如何制定創業計劃書授課老師：盧婷婷如何制定創業計劃書如何制定創業計劃書授課老師：盧婷婷如何制定創業計劃書

為什么要制定創業計劃？

創業計劃就是創業者計劃創立的業務的書面概要，它為業務的發展提供了指示圖，并成為衡量業務進展情況的標準。

一、什么是創業計劃為什么要制定創業計劃？一、什么是創業計劃Page

2二、關于創業計劃書的重要性創業計劃書不僅是一份書面的計劃，而是一個實實在在的行動綱領，是創業成功的基礎和起點。創業計劃越周密，成功的可能性越大。創業計劃書制定的是企業1-3年的規劃。創業計劃書要根據實際情況不斷調整。創業者撰寫創業計劃書最容易忽略的是風險防范。二、關于創業計劃書的重要性創業計劃書不僅是一份書面的計劃，而Page

3（一）創業計劃書的策劃功能創業計劃書是一個創業的行動計劃時間表。創業計劃書包含了你創業項目的主要信息。（一）創業計劃書的策劃功能創業計劃書是一個創業的行動計劃時間Page

4（二）撰寫創業計劃書需要思考的問題

★行業定位★競爭優勢★競爭者分析★目標客戶★經營策略只有確立了明確的目標，你的行動才有方向。找到實現目標的方法和途徑，你就可以開始行動了。

（二）撰寫創業計劃書需要思考的問題★行業定位Page

5從寫創業計劃書開始學會思考

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6制定計劃的過程就是學習的過程

創業計劃書就是你的融資報告從寫創業計劃書開始學會思考

Page6從寫創業計劃書開始學習理財

當家理財的感覺

不當家不知柴米貴從寫創業計劃書開始學習理財

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7從寫創業計劃書開始學習協作

做頭雁的感覺團隊合作的開始從寫創業計劃書開始學習協作

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81、關注產品2、敢于競爭3、了解市場4、表明行動的方針5、展示你的管理隊伍6、出色的計劃摘要

三、如何寫好創業計劃書三、如何寫好創業計劃書9創業計劃書企業名稱（行政區域+名號+行業關鍵字）填寫自己的姓名（培訓打卡名字）

XX年X月X日（今天的日期）東營市xx區XX街xx號257096創業名稱創業者姓名日期通訊地址郵政編碼電話傳真電子郵件創業計劃書企業名稱（行政區域+名號+行業關鍵字）東營市xx區10注：你屬于哪一類就在下面的方框內打勾（一）企業概況

主要經營范圍:企業類型:□生產制造□零售□批發□服務□農業□新型產業□傳統產業□其他以摘要形式敘述企業名稱、法律形態、規模、經營范圍、地址等內容。如：我的企業叫……，位于…….,以…..方式經營,主要從事……的生產(或銷售),注冊資金為……,現有員工有…...名。√注：你屬于哪一類就在下面的方框內打勾（一）企業概況主要經營范11說明：1、與創業相關的經驗1、要求寫最高學歷，何時，何學校，何專業畢業2、進修、創業培訓相關課程（二）創業計劃作者的個人情況

以往的相關經驗（包括時間）：教育背景、所學習的相關課程（包括時間）：2、何時何地在何單位從事何工作格式：1、XX年X月XX年X月，在XXXX，從事了XXX工作，提高XXXX能力。格式：1、XX年X月XX年X月，在XXXX學校，學習XXX課程。說明：1、與創業相關的經驗1、要求寫最高12目標顧客描述：一定范圍內顧客的性別、年齡、購買力等信息進行描述。（三）市場評估注意市場細分（以品牌女裝為例）有品味追求時尚愛美年輕女性在……地區，有一定消費能力、追求時尚、有品味、愛美的年輕女性。購買力目標顧客描述：一定范圍內顧客的性別、年齡、購買力等信息13市場容量或本企業預計市場占有率：（如：通過市場調查和對本行業的了解，目前本企業附近共有同類型企業三家，年銷售額約為200萬元，本企業的年銷售額約為70萬元，占市場總銷售額的35%左右。）（三）市場評估企業周邊人口、市場容量、競爭對手基本情況及占有市場容量的百分比、創業者自己可以占有市場容量的百分比。市場容量或本企業預計市場占有率：（如：通過市場調查和對14市場容量的變化趨勢：

隨著……的發展和需求的不斷提高（或降低），人們對…….的需求量也越來越大(或少)，呈上升（或下降）趨勢。未來幾年，本企業通過提高產品（或服務）質量，使本企業市場占有率提高……個百分點。

（三）市場評估

應包括：1、總趨勢和本企業的發展趨勢

2、所經營項目在未來幾年的發展趨勢如：市場容量的變化趨勢：隨著……的發展和需求的不斷15競爭對手的主要優勢（三）市場評估（對比競爭對手的產品（或服務）質量、價格、位置、技術水平、進貨渠道、客源、資金等情況進行分析，如：競爭對手的主要劣勢：資金充足；知名度高；回頭客多。員工無專業培訓；價位高；技術水平差。競爭對手的主要優勢（三）市場評估（16本企業相對于競爭對手的主要優勢：（三）市場評估款式新穎，質量好本企業相對于競爭對手的主要劣勢：經驗不足本企業相對于競爭對手的主要優勢：（三）市場評估款171、產品或服務（結合市場細分，突出產品特色，如質量、包裝、規格、面向顧客群等）（四）市場營銷計劃產品或服務主要特征（1）XXX突出產品的特色

如（味道好、價格低、綠色無污染）（2）XXX突出產品的質量如（質量好、種類多、品牌好）

（3）

（4）

（5）1、產品或服務（結合市場細分，突出產品特色，如質量、包裝、182、價格

（四）市場營銷計劃

產品或服務

預測成本價格

預測銷售價格

競爭對手的銷售價格（1）產品的成本價格

顧客可以接受的價格

競爭對手的價格

（2）

（3）

（4）

（5）

折扣銷售

賒賬銷售注：折扣銷售及賒帳銷售如果有就填，沒有可不填。2、價格（四）市場營銷計劃（1）（2）（3）193、地點（結合企業類型選址）（四）市場營銷計劃地址面積（平方米）租金或建筑成本填寫企業的具體地址注明是租還是購⑴選址細節：⑵選擇該地址的主要原因：⑶銷售方式（選擇一項并打鉤）：將把產品或服務銷售或提供給：□最終消費者□零售商□批發商⑷選擇該銷售方式的原因：3、地點（結合企業類型選址）（四）市場營銷計劃地址20

（四）市場營銷計劃4、促銷人員推銷成本預測廣告成本預測公共關系成本預測營業推廣成本預測

注：該表所填數字為年成本，應折算成月成本，以后的所有計劃均按月成本計算。（四）市場營銷計劃4、促銷人員推銷成本預測廣21企業將登記注冊成：（五）企業組織結構

□個體工商戶□有限責任公司業主或經理職務月薪□個人獨資企業□其他□合伙企業擬議的企業名稱：企業的員工（請附企業組織結構圖和員工工作描述書）：員工企業將登記注冊成：（五）企業組織結構□個體工22企業將獲得的營業執照、許可證：（五）企業組織結構

類型預計費用營業執照許可證（衛生許可證、藥品經營許可證等）企業的法律責任（保險、員工的薪酬、納稅）：稅務登記類型預計費用稅金

社會保險強制購買、商業保險酌情考慮

企業將獲得的營業執照、許可證：（五）企業組織結構23合伙（合作）人與合伙（合作）協議：（五）企業組織結構

出資方式出資數額與期限利潤分配和虧損分攤經營分工權限和責任合伙人個人負債的責任協議變更和終止其他條款條款內合伙人容注：不是合伙經營則不填此表合伙（合作）人與合伙（合作）協議：（五）企業組織結構24業主：娜仁花生產管理產品開發生產工人經理：娜仁花斯琴企業財務產品銷售企業組織結構圖：員工工作描述

娜仁花：擔任企業經理，負責全面工作，主要分管生產與管理、新產品開發并負責管理工人，還負責產品設計與加工；斯琴：擔任副經理，負責企業財務和產品銷售。李風英：擔任生產工人，主要負責服裝的加工與生產。業主：娜仁花生產生經理：娜仁花斯琴企產企業組織結構圖251、機器、機械和其他生產設備（六）投資

根據預測的銷售量，假設達到100%的生產能力，企業需要購買以下設備。項目數量單價金額（元）（1）（2）（3）（4）合計注：供應商名稱

地址

電話或傳真能填則填，不知道的可以不填。1、機器、機械和其他生產設備（六）投資根據預262、器具、工具和家具（六）固定資產

根據企業生產經營活動的需要，擬購置以下器具、工具和家具：項目數量單價總費用（元）合計2、器具、工具和家具（六）固定資產根據企業生產經273、交通工具（六）固定資產

根據交通及營銷活動的需要，擬購置以下交通工具：項目數量單價總費用（元）合計為本企業服務的交通工具。3、交通工具（六）固定資產根據交通及營銷活動284、電子設備（六）固定資產

根據企業辦公的需要，擬購置以下電子設備：項目數量單價總費用（元）合計如：電腦、計算器等電子設備。4、電子設備（六）固定資產根據企業辦公的需要295、無形資產（六）固定資產

根據企業的需要，開業前擬購買以下無形資產：項目數量單價總費用（元）合計注：無形資產包括（專利權、著作權、商標權、加盟費等）5、無形資產（六）固定資產根據企業的需要，開305、無形資產（六）固定資產

根據企業的需要，開業前擬購買以下無形資產：項目數量單價總費用（元）合計注：無形資產包括（專利權、著作權、商標權、加盟費等）5、無形資產（六）固定資產根據企業的需要，開316、開辦費（六）固定資產

根據企業的需要，需支付以下開辦費：項目數量單價總費用（元）合計如：籌建人員工資、差旅費、培訓費、咨詢調查費、交際應酬費、文件印刷費、通訊費、開工典禮費等6、開辦費（六）固定資產根據企業的需要，需支32開辦費企業在籌建期間所發生的費用裝潢裝修培訓費印刷費差旅費辦公費籌建期工資籌建期間注冊登記費開辦費企業在籌建期間所發生的費用裝潢裝修培訓費印刷費差旅337、其他投入（六）固定資產

根據企業的需要，除固定資產、無形資產、開辦費外，開業前還需要支付以下費用：項目數量單價總費用（元）合計7、其他投入（六）固定資產根據企業的需要，除固定348、投資概要（六）固定資產

項目金額（元）月折舊額/攤銷額（元）房屋、建筑物

機器、機械和其他生產設備

器具、工具和家具

交通工具

電子設備

無形資產

開辦費

其他投入

合計

8、投資概要（六）固定資產項目金額（元）月折舊額35（六）固定資產

注：1、應將年折舊折算成月折舊，以后的計劃均按月編制。

2、土地不計折舊，列入無形資產賬戶，按使用年限攤銷。固定資產類型每年折舊率折舊年限工具和設備20%5年機動車輛10%10年辦公家俱20%5年店鋪、工廠建筑5%20年（六）固定資產注：1、應將年折舊折算成月折舊，以361、原材料和包裝（七）流動資金（月）

項目數量單價總費用（元）②“數量”為《銷售收入預測》表中“銷售數量”的月平均數；注：①供應商名稱

地址

電話或傳真能填則填，不知道可以不填；③“單價”為該產品的進價。1、原材料和包裝（七）流動資金（月）項目數372、其他經營費用（七）流動資金（月）

項目費用（元）備注業主工資雇員工資租金營銷費用公用事業費水、電、氣、交通、話費等維修費保險費登記注冊費其他合計2、其他經營費用（七）流動資金（月）項目費38（八）銷售收入預測（12個月）銷售收入=銷售收入*產品單價

123456789101112合計⑴銷售數量801005080100120150150180200100601730平均單價435435435435435435435435435435435435—月銷售額⑵銷售數量4050203050801001001001205030770平均單價230230230230230230230230230230230230—月銷售額⑶銷售數量305030506010012015015020080501070平均單價350350350350350350350350350350350350—月銷售額合計銷售總量1502001001602103003704004305202301403210銷售總收入34800銷售的產品或服務銷月份售情況435002150034800435005220065250652507830087000435002610059595092001150046006900115001840023000230002300027600115006900177100105001750010500175002100035000420005250052500700002800017500374500545007250036850592007600010560013025014075015380018460083000505001147550（八）銷售收入預測（12個月）銷售收入=銷售收入*產品單價39銷售收入預測表的說明：1、銷售收入=產品單價*銷量。2、產品種類太多時，進行產品歸并或者列出主要的、企業收入來源的產品。銷售收入預測表的說明：1、銷售收入=產品單價*銷量。40412022/12/18（九）銷售和成本計劃

123456789101112合計

銷售

含稅銷售收入流轉稅銷售凈收入成本

業主工資員工工資租金營銷費用公用事業費3003003003003003003003003003003003003600維修費2202202202202202202202202202202202202640折舊費保險費登記注冊費6.426.426.426.426.426.426.426.426.426.426.426.4277原材料：其他總成本利潤稅金（定稅）5005005005005005005005005005005005006000凈收入（稅后）月份銷售情況銷售的產品或服務5450072500368505920076000105600130250140750153800184600830005050011475505450036850592007600010560014075015380018460083000505001147550130250725002000200020002000200020002000200020002000200020002400063006300630063006300630063006300630063006300630075600416741674167416741674167416741674167416741674167500001050105010501050105010501050105010501050105010501260015511551155115511551155115511551155115511551155118612175017501750175017501750175017501750175017501750210002080026000130002080026000312003900039000468005200026000156003562006000750030004500750012000150001500015000180007500450011550069001150069001150013800230002760034500345004600018400115002461001000100010001000100010001000100010001000100010001200052044633444124455144656448454499944106844114644134344702444994493792924569156-439440561035621056303063390639156502561275655620962119568656-48943556985620556298063340638656497561225656203621412022/12/15（九）銷售和成本計劃1411、流轉稅=銷售總收入*稅率/（1+稅率）2、利潤=銷售凈收入-成本（所有成本項之和）3、其它=流轉稅*10%包括：（1）城建稅=流轉稅*稅率（市區7%、城鎮5%、農村、邊遠山區1%）（2）教育費附加=流轉稅*3%4、個人所得稅納稅基數=年利潤+老板工資-3500*125、個人所得稅=納稅基數*累進稅率（5%-35%）6、銷售和成本計劃使你既看到銷售也看到成本，并知道你是否在贏利。這樣你可以非常清楚地知道自己企業的經營情況：贏利，繼續做下去；虧損，及時弄明白在哪個環節出了問題，及時調整。銷售和成本計劃表說明：1、流轉稅=銷售總收入*稅率/（1+稅率）銷售和成本計劃表說425級超額累進個人所得稅稅率表級數全年應納稅所得額稅率(%)速算扣除數1不超過15000元的502超過15000元至30,000元的部分107503超過30,000元至60,000元的部分2037504超過60,000元至100,000元的部分3097505超過100,000元的部分35147505級超額累進個人所得稅稅率表級數全年應納稅所得額稅率(%)速43（十）現金流量計劃

123456789101112合計現金流入

月初現金—現金銷售收入賒銷收入貸款其他現金流入可支配現金（A）現金流出

現金采購支出：賒購支出業主工資員工工資租金營銷費用公用事業費3003003003003003003003003003003003003600維修費2202202202202202202202202202202202202640保險費登記注冊費設備其他支出（裝修）稅金5005005005005005005005005005005005006000現金總支出（B）月底現金（A-B）—項目月份金額（元）20800260001300020800260003120039000390004680052000260001560035620060007500300045007500120001500015000150001800075004500115500690011500690011500138002300027600345003450046000184001150024610020002000200020002000200020002000200020002000200024000630063006300630063006300630063006300630063006300756001050105010501050105010501050105010501050105010501260050000210007793060120005450072500368505920076000105600130250140750153800184600830005050011475501000001000002545007969361173871031159331638632175432663233212533991833558133440432666422100000100000247307553703327047170576707657091970988701066701263706227041970104547771932432327903399335826387293125573167453214583272813293543302073243232790339933582638729312557316745321458327281329354307193（十）現金流量計劃12345678910111244現金流量計劃表說明：注意：1、現金流量計劃表中無折舊

2、每個月月底現金即為下一個月的月初現金

3、月底現金不能為負，當出現負數，表示現金短缺，流動資金不夠，需要調整。現金流量計劃表說明：注意：1、現金流量計劃表中無折舊4546

小結

完成一份創業計劃，使你的創業構思有了一次紙上的測試機會，也完成了對一個創業者的全程訓練。幾經權衡利弊，可以判斷你的創業計劃所包含的全部信息，能夠支持你去開辦企業，那么你就應該詳盡地做出行動計劃，充滿信心地開始行動。46小結46如何制定創業計劃書授課老師：盧婷婷如何制定創業計劃書如何制定創業計劃書授課老師：盧婷婷如何制定創業計劃書

為什么要制定創業計劃？

創業計劃就是創業者計劃創立的業務的書面概要，它為業務的發展提供了指示圖，并成為衡量業務進展情況的標準。

一、什么是創業計劃為什么要制定創業計劃？一、什么是創業計劃Page

48二、關于創業計劃書的重要性創業計劃書不僅是一份書面的計劃，而是一個實實在在的行動綱領，是創業成功的基礎和起點。創業計劃越周密，成功的可能性越大。創業計劃書制定的是企業1-3年的規劃。創業計劃書要根據實際情況不斷調整。創業者撰寫創業計劃書最容易忽略的是風險防范。二、關于創業計劃書的重要性創業計劃書不僅是一份書面的計劃，而Page

49（一）創業計劃書的策劃功能創業計劃書是一個創業的行動計劃時間表。創業計劃書包含了你創業項目的主要信息。（一）創業計劃書的策劃功能創業計劃書是一個創業的行動計劃時間Page

50（二）撰寫創業計劃書需要思考的問題

★行業定位★競爭優勢★競爭者分析★目標客戶★經營策略只有確立了明確的目標，你的行動才有方向。找到實現目標的方法和途徑，你就可以開始行動了。

（二）撰寫創業計劃書需要思考的問題★行業定位Page

51從寫創業計劃書開始學會思考

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52制定計劃的過程就是學習的過程

創業計劃書就是你的融資報告從寫創業計劃書開始學會思考

Page6從寫創業計劃書開始學習理財

當家理財的感覺

不當家不知柴米貴從寫創業計劃書開始學習理財

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53從寫創業計劃書開始學習協作

做頭雁的感覺團隊合作的開始從寫創業計劃書開始學習協作

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541、關注產品2、敢于競爭3、了解市場4、表明行動的方針5、展示你的管理隊伍6、出色的計劃摘要

三、如何寫好創業計劃書三、如何寫好創業計劃書55創業計劃書企業名稱（行政區域+名號+行業關鍵字）填寫自己的姓名（培訓打卡名字）

XX年X月X日（今天的日期）東營市xx區XX街xx號257096創業名稱創業者姓名日期通訊地址郵政編碼電話傳真電子郵件創業計劃書企業名稱（行政區域+名號+行業關鍵字）東營市xx區56注：你屬于哪一類就在下面的方框內打勾（一）企業概況

主要經營范圍:企業類型:□生產制造□零售□批發□服務□農業□新型產業□傳統產業□其他以摘要形式敘述企業名稱、法律形態、規模、經營范圍、地址等內容。如：我的企業叫……，位于…….,以…..方式經營,主要從事……的生產(或銷售),注冊資金為……,現有員工有…...名。√注：你屬于哪一類就在下面的方框內打勾（一）企業概況主要經營范57說明：1、與創業相關的經驗1、要求寫最高學歷，何時，何學校，何專業畢業2、進修、創業培訓相關課程（二）創業計劃作者的個人情況

以往的相關經驗（包括時間）：教育背景、所學習的相關課程（包括時間）：2、何時何地在何單位從事何工作格式：1、XX年X月XX年X月，在XXXX，從事了XXX工作，提高XXXX能力。格式：1、XX年X月XX年X月，在XXXX學校，學習XXX課程。說明：1、與創業相關的經驗1、要求寫最高58目標顧客描述：一定范圍內顧客的性別、年齡、購買力等信息進行描述。（三）市場評估注意市場細分（以品牌女裝為例）有品味追求時尚愛美年輕女性在……地區，有一定消費能力、追求時尚、有品味、愛美的年輕女性。購買力目標顧客描述：一定范圍內顧客的性別、年齡、購買力等信息59市場容量或本企業預計市場占有率：（如：通過市場調查和對本行業的了解，目前本企業附近共有同類型企業三家，年銷售額約為200萬元，本企業的年銷售額約為70萬元，占市場總銷售額的35%左右。）（三）市場評估企業周邊人口、市場容量、競爭對手基本情況及占有市場容量的百分比、創業者自己可以占有市場容量的百分比。市場容量或本企業預計市場占有率：（如：通過市場調查和對60市場容量的變化趨勢：

隨著……的發展和需求的不斷提高（或降低），人們對…….的需求量也越來越大(或少)，呈上升（或下降）趨勢。未來幾年，本企業通過提高產品（或服務）質量，使本企業市場占有率提高……個百分點。

（三）市場評估

應包括：1、總趨勢和本企業的發展趨勢

2、所經營項目在未來幾年的發展趨勢如：市場容量的變化趨勢：隨著……的發展和需求的不斷61競爭對手的主要優勢（三）市場評估（對比競爭對手的產品（或服務）質量、價格、位置、技術水平、進貨渠道、客源、資金等情況進行分析，如：競爭對手的主要劣勢：資金充足；知名度高；回頭客多。員工無專業培訓；價位高；技術水平差。競爭對手的主要優勢（三）市場評估（62本企業相對于競爭對手的主要優勢：（三）市場評估款式新穎，質量好本企業相對于競爭對手的主要劣勢：經驗不足本企業相對于競爭對手的主要優勢：（三）市場評估款631、產品或服務（結合市場細分，突出產品特色，如質量、包裝、規格、面向顧客群等）（四）市場營銷計劃產品或服務主要特征（1）XXX突出產品的特色

如（味道好、價格低、綠色無污染）（2）XXX突出產品的質量如（質量好、種類多、品牌好）

（3）

（4）

（5）1、產品或服務（結合市場細分，突出產品特色，如質量、包裝、642、價格

（四）市場營銷計劃

產品或服務

預測成本價格

預測銷售價格

競爭對手的銷售價格（1）產品的成本價格

顧客可以接受的價格

競爭對手的價格

（2）

（3）

（4）

（5）

折扣銷售

賒賬銷售注：折扣銷售及賒帳銷售如果有就填，沒有可不填。2、價格（四）市場營銷計劃（1）（2）（3）653、地點（結合企業類型選址）（四）市場營銷計劃地址面積（平方米）租金或建筑成本填寫企業的具體地址注明是租還是購⑴選址細節：⑵選擇該地址的主要原因：⑶銷售方式（選擇一項并打鉤）：將把產品或服務銷售或提供給：□最終消費者□零售商□批發商⑷選擇該銷售方式的原因：3、地點（結合企業類型選址）（四）市場營銷計劃地址66

（四）市場營銷計劃4、促銷人員推銷成本預測廣告成本預測公共關系成本預測營業推廣成本預測

注：該表所填數字為年成本，應折算成月成本，以后的所有計劃均按月成本計算。（四）市場營銷計劃4、促銷人員推銷成本預測廣67企業將登記注冊成：（五）企業組織結構

□個體工商戶□有限責任公司業主或經理職務月薪□個人獨資企業□其他□合伙企業擬議的企業名稱：企業的員工（請附企業組織結構圖和員工工作描述書）：員工企業將登記注冊成：（五）企業組織結構□個體工68企業將獲得的營業執照、許可證：（五）企業組織結構

類型預計費用營業執照許可證（衛生許可證、藥品經營許可證等）企業的法律責任（保險、員工的薪酬、納稅）：稅務登記類型預計費用稅金

社會保險強制購買、商業保險酌情考慮

企業將獲得的營業執照、許可證：（五）企業組織結構69合伙（合作）人與合伙（合作）協議：（五）企業組織結構

出資方式出資數額與期限利潤分配和虧損分攤經營分工權限和責任合伙人個人負債的責任協議變更和終止其他條款條款內合伙人容注：不是合伙經營則不填此表合伙（合作）人與合伙（合作）協議：（五）企業組織結構70業主：娜仁花生產管理產品開發生產工人經理：娜仁花斯琴企業財務產品銷售企業組織結構圖：員工工作描述

娜仁花：擔任企業經理，負責全面工作，主要分管生產與管理、新產品開發并負責管理工人，還負責產品設計與加工；斯琴：擔任副經理，負責企業財務和產品銷售。李風英：擔任生產工人，主要負責服裝的加工與生產。業主：娜仁花生產生經理：娜仁花斯琴企產企業組織結構圖711、機器、機械和其他生產設備（六）投資

根據預測的銷售量，假設達到100%的生產能力，企業需要購買以下設備。項目數量單價金額（元）（1）（2）（3）（4）合計注：供應商名稱

地址

電話或傳真能填則填，不知道的可以不填。1、機器、機械和其他生產設備（六）投資根據預722、器具、工具和家具（六）固定資產

根據企業生產經營活動的需要，擬購置以下器具、工具和家具：項目數量單價總費用（元）合計2、器具、工具和家具（六）固定資產根據企業生產經733、交通工具（六）固定資產

根據交通及營銷活動的需要，擬購置以下交通工具：項目數量單價總費用（元）合計為本企業服務的交通工具。3、交通工具（六）固定資產根據交通及營銷活動744、電子設備（六）固定資產

根據企業辦公的需要，擬購置以下電子設備：項目數量單價總費用（元）合計如：電腦、計算器等電子設備。4、電子設備（六）固定資產根據企業辦公的需要755、無形資產（六）固定資產

根據企業的需要，開業前擬購買以下無形資產：項目數量單價總費用（元）合計注：無形資產包括（專利權、著作權、商標權、加盟費等）5、無形資產（六）固定資產根據企業的需要，開765、無形資產（六）固定資產

根據企業的需要，開業前擬購買以下無形資產：項目數量單價總費用（元）合計注：無形資產包括（專利權、著作權、商標權、加盟費等）5、無形資產（六）固定資產根據企業的需要，開776、開辦費（六）固定資產

根據企業的需要，需支付以下開辦費：項目數量單價總費用（元）合計如：籌建人員工資、差旅費、培訓費、咨詢調查費、交際應酬費、文件印刷費、通訊費、開工典禮費等6、開辦費（六）固定資產根據企業的需要，需支78開辦費企業在籌建期間所發生的費用裝潢裝修培訓費印刷費差旅費辦公費籌建期工資籌建期間注冊登記費開辦費企業在籌建期間所發生的費用裝潢裝修培訓費印刷費差旅797、其他投入（六）固定資產

根據企業的需要，除固定資產、無形資產、開辦費外，開業前還需要支付以下費用：項目數量單價總費用（元）合計7、其他投入（六）固定資產根據企業的需要，除固定808、投資概要（六）固定資產

項目金額（元）月折舊額/攤銷額（元）房屋、建筑物

機器、機械和其他生產設備

器具、工具和家具

交通工具

電子設備

無形資產

開辦費

其他投入

合計

8、投資概要（六）固定資產項目金額（元）月折舊額81（六）固定資產

注：1、應將年折舊折算成月折舊，以后的計劃均按月編制。

2、土地不計折舊，列入無形資產賬戶，按使用年限攤銷。固定資產類型每年折舊率折舊年限工具和設備20%5年機動車輛10%10年辦公家俱20%5年店鋪、工廠建筑5%20年（六）固定資產注：1、應將年折舊折算成月折舊，以821、原材料和包裝（七）流動資金（月）

項目數量單價總費用（元）②“數量”為《銷售收入預測》表中“銷售數量”的月平均數；注：①供應商名稱

地址

電話或傳真能填則填，不知道可以不填；③“單價”為該產品的進價。1、原材料和包裝（七）流動資金（月）項目數832、其他經營費用（七）流動資金（月）

項目費用（元）備注業主工資雇員工資租金營銷費用公用事業費水、電、氣、交通、話費等維修費保險費登記注冊費其他合計2、其他經營費用（七）流動資金（月）項目費84（八）銷售收入預測（12個月）銷售收入=銷售收入*產品單價

123456789101112合計⑴銷售數量801005080100120150150180200100601730平均單價435435435435435435435435435435435435—月銷售額⑵銷售數量4050203050801001001001205030770平均單價230230230230230230230230230230230230—月銷售額⑶銷售數量305030506010012015015020080501070平均單價350350350350350350350350350350350350—月銷售額合計銷售總量1502001001602103003704004305202301403210銷售總收入34800銷售的產品或服務銷月份售情況435002150034800435005220065250652507830087000435002610059595092001150046006900115001840023000230002300027600115006900177100105001750010500175002100035000420005250052500700002800017500374500545007250036850592007600010560013025014075015380018460083000505001147550（八）銷售收入預測（12個月）銷售收入=銷售收入*產品單價85銷售收入預測表的說明：1、銷售收入=產品單價*銷量。2、產品種類太多時，進行產品歸并或者列出主要的、企業收入來源的產品。銷售收入預測表的說明：1、銷售收入=產品單價*銷量。86872022/12/18（九）銷售和成本計劃

123456789101112合計

銷售

含稅銷售收入流轉稅銷售凈收入成本

業主工資員工工資租金營銷費用公用事業費3003003003003003003003003003003003003600維修費2202202202202202202202202202202202202640折舊費保險費登記注冊費6.426.426.426.426.426.426.426.426.426.426.426.4277原材料：其他總成本利潤稅金（定稅）5005005005005005005005005005005005006000凈收入（稅后）月份銷售情況銷售的產品或服務5450072500368505920076000105600130250140750153800184600830005050011475505450036850592007600010560014075015380018460083000505001147550130250725002000200020002000200020002000200020002000200020002400063006300630063006300630063006300630063006300630075600416741674167416741674167416741674167416741674167500001050105010501050105010501050105010501050105010501260015511551155115511551155115511551155115511551155118612175017501750175017501750175017501750175017501750210002080026000130002080026000312003900039000468005200026000156003562006000750030004500750012000150001500015000180007500450011550069001150069001150013800230002760034500345004600018400115002461001000100010001000100010001000100010001000100010001200052044633444124455144656448454499944106844114644134344702444994493792924569156-439440561035621056303063390639156502561275655620962119568656-48943556985620556298063340638656497561225656203621412022/12/15（九）銷售和成本計劃1871、流轉稅