勞資個人總結(4篇)名目第1篇2023年人事勞資部個人工作總結范文第2篇人事勞資員個人工作總結范文第3篇勞資工作的個人總結第4篇勞資個人工作總結范文

【第1篇】2023年人事勞資部個人工作總結范文

xx年是**有限公司經過兩個公司整合重組并在西安掛牌運行的第一年，也是公司克服重重困難，歷史上完成各項生產經營任務最好的一年。這充分標志著公司整合改制取得圓滿勝利，充分標志著公司是一個優秀的團隊。人事勞資部在各級領導的正確決策和強有力的領導下，以內外部人才市場為導向，以公司生產經營目標的實現為最終動身點，大力加強人事勞資工作的管理力度，充分利用內外部人力資源，建立健全敏捷多樣的用工機制，使公司消失了"士氣旺盛，人心思進'的大好局面，為公司全面完成各項生產經營目標打下了良好的基礎。下面就以本人的工作來作一個自我總結：

一.建立了法人治理結構，員工結構日趨合理

公司自2月份成立了人力資源中心以來，打破了全民工、集體工、勞務工、臨時工的用工概念，建立了內部人才市場競爭機制，對各單位所需人員，實行競聘上崗，雙向選擇。

1、建立了公司法人治理結構。相繼設立了董事會、監事會，聘任了公司總經理。又通過在建設工程總公司范圍內競聘，聘任了公司副總經理、四部一室主任、分公司經理15人。通過在公司內外部參加競聘，使工作力量強，業務水平高的管理人才脫穎而出。

2、打破員工身份界線，優化配置了人員。公司成立人力資源中心后，逐步實現一個以長期勞務合同為主，短期勞務合同為輔，臨時合同為補充的勞動用工體系。除管理人員外，對剩余的全體員工全部進入人力資源中心管理，根據不同單位和部門的人員需求與之簽訂上崗合同。

3.公司人員結構日趨合理。公司現有員工558人，其中：全民職工261人，代培工1人，集體工88人，勞務工128人，臨時工80人。其中：機關63人，安裝分公司136人，路橋分公司39人，反腐分公司32人，恒達分公司88人，運輸分公司98人，建筑分公司8人，嘉勝分公司6人，租賃分公司37人，人力資源中心51人（其中：借調和單干23人），通過雙向選擇，已有507人分別走上不同的工作崗位。目前公司人力結構日趨合理，大專以上文化程度有65人，中級職稱15人，技師5人，電焊工、管工、駕駛員、機械手、修理工等主要工種241人。公司員工日趨年青化，布滿了活力，年齡在21-40之間的有488人，占總人數的84%。

二.推陳出新，仔細搞好人事勞資工作

1.對公司人事勞資業務流程進行再造

依據公司原人事勞資業務流程，結合有限公司實際，對我公司人事勞資業務流程進行了再造。包括人事勞資部崗位職責、人力資源中心的崗位職責、人員調動手續、員工考勤制度、員工工資獎金發放、公司績效考核等規章制度。并編制了工作制度6個，下發文件4個、公務通知6個，使公司人事勞資管理工作相互協調、親密協作、精干高效。

2.仔細做好員工工資和獎金的發放工作

面對公司生產人員分散，工資發放有肯定困難，我們針對不憐憫況實行不同的方法，保證將工資和獎金準時發放到每一位員工的手中。

xx年共發放工資442.3萬元，其中:機關59.8萬元，安裝分公司122.8萬元，路橋分公司34.5萬元，反腐分公司32.6萬元，恒達分公司70.6萬元，運輸分公司45.1萬元，建筑分公司8.6萬元，嘉勝分公司8.3萬元，租賃分公司35.4萬元，人力資源中心24.6萬元。

【第2篇】人事勞資員個人工作總結范文

本人于xxxx年xx月進入安裝工程九公司，參與工作，具有較強的工作責任心、盡職履責力量、服務聽從意識和較高的專業學問水平。從19xx—20xx年，我在安裝九公司從事氣焊切割作業，20xx年以后我就改為勞資員，本總結是在改為勞資員以后，對所從事的勞資工作進行的一些總結。勞資員的主要工作，第一是勞資管理，其次是公務事情辦理，第三是成本核算，因此，本人總結也以此三條依次綻開，進行敘述。

第一：勞資管理

在我改為勞資員以后，我尊守公司的規章制度，執行領導的行政指令，嚴格根據規定履行工作職責，忠于企業，團結、協作、誠信;保守公司機密;負責公司現場全部人員工資的制單、匯總、裝訂，并與隊部保持聯系，協作財務工作，供應有關資料;負責人力資源調配工作，建立健全職工進出的流水臺帳;準時精確?????地作好勞動工資統計工作，作好各類臺帳、報表，供應有關經濟指標，按時上報上級所需的各類報表;嫻熟把握有關勞動政策及相應的法律法規，精通本崗位業務，努力學習，不斷提高自身的業務素養。

在工程項目的勞資工作中，特殊是有勞務分包的現場，勞資員的事情特殊多，馬虎不得，必需認真的一件一件的辦理。從項目全部人員進廠以后，全部人員的衣食住行，勞資員必需合理支配有效管理。管理的同時需要與經理部相關領導協調，并作出一些詳細的相關規定。如房間幾人一間，那些人身體狀況如何，是否適合睡上鋪?如有勞務人員，還要考慮是否與職工要分開，是否與職工同吃同住，如不同吃同住，還要另行為勞務人員考慮吃住問題。全部人員的行李鋪蓋都要有借用手續，或按規定交納抵押金，都必需細心的向各施工人員講清道明讓他們協作勞資作好各項工作。在工程項目中，另外一個比較頭痛的事情，就是吃。假如項目有大食堂，職工買飯票還好，勞資員省事許多，假如是隊部食堂，那就要時刻操勞，必需從食堂人員、買菜人員及渠道、職工伙食的菜譜，一一抓起，否則職工就會有怨言。當然，眾口難調，我的辦事原則，只要多數人說好，那就是好了。在辦事過程中，最重要的事情就是工資。工資的管理，直接影響到工人的干活。如工資做錯，工人就會來找你理論;工資作少了，工人會找你來埋怨，總之，在管理過程中，我始終根據公司文件進行工作，決不夾雜私人感情，個人恩怨等，一切要以講道理，擺事實為準，這樣才能以理服人。同時保證，全部參于施工人員的工資準時發放，以免因工資事情鬧出不開心不協調的事情。

我總結的勞資員的勞資管理工作，就是要精、穩、準。精：就是一切要細心，從每件小事抓起，這樣才能保證大事有成。所謂小事，就是衣食住行，所謂大事，就是項目勝利。穩：所謂穩，就是遇事不要慌張，出了事情就必需馬上解決。所謂準：就是工資表、各項報表作的要準，不要有錯，多個小數點，少個小數點都將會造成不行估量的錯誤。

其次：公務事情辦理

勞資員又叫勞資辦事員，所謂辦事員，就是領導或則公司支配的公務事情的辦理。在多年的公務辦事中，首當其沖的就是公司文件的學習和宣揚，讓每位職工準時了解公司的最新信息，和最新管理制度。如xx年1月份，總公司對全部在冊職工集體嘉獎事宜，本人將其宣揚后，現場每位施工人員無不興奮倍至，對公司的將來布滿了盼望，干起工作來，更加布滿斗志。一支布滿激情的隊伍，無不戰無不勝的。俗話說的好啊，悲傷末大于心死!只有要理性、有激情、有斗志，什么樣的工程，我們的職工都能將其順當完成。這就是宣揚的作用。辦事過程中，還有職工的考核、升職、班組的承包與建設等，我一一依據隊部下發的最新通知和信息準時落實反饋給現場全部職工，決不耽擱職工的個人前途。辦事過程中，還有很多雜事的辦理，如辦公用品的選購，急發事情的處理等等，總之，只要是本職應做的事情，我都一馬當先的完成，決不推委扯皮。在越南施工現場的管理中，取得如下成效：班組的建設與管理得到加強;加強了班組培訓學習。班組長的責任直接影響影響現場的工作質量和進度，因此，在xx年度的班組建設中重點加強了班組長的培訓與學習(如職工轉正、評技等)，使他們真正發揮技術骨干和模范帶頭作用;現場管理有效的得到改善等。

第三：成本核算

勞資員的另一主要工作就是成本核算。所謂，工程施工，走在最前面的就是效益，效益要靠成原來掌握和管理，這就促成了我們勞資員承當起另一大事情就是成本核算。成本核算，我認為就是一個小孩蓄錢罐的管理方法，要不停的望里放，少往外拿，這樣錢就會越積越多。工程管理中，我抓住主要的進錢點，也就是工程款，每個月生產都會有進度，就滋生出了進度款，這也就是我成本收入掌握的來源，另一重點就是支出，主要是材料、機械和其它消耗。在成本不變的同時，減小開支也是成本掌握的一個方法。作為勞資員，不僅要抓收入，還要控支出，對成本進行掌握，然后在支出與收入的總體核算下，計算出是否盈利或虧損。作為勞資員，我每月底依據實際狀況，作出成本核算表上報隊部和現場施工領導，讓隊部和現場領導能準時了解現場成本狀況，并準時實行措施，如節源減流，合理利用機械，有效支配施工人員等。在工作中，我堅持：“在工作中學習，在學習中工作”，不斷積累閱歷，不斷進步。我全面學習了公司的內部勞動定額，化工行業定額、全統定額等，由于這，就是成本核算的基礎，以此基礎和合同，對現場進行掌握和考核，有效的節省成本，的促進收入。

總結：當然，在工作中也存在不足之處，如閱歷尚淺，專業水平略有不足，有許多地方做的不到位，不夠嫻熟。總之，在工作中，我會不斷學習，不斷提高自己的業務技能，不斷的促進自己，使自己成為合格并優秀著的勞資員，為公司的富強，揮灑自己辛勤的汗水。

【第3篇】勞資工作的個人總結

勞資個人總結

20xx年，勞資工作在上級、中心領導的正確領導下，在各科室和基層單位的大力支持下，以維護職工合法權益、促進勞動關系和諧進展為目標，不斷強化勞動人事管理、規范用工行為，深化內部安排制度改革，充分發揮了工資對促進中心生產和提高效益的經濟杠桿作用。一年來，主要做了以下幾個方面的工作。

一、過去一年工作的總結

1、仔細準時完成各類報表統計上報工作；

2023年，勞資科嚴格根據集團公司制定的報表統計工作進行仔細填報，每月保質保量完成集團公司各項報表上報數據的審核錄入和匯總工作，全年無消失錯報、漏報現象。依據經濟運行部的考核要求，仔細完成經營者薪酬上報、匯總工作，每月按時完成薪酬月報，以及季度預兌現薪酬和年度總兌現薪酬的發放工作。圍繞集團公司下達的業績考核指標，對期內生產經營工作進行了仔細全面的分析和總結，并有針對性地提出加強和改進經營管理措施、確保中心各項考核指標的順當完成。

2、加強政治思想、業務理論學習，

仔細履行工作職責，嫻熟把握各項專業理論和業務素養；

2023年集團公司的進展形勢嚴峻，為此，我們做好應對困難和挑戰的思想預備，仔細學習集團一屆四次全會、集團一屆四次職代會精神，領悟集團人力資源系統下發的一系列

文件精神，以優質服務創新年為主線，加快管理轉型、為中心進展供應更加有力的服務保障。科室人員樂觀參與集團公司組織實施的各項學習活動并刻苦學習業務學問和各項專業政策規定，嫻熟把握各種服務技能，為履行好科室職能做好科室各項工作打好基礎。

3、加強薪酬管理，完成年度量化目標和各項工作任務；

依據集團公司下達工資總額及各區隊的人員配置狀況，精確?????核算各區隊2023年切塊工資，我們結合人員調動溝通、結合增資、調資和行政人員行政職級變動，專業技術人員技術崗位職務、職稱變動，單位畢業生安排等審定各區隊切塊工資的數額，合理調控工資配置，充分發揮工資杠桿作用，較好的掌握各個單位的工資發放工作，全年無超提、計提、暫借現象。

4、進一步規范勞動用工管理制度

結合單位的生產經營狀況，提高勞動合同管理水平，加強對職工勞動法律法規的宣揚和學習，準時把握勞動合同到期狀況。加強勞務用工管理，規范勞務用工程序，完善勞務用工審批程序，根據集團公司的政策精神，嚴格掌控勞務工的數量，按程序辦理業務，加強勞務工入庫管理。

5、完成了職業技能統計、申報工作

依據集團公司文件要求，結合2023年中心實際狀況和中心各工種的實際使用狀況，結合中心技術工人初、中、高級工統計數據的基礎上，依據中心要求和符合個級別的條

件，上報20xx年職業技能方案，上報各工種人數，組織各工種學習、培訓，2023年我中心通過職業技能鑒定中級工通過2人，高級工通過30人，通過率達到85%，為我單位各工種職業技能水平的提高做好服務引導工作。

6、保質保量的完成了社保工作；

2023年全年勞資科為我單位22名職工辦理退休手續，其他單位調入3人，調出1人，在職死亡2人，我們準時位以上人員辦理了養老保險、失業保險、企業年金的轉移、中斷、支付手續，準時更新人力資源系統，退休人員養老待遇的審批手續，依據2023年中心職工個人收入調整了2023年職工養老保險、企業年金的基數，中心人力資源系統和集團公司以及省社保中心人力資源系統連接無誤。

二、存在的問題與不足

缺乏創新意識，工作沒有充分發揮主觀能動性，在探究績效考核、薪酬安排上創新力量不夠。

三、20xx年工作思路

1、加強理論學習，提高業務素養；

理論學問和政策依據是我們做好各項工作的前提和保障，勞資科業務涉及職工的切身利益，因此，20xx年我們將以理論學習為先導，組織全科成員全面系統地將人力資源方面相關業務進行深化細致的學習，不斷提高服務中心、服務職工的力量。

2、抓好基礎工作，強化管理職能；

隨著集團經營形式的不斷變化，薪酬績效管理工作也將面臨波動和起伏，20xx年我們要不斷完善基礎建設，強化管理職能，促進勞動人事管理科學化，規范化運作。

3、不斷探究和完善績效考核新體系；20xx年我們將根據集團公司收入安排制度的總體要求，不斷探究建立科學規范工資收入安排制度和制定多種工資安排形式的方法，加大切塊工資指標的量化考核，充分發揮工資激勵等約束作用。

勞資科

20xx-11-8

勞資個人總結

【第4篇】勞資個人工作總結范文

【勞資個人工作總結】

工作總結xxxx年年，我懷著對工作的熱忱，對將來的美妙向往來到了香茗酒店，轉瞬已經是第三個年頭，xxxx年年我由財務的一名收銀員轉崗成為行政人事板塊的勞資員。我深知自己在工作中有許多不足，所幸在酒店領導以及各部門的大力支持下、緊緊圍繞酒店的進展目標，勤奮學習，樂觀工作，較為圓滿地完成了自身崗位職責范圍內的各項工作任務。

xxxx年年已悄然而過，我將帶著新的奮斗目標跨入xxxx年，更好的去完成每一項工作,現將過去一年的工作總結如下：一、完成工作項詳細如下：(一)社會保險的管理

1、依據人員變動信息，準時上報酒店各部門工作人員的增減變動狀況，辦理相關信息的變更登記和個人賬戶的連接、轉移等手續，保證數據更新準時、精確?????。

2、分階段、分時期依據參保狀況照實完成社保稅的申報和繳納。

(二)薪資管理工作

按時審核酒店各部人員的考勤狀況，準時完成工資報表等相關工作，并幫助財務部出納完成工資的發放等工作。

(三)勞動關系管理：-1-1、根據公司規定幫助相關部門領導，完成酒店各部門員工的考核和崗位工資的評定。

2、準時完成酒店新老員工合同的新簽和續簽工作，并更新人事信息。保證數據的精確?????無誤，并完成勞動合同備案等工作。

3、嚴格執行酒店制定的休假制度，在保證公司員工的切身利益的同時，做好非正常考勤的處理工作。

(四)其他工作

完成了領導交辦的其他工作。二、總結：作為一名勞資員，應當時刻樹立為一線部門服務的理念，擅長傾聽各部門的各種看法和建議，對于職責范圍內的事情，都能仔細對待準時解決，同時，對于超權限范圍的問題，應當準時向領導請示。

勞資工作相對比較簡單，需要有極高的急躁和恒心。

在平常的工作中，我仔細學習公司勞資方面的管理規定，堅決不移地貫徹執行公司的方針與政策，并運用于工作實踐之中。

雖然過去一年里我沒有什么可供炫耀的業績，但在自己的工作崗位上始終兢兢業業也是一種價值的體現，在來-2-年的工作里仔細對待每一件事，多思索，多關注，更好地去為酒店全部部門做好服務工作。我將更加努力的完成各項工作，不辜負酒店對我的信任和期望!-3-

【勞資個人工作總結】

工作總結人事勞資科在公司的正確領導下,在各科室部門和基層單位的大力支持關心下，仔細貫徹落實國家局、公司指示精神，根據公司黨委穩固基礎，全面提升的總體要求，仔細開展解放思想大爭論活動，圍繞中心，服務大局，進一步深化用工安排制度改革，加強干部職工隊伍自身建設，全方位地整合人事勞資工作，逐步夯實管理基礎，挖掘人力資源潛力，調動員工的樂觀性，為棗莊煙草整體工作的開展供應了人才支持和組織保障。

一、人事勞資工作回顧(一)仔細開以提高"十個素養'和"六種力量'為重點的解放思想大爭論活動，提高人勞隊伍的自身素養。

為進一步加強干部隊伍思想作風建設，提高公司系統干部職工的素養和力量，公司在全市系統開展以提高"十個素養'和"六種力量'為重點的解放思想大爭論活動。

人勞科以此次活動為契機，樂觀組織科室人員學習相關文件，圍繞提高"十個素養'增加"六種力量'深化剖析自身存在的問題根源，堅持召開科室周例會，總結前段工作，查找問題不足，擬定整改方案和改進措施。公司第四次解放思想大爭論活動開展以來，我們仔細學習孫公準局長在黨組理論中心組讀書會上的講話精神，深刻理解和精確?????把握國家局、公司"卷煙上水平'總體規劃的科學內涵，統一思想，提高熟悉，集思廣益，在總結十二五工作的基礎上，細心編制了十二五《教育培訓工作規劃》《人才進展規劃》，對今后一個時期的教育培訓，人才培養工作進行了支配部署。同時樂觀開展"保持良好精神狀態，努力開創卷煙上水平新局面'教育，開展"卷煙上水平'征文和我為"卷煙上水平'獻計獻策活動等系列活動，不斷提升人事勞資工作人員的政治素養和業務管理水平，科室人員的整體素養得到了進一步的提升。

(二)深化用工安排制度改革，進一步加強干部職工隊伍建設1.年初組織開展棗莊煙草干部述職述廉工作，對基層單位領導班子和科級干部進行了年度工作考核。對機關工作人員進行年度考核。通過實行述職述廉，召開座談會，查閱相關資料，民主測評、民主推舉的方式進行。堅持客觀公正、群眾公認、注意實績的原則，以德、能、勤、績、廉為基本內容，重點突出工作實績，考核結果，作為領導班子調整充實和干部使用的重要依據。2.月份組織開展副科級干部公開選拔工作。25符合條件的人員進入選拔范圍，28名同志脫穎而出走上副科級崗位，4名同志分別到基層和公司機關掛職熬煉。

公開選拔副科級干部，拓寬了干部晉升渠道，調動了廣闊員工的工作樂觀性，為"想干事、能干事、干成事'的干部職工制造了展現自己的平臺，也為棗莊煙草由穩定規范向穩步提升過渡選拔了一批思想過硬、作風優良，朝氣蓬勃、德才兼備的副科級干部。

3.3月份面對基層一線公開遴選機關工作人員。通過筆試、面試、組織考察，從基層選拔出名同志到機關工作。公開遴選打破身份界限，堅持德才兼備、任人唯賢的原則，堅持民主、公開、競爭、擇優。充分體現了公司黨委面對基層、面向一線選拔人才的導向，進一步暢通了基層員工成長通道，加大了機關、基層一般員工的溝通力度，激發了基層一線員工勤奮學習的熱忱和努力工作的樂觀性，促進了公司機關員工整體素養和工作水平的提升。

4.5月組織基層股級干部溝通學習。公司制定下發了《棗莊市煙草專賣局(公司)股級干部學習溝通工作方案》，組織兩批股級干部溝通，對12名基層單位卷煙營銷、專賣管理類股級干部進行跨區市橫向溝通，通過學習溝通工作的活動開展，進一步了提高干部隊伍素養，激發了干部隊伍活力，促進各基層局(部)之間的工作溝通，推動專賣管理、卷煙營銷基礎工作再上新水平，確保各項工作的穩步提升，促進棗莊煙草的穩定健康進展。

5.9月份組織了基層領導班子、領導干部和其他干部的考核工作。考核的范圍是區(市)局(營銷部)領導班子及班子成員;公司系統新提任的副科級以上干部(含掛職干部);四定期間落選的原副科級干部;業務類學習溝通的股級干部。

結合考核結果和工作需要10月底我們對基層領導班子和部分中層干部進行了調整，充實了基層業務和專賣干部隊伍，為十一五圓滿收尾和實現十二五良好開局奠定了基礎。11月組織了新進機關工作人員的考核7名同志正式調入公司機關工作。

(三)圍繞全面提升主體，進一步加大員工教育培訓力度今年以來，我們結合以提高"十個素養'和"六種力量'為重點的解放思想大討論活動開展，拓寬培訓渠道，創新培訓內容，做好員工思想政治教育和業務技能培訓工作。切實抓好全員培訓、崗前培訓、適應性培訓工作，提高廣闊員工履行崗位職責的力量，同時，結合創建優秀縣級局工作開展，抓好各類人員的技能鑒定培訓，逐步提高員工的思想道德、專業技術和科學文化素養，全力打造全省煙草行業最團結、最和諧的棗莊煙草供應智力支撐和人力資源保障。

1.制定年度培訓方案。為保證培訓工作的順當開展，年初我們依據公司教育培訓要求，結合公司實際，制定下發了《棗莊市煙草專賣局(公司)度教育培訓方案》下發實施，做到了員工教育培訓工作的制度化、規范化。

2.出臺學歷教育培訓嘉獎政策。為鼓舞員工利用業余時間參與學歷教育，創建學習型企業，提高干部職工隊伍整體素養，我們依據《棗莊市煙草專賣局(公司)培訓管理規定》制定了《棗莊市煙草專賣局(公司)學歷教育費用報銷規定》報經職代會通過后事實，有效地調動了全員參與學歷教育的樂觀性。

3.仔細組織參與國家局、省局組織的各類培訓。

組織2名公司黨委領導參與國家局黨校培訓;4名縣級局負責人參與全國縣級煙草專賣局(公司)主要負責人培訓;2名同志參與國家局舉辦的信息項目管理培訓;8名同志參與省局舉辦的卷煙商品營銷職業資格技能鑒定培訓師培訓班;38名同志赴青州參與全省其次輪審計、專賣、營銷、綜合四期干部學習培訓;4名復退軍人參與省局復退軍人培訓班。

4.組織開展遠程教育培訓工作,全市361名遠程從事專賣管理、卷煙商品營銷工作的一線員工分四期次參與了遠程教育培訓。

組織了新近機關人員進行2天培訓，使新進機關人員盡快實現角色轉變，適應新的工作崗位需要。

5.加強職業技能鑒定工作。

一是傾斜一線員工，在全省煙草系統領先實行職業技能補貼。為暢通員工成長渠道，激發員工學習業務技能的熱忱，全面提升生產操作類(業務技術類)員工的專業技能和操作力量。公司印發了《棗莊市煙草專賣局(公司)生產操作類員工崗位技能補貼發放方法》全市有100人享受職業技能補貼。在此政策的激勵下，。

全年共有141名專賣執法人員、205名卷煙營銷人員報名參與職業技能鑒定。

二是樂觀組織員工進行職業技能鑒定考前培訓。為全面提升員工的業務技能，提高職業技能鑒定通過率，為優秀縣級局、營銷部建設供應人才保障，公司和各基層單位樂觀組織各種形式的考前培訓工作，邀請青州煙校老師進行考前集中學習，收到了顯著的效果。

全市共有104名專賣執法人員和168名卷煙經營人員通過了崗位技能鑒定，通過率分別為73.75%和81.95%。其中。高級營銷員通過率為80.55%，中級營銷員通過率為94.36%。高級專賣管理員通過率為66.67%，中級專賣管理員通過率為74.73%。

三是精彩的完成了公司交給的職業技能鑒定考務工作。6月20日和7月11日山東省煙草專賣局(公司)卷煙商品營銷職業資格技能鑒定鑒定考試和山東省煙草專賣局(公司)專賣管理員崗位技能鑒定考試現場分別在滕州賓館進行。為圓滿完成省局(公司)交給的考務工作任務,公司高度重視，成立了由主要領導任組長的考務籌備工作領導小組，制定了考務實施方案，由分管領導召集相關部門召開考務會議，在考場設置，考場服務、交通保障、食宿支配、考評員聯系方面細化責任，明確專人負責，保證了考務工作有條不紊的開展。

四是組織參與公司第一屆卷煙商品營銷競賽并取得了優異成果。

對于此次競賽公司黨委高度重視，黨委主要領導親自支配，分管領導牽頭，人勞科、銷售部、市場部和相關部門科學支配，細心組織，通過筆試、面試在全市42名報名人員中遴選出6名參賽選手，在與青州煙校聯系組織進行業務學問、專業技能、ppt軟件集中培訓和為期1個月封閉培訓的基礎上，又邀請廈門達人詢問公司專業師資對參賽選手進行為期兩天的強化培訓。培訓重點：營銷方案的策劃,ppt課件的制作，競賽現場模擬演練和案例分析。培訓期間，參賽選手以高度的責任心和使命感仔細備考，常常加班加點學習到深夜，選手們相互團結，相互關心，相互鼓舞，充分體現了團隊精神。此次競賽，全省共有120名選手參與，通過理論、方案策劃、演講答辯三輪的激勵角逐，公司三名選手進入決賽并取得獎項，是獲獎人數最多的地市之一。李曉亮、郭海濤、牛剛三同志被授予"山東省煙草技術能手'榮譽稱號。棗莊代表隊兩名選手分別獲得理論考試成果99.2分的全省最高分，在閉幕式上得到了專家組充分確定。其中李曉亮同志被公司推舉申報"全國煙草技術能手'，并將代表省局(公司)參與國家局舉辦的行業職業技能競賽，取得了全國35名的好成果。

(四)完善人事勞資基礎工作1.完善人力資源系統。樂觀組織各區(市)局(部)人事勞資管理員參與公司舉辦的各類人力資源培訓班，提高把握和運用人力資源系統的力量，并依據公司要求，準時更新完善勞動合同、薪酬、福利模塊資料，為人力資源系統順當運行打下良好基礎。

2.全面完成了聘用工檔案整理歸檔工作。為了加強員工檔案工作，提高科學管理水平，有效地利用檔案，更好地為人事工作服務，公司對全市470余名聘用工檔案資料進行了收集、鑒別、整理、歸檔工作。

3.重新核定編制，優化人員配置。在相關科室的協作下對公司營銷中心配送部和五區一市局(部)定編定崗定責工作落實狀況進行綜合調研。在充分調研的基礎上，本著"精簡、統一、效能'原則重新核定了全市編制，并從公司配送部、薛城局(部)調整人員充實了嶧城局(部)、臺兒莊局(部)一線力氣，通過全市統一調配，進一步優化了人力資源配置，提高了勞動效率。

4.加強薪酬管理。每月根據省局核定工資額進行工資測算，并嚴格根據績效考核結果進行工資發放，充分發揮薪酬安排的激勵作用。

為聘用員工增發了住房補貼，為全體員工足額繳納了各項社會保險，維護了員工利益，全方位調動了工作樂觀性。

5.仔細貫徹執行公司關于統籌保險的各項政策措施，準時做好養老、醫療、工傷、失業、生育保險的繳納工作，每月準時核發離退休人員的養老金和生活補貼。按照公司要求，準時辦理了停保代辦人員退休手續的審批工作，準時圓滿完成了度員工五大保險的繳費基數的核定，根據省勞動廳和公司文件要求，準時完成了公司社會保險費繳納清算工作。

6.

仔細開展了iso9000貫標工作，規范了人力資源管理基礎。一是要求科室同志從規范管理、提升水平,促進企業長遠進展的高度，進一步增加對iso9000貫標工作，特殊是對貫標內審及下步持續改進工作重要性的熟悉，轉觀念，調思路全方位地做好貫標工作。二是明確責任，細化措施，切實抓好內部整改工作。要求全體同志嚴格根據職責分工，結合科室部門和崗位工作實際，從法律法規識別、流程圖修改，員工崗位任職力量評價、教育培訓、特別行業人員資格認證、檔案管理等方面仔細梳理存在問題，完善措施，持續改進。

三是充分發揮職能作用，加強對基層單位的工作督導，借助貫標內審，全面提升人力資源管理工作水平。

會議要求人勞科，加強對基層單位人力資源方面的貫標督導工作，依照iso9000標準要求，徹底規范全市人力資源管理的每個細節，通過檢查、督導，推動基層人力資源工作的持續改進，促進全市人力資源管理工作再上新水平。

二、存在的主要問題和不足在公司黨委正確領導和兄弟單位的協作下，人事勞資科做了一些應當做的工作，取得了肯定的成效，但是我們糊涂地熟悉到，與領導要求與先進單位相比，工作中還存在很多差距和不足。

一是思想解放的程度與公司黨委的要求還有差距，創新意識不強，思想解放程度不夠，思維定式思想較重，缺乏創新精神。

二是人事勞資基礎管理需要進一步加強。職工檔案資料;人力資源管理系統;日常培訓、薪酬管理、干部人事的痕跡化管理工作需進一步完善。

三是專賣、業務人員的職業技能培訓和鑒定工作需要進一步加強。

三、xxxx年年工作準備和詳細措施1.樹立大局意識，著眼于全局穩定和公正公正，緊緊圍繞實施好十二五規劃，做好人事勞資工作，全心全意地服務專賣專營，誠意誠意地服務于全體員工。在具體工作中我們將把堅持原則，把握政策和工作的敏捷性結合起來，進一步提高執行力，當好參謀助手，當好員工公仆。我們將牢記"職工利益無小事，人事勞資工作無小事'的科室訓條，嚴格根據崗位職責要求，明確分工，落實責任，團結協作，親密協作，培育團隊精神，發揮團隊優勢，共同提高工作效率和管理水平。

xxxx年年我們將以科學的精神，仔細的態度、嚴謹細致的工作作風，扎實有效地推動人事勞資工作再上新水平。

2.落實公司黨組和公司黨委指示精神，進一步深化用工安排制度改革，加強干部隊伍建設，激發管理層活力，促進企業持續進展。一是進一步深化用工安排制度改革，連續落實股級干部溝通(綜合辦公室、法規)，做好考察評議和總結工作;修訂下發《科級干部選拔任用管理規定》科級干部選拔任用管理規定》爭論稿)《(，規范干部選拔任用程序，做好基層局(部)股級干部選拔任用督導和規范工作;探究開展專業技術人員的職務聘任工作，進一步激發干部職工隊伍活力。二是繼續根據黨委的指示要求，在全市系統加大公開選拔年輕干部工作力度，建立完善的考核、評價、激勵、選用等人才工作機制，不斷改進和完善民主測評、民主推薦制度，嚴格考核工作，確保改革取得實效。三是做好干部的試用期滿考核和專業技術人才的動態管理工作，通過機關競爭上崗和公開考試選拔市局機關工作人員等方式，優化人才結構，打通人才選拔任用通道，努力挖掘人力資源潛力，充分調動全體員工的工作樂觀性，全力服務專賣管理，服務卷煙經營中心工作。

3.做好年終全員崗位考核和績效考核的深化工作。通過績效規劃、過程管理、分析評價、激勵改善等工作的開展，客觀精確?????地評價部門及員工績效，激發員工潛能，實現員工自主管理，形成有效的激勵與約束機制，全面提高企業經營運作質量和工作效率;根據《崗位考核實施方法》要求，加強崗位管理與考核工作，逐步建立分類管理、系統全面、以人為本的崗位考核體系，對員工的工作績效、知識技能、工作態度、思想品德、專業技術等進行系統評價，科學引導員工進展，調動員工工作熱忱，加大崗位溝通工作力度，實施優化組合、擇優錄用、優勝劣汰，完善崗位規范，打造專業技術精、業務水平高、思想素養過硬的員工隊伍。

4.連續理順勞動關系，規范合同管理和薪酬管理。通過加強勞動合同管理，進一步理順勞動關系，以聘用工管理為突破口，統一簽訂勞動合同，統一交納各類保險，統一薪酬管理，根據國家局、省局要求，逐步落實同崗同籌，充分調動聘用員工的工作樂觀性。

5.抓好人力資源系統運行工作，提高人力資源管理水平。做好人力資源管理系統數據維護工作，做到信息、系統更新統一、紙質檔案和系統數據同步，同時完善干部人事工作的痕跡化管理，夯實干部人事管理工作基礎。完善改進人力資源體系建設，依據狀況，進一步做好人力資源體系建設目標規劃、定崗定編、薪酬體系、激勵體系、考核考評體系的設計完善工作;不斷適應國家勞動用工法律法規與行業大政方針政策的新變化，建立各類人員收入安排的平衡點;樂觀實踐和探索，設計縣局(分公司)費用、效率、效益與工資掛鉤的方案，切實調動好縣級局(營銷部)的工作樂觀性問題。

6.根據十二五規劃要求，拓寬培訓渠道，創新培訓內容，做好員工培訓和崗位技能鑒定工作。

通過制訂年度方案，明確責任，分級負責，整體推動教育培訓工作。

建立培訓與管理相結合的激勵約束機制，把培訓、考核和使用結合起來，根據年度方案要求開展多種形式的全員教育培訓，抓好人才培育，創新培訓形式，加大各類培訓的日常管理和考核，包括全員培訓、崗前培訓、適應性培訓等，提高廣大員工履行崗位職責的力量。

7.結合創建優秀縣級局工作開展，抓好各類人員的技能鑒定培訓，確保達標。同時要切實保證培訓質量，樂觀制造條件，通過各種途徑和形式，逐步提高員工的思想道德、專業技術和科學文化素養，為棗莊煙草既好又快進展供應人力資源保障。

8.

做好薪酬管理工作，落實好員工員工福利的發放工作，嚴謹細致地做好各類保險和企業年金的繳納工作，維護員工切身利益，把黨委的暖和送到職工群眾的心坎上。

9.做好人事勞資政策的宣揚和解釋工作，抓好安全穩定和信訪工作的落實，為下半年各項工作加快提升工作，制造寬松和諧內部環境。

總之，xxxx年年我們將在公司人勞處和市局黨委的正確領導下，進一步轉變觀念，更新理念，提高執行力，在政治上、思想上和行動上與黨委保持高度全都，連續仔細貫徹執行公司孫公準局長的重要講話，把握精神實質，對比領導的講話找差距，細化分解人事勞資科工作方案，根據又好又快、好字優先的原則，充分發揮科室人員的工作樂觀性和主觀能動性，不斷提高綜合素養，提高工作效率，加倍努力干好本職工作，努力開創人事勞資工作新局面，為棗莊煙草持續穩健和諧進展做出新的貢獻。

【勞資個人工作總結】

社保管理及勞資員個人工作小結xxxx年年上半年的工作已近尾聲在公司上級的領導和同事的團結合作下本人在較好完成各項工作任務的同時也在業務素養有了更進一步的提高。

現將這半年來的工作總結如下一、社會保險管理1、依據人員變動信息準時填報各類參保人員增減變動狀況表辦理變更登記、帳戶連接、帳戶轉移等手續依據各單位人員增減變動狀況對股份公司和電容器公司的社保數據進行維護保證數據更新準時、精確?????。

2、每月10日前依據參保狀況照實完成社保稅的申報和繳納。

3、收集資料整理檔案為5位達到退休年齡的員工辦理退休手續對上述員工的退休工資進行審核并完成各項費用的結算。

4、準時辦理各類社會保險的報銷和賠付工作維護公司和員工的權益。

5、供應各類社會保險的相關資料做好社會保障年審工作。

6、根據國家政策規定結合公司實際制定xxxx年年社會保險繳費方案并依據社會保險繳費方案準時調整全公司員工xxxx年年7月至xxxx年年6月的社會保險基數。

二、薪資管理1、按時審核機關后勤人員的考勤準時完成工資發放工作。

2、根據每月員工工資表各類保險費的扣繳狀況編制各單位人員各項保險費單位及個人應繳數額表報公司財務部按月計提。

3、根據每月員工工資表的公積金扣繳狀況準時編制公積金增減變動表報后勤部行政處以保證機關后勤人員按時足額繳納公積金。

三、勞動關系管理

1、根據公司規定幫助用人部門領導完成機關后勤新員工的考核和崗位工資的評定。

2、準時完成員工合同的新簽和續簽工作并更新人事系統保證數據精確?????無誤幫助合同管理員完成勞動合同備案。

3、與社保局進行溝通與溝通幫助人力資源部經理處理電容器公司的員工投訴。

四、指紋考勤工作負責公司指紋考勤系統的維護、統計和監管每月按時將員工的考勤狀況反饋給各部門經理做好非正常考勤的處理工作。

五、其他工作1、按規定對員工的探親假審核為符合條件的員工辦理請假手續維護員工的休息休假的權益。

2、幫助人事專員完成聘請和績效考核工作。

3、完成領導交辦的其他工作。

【勞資個人工作總結】

工作總結xxxx年年8月，我懷著對工作的熱忱，對將來的美妙向往來到了河南安裝工程管理分公司，并從事于現在的鶴壁動力站項目部勞資工作。自入職公司以來，我受到了包括分公司經理等眾多領導在內的關懷，在他們的不斷引導與熏陶下，我慢慢的熟識了公司的狀況，并開始從事自己的分內工作，項目部的日子是苦的，但有了學習的氛圍和人性化的關懷后，我的心情是絢爛的，我為自己所擁有的這個美妙工作環境而慶幸!時間飛逝，刺眼間xxxx年年已悄然而過，我帶著新的奮斗目標跨入xxxx年，并依公司相關規定特在此提出轉正申請，下面是我近六個月的工作總結

一、社會保險的管理

1、依據人員變動信息，準時上報各類人員的增減變動狀況，辦理相關信息的變更登記和個人賬戶的連接、轉移等手續，保證數據更新準時、精確?????。

2、分階段、分時期依據參保狀況照實完成社保稅的申報和繳納。

二、薪資管理工作

按時審核項目部人員的考勤狀況，準時完成勞務費安排單和工資報表等相關工作，并幫助會計完成工資的發放等工作。

三、勞動關系管理

1、根據公司規定幫助部門領導，完成項目部員工的考核和崗位工資的評定。2、準時完成員工合同的新簽和續簽工作，并更新人事信息。保證數據的精確?????無誤，幫助分公司完成勞動合同備案等工作。

3、嚴格執行公司制定的休假制度，在保證公司員工的切身利益的同時，做好非正常考勤的處理工作。

四、其他工作

完成領導交辦的其他工作。

勞資工作相對比較簡單，需要有較高的理論水平和自身修養。在平常的工作中，我仔細學習公司勞資方面的管理規定，堅決不移地貫徹執行公司的方針與政策，準時學習和了解公司對基層干部和技校生工作的新精神新政策，并運用于工作實踐之中。在實際工作中，時時留意新文件的走向，正確理解政策、把握政策不斷提高自己的業務素質。工作之余我還常常關心同事解決疑難，并把我在各方面所學到的閱歷跟他們共享，也在肯定程度上推動了同事間的良性溝通與溝通。

雖然這半年里我沒有什么可供炫耀的業績，但在自己的工作崗位上始終兢兢業業，仔細對待每一件事，多思索，多關注，為更好地服務生產、服務工作盡了自己的一份力。在今后的工作中，我將更加努力的完成各項工作，不辜負公司對我的期望!

【勞資個人工作總結】

勞資員工作總結中化三建安裝九公司楊麗華本人于90年3月進入安裝工程九公司，參與工作，具有較強的工作責任心、盡職履責力量、服務聽從意識和較高的專業學問水平。從19902023年，我在安裝九公司從事氣焊切割作業，2023年以后我就改為勞資員，本總結是在改為勞資員以后，對所從事的勞資工作進行的一些總結。勞資員的主要工作，第一是勞資管理，其次是公務事情辦理，第三是成本核算，因此，本人總結也以此三條依次綻開，進行敘述。

第一：勞資管理在我改為勞資員以后，我尊守公司的規章制度，執行領導的行政指令，嚴格根據規定履行工作職責，忠于企業，團結、協作、誠信;保守公司機密;負責公司現場全部人員工資的制單、匯總、裝訂，并與隊部保持聯系，協作財務工作，供應有關資料;負責人力資源調配工作，建立健全職工進出的流水臺帳;準時精確?????地作好勞動工資統計工作，作好各類臺