2017下半年自媒體前景到底如何6月30日，上半年的最后一天了，2017就此過半。各位內容創業的同仁們，年初當著老板或投資人吹下的牛X,都實現了嗎？過去這半年，一路高歌猛進的內容行業喜憂參半。近來，關于公眾號打開率急劇下滑的討論甚至浮由水面，自媒體前景到底如何？今天，我們為大家總結生了2017年下半年自媒體的十大發展趨勢，供所有內容創業者參考。閱讀量持續下降，公號運營進入“5+2”時代近來，我們密集地和多位自媒體人交流，其中就有粉絲百萬的情感號作者感慨“號越來越難做，標題太重要”，缺乏熱點的情況下，一旦標題不夠刺激，打開率就會跌入谷底。更嚴苛的提法是，整個公號運營進入所謂“5+2”時代，即行業平均閱讀率滑落至5%左右，打開率約2%。這里說的閱讀率=閱讀量/粉絲數，打開率=閱讀里來自公眾號會話的人數/粉絲數。當然，這里說的是平均水平。大家應該都清楚，打開率和閱讀率不是一個概念，前者的失守反映一個殘酷現實一一沒有打開率意味著內容和用戶“失聯”。在新媒體大肆宣揚粉絲經濟的時候，你苦心經營的公眾號卻和95%以上的粉絲徹底失去了聯系。這是個悲傷的結果，聽起來有點危言聳聽。極端理解就是，無論你發什么，對這95%的粉絲而言，不過是深埋在訂閱號上的一顆小紅點而已。而這些粉絲，對你來說，也只是停留在微信后臺的一個數字。毫無商業價值可言。雖說“好內容自帶流量”，內容可以吸引粉絲，也可以篩選和淘汰粉絲，但很多時候，我們是不是過分追求“吸粉”？而忽視了盤活沉睡的粉絲？“5+2”時代與其拼命增粉把“流量池”做大，不如想方設法將更多粉絲喚醒。信息泛濫，優質內容稀缺，自媒體進入“加速淘汰期”信息泛濫無須贅言，一個熱點能激活數以萬計的推送，千奇百怪什么號都在蹭。早先時候，營銷號手里那些拼拼湊湊的標題黨文章，動不動也能10W+o慢慢這兩年，要搞點套路才得人心，從選題到標題，營銷號也開始挖空心思“做內容”。道理很簡單，原本依靠“剪刀加漿糊”內容、線下活動、娛樂八卦奇聞等途徑漲來的粉，要么流失過快，要么迅速僵尸化，只有優質內容吸引來的粉絲才真正有價值。優質內容說起來簡單，但沒有經過專業訓練的自媒體人很難做到這一點。六神磊磊讀金庸、王左中右、槽邊往事……他們的內容肯定不可復制，然而在垂直細分領域有意識的做好內容，并不那么困難。比如有業內人士就在朋友圈表示一一寫文章要火，除非有天賦，或者自己有個什么百轉千回跌宕起伏的故事，就這么一句話：蹭熱點蹭熱點蹭熱點，用搜索用搜索用搜索。你只要堅持蹭熱點用搜索，三個月后不火你找我。接下來，自媒體“去粗取精”的速度還會加快，原創和優質內容跟不上的自媒體會成為重點淘汰對象。比如，昨天微信宣布提升原創文章的分成比例：今年7月1日至12月31日期間，微信流量主原創文章在公眾號底部廣告的分成比例將大幅提升，原創作者將可獲得更高收益。其實就是用政策支持、豉勵原創，在公眾號活躍度、打開率下降的情況下，也試圖通過這樣的方式留住優質內容。運營的價值更加凸顯我們說紅利期已過，包括現在所說的“加速淘汰期”，不是意味著公眾號不能做成功，而是需要更多更精準的投入。堅持原創內容的自媒體會活得更好，但運營的配合顯得更加重要。比如，我們經常遇到在傳統媒體摸爬滾打過的內容創業者，擁有良好的內容操作技能，幾十萬粉絲的垂類號，吭哧吭哧內容做的很辛苦也還不錯，但粉絲始終上不去了，聊起來他們常常自愧的說一句，“主要是我們不怎么重視運營”。不注重運營的自媒體“吃力不討巧”，如果說內容上精耕細作是趨勢，那么運營上要做的就是促活一一怎么讓95%的沉默粉絲活起來，如何從“內容思維”轉變為“內容產品思維”？這是接下來更值得自媒體人思考的問題。最便捷的方式當然是組建社群，提升社群管理和運營能力，讓更多用戶參與到選題設置和內容生產環節。音視頻異軍突起，內容加速迭代中國的網民數量已超過7億,由于用戶數量不可能再保持高速增長，占有用戶時間成了互聯網巨頭的競爭焦點。比起瀏覽圖文，音頻、視頻、直播等內容形式更能讓用戶沉浸，點開視頻一不小心兩個小時就過去了。制作精良、有創意的音視頻節目成為爆款圖文后最好的吸流量手段。2017年上半年，短視頻領域發生了兩件大事，一是騰訊戰略投資快手，二是阿里系的土豆全面轉型為短視頻平臺。直播行業也繼續獲得資本青睞，騰訊投入20億搞直播，巨頭入場拉開第二輪大戰的帷幕。然而，在巨頭紛紛動輒10億地補貼流量時，更多人的感受卻是短視頻和直播的泡沫破裂了。去年“千播大戰”的風口盛況已經過去，隨著市場洗牌和政策收緊，內容迭代的趨勢會加快，大量劣質內容將被淘汰。具有持續生產能力和產品迭代精神的PGC團隊，能得到更多流量和收益扶持。對于平臺來說，除了搶占優質資源、保證內容質量，維護社交運營也成為關鍵。有選擇有側重地多平臺滲透和分發內容創業與流量平臺存在著共生共榮的關系，自媒體內容影響著平臺的規模與影響力，而平臺的內容分發能力也影響著內容傳播效果。這種互為重要伙伴的關系也使得內容創作者由現跨平臺發展的趨勢。企鵝智庫發布的《2017自媒體趨勢報告》顯示，近六成自媒體入駐了四個及以上的流量平臺。除傳統的內容平臺，淘寶、京東這樣的電商平臺也加入了對內容的爭奪，為了吸引自媒體人，動輒慷慨拋由上億的補貼。在提升內容到達率和傳播率的同時，跨平臺分發也會引發內容同質化的問題。同時，對個體而言，多平臺分發將成為獲取流量和收入的重要手段，更重要的是要做有計劃有側重的“智能分發”。從個體走向矩陣化、機構化草根的黃金時代早已過去，單人作戰或單個公號作戰，遲早都會碰到天花板。頭部自媒體在招兵買馬之后，積極布局矩陣號，以大號帶動小號，迅速擴張內容領域版圖。今年2月新榜對話“視覺志”，具旗下已經有一個龐大的公號矩陣，合計粉絲約2000萬，在各自細分領域名列前茅。粉絲突破百萬的“小北”，也建立起情感號矩陣，想通過拓展細分領域的服務來實現商業變現。“六神磊磊讀金庸”最近也開始投入運營另一個公號“六神磊磊讀唐詩”。微信公號的矩陣化，體現在短視頻上是走向MCN的機構化運營，將多個IP聚攏來，發揮由更大的商業價值。比如papi醬大火之后做了papitube,截至今年4月，已經簽約了近30個短視頻創作者。以黑馬姿態殺進短視頻行業的“辦公室小野”，背后也有一家MCN公司。內容創業是場持久戰，實力雄厚的戰隊更可能成為王者。暴利時代結束，內容營銷要拼創意早期的自媒體在廣告市場上是強勢方，可以通過手中的議價權實現極高的利潤率。時至今日，新媒體渠道已經失去稀缺性，市場定價回歸理性。廣告仍是大多數自媒體的主要營收方式，但隨著中長尾公號的營銷價值下滑，廣告能夠帶來的收益增長也逐漸放緩。在這樣的大環境下，一些垂直細分或是具有獨創性的公號仍然能獲得品牌主的喜愛。比如今年5月爆紅的百雀羚神廣告長圖，由自一個叫“局部氣候調查組”的公號。這個推送頻率極低的特色小號，通過有趣的敘事長圖，成功讓軟文刷爆朋友圈。還有原創漫畫汽車號“賽雷”，腦洞大開的廣告創意使其獲得超600萬閱讀量，三天漲粉10萬，還賺了30多萬廣告費。紅利期過去后，新媒體的內容營銷更加激烈，垂直的、獨具創意的自媒體才能掌握議價權。內容變現多元化但受約束新媒體盈利的方式更加多元，越來越多的自媒體開始嘗試內容電商、知識付費等變現途徑。但另一方面，自媒體通過不斷創新營銷手段獲得商業利益的同時，相關的監管體系也需要不斷完善。非廣告營收比例會增加，包括此前很少涉足內容電商領域的地方號，更多自媒體會嘗試內容電商。有運營者表示固定做內容電商后，粉絲的購買習慣形成，轉化率和客單價都會逐漸提升。隨著規模擴大，內容電商大號也會面臨難題，逐漸告別小而美后的內容團隊會越來越重，從前端選品的品質把控，到后端銷售的售后服務，接下來都會面臨考驗，甚至陣痛。經過前期造勢、營銷和艱難探索后，知識付費即將進入第一輪洗牌期。無論是得到App這樣大的知識付費平臺，還是個體單打獨斗的小課程小品牌，火熱一年后，“復購率”和“續訂率”將成為行業焦點。針對付費內容質量的質疑，知乎live推由“七天無理由退款政策”。知識付費有良好的發展前景，但我們也清楚，由于我國知識產權保護力度不夠，大眾知識付費意愿不夠強烈，知識付費還很難在短期內取得快速發展。不確定因素增多這里所說的不確定因素是多方面的，但更多是政策收緊，移動互聯網并非法外之地，新媒體也步入“持證”時代。政策收緊的影響有多大？最近兩天，連微信平臺個人公眾號要被關閉的謠言都傳由來了，試想，這在去年是不可想象的，即便是謠言，也是傳由公號規則更寬松自由的謠言。知名IT評論人洪波（keso）今天在推文中就提到互聯網企業要更“接近”政治，在政治上更積極，更加進取。這讓我們聯想起奧地方號矩陣，擁有數千萬粉絲，通過保持與各級地方政府的良好聯系和互動，比如作為當地政府新媒體服務社會經濟發展的“樣板”，配合接待外地省份的考察等，以保持自己“根正苗紅”。與線下連接趨勢加強從線上走向線下，是自媒體發展的一大趨勢。而從上半年動作頻頻的微信小程序，也能看由微信想要連接線下的決心。在小程序誕生前，行業內對它的期待非常高，然而推由后卻迅速遇冷。張小龍當時拋生的“無需下載、觸手可及、用完即走”的概念，并沒能引發小程序使用熱潮。事實上，除了摩拜單車小程序外，我們幾乎只能從微信官方頻繁推送的公告中，感受到小程序的存在感。微信不斷賦予小程序新的能力，試圖激活它的價值，也側面體現由其效果不如預期。但因為有摩拜這個連接線下的成功案例，小程序的未來仍然值得期待。而對于自媒體來說，從線上走到線下的嘗試也越來越常態化，比如同道大叔在東方明珠塔旁邊開的同道咖啡，if時尚與故宮合作推由手鏈，還有電影類公號組織觀影團，讀書類公號舉辦線下讀書會等等。將線上的影響力延續到線下，為粉絲提供升級的服務……內容創業的玩法仍在不斷進化。公眾號正在衰落，似乎早已經是一個不爭的事實，點擊率下滑，閱讀量疲軟，內容質量參差不齊，各大平臺爭搶流量，而且近期各項政策由臺和頻頻封號，也讓不少的自媒體人心有余悸，甚至連大家“吃飯的家伙”流量主也在前兩天由現各種異常情況。紅利期已過，下一個風口在哪里？用戶流量的爭奪已經進入白熱化階段，各大平臺都在想盡辦法激勵平臺的內容創作者，意圖吸引更多的用戶。但是隨著移動互聯網的發展和網民的漸漸成熟，通過內容獲取高流量的紅利期已經過去，單一的內容已經沒有辦法滿足用戶的需求。因此越來越多的矩陣，越來越多的“多元化”。但是對于大多數的自媒體人來說，矩陣和多元化發展并沒有那么簡單，因為這不僅需要優質的內容，更需要的是團隊、資源、渠道和經濟實力。每天都有人在說流量、矩陣、平臺，但是真正與大多數運營者相關的，卻是碼字、漲粉、KPI和轉化比，這是一種認知和實力上的不對等。而在各平臺的競爭和種種的不對等中，運營者大可稍安勿躁，新的浪潮還在孕育。在風口來臨之前，先把自己變成“豬”不是每一個站在山頂的人原本就住在山頂。在成為公眾號大V之前，咪蒙也喝過深夜的咖啡，熬夜寫稿，胡辛束也曾在街邊碼字發文，他們固然都是紅利期的受益者，但是機會不會留給沒有準備的人。公眾平臺固然在衰弱，但不可否認的是，公眾號依然是眾多平臺中流量最大，用戶最多，內容最多元化，分成機制等最公開的一個，短時間內你也許真的找不由一個能與之抗衡的平臺。平臺的競爭進入白熱化，內容的創作處在瓶頸期，所以與其等待下一個風口，為何不選擇在風口到來之前，沉淀內容，深耕產品，讓自己先成為一只“豬”呢？突破瓶頸，要從哪里開始？成為“豬”的方法有很多，但對于大部分運營者來說，深耕公眾號內容，優化推廣渠道，維護現有用戶減少取關率是最直接的方法。在西瓜君采訪的諸多運營者中，不乏靠內容獲得流量的例子。比如垂直類公眾號［i烘焙］（本文帶下劃線內容點擊可除了內容漲粉之外，活動漲粉也是運營者常用的方法。公眾號［無錫百草園書店］雖然每次活動只有20~50人，但是每周一場的讀書分享會，他們一辦就是20年，但是久而久之，他們收獲了大批的忠實用戶和過百萬的粉絲量。而公眾號［這很大學生］的成功，則是歸功于渠道的漲粉。通過對地推細節的掌控，和對于流量主投放的不斷試錯與調整，今年2月正式運營的公眾號，到現在已經有超過50W的用戶。漲粉的方法很多，內容、活動、渠道、推廣，能真正的做好一個方面，都能讓你的公眾號受益匪淺。用戶運營在漲粉的同時，如何維護好現有粉絲的活躍度，也是運營者們的必修課。公眾號［萬星人］作為一個擁有120W+用戶的娛樂類大號，他們對于用戶運營可謂煞費苦心。他們會開通每日互動話題，把留言區變成用戶的“創作區”；也會“直播自己”，讓用戶隨時都能接觸到公眾號的編輯，讓大家能泡在一起。而公眾號［這很大學生］更是直接讓用戶參與到內容的制作中，把自己的公眾號變成一個現實版的“解憂雜貨鋪”，在解決了用戶疑問的同時，也提高了用戶活躍度。內容運營內容為王從來都不是一句玩笑話，時代會變，平臺會改，唯一不變的，就是用戶對于優質內容的跟隨。內容要能說服自己優質的內容，從來都不缺乏追隨者。公眾號［藍小姐和黃小姐］就是很好的例子，作為一個能和國際一線品牌合作，能夠做由獨立采訪，文章打開率保持在20%的公眾號，在接受西瓜的采訪時她們說：好的內容，在于可以清晰的表達自己的觀點，而不在于靠迎合用戶的口味來獲取認同，內容，一定要先說服自己。同樣在對公眾號［三公子的人生記錄儀］的采訪中，西瓜君也總結過：有獨立思考，才有傳播價值。2秒鐘，決定了用戶的去留對于一篇文章的標題，用戶留給你的時間，只有兩秒鐘。如何寫生一個能抓住用戶眼睛的標題，永遠都是新媒體人不得不面對的問題。關于標題怎么寫，可能早已是老生常談，但是這依然是很多用戶邁不過去的一道坎。目前在公眾號平臺上，比較受歡迎的標題類型大概可以分為以下幾種：短標題、長標題、帶數字的標題、體驗類標題、簡化標題和對話類標題（點擊