第頁關于生產安全工作計劃五篇生產平安工作安排篇1

第一，總體要求

深到落實科學發展觀，以人為本，堅固樹立平安發展理念，主動推動煤礦兼并重組、整頓關閉工作，淘汰落后產能，調整煤炭行業結構，進一步提高煤炭工業發展的質量和效率。

其次，目標任務。

進一步削減煤礦事故，有效預防、堅決遏制重特大事故，確保全省煤礦事故總量、死亡人數限制在指標以內。

第三，工作重點。

1，高度重視煤礦平安生產工作。

2，進一步規范生產經營活動。

3，開展深化的調查和風險管理。

4，要加強現場平安管理。

5，加強生產過程的領導職責劃分。

6，加強煤炭企業調度指揮系統技術工作。

7，指揮系統煤炭建設工作作用。

8，。加強煤礦企業平安生產施工管理。

9，持續平安培訓教化。

10，加強煤礦企業勞動管理。

11，加強平安質量標準化建設。

今年的煤礦平安生產建設工作安排，大致如此。

生產平安工作安排篇2

一、指導思想。

20xx年平安管理的指導思想是：堅固樹立“科學發展，關愛生命，本質平安”的平安發展理念，堅決貫徹“平安第一，預防為主，綜合治理”的平安工作方針；建立健全完全管理網絡，不斷完善平安管理規章制度，狠抓制度落實；加強組織領導，全面落實平安生產責任制；加大宣揚教化力度，提高全員平安意識；強化平安檢查，查糾各類平安違章違紀行為；加大隱患整治力度，完善平安設施；進一步加強各級人員培訓，努力提高全員平安技能；主動抓好班組建設，推動平安質量標準化達標，最大限度地預防和削減平安事故發生，為公司各項工作穩步發展供應平安保障。

二、20xx年平安生產目標。

1、死亡、重傷0。

2、職業性疾病0。

3、千人負傷率≤2%。

4、隱患整改率101%（包括安排和實施）。

5、從業人員平安培訓率達101%。

6、特種作業人員持證上崗率101%。

三、重點工作。

（一）健全平安管理的組織考核體系，完善平安管理網絡，夯實基礎工作。

1、各部門要成立以一把手為組長，主管副職為副組長，各班組長為成員的平安管理領導小組，全面負責本部門的平安管理工作，干脆輻射到個人。

2、建立下級對上級負責的平安機制，上級抓下級的平安管理體系，形成一級抓一級，一級為一級負責的有效運行機制。

3、建立平安管理工作制度，明確分工，責任到人。

一是公司每季度召開一次安委會工作會議，由安委會主要領導向安委會匯報本季度平安管理工作，探討部署下一季度的平安管理工作任務；二是每月由主要領導主持召開平安例會，各部門及相關單位主管參與會議，對生產工作中存在的主要問題及緣由，實行的詳細措施等狀況，探討解決存在的問題，支配下月工作；每旬由平安部（科）召開各級平安管理人員參與的匯報會。

4、不斷加大平安經費投入，提高本質化平安水平。

完善平安基礎設施建設，對平安消防設施、煤氣管道、平安通道、轉動部位平安防護、廠內道路、平安警示等重點部位進行完善。進一步完善監控檢測平安報警系統，確保公司重點部位實施有效監控。

5、強化考核，落實責任。

公司接著重申，對平安管理工作實行一票推翻，發生工亡和沒有完成工作目標的責任單位的領導班子，當年內不得評先受獎，不得提職提薪，要經過次年度的工作考驗合格后，方可晉升受獎。

（二）主動做好員工平安學問和技能培訓工作，提高員工整體平安素養。

1、加強對新入公司員工的平安學問培訓，從源頭把好平安教化關。

一是嚴格執行公司平安培訓管理制度；

二是公司培訓要理論與案例相結合，邀請員工家長參與案例講座，學習與考試相結合，平安基本學問考試不及格者不予錄用；

三是公司、車間、班組的培訓，要結合崗位實際和事故案例，做到有講義、有筆記、有考試、成果達標。切忌走過場，公司平安部（科）對車間、班組培訓要跟蹤培訓效果。

2、抓好在崗員工的專業平安技能培訓。

一是分層次、分對象，有的放矢搞培訓，形成制度，常抓不懈，班組長及操作人員，每月培訓一次，結合崗位和工種，培訓相關學問，使其達到對平安操作規程等相關學問應知盡知，應會必會，讓班組長了解平安標準化的相關學問和標準，懂得管什么，怎么管；

二是各部門管理人員，每季度培訓一次，重要的是明確責任，提高平安管理實力；

三是中層以上管理人員每半年培訓一次，結合行業特點和國家相關規定，增加管理學問，提高管理水平；

四是特別工種員工要結合取證、復審等時機，搞好相關學問培訓。整個教化要突出針對性，強調實效性，把握連續性，切忌走過場，平安部（科）要跟蹤指導，監督檢查。

3、利用典型事故案例教化員工，提高大家的平安防范意識和平安操作技能。

在處理平安事故時，要根據“四不放過”的原則。公司各部門應做到：

1、由各部門主管剛好組織召開班組長以上管理人員參與事故現場分析會，在分析緣由的同時，認清事故危急，制定防范措施，落實隱患整改；

2、要剛好上報和傳達事故經過，利用交接班時間和生產調度時間剛好通報，并舉一反三，引以為戒，避開類似事務的發生；

3、事故責任單位要查找自身的主觀緣由，彌補管理漏洞，主動開展專項平安檢查，整改平安隱患；

4、事故的處理通報，各部門要復印下發到班組，針對事故的緣由、責任、防范措施等；

5、別人亡羊，我們補牢，剛好捕獲周邊企業和同行的平安事故信息，針對他們的事故案例，使自己受到教化，有針對性的搞檢查，抓整改。

（三）加強危急源管理和崗位危急因素限制，形成公司、車間、班組三級動態管理限制體系。

1、完善危急源事故應急預案，定期組織演練，確保危急源實施有效監控。

一是針對重點系統和區域，公司按國家最新標準完善事故應急救援預案。

二是結合崗位特點，利用檢修，復產等時機，組織員工對預案進行培訓。根據車間每月組織一次，公司每季度組織一次的演練要求，組織員工在不同

環境、不同班次中開展預案演練活動。演練過程要貼近實戰，提高質量、保證明效。對演練拍攝的照片、錄像等全部資料妥當保存，以備檢查。公司級演練資料報公司平安部（科）備案。

三是強力推動危急因素辨識工作，對各崗位作業和主要設備進行風險分析。組織崗位員工對風險分析結果進行學習，使員工了解本崗位作業和主要設備的危急因素。

（四）立足生產現場，加強隱患排查，加大整改督辦力度。

1、明確檢查的重點部位。

一是查全公司各級危急源及區域的規范管理，責任落實，按規操作，排查隱患，剛好整改等狀況；

二是查車間、工段領導在設備檢修和突發的生產、設備事故搶修項目中現場組織指揮狀況，查平安監護是否到位，組織、技術、平安措施是否制定落實，查基層班組平安自保、互保落實狀況；

三是查施工場地與生產區域的圍欄、蓋板、梯臺、輪罩等平安防護設施是否齊全完好，愛護是否敏捷有效；

四是查交付運用的生產設施，根據“三同時”，全面驗收；

五是查“三違”現象，主要設備和重點區域的平安防護設施，警示標記是否齊全，嚴禁崗外人員停留和通行；

六是針對季節改變，查冬季“四防”（防寒、防凍、防滑、防火）和夏季“四防”（防中暑、防雷電、防雨、防風）；

七是查特種設備的證件審驗，特別工種的持證上崗。

2、明確檢查的主要內容。

針對形成平安事故的四大因素。

一是查人的擔心全行為，以“三違”為代表的違章現象；

二是查物的擔心全狀態，以防護設施殘缺，設備帶病作業為主的硬件缺失；

三是查制度缺陷，以操作規程不完善，工序點檢確認制度不健全，考核制度不落實為主的制度落實不到位；

四查作業環境不良，現場雜亂無章；

五查平安操作規程及各項平安管理制度考核方法是否健全，落實到位；

六查遵章守紀、按章操作、杜絕“三違”；

七查防護設施齊全完好狀態，運行設備處于平安狀態，備用設備處于完好狀態，檢修設備處于安排狀態；八查作業環境是否定置管理，物放有序，人行有道，工作有場；九查剛好整改，落實責任，簽字齊全。

3、明確檢查的方法

一是各部門自查。每月由部門主管對本部門各個崗位進行拉網式檢查，主要檢查各項管理制度的落實和管理方法，以及生產現場存在的各種問題。將檢查的狀況綜合匯總后剛好召開專題平安管理工作會議，分析存在問題的.緣由，制定整改措施，落實整改責任，公司派人參與指導檢查和專題會議，并將狀況剛好書面報公司平安部（科），此項規定已納入公司的考核細則，屬必查項目；

二是公司組織各專業人員對全公司員工和生產區域進行專業平安檢查，確保檢查的質量和督辦整改到位；

三是公司平安部（科）現場檢查人員，根據責任分工，定點專人管理的原則，每天深化各生產廠，針對現場各類管網、主要設備等事故易發、頻發部位，以及危急源管理狀況、危急因素標識表填寫狀況等進行監督檢查，發覺問題剛好督辦整改。

（五）強力推動平安標準化達標，夯實基礎管理工作，提升平安管理水平。

1、貫徹上級安監部門的平安標準化項目、內容及驗收標準，確保上級安監部門全面驗收達標。

一是將平安標準化的內容、項目及驗收標準，結合自身實際，分解落實；

二是專業平安管理機構加強監督檢查，指導標準化工作有序開展；

三是請安監部門的有關專家進廠授課，詢問指導，最終實現由要我平安向我要平安，教我平安向我會平安的兩大根本轉變。達到群防群治，同心同德，進而最大限度的解決平安管理的“倒三角”現象。

2、樹立樣板，典型引路，抓兩頭，帶中間，全力推動。

一是組織拉練觀摩示范班組的勝利閱歷，讓大家學以致用；

二是剛好總結新閱歷、推廣新典型，組織公司、車間級領導參觀、溝通，達到取長補短，共同達標的目的。

（六）充分發揮專業平安保障機制的重要作用，確保本質平安。

生產平安工作安排篇3

為進一步實行20xx年度全區消防平安工作會議精神，最大限度的提升衛生計生系統防控火災的實力，根據上級關于消防工作的一系列指示及要求，區衛計局確定，對本年度衛生計生系統消防平安工作進行重新部署，特擬定工作安排如下：

一、指導思想

以黨的十八大精神為指導，以全力維護火災形勢持續穩定為目標，仔細實行消防法律法規，堅持“平安第一，預防為主”的方針和“誰主管，誰負責”的原則，根據上級關于消防工作的一系列指示精神及詳細要求，進一步加大消防平安監察、火災隱患排查、消防宣揚教化力度，全面加強衛生計生系統各項平安消防工作，最大限度提升本系統防控火災實力，為全區經濟發展和社會穩定創建良好的平安消防環境。

二、工作目標

強化重點部位消防平安防范工作，提高全體醫療衛生計生工作人員的消防平安意識和火場自救逃命實力，進一步完善消防裝備和設施，確保醫療衛生計生工作穩定發展，徹底消退重大火災隱患和擔心全因素，限制和杜絕火災現象的發生，實現全年無火情、無火災的目標。

三、工作措施

(一)全方位做好消防學問的學習、宣揚和教化工作要將消防平安學問的普及列入干部職工素養培訓的重要內容，全方位搞好消防平安學問的學習、宣揚、培訓和教化工作。要將消防宣揚、教化和培訓的對象，從單位消防責任人、消防管理人，擴展到廣闊干部職工，主動搞好單位新進人員的消防平安學問教化。為便利消防平安學問的培訓工作的開展，各單位要根據《消防法》、《平安生產法》、《全民消防平安宣揚教化綱要》的要求，制定相應的培訓安排，組織好全體工作人員的學習、培訓。

(二)加強組織制度建設，提高消防平安工作規范化管理水平

切實提高各單位消防平安規范化管理水平，用制度指導消防管理工作，約束日常管理行為。各單位要進一步修訂完善消防平安教化、培訓，防火巡查、檢查，平安疏散設施管理，火災隱患整改，易燃易爆危急物品和場所防火防爆平安管理，消防設施、器材維護管理，值班制度，滅火和應急疏

散預案演練，用火、用電、用氣及電氣設備的檢查和管理，消防平安工作考評和獎懲等方面內容的消防平安管理制度。修訂后的規章制度要剛好公布實施，并納入全體工作人員的培訓和學習內容。

(三)突出工作重點，全力做好防火檢查和隱患整改工作

依據《消防法》、《機關、團體、企業、事業單位消防平安管理規定》、《平安生產法》、《全民消防平安宣揚教化綱要》等法律法規要求，仔細細致地做好消防設施的檢查工作。各單位要定期探討本單位簡單出現的平安隱患，有安排有重點地進行排查。要將用電、用火和夜間值班、禁煙、占用消防疏散通道、消防設施維護等作為檢查的重點。要在每月例行檢查的基礎上，重點查、反復查，橫向到邊，縱向究竟，不疏不漏，不留死角。各單位對在工作檢查中發覺的平安隱患，能馬上整改的要馬上整改，不能馬上整改的要制定整改安排，落實整改措施。涉及到須要單位投入資金的要剛好向單位領導請示匯報，盡快落實資金，整改到位。

(四)定期開展消防演練，切實加強“四個實力”建設各單位要根據《機關、團體、企業、事業單位消防平安管理規定(公安部61號令)》的有關要求，緊密結合本單位的實際狀況進一步修訂完善本單位的消防預案。同時要留意搞好溝通聯絡，提高單位整體應急實力。各單位的消防預案

制定后，要結合新形勢、新特點，通過加強對廣闊干部職工消防平安學問的宣揚、普及，定期組織進行演練。演練的頻率不低于1次/年，每次演練后要進行仔細的總結并做好具體的記錄，包括演練的時間、參與人員、演練過程、存在問題和改進措施。要通過消防演練，不斷提高消防管理者和廣闊干部職工的“四個實力”，嫻熟駕馭滅火器、消防栓的運用方法。

(五)仔細做好消防器材和建筑消防設施的維護保養各單位要結合資產登記、備案工作，依據不同消防設施設備的特點，仔細做好對本單位全部消防設施、器材檢查、檢修和養護工作。搞好月、季、年度檢查，做好檢查修理保養記錄，建立健全相關檔案，確保消防設施設備功能正常發揮。設置相應的平安疏散標記，按規范配齊滅火器、消防水帶，對常用的滅火器、消防栓都應落實日常檢查檢修制度，并明確相應的責任人，做好檢測、修理工作，提高單位整體消防設施設備維護保養水平。

(六)嚴格落實消防平安責任，強化監督考核

依據《消防法》和《機關、團體、企業、事業單位消防平安管理規定》，全面落實一把手負總責，分管領導詳細負責和其他領導“一崗雙責”的領導管理體制，各單位主要負責人與班子其他成員、各科室負責人，各科室負責人與所屬科室各崗位的干部職工都要層層簽訂責任狀。推行消防平安

網格化管理模式，全面落實消防平安責任，充分調動全體干部職工做好消防平安工作的主動性，形成人人關切消防平安，人人重視消防的群防群治、齊抓共管格局。要接著將消防平安工作納入單位年度工作考評安排，對成果顯著或有特別貢獻的員工干部職工予以表彰嘉獎;凡因工作中出現重大平安責任事故的，堅決行使“一票推翻”權，并取消年度評優資格。

生產平安工作安排篇4

結合二、三季度以及部門實際生產工作狀況，仔細抓好平安管理、文明生產、消防治安、環境、日常紀律等工作，杜絕平安事故的發生。落實責任、加強協調，堅持“平安第一、預防為主”的工作方針，把平安生產工作中存在的平安隱患殲滅在萌芽狀態，圓滿完成領導交辦的各項任務，確保第四季度平安有序的開展。

1、每周組織各科室主要負責人對部門內部各相關科室作業現場、現場辦公場所以及外協分包作業現場進行綜合性的檢查，嚴格隱患查處、不走形式。

2、加強部門內部作業型科室及外協分包單位的現場平安、文明生產等相關監管工作。

3、加強部門平安隱患排查，嚴格落實整改，對嚴峻違規行為堅決賜予從重從嚴懲罰。特殊對部門消防平安重點部位：木工車間的消防、用電、職業健康等重點加強監督管理。

4、完善各項規章制度、應急救援預案，重點宣揚并強調各科室、崗位平安責任制，細化和完善預案的直觀性、可操作性。

5、結合部門實際搞好基地第四階段文明生產活動，全面做好部門總結、回顧分析、綜合評比工作。

6、對電梯廠及腳手架施工單位的日常作業加強巡查，對特別作業（危急區域作業以及危急動作）嚴格執行主要責任人到場指揮監督制度。

7、對特種作業人員日常作業（操作）狀況進行嚴格的作業規范、持證檢查。加強對部門內特種設備包括流淌機械作業以及起運、吊裝、鏟運等的平安管理。

8、主動縱向層級部門溝通，確保相關信息的暢通、上傳下達，加強橫向科室（車間）間溝通，剛好了解各類人員的動態，為預控平安、紀律性事故做好全面防控。

以此，通過仔細制定此期間的工作目標、安排，主動做好各項打算工作，確保部門在第四季度實現“零事故、零懲罰”的目標。

生產平安工作安排篇5

為仔細實行中央領導和省領導重要批示精神，切實做好漁業平安生產工作，依據《省農業廳辦公廳關于印發〈省農業廳平安生產大檢查工作方案〉的通知》和《關于印發〈省漁業平安生產大檢查工作方案〉的通知》（贛漁政字[20xx]21號）要求，市農糧食局關于印發《市漁業平安生產大檢查工作方案》的通知精神，結合我縣漁業平安生產工作實際，確定自20xx年7月至9月開展為期3個月的漁業平安生產大檢查，特制定本實施方案。

一、總體要求

深化實行中央和省、市關于平安生產工作的各項決策部署及近期省委省政府主要領導關于加強平安生產重要批示精神，根據“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的要求，嚴格落實漁業平安生產責任制、全面深化排查治理漁業平安生產隱患，堵塞平安監管漏洞，強化平安生產措施，加大漁業平安投入，提高漁業平安生產水平，有效防范和堅決遏制重特大漁業平安生產事故發生，切實維護漁民群眾生命財產平安。

二、檢查內容

（一）結合漁業平安生產領域“打非治違”行動，嚴厲打擊各類違法漁業生產行為，特殊是“三無”船舶違法從事漁業生產行為。

（二）加強對漁港平安、消防設施及漁船救生、消防、號燈號型等平安設備配備狀況和產品質量的檢查。

（三）與船舶工業等部門協調協作，加強對漁船修造及船用產品生產企業和市場的督查，加大對非法造船、制造和經營不合格船用產品等行為的查處力度。

（四）全面開展漁業平安生產隱患排查，嚴厲查處漁業船舶非法載人載貨行為。

（五）把平安檢查與嚴格執法相結合，對發覺的違規行為和