命周期成本（費用）可靠地實現產品的功能。即價值（V）=功能（F）/成本（C）。對工程投資項目而言，成本（費用）即將要發生投資，故投資（費用C）=功能（F）/價值（V）,由此可知控制投資除節約本身成本費用外。怎樣合理定位功能，增加、挖潛價值（V）也起很大作用。四、投資估算投資估算是工程項目投資管理的龍頭，只有抓好估算才能真正做到宏觀控制，而搞好投資估算的前提是項目決策的科學化和合理的投資估算指標。決策科學化的關鍵在于科學的決策體系（含經濟評價參數體系）和決策責任制。合理的投資估算主要取決于投資估算指標，因此，建立科學的決策體系，明確決策責任制，編制高質量的估算指標，是抓好投資估算這個龍頭的關鍵。五、推行限額設計所謂限額設計就是按照批準的可行性研究報告及投資估算控制初步設計，按照批準的初步設計概算控制技術設計和施工圖設計，同時，各專業在保證達到使用功能的前提下，按分配的投資限額控制設計，嚴格控制不合理變更，保證總投資額不被突破。限額設計的控制對象是影響工程設計的靜態投資（或基礎價）的項目。投資分解和工程量控制是實行限額設計的有效途徑和主要方法。首先，限額設計是將上階段設計審定的投資額和工程量先分解到各專業，然后，再分解到各單位工程和各分部工程而得到的。限額設計體現了設計標準、規模、原則的合理確定，以及有關概預算基礎資料的合理取定，通過層層限額設計，實現對投資限額的控制與管理，同時，也實現了對設計規范、設計標準、工程數量與概預算指標等各方面的控制。六、2013年二級建造師知識點整理：項目評價建設項目經濟評價是在項目決策前的可行性研究和評估中，采用現代化經濟分析方法，對擬建項目計算期（包括建設期和生產期）投入產出諸多因素進行調查、預測、研究、計算和論證，選擇推薦最佳方案作為決策項目的重要依據。項目經濟評價是項目可行性研究和評估的核心內容，目的在于最大限度地提高投資效益。從具體方面看，由于經濟評價分析和參數設立了一套比較科學嚴謹的分析計算指標和判別依據，使項目和方案經過需要一可能一可行一最佳，這樣步步深入地分析和比選，把項目和方案的決策建立在優化和最佳的基礎上。這就有助于避免由于依據不足、方法不當、盲目決策造成的失誤，以便把有限的資源真正用于經濟效益好的建設項目。七、項目投標小組.認真計算、合理組價（1）業主提供的標書、設計圖紙及有關技術說明書、國家及地區頒發的現行工程預算定額及與之配套執行的取費文件；（2）根據工程所在地現行材料預算價格、合同條件及供應方式等；（3）招標文件及設計圖紙不明確的部分，應要求業主答疑回復，再結合業主答疑情況進行編制。.全面測算投標風險費用（1）施工過程中，往往會產生一些施工圖范圍不明確，但投標報價中確定已封閉包干的費用；（2）因國家政策性調整、建材價格上漲、人工費用支出增加等因素造成的差價；（3）突發事件所造成的損失和采取預防措施所產生的費用。.正確決策，確定最終報價（1）進行全面的成本分析，剔除可忽略的部分費用，進一步優化工程預算；（2）充分利用企業實力參與競爭。企業的投標報價應該是實事求是、合理的低價，應該是在考慮自身施工實力、資金實力及與業主相互了解程度等方面后，再結合競爭對手的技術、裝備、管理、隊伍等方面的情況，正確決策，最終慎重決定的具有競爭力的報價。八、優化設計方案優化設計方案是設計階段的首要步驟，是控制工程投資的有效方法，其主要采用設計招投標（方案競選）、價值工程、對設計方案進行技術經濟評價等方法。在工程設計階段要正確處理好技術與經濟的對立統一關系，這就要求工程經濟人員密切配合設計人員，在初步設計階段，要嚴格按照可行性研究報告及投資估算，認真作好多方案的技術經濟比較；在技術設計和施工圖設計階段，要嚴格按照批準的初步設計內容、范圍和概算造價，認真地作好技術經濟分析和評價。優選出最佳方案，從而主動地影響工程投資，以達到有效地控制工程投資的目的。九、《管理與實務》（1）機電工程項目施工現場的內部溝通協調的主要內容：1.施工進度計劃的協調2.施工生產資源的協調（包括人力資源的協調；施工用材料的協調；施工工機具的協調；使用資金的協調等）3.工程質量的協調與溝通4.施工安全、衛生及環境管理的協調。外部溝通協調的主要內容：1.與建設單位的協調2.與土建單位的協調與溝通3.與設計單位的溝通與協調4.與現場工程監理的協調與溝通（包括了解監理工程師的任務與權力；認真執行監理工程師的指示；嚴格履行監理工程師的決定；與監理工程師保持密切聯系）5.與設備材料的供貨單位溝通與協調6.與地方相關單位的溝通與協調。外部溝通的主要方法：走出去、多拜訪；請進來、多留客；開展多種多樣的社交活動。施工現場重要環境因素：水污染源（生活污水、施工現場污水）、大氣污染源、土壤污染源、噪聲污染源、光污染源、固體廢棄物污染源、資源和能源浪費。機電工程項目回訪與保修保修的責任范圍.質量問題確實是由于施工單位的施工責任或施工質量不良造成的，施工單位負責修理并承擔修理費用。.質量問題是由雙方的責任造成的，應協商解決，商定各自的經濟責任，由施工單位負責修理。.質量問題是由于建設單位提供的設備、材料等質量不良造成的，應由建設單位承擔修理費用，施工單位協助修理。.質量問題的發生時因建設單位責任，修理費用由建設單位負擔。.由于設計造成的質量缺陷，應由設計單位承擔經濟責任。當由承包人修理時，費用數額應按合同約定，不足部分由發包人補償。保修期限：《建設工程質量管理條例》規定，在正常使用條件下，建設工程的最低保修期限為：1.電氣管線、給排水管道、設備安裝工程保修期為二年；2.供熱和供冷系統，為二個采暖期或二個供冷期；3.其他項目的保修期按合同約定時間4.建設工程的保修期自竣工驗收合格之日起計算。工程項目回訪的方式和時機.季節性回訪：例如冬季重點回訪采暖工程運行情況，夏季回訪防水工程和通風空調工程運行情況。發現問題應采取有效措施，及時加以解決。.技術性回訪：主要了解在工程施工過程中采用的新材料、新技術、新工藝、新設備等的技術性能和使用后的效果，發現問題及時加以補救和解決，同時也便于總結經驗，獲取科學依據，不斷改進完善，為進一步推廣創造條件。工程回訪的主要內容：.了解工程使用情況，使用或生產后工程質量的變異。.聽取各方面對工程質量和服務的意見。.了解所采用的新技術、新材料、新工藝或新設備的使用效果。.向建設單位提出保修期后的維護和使用等方面的建議和注意事項。.處理遺留問題。十、《管理與實務》（2）工程項目施工中的風險：.承包合同簽訂時對市場材料價格波動幅度估計的風險。.業主資金準時到位和信用的風險。.周圍環境和氣象對施工總進度計劃實施的風險。.分乘包方和供應商履行承諾的風險。.預計采用的施工安全措施風險。.新施工工藝、新施工機具應用成敗的風險。.新生產工藝、新工程設備試運轉結果能否達到合同要約指標的風險.施工現場臨時消防配置及火災發生的風險。.重要、重大施工方案實施的風險。.其他風險。機電工程法規及相關規定依法管理的計量器具包括計量基準器具、計量標準器具、工作計量器具。計量基準器具：國家計量基準器具，用以復現和保存計量單位量值，經國務院計量行政部門批準作為統一全國量值最高依據的伎倆器具。《計量法》規定：企業、事業單位根據需要，可以建立本單位使用的計量標準器具，其各項最高計量標準器具經有關人民政府計量行政部門主持考核合格后使用。按計量檢定的必要程序和我國依法管理的形式分為強制檢定和非強制檢定。.強制檢定：由政府計量行政主管部門所屬的法定計量檢定機構或授權的計量檢定機構，對社會公用計量標準器具，部門和企業、事業單位使用的最高計量標準器具，以及用于貿易結算、安全防護、醫療衛生、環境監測方面的列入強制檢定目錄的工作計量器具，實行定點定期檢定。.非強制檢定：由計量器具使用單位自己或委托具有社會公用計量標準或授權的計量檢定機構，依法進行的一種檢定。強制檢定的計量器具范圍包括：社會公用計量標準器具；部門和企業、事業單位使用的最高計量器具；用于貿易結算、安全防護、醫療衛生、環境監測貿易結算方面的工作計量器具，用于計量裝置、出租車計價里程器等.安全防護方面的工作計量器具，用于兆歐表、絕緣電阻表、接地電阻測量儀等.醫療衛生方面的工作計量器具，用于精密天平、血壓計等.十一、《管理與實務》（3）焊前檢驗（-）原材料檢查原材料檢查包括對母材、焊條（焊絲）、焊劑、保護氣體、電極等進行檢查；檢查是否與合格證及國家標準相符合，包裝是否破損、過期等。（二）技術文件檢查）對焊接結構設計及施焊技術文件的檢查包括：一要審查焊件結構是否設計合理、便于施焊、易保證焊接質量；——檢查工藝文件中工藝要求是否齊全、表達清楚；——新材料、新產品、新工藝施焊前應檢查是否進行了焊接工藝試驗。（三）焊接設備檢查焊接設備質量檢查包括：——焊接設備型號、電源極性是否符合工藝要求；焊炬、電纜、氣管和焊接輔助工具；安全防護等是否齊全。（四）工件裝配質量檢查主要檢查：裝配質量是否符合圖樣要求；坡口表面是否清潔、裝夾具及點固焊是否合理；裝配間隙和錯邊是否符合要求；是否要考慮焊接收縮量。（五）焊工資格檢查檢查焊工資格是否在有效期限內，考試項目是否與實際焊接相適應。切記：焊工合格證（合格項目）有效期為3年。（六）焊接環境檢查對焊接場所可能遭遇的環境因素：溫度、濕度、風、雨等不利條件，檢查是否采取可靠防護措施。切記：出現下列情況之一時，如沒采取適當的防護措施時，應立即停止焊接工作：.采用電弧焊焊接時，風速等于或大于8M/s;.氣體保護焊接時，風速等于或大于2m/s;.相對濕度大于90%;.下雨或下雪；.管子焊接時應墊牢，不得將管子懸空或處于外力作用下焊接；在條件允許的情況下，盡可能采用轉動焊接，以利于提高焊接質量和焊接速度。焊接中檢驗（-）焊接工藝焊接中是否執行了焊接工藝要求，包括焊接方法、焊接材料、焊接規范（電流、電壓、線能量）、焊接順序、焊接變形及溫度控制。（二）焊接缺陷多層焊層間是否存在裂紋、氣孔、夾渣等缺陷，缺陷是否已清除。（三）焊接設備焊接設備運行是否正常，包括焊接電源、送絲機構、滾輪架、焊劑托架、冷卻裝置、行走機構等。應用實例：對大型石油儲罐邊板與邊板對接縫焊接時，為了減少對接縫焊接的底板表面變形，焊接中檢驗尤其重要。焊接時應按以下程序進行焊接中檢驗。.先進行焊道局部處理，若發現由于焊接變形產生的應力使對接焊道根部產生裂紋，應用碳弧氣刨或磨光機進行徹底處理，并進行PT檢驗，合格后才可進行下一步工作安排，該項檢查工作對于大型儲罐尤其重要。.點焊：在以上焊接工作結束后，邊板對接口處會不同程度的產生翹曲變形，使本來接合嚴密的邊板與墊板之間產生間隙，在點焊之前必須進行檢查處理。.焊接：全部邊板對接縫點焊后，再進行焊接。十二、《管理與實務》（4）平面控制測量的要求1.平面控制測量的要求（1）平面控制網建立的測量方法三角測量法、導線測量法、三邊測量法等。（2）平面控制網的坐標系統，應滿足測區內投影長度變形值不大于2.5cm/Km.（3）三角測量的網（鎖）布設，應符合下列要求：各等級的首級控制網，宣布設為近似等邊三角形的網（鎖）。其三角形的內角不應小于30°;當受地形限制時，個別角可放寬，但不應小于25°。.平面控制網布設的方法——導線測量法和三邊測量法）導線測量法的技術要求當導線平均邊長較短時，應控制導線邊數；導線宣布設成直伸形狀，相鄰邊長不宜相差過大；當導線網用作首級控制時，應布設成環形網，網內不同環節上的點不宜相距過近。2）三邊測量法的技術要求各等級三邊網的起始邊至最遠邊之間的三角形個數不宜多于10個；其三角形的內角不應小于30°；當受地形限制時，個別角可放寬，但不應小于25°）3）平面控制網的基本精度應使四等以下的各級平面控制網的最弱邊邊長中誤差不大于0.1mm..常用的測量儀器光學經緯儀全站儀切記：所有測量儀器必須經過檢定且在檢定周期內方可投入使用。——光學經緯儀它的主要功能是測量縱、橫軸線（中心線）以及垂直度的控制測量等。請注意：機電工程建（構）筑物建立平面控制網的測量以及廠房（車間）柱安裝鉛垂度的控制測量，用于測量縱向、橫向中心線，建立安裝測量控制網并在安裝全過程進行測量控制。應使用光學經緯儀——全站儀是一種采用紅外線自動數字顯示距離的測量儀器。請注意：采用全站儀進行水平距離測量，主要應用于建筑工程平面控制網水平距離的測量及測設、安裝控制網的測設、建安過程中水平距離的測量等。十三、《管理與實務》（5）焊接工藝評定.什么情況下需要做焊接工藝評定？對于國內新開發生產的鋼種，或者由國外進口未經使用過的鋼種，應由鋼廠提供焊接性試驗評定資料。否則施工企業應收集相關資料，并進行焊接性試驗，以作為確定焊接工藝評定參數的依據。.焊接工藝評定的一般程序擬定焊接工藝指導書施焊試件和制取試樣檢驗試件和試樣測定焊接接頭是否具有所要求的使用性能提出焊接工藝評定報告對擬定的焊接工藝指導書進行評定。.焊接工藝評定所用的設備、儀表應處于正常工作狀態，鋼材、焊接材料必須符合相應標準，由本單位技能熟練的焊接人員使用本單位焊接設備焊接試件。.主持評定工作和對焊接及試驗結果進行綜合評定的人員應是焊接工程師。.完成評定后資料應匯總，由焊接工程師確認評定結果。.經審查批準后的評定資料可在同一質量管理體系內通用。——焊接的設備、儀表、施焊人員及結果評定有特定要求切記壓力容器的焊接工藝評定要求：1）對壓力容器焊接工藝評定的基本要求有：從焊縫處的部位來講，受壓殼體上的縱、環焊縫，法蘭、接管、管板上的焊縫和受壓元件上的點固焊、吊裝焊、組裝焊點及耐蝕堆焊層等均要求進行焊接工藝評定；2）評定時分別按對接焊縫、角焊縫和堆焊焊縫三種方式制備試板。其中對接焊繾試板要進行外觀檢查；耐蝕堆焊層試板要進行滲透探傷、鸞曲試驗和化學成分分析。評定規則.改變焊接方法必須重新評定.任一鋼號母材評定合格的，可以用于同組別號的其他鋼號母材；同類別號中，高組別號母材評定合格的，也適用于該組別號與低組別號的母材組成的焊接接頭。.改變焊后熱處理類別，須重新進行焊接工藝評定。.首次使用的國外鋼材，必須進行工藝評定。.常用焊接方法中焊接材料、保護氣體等條件改變時，需重新進行工藝評定的規定。評定資料管理.評定的所有原始資料應全部收集、進行系統整理、建檔、作為技術資料保存。.企業應明確各項評定的適用范圍。.評定資料應用部門根據已批準的評定報告，結合施焊工程或焊工培訓需要，按工程或培訓項目，分項編制《焊接工藝（作業）指導書》，也可以根據多份評定報告編制一份《焊接工藝（作業）指導書》。.《焊接工藝（作業）指導書》的編制，必須由應用部門焊接專業工程師主持進行。.《焊接工藝（作業）指導書》應在工程施焊或焊工培訓考核之前發給焊工，并進行詳細技術交底。十四、《管理與實務》（6）直流電壓的測量同樣直流電壓值也分大、中、小三段。中段直流電壓的測量：將直流電壓表的兩根連線并聯在負載只或電源的兩端，便可讀得負載上或電源的直流電壓值，同樣要注意連線的極性不可錯接。直流電壓表的內阻Rv要遠大于負載電阻R,R/Rv至少應小于允許誤差的1/5.大段直流電壓的測量：用一大阻值的電阻R與一直流毫安表串聯起來，且電阻R的阻值遠遠大于毫安表的內阻，同時電阻R在使用溫度范圍內，阻值是穩定的，則毫安表測得電流I乘上R為所測電壓值。毫安表的顯示部分可指出相對應電壓值的讀數。這個方法稱附加電阻法。大段直流電壓測量除用附加電阻法外，還有電阻分壓器法、直流電壓互感器法等。直流功率的測量由于直流功率P=UI,所以功率表要輸入電壓u和電流I兩個信號，圖中x號為功率表的電壓、電流線圈的始端，rg為電壓線圈的附加電阻，功率表讀數直接指出電路負載功率值，這個方法適用于I在0.02570A,U在1-1000V之間。正弦交流電的有效值正弦交流電的電流和電壓是隨時間發生變化的，某一時間的數值稱瞬時值，在工程實際應用中和各類電工產品銘牌標示上以及儀表測量顯示都以有效值表示。有效值的定義為：在相同的電阻上，正弦交流在一個周期內損失的電能與一直流量損失的電能相同，則這個直流量的數值稱正弦交流的有效值。所以正弦交流電流的有效值為：因此，交流電流的有效值又稱為交流電流的均方根值。同理，交流電壓的有效值為：l=o.707lm;U=0.707Um;e=0.707Em.交流電流的測量同樣交流電流值分為大、中、小段，機電安裝工程也以測量中段為主。中段交流電流的測量：將電流表A串人負載電路內即可讀得交流電流的有效值，交流電流表無極性要求，同本條（1）所述理由RA/R應小于允許誤差1/5,以保證測量精度。大段交流電流的測量：將適配的交流電流互感器串入負載電路內，互感器由于電磁作用，在二次側n2線圈內便有二次電流I2流通，通過計算便可得負載電流11（稱一次電流）的數值。I1=KI2（K=n2/n1）采用交流電流互感器測量交流大電流的注意事項：①國家標準規定，不論互感器一次側電流額定值大小為多少，互感器二次側電流額定值為5A不變；②互感器二次側接線不允許開路，且二次電路標有的接地端鈕必須接地；③電流互感器主線路（一次側）與測量線路（二次側）間有電的隔離，這對高壓電流測量十分有利。所以電流互感器的規格型號有不同的電壓等級，千萬注意不能以低壓電流互感器替代高壓電流互感器，一定要與負載電路的電壓等級適配二次側線路中電流表如與電流互感器配套的，顯示額定數值不是5A,而是已乘K值后的一次側電流數值。十五、《管理與實務》（7）電工技術的基礎知識交流，直流電源的區別及其對負載作用的差異。電氣安裝工程總體由三大部分組成：電源及其開關控制設備；供電用和控制用線路；用電負載，即用電設備、器具的電氣部分。這三大部分按預期要求合理、可靠地組合起來形成電路，可獲得滿足需要的功能。（1）電源電源可分為直流電源和交流電源兩種。直流電源：直流電源G的電動勢正、端電壓Uab、對負載R提供的電流I等的方向不隨時間變化而變化。交流電源：交流電源g的電動勢e、端電壓Uab對負載R提供的電流i等的方向和大小隨著時間作周期性變化，如變化規律隨時間呈正弦變化狀態稱正弦交流電源，所構成的電路稱正弦交流電路。正弦變化交流電動勢的瞬時值e的表達為：e=emsin（u）t+ip）;em-電動勢的最大值（幅值）（V）;3-角頻率（rad/s）;廿初相角（初相位、初相）（rad）;t-時間（s）;T-周期（重復變化一次的時間）（s）周期t是指正弦變化一次的時間，而頻率f是指每秒變化的次數）簡稱赫；周期丁與頻率f的關系為：f=irr.我國電力供應規定交流變化的頻率為50Hz,有的國家規定為60Hz,稱為工頻在e=emsin（wt+ip）公式中wt+ip稱為相角或相位,當t=0時相角ip稱為初相角，三相交流電源，即由三個初相角間互差120度的交流電源組成的供電系統。（2）負載按用電設備、器具等負載的特性來分，有電阻、電容、電感三種或這三種相互間的組合。電阻：電阻在電路中表示的符號如圖1M4110214，用R表示，量值單位為歐姆（Q）。如電路中電阻及有電流I流過，電阻要消耗電能，消耗的功率為I2R,當電流值單位為安培（A）i電阻值的單位為歐姆時，被消耗的功率值的單位為瓦（W）。工程中常用的導線或母排的電阻值可以用以下公式計算。R=pl/soI——導線或母排的長度（m）;S——導線或母排的截面積（mnf）;p-導線或母排原材料（銅或鋁）的電阻率（n.mm7m）。因為通常金屬材料的電阻值會隨著溫度升高而升高，但有些材料的電阻值卻相反，如碳的電阻值會隨著溫度升高而降低，所以要標明對應的溫度值電容在電路中表示的符號如圖1M411081-5，用C表示，量值單位為法拉（F）如電路中電容c兩端有電壓存在，表示電容儲存著電能，理論上純電容不消耗電能，儲能值為1/2CU2,當電容值單位為法拉（F）、電壓值單位為伏（V）時，則電容儲存的電能單位值為焦耳（J）。因為電容有儲能作用，所以在工程做交接試驗后，或停電.十六、《管理與實務》（8）機電工程中常用材料（1）砌筑材料耐火黏土磚、輕質耐火磚、耐火水泥、硅藻土質隔熱材料、輕質黏土磚、石棉絨（優質）、石棉水泥板、礦渣棉、蛭石和浮石等。（2）耐火混凝土硅酸鹽水泥耐火混凝土、鋁酸鹽水泥耐火混凝土、磷酸鹽耐火混凝土、鎂質耐火混凝土。(3)絕熱材料膨脹珍珠巖類、離心玻璃棉類、超細玻璃棉類、微孔硅酸殼、礦棉類、巖棉類、泡沫塑料類。(4)防腐材料常用防腐材料有：塑料制品、橡膠制品、玻璃鋼及其制品、陶瓷制品、油漆及涂料等。(5)非金屬風管材料酚醛復合板材、聚氨酯復合板材、玻璃纖維復合板材、無機玻璃鋼板材、硬聚氯乙烯板材等。(6)塑料及復合材料水管常用的有聚乙烯塑料管、涂塑鋼管、ABS工程塑料管、聚丙烯管(PP管)、硬聚氯乙烯管等。十七、《施工管理》(3)施工組織設計的內容和編制方法.熟悉施工組織設計的內容施工組織設計要結合工程對象的實際特，點、施工條件和技術水平進行綜合考慮。其基本內容包括：工程概況、施工部署及施工方案、施工進度計劃、施工平面圖以及主要技術經濟指標；根據編制的廣度、深度和作用不同，施工組織設計可分為施工組織總設計、單位工程施工紐織設計、分部(分項)工程施王組織設計［或稱分部(分項)工程作業設計］。施工組織總設計是以整個建設工程項目為對象編制的。它是對整個建設項目施工的戰略部署，是指導全局性施工的技術和經濟綱要。單位工程施工組織設計是以單位王程為對象編制的，在施王組織總設計指導下，由直接組織施工的單位編制，用以指導單位上程的施工活動。分部(分項)工程施工組織設計，是針對某些特別重要的、技術復雜的、或采用新工藝、新技術施工的分部(分項)工程。.熟悉施工組織設計的編制方法(1)施工組織設計的編制原則：在編制施工組織設計時，宜考慮以下原則：重視工程的組織對施工的作用；提高施工的工業化程度；重視管理創新和技術創新；重視工程施工的目標控制；積極采用國內外先進的施工技術；充分利用時間和空間，合理安排施工順序，提高施工的連續性和均衡性；合理部署施工現場，實現文明施工。(2)施工組織總設計和單位工程施工組織設計的編制依據。(3)施工組織總設計的編制程序：施工組織總設計的編制通常采用如下程序：收集和熟悉編制施工組織總設計所需的有關資料和圖紙，進行項目特點和施工條件的調查研究；計算主要工種工程的工程量；確定施工的總體部署；擬訂施工方案；編制施工總進度計劃；編制資源需求量計劃；編制施工準備工作計劃；施工總平面圖設計；計算主要技術經濟指標。十八、《施工管理》(4)建設工程項目目標的動態控制1.掌握項目目標的動態控制方法項目目標的動態控制是項目管理最基本的方法論。項目目標動態控制的工作程序包括：(1)項目目標動態控制的準備工作：對項目的目標進行分解，以確定用于目標控制的計劃值。(2)在項目實施過程中對項目日標進行動態跟蹤和控制：收集項目目標的實際值，定期進行項目目標的計劃值和實際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進行糾偏。(3)如有必要，進行項目目標的調整。項目目標動態控制的糾偏措施主要包括：組織措施、管理措施、經濟措施、技術措施。紐織是目標能否實現的決定性因素，應充分重視組織措施對項目目標控制的作用。項目目標動態控制的核心是，在項目實施的過程中定期地進行項目目標的計劃值和實際值的比較，當發現項目目標偏離時采取糾偏措施。為避免項目目標偏離的發生，還應重視事前的主動控制。2.掌握動態控制方法在施工管理中的應用運用動態控制原理控制施工進度的步驟如下：(1)施工進度目標的逐層分解；(2)在施工過程中對施工進度目標進行動態跟蹤和控制；(3)如有必要，則調整施工進度目標。進度的控制周期應視項目的規模和特點而定，一般的項目控制周期為一個月，對于重要的項目，控制周期可定為一旬或一周等比較施工進度的計劃值和實際值時，應注意其對應的工程內容應一致。運用動態控制原理控制施工成本、施工質量的步驟與進度控制的工作步驟相類似。成本的控制周期應視項目的規模和特點而定，一般的項目控制周期為一個月。通過編制施工成本規劃，分析和論證施工成本目標實現的可能性，并對施工成本目標進行分解。施工成本的計劃值和實際值是相對的。進度、成本的計劃值和實際值的比較應是定量的數據比較，比較的成果是進度、成本跟蹤和控制報告。質量目標不僅是各分部分項工程的施工質量，它還包括材料、半成品、成品和有關設備等的質量。十九、《施工管理》（5）施工方項目經理的工作性質、任務和責任.掌握施工方項目經理的工作性質在全面實施建造師執業資格制度后仍然要堅持落實項回經理崗位責任制。建筑施工企業的項目經理，是指受企業法定代表人委托對工程項目施工過程全面負責的項目管理者，是建筑施工企業法定代表人在工程項目上的代表人。建造師是一種專業人士的名稱，而項目經理是一個工作崗位的名稱。在國際上，項目經理是企業任命的一個項目的項目管理班子的負責人，但他并不一定是一個企業法定代表人在工程項日上的代表人；項目經理任務僅限于主持項目管理工作，其主要任務是項目目標的控制和紐織協調；他是一個組織系統中的管理者，至于是否有人權、財權和物資采購權等管理權限，則由共上級確定。.掌握施工方項目經理的任務項目經理在承擔項目施工管理過程中，應當按照建筑施王企業與建設單位簽訂的工程承包含同，與本企業法定代表人簽訂項目承包含同，并在企業法定代表人授權范圍內，行使管理權力。施工企業項目經理往往是一個施工項目施工方的總組織者、總協調者和總指揮者，項目經理不僅要考慮項目的利益，還應月艮從企業的整體利益。項回經理的任務包括項目的行政管理和項目管理兩個方面。.掌握施工方項目經理的責任在項目實施之前，依據項目合同文件、組織管理制度、項回管理規劃大綱等，企業法定代表人或其授權人與項目經理協商制訂項目管理目標責任書。項目經理具有一定的職責和權限。項目經理應承擔施工安全和質量的責任。項目經理在工程項目施工中處于中心地位，對工程項目施工負有全面管理的責任。項目經理由于主觀原因或工作失誤，有可能承擔法律責任和經濟責任。二十、《施工管理》（6）施工風險管理.了解風險和風險量風險指的是損失的不確定性，對建設工程項目管理而言，風險是指可能出現的影響項目目標實現的不確定因素。考試用書風險可以用風險量來衡量。風險量指的是不確定的損失程度和損失發生的概率。通常將風險損失的后果按嚴重程度劃分為輕度損失、中度損失和重大損失三級，風險發生的概率（可能性）分為很大、中等和極小三個等級，風險等級按照從小到大可分為1、2、3、4、5個等級。.了解建設工程施工風險的類型建設工程項目的風險包括項目決策的風險和項目實施的風險，項目實施的風險主要包括設計的風險、施工的風險以及材料、設備和其他建設物資的風險等。建設工程施工的風險類型有多種分類方法，按照構成的因素分類，可將其分為紐織風險、經濟與管理風險、工程環境風險和技術風險四種。.了解建設工程施工風險管理的任務風險管理是為了達到一個組織的既定目標，而對組織所承擔的各種風險進行管理的系統過程，其采取的方法應符合公眾利益、人身安全、環境保護以及有關法規的要求。風險管理包括策劃、組織、領導、協調和控制等方面的工作。項目風險管理過程包括施工全過程的風險識別、風險評估、風險響應和風險控制。常用的風險對策包括風險規避、減輕、自留、轉移及其組合等策略。二十一、《施工管理》（7）建設工程監理建設工程監理是指具有相應資質的工程監理企業，接受建設單位的委托，承擔其項目管理工作，并代表建設單位對承建單位的建設行為進行監控的專業化服務活動。其中：項目管理工作應包括投資控制、進度控制、質量控制、合同管理、信息管理和組織與協調工作；工程監理企業是指取得企業法人營業執照，具有監理資質評書的依法從亨建設業務活動的經濟組織。.熟悉建設工程監理的工作性質監理單位是建筑市場的主體之一，建設工程監理是一種高智能的有償技術服務。國際上把速類服務歸為工程咨詢（工程顧問）服務。我國的建設工程監理屬于國際上業主方項目管理范疇。建設工程監理的工作性質具有月艮務性、科學性、獨立性和公正性等特點。.熟悉建設工程監理的工作任務《中華人民共和國建筑法》規定：“建筑工程監理應當依照法律、行政法規及有關的技術標準、設計文件和建筑工程承包合同，對承包單位在施工質量、建設工期和資金使用等方面，代表建設單位實施監督”。建設監理王作涉及設計階段、施工招標階段、材料和設備采購供應、施工準備階段、工程施工階段、施工驗收階段和施工合同管理等。.熟悉建設工程監理的工作方法《中華人民共和圉建筑法》規定：“實施建筑工程監理前，建設單位應當將委托的工程監理單位、監理的內容及監理權限，書面通知被監理的建筑施工企業”：“工程監理人員認為工程施工不符合工程設計要求、施工技術標準和合同約定的，有權要求建筑施工企業改正”。進行工程建設監理的程序是：編制工程建設監理規劃；按工程建設進度、分專業編制工程建設監理實施細則；按照建設監理細則進行建設監理；參與工程竣工預驗收，簽署建設監理意見；建設監理任務完成后，提交工程建設監理檔案資料。此外，《房屋建筑工程施工旁站監理管理辦法（試行）》規定，應對關鍵部位、關鍵工序的施工質量實施全過程現場跟班的監督活動，即實施旁站監理。二十二、《施工管理》（1）施工方項目管理.掌握建設工程項目管理的類型建設工程項目管理的內涵是：自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標、進度目標和質量目標得以實現。建設工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段。按建設工程生產組織的特點，一個項目往往由許多參與單位承擔不同的建