房地產個人述職報告3篇供借鑒尊敬的領導：您好！在房地產行業工作也已經半年多了，在公司領導的幫忙指導下，我開始對房地產有所認知，對銷售也有所了解，在銷售房產方面還有待提高。經歷了六月份開盤，從前期的跳水到后期的成功銷售，整個的銷售過程都開始熟悉了。在接待客戶當中，自我的銷售本事有所提高，慢慢的對于銷售這個概念有所認識。從自我那些已經購房的客戶中，在對他們進行銷售的過程里，我也體會到了許多銷售心得。第一、在接待當中，始終要堅持熱情。第二、做好客戶的資料登記，及進行回訪跟蹤。做好銷售的前期工作，有利于后期的銷售工作。第三、經常性約客戶過來看看房，了解我們樓盤的動態。加強客戶的購買信心，做好溝通工作，并針對客戶的一些要求，為客戶做好幾種方案，便于客戶研究及銷售，使客戶的選擇性大一些，避免在集中在同一個戶型。這樣也方便了自我的銷售。第四、提高自我的業務水平，加強房地產相關知識及最新的動態。在應對客戶的時候就能游刃有余，樹立自我的專業性，同時也讓客戶更加的想信自我。從而促進銷售。第五、多從客戶的角度想問題，這樣自我就能夠針對性的進行化解，為客戶供給最適合他的房子，解決他的疑慮，讓客戶能夠放心的購房。第六、學會運用銷售技巧，營造一種購買的欲望及氛圍，適當的逼客戶盡快下定。第七、團結工作中的同事，互相幫忙，虛心求教，有利于銷售中因知識匱乏，而造成不必要的客戶流失。第八、服從領導安排，不與頂撞反駁，銷售行業作為領導的，即是業務精英出身，各個身經百戰，經驗豐富，即有不足之處領導的指出，皆因個人知識和經驗不足，銷售人員應及時接納學習。第九、銷售人員應不斷學習各個行業知識，銷售人員及時雜學家，多方面了解有助于談客中找到共同的興趣愛好，以便于銷售。第十、無論做什么如果沒有一個良好的心態，那肯定是做不好的。在工作中我覺得態度決定一切，當個人的受到挫折時，態度最能反映出你的價值觀念。進取、樂觀者將此歸結為個人本事、經驗的不完善，他們樂意不斷向好的方向改善和發展，而消極、悲觀者則怪罪于機遇、環境的不公，總是抱怨、等待與放棄！什么樣的態度決定什么樣的生活.第十一、找出并認清自我的目標，不斷堅定自我勇往直前、堅持到底的信心，這個永遠是最重要的。總之，這半年多來，我在公司雖取得一點點的成績，但這與領導的要求還相差甚遠，在新的一年里我將堅持對工作的熱情和進取性，更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神，一步一個腳印，進取的向著目標前進！此致敬禮！述職人：xxx20xx年x月x日房地產個人述職報告3篇供借鑒房地產本部綜合管理部個人述職報告我于2020年5月來到房地產本部綜合管理部工作，半年來，得益于公司領導的信任與關心并且在各部門同事們的積極配合下，我本著增強服務意識的理念，積極做好服務、管理、協調等職能工作，較好的履行了工作職責，現將主要工作簡要述職，請領導批評指正。一、主要工作完成情況：(一)個人思想品德方面能夠認真執行公司的各項規章制度;能夠堅定不移地貫徹執行公司的經營路線方針;能夠認真履行黨員的義務和權利，堅決服從黨組織的決定和安排;能夠做到以集體的利益為重，以大局為重，注重維護公司形象;能夠腳踏實地、認真負責的對待自己的工作;注重學習，不斷擴充本職工作相關專業知識，同時努力拓展自己的知識面，研讀各類政策、閱讀各類書籍，以開闊自己的視野，不斷提高自身的整體素質。（二）基礎工作方面1.公文處理。負責上級行政（管理）來文、外部來函登記，負責初閱，并跟蹤落實公文辦理，及時向主要領導反饋、匯報跟辦情況；負責下級單位請示、報告等文件初閱，協助下級單位和公司業務部門進行公文辦理；負責公司下發文件（含通知、函等）的核稿、編號、打印、登記等工作。自接手發文工作后，我認真研讀《中鐵二十五局集團有限公司公文處理辦法》，要求發文部門做好會簽工作，并核校每個業務部門的文稿，在發文后及時登記和存檔工作。2.做好OA系統運營維護工作，根據各部門業務需求，及時調整合同模板；根據人事變動，做好調整相關人員OA賬號工作，確保不耽誤相關業務的辦理。3.信息化建設。填寫公司信息化費用，組織公司信息化辦公系統更新、優化及日常管理工作；配合集團公司進行軟件集采，購買和分配各種正版軟件，并及時在軟件資產管理系統進行登記，撰寫《房地產公司信息化制度》。4.網絡安全。負責做好網絡安全信息傳遞工作，與上下級單位進行聯絡，與外部相關單位進行工作對接與溝通，負責做好保障期間相關人員物資保障工作，督促各項目公司做好網絡安全保障工作。配合股份公司開展網絡安全演練活動，督促公司員工安裝加固包并簽署《網絡安全演練事項書》，零失誤的完成安全演練工作。5.文秘工作。組織、參與、研究和起草公司綜合性工作計劃、總結、報告、決定等，參與組織文秘、檔案工作人員的培訓。6.對接集團公司機關各部門相關工作，及時有效傳達并認真落實或督促落實。7.負責完成領導交辦的其他事項。(三)檔案管理工作從2020年8月至12月，我加入到干部人事檔案組，對集團公司下屬的一公司、二公司、三公司、四公司、五公司、電務公司、實業公司、大灣區公司、西北分公司、房地產公司10個公司共計8000余本檔案進行審核、補充、整理歸檔。對每本檔案進行補孔、裝訂及打孔，并填寫《干部人事檔案目錄》、《干部任免審批表》、《干部人事檔案專項審核情況登記表》、《三齡一歷審核確認表》及《附件審核應補充檔案材料表》。在審核檔案過程中，發現各子公司存在干部身份存疑、工作時間無法確認、學歷存疑及檔案資料確實等問題。二、工作中存在的不足回顧半年來的工作，雖然盡心盡責地做了ー些工作，但工作中還是存在一些向題。主要表現在:第一、服務質量還不夠高，文、事、會工作中有時還不夠細致周到，在綜合協調方面做的也不是十分到位；第二、公司經營壓力較大，頭緒繁多，而且許多新業務正在不斷拓展，對綜合管理部的要求越來越高，工作效率有待進一步提高；第三、工作創新能力還需加強，不少工作都是根據領導要求去開展，主動創新的還比較少；第四，刻苦鉆研、精益求精的意識還需要不斷的培養。三、2021年工作思路綜合管理部工作隨機性、突擊性的任務較多。要想干好就必須樹立五個意識:一是責任意識。高質量的工作來源于強烈的事業心和責任感，責任意識不強，工作就會出現漏洞，任務就不可能完成好；二是要有超前意識，要充分發揮主觀能動性，把工作想在前，干在前做在前，在被動中爭取主動，全方位地為領導、部搞好服務；三是進取意識。做綜合性工作就是要增強工作的積極性、主動性、的造性，各項工作不能滿足于一般化，都要爭先創優，爭創一流；四是效率意識。綜合管理部工作是綜合服務性工作，提高效率，就是要準確、迅速、公正、合理地完成每項任務，養成高效、快捷的過硬工作作風；五是全局意識。綜合管理部工作必有通盤運等，把握大局，始終站在全局的高度課大事，想長遠，堅持在大局下開展工作，統一調動力量，集中優勢資源才能促進整體工作目標。2020年，我將以積極向上的心態，勤思多學，學習各位領導、各位同事的優點，養成務實穩健的工作作風，不斷完善自己，提高自己，努力提升自身綜合素質。以上是本人在2020年度的述職報告，敬請各位領導、同事批評指正。房地產個人述職報告3篇供借鑒目標與計劃同行：1.提高自己各方面綜合能力。主要是加強銷售技巧的提高2.平時多學習房地產專業知識和市場政策知識，提升專業形象3.每周或半月一次市場調查，做到知己知彼4、積極主動地完成公司的各項工作任務5、加強團隊協作力、共同進步6、優秀的執行能力7、不斷更新的銷售技巧五、對公司的合理化意見及建議：公司在我心中的印象一直是非常好的，有那么多完善的管理制度，并且很務實，以及每周或每月的學習日培訓等，都給予每一名員工精神糧食。但專業知識方面，我們的確還需要加強學習，在此希望公司能給我們提供更多的培訓機會，主要是戶外拓展培訓、房地產相關政策、金融、經濟等，以這樣不斷學習和提高的專業知識，定會促進員工銷售能力的提升，員工的提升也就是公司發展的財富。第二，增強企業文化體系，形成核心的企業精神和價值觀，可從以下幾方面做提高，僅供參考1.服務是銷售中最重要的一個環節，做好服務工作，便開啟了客戶與我們之間的一道信任之窗。每月公司都會做客戶滿意度調查，在此基礎上可以設定服務明星，讓得分最高的置業顧問或項目奪得，可以用錦旗，也可以用服務明星牌來以示鼓勵和表揚。2.公司可在年終時設定優秀員工獎，全勤獎，年度銷售冠軍獎等，對辛勤工作了一年的員工們作出表揚和慰藉。3.組織銷售人員到一些成功的房地產公司進行學習。4.建立公司網站，提高對外的形象宣傳，也方便各項目與公司的信息交流。5.在條件允許范圍內，可創作企業期刊，提升知名度，同時也讓有才識的同仁展現自己。6.在閑暇之際，可考慮以公司或項目的名義為所在區域做義工，提升公