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文檔簡(jiǎn)介

2023年銀行辦公室工作計(jì)劃面對(duì)新的一年,銀行辦公室工作再次面臨新的挑戰(zhàn),過(guò)去的工作中全部的優(yōu)點(diǎn)會(huì)連續(xù)保持,然而全部缺乏將在今年全部努力訂正。以下是具體的工作規(guī)劃。

銀行辦公室工作是銀行各項(xiàng)工作順當(dāng)進(jìn)展的前提,如何協(xié)作好銀行各部門(mén)工作,我們制定出了銀行辦公室工作規(guī)劃:

一、是緊緊圍繞全行工作思路開(kāi)展信息和調(diào)研。

當(dāng)前,銀行工作規(guī)劃中的重點(diǎn)抓好對(duì)“散小差”貸款退出、市場(chǎng)保險(xiǎn)代理拓展和企業(yè)改制中不良資處置等方面的調(diào)研。二是緊緊圍繞效勞領(lǐng)導(dǎo)需求開(kāi)展信息和調(diào)研。首先要為上級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)了解下情效勞,重點(diǎn)圍繞上級(jí)行各類會(huì)議精神狀況的貫徹落實(shí),各個(gè)時(shí)期業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)治理進(jìn)展?fàn)顩r、基層行的新做法等,準(zhǔn)時(shí)為上級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)信息。其次,調(diào)研要面對(duì)基層,效勞領(lǐng)導(dǎo)。辦公室要組織得力人手,準(zhǔn)時(shí)總結(jié)基層工作中的好閱歷、好做法,反映工作中消失的新?tīng)顩r和新問(wèn)題,爭(zhēng)取每季度能供應(yīng)一篇數(shù)據(jù)精確、分析透徹有針對(duì)性的調(diào)研材料,為本行領(lǐng)導(dǎo)下一步工作科學(xué)決策供應(yīng)效勞。三是緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)開(kāi)展調(diào)研。當(dāng)前,全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)展速度呈現(xiàn)出良好的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),工作中的新?tīng)顩r、新問(wèn)題不斷涌現(xiàn),這就要求我們必需把準(zhǔn)時(shí)代脈搏,通過(guò)調(diào)研,準(zhǔn)時(shí)向行領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),向基層行反應(yīng),使信息調(diào)研始終站在業(yè)務(wù)的最前沿。

二、努力提高公文治理質(zhì)量和效率,保證各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)。

公文是各級(jí)行開(kāi)展公務(wù)活動(dòng)的根本工具和重要載體,也是各級(jí)行治理水平和工作效率凹凸的集中現(xiàn),要實(shí)現(xiàn)公文治理的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和高效化,發(fā)揮提升機(jī)關(guān)治理水平和促進(jìn)業(yè)務(wù)進(jìn)展的作用,應(yīng)重點(diǎn)做到三個(gè)加強(qiáng)。一是加強(qiáng)制度建立,夯實(shí)公文治理運(yùn)行根底。合理的制度和完善的規(guī)章體系,是保證公文治理質(zhì)量和公文水平的重要根底,要依據(jù)總行公文治理方法及相關(guān)制度規(guī)定,準(zhǔn)時(shí)制訂涵蓋公文處理、審核,收發(fā)、機(jī)要文電治理在內(nèi)的一系列規(guī)章制度,積極構(gòu)建較為完善的公文治理體系。

二是加強(qiáng)過(guò)程掌握,提高公文治理質(zhì)量和效率。針對(duì)目前我行公文質(zhì)量偏低的實(shí)際,今后我行應(yīng)重點(diǎn)把好公文審核關(guān)、會(huì)簽關(guān)、內(nèi)容關(guān)和文字關(guān),嚴(yán)格公文保密規(guī)定,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)涉密文件的簽收及各流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的治理,有效提高公文流轉(zhuǎn)速度。三是加強(qiáng)對(duì)公文的督查督辦。進(jìn)一步細(xì)化督查工作程序,建立督查卡、明確督查責(zé)任、督查內(nèi)容、交辦時(shí)間、完成時(shí)限、主辦部室,努力提高督查工作的權(quán)威性,逐步使督查工作制度化,標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化,提高工作實(shí)效,保證政令暢通和全行各項(xiàng)工作的準(zhǔn)時(shí)、正確貫徹落實(shí)。

三、使銀行員工工作規(guī)劃都細(xì)致清楚,領(lǐng)導(dǎo)做好催促工作。

加強(qiáng)檔案治理,努力提升檔案效勞水平。近年來(lái),地分行機(jī)關(guān)檔案治理工作,圍繞效勞全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和改革進(jìn)展需要,積極創(chuàng)新效勞手段,不斷提高檔案標(biāo)準(zhǔn)化治理水平,取了顯著成效,但是,由于對(duì)基層行檔案治理工作指導(dǎo)較少,加之受客觀條件等因素制約,使基層行的檔案治理普遍跟不上當(dāng)前形勢(shì)進(jìn)展的需要,突出地表現(xiàn)在硬件設(shè)施不全,公文不按制度要求歸檔,人員素養(yǎng)偏低等,給行領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)準(zhǔn)時(shí)查閱檔案資料,快速精確地供應(yīng)信息造成了肯定的困難。針對(duì)這些問(wèn)題,今后我行檔案治理工作將在連續(xù)抓好機(jī)關(guān)檔案治理的根底上,著重加強(qiáng)對(duì)基層行檔案治理的指導(dǎo),加強(qiáng)檔案資源的利用,提高檔案治理電子化水平和效勞層次效勞價(jià)值,管好用好檔案,積極協(xié)作各業(yè)務(wù)部門(mén)充分利用歷來(lái)數(shù)據(jù),定期開(kāi)展業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)猜測(cè)和分析,準(zhǔn)時(shí)為行領(lǐng)導(dǎo)正確決策供應(yīng)科學(xué)依據(jù)。

四、仔細(xì)履行“黨辦”與“行辦”的雙重職能得,狠抓各項(xiàng)制度的貫徹和落實(shí)。

當(dāng)前各項(xiàng)工作非常繁重,改革進(jìn)展的任務(wù)非常艱難,因此,作為履行“黨辦”與“行辦”雙重職能的辦公室,必需嚴(yán)密圍繞黨委中心工作,突出重點(diǎn),強(qiáng)化效勞,健全黨辦工作機(jī)制,積極推動(dòng)黨辦工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,準(zhǔn)時(shí)將重要文件、會(huì)議、決策部署分解立項(xiàng),落實(shí)詳細(xì)承辦部門(mén),明確責(zé)任和詳細(xì)要求,定期或不定期地進(jìn)展督查通報(bào)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示查辦的事項(xiàng),做到“批必查、查必果、果必報(bào)”。形成“黨辦”“行辦”雙線運(yùn)行,各項(xiàng)工作項(xiàng)項(xiàng)有人抓、件件有落實(shí),相互連接、相互促進(jìn)、齊抓共管的良好氣氛,保證領(lǐng)導(dǎo)與部門(mén)之間、部門(mén)與部門(mén)之間、上下級(jí)行之間信息渠道的暢通和準(zhǔn)時(shí)有效連接。要做好新時(shí)期信訪工作,健全來(lái)信來(lái)訪、督查督辦登記簿,仔細(xì)解決和答復(fù)來(lái)訪來(lái)信群眾反映各尋問(wèn)的問(wèn)題,積極為全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的進(jìn)展制造寬松良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

銀行辦公室工作規(guī)劃2

20xx年公司辦公室連續(xù)以提高素養(yǎng),強(qiáng)化效勞為宗旨,緊緊圍繞公司的中心工作,狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量,努力爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型科室、效勞型科室。為保證年度各項(xiàng)工作順當(dāng)完成,制定本規(guī)劃如下:

一、宣傳工作規(guī)劃

1、理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和治理,使宣傳內(nèi)容更加豐富,貼近員工,提高《XX新聞》的水平。

2、結(jié)合公司實(shí)際,強(qiáng)化公司形象宣傳工作。重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語(yǔ)、宣傳口號(hào)、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。

3、通過(guò)專業(yè)協(xié)會(huì)和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣傳工作。

4、協(xié)作公司其他部門(mén)做好宣傳報(bào)道工作。如:公司重大活動(dòng)、題材的新聞報(bào)道籌劃;聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來(lái)公司采訪、選材;歸口治理各部門(mén)對(duì)外宣傳報(bào)道的宣傳口徑等。

二、群團(tuán)工作規(guī)劃

1、制定規(guī)劃措施,以抓好基層組織建立為突破口,使工會(huì)、共青團(tuán)、婦女工作上一個(gè)新臺(tái)階。

2、“三、八”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動(dòng)。

3、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際,制定方案,深入開(kāi)展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動(dòng),做到掩蓋面廣,效果顯著。

三、治安保衛(wèi)工作規(guī)劃

1、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手,結(jié)合公司實(shí)際,在組織好討論、探討的根底上,成立公司治安保衛(wèi)大隊(duì),健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。

2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作,提高思想、業(yè)務(wù)素養(yǎng),維護(hù)好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。

3、完善社會(huì)治安綜合治理工作制度,健全組織,開(kāi)展好工作,加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)治理,防止意外事故的發(fā)生。

4、做好重點(diǎn)要害部位、治安簡(jiǎn)單場(chǎng)所的治理工作,定期檢查,留意發(fā)覺(jué)治安隱患,要求有關(guān)部門(mén)限期整改。

5、仔細(xì)做好消防安全工作,制定消防器材的配備規(guī)劃,定期檢查、落實(shí)消防器材的使用、更新工作。

四、檔案治理工作規(guī)劃

1、對(duì)檔案室及檔案治理工作進(jìn)展整頓,完善檔案治理系統(tǒng),健全檔案治理制度,使檔案治理工作更好地效勞于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)治理工作。

2、統(tǒng)一治理公司的文書(shū)、科技、會(huì)計(jì)等各類檔案,并催促、指導(dǎo)各歸檔部門(mén)按規(guī)定進(jìn)展立卷歸檔。

3、組織學(xué)習(xí)檔案治理業(yè)務(wù),不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)力量。

五、環(huán)境衛(wèi)生治理工作規(guī)劃

1、重新規(guī)劃公司綠化區(qū)域,并組織實(shí)施。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹(shù)木的治理工作,定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹(shù)木。

2、重新劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域,制定標(biāo)準(zhǔn)和考核方法,按現(xiàn)場(chǎng)治理要求進(jìn)展治理考核。確保公司內(nèi)公共場(chǎng)所清潔衛(wèi)生,保持地面清潔、無(wú)積水、無(wú)雜物、無(wú)積累物。

六、后勤治理工作。

1、對(duì)衛(wèi)生室、伙房、款待所、水爐、宿舍等連續(xù)進(jìn)展改革,更好地效勞于員工。

2、治理維護(hù)好公共設(shè)施,確保公共設(shè)施不被損壞。

3、加強(qiáng)車輛治理工作,對(duì)自行車、摩托車、及外來(lái)車輛等,實(shí)行定置治理,保持車棚衛(wèi)生清潔,車輛擺放整齊。

4、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn),對(duì)員工進(jìn)展衛(wèi)生學(xué)問(wèn)宣傳教育。

七、車輛治理工作規(guī)劃

辦公室主要負(fù)責(zé)公司公務(wù)用車的日常治理和調(diào)度工作,公司用貨物運(yùn)輸車輛的租用工作。2023年主要做好一下幾項(xiàng)工作:

1、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛標(biāo)準(zhǔn)化治理,建全臺(tái)帳,合理調(diào)度,制定具體的車輛使用消耗定額,并進(jìn)展嚴(yán)格治理。

2、做好駕駛員的日常治理、教育工作,確保行車安全,文明駕駛。

3、做好公司貨物運(yùn)輸車輛的租用工作。重點(diǎn)依據(jù)市場(chǎng)價(jià)格與物價(jià)部門(mén)修訂好租用運(yùn)輸車輛價(jià)格,做到與市場(chǎng)接軌。

八、辦公室其它工作規(guī)劃

1、推行“5S”治理,制定標(biāo)準(zhǔn)和措施,按現(xiàn)場(chǎng)治理要求進(jìn)展治理考核。

2、做好行政公文的編號(hào)、打印、復(fù)印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。

3、效勞熱忱,細(xì)心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會(huì)議室衛(wèi)生清潔。

4、抓好通訊費(fèi)用治理,依據(jù)公司詳細(xì)狀況修訂定額,落實(shí)到部門(mén)。

5、做好低值易耗品的治理工作,建立健全低值易耗品治理臺(tái)帳,做到帳、卡、物相符。對(duì)各分公司、部室辦公用品經(jīng)費(fèi)實(shí)行定額治理,納入考核體系。

6、依據(jù)需要合理配置微機(jī),選擇有用軟件推廣使用,確保系統(tǒng)運(yùn)行正常,提高工作效率。

銀行辦公室工作規(guī)劃3

銀行辦公室工作是銀行工作的前提,如何好銀行各工作,制定出了銀行辦公室工作規(guī)劃:

一、緊緊全行工作思路信息和調(diào)研。

當(dāng)前,銀行工作規(guī)劃中的抓好對(duì)“散小差”貸款退出、市場(chǎng)保險(xiǎn)代理拓展和企業(yè)改制中不良資處置等的調(diào)研。緊緊效勞需求信息和調(diào)研。要為行下情效勞,行會(huì)議精神狀況的,各個(gè)時(shí)期經(jīng)營(yíng)治理進(jìn)展?fàn)顩r、基層行的新做法等,為行信息。調(diào)研要面對(duì)基層,效勞。辦公室要組織得力人手,總結(jié)基層工作中的好閱歷、好做法,反映工作中的新?tīng)顩r和新問(wèn)題,每季度能一篇數(shù)據(jù)、分析透徹有性的調(diào)研材料,為本行下一步工作科學(xué)決策效勞。緊緊經(jīng)營(yíng)中熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)調(diào)研。當(dāng)前,全行進(jìn)展速度呈現(xiàn)出的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),工作中的新?tīng)顩r、新問(wèn)題涌現(xiàn),這就要求把準(zhǔn)時(shí)代脈搏,調(diào)研,向行匯報(bào),向基層行反應(yīng),使信息調(diào)研站在的最前沿。

二、努力公文治理質(zhì)量和,工作的。

公文是各級(jí)行公務(wù)活動(dòng)的工具和載體,各級(jí)行治理和工作凹凸的現(xiàn),要公文治理的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和高效化,提升機(jī)關(guān)治理和進(jìn)展的作用,應(yīng)三個(gè)。制度建立,夯實(shí)公文治理運(yùn)行根底。的制度和的規(guī)章體系,是公文治理質(zhì)量和公文的根底,要總行公文治理方法及制度規(guī)定,制訂涵蓋公文、審核,收發(fā)、機(jī)要文電治理在內(nèi)的一系列規(guī)章制度,較為的公文治理體系。過(guò)程掌握,公文治理質(zhì)量和。我行公文質(zhì)量偏低的,今后我行應(yīng)把好公文審核關(guān)、會(huì)簽關(guān)、內(nèi)容關(guān)和文字關(guān),公文保密規(guī)定,對(duì)涉密文件的簽收及各流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的治理,公文流轉(zhuǎn)速度。對(duì)公文的督查督辦。細(xì)化督查工作程序,督查卡、督查責(zé)任、督查內(nèi)容、交辦、時(shí)限、主辦部室,努力督查工作的權(quán)威性,使督查工作制度化,標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化,工作實(shí)效,政令暢通和全行工作的、。

三、使銀行員工工作規(guī)劃都細(xì)致清楚,催促工作。

檔案治理,努力提升檔案效勞。近年來(lái),地分行機(jī)關(guān)檔案治理工作,效勞全行經(jīng)營(yíng)和改革進(jìn)展需要,創(chuàng)新效勞手段,檔案標(biāo)準(zhǔn)化治理,取了,對(duì)基層行檔案治理工作較少,加之受客觀條件等因素制約,使基層行的檔案治理跟不上當(dāng)前進(jìn)展的需要,地在硬件設(shè)施不全,公文不按制度要求歸檔,人員素養(yǎng)偏低等,給行和各查閱檔案資料,快速地信息了的。問(wèn)題,今后我行檔案治理工作將在抓好機(jī)關(guān)檔案治理的根底上,著重對(duì)基層行檔案治理的,檔案資源的,檔案治理電子化和效勞層次效勞價(jià)值,管好用好檔案,各歷來(lái)數(shù)據(jù),經(jīng)營(yíng)猜測(cè)和分析,為行決策科學(xué)依據(jù)。

四、“黨辦”與“行辦”的雙重職能得,狠抓制度的和。

當(dāng)前工作繁重,改革進(jìn)展的任務(wù)艱難,“黨辦”與“行辦”雙重職能的辦公室,嚴(yán)密黨委中心工作,強(qiáng)化效勞,健全黨辦工作機(jī)制,黨辦工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,將文件、會(huì)議、決策部署分解立項(xiàng),承辦,責(zé)任和要求,或不地督查通報(bào)。對(duì)批示查辦的,“批必查、查必果、果必報(bào)”。“黨辦”“行辦”雙線運(yùn)行,工作項(xiàng)項(xiàng)有人抓、件件有,連接、、齊抓共管的,與之間、與之間、上下級(jí)行之間信息渠道的暢通和連接。要新時(shí)期信訪工作,健全來(lái)信來(lái)訪、督查督辦登記簿,解決和答復(fù)來(lái)訪來(lái)信反映各尋問(wèn)的問(wèn)題,為全行的進(jìn)展寬松的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

銀行辦公室工作規(guī)劃4

一、明年工作規(guī)劃中的重點(diǎn)仍以客戶為中心,做好結(jié)算效勞工作。

客戶是我們的生存之源,作為營(yíng)業(yè)部又是對(duì)外的窗口,效勞的好壞直接影響到我行的信譽(yù)。

1、我行始終提倡的”首問(wèn)責(zé)任制、滿時(shí)點(diǎn)效勞、站立效勞、三聲效勞我們將連續(xù)執(zhí)行,并做到每個(gè)員工能急躁對(duì)待每個(gè)顧客,讓客戶滿足。

2、隨著金融業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇,客戶對(duì)銀行的效勞要求越來(lái)越高,不單單在臨柜效勞中更表達(dá)在我行的效勞品種上,除了連續(xù)做好公用事業(yè)費(fèi)、稅款、財(cái)政性收費(fèi)、交通罰沒(méi)款、bsp航空代理等代理結(jié)算外,更要做好明年開(kāi)通的高速大路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)業(yè)務(wù)、開(kāi)放式基金收購(gòu)業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種效勞品種,提高我行的競(jìng)爭(zhēng)力量。

3、以銀行為課堂,明年我們將舉辦更多的銀行結(jié)算方法講座,增加人們的金融學(xué)問(wèn),讓客戶多了解銀行,貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。

4、主動(dòng)加強(qiáng)與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)系,參加個(gè)人業(yè)務(wù)、熟識(shí)個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶效勞。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng),但由于各種各樣的緣由還沒(méi)有能做到真正的綜合,是我營(yíng)業(yè)部工作的一個(gè)欠缺。

5、連續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作,并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。

二、強(qiáng)內(nèi)掌握度治理,防范風(fēng)險(xiǎn),保證工作質(zhì)量。

隨著近年來(lái)金融犯罪案件的增多,促使我們對(duì)操作的標(biāo)準(zhǔn)、制度的執(zhí)行有了更高的要求。

1、催促科技部門(mén)對(duì)我營(yíng)業(yè)部的電腦接口盡快更換,然后嚴(yán)格根據(jù)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實(shí)行事權(quán)劃分,一崗一卡,一人一卡,增加制度執(zhí)行的鋼性,提高約束力。

2、重點(diǎn)推行支付密碼器的出售工作,保證銀企結(jié)算資金的安全

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