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文檔簡介

新時期護士長應具備的

素質和能力2014年4月概述護士長：醫院臨床基層科室護理工作的領導者和管理者，在病區護理工作中起著領導、決策、指導、監護的作用提高護士長的素質和能力，是改善護理管理的保證隨著醫學模式的轉變，護理管理也隨之轉變經驗管理→科學管理內容科學管理護士長應具備的素質和修養護士長應具備的組織協調和管理能力護士長應具備的良好習慣科學管理管理的科學性和藝術性科學性：管理的客觀規律、原則、原理藝術性：管理活動多樣性、靈活性和創新性；管理模式不是一成不變的；沒有放之四海而皆準的管理模式兩者相輔相成。護理管理護理管理的性質、角色與功能⊕行動導向，實現組織目標⊕負責科室績效成敗⊕通過下屬來成事⊕綜合協調各方面的關系⊕是既“管”又“理”的人⊕是保持團隊高效率工作的人護理管理21世紀對護理管理人員要求⊕責任和使命感，具有競爭意識和能力⊕了解社會需求和學科發展⊕善于利用己有經驗，終生學習⊕具有創新意識和能力⊕維持良好的人際關系，協調、平衡沖突⊕復合型人才，高效率工作人本管理基本思想⊕以人為中心⊕一切管理活動都圍繞調動人的積極性、自主性、創造性進行人本管理能級原則⊕能級對應⊕量才實用⊕人盡其才⊕保持人員“能”“級”的動態變化歸因理論對護理管理的指導作用歸因的含義：對他人或自己的行為過程所進行的因果解釋和推論兩種類型的人：內控型、外控型影響個人工作成敗的四個主要因素：能力努力任務難度機遇。護士長應具備的素質和修養政治素質良好的道德修養、品質強烈的事業心、責任心謙虛謹慎，以身作則。良好的心態，善于自我調節，激勵護士積極進取。護士長應具備的素質和修養學習管理

不斷拓寬工作思路，掌握邊緣學科的知識

發揮自己的聰明才智和主觀能動性

注重業務能力的提高護士長應具備的素質和修養敏銳、開拓、創新意識轉變護理觀念，運用科學的方法進行管理，識才之能、愛才之心、融才之量、育才之責充分發揮護士的潛能。

護士長應具備的素質和修養積極向上的精神和人格魅力運用領導的非權力性影響在群體中潛移默化地起到激勵作用。

三、組織協調和管理能力良好的溝通協調能力多元化的管理能力創新能力實施人性化管理多元化的管理能力人力資源管理病區經濟、財務管理健康教育管理創新能力定義：創造者進行創新活動的能力組成：創造力=智力+創造性創造性=創新精神+創新思維+創新方法（培養創新思維的方法之一——頭腦風暴法）特點：創造力人人都有創造力是潛力，需要開發才能釋放創造力是無窮無盡的四、護士長應養成的良好習慣適當延長工作時間始終表現出對組織及團隊的興趣和熱愛自愿承擔艱苦的任務在工作中避免閑談及時向上級提出相應的問題和建議總結

護士長作為醫院臨床科室護理工作的領導者和管理者，在病區護理工作中起著重要作用。

提高護士長的素質和能力，是改善護理管理的保證。護士長的管理能力、協調能力、責任心和業務能力等因素與護理質量密切相關。護士長的能力和個人綜合素

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