做優秀的人BeingExcellent做優秀的人BeingExcellent1什么是優秀的人？勇于承認錯誤從不推卸責任具有高度責任感和使命感什么是優秀的人？勇于承認錯誤2CH1：這是我的錯（1）一個周日，風很大，我駕車行駛在高速路上。突然一幅畫面闖入我的視野：在公路右側的曠野中，一個中年人正從他的輪椅上撲向一大片報紙。報紙在空中飛舞，狂風將報紙吹得到處都是。他不能站立，只能在地上爬行。他努力想去抓住那些報紙，可風實在是太大了，轉眼間，曠野中到處都是報紙。我停下車，沖出去幫忙。我將報紙都找回來，圍攏在那個人的周圍。他緊緊地抓著他費了很大力氣才捉住的幾張報紙。我問他：“發生了什么事情？”他掙扎著坐回到輪椅上，一只手臂抖個不停，好像是殘廢了。“老板讓我把幾捆報紙送給客戶，等我到地方的時候發現缺了一捆，急忙回來沿途尋找。當我來到這里時，簡直不敢相信自己的眼睛，報紙飄得滿地都是。”“你打算一個人把這些報紙撿起來嗎？”他很奇怪地望著我說道：“當然，我必須這樣做。這是我的錯！”

CH1：這是我的錯（1）一個周日，3CH1：這是我的錯（2）一個雙腿和一只胳膊都有殘疾的人匍匐在狂風肆虐的曠野中，試圖抓住漫天飛舞的報紙——盡管這不是他能輕易做到的，但他勇敢地面對了自己的過錯。

CH1：這是我的錯（2）一個雙腿和一只胳膊都有殘疾的人匍匐在4CH2：該負多少責任？

——麥肯錫的一份問卷（1）今天下雨忘記帶雨傘，你該負多少責任？你的孩子不到10歲就開始抽煙，你該負多少責任？你的夫妻關系有點緊張，你該負多少責任？你是銷售部門經理，產品質量出了差錯，你該負多少責任？你的上級決策出了差錯，你該負多少責任？城市的空氣污染嚴重，你該負多少責任？先在心里想想自己的答案，然后我們再來看下一頁CH2：該負多少責任？

——麥肯錫5CH2：該負多少責任？

——麥肯錫的一份問卷（2）

大部分人的答案如下：忘帶雨傘，我要負100％的責任；孩子抽煙，我大概要負80%的責任；夫妻關系緊張，我要負50％的責任；產品質量出了問題，談不上要負責任，如果一定要負，就負20%的責任吧；上級決策失誤，我無能為力，應不用負責任吧；城市環境污染嚴重，就更與我不相干了。對照一下，和你的答案相差多少CH2：該負多少責任？

——麥肯錫6CH2：該負多少責任？（3）負不負責任，是心態問題，不是法律，也不是道德的問題。你愿意負責任的事越多，你的能力就越大。負責任是擴大自己能力的一個入口。一個人有多重要，通常與他所負責任的多少成正比。當你愿意負責，并且去負責的時候，你就會變得重要起來。同時，在這個過程中，你能力的提升可能是你所意想不到的。敢于負責任是成為一名領導者必備的素質。CH2：該負多少責任？（3）負不負責任，是心態問題，不是法律7CH3：盡職盡責，盡善盡美（1）有對父女在馬戲團表演，父親要把一根很長的竹竿放到前額上，女兒則要爬到竿頂，這樣的表演很危險，但也給他們帶來了不少的收入。一天，父親對女兒說：“你必須做好你的動作，這樣就不會掉下來摔傷，我們也就安全了。”而聰明的女兒卻說：“爸爸，你應該這樣說，我們每個人都要盡到自己的職責，做好自己的工作，不要讓別人為你擔心。只有這樣我們才能完美地完成表演。”CH3：盡職盡責，盡善盡美（1）有對父女在馬戲團表演，父親要8CH3：盡職盡責，盡善盡美（2）記住自己的職責，堅守自己的崗位，這就是對你的同事、你的團隊最大的支持！CH3：盡職盡責，盡善盡美（2）記住自己的職責，堅守自己的崗9做優秀的人BeingExcellent做優秀的人BeingExcellent10什么是優秀的人？勇于承認錯誤從不推卸責任具有高度責任感和使命感什么是優秀的人？勇于承認錯誤11CH1：這是我的錯（1）一個周日，風很大，我駕車行駛在高速路上。突然一幅畫面闖入我的視野：在公路右側的曠野中，一個中年人正從他的輪椅上撲向一大片報紙。報紙在空中飛舞，狂風將報紙吹得到處都是。他不能站立，只能在地上爬行。他努力想去抓住那些報紙，可風實在是太大了，轉眼間，曠野中到處都是報紙。我停下車，沖出去幫忙。我將報紙都找回來，圍攏在那個人的周圍。他緊緊地抓著他費了很大力氣才捉住的幾張報紙。我問他：“發生了什么事情？”他掙扎著坐回到輪椅上，一只手臂抖個不停，好像是殘廢了。“老板讓我把幾捆報紙送給客戶，等我到地方的時候發現缺了一捆，急忙回來沿途尋找。當我來到這里時，簡直不敢相信自己的眼睛，報紙飄得滿地都是。”“你打算一個人把這些報紙撿起來嗎？”他很奇怪地望著我說道：“當然，我必須這樣做。這是我的錯！”

CH1：這是我的錯（1）一個周日，12CH1：這是我的錯（2）一個雙腿和一只胳膊都有殘疾的人匍匐在狂風肆虐的曠野中，試圖抓住漫天飛舞的報紙——盡管這不是他能輕易做到的，但他勇敢地面對了自己的過錯。

CH1：這是我的錯（2）一個雙腿和一只胳膊都有殘疾的人匍匐在13CH2：該負多少責任？

——麥肯錫的一份問卷（1）今天下雨忘記帶雨傘，你該負多少責任？你的孩子不到10歲就開始抽煙，你該負多少責任？你的夫妻關系有點緊張，你該負多少責任？你是銷售部門經理，產品質量出了差錯，你該負多少責任？你的上級決策出了差錯，你該負多少責任？城市的空氣污染嚴重，你該負多少責任？先在心里想想自己的答案，然后我們再來看下一頁CH2：該負多少責任？

——麥肯錫14CH2：該負多少責任？

——麥肯錫的一份問卷（2）

大部分人的答案如下：忘帶雨傘，我要負100％的責任；孩子抽煙，我大概要負80%的責任；夫妻關系緊張，我要負50％的責任；產品質量出了問題，談不上要負責任，如果一定要負，就負20%的責任吧；上級決策失誤，我無能為力，應不用負責任吧；城市環境污染嚴重，就更與我不相干了。對照一下，和你的答案相差多少CH2：該負多少責任？

——麥肯錫15CH2：該負多少責任？（3）負不負責任，是心態問題，不是法律，也不是道德的問題。你愿意負責任的事越多，你的能力就越大。負責任是擴大自己能力的一個入口。一個人有多重要，通常與他所負責任的多少成正比。當你愿意負責，并且去負責的時候，你就會變得重要起來。同時，在這個過程中，你能力的提升可能是你所意想不到的。敢于負責任是成為一名領導者必備的素質。CH2：該負多少責任？（3）負不負責任，是心態問題，不是法律16CH3：盡職盡責，盡善盡美（1）有對父女在馬戲團表演，父親要把一根很長的竹竿放到前額上，女兒則要爬到竿頂，這樣的表演很危險，但也給他們帶來了不少的收入。一天，父親對女兒說：“你必須做好你的動作，這樣就不會掉下來摔傷，我們也就安全了。”而聰明的女兒卻說：“爸爸，你應該這樣說，我們每個人都要