成功是失敗之母，一切都是努力的結果平面設計公司策劃方案篇一：廣告設計公司創業計劃書廣告設計公司創業計劃書第一章前言隨著國內經濟的發展，廣告行業也在不斷完善和擴大，我們創辦廣告公司的重點在于業務，經營手法的創新，這是我們廣告公司于眾不同之處。首先，我們的廣告公司即向市場推出廣告類服務，同時提供了對廣告同行之間廣告耗材的銷售，這是我們公司前期發展的主要盈利模式。第二章公司描述（一）公司名稱心揚藝路廣告有限公司（二）公司性質主要著手于廣告耗材的銷售、成功是失敗之母，一切都是努力的結果后期廣告的設計、噴繪、印刷、創意為一體的媒介性合資廣告公司。（三）公司宗旨主要面向于太原以及周邊縣市的廣告公司同行的耗材銷售，以互利合作的銷售方式為廣大的廣告設計同行帶來進貨的方便，后期以幫助客戶獲取經濟效益和社會效益為已任，旨再通過公司科學、專業、真誠的服務來建立客戶與市場的最佳溝通渠道，把客戶有限的資金進行最經濟的策劃和設計，讓客戶以最低的廣告成本，達到最佳的傳播效果。（四）公司目標作為一家廣告公司顯然要朝著多方面發展，在現有基礎之上，發展成為一家集戶外廣告、電視廣告、建筑裝飾、園林綠化、亮化、景觀布展、工藝品制作、LED電子、布展、影視攝制與制作、大型策劃為一體的綜合性公司，或擁有更多自己的項目。同時要有自己穩定的簽約客戶群，不僅是大的客戶一些中小客戶也要正確對待，保證客戶群的穩定性。同時拓展自己的客戶范圍，不僅僅局限太原本地，更要向周邊省市區滲透性擴展。同時培養更多年輕人實現創業夢想。（五）創業理念心揚藝路廣告有限公司目前處于調查研究和起步的階段，但是我們形成一個共識，即在起步之初積極探索發展模式和方向，走一條有資金特色的路子，通過有效的資本運作，發展潛在的客戶，組織一條穩當可行的廣告耗材銷售路線，誠信為本。為以后在當地形成強有力的廣告集團做好充分的準備。從最初吸引小客戶做起，以精益求精的務實態度與客戶建立良好的、長期的合作伙伴關系，逐步擴大自己的經驗和名氣，一點一點劃分屬于我們的“勢力范圍”。我們將努力在每一個細節之中，都融入一絲不茍的敬業精神，通過各種渠道分析廣告發展的動態和趨勢，從研究大眾市場出發，具體落實為我們的每一個客戶提供最快速、專業化的服務，做到細心到位。只有不斷進取，不斷超越自己，才是心揚藝路廣告有限公司發展的關鍵。（五）公司服務成立一家專業化的廣告耗材銷售公司，同時以專業化的技術進行廣告制作。為客戶提供高質量、低價格的廣告耗材。以及為客戶制作公司的銷售廣告。成立內部的研究機構，逐漸開創自己的理論架構和知識體系，建立公司的文化內涵。要逐漸與大型的廣告公司成為長期的戰略伙伴，以最穩定的方式獲得大客戶的信任和滿意。市場描述當前中國廣告業正處于一個發展的階段，在這個發展過程中充滿機遇和挑戰，也同樣充滿困難和險阻。我們需要不斷地學習，要學會活學活用。如果我們能夠做到服務于大眾，從最基礎的業務做起，那么我們就可以由一些簡單的宣傳單；印刷品等開始作起。通過這樣一個過程逐漸的增加公司知名度，在作的過程中尋找機會和機遇。國外知名廣告公司的經驗固然是寶貴的，但如何將其變成適合我們國情，符合我們特點的“經驗”是我們學習的關鍵。不能完全的“模仿”，只能“取其精華”來彌補我們的不足。以它們為我們的發展目標和方向。以每一名員工為發展道路上的“財富”，以每一位客戶為我們的“親人”。一步步踏踏實實的發展壯大。目標市場主要針對太原市各大廣告公司進行耗材銷售，現在大多數太原市周邊的廣告公司都是從太原拿貨，這有很大成功是失敗之母，一切都是努力的結果的發展前景。這個需要具體廣告公司數字，針對性的對太原周邊的縣市進行具體調查?；I建進度心揚藝路廣告有限公司從籌建到資金到位需要10—30天的時間，在這期間主要針對潛在客戶的挖掘。以及與各大廣告公司的聯系和商談，建立初步的合作伙伴關系。之后根據客戶的需求進行備貨。同時采集市場信息、落實合適的經營場所，以及簡單的辦公設備與工具.公司經營主要針對各廣告公司的耗材銷售，進行簡單的打字、復印、廣告平面設計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產品包裝設計、LED燈箱展示制作。經營策略1、對公司的管理。維持經營效率是公司的主要管理課題，管理者需要成功是失敗之母，一切都是努力的結果致力于管理上的改良、業務系統的整合、強調綜合績效以改善經營效率。2、加強公司形象，提高知名度，吸引客戶，同時借助形象的提升，增強市場競爭力，以此為策略的基本方向，讓消費者對公司產生認同感，提高消費者的滿意程度。3、創造區域優勢。其主要的策略是以區域型的使其在區域的相對規模變大，在區域內取得較高的競爭地位，求的生存的空間，奠定獲利的基礎，再求經營范圍的擴大。4、初步建立一個穩定的客戶群。能夠在太原主流廣告公司做廣告宣傳，影響力開始向整個山西覆蓋。成本核算俗話說的好，不打無準備之戰。在投資前充分做好各項前期準備工作可減少后期運作中出現意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環節中任何一成功是失敗之母，一切都是努力的結果個出現問題都將直接影響到公司的發展。經營障礙1、資金不足導致公司基礎建設落后。2、作為新起步的廣告公司，處于紫荊投入期和市場開拓初始起步期，是獲的利潤十分困難的主要原因。以及廣告耗材的定價和送貨途徑。3、公司團隊整體實力需要進一步提升。4、公司知名度不高，合作伙伴對公司的種種質疑。第四章公司管理人力資源現在初步計劃XX人共同合作進行創建這個公司，有廣告設計的人才，有銷售人才，有團隊凝聚力，有共同的創業激情與價值認同觀，這樣我們還是成功是失敗之母，一切都是努力的結果很有實力的（四）計劃費用固定投資（單位：元）公司租賃費用10000（一年）二手廣告噴繪機30000刻字機6000掃描儀、打印機、復印機3000電腦3臺10000活動慶典廣告裝飾用品10000公司裝修費用5000對外宣傳廣告費2000成功是失敗之母，一切都是努力的結果日常經費10000其他5000合計91000每月開銷：（單位：元）工資（按當月營業收入提成）1000——3000電費、電話費500稅金500設備維護及修理費200業務經費300員工培訓費用300合計2800—5800篇二：設計公司計劃書廣告設計公司計劃書第一章前言隨著我市經濟發展的趨勢，現在的銅川人對于買房的渴望越來越強烈，股市不怎么樣，金融風暴有來的如此猛烈，大家都害怕了，都不想投資不想花錢了，但是又覺得把錢放銀行不劃算，所以買房子的人比較多，新婚的夫婦多于購買新房，但是裝修又大同小異，如出一轍，現在結婚的大多80后，個性和多元化占大多數，現在設計行業發展也很快，人們的超前意識也提升了，設計行業的競爭也很大，要發展幾個固定的較大的客戶，我們只要有好的理念、好的想法、好的設計方案、和好的服務，相信能成功的。成功是失敗之母，一切都是努力的結果第二章公司描述公司名稱：****廣告設計公司公司性質：集設計、室內裝潢（墻面彩繪）、創意、策劃公司宗旨：以幫助客戶找到滿意自己的風格為己任，旨在通過公司科學、專業、真誠的服務來建立客戶于市場最佳溝通渠道，把客戶的有限資金進行最經濟最實用的策劃和設計，讓客戶以最低的成本達到最佳的效果。公司目標：成為銅川市知名的廣告設計公司第三章公司經營公司業務：主要公司業務跟上門客戶成本估算：固定投資（單位:元）公司租賃費用：（一年）掃描儀、打印機：2000電腦兩臺：4000裝潢彩繪材料：1000公司裝修費用：1000辦公用品：2000其他：1000合計：11000經營障礙：1、資金不足導致公司基礎設施落后。2、作為新興的廣告設計公司，處于資金投入期和市場開拓期初始起步期，是獲得利潤十分困難的主要原因。3、公司團隊整體實力需要做進一步提升。4、知名度不高經營資源：投資前做好各項前期準備工作可以減少后期運作中出現的意外狀況概成功是失敗之母，一切都是努力的結果率。資金、人力、場地這三個環節中其中任何一個出現問題都將直接影響到公司的發展。投入資金約5000元，員工，設計（工程師）一名，學徒一名，業務一名。面積：60平方米以上第四章公司管理組織結構設計部：設計工程師（楊泉榮）一名，學徒一名（招聘）業務部：業務（楊飛）一名1、人力資源：自己招聘風險分析：一一有限的資金資源建立一個所需的資金量大，同時也需要維持他運轉的資金。一旦資金資源不足，無法按照預定計劃到位，那么公司將無法運轉建設。所以在資金管理方面務必警惕。——某些主要設備價格的不確定性這包括二手設備價格的不確定性，也包括原材料配送網絡的不確定性。2、市場風險一一市場的巨大變化激烈競爭所帶來的后果就是市場的高度細分，個性化消費正在取代大眾消費成為市場的主流。面對高度分化的市場，對于設計業來說，這個行業也越來越難做了，而對于客戶是否放心選擇我們為他設計室內的風格樣式，成為比較難攻克的一個方面，另一個難以預測的就是大家是否能夠接受花樣繁多風格不一的室內裝潢方式，這也是一個必須考慮的問題。而對于廣告這個行業來說，這個行業也很難做，廣告在企業于消費者溝通方面的作用降低了。隨著新科技不斷涌現，廣告的模式個設計也日益月新成功是失敗之母，一切都是努力的結果了，最基本的廣告花樣也千變萬化?！袌龅牟淮_定性一開始，目標客戶可能還存在著信任與習慣的障礙，因而要讓目標客戶在短時間內接受并委托****廣告設計公司為之服務，困難還是比較大的。—-合理性和可實現性選擇廣告設計與裝潢為創業項目，首先是因為楊泉榮有著良好的設計水平，美院學習的也是廣告設計于裝潢專業，也有著一定的社會經驗，在廣告與設計方面有著多年的了解，經驗和技術都有優勢。其次，我又在業務方面有著兩年的社會經驗，關系網在同學里面也較好，很多同學都有不同的工作，這對于今后的業務有很大的幫助，可以為公司提供強有力的后盾。再次，銅川現在新房很多，大家都再為裝修房子而苦惱，不知道怎么成功是失敗之母，一切都是努力的結果樣才能別處風格，耳目一新，同時，大多都是我們這個年齡的結婚新房，我們這個年齡的人，不再像長輩們陳舊的裝修思想，都想把自己的新房裝修出自己喜歡的風格，又不想花太多的錢，而我們公司剛好就可以很好的利用這個優點，“以最少的投資，裝最好的房子”我們首先為客戶列出幾套方案供客戶掃選，然后根據不同的方案以最經濟實惠的方式裝修房子，這樣就可以讓客戶放心滿意。最后，廣告業是一個社會效益和經濟收益率都非常高的企業，而銅川的廣告行業的發展得并不規范完善，競爭程度還可以。第五章財務分析資金來源：由雙方集資投資風險：投資風險不算大，因為前期投資不算太多，因為只要有業務做，公司運轉正常的話，半年可以回本。1、計劃費用公司租賃費用：（一年）掃描儀、打印機：2000電腦兩臺：4000裝潢彩繪材料：1000公司裝修費用：1000辦公用品：2000其他：1000合計：110002、當月開銷：（單位：元）設計工程師工資：（按當月營業收入提成）業務員工資按當月接單凈利潤提成10%1000——2000電費、電話費500設備維護及護理費200合計：1700——2700（不確定）3、公司收入收入將來自（初期）一、室內裝潢（墻面彩繪）1、設計方案和訂稿收入成本分析：材料：A4紙（每包40元）、墨水（每盒22元）彩繪？其他材料？合計：？元（單個客戶）設計方案費50—1000元2、廣告噴繪收入（暫時做不成）3、廣告寫真收入4、招牌、燈箱、路牌廣告設計制作費5、廣告安裝（暫時做不成）跟其它利潤創業團隊簡述項目建議人等對所述廣告策劃及廣告傳媒必須要有深入研究，相關團隊人員必須要有實驗性運作實踐并堅持了較深入的業務。篇三：裝飾設計公司營銷策劃方案裝飾設計公司營銷策劃方案其實每一個公司，都是從小做起來的，很少有人一次性投入幾百萬、上千萬來做家裝。據我了解，大部分目前做大的家裝公司，都是從小做起來的，當然，有的能做大，可能是因為他們做得比較早，占了天時的光。但是，也是有很多起步較早的公司，卻未能做起來，是什么原因造成如此大的差距呢？不是能力、不是關系，而是老板的觀念。一個能夠做大的公司，至少要具備以下幾個條件：1、公司能夠不斷培育自己的競爭力，與其它公司相比有自己的優勢，至少有不同的地方?；蛘咴诠緦嵙ι匣蛘咴诠驹O計能力上或者在公司工程質量上或者在公司的品牌宣傳上，只有形成優勢，才能很好地打動客戶。2、公司有足夠的人才，有人才優勢，家裝是人做的行業，先不說工程施工人員，僅從業務上講，我們要具備優秀的市場開拓人員，其目的是保證公司保證設計師有足夠的客戶可以談（當然做廣告宣傳也是可以吸引客戶的）；我們要有能夠打動客戶、促成客戶簽單的優秀設計師，他們能夠抓住前來咨詢的客戶。同時，我們還要有能夠進行廣告宣傳策劃的策劃人員，他要能夠為公司設計出能充分打動客戶的廣告詞（媒體廣告詞和宣傳單頁、網站等）。3、公司要敢于在宣傳上投資，一個不做宣傳的公司，是不可能做大的。就象腦白金，憑的是產品好嗎，我覺得不完全是，而是憑借其從中央臺到地方臺強大的密集的廣告宣傳。我們做家裝，也一定要做宣傳，做宣傳的目的有三方面：第一是讓客戶知道我們的存在，如果客戶連我們的公司名字都不知道，他怎么敢輕易地把家裝交給我們做呢？第二是讓客戶知道我們的優勢，只要這樣客戶才會為我們的優勢所吸引，從而很輕易地主動上門。如果我們的優勢足夠明顯，那么簽單率就會提高，別人談10個客戶只能簽2個，而我們談10個客戶就能簽4個。其實，做好了這三點，我們就可以迅速地在當地做大。當然，公司做大的條件還不止這么多，但對于前期發展型的家裝公司來說，做好了這三點，就可以產生很好的業績。你們理想的目標是40萬元/每月，那么40萬元是什么概念呢？每單25000元需要16個單每個設計師每個月簽36個設計師每三個準客戶簽一個單需要48個準客戶每五個客戶當中產生一個準客戶需要240個潛在客戶每個業務員每月談5個準客戶需要8個業務員（店面來8個）。1、目前對于你們來說，應該說公司的優勢也不是很明顯，所以，馬上要做的就是形成自己的優勢。如果目前在資金、人才上不是很有優勢，那么就從小區戶型集、設計方案集、工程施工檔案、工程管理等方面去形成，我們的優勢往往不在大的方面，把一些別人都在成功是失敗之母，一切都是努力的結果做，但卻沒做好的細節做好，就比別人更有優勢。2、結合你們的現實情況，建議你們采取“小區營銷”的方式，這樣資金要求不是很大，產生的效果往往也不錯，一個重點小區地去做，在每個小區形成“簽單規模效應”，就會很好（請仔細閱讀《團隊訓練教程》中的小區營銷章節和《家裝之星》中的相關章節）。目前你們真正做的家裝還很少，相當于沒有開始，所以，在做小區營銷時，一定要有序進行，不要想著一開始就能賺很多，依照“零突破（不賺）一一小規模（少賺）一一大規模（真正賺錢）”的順序去做。3、至于人員方面，業務員是不可能一下子就能招聘完備的，要有一個長期的準備。建議先招聘業務主管，由他來負責招聘會更好（他可能會挖來一兩個人來支持自己的工作）。如果業務團隊做起來了（至少要達到5個人以上才可以，否則零星的幾個業務員，會形成不了公司內的氣氛，業務員也會感到底氣不足），就要想辦法采取團隊作戰，不要采用業務員單個人散跑，散跑的效果都不會太好，還是小區操作為重點。對于整個家裝市場營銷模式而言，已從簡單的傳統銷售向概念營銷、服務營銷、體驗營銷、情感營銷、知識營銷、差異化營銷轉變。做為家裝行業，如何在自己的領域進行有效的、針對的營銷非常重要，現就如何將以上所說的營銷模式應用于家裝行業進行分析。概念營銷是以某種有形或無形的產品為依托，借助現代傳媒技術，將一種新的消費概念向消費者宣傳推廣，賦予企業或產品以豐富的想象內涵或特定的品位和社會定位，從而引起消費者的關注與認同，并最終喚起消費者對新產品需求的一種營銷策略。做為家裝行業，如何從設計、施工、材料等方面進行概念的挖成功是失敗之母，一切都是努力的結果掘，應該順應消費者需求變化趨勢，推出新的消費概念，借助大眾宣傳媒介的大力宣傳推廣，使消費者最終接受這種消費概念，產生購買欲望。1、設計提出新的設計概念，注入新的設計原素，那么這些新概念和原素的來原應該那里得到呢？這需要設計師和市場策劃人員共同去挖掘。關注國際、國內以及行業龍頭企業的設計動態，進行提練。2、施工業主對施工的過程非常關注，如何實現業主對全過程的監控，實現放心家裝。這非常值得企業思考，對過程的必要記錄，有助于企業樹立品牌形象以及實現銷售的增長。如何記錄這個消費的過程，可以采取照片的形式，也可以采取短片錄制的方法。對過程的管理實現了監控，那么業主還關心另一個問題，就是工人素質，這是施工結果的重要保障。如何對公司優秀工人的宣傳，這已經不是工個自己的問題，做為裝飾公司，應該對自己的工人進行必要的包裝和宣傳，舉行一些技藝比賽等項目，對工人技能的展示、宣傳，提高業主對公司的信任度。3、材料大的裝飾公司，一定具有較強的資源整合實力，如何對眾多的材料商進行整合，這關系到企業裝修成本和質量。企業在這個方面，要想辦法放大對材料的整合能力。證明企業所使用材料的可靠性。企業要對材料商的招標過程進行包裝宣傳，最好能讓材料商做公開的支持承諾，以證明公司的實力和信譽。但同時也要保證材料商的合理利潤，以求共益，保證長期發展。4、環保就目前的市場而言，環保是消費者非常關心的一個方面，但前期已經有過這方面的推廣，如果想在這方面進行挖掘，必須向縱深思考，挖掘出環保內容里的核心部分，進行包裝。要具有一定的前瞻性和可操作性。前瞻性保證了消費概念的先進性和理念性的拔高，能使消費者產生一種心理期待，有利于消費者認可甚至接受，并進一步采取購買行為。還要有一定的經濟性，經濟性就是要有相當大的目標顧客群和適當的產品成本，這為企業的利潤提供保障。最后，進行概念營銷，要求企業所提倡的消費概念要做到新、美、善。二、服務營銷一個已經發展多年的裝飾公司，必定有很多的老客戶，同時也面對更多的新客戶。如何做好客戶服務，關系企業的站將來。服務包括三個階段，主要包括售前的服務、售中服務、售后服務三個階段。第一個階段的服務主要是營銷的內容，促成簽單。第二個階段是售中服務，也就是在施工狀態，服務的目的是為了順利的將產品進行展示。保證施工質量，成功是失敗之母，一切都是努力的結果同時還要對過程中出現的問題進行及時有效的處理，以提高客戶的滿意度。第三個階段是售后服務，這一階段的服務大部分企業做的并不是很好，但其重要性確是非常值得重視的。不僅是對老客戶的關心，更是開發新客戶的最好途徑。宣傳公司服務理念的，提升公司在客戶心中的形象。三、體驗營銷體驗營銷在裝飾公司的應用，主要體現在以下幾個方面：1、樣板房樣板房是最普遍的一種體驗營銷方法，但是準備不充分就會適得其反。如何才能起到好的做用，又不至于因為設計風格的原因影響了銷售。建議在設計施工過程中要求高標準，在顏色搭配和風格上要有新思想，現場要有對設計思路的解說。對風格的描述，加入知識營銷的內容。2、工地參觀工地是裝飾企業的車間，做好對車間的包裝宣傳，有利于大眾對企業的現場管理，增強大眾對企業的了解和信任度。了解企業規范嚴格的現場操作及管理，定期向大眾公布企業的優秀施工現場，以大眾媒體的形式邀請客戶參觀工地，做好工地營銷。3、材料展示很多消費者對企業全包及半包所使用的材料都有一定的懷疑，如何打消這些疑慮，企業只有向消費者提供全過程的材料配送和驗收，以及施工現場使用情況。再配套老客戶的評論，非常有利于企業形象的提升，擴大企業的影響力。要達到材料體驗營銷的目的，不只是在材料展廳的宣傳，更應該深入到施工現場，增強可信度。四、情感營銷中國是一個情感濃厚的國家，人們非常注重情感，如何將情感營銷引入裝飾公司，其實是需要公司投入相當的感情，這就要求公司的每一位員工都把顧客當成朋友，把每一個單子都當成自己的家。那么如何進行營銷、包裝，這需要我們的策劃人員深入市場，了解市場。最終能夠找到亮點，要實現情感營銷的目的，企業必須負起自己的社會責任，“用心”去做好每一個工程,服務好每一位客戶。要給客戶實實在在的優惠，讓顧客體會到企業的情感和優質服務。企業可以做一些情感活動，將企業的情感營銷表達出來，實現情感營銷的目的，為創造幸福的家而努力。我們裝修的是一種幸福感，是一種溫馨感和節奏感。倡導的是一種人與房子的和諧相處。五、知識營銷企業在這方面的功能是必須的，而且是容易實現的。裝飾公司不只是為顧客裝飾裝修房子，而且要傳授給顧客一定的裝修知識與理念，定期舉辦裝修課堂，把裝修大學向社會推廣，而且不能太商業化，無形中去提高企業的形象。不論是戶形解析也好，還是裝修知道講座，都應該全心全意的為客房著想，如此以來，客戶才會相信企業，讓企業賺取合理的利潤。六、差異化營銷差異化營銷是非常重要，而且操作也難度比較大的營銷模式，要想找到自己與別人的不同是很難的，但這種差異化事實是存在的，這要求我們的市場營銷人員用心去挖掘，深入市場去體會，否則是無法尋找到自己的優勢，尋找到與別人不同的地方。做為一個家裝企業，無論你是打設計還是打施工，這都體現不出你的差異化，只能說明你在這個環節上比較有優勢，但別人很快就可以去模仿，去超越你，無法保持長久的競爭優勢，體現不出企業的差異化。如何才能在設計，施工或是材料上尋找差異化，這是有一定難度的工作。大家都在搞設計，大家都有很強的設計團隊，都有優秀的設計師，唯一不同的就是每個公司的設計理念是不同的，這可能也成功是失敗之母，一切都是努力的結果是我們尋找差異化的一個重要方向。就1234公司目前的情況而言，為生活而設計沒有錯，但還不夠接近生活，比如我們一個設計師曾經說的，我們所設計的、創造的是一種幸福感，為追求營造幸福、和諧的生活而設計，這樣的理念就是對我們現有的設計理念進行深入的解析。就是分析這其中的細節。對于施工的差異化，我們追求的也是細節的完美，對施工的每一個細節進行剖析，尋找我們的強項，進行包裝宣傳。無論是進駐小區活動還是廣場活動，僅僅對設計師及其效果圖的展示已經遠遠不夠，無法適應客戶的需求，對施工現場的展示更能引起客戶的注意，更能給客戶帶來收益，了解到核心內容。因為設計師只是產品研發人員施工現場是車間，是出產品的地方，這決定了產品的核心品質。除了對施工工藝本身的展示以外，對工人宣傳以及對施工管理過程的每一個細節的包裝宣傳都非常重要，只有這樣才能解除客戶的疑慮。七、如何做好上述各種營銷模式每一種營銷不是孤立的，在實際的操作過程當中，企業必須把各種營銷模式進行整合，合理的確定每一次項營銷活動的重點項目，重點不是一個，而是一個組合，就目前本公司活動對設計師和效果圖的展示已經過于單調，不能引起客戶足夠的關注。1、環節控制每一項營銷活動，每一項活動的每一個五一節都要100%的努力，要求爭取完美，雖然不可能但努力是必須的。因為只有努力的做好每一件事，我們每一個活動才能接近完美，員工要努力，組織者更要努力，因為組織者的半點不努力，就會造成幾倍的反面影響，員工個人不努力，影響的只是他個人，對同事的影響畢竟是有限的。所以組織者必須對每一個環節盡心盡力的去做。公司本身也要全力的支持，比如做為本地的龍頭公司，要體現的是我們的實力，小公司做不到的，我們要做到，比如進小區活動，一萬兩萬的進場費小公司可以出，但是十幾萬的包場費出不起。大公司可以做到，因為大公司有很強的資源整合能力，就目前的情而言，可操作的樓盤數量本身就有獻，大公司必須全力的去對每一個目標樓盤進行營銷，保證原始資本的積累，為以后的發展奠定基礎。2、配套服務所有的活動，要求公司所有的部分都了解，并力所能及，全力支持，不能因為個別部門的不作為而影響了整個活動計劃。活動必然要有花費，企業必須對每個活動提出要求，并給予相應的資金支持，以保障活動的有序開展。對于每一個樓盤的操作，公司必須有自己的目標，根據目標做投資預算。比如某個小區，準備完成500萬的銷售，那成功是失敗之母，一切都是努力的結果么本小區的投資按規定如果是3%，那么