Word文檔誰妨礙了我們發財致富？

有學者用一個比方闡述了自己對當前經濟形勢的看法。他認為，中國初開的市場就猶如一個剛誕生的嬰兒或青春期的少年，在政策“養分”的環繞呵護下，體格膨脹快速，大把獲利機會明顯；而進入成熟期后，市場從體積上已看不出多大變化，然而市場與人一樣，同樣有新陳代謝，有體能的消耗和補充，有微觀的興起和衰落。這位學者指出，在市場經濟的每一個階段，都通要存在進展機會；而今日我們這代人所面對的市場機會不均等的困惑。不能單獨生活，從主觀的一面來看，是由于我們自己有著點滴欠缺。

一些手頭有些閑錢的伴侶，曾經不止一次向筆者類似的無解難題--“什么樣的投資項目最小，而利潤最高”，“有沒有只賺錢不賠錢的買賣”？

北京一位棄官經商的公司老板，找人做了一份具體的可行性報告，討論的課題是，當今中國，什么樣的行業屬于屬于暴利行業？說白了，什么樣的行業最來錢？

又有人曾對某市的房地產回報率做過統計，最高可達150%，最低也可達40%。而在香港，房地產的回報率只有10%到12%；當大陸的房地產商正為工程爛尾樓盤空置傷透腦筋時，海外房地產商手中的資金可能周轉了幾圈幾十圈，收入依舊可觀。

以上種種，我們不妨將其稱為投機主義的慣性。不行否認，前幾年企業在進行最初資本積累時，面對無選擇的社會需求，加之個人的冒險精神，往往能在較短時間內高速進展，短期獲利，但投機甜頭所導致的投機心理，卻往往在企業進入成熟期以及市場開頭秩序化后仍舊左右著企業的思維；而這，恰恰又是生意人在新環境下進行正常經營活動的一大心理障礙。

再就是創業精神的丟失。有人曾評價中國草莽企業家的特征是冒險與大氣，認為他們敢于創業，能吃苦，有爆發力而沒有瞻前顧后的文明毛病，所以他們名下的企業能夠像野草一樣朝氣十足地沖擊傳統市場，，并最終獲得自己的一席之地。但有錢之后對前實行何種態度，卻貌似是不少“冒險和大氣”的企業家不能把握的。享樂與奢華如同磁鐵吸引這他們，而一般的人越是有心用錢財積累自己的生活，就越是無心向新的領域開拓，也正由于如此，中國的不少企業才走出了程咬金三板斧的模式；上升很快，衰落也很快，企業取得肯定成就后，原有的創業精神丟失，缺乏新的開拓，企業經營停滯不前，企業老板的肚子卻明顯增長。

另外，商場中人的思維老套，信念是不能跟上新要求，也成為時下人們感到創業進展困難的一個緣由。變身故我們這個時代的特征，是舊秩序瓦解，新秩序建立的必定趨勢。與之相應的，則應當是經營之道，法無定法的求變心理。

然而當消費市場的需求結構升級換代時，一些企業主并不考慮市場需求，即使產品賣不出去，也要邊積壓邊生產，包袱越背越重。綜觀國內外市場狀況我們可以發覺一個現象：在市場中站住腳并不是納西資金、記住力氣雄厚的大企業；失敗的企業也并不都是由于產品質量差，而是產品跟不上消費者的需求。

當全社會的經濟都以可持續進展為主調，要由原始走向文明、有粗放向內涵挖掘轉變時，企業經營者本應快速轉變思維，從依靠政策轉向依靠實力，從依靠被壓抑的原動力轉向全新的現代化素養，從依靠揭竿式遍地烽火式的項目擴張轉向依靠依靠吧現有庫存激活現有項目做細的內部挖掘然而在這個方面，在今日的商場上，仍舊很少有人做出思索和努力。

當海外兵團搶灘中國市場時，不少中國老板面對強大的競爭除了驚呼狼來了外，也并不能主動從管理體制、人員素養、經營手段、商品價值、市場定位、服務水平上查找自己的漏洞和缺陷，他們中的不少人妄自菲薄，偃旗息鼓，因生意稍遇不順即接炯關門者不勝枚舉。

在關于我們自己的點滴欠缺中，企業決策的沖動、盲目與浮躁，短期行為下的商品質量長期得不到公眾認可，個人的勞動沒有用在有效制造財寶的刀刃上，社會的整體信用關系因個人的不講究信用變得極其糟糕等等。所以這一切，好像都成了阻礙我們發財致富的攔路虎。這些問題的疊加所形成的簡單的市場癥結從經濟學的角度好像很難給出標準的解藥。然而，那些勝利的企業家和經營大師，無一不是從這些看來夾腳的難題中掙扎出來，去制造企業的輝煌業績；