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文檔簡介
農村整治示范項目排水工程施工組織設計方案TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"一、施工方案與技術措施2\o"CurrentDocument"二、質量保證措施和創優計劃18\o"CurrentDocument"三、施工總進度計劃及保證措施26四、施工安全措施計劃27五、文明以措施計劃33\o"CurrentDocument"六、施工現場地治安保衛管理計劃34\o"CurrentDocument"七、施工環保措施計劃36八、施工現場總平面布置(附圖)37\o"CurrentDocument"九、項目組織管理機構39\o"CurrentDocument"十、成品保護和工程保修工作的管理和承諾49H^一、任何可能的緊急情況的處理措施、預案以及底坑風險的措施52十二、對總包管理的認識以及對專業分包工程的配合、協調、管理、服務方案56第一章施工方案與技術措施一、工程概況1、工程范圍:本工程為某某縣農村環境連片整治示范項目排水工程,總排水管1200米,檢查井共450座,計劃開工日期為2012年10月23日,計劃竣工日期為2012年11月15日,共24天,質量目標為合格。1、施工設計說明:一、材料1、本工程排水管選用PVC-U排水管,其管材的技術要求需滿足《埋地用聚乙烯(PE)結構壁管道系統》(GB/T19472-2004)。管材的物理性能應符合下列要求:密度:w1.5g/cm3彈性模量:>3000MPa維卡軟化溫度:>79C管材的環向彎曲剛度不應小于8kN/m22、管道接口用的彈性密封橡膠圈,應由管材生產廠配套提供。并應在管材供應商技術指導下安裝。二、管道敷設1、地下水位高于開挖溝槽槽底高程的地區,地下水位應降至槽底最低點以下0.3?0.5m。管道在安裝、回填的全部過程中槽底不得積水或泡槽受凍。必須在回填土回填到管道的抗浮穩定的高度后才可停止降低地下水。2、管道施工的測量、降水、開槽、溝槽支撐和管道交叉處理等技術要求,應按現行國家標準〈〈給水排水管道工程施工及驗收規范》GB50268-2008有關規定執行。三、溝槽1、溝槽槽底凈寬度,宜按管外徑加0.6m采用。2、管道鋪設采用開槽施工,應嚴格控制基底高程,不得擾動基底原狀土層。基底設計標高以上0.2~0.3m的原狀土,應在鋪管前人工清理至設計標高。如遇局部擾動,不得回填泥土,可換填最大粒徑40mm的碎石,并平整夯實。槽底如有尖硬物體必須清除,用砂石回填處理。3、人工開槽時,宜將槽上部的混雜土與槽下部可用于溝槽回填的良質土分開堆放,且堆土不得影響溝槽的穩定性。4、溝槽開挖:溝槽開挖斷面詳見下圖,地下水位以下開挖時應妥善排水,不得造成泡槽、凍槽。管溝最大邊坡土壤種類人工挖深為5米以內機械挖深為5米以內原狀砂礫土,碎石土1:0.671:0.75粘質砂土1:0.671:0.75砂質粘土1:0.501:0.75粘土1:0.331:0.67黃土(T)1:0.251:0.33有裂隙的巖石1:0.101:0.25堅實德巖石1:01:0.10管徑(毫米)管溝低寬b100-2001000250-3501100400-4501200500-6001600700-8001800900-10002000(四)、基礎1、管道基礎必須采用砂礫墊層基礎。對于一般的土質地段,基底可鋪一層厚度H為0.1m的粗砂基礎;對于軟土地基,且槽底處在地下水位以下時,宜鋪墊厚度不小于0.20m的砂礫基礎,亦可分為兩層鋪設,下層用粒徑為10~40mm的碎石,上層鋪設粗砂,厚度不得小于0.05米。2、管道基礎在接口部位的凹槽,宜在鋪設管道時隨鋪隨挖。凹槽長度L按管徑選用,宜為0.4~0.6m,凹槽深度h宜為0.05~0.1m,凹槽寬度B宜為管外徑的1.1倍。在接口完成后,凹槽隨即用砂回填密實。(五)、管道安裝1、管道安裝可采用人工安裝。槽深不大時可由人工抬管入槽,槽深大于3m或管徑大于公稱直徑DN400mm時,可用非金屬繩索流管入槽,依此平穩地放在砂礫基礎管位上。嚴禁用金屬繩索勾住兩端管口或將管材自槽邊翻滾拋入槽中。混合槽或支撐槽,可采用從槽的一端集中下管,在槽底將管材運送到位。2、承插口管安裝,在一般情況下插口插入方面應與水流方向一致,由低點向高點依此安裝。(六)、管道與檢查井連接1、管件或管材與檢查井的連接,采用剛性連接。即在管材或管件與井壁相連接部位用1:2配合比水泥砂漿,內摻微膨脹劑,填實接口。做法為CECS164:2004《埋地聚乙烯排水管管道工程技術規程〉〉7.0的要求。2、檢查井底板基底砂石墊層,應與管道基礎墊層平緩順接。管道位于軟土地基或低洼、沼澤、地下水位高的地段時,檢查井與管道的連接,宜先采用長0.5m?0.8m的短管與檢查井連接。砂做中介層,然后用水泥砂漿砌入檢查片的井壁內,做法為CECS164:2004《埋地聚乙烯排水管管道工程技術規程》7.0的要求。(七)、回填1、管道安裝驗收合格后應立即回填,應先回填到管頂以上一倍管徑高度。2、溝槽回填從管底基礎部位開始到管頂以上0.7m范圍內,必須采用人工回填,嚴禁用機械推土回填。3、回填時溝槽內應無積水,不得帶水回填,不得回填淤泥、有機物及凍土。回填土中不得含有石塊、磚及其它雜硬物體。4、溝槽回填應從管道、檢查井等構筑物兩側同時對稱回填,確保管道及構筑物不產生位移,必要時可采取限位措施。5、從管底到管頂以上0.4m范圍內的溝槽回填材料,可采用中砂、粗砂或開挖出的良質土。6、溝槽應分層對稱回填、夯實,每層回填高度應不大于0.2m。在管頂以上0.4m范圍內不得用夯實機具夯實。7、回填土的壓實度,管底到管頂范圍內應不小于95%,管頂以上0.4m范圍內應不小于80%,其他部位應不小于95%。(八)、管道放線依據甲方所提供的測量資料并根據設計的有關規范要求給予確定,排水管在本項工程不同斷面道路下的具體位置可根據現場實際情況按規劃中位置確定。如遇特殊情況應及時與設計方聯系。(如管底、地面高程與設計不符,請與設計方聯系。)四、污水井(一)、污水井做法檢查井采用。=1000mm,做法為混凝土整體澆注,做法為06MS201-3第23頁;檢查井井蓋采用重型球墨鑄鐵井蓋或符合相關標準的。片蓋及蓋座國標97S501-1第41、43、61頁。爬梯做法為國標97S501-1第65頁。(二)、施工要求1、檢查井必須砂漿飽滿,灰漿均勻。預制和現澆混凝土構件必須保證表面平整、光滑、無蜂窩麻面。2、井壁必須互相垂直,片內流槽應平順,片框,安裝平整,片蓋、蓋座、鐵爬梯做法為97S501圖集。3、蓋板、片蓋安裝時加1:2防水水泥砂漿座漿及抹三角灰,片蓋頂面要求與路面平。4、回填土時,先將蓋板座漿蓋好,在片墻和片筒周圍同時回填,回填土密實度根據路面要求而定,但不應低于95%。5、檢查井需做外防腐。外刷瀝青兩道。五、閉水試驗1、管道安裝完畢且經檢驗合格后,應進行管道的密閉性檢驗。宜采用閉水檢驗方法。2、閉水試驗時,應向管道內沖水并保持上游管內頂以上2米水頭的壓力。外面檢查,不得有漏水現象。管道24h的滲水量應不大于按下式計算的允許滲水量:Q=0.0046D式中Q—每1km管道長度24h的允許滲水量(m)D一管道內徑(mm)3、排水管道在施工放線時必須滿足《室外排水設計規范》(GB50014-2006)中規定的排水管道與其它地下管線(構筑物)的最小凈距要求”。4、排水管道在道路橫斷面的位置詳圖紙中的有關說明。管道的少量轉角可通過管道接頭借轉角度來完成,單管轉角不得超過1。5、排水管道工程應按《給水排水管道工程施工及驗收規范》(GB50268-2008)執行驗收。三、施工前準備工作(一)、施工現場準備工作1.施工現場交通本工程的交通較為便利。2.施工用水、用電因施工場地無電源,我項目經理部在施工現場自己配備兩臺20千瓦的發電機,以保證施工用電。施工用水計劃采用水罐車輸送。(二)、材料供應本工程所需的所有材料在進場前均須經過嚴格的質量檢查,不合格材料一律不得進入施工現場。我項目經理部根據工程實際進度計劃編制材料需用計劃,各種材料的進場按照已編定的材料需用計劃進場,并按指定的材料堆放點堆放。(三)技術準備工作1、圖紙會審及技術交底工程開工前,在項目經理的組織下,集中項目部有關技術人員仔細審閱圖紙,將不清或不明的問題及時匯總會知甲方、監理和設計人員及時解決。我項目經理部將嚴格按有關程序,組織技術交底,由項目經理部技術負責人向班組交底,做到項目部全體人員均熟悉本工程的技術要點、設計意圖和施工技術規范的內容。2、施工組織設計方案的編制由項目經理部技術負責人編制該工程的施工組織設計方案方案,該方案被審批同意后以該方案作為本工程施工的指導性文件。3、測量放線工作開工前,由我項目經理部有關人員聯系規劃局做好測量控制點的交接工作,并按規范進行復測,同時建立測量控制網,確定施工紅線和施工放樣測量。(四)勞動力安排勞動力組織采用按工種分組施工的方式,統一調度各工種的施工力量組織施工。根據本工程的工作量、進度要求等因素,在裝修期間和水、電、設備安裝工程由專業人員配合施工。(見下表)主要勞動力用量表序號主要工程單位數量1瓦工人102彼工人43鋼筋工人24木工人25管工人106電工人27普工人20合計人50(五)、機械準備1、根據施工組織設計方案中確定的施工方法、施工機具、設備的要求和數量以及施工進度計劃的安排,編制施工機具設備需用量計劃,組織施工機具設備需用量計劃的落實,確保按期進場。2、主要機具一覽表施工機械設備表:計劃用于本工程的主要機械設備:主要施工機械設備需用計劃表序號機械名稱型號進場日期功率KW數量1輪式翻斗車國產2010.812022蛙式夯土機HW602010.8323自卸汽車國產2010.812054移動式發電機國產2010.835035混凝土振動棒國產2010.81.126平板振動器國產2010.827混凝土運輸車HTM6042010.838灑水車國產2010.812019水泵廣州2010.8410泥漿泵中1002010.8211灰漿攪拌機3KW2010.818212心切縫機HQL-182010.8213插入式振搗器振動棒直徑50mm2010.8414小型挖掘機日產PC602010.81052(六)、其他準備工作1、做好沿線的地下管線(道)的探測與保護工作,以防對工程的進程產生不必要的影響;2、施工前先在施工范圍兩側各開挖一條排水溝,以保證基坑開挖后不被雨水浸泡。3、按施工總平面圖及結合工地現場情況,及時搭設施工所需的臨時設施,注意防火、防漏電等安全問題;4、根據施工計劃,組織施工操作人員進場,并對他們進行相關的崗前培訓和三級安全教育。四、主要施工方案和施工工藝施工工藝流程圖施工準備回填石屑至管頂30cm拆管頂支撐基坑回填支管、進水井施工清場一、測量放線工程開工前由專業的測量工程師組織相關人員進行測定定位放線,根據建設單位提供的基準樁位,組織實施測量,放線,在工程場地內引進設置永久性基準位,并由建設單位組織驗線后方可施工。場地內引時的臨時水準點和永久性基準樁位的設置應便于觀測且必須牢固,并應采取保護措施。1、定線測量施工定線測定按設計圖紙或建設單位給定的基準樁位為依據進行管路起點、終點,中間各轉角點均在地面上定位。檢查井在管線上定位后,用鋼尺丈量方法定位。測量設備采用經緯儀、水準儀,施工圖用圖解散法確定管網位置,先測定控制點,線的位置,校驗無誤后,再按給定值測定管網定位,并按順序編號。2、水準測量水準測量前對水準儀和水準尺按《國家水準測量規范》進行全面檢驗。在管網起點,留臨時水準,水準點標志應明顯,要放穩,檢查井的高程可以用固定支架高程進行相對控制。工程測量允許偏差:槽底標高土20mm軸線中心位移30mm二、管溝土方(一)溝槽開挖溝槽開挖以機械為主,人工挖土為輔,機械采用挖掘機,遵循先深后淺的原則,邊挖邊退。1、溝槽開挖前應要求各有關管線部門提供地下管線情況,并結臺人工開挖勘察,確認無誤后方可進行施工。當發現管線位置后應做好清晰的標志以保護好地下管線。2、施工時在溝邊設置臨時排水溝,以保證排水通暢,以保證開挖基坑不被雨水浸泡而造成基坑的質量問題。在基坑開挖時須在溝槽外兩側筑小土堤截水,以防地表水倒灌入施工溝槽內。溝槽內兩側設排水溝和集水片,用碎石填充,當地下水豐富或遇雨天時用抽水機抽水,以保證基坑不被水浸泡。3、本工程的溝槽深度為2?3米,土質類另U為一二類土,采用1:0.33放坡開挖。開挖時用挖掘機進行,人工配合。在開挖前,溝槽的斷面、開挖的次序和堆土的位置由現場施工員向司機及土方工詳細交底。在挖土過程中管理人員應在現場指揮并應經常檢查溝槽的凈空尺寸和中心位置,確保溝槽中心偏移誤差符合規范要求。為保證槽底土壤不被擾動、破壞或超挖,用機械挖土至設計標高高30cm后改用人工挖土和平整。開挖要保證連續作業,分段開挖,每段10m20m,以防止土方塌方出現安全事故。5、開槽挖土注意事項:a、挖掘機挖土施工設專人指揮,維持施工現場安全;b、開挖槽壁的坡度線應順直整齊,不能凹凸或擾動土體;c、當挖土接近深度時應隨時校對槽底標高,并訂立基礎樣樁,若已發生超挖,應以礫石砂回填,不準用土回填;d、溝槽的最后一層土應留在鋪筑墊層的當天挖除,挖土完畢后,隨即鋪筑碎石墊層。溝槽內的淤泥必須鏟除,并保持溝槽內不進水、不積水;e、槽邊單面堆土高度不得大于1.5米,離溝槽邊距離不得小于2.0米,施工機具設備停放離溝槽邊距離不得小于0.8米。6、溝槽檢查驗收溝槽開挖完成應進行自檢,檢查項目和允許誤差見下表-1。自檢合格后應馬上通知監理進場進行檢查驗收,驗收合格后方能進入下一工序的施工。基槽開挖允許偏差和檢驗方法序號項目允許偏差(mm檢驗頻率檢驗方法范圍點數1槽底局程0,-30兩井之間3用水準儀測量2槽底中線每側寬度不小于規6掛中心線用尺量,每側計3點3溝槽邊坡不陡于規6用坡度尺檢驗每側3點四、管道安裝1、為便于施工,管材沿線分控堆放。管材運至現場放置在所排井位的一側,用16t汽車吊吊裝施工。索具根據管道重量0.8噸,查表選用6*37+1型D=17.5M誠岡絲繩。由公式P=T*c/K得:P=170*0.85/6=24.083KN=2.4T>0.8T,滿足要求.2、下管前做好管材的檢查工作,選用合格的管材,管口無破損,管身無斷裂。橡膠圈不應有氣孔、裂縫和重皮,其物理性質符合設計要求。下管時保證吊車及坑槽的穩定,安全距離不小于3米3、下管時用吊車從下游向上游穩管,其次要把管內承口、插口的泥土清刷干凈,將膠圈套在插口端頭膠圈向前滾動要同步,注意順直不扭曲。用吊車人工輔助平穩地將插口送進承口,再用手動葫蘆拉緊就位。然后用水準儀測調管頭管尾的管頂或流水面高程至符合技術范及設計要求,同時確保中心先符合要,依次進行。4、排管前要復核砂墊層的標高、軸線。龍門板標高經復核后排管,排管時以控制管內底標為準,在井位處排管時,應控制好檢查井的內凈尺寸。待用的管材要進行檢查,如有裂縫等缺陷的管材,不得使用,并做好記錄,退回原廠。5、管材鋪設前用布將管材的連接部位擦凈,同時用硅油或液體凡士林中性潤滑劑涂擦承口擴張部分。把密封橡膠圈涂潤滑劑,并在兩手之間轉動,檢查涂覆完好,套入插口上的凹槽內。在承插口上做好安裝標記,以便在安裝過程中檢查連接到位。6、下管用的起吊設備應停放在堅實的地面上,若地面楹軟要用方木、路基箱板鋪墊進行加固。吊車下管時設專人指揮,在吊臂回轉半徑的影響范圍內不得有障礙物或站人。若發現起重設備有故障,嚴禁帶病操作。起重作業完成后,駕駛人員要對停放在施工現場的起重設備做好安全防范措施后,方可離開現場。操作人員上下溝槽時,應采用扶梯,扶梯要高出地面1米,并應密切配臺。7、排管時用水平校正管道坡度,每排十節管節即用高程樣板,復核一次管底標高,每只溝管應墊穩固,排好后不得搖動。8、排管鋪設結束后,需進行一次綜合檢查,當線型、標高、接口等符合質量要求時,方可進行下道工序的施工。9、質量標準a、管道安裝時,表面必須順直,接口平順,符合設計流水位高b、管底不得倒流水,縫寬應均勻,管道內不得有泥土、磚石、砂漿、木塊等雜物。管材不得有裂縫、破損。安管允許偏差及檢驗方法見表序號項目允許偏差mm檢驗頻率檢驗方法范圍點數1中線位移15兩井之間2掛中心線用尺量2管內底高程DK1000土102用水準儀測量D>1000土153鄰管內底錯口DK100032用尺量D>10005注:1、D<700mrft寸,其相鄰管內底錯口在施工中自檢,不計點2、表中D為管徑序號項目允許偏差(mm)檢驗頻率檢驗方法范圍點數1寬度+5,0兩井之間2用尺量2厚度+5,0兩井之間2用尺量五、砌筑檢查井:1、打混凝土井底要嚴格按設計要求施做,確保不松軟。2、用水沖凈基礎后,先鋪一層砂漿,再壓磚砌筑。圓形井身采用丁磚砌法,外縫用磚渣嵌平,平整大面向外,磚與磚間灰縫保持1厘米。砌完一層后再灌一次砂漿,使縫隙內砂漿飽滿,然后再鋪漿筑砌上一層磚,上、下兩層磚間豎縫應錯開。3、砌至井身上部收口時,按坡度將磚頭打成破茬,以便于井里順坡抹面。井壁與管接觸部分,必須坐滿砂漿,磚面與管外壁留1-1.5cm,用砂漿堵嚴,并在井壁外抹管箍,以防漏水。支管和預埋按設計高程、位置、坡度隨砌井即安好。檢查井內壁用1:2水泥砂漿抹面2cm護底、流槽與井壁同時砌筑。抹面前先用水澆濕磚面,然后采用三遍法抹面。抹面完成后,片頂覆蓋草袋,防止干裂。當抹面達到要求強度后再還土。4、質量標準a、井底、片面的標高要準確,井身尺寸要符合設計要求,應掛中心線校核井內徑及圓度,磚砌井壁必須灰縫飽滿、平整,抹灰應平順密實。砌磚砂漿強度應滿足設計要求。b、檢查井允許偏差及檢驗方法見表:序號項目允許偏差(mm)檢驗頻率檢驗方法范圍點數1井身尺寸長、寬土20每座2用尺量,長、寬各計點直徑土20每座2用尺量2井蓋高種非路面土20每座1用水準儀測量路面每座1用水準儀測量3井底高程DK1000mm土10每座1用水準儀測量D>1000mm土15注:表中D為管徑六、回填1、管道安裝完畢并經檢查驗收合格后,進行回填工作。2、在回填中需拆除固壁支撐時應采取先下后上的辦法拆除。3、管坑兩側回填石屑至管頂上30cm,回填時兩則同時進行,以防管道位移,并用水沖實,管頂30cm以上回填土并分層夯實,密實度必須達到設計要求。4、回填時,槽內應無積水,不得回填淤泥、腐植土及有機物質。回填土不得夾有大塊磚石,大塊土必須敲碎至10cm以下方可用于回填。5、溝槽回填順序,應按溝槽排水方向由高向低進行,虛鋪層厚30cm。第二章、工程質量保證措施和創優計劃質量目標:合格。分部分項工程一次交驗合格率100恕上,閉水試驗一次性合格率95礎上,竣工資料交驗合格率100%工程質量保證體系組織機構圖項目經理項目副經理1「1項目部技術負責人項目部專職質檢員各專業技術員材料員作業班組作業班組各工種作業人員項目部成立由經理任組長,技術負責人任副組長的全面質量管理領導小組,實施對建設項目的全面管理,專職質檢工程師負責具體日常工作。項目部成立全面質量管理領導小組,項目部經理任組長,技術負責人任副組長,負責本段質量管理一、健全質量管理制度1、學習制度:每道工序開工前,項目部對所屬不同工作的技術人員、測量人員、試驗人員、質檢人員進行技術交底,明確質量標準和設計要求,搞好圖紙會審,增強主動性2、會議制度:項目部每天召開工程碰頭會,總結當天施工情況及質量情況,安排第二天工作,每周召開一次例會,分析一周來工程質量、工程進度、安全生產情況,研究解決存在的問題和不足,每月召開一次施工總結會。3、分析工程檢查驗收制度:堅持工程的自檢、互檢、交接檢查制度,在本段自檢合格的基礎上,報項目部復檢,最后由監理工程組織甲方驗收。4、及時做好試驗、測量等資料的整理、保管和報表工作。5、資料的整理匯編成冊,隨工程進度隨時整理,資料齊全、整潔、及時。如資料不全,達不到歸檔要求,甲方可不進行工程初驗。二、推行全面質量管理,用現代化管理手段提高工程質量1、深入開展全面質量管理,從項目部到每一個工序,人人把關、層層管理、責任到人。在施工現場設置宣傳牌,將質量目標上墻告示。2、應用網絡計劃,優化施工組織設計方案,確保關鍵線路,臺理安排工序銜接,并不斷的改善網絡設計,選擇最優方案,進行有效控制和監督。3、大力組織機械化、專業化施工,提高勞動生產率。4、貫徹經濟承包制,實行質量風險抵押金,把工程質量和個人收入緊密掛鉤,以提高職工的質量意識,確保質量目標的實現。三、為了保證全員參與質量管理,全過程實施質量檢控,保證質量目標的實現,結合本工程的實際情況,特制定以下質量保證體系及運行方式,擬在生產服務中執行。質量控制體系1、由業主、監理、項目經理部質保部門共同完成對工程質量的控制。2、項目質量管理組織機構及職責3、項目質量管理組織機構成立以項目經理為主要責任人的質量領導小組,全面負責本工程的全過程質量控制4、項目經理職責:履行合同,執行質量方針,實現工程質量目標。組織建立和完善項目管理機構。明確項目管理人員職責,建立健全項目內各種責任制;組織項目質量策劃和質量計劃的編制、實施及修改工作;組織制定項目其他各項規劃、計劃,對工程項目的成本、質量、安全、工期及現場文明施工等日常管理工作全面負責;合理配備并組織落實項目的各種自源,按要求組織的施工生產活動。協調項目經理部和業主之間的關系。5、施工負責人職責:在項目經理的領導下,負責本工程的安全生產工作,履行項目經理賦予的質量職責。6、項目技術負責人職責:在項目經理領導下,負責本工程的質量管理工作。組織項目技術人員進行(包括圖紙收發)。主持編制施工組織設計方案,并發放至有關部門和人員,組織編制作業指導書(技術交底)并逐級交底至作業班組。組織項目各項規劃、計劃的制度,協助項目經理對工程項目的成本、質量、安全、工期及現場文明施工等日常管理工作。負責項目技術協商,處理設計變更有關事宜;主持質量事故和不合格品的處理;組織對工程質量進行檢查評定。負責圖紙的發放,參加圖紙的會審并將圖紙會審記錄發放至圖紙持有人。負責項目竣工技術資料的收集、整理和歸檔。負責項目的技術復核工作。組織本工程測量定位、放樣、放線、并作好復核,對測量結果負責。負責測量儀器的檢測。7、安全負責人職責:嚴格執行國家、行業和地方政府主觀部門辦法的質量檢驗評定標準和規范,行使監督檢查職能。巡回檢查,隨時掌握轄區的工程質量情況,對不符和質量標準的情況有現場處置權。組織分部分項工程的驗收與評,對發現的不合格品應及時報告工程負責人,參加制定處理方案,并驗證方案的實施效果。行使現場質量處罰權。負責本工程的安全計劃的實施,保證施工生產的順利進行。8、項目組負責人職責;認真貫徹執行國家各項施工規范及規程,參與質量管理工作。參加隱蔽工程驗收和分項工程的質量評定,并在施工中認真組織好班組自檢、互檢、交接檢工作,逐日填寫施工日志。嚴格按施工規范和操作規程指導施工生產。工程竣工后協助項目經理做好單位工程成本分析,總結經驗并參加竣工驗收。嚴格遵守國家法令法規,執行上級業務部門的規章制度和管理方法。9、物資負責人職責:負責工程材料供貨商的選擇、定貨、供應工作。按照材料的管理辦法編制和報表、記好各項臺帳。負責采購及業主提供材料的質量驗收。作好材料的標識、保證材料的追溯性。按照要求整理有關資料。四、組織保證措施4.1由建設單位、工程監理單位、項目經理部質量部門共同完成對工程質量的控制、形成質量監督體系。4.2工程成立以項目經理為組長的項目質量領導小組,全面負責質量管理工作。4.3設立質量管理部門,選派業務水平較高、實踐經驗豐富、工作作風塌實的質量管理人員充實質量管理崗位。4.4質量部門主控,施工隊專職質量員專管,各施工班組和小組參與,實施施工全過程質量監控。4.5嚴格質量管理制度,堅持“把六關”、“五不準”及“交底制”“三檢制”制度,使工程始終處于受控狀態,確保工程質量。】“把六關”;把施工方案關;材料進廠關;技術交底關;檢測計量關;工程交接關;質量驗收關。“五不準”;無施工組織設計方案不準施工;不合格的原材料、半成品不準使用;技術交底不清不準施工:檢測資料有懷疑不準施工;上道工序不符合質量標準的不準進行下道工序施工。4.6制定各專業、各層次的工作崗位責任制,公布上墻,使各級質檢人員有章可循。4.7強化質量意識,開展爭創名優工程的全員質量意識教育,加強規范規程、質量驗評標準的學習。4.8建立質量例會制度,定期召開質量分析會。4.9各班組開展群眾性的質量攻關活動五、技術保證措施5.1編制切實可行的各專業質量保證計劃,作為該項目過程中實施質量保證和質量控制的綱領性文件。5.2認真學習設計文件,嚴格按圖紙施工。認真執行規范、規程、標準。精心編制實施性施工組織設計方案。5.3堅持圖紙會審和技術交底制度,最大限度的把可能出現的問題消除在施工前。5.4強化計量管理和實驗檢驗管理。5.5堅持樣板引路制度,樣板驗收合格后再進行大面積施工。5.6作好各項質量記錄工作,保證質量記錄的準確性、真實性和完整性。六、主要材料質量保證措施6.1對所有進場材料作到嚴格檢驗,作好接收記錄。6.2材料質量控制措施下列材料不得使用:未經檢驗、試驗和緊急放行的材料;檢驗和試驗不合格的材料;無標識或標識不清楚的材料;過期失效變質受潮破損和對質量有懷疑的材料;需代用的材料,未辦理代用手續。工程質量目標:我公司要充分發揮自身企業的優勢,嚴格按照ISO9001-2000質量管理體系質量管理模式組織施工,成立過硬的項目經理部,嚴格遵照設計圖紙、國家現行施工規范、規程及行業標準,組織施工和檢查評定工程質量,與建設、工程設計、監理監督單位密切配合,認真履行我們的職責與承諾,確保本工程全部達到合格工程,具體目標值如下:1)單位工程分項工程合格率100%2)單位工程觀感評定得分率達85分以上。3)單位工程資料齊全。安全施工目標:貫徹“安全第一,預防為主”的安全生產方針,堅持管生產必須管安全的原則。根據建設部《建筑施工檢查標準》JGJ5499、《建設工程施工安全技術操作規程》以及公司《安全管理辦法》要求特制定以下安全管理目標:1)、杜絕重傷、死亡、設備、火災及重大交通事故的發生。2)、創安全達標優良工地,工地安全檢查得分應在80分及其以上。3)、單位工程安全生產合格率達到100%4)、職工安全教育面100%安規安紀考試合格率達到100%環境管理目標1)、運輸無遺灑。2)、施工場地、生活環境清潔衛生。3)、現場材料堆放布局合理,堆放整齊,標識清楚。4、工完場清、工完料凈。第二章施工總進度計劃及保證措施(一)、施工進度總體控制1、本工程工期相當緊迫,為保證工程按期完工,首先必須合理緊湊地安排施工,這是本工程工期的關鍵控制點。為此,我項目經理部組織兩支施工作業隊伍分區段進行的施工,且安排每天24小時連續作業,采用立體平行交叉作業編排班組,以保證工程按期完成。2、工期目標:本工程工期60天。開工日期2011年10月1日,竣工日期2011年11月30日。我項目經理部將合理安排施工順序,周密安排詳盡日作業計劃,與建設單位、監理及綠化施工單位密切配合,確保工程按期完工。3、施工進度計劃如下:1)、施工準備2012年10月23日至2012年10月24日。2)、測量放線2012年10月25日至2012年10月27日。3)、開挖土方2012年10月27日至2012年11月10日。4)、管道安裝2012年10月30日至2012年11月13日。5)、窘井砌筑及人工濕地2012年10月31日至2012年11月14日6)、回填土方2012年11月02日至2012年11月14日。7)清掃、竣工驗收2012年11月15日(二)、施工進度橫道圖為保證本工程的按期完工,我項目經理部人員對本工程,精心統籌,合理安排,科學組織,并根據現有人力物力資源和現場施工條件等情況編制了本工程的進度控制圖,詳見進度計劃。第四章施工安全保證措施在開工前作好風險因素調查,對辨別出的風險因素及危險采取相應的預防措施。重大危險源及控制措施見附錄。1、安全管理目標:零事故2、安全管理制度2.1堅決貫徹“安全第一、預防為主”的方針,以防為主、防管結臺,專職管理和群眾管理相結合,作到精心組織、文明施工、杜絕重大傷亡事故。2.2建立以項目部、施工隊、班組三級安全生產保證體系,堅決貫徹“管生產必須管安全”基本原則。2.3成立以項目經理為組長的安全領導小組,認真實施安全例會制度和安全生產一票否決權,深入開展安全教育,強化“安全生”意識,并充分發揮安全監督職能作用。2.4堅持安排生產的同時,安排安全工作目標、措施及安全要點、并落實到人,在向施工隊下達生產任務的同時,必須下達書面安全技術交底,并應具有針對性。.2.5實行安全值班制度,定期組織安全大檢查2.6安全生產要做到:臨時施工用電標準化、臨時防護設施標準化、安全標志標準化,開創良好的安全施工環境,支持文明施工。2.7持三級安全教育,提高自我安全防范意識和安全施工知識。2.8對違章行為堅持“四不放過”的原則,避免事故的發生。2.9按規定配備相應的專職安全管理人員。2.10安全管理人員必須忠于職守,有監督、檢查、制止違章、獎罰、越級上報權。3、分項工程安全防護措施3.1吊裝工程吊車司機由項目部負責管理和安全交底,機械專業工程師進駐現場,負責解決吊車的維修檢查和管理,確保現場吊車的安全使用,保證吊裝方案的順實行。吊車鋼絲繩、繩具由項目經理部負責和管理使用。吊車信號指揮工必須熟知起重作業指揮手勢,嚴格執行以下“十不吊”的規定:被吊物超過機械化性能允許范圍無人指揮吊物下方有人吊物上站人埋在地下物體斜拉、斜牽、斜吊散物捆扎不牢零散、小對象無容器吊物重量不明、吊索具不符合規定六級以上強風3.2土方工程挖土前根據安全技術交底了解地下管線,人防及其他構筑物情和具體位置,地下構筑物外露時,必須進行加固保護。作業工程應避開管線和構筑物。2)開挖槽、坑、溝深度超過1.5m,必須根據土質和深度情況按安全技術交底放坡或加可靠支撐,遇邊坡不穩、有坍塌危險征兆時,必須立即撤離現場。并及時報告施工負責人,采取安全可靠排險措施后,方可繼續挖土。3)槽、坑、溝必須設置人員上下坡道或安全梯。嚴禁攀登固壁支撐上下,或直接從溝、坑邊壁上挖洞攀登爬上或跳下。間歇時、不得在槽、坑坡腳下休息。4)槽、坑、溝邊1m以內不得推土、堆料停放機具。堆土高度不得超過1.5m。槽、坑、溝與建筑物、構筑物的距離不得小于1.5m。開挖深度超過2m時,必須在周邊設兩道牢固護身欄桿,并張掛密目式安全網。夜間紅燈示警。5)人工挖土、前后操作人員橫向間距離不應小于2—3m,縱向間距不得小于3m嚴禁掏洞挖土,掏底挖槽。6)挖土時要隨時注意土壁變動情況,如發現有裂紋或部分塌落現象要及時進行支撐或放坡,并注意支撐的穩固和邊坡的變化。7)每日或雨后必須檢查土壁及支撐穩定情況,在確保安全的情況下繼續工作,并且不得將土和其他物件堆在支撐上,不得在支撐上行走或站立。混凝土支撐梁底板上沾粘物必須及時清除。8)機械挖土,啟動前應檢查離臺器、液壓系統及各絞接部分等,經空車試運轉正常后再開始作業,機械操作中進鏟不應過深,提升不應過猛,作業中不得碰撞支撐。9)機械不得在輸電線路和線路一側工作,不論在任何情況下,機械的任何部位與架空輸電線路的最近距離應符合安全操作規程要求(根據現場進輸電線路的電壓等級定)。10)機械應停在堅實的地基上,如基礎過差,應采取走道板等加固措施,不得將挖土機履帶與挖空的基坑平行2m停、駛。運土汽車不宜靠近基坑平行行駛,防止坍方翻車。11)配合挖土機的清坡、清底工人,不準在機械回轉半徑下工作。應分時進行,不得同時進行。12)場內道路應及時整修,確保車輛安全暢通,各種車輛應有專人負責指揮引導。13)在開挖杯基坑時,必須設有確實可行的排水措施,以免基坑積水,影響坑土結構。14)基坑開挖前,必須摸清基坑下的管線排列和地質開采資料,以利考慮開挖過程中的意外應急措施(流砂等特殊情況)。17)清坡清底人員必須根據設計標高作好清底工作,不得超挖。如果超挖不得將松土回填。以免影響基礎的質量。18)開挖出的土方,要嚴格按照組織設計堆放,不得堆于基坑外側,以免引起地面堆載超荷引起土體位移、板樁位移或支撐破壞。4、雨季、暑期施工管理措施4.1、做好施工組織安排,選擇恰當的施工方案,在雨季來臨前做主排水系統暢通,滿足排水及施工要求。4.2、搭設材料貯藏庫,做好防水防潮,確保材料質量;搭設管材存放處,保證雨水季節暢流、無積水,并預備蓬布進行覆蓋。4.3、施工時在溝邊邊設置臨時排水溝,以保證排水通暢,以保證開挖基坑不被雨水浸泡而造成基坑的質量問題。在基坑開挖時須在溝槽外兩側筑小土堤截水,以防地表水倒灌入施工溝槽內。溝槽內兩側設排水溝和集水片,用碎石填充,當地下水豐富或遇雨天時用抽水機抽水,以保證基坑不被水浸泡。(預備5臺1.1KV水泵)4.3、及明了解中長期氣象預報,并預備好塑料薄膜,以防止施工過程中刮風降雨,進行臨時覆蓋,以免影響質量。4.4、掌握氣象信息及時調整施工作業順序,以避免在暴雨關鍵部位的施工作業。4.5、首先做好職工夏季高溫期間防暑降溫工作和夏季衛生工作,提供必要的夏季勞保用品,配備足夠的防暑醫藥用品,發放清涼飲料等等。4.6、做好飲食衛生,預防疾病發生,保證工人的身心健康,使施工能夠投入足夠的勞動力,為工程順利進行打好基礎。4.7、根據夏季施工的特點,可以避開中午高溫,充分利用早晚時間,這樣既能保證正常施工,又能使工人得到充分休息。可采用夜間操作,白天休息或縮短連續作業時間,多人換班作業等方法,在工地上還應及時供應開水及防暑藥品。5、現場施工安全注意事項A、施工機械方面a、施工現場機械維修保養,實行管、用、修一體化的設備管理,定現場管理辦法,做好日常例行保養,并建立臺帳。b、機械操作實行定機、定人、定崗的“三定制度”,司機必須持上崗,嚴格遵守操作規程作業,杜絕重大機械設備事故發生。c、機械停放集中管理,專人看守保衛。d、保證現場機械車輛行駛道路暢通,對施工道路進行跟蹤養護,保機械行走和車輛安全。e、各種施工機械外觀必須合格,經常維護刷油,標記明顯,電焊機外殼損壞要及時修理。f、機械停放必須妥當,使用方便。g、機械不用時要及時撤離現場。h、各種機械要有操作規程和操作守則,要掛牌,專機專人負責,有操作合格證。i、各機械實行例保制度,損壞修理工作有專職機械修理工負責修理。B、電氣方面a、實行“三級配電、兩級保護”b、各種電氣線路設置安全可靠,不得有裸露,包扎要嚴密。c、電氣開關箱、配電箱一定要有門有鎖。d、電氣設備一定要接地完好,設漏電保護開關。漏電開關主要參數:額定電流In(A):100額定剩余動作電流I△n(mA:100額定剩余不動作電流I△m(mA:50額定極限短路分斷能力Icu(S:30額定運行短路分斷能力Ics(S:15f、現場不可有一閘多用多接現象。f、施工用電設備必須接地,手用電動工具必須設置漏電開關(斷器)。各類電氣開關必須安裝在防雨、防潮的開關箱內,確保用電安全。g、現場臨時的照明用電,必須有可靠的接地,引入電源必須有二級漏電保護裝置.h、電氣設備的線路必須符合規定,導線截面與用電設備容量必須匹配,導線型號選擇要合理,接地、接零線的截面要適合。i、在同一供電系統中,不得將一部分電氣設備接地,而將另一部分電氣設備接零,電氣設備的接地點應以單獨的接地線與接地干線連接,嚴禁在一個接地線中串接幾個接地點。j、電氣裝置遇到跳閘時,不得強行臺閘,應查明原因,排除故障后再行臺閘。線路故障的檢修應由專職電工負責,非專業人員不得擅自開箱臺閘。h、保護零線除必須在配電室或總配電箱處作重復接地外,還必須在配電線路的中間處和末端處做重復接地。重復接地電阻值不大于10歐。第五章文明施工措施計劃1、按照文明施工要求對工地進行統一分區規劃,使場容場貌文明整潔、有序、美觀。2、施工機械設備、操作規程、相應安全等標識牌均按統一要求制作。3、按照各階段施工的實際情況,進行分區域責任單位,明確責任,保證各單位責任區域內的文明施工以安全設施的維護和保護。4、工地必須做到三通一平、排水暢通。5、現場主要入口懸掛帶有企業標志的、統一規格的、整潔的牌圖。6、施工道路要保持暢通無阻,沒有項目部同意不得隨意挖截、占用。道路入口處設導向牌,交叉彎道處、危險地段設置各種安全標志牌。7、施工現場材料、成品堆放整齊,加強和提高成品保護意識,并設專人看管,防止損壞和污染。8、各施工隊負責各自產生的垃圾處理,定點堆運,做到工完場清,場地必須平整無積水。10、臨時設施搭設統一規劃整齊,現場應具備足夠的消防器材并由專人負責,安全標志、防火標志及宣傳牌要明顯醒目。11、對現場文明施工,做到“優者獎、劣者罰”的原則,鼓勵各部門積極競爭,共創文明工地。12、對有可能發生塊體或物品掉落、彈出、飛濺以及其它傷害的區域應設置得當的安全圍護,以保護人人及工人的安全。13文明施工行為規范1)工人進入施工現場后,必須佩帶好符合各自身份的標牌及安全帽,統一著裝,注意企業形象。2)講話要文明,在施工現場不得隨意亂寫亂畫,不得隨地大小便,不得亂動各種安全防護設施。第六章施工現場地治安保衛管理計劃一、生活衛生管理制度:(一)、環境衛生管理制度的責任區為創造良好的工作環境,養成良好的文明施工作風,增進職工身體健康,施工區域和生活區域應有明確劃分,把施工區和生活區分成若干片建立責任區,使文明施工保持經常化。(二)、環境衛生管理措施1、施工現場要天天打掃,保持整潔衛生,場地平整,道路暢通,作到無積水,有排水措施。2、施工現場嚴禁大小便,發現有隨地大小便現象要對責任區負責人進行處罰。施工區,生活區有明確劃分、設置標志牌,標牌上注明姓名和管理范圍。3、施工現場零散材料和垃圾,要及時清理,垃圾臨時存放不得超過三天,無違反本規定處罰工地負責人。4、辦公室內作到天天打掃,保持整潔衛生,做到窗明地凈,文具擺放整齊,達不到要求,對當天值班員罰款。5、樓內清理的垃圾,要用容器或小推車,用片架運下,嚴禁高空拖散。6、為了廣大職工身體健康,施工現場必須設置保溫桶和開水,公用杯,必須采取消毒措施。(三)、環境衛生定期進行檢查,發現問題、限期改正。二、施工現場治安、保衛管理制度1、保衛人員必須忠于職守、堅守崗位、晝夜巡視。保護施工現場財廣不受損失。2、根據現場的實際情況,設置符合標準的檔欄,圍欄等,盡可能實行封閉施工。3、項目經理應對露天的原材料、成品半成品進行安全檢查,必要時增設安全防護設施,或派專人看守。4、外來人員無項目經理許可,不得進入施工現場。5、夜間值勤的保衛人員,必須巡視整個施工區域。6、保衛人員現場巡視時,密切注意原材料、成品半成品、機具設備等。發現異常情況及時向公司匯報。8、施工班組離場時,攜帶的工具、設備出場,必須有項目經理部的批條方可帶出。第七章施工環保措施計劃1)搞好個個衛生。1、進行工地宣傳,在工地四周設置反映企業精神、時代風貌的醒目的宣傳標語;工地內設置宣傳、黑板報等宣傳陣地,及時反映內外動態。2、加強班組建設,工地為班組提供必要的活動場所,有良好的班容班貌。3、嚴格按照當地的關規定進行防風、防沙的規定抓好管理。4、加強工地綜合治安措施,做到目標管理、制度落實、責任到人治安防護措施有力、重點要害部位防范設施到位,隊伍建立檔案卡、簽訂消防、治安協議書,加強法制教育。2)現場規劃按照施工平面圖,對施工現場進行合理規劃。在場在中做到場地平整,材料堆放整齊,道路暢通,照明充足,無長流水、長明燈生活垃圾、施工垃圾做到日產日清,集中堆放,統一清運。工地現場設固廢收集箱,對產生的固體廢棄物進行收集,統一處理。定期對使用機械、車輛進行檢修使現場機械尾氣排隊放標準符合國家標準,以減少對大氣的污染。3)防污措施施工中產生的污水、沖洗水及其它施工用水排入臨時沉淀池沉淀處理。施工中的燃料、油、廢料和垃圾等有害物質等堆放嚴格管理,防止雨季隨雨水徑流排入地表及附近水域,更不能豐接排放。發生泄漏時,應對廢機油進行回收,按危險廢棄物處理。4)防塵措施施工塵灰污染,施工產生的各種垃圾要及時清理,做到工完場清。水泥、垃圾等灰塵較大的物體暫時存放時,要加蓋防塵布。材料運輸、搬運時輕搬、輕放、防止遺灑揚塵。混凝土拌臺機等有粉塵發生的施工現場均應有防塵設備,作業人員配備防塵勞保用品。施工過程中對揚塵定期進行檢測,根據現場情況,定時灑水,使施工揚塵顆粒物濃度w1毫克/主方米5)植被保護減少施工臨時用地面積:施工車輛行走按規定路線;棄土結束后,將棄土區推平,有條件的話,進行綠化。第八章施工現場總平面布置1、現場條件經過實地踏勘,建筑所處的位置較平整,道路交通方便,氣候條件符合施工的需要,并根據該工程的地質報告資料了解到,地下水位較深,對地基與基礎的施工沒有影響,故不存在地下排水的問題。2、設計說明及依據⑴根據甲方提供的水源及電源都在施工現場附近,施工用電從電源接至施工現場的配電房,架空引入;接至施工現場的各使用點,均從配電房電纜穿管埋地引入。動力電源及照明低壓用電,在施工段每層均要設置開關箱,施工用水也同樣設置給水龍頭,并保證水電線路可靠,供水、供電充足。⑵砂、石料堆放處用C15素彼隨打隨抹做場地,并做好排水坡度,主要車道用道渣填實,保證運輸車輛的順利通行。⑶臨時用房均按施工總平面圖搭設,在攪拌機至出入道和大樓的主要出入口均搭設安全防護棚。⑷由于本工程院內,故臨時圍墻我們將采用輕鋼質圍墻,腳手架使用單排紅白相間的鋼管腳手架、密目安全網全封閉。3、設計內容規范性、完整性為了保證施工現場整潔,在建筑施工用地范圍外設圍墻,采用彩鋼板圍墻。設置一個6M寬的臨時工大門,并在大門邊設置警衛室,辦公室前設宣傳欄,考慮施工人員夏季炎熱,夜間枯燥無味及施工時受傷的可能,在現場設置了臨時醫務室;并在現場設置了休息室及五牌一圖等。水電布置在現場設置了配電室,均采用電纜直埋線路;用水主線路(即水源至建筑物施工現場)采用C32給水管,其他支線(即各施工現場用水)均采用C20給水管,水管埋入地下400MM以免車輛壓懷。根據本工程特點和地形地貌,進場后我司準備按施工平面規劃圖,首先做規劃道路的基層,以此作為臨時道路,保證施工車輛正常進出,現場文明施工,并為建設單位節約成本、降低造價。根據施工需要及現場具體情況,設置一臺龍門架,一臺JZC-350自落式攪拌機以保證彼的澆筑。根據工程現場辦公需要,設置現場辦公室,鋼筋加工棚,水泥庫房、砂石堆場、彼現場攪拌站,木工加工棚,材料庫房、配電房和發電房,設在施工場地外出、宣傳欄、蓄水池、生活垃圾站、建渣集中站、洗車坑、沉砂池等。(具體布置詳施工總平面圖)第九章項目組織管理機構根據本項目的特點,結合以往我公司工程施工管理經驗,合理設置管理崗位,擇優配置管理人員,確保對本工程的每個單項工程、每個分部分項工程、每個專業、每個分包單位都能進行高效的、到位的管理,真正做到事無巨細均有人管理。1、總承包項目管理組織機構我公司對本工程總承包管理架構分為三個層面:1.總部項目經理為總承包方工地全權代表及負責工程項目的整體運作。為增強施工效率,確保施工之質量、安全及按時完工的三大目標,除工地項目經理部外,公司需按要求提供下列支持:會計及財務;行政及人事;采購及分包;安全、管理;質量控制;機械設備;技術;法律支持。我公司各層專業人員將全力提供有關之支持。總承包項目經理部由公司委派具有豐富現場管理經驗的以項目經理為首的項目管理班子,駐工地現場,負責對整個工程項目的日常管理及與業主、政府部門、設計院、監理及各分包單位的日常交流及協調,負責對各分包的質量、安全、文明施工、進度及造價的監控。項目經理對內負責各部門、各主管工程師的工作安排及指導。項目各職能部門負責對本工程范圍內各分包、各專業、各分部分項工程或者各職能崗位的施工技術和綜合管理、協調工作。2、項目經理部各職能部門設置及其主要職責總承包項目經理是整個項目總承包管理的核心,是項目管理成功的關鍵。為確保對本工程實施全方位的高效、到位的管理,在項目經理的領導下,總包項目經理部除具備一般項目部的職責、職能以外,還將配備具有各專業知識、經驗豐富的管理人員,以充分發揮總包協調部門與技術深化設計部門的作用。如施工組織機構表所示,以項目經理為首,并配以各專業人員處理各項事務,包括技術、水電安裝、物資、工程、質量、安全、商務管理及辦公室等專業范圍,確保高質、安全及按時完成本項目。按不同功能需要,項目管理架構主要分為工程部、水電部、技術部、質保部、商務部、物資部、辦公室、安全部八大部門。1)領導層的崗位職責項目經理代表我公司履行對業主合約的責任,并受業主委托行使對分包單位的管理權。對工程進度、質量、安全、文明施工、環境保護向業主全面負責;審批總進度計劃及修訂與調整;審批工程項目總質量保證計劃;審批總材料供應計劃;審批工程分包計劃;負責組織工程成本的分析、預測及控制,對項目財政運作負責;與業主、監理保持經常接觸,了解業主需求,解決隨機出現的問題,替業主排憂解難,確保業主的利益;執行公司制定的質量政策及安全政策、環保政策。商務經理負責本項目的全部商務工作,主管商務部,對本項目成本管理、合約管理、物資管理向項目經理負責,做到公開、公平、公正、廉政;統籌、組織及負責所有合約事宜,包括業主合約、分包商合約,供應商合約的談判及簽署后的管理工作;根據工程進度安排,請施工部配合,牽頭制定分包方案,報批后實施;負責同業主、監理公司聯絡,及時處理商務爭議,保證溝通渠道暢通無阻;按期向項目經理提交經審核的分包商工程款申請單,并提出審核意見;按合約要求按期向業主提交各分包商的工程進度款申請單并隨時跟進;領導項目的工料測量,經營預決算工作及日常的成本核算,審核、追討工程索償等工作;按物資供應的標準工作程序指導部門工作,組織編制總材料設備供應計劃報批后實施;統籌項目內所有分包商工作表現的評估工作;檢查批閱合約期內地盤所有直接費支出。生產經理對項目施工生產的進度、安全、文明施工全面負責。分管施工部。全面協調項目各專業、各區域的施工,確保生產安全、施工文明,工程達到總進度目標要求;主管四個區域的施工管理、水電安裝和工程測量、策劃計劃工作;對彼施工階段的現場施工協調管理全面負責;負責總平面項目的施工及協調;協助商務經理,根據工程進度安排及時制定分包商招標進場計劃,并根據工程進度監督實施;負責臨時道路的維護、保養協調工作;負責同政府相關部門、事業單位聯系,協調好市政管網的接駁工作。總工程師主管技術部;審核各分包商的重大施工方案,確保方案
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