景源國際（A地塊）1#樓、2#樓、3#樓及地下室工程監理規劃目錄TOC\o"1-3"\h\zHYPERLINK\l_Toc10417第一章工程概況 7HYPERLINK\l_Toc3020第一節工程概述 7HYPERLINK\l_Toc6267一．項目基本概況 7HYPERLINK\l_Toc16602二．項目場地概況 8HYPERLINK\l_Toc19241三．總平面布置 8HYPERLINK\l_Toc5607四．建筑工程 8HYPERLINK\l_Toc23770五．結構工程 9HYPERLINK\l_Toc9703六．給排水工程 10HYPERLINK\l_Toc30400七．電氣工程 10HYPERLINK\l_Toc12072八．空調通風工程 11HYPERLINK\l_Toc14408第二章監理工作范圍及內容 11HYPERLINK\l_Toc11347第一節監理工作范圍、目標及依據 11HYPERLINK\l_Toc28320一．監理工作質量要 11HYPERLINK\l_Toc9824二．監理工作范圍 11HYPERLINK\l_Toc13660三．監理工作目標 12HYPERLINK\l_Toc3876四．監理工作依據 13HYPERLINK\l_Toc12612第二節監理工作內容 13HYPERLINK\l_Toc12651一．施工階段前期準備工作監理內容 13HYPERLINK\l_Toc24211二．施工階段監理工作內容 15HYPERLINK\l_Toc27317三．保修階段監理工作內容 21HYPERLINK\l_Toc30255第三節監理工程師的主要職責 22HYPERLINK\l_Toc17426一．質量控制主要職責 22HYPERLINK\l_Toc18850二．進度控制主要職責 23HYPERLINK\l_Toc27318三．投資控制主要職責 24HYPERLINK\l_Toc13278四．安全、文明施工監管主要職責 24HYPERLINK\l_Toc20016五．合同管理主要職責 25HYPERLINK\l_Toc27915六．信息管理主要職責 26HYPERLINK\l_Toc6516七．組織協調主要職責 26HYPERLINK\l_Toc16891第四節監理工程師崗位及崗位職責 27HYPERLINK\l_Toc9492一．總監理工程師 27HYPERLINK\l_Toc29679二．專業監理工程師 28HYPERLINK\l_Toc13402第三章監理組織機構及人員配置 34HYPERLINK\l_Toc27603第一節監理組織機構的形式 34HYPERLINK\l_Toc7207一．建立監理組織機構的原則 34HYPERLINK\l_Toc1059二．監理組織機構框圖35HYPERLINK\l_Toc10680第二節監理組織機構成員組成、配置說明 36HYPERLINK\l_Toc1802一．監理人員組成 36HYPERLINK\l_Toc4302第四章自備監理儀器和設備 36HYPERLINK\l_Toc10886第一節檢測儀器及辦公設備一覽表 36HYPERLINK\l_Toc9156一．擬投入本工程的主要檢測儀器一覽表 36HYPERLINK\l_Toc25229二．擬投入本工程的主要設備一覽表 37HYPERLINK\l_Toc28050第二節擬投入本工程的監理儀器的說明 37HYPERLINK\l_Toc24977一．測量檢測儀器 38HYPERLINK\l_Toc17631二．主要儀器性能和進場時間 39HYPERLINK\l_Toc8649三．現場儀器和辦公設備的管理 39HYPERLINK\l_Toc26751第三節檢測儀器設備的管理制度 39HYPERLINK\l_Toc26159一．檢測儀器設備管理制度 39HYPERLINK\l_Toc31001二．試驗檢測質量保證制度 39HYPERLINK\l_Toc22555三.檢測樣品和資料的保管制度 40HYPERLINK\l_Toc201第五章監理工作程序 41HYPERLINK\l_Toc20175第一節監理工作總程序 41HYPERLINK\l_Toc246一．工程建設監理工作總程序 42HYPERLINK\l_Toc30855第二節施工階段監理工作程序 43HYPERLINK\l_Toc32694一．施工階段監理工作主要程序 43HYPERLINK\l_Toc6515二．質量控制監理程（一）質量控制一般監理程序 43HYPERLINK\l_Toc28076三．投資控制監理程序 80HYPERLINK\l_Toc183四．進度控制監理程序 87HYPERLINK\l_Toc8093五．安全文明施工監理工作程序 89HYPERLINK\l_Toc25924第三節保修階段監理工作程序 92HYPERLINK\l_Toc28151一.保修階段監理程序 92HYPERLINK\l_Toc17624第六章工程特點、難點及監理重點 94HYPERLINK\l_Toc13170第一節本工程的特點 94HYPERLINK\l_Toc31584一．項目總體特點 94HYPERLINK\l_Toc24600二．建筑工程的特點 95HYPERLINK\l_Toc21851三．結構工程的特點 95HYPERLINK\l_Toc16510四．給排水工程的特點 95HYPERLINK\l_Toc16063五.電氣工程的特點 96HYPERLINK\l_Toc25522六．投資控制的特點 96HYPERLINK\l_Toc14752七．進度控制的特點 97HYPERLINK\l_Toc15792第二節本工程的難點分析 97HYPERLINK\l_Toc25442一．土建工程難點分析 97HYPERLINK\l_Toc21079二.安裝工程難點分析 100HYPERLINK\l_Toc17481三.投資控制的難點分析 102HYPERLINK\l_Toc21814四.協調管理的難點分析 103HYPERLINK\l_Toc17557五．進度控制的難點分析 103HYPERLINK\l_Toc19635六.安全文明施工的難點分析 104HYPERLINK\l_Toc15259第三節本工程監理重點及其監理措施 104HYPERLINK\l_Toc31564一．測量放線和沉降觀測的監理措施 105HYPERLINK\l_Toc28785二．基坑土方開挖的監理措施 111HYPERLINK\l_Toc10247三.地下室底板大體積砼工程的監理措施 111HYPERLINK\l_Toc24870四.地下室外墻砼工程的監理措施 115HYPERLINK\l_Toc26450五.鋼筋砼主體結構工程的監理措施 116HYPERLINK\l_Toc3236六．防水工程的監理措施 117HYPERLINK\l_Toc20442七．幕墻（玻璃、鋁板、石材）工程的監理措施 120HYPERLINK\l_Toc7336八．室內裝修工程的監理措施 123HYPERLINK\l_Toc8994九．電梯工程的監理措施 123HYPERLINK\l_Toc30837十.電氣（強電）工程的監理措施 124HYPERLINK\l_Toc28651十一．弱電工程的監理措施 126HYPERLINK\l_Toc20015十二．給排水工程的監理措施 128HYPERLINK\l_Toc9376十三.空調通風工程的監理措施 129HYPERLINK\l_Toc20482十四.投資控制的監理措施 130HYPERLINK\l_Toc31337十五.協調管理的監理措施 133HYPERLINK\l_Toc2942第四節工程進度控制的難點、監理重點及監理措施 133HYPERLINK\l_Toc9619一.工程招投標 133HYPERLINK\l_Toc13516二.工程變更 134HYPERLINK\l_Toc24166三.對總進度具有控制性影響(關鍵線路)的分項工程的監理對策 135HYPERLINK\l_Toc19634第五節安全文明施工監控難點、監理重點及監理措施 137HYPERLINK\l_Toc11699一.項目監理部對安全文明施工的主要監理措施 137HYPERLINK\l_Toc32630二.安全施工 137HYPERLINK\l_Toc650三．文明施工 139HYPERLINK\l_Toc19493第六節原有設施維護監理措施 140HYPERLINK\l_Toc770一.維護周邊建構筑物安全 140HYPERLINK\l_Toc16074二.落實施工臨時排水措施 140HYPERLINK\l_Toc22532三.確?，F場內外交通暢行 141HYPERLINK\l_Toc7571第七章監理質量保證措施 141HYPERLINK\l_Toc29792第一節監理組織機構質量保證措施 142HYPERLINK\l_Toc10237一．實行總監負責制，發揮總監主導作用 142HYPERLINK\l_Toc6598二.配備務實的監理人員 144HYPERLINK\l_Toc16507三.投入充足的技術裝備 144HYPERLINK\l_Toc12890第二節監理制度保證措施 144HYPERLINK\l_Toc23604一．公司對項目監理部的管理、考核制度 144HYPERLINK\l_Toc3058二．設計交底和圖紙會審制度 145HYPERLINK\l_Toc12744三．施工組織設計(施工方案)審核制度 146HYPERLINK\l_Toc10820四．工程開工申請制度 146HYPERLINK\l_Toc10054五．施工材料定樣制度 147HYPERLINK\l_Toc20367六．工程材料、構配件和設備的檢驗驗收制度 147HYPERLINK\l_Toc16561七．工程材料抽樣檢查制度 148HYPERLINK\l_Toc6023八．旁站監理制度 148HYPERLINK\l_Toc7108九．隱蔽工程檢查驗收制度 149HYPERLINK\l_Toc7809十．工序交接單制度 149HYPERLINK\l_Toc10974十一．單位工程中間驗收制度 150HYPERLINK\l_Toc16187十二．工程質量、安全事故處理制度 150HYPERLINK\l_Toc12343十三．保修階段（缺陷責任期）監理工作制度 151HYPERLINK\l_Toc952十四．工程進度計劃審查制度 151HYPERLINK\l_Toc17356十五．工程進度計劃調整制度 152HYPERLINK\l_Toc2553十六．工程暫停及復工管理制度 152HYPERLINK\l_Toc16808十七．工程延期管理制度 153HYPERLINK\l_Toc25511十八．工程計量和進度款支付制度 154HYPERLINK\l_Toc11122十九．工程竣工結算工作制度 154HYPERLINK\l_Toc28650二十．工程變更管理制度 154HYPERLINK\l_Toc8038二十一．費用索賠管理制度 155HYPERLINK\l_Toc26872二十二．合同爭議調解工作制度 156HYPERLINK\l_Toc22565二十三．違約處理工作制度 157HYPERLINK\l_Toc27428二十四．監理例會制度 158HYPERLINK\l_Toc1027二十五．專題工地會議制度 159HYPERLINK\l_Toc10622二十六．編制項目監理規劃的規定 159HYPERLINK\l_Toc30649二十七．編制項目監理實施細則的規定 160HYPERLINK\l_Toc25655二十八．編制監理月報的規定 160HYPERLINK\l_Toc8096二十九．監理日記制度 161HYPERLINK\l_Toc5995三十．項目監理工作總結制度 161HYPERLINK\l_Toc27625三十一．監理資料管理制度 162HYPERLINK\l_Toc19714三十二．監理資料歸檔管理制度 162HYPERLINK\l_Toc5994三十三．監理資料的基本內容 163HYPERLINK\l_Toc4803第三節采用科學的監理工作方法和手段 165HYPERLINK\l_Toc26104一．主動控制 166HYPERLINK\l_Toc24012二．程序化控制 166HYPERLINK\l_Toc7781三．關鍵點控制 166HYPERLINK\l_Toc12048四．利用計算機進行輔助管理 167HYPERLINK\l_Toc26009五.監理工作的綜合手段 167HYPERLINK\l_Toc10384第四節工程質量控制 167HYPERLINK\l_Toc2921一．工程質量控制的目標和原則 167HYPERLINK\l_Toc344二．工程質量控制的方法 168HYPERLINK\l_Toc7949三．工程質量控制的措施 172HYPERLINK\l_Toc30359四．土建工程常見質量問題及其控制措施 180HYPERLINK\l_Toc4202五．電氣工程常見質量問題及其控制措施 183HYPERLINK\l_Toc2636六．給排水工程常見質量問題及其控制措施 191HYPERLINK\l_Toc3211七．通風空調工程常見質量問題及其控制措施 198HYPERLINK\l_Toc9292第五節工程投資控制 199HYPERLINK\l_Toc30460一．工程投資控制的目標 199HYPERLINK\l_Toc4290二．工程投資控制的依據和原則 199HYPERLINK\l_Toc12004三．工程投資控制的方法 200HYPERLINK\l_Toc28493四．工程投資控制的措施 202HYPERLINK\l_Toc1557第六節工程進度控制 208HYPERLINK\l_Toc101一．工程進度控制的目標和原則 208HYPERLINK\l_Toc16743二．工程進度控制的方法 208HYPERLINK\l_Toc27326三．工程進度控制的措施 209HYPERLINK\l_Toc29973第七節安全文明施工控制 213HYPERLINK\l_Toc8363一．安全文明施工控制的目標和監理依據 213HYPERLINK\l_Toc25858二．安全文明施工控制的方法 214HYPERLINK\l_Toc3554三．完善安全文明施工監控措施 214HYPERLINK\l_Toc4101四.預防為主，全過程實施監控 216HYPERLINK\l_Toc14344五．發揮安全文明施工督導員的作用 217HYPERLINK\l_Toc1707第八節合同管理 218HYPERLINK\l_Toc4332一．合同管理的目標、原則和內容 218HYPERLINK\l_Toc28956二．合同管理的方法 219HYPERLINK\l_Toc28514三．合同管理的措施 221HYPERLINK\l_Toc1278第九節信息管理 223HYPERLINK\l_Toc3090一．信息管理的目標 223HYPERLINK\l_Toc29576二．信息管理的主要內容和方法 224HYPERLINK\l_Toc2500三．建立信息管理系統 224HYPERLINK\l_Toc22824四．信息管理的措施 225HYPERLINK\l_Toc3300第十節組織協調 226HYPERLINK\l_Toc17259一．組織協調的目標 227HYPERLINK\l_Toc17494二．組織協調的工工作內容 227HYPERLINK\l_Toc18179三．主要的協調對對象及措施 228HYPERLINK\l_Toc5596第十一節監理理工程師職業業道德及注意意事項 230HYPERLINK\l_Toc12067一．監理工程師職職業道德 230HYPERLINK\l_Toc29325二．監理工作中應應注意的事項項 230HYPERLINK\l_Toc22658第八章合理理化建議 232HYPERLINK\l_Toc15414第一節優化設設計方面的建建議 232HYPERLINK\l_Toc7630一．土建工程的建建議 232HYPERLINK\l_Toc10911二．安裝工程的建建議 233HYPERLINK\l_Toc10320第二節工程項項目管理方面面的建議 235HYPERLINK\l_Toc22529一．建議業主、監監理、施工三三方簽定項目目管理細則，建建立高效、便便捷的項目運運作程序 235HYPERLINK\l_Toc20237二．建立工程各類類申報、審批批等完成工作作日制度，提提高辦事效率率 235HYPERLINK\l_Toc5690三.采用單位工程施工工總承包的項項目實施模式式的建議 235HYPERLINK\l_Toc16308四.建立施工企業信譽譽檔案制度的的建議 235HYPERLINK\l_Toc31351五.利用計算機機輔助工程項項目管理的建建議 236HYPERLINK\l_Toc18441第三節質量控控制方面的建建議 236HYPERLINK\l_Toc15221一．建議業主選擇擇優良的施工工隊伍 236HYPERLINK\l_Toc3000二．建議業主把好好材料關 236HYPERLINK\l_Toc7818三．建議業主協同監監理方建立相相關制度 237HYPERLINK\l_Toc4532第四節進度控控制方面的建建議 237HYPERLINK\l_Toc20999一.及早進行設備、材材料選型、訂訂貨，防患供供貨時間延誤誤的建議 237HYPERLINK\l_Toc11658二．分解目標，明明確進度控制制責任制度 237HYPERLINK\l_Toc18367三．編制科學可行行的進度計劃劃 238HYPERLINK\l_Toc11346四.在施工合同同中明確進度度方面的獎懲懲條約的建議議 238HYPERLINK\l_Toc30902第五節投資控控制方面的建建議 238HYPERLINK\l_Toc10786一．依法辦事，防防止索賠 238HYPERLINK\l_Toc831二．工程實施階段段的投資控制制 238HYPERLINK\l_Toc23607三．及時進行市場場調查，采用用合理價格 238HYPERLINK\l_Toc24339四．核算工程量清清單，合理控控制投資 239HYPERLINK\l_Toc15653五.嚴格控制工程設計計變更的建議議 239HYPERLINK\l_Toc32556六.注重施工合合同條款嚴密密性的建議 239HYPERLINK\l_Toc13266七.實行工程保保險，防范建建設單位風險險的建議 239HYPERLINK\l_Toc14181八．本項目投資控控制的具體建建議 240第一章工程概概況第一節工程概概述一．項目基本概況況●工程名稱：景源國際（A地塊塊）1#樓、2#樓、3#樓及地下室室工程●建設單位：清遠市佳源投資置置業咨詢服務務工程有限公公司●設計單位：廣東啟源建筑工程程設計院有限限公司●監理單位：深圳市合創建設工工程顧問有限限公司●施工單位：廣東飛騰建設工程程有限公司●工程地址：清遠市新城區西EE44區（橫荷鎮6號小區）。北北靠100m清遠大道。●工程規模：規劃總用地面積積9155..2平方米,凈用地面積7258..78平方米,總建筑面積623994.93平方米?！窆こ逃猛荆骸窆こ讨饕糠痔卣鳎罕竟こ贪ǎ?##樓為鋼筋混凝凝土核心筒結結構,地下2層,地上24層,總高95.700m.。2#樓為鋼筋混混凝土框架結結構,地下2層,地上3層,總高14.0m。3#樓為鋼筋混混凝土框架結結構,地下2層,地上33層,總高98.4m。地下室為為鋼筋混凝土土框架結構,地下2層●工期要求：施工工期為24個個月●工程質量要求：按照國家驗驗收標準達到到一次性驗收收合格。●工程監理范圍：施工階段、保保修階段。即即工程前期準準備階段起到到保修期結束束所有相關的的工程施工活活動，包括土土建施工、設設備安裝、裝裝修、展示、維維修、改造等等。二．項目場地概況況1．建筑地理位置和和周圍環境情情況：本項目位于基地位位于清遠市新新城區西E44區（橫荷鎮6號小區）。北北靠100m清遠大道。附近設有公交交車站、廣場場、體育活動動場，附近有有學校、醫院院、酒店、百百貨商場等設設施，交通便便利、配套齊齊全。2．項目場地條件根據本項目巖土工工程勘察報告告:《大唐京典典地塊巖土工工程勘察報告告》,提供單位：：建材廣州地地質工程勘察察院。3．水、電、供應條條件：給水由工程旁邊市市政管網引入入，供日常生生活及消防用用水。施工用用電接駁供電電局提供的電電網。三．總平面布置本工程1#樓為綜綜合樓、2#樓商業樓、3#樓住宅樓，設有地下車庫庫、采光井，使使其具有良好好的朝向及景景觀，樓棟不互相遮遮擋，有良好的景觀觀及朝向。場地標高及場地道道路及周邊道道路坡向根據據小區路寬度度及標高而定定，建筑標高高±0.0000相當于黃海高高程14.88米。在2#樓1～３層為商業、33#樓首層設置商商鋪，彰顯商商業價值，結結合花園設置置開敞停車場場既解決了停停車位的要求求，又節省了了造價。樓棟棟之間保持通通透，有張有有弛，譜寫了了一首節奏鮮鮮明韻律優美美的立體詩篇篇。四．建筑工程1．平面設計單體建筑的設計力力求滿足人的的居住和辦公公需要，并同同時有好的景景觀朝向，住宅樓、綜合合樓、商業樓樓配置了電梯梯，滿足實際際的需量。為節省投資、減少少噪聲，滿足足設備及停車車位的要求，小小區設二層地下室。除除滿足水、電電、通風設備備用房外，其其余部位做停停放汽車，地地下室除住宅宅電梯、樓梯梯落至地下室室外，尚有坡坡道直通室外外，滿足了汽汽車及人員的的出入使用。2．立面設計建筑造型運用簡單單而又純粹的的幾何形體進進行有機組合合，強調虛實實對比，高低低錯落的變化化。建筑立面面通過橫豎的的挑板形成橫橫豎線條的穿穿插對比，大大面面積玻璃璃及百葉等語語匯的運用，產產生豐富的光光影效果。五．結構工程1．基本概況本工程結構安全等等級為二級；；結構設計使使用年限為50年；地基基基礎設計等級級為乙級。1#樓為鋼筋混凝凝土核心筒結結構,地下2層,地上24層,總高95.700m.。2#樓為鋼筋混混凝土框架結結構,地下2層,地上3層,總高14.0m。3#樓為鋼筋混混凝土框架結結構,地下2層,地上33層,總高98.4m。地下室為為鋼筋混凝土土框架結構,地下2層。本工程抗震設防類類別為丙類,抗震設防6度，設計基基本地震加速速度值為0.05gg(第一組),設計特征周周期為0.35ss，框架抗震等等級按3級,剪力墻抗震震等級按2級。2．場地地形和地質條條件工程場地位于清遠遠市新城區西西E44區（橫荷鎮6號小區），北靠100m清遠大道。3．結構砼強度等級1#樓﹣2～6層混凝土強度：CC50，7～11層混凝土強強度：C45，12～15層混凝土強強度：C40，16～19層混凝土強強度：C35，20～24層混凝土強強度：C30。2#樓﹣2～3層混凝土強強度：C30。3#樓﹣2～1層混凝土強度：CC50，1層混凝土強強度：C55，3～11層混凝土強強度：C50，12～13層混凝土強強度：C45，14～16層混凝土強強度：C40，17～18層混凝土強強度：C35，19～32層混凝土強強度：C30。4．基礎選型本工程地下室埋置置深度7.8米，塔樓及及地下室部分分均采用天然然地基筏板基基礎+獨立基礎，地基承載力力特征600kppa。六．給排水工程本工程由市政給水水管引入管作作為本工程給給水水源。本本工程水泵房房設置在地下下室負二層，1#棟一類高層層公建和3#棟住宅分開開設置生活水水泵房。市政政直供區：地地下室~3層--由小區市政政給水管網直直接供給,供水壓力為0.20MMpa。低區供水：1#棟4~11層，3#棟住宅4~13層--由各泵房低低區變頻供水水設備供給。中中區供水：酒酒店12層以上，住住宅14~23層--由各泵房中中區變頻供水水設備供給。高高區供水：住住宅24層及24層以上由小小區泵房高區區變頻供水設設備設備供給給。本工程采采用市政水壓壓給水及加壓壓給水相結合合。消防給水水設地下消防防水池，各層層設室內消火火栓，地下車車庫和裙房同同時設自動噴噴淋，室外設設消火栓系統統，排水系統統，生活污水水化糞池處理理后匯入室外外污水管網。雨雨水有組織排排放，匯集后后排至市政雨雨水井。七．電氣工程本工程電氣分為強強電和弱電兩兩大部分。強強電包括變配配電間，低壓壓配電系統，動動力照明系統統，防雷接地地系統。弱電電包括電話系系統、有線電電視系統、保保安對講系統統，火災自動動報警及聯動動控制系統。變配電間設在地下下室一層設置置2座配電房，其其中一座配電電房為2臺1250kkVA變壓器，主主要供。1號樓及部分分地下室用電電，另外一座座配電房為2x5000kVA變壓器，主主要供住宅及及部分地下室室用電。本工工程應急電源源由柴油發電電機端引來，柴油發電機機設置自動和和手動啟動裝裝置，當采用自動動啟動方式時時，應能保證證在30S內供電。消防報警系統，各各弱電系統由由供應商提供供UPS電源，滿足足該系統的運運營要求。本建筑按民用建筑筑二級防雷建筑筑物設置防雷雷裝置。利用用柱內不小于于兩根主筋作作引下線，連連通結構承臺臺內鋼筋網及及樁基，利用用建筑物基礎礎作自然接地地體。自動報警及聯動控控制：在一層層設消防控制制室，各樓層層均按建筑劃劃分為單獨探探測區域，智智能型探測器器。消火栓按按扭按樓層劃劃分編址。手手動或自動啟啟動消防泵。手手動報警按扭扭設于在高層層住宅、地下下室及商業適適當位置（疏疏散通道、出出入口）。送送排風機，排排煙閥等均自自動開啟（關關閉）。各層層走道及各類類用房均設火火災事故廣播播揚聲器。可可自動或手動動啟停噴淋泵泵，消火栓泵泵，排煙風機機等設備。有線電視及電話系系統：有線電電視系統采用用同軸電纜雙雙向傳輸方式式接入市政有有線電視網絡絡。電話電纜纜交換設備安安裝在地下一一層。保安監控系統：在在地下車庫和和首層入口大大廳及電梯轎轎箱內安裝攝攝像機。連至至控制室內。可視對講系統：在在每棟樓主入入口處設可視視對講主機，戶戶內設對講分分機。八．空調通風工程程1#樓、2#樓空調設計選用變制制冷劑流量多多聯中央空調調系統，主機選用優優質（噪聲低低、振動小）的的模塊機組，1#樓放置在室外機層及屋面，2#樓室外機放置在屋面。本工程地下停車庫庫均采用機械械排煙排風，按按防煙分區設設置排煙排風風機。第二章監理工工作范圍及內內容第一節監監理工作范圍圍、目標及依依據一．監理工作質量量要本公司將嚴格執行行國家、省、市市有關監理規規范的要求，本本著信譽第一一，嚴格監理理，熱情服務務，誠信守法法為業主服務務的宗旨；依依據一切合同同條款規定，保護業主的利益，盡職盡責，勤勤懇懇，兢兢業業組織開展監理工作，所監理工程確保優質、按期、無安全事故、投資節省的要求，圓滿完成監理任務。二．監理工作范圍圍1．監理服務階段：：施工階段、保修階階段2．監理工作范圍::包括從工程前期準準備階段起到到保修期結束束之間內所有有相關的工程程施工活動。包包括土建施工工、設備安裝裝、裝修、展展示、維修、改改造等。3．法定監理范圍：：建筑工程的合法性性，工程質量量，安全、文文明施工，建建設工期和建建設資金的使使用等。三．監理工作目標標（一）監理工作總總體目標工程質量、工期和和投資全面滿滿足建設單位位的要求，實實現本工程質質量優、投資資省、進度快快、施工安全全文明、工程程建設合法的的監理工作總總目標。（二）合法建設控控制目標協助建設單位辦理理好各項工程程報批事宜，確確保與本工程程建設相關的的一切行為全全面符合國家家和地方的有有關政策、法法規，合理使使用監理手段段，控制施工工單位在本工工程的一切建建設行為全面面符合國家和和地方的相關關政策、法規規，在本投標標人的有力監監管下，監理理機構全員在在本工程監理理過程的一切切監理行為全全面符合國家家和地方的有有關政策、法法規。（三）工程質量控控制目標本項目工程質量要要求按國家驗驗收標準達到到一次性驗收收合格。嚴格監理施工單位位遵照工程施施工承包合同同、經審批的的施工圖紙、國國家和省市現現行有關設計計、施工驗收收規范、規程程、標準組織織實施施工，確確保單位工程程、分部工程程、分項工程程(或部位、工工序工程)質量全部合合格，各項質質量指標達到到設計及相關關規范的有關關規定。（四）工程進度控控制目標工期控制目標：施工工期為為24月本工程建設單位對對施工工期的的要求為，具具體以建設單單位與施工單單位簽訂的承承包合同的工工期要求為基基本控制目標標，并根據建建設單位的合合理要求進行行必要的調整整，確保本工工程按照建設設單位的計劃劃按期或提前前竣工。（五）工程投資控控制目標投資控制目標：以建設單位位批準的計劃劃投資作為投投資控制的基基本目標，以以節約建設投投資為控制點點，科學合理理使用工程投投資，嚴格控控制預算外費費用支出，合合理、公正、準準確地計算或或核準各種工工程數量，確確保工程造價價控制在批準準的計劃投資資范圍內。（六）安全、文明明控制目標安全施工目標：以以預防為主、嚴嚴格細致為工工作重點，定定期組織安全全文明施工檢檢查，確保工工程安全文明明施工。貫徹國家安全生產產法，杜絕重重大安全事故故，爭創安全全生產文明施施工工地。以施工承包合同簽簽訂的安全、文文明施工目標標為監理目標標，不斷強化化安全、文明明施工監督，安安全事故，嚴嚴格控制一般般安全事故，文文明施工符合合清遠市市文明明施工的有關關規定，力爭爭將本工程施施工現場建設設成為清遠市市市安全、文文明示范工地地。四．監理工作依據據1．政府批準的有關工工程建設文件件2．《建筑法》3．《建設工程監理規規范》GB503319-20134．《建筑工程施工質質量驗收及統統一標準》5．《房屋建筑工程施施工旁站監理理管理辦法（試試行）》6．《廣東省建筑節能能工程施工質質量驗收規范范》DBJ__15-655-200997．《住宅建筑規范》GB503368-200058．《玻璃幕墻工工程質量檢驗驗標準》JGGJ/T1339-200019．其他有關建設工程程的法律、法法規、規章10．其他有關技術標準準、規范和規規程11．業主和施工單位依依法簽定的施施工合同文件件，以及建設設監理合同12.其他工工程建設合同同、協議文件件（施工合同同、供貨合同同、工程設計計合同等，附附工程量清單單及施工圖預預算）13.監理部部及業主審定定的施工組織織設計（施工工方案）14．勘察設計文件、招招標文件、投投標文件、工工程預算文件件、工程咨詢詢報告等工程程實施過程中中形成的有關關工程文件15．項目監理規劃和監監理細則。第二節監理工工作內容根據監理合同規定定的主要工作作內容要求和和本工程項目目的實際，并并結合監理規規范、規程，本投標人將各個階段的主要工作內容進一步細化如下:一．施工階段前期期準備工作監監理內容（一）組織監理機機構人員、設設備進駐施工工現場1．為本工程項目配配備的監理機機構人員、交交通車輛、通通訊設備進駐駐施工現場。2．為本工程在建設設現場設立獨獨立的監理工工程師現場辦辦公室和試驗驗室。3．為本工程配備的的常規檢測器器具和辦公設設備同時進場場，包括經緯緯儀、水準儀儀、鋼卷尺、線線錘、現場試試驗器具、電電腦、打印機機、傳真機、數數碼照相機等等。4．將本公司的質量量方針、質量量目標、監理理工程師守則則、監理人員員崗位職責、本本工程監理組組織機構、本本工程監理作作業流程、施施工總進度控控制計劃、施施工場地布置置圖和晴雨表表等全部張貼貼于現場辦公公室。5．將本工程所需的的監理資料全全部運抵現場場監理工程師師辦公室，主主要包括：本本投標人的質質量管理體系系文件(質量手冊、程程序文件、作作業指導書、質質量記錄表等等)、監理規劃劃、監理實施施細則、勘察察設計資料、技技術標準、合合同文件和政政府批文及有有關的法規、規規范、程序等等。（二）協助建建設單位做好好施工前各項項準備工作1．在設計交底前，總總監理工程師師組織監理人人員熟悉設計計文件，并對對圖紙存在的的問題通過建建設單位向設設計單位提出出書面意見和和建議。2．總監理工程師組織織監理人員對對工程紅線范范圍內的障礙礙物進行全線線調查，向建建設單位提供供一份詳盡的的障礙物拆遷遷報告，并提提出各種障礙礙物的拆遷建建議，供建設設單位研究處處理。3．協助建設單位做好好工程施工招招標工作。包包括施工標段段的劃分、編編制招標文件件、工程量清清單、標底預預算等，并協協助建設單位位按照《廣東東省建設工程程招標投標管管理條例》及及清遠市有關規規定進行招標標備案、資格格預審、組織織招標會議、答答疑、標底送送審、公布標標底、開標、評評標、辦理中中標手續、發發送中標通知知書、商議施施工合同等有有關工作。4．對工程施工臨時用用地、用水、用用電的來源進進行調查，根根據工程建設設的實際需要要，要向建設設單位提出工工程施工臨時時用地、用水水、用電的實實施方案，并并經建設單位位審批后，協協助建設單位位做好方案的的實施工作。5．協助建設單位向政政府建設主管管部門辦理開開工許可證，以以及質監委托托、安監委托托等工程報批批、報建事宜宜。（三）全面開開展施工準備備階段的各項項監理工作1．督促施工單位盡快快組織進場，組組織協調與建建設單位辦理理有關施工準準備條件的交交接。2．督促、指導施工單單位編制施工工組織設計，并并要求于工程程正式開工前前15天提交本本工程監理機機構審查。3．對施工單位施工組組織機構的組組織網絡、崗崗位責任制建建立情況、施施工管理人員員的資質情況況和工程分包包情況進行審審查，督促完完善施工質量量、安全保證證體系。4．對施工單位的試驗驗檢測手段進進行審查，檢檢查施工單位位是否具有相相應檢測資質質等級的實驗驗室，實驗室室的監測范圍圍是否涵蓋了了本工程的全全部實驗項目目，如發現施施工單位本身身未有具備測測資質等級的的實驗室，或或實驗室的監監測范圍未能能涵蓋本工程程的全部實驗驗項目，責成成施工單盡快快聯系委托具具有對外檢測測資質的社會會檢測機構。5．審批工程標準試試驗報告，對對各種標準試試驗的測試數數據做出同意意、不同意或或要求調整的的回復，以作作為本工程相相關測試的控控制標準，并并通過平行對對比試驗，確確定標準試驗驗的標準值。6．編制施工準備階階段工作計劃劃，建立例會會制度和申報報、審批制度度，組織協調調施工單位的的施工準備工工作。7．督促、協助施工工單位辦理施施工臨時設施施的各項報批批、報建手續續。8．組織進行開工前前準備工作的的全面檢查，包包括：前期配配合、技術準準備、勞動力力與物質準備備、臨時設施施：機械設備備及計量器具具，以及工程程保險和資金金使用情況。9．組織召開第一次次工地會議，最最終審查施工工單位的施工工準備情況，確確認工程開工工條件的備情情況，審查簽簽發工程開工工報告。二．施工階段監理理工作內容根據本工程監理招招標書和有關關監理法規的的要求，本投投標人理解，本本工程施工階階段監理工作作內容主要包包括以下幾方方面。（一）質量控制1．督促和檢查施工工單位建立質質量保證體系系。2．要求施工單位對對己批準的施施工組織設計計進行調整、補補充或變動時時，必須經專專業監理工程程師審查，并并由總監理工工程師審批簽簽認。3．要求施工單位就就重點部位、關關鍵工序的施施工工藝等編編制切實可行行、技術可靠靠的專項方案案或作業計劃劃，并提出確確保質量的具具體措施。4．施工過程，施工工單位采用新新材料、新工工藝、新技術術、新設備時時，要求施工工單位報送相相應的施工工工藝措施和證證明材料，組組織專題論證證，經審定后后予以簽認。5．按合同、法規及及規范規定，組組織對施工單單位進場的工工程材料、構構配件、半成成品、設備進進行驗收，對對材料、構配配件、半成品品、成品進行行抽樣和見證證送檢，確認認符合質量要要求后才能用用于工程：對對設備進行開開箱檢查或現現場驗證，并并監控其保管管狀態。6．核查為本工程服服務的施工單單位或其他獨獨立試驗單位位的資格、試試驗范圍、技技術實力、經經驗積累等情情況，審核其其檢測方案和和工作計劃，是是否滿足合同同、設計及規規范的規定，并并監控其按方方案實施。7．定期或不定期檢檢查施工單位位的施工機具具、設備、檢檢查手段是否否滿足質量要要求，對不滿滿足要求的，立立即通知施工工單位予以更更換，特別是是影響質量的的關鍵設備。8．建立部位、工序序工程開工條條件、工序作作業條件確認認制度，嚴格格執行監理程程序，施工準準備不足的部部位工序不得得擅自開工，上上道工序施工工單位自檢后后未經監理工工程師確認，不不得進行一下下道工序的施施工。9．施工過程，督促促施工嚴格執執行工程報驗驗申請制度。根根據施工單位位報送的隱蔽蔽工程報驗申申請表和自檢檢結果進行現現場檢查，符符合要求予以以簽認。對未未經監理人員員驗收或驗收收不合格的工工序，監理人人員拒絕簽認認，并要求施施工單位嚴禁禁進行下一道道工序的施工工。10．根據施工單單位報送的分分項工程質量量驗評資料進進行審核，并并在確認符合合要求后予以以簽認，總監監理工程師組組織監理人員員對施工單位位報送的分部部工程和單位位工程質量驗驗評資料進行行審核和現場場檢查，符合合要求后予以以簽認。11．對施工過程程出現的質量量缺陷，及時時下達監理工工程師通知，要要求施工單位位整改，并檢檢查整改結果果。12．施工過程，發發現施工存在在重大質量隱隱患，可能造造成質量事故故或已經造成成質量事故時時，通過總監監理工程師及及時下達工程程暫停令，要要求施工單位位停工整改。整整改完畢并經經監理人員復復查，符合規規定要求后，總總監理工程師師及時簽署工工程復工報審審表。并且在在總監理工程程師下達工程程暫停令和簽簽署工程復工工報審表時，將將事先向建設設單位報告。13．跟蹤監控施施工單位的工工序作業過程程，一般工序序采取巡視、平平行檢驗方式式，重要部位位、關鍵工序序采取見證、旁旁站方式，如如溝槽填土、管管道試壓、水水泥砼澆筑、道道路結構層，以以及材料質量量試驗、土基基密實度試驗驗和其它質量量檢測試驗等等，發現施工工單位的錯誤誤做法，不當當操作或缺陷陷，及時責令令施工單位糾糾正。14．施工過程，認真真組織進行隱隱蔽驗收，所所有隱蔽工程程必須經各有有關單位、各各專業全面、細細致檢查簽認認后方可隱蔽蔽。15．對工程設計變更更和技術核定定，必須經過過認真的分析析、審核、并并對其可能對對工程質量、進進度和造價所所產生的影響響進行認真評評估后，提出出意見和建議議，報送建設設單位并經審審批同意后，予予以執行。（二）進度控制1．總監理工程師審審批施工單位位按總進度計計劃要求，編編制的本項目目各階段，各各年、季、月月進度計劃，專專業監理工程程師對進度計計劃實施情況況檢查、分析析，并進行動動態控制。2．施工過程，當實實際進度符合合計劃進度時時，要求施工工單位編制下下一期進度計計劃：當實際際進度滯后于于計劃進度時時，專業監理理工程師將書書面通知施工工單位采取糾糾偏措施并監監督實施。3．依據施工合同有有關條款、施施工圖及經過過批準的施工工組織設計制制定進度控制制方案，對進進度目標進行行風險分析，制制定防范性對對策，并經總總監理工程師師審定后報送送建設單位。4．督促設計單位做做好施工中的的配合，及時時發出設計變變更和洽商，科科學、合理地地解決施工中中的設計問題題，以免影響響工程施工進進度。5．檢查工程材料、設設備供應商的的供貨準備情情況，落實確確切的發貨到到貨時間，以以組織安排；；材料、設備備進場驗收和和移交、貯存存等工作，以以便工程順利利施工。6．跟蹤監控施工單單位的施工組組織與管理工工作、施工投投入和施工作作業動態，發發現不符合施施工組織設計計和計劃的施施工組織方法法、作業安排排、工作面管管理，以及施施工投入不足足或效率低下下，影響進度度計劃執行時時，將通知施施工單位及時時整改。7．認真檢查每周進進度計劃的執執行情況，核核查施工單位位報送的每周周進度計劃報報告，分析精精度偏差原因因，及時提出出糾正措施，并并評價施工單單位的施工組組織管理與進進度控制能力力。當實際進進度連續出現現偏差，嚴重重影響合同工工期時，及時時向建設單位位提出專項報報告，共同商商定采取進一一步措施。8．施工過程，及時時提請建設單單位為配合施施工進度按計計劃完成相應應的工作，提提供施工條件件，以免由于于建設單位的的責任導致工工程延期和不不必要的費用用增加。（三）投資控制1．根據施工合同有有關條款、施施工圖、項目目客觀條件等等對工程項目目造價目標進進行風險分析析，提出防范范措施并報告告建設單位。2．根據合同約定及及招標文件要要求的工程量量計算規則和和支付條款進進行工程量計計量和工程款款支付3．未經監理人員質質量驗收合格格的工程量，或或不符合施工工合同規定的的工程量，監監理人員將拒拒絕計量和該該部分的工程程款支付申請請。4．對己完工程進行行準確的計量量。對于圖紙紙無法準確表表示的工程量量，或擾動、隱隱蔽后無法測測量的工程量量，或圖紙外外增加的工程程量，如：原原始地面線，路路基及管溝換換填底面高程程，構造物拆拆除等等，必必須經過建設設單位、監理理機構、施工工單位三方聯聯測才能計量量。5．施工過程，擬定定工程變更的的報批確認程程序，認真審審核工程變更更對工程質量量、進度和造造價的影響，選選擇功能價值值高的方案，嚴嚴格控制工程程變更引起的的費用增加。6．施工過程，當施施工單位提出出采用新工藝藝、新技術施施工時，監理理工程師應慎慎重審核，多多渠道考察，確確認完全能保保證質量、工工期，又不增增加投資時才才能使用。7．根據合同規定確確認的索賠事事實證據材料料，監理工程程師應及時收收集、整理有有關的施工和和監理資料，為為處理費用索索賠提供證據據，進行索賠賠費用估價和和審核，協商商確定索賠費費用金額。8．對建設單位擬采采購的材料設設備，監理工工程師應協助助建設單位廣廣泛調查、咨咨詢，協助建建設單位提出出適宜的材料料設備技術規規格要求，按按規定公開招招標供應商，以以節約投資。9．分階段審查施工工預算、工程程結算，確認認最終工程造造價和支付，協協助建設單位位處理特殊情情況下的結算算與支付，如如違約中止合合同的結算等等。（四）安全、文明明施工監督1．嚴格檢查施工單單位對安全文文明施工組織織機構、保證證體系、安全全管理責任制制、安全教育育與檢查制度度，審核專項項安全文明施施工方案是否否符合有關法法規、規范要要求，特別注注意樁基、溝溝槽開挖與支支護、石方爆爆破、支架搭搭設、施工機機具、施工臨臨時用電等安安全技術措施施。2．監督施工單位嚴嚴格按清遠市有關安安全文明施工工要求搭設臨臨時設施及施施工，并認真真落實施工現現場安全防護護設施的投入入，確保其功功能正常發揮揮，使安全生生產建立在科科學的管理、可可靠的安全技技術措施及防防護設施的基基礎上。3．施工過程，做到到雨季排水暢暢通，保持周周邊環境良好好不影響周邊邊單位民眾的的工作和生活活，并監督施施工單位一定定要按清遠市安全文文明施工的有有關規定進行行，及時注意意臨時道路維維護，施工時時不要亂砍、亂亂倒渣土等。4．在用電、防火及及特種工種持持證上崗方面面，嚴格要求求各施工單位位按施工安全全操作規程執執行，并督促促各施工單位位請有關安監監部門進行現現場指導。5．每周組織一次安安全文明施工工聯合檢查，發發現存在安全全隱患和不規規范的施工行行為，書面通通知施工單位位限期整改。并并按職責負責責巡查各專業業施工范圍內內的安全文明明施工情況，發發現問題及時時書面通知施施工單位進行行整改。并及及時消除安全全事故隱患，堅堅決杜絕重大大安全事故發發生，力爭將將本工程施工工現場建設成成為清遠市安全、文文明雙優示范范工地。6．督促施工單位加加強對安全文文明施工管理理，加強現場場的施工總平平面規劃和管管理、調度，加加強各作業面面的安全文明明施工檢查和和管理，做好好現場及生活活區的衛生、消消防、保衛等等工作。7．每月組織一次對對施工單位的的安全文明施施工管理工作作的全面評審審，編制安全全監理月報向向建設單位匯匯報，并根據據施工單位在在安全、文明明管理工作的的存在問題，提提出整改要求求和目標。（五）合同管理內工工費爭違分保1．努力營造良好的的合同環境，以以使工程項目目實施處于良良好運行狀態態。當產生合合同糾紛時，監監理工程師應應及時組織調調解，避免爭爭議、糾紛的的升級，影響響工程計劃的的實施。2．合同執行過程，密密切注意引發發工程變更的的因素，如施施工條件變化化，設計單位位對原設計存存在的缺陷提提出的工程變變更，施工單單位或建設單單位提出的工工程變更等，及及時協商研究究處理，以防防止不合理工工程變更的發發生。對于可可以采納的工工程變更，必必須由設計單單位編制設計計變更文件，經經評審確定價價格、費用和和工期后方予予以簽發實施施。3．督促施工單位及及時合同履行行合同承諾，嚴嚴格遵守合同同規定，發現現偏離合同條條款的行為，監監理工程師應應及時以書面面形式勸告、警警告，要求其其改正。當施施工單位違約約或無視監理理工程師的勸勸告或警告時時，應及時報報告建設單位位，并提出處處理建議，必必要時約會施施工單位的主主要負責人商商談處理辦法法4．項目監理機構在在工程變更的的質量、費用用和工期方面面取得建設單單位授權后，應應按施工合同同規定與施工工單位進行協協商，經協商商達成一致后后，總監理工工程師應將協協商結果向建建設單位通報報，并由建設設單位與施工工單位在變更更文件上簽字字。5．項目監理機構未未能就工程變變更的質量、費費用和工期方方面取得建設設單位授權時時，總監理工工程師應協助助建設單位和和施工單位進進行協商，并并盡量爭取達達成一致意見見。6．預測項目實施過過程的風險，并并對各類風險險分別制定相相應的對策。如如向建設單位位提出合三同同結構、合同同模式、招標標與發包方式式的建議，協協助建設單位位選擇最適宜宜的方案，有有序地組織項項目的實施，以以確保工程質質量、進度和和投資的有效效控制，實現現本項目建設設的總體目標標要求。7．為更好地規范本本項目的建設設活動，嚴格格約束施工單單位的行為，合合理分擔風險險，必須擬定定既適中本工工程特點，又又能有效地進進行目標控制制的合同條款款，以便主動動實施合同管管理，為此，對對于能采用標標準合同的，可可制定細化的的補充條款，未未有標準合同同的，可參照照標準合同自自擬合同條款款。合同條款款應結構合理理、條款完整整、責權分明明、界面清晰晰、嚴謹準確確，以提高合合同約束力和和可操作性，最最大限度地減減少風險，降降低成本。8．密切注意各個合合同之間的內內在聯系，防防止潛在的風風險，必須在在相應的合同同中明確相互互配合協作義義務的內容、時時間及約束條條款，如主體體結構設計與與專業設計之之間，總包施施工單位與分分包施工單位位、專業施工工單位之間的的相互配合協協作關系，都都應明確界定定。9．為便于控制分包包工程、專項項工程的施工工質量、進度度與協調配合合工作，實行行“分包合同備備案制”，即總包單單位與分包單單位簽訂合同同前，應經建建設單位審查查，總包單位位與專業施工工單位簽訂配配合協議前，同同樣應經建設設單位審查，正正式簽訂合同同后報監理單單位、建設單單位備案、否否則不予以計計量支付。10．各合同工程程內容竣工后后，監理工程程師應主動配配合建設單位位進行合同責責任的清算，對對施工單位的的違約事件、工工期延誤、質質量責任、有有關經濟損失失賠償責任、各各種處罰等，認認真清理分析析總結后報告告建設單位，以以為建設單位位在最終支付付時提供考慮慮依據。11．當合同一方方提出促仲裁裁要求時，應應在合同規定定的期限內，對對爭議設法進進行友好調解解，同時督促促建設單位和和施工單位繼繼續遵守合同同，執行監理理工程師的決決定。在合同同規定的仲裁裁機構進行仲仲裁調查時，監監理工程師應應公正地提供供證據和作證證，并在仲裁裁后執行裁決決。12．由于不可抗抗力或非建設設單位、施工工單位原因導導致施工合同同終止時，應應按施工合同同規定處理合合同解除后的的有關事宜。（六）信息管理信息管理主要包括括：工程投資資控制信息、工工程進度控制制信息、工程程質量控制信信息、工程合合同管理信息息。1．根據本投標人IIS020000：2001質量量管理體系的的規定，總結結本投標人多多年的監理工工作經驗，結結合本工程項項目的特點和和建設單位的的要求，我們們擬定了工程程項目監理信信息編碼體系系，明確信息息流程，制定定相應的信息息采集制度，能能利用高效的的信息處理手手段處理信息息，內容涵蓋蓋設計、招標標、施工、竣竣工驗收、保保修全過程的的信息資料。2．施工過程，根據據信息量的大大小，按合同同段、施工階階段、部位工工序工程、試試驗檢測或專專業進行建檔檔立卷，以適適應方便檢索索、查閱、保保存的需要。對對需較長時間間連續跟蹤監監控的工藝過過程或重點工工作事項，拷拷貝給專業工工程使用。3．工程管理過程，嚴嚴格遵循本投投標人的信息息管理制度和和清遠市市城建建檔案管理驗驗收的有關規規定，進行信信息的收集、處處理、傳遞和和貯存，確保保滿足竣工驗驗收，為建設設單位提供項項目管理全過過程信息的要要求。4．工程管理過程，引引進多種監理理軟件如“監理通、Prrojectt、工程項目目造價分析軟軟件等”進行全面有有序地開展項項目投資控制制、進度控制制、質量控制制和合同管理理工作。5．工程管理過程，督督促設計單位位、施工單位位、材料和設設備供應單位位及時整理工工程技術經濟濟資料，合同同簽訂時，監監理工程師應應根據清遠市市市及規范規規定，書面向向施工單位提提出應負責收收集、整理的的城建檔案資資料，以及法法規、文件和和依據，合同同執行過程，認認真進行階段段性的技術經經濟資料核查查，對缺漏、不不規范資料提提出補充要求求，竣工前檢檢查其完善程程度，提交竣竣工資料時嚴嚴格審核。由由于工程資料料是不斷積累累形成的，一一旦造成錯漏漏遺失將很難難彌補，因此此，要求各方方必須配備專專職人員負責責收集管理，專專業監理工程程師在日常工工作中，應予予以高度重視視。對施工單單位報送的不不規范、不完完整的技術經經濟資料應及及時出，并督督促其補齊改改正，否則不不予簽認。（七）組織協調作為建設單位委托托的忠實顧問問，本投標人人將對建設單單位高度負責責，維護建設設單位的合法法權益。根據據建設單位監監理招標書的的規定，本投投標人擬從以以下方面做好好組織協調工工作。1．組織協調建設單單位和參與本本項目建設各各單位之間的的關系，協助助建設單位處處理與本項目目建設有關問問題。2．協助建設單位向向政府建設主主管部門辦理理項目報建等等各類審批手手續。3．協助建設單位處處理與本項目目有關的糾紛紛事宜。三．保修階段監理理工作內容根據本項目招標文文件的要求，在保修期內監理應負責所有施工單位保修責任范圍內問題和因小業主裝修