六月中旬一級建造師《建設工程施工管理》第二

次測試卷含答案一、多項選擇題（共30題，每題2分，每題的備選項中，有兩個或兩個以上的符合題意，有一個錯選則本題不得分，少選，所選的每個選項得0.5分）。1、下列各項資料，可作為索賠依據的有（）。A、工程各項會議紀要B、中標通知書C、工程建設慣例D、監理工程師的書面意見E、法律法規【參考答案】：ABCE2、雙代號網絡計劃的特點有（）。A、相鄰兩關鍵工作的時間間隔為零B、關鍵工作兩端的節點為關鍵節點C、關鍵工作的總時差為零D、關鍵線路的總持續時間最長E、關鍵節點的最早時間與最遲時間相等有工程使用的主要建筑材料、構配件和設備的進場試驗報告;有工程勘察、設計、施工、工程監理等單位分別簽署的質量合格文件；有施工單位簽署的工程保修書。18、根據《建設工程監理規范》(GB/T50319-2013),工程建設監理實施細則除應反映專業工程的特點外，還應包括()等內容。A、監理工作流程B、項目監理機構的組織形式C、監理工作的方法和措施D、監理工作依據E、監理工作的控制點及目標值【參考答案】：ACE【解析】：工程建設監理實施細則應包括下列內容：專業工程的特點；監理工作的流程；監理工作的控制要點及目標值；監理工作的方法和措施。19、關于分部分項工程施工成本分析的說法，正確的有()。A、必須對施工項目中的所有分部分項工程進行成本分析B、分部分項工程成本分析的對象為已完分部分項工程C、分部分項工程成本分析的方法就是進行實際成本與目標成本比較D、分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎E、對主要分部分項工程要做到從開工到竣工進行系統的成本分析【參考答案】:BDE【解析】：分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎，分部分項工程成本分析的對象為已完成分部分項工程，分析的方法是:進行預算成本、目標成本和實際成本的“三算”對比；由于施工項目包括很多分部分項工程，不可能也沒有必要對每一個分部分項工程都進行成本分析，但是，對于那些主要分部分項工程則必須進行成本分析，而且要做的從開工到竣工進行系統成本分析。20、根據《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）,屬于發包人工作的有（）。A、保證承包人施工人員的安全和健康B、保證向承包人提供正常施工所需的進入施工現場的交通條件C、依據有關法律辦理建設工程施工許可證D、向承包人提供施工現場的地質勘察資料E、負責對指定分包的管理，并對分包方的行為負責【參考答案】：BCD【解析】：根據《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),發包人的工作包括：？遵守法律，并辦理法律規定由其辦理的許可、批準或備案；提供施工現場；提供施工條件，包括將施工用水、電力、通信線路等施工所必需的條件接至施工現場內，保證向承包人提供正常施工所需要的進入施工現場的交通條件；在移交施工現場前向承包人提供施工現場及工程施工所必需的毗鄰區域內供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料，氣象和水文觀21、施工安全技術措施的一般要求包括()。A、施工安全技術措施必須在工程開工后制定B、施工安全技術措施要有全面性C、施工安全技術措施要有針對性D、應急預案E、可行性和可操作性【參考答案】：BCDE【解析】：施工安全技術措施的一般要求包括：施工安全技術措施必須在工程開工前制定；施工安全技術措施要有全面性；施工安全技術措施要有針對性；包括應急預案；可行性和可操作性；全面、具體、可靠。故A項錯誤。22、下列有關承發包方責任與義務的表述正確的是()。A、承包人應提供場外交通設施的技術參數和具體條件B、場外交通設施無法滿足工程施工需要的，由發包人負責完善并承擔相關費用C、除專用合同條款另有約定外，發包人應最遲于開工日期14天前向承包人移交施工現場D、發包人應按合同約定向承包人及時支付合同價款E、發包人應按合同約定及時繼織竣工驗收【參考答案】：BDE【解析】：選項A,正確的表述應為“發包人應提供場外交通設施的技術參數和具體條件”。選項C,正確的表述應為“……，……7天前……”。23、建設工程項目成本由直接成本和間接成本組成，其中直接成本包括()。A、人工費B、材料費C、機械使用費D、規費E、施工措施費【參考答案】：ABC24、按照《建設工程監理合同（示范文本）》，除專用條件另有約定外，監理工作內容包括（）。A、審核施工分包人資質條件B、檢查施工承包人的試驗室C、驗收隱蔽工程、分部分項工程D、組織工程竣工驗收，簽署竣工驗收意見E、視具體情況直接簽發工程暫停令和復工令【參考答案】：ABC【解析】：選項D,正確的表述應為“參加工程竣工驗收，簽署竣工驗收意見”。選項E,正確的表述應為“經委托人同意，簽發工程暫停令和復工令”。25、根據《建設工程項目管理規范》（GB/T50326-2006）,項目經理的職責有（）。A、對資源進行動態管理B、建立各種專業管理體系，并組織實施C、收集工程資料，準備結算資料，參與工程竣工驗收D、制定內部計酬辦法E、組織進行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作【參考答案】：ABC26、《環境保護法》和《環境影響評價法》對建設工程項目環境保護的基本要求有（）。A、建設工程項目選址、選線、布局應當符合區域、流域規劃和城市總體規劃B、應滿足項目所在區域環境質量、相應環境功能區劃和生態功能區劃標準或要求C、對可能嚴重影響項目所在地居民生活環境質量的項目，環保總局必須舉行聽證會D、盡量減少建設工程施工中所產生的干擾周圍生活環境的噪聲E、防治污染的設施必須經原審批環境影響報告書的環境保護行政主管部門驗收合格后，該建設工程項目方可投人生產或者使用【參考答案】：ABDE【解析】：建設工程施工現場環境保護的要求。【解析】根據《中華人民共和國環境保護法》和《中華人民共和國環境影響評價法》，建設工程項目對環境保護的基本要求有：開發利用自然資源的項目，必須采取措施保護生態環境。建設工程現場環境應滿足項目所在區域環境質量、相應環境功能區劃和生態功能區劃標準或要求。對環境可能造成重大影響、應當編制環境影響報告書的建設工程項目，可能嚴重影響項目所在地居民生活環境質量的建設工程項目，以及存在重大意見分歧的建設工程項目，環保部門可以舉行聽證會，聽取有關單位、專家和公眾的意見，并公開聽27、《中華人民共和國安全生產法》規定，生產經營單位新建工程項目的安全措施必須與主題工程同時（）A、設計B、招標C、施工D、驗收E、使用【參考答案】：ACE28、某分部工程時標網絡計劃如下圖所示，當計劃執行到第3周末和第6周末時，檢查得到的實際進度如圖中的實際進度前鋒線所示,該圖說明（）。A、工作A和工作D在第4周至第6周內實際進度正常B、工作B和工作E在第4周至第6周內實際進度正常C、第3周末檢查時預計工期拖后一周1）、第6周末檢查時預計工期拖后一周E、第6周末檢查時工作G實際進度拖后一周【參考答案】：CD【解析】：所謂前鋒線，是指在原時標網絡計劃上，從檢查時刻的時標點出發，用點劃線依此將各項工作實際進展位置點連接而成的折線。通過實際進度前鋒線與原進度計劃中各工作箭線交點的位置來判斷工作實際進度與計劃進度的偏差，進而判定該偏差對后續工作及總工期影響程度。對某項工作來說，其實際進度與計劃進度之間的關系可能存在以下三種情況：（1）工作實際進展位置點與檢查日期重合，表明該工作實際進度與計劃進度一致；（2）工作實際進展位置點落在檢查日期的左側，表明該工作實際進度29、施工安全技術措施的主要內容有（）。A、進入施工現場的安全規定B、地面及深槽作業的防護C、施工人員安全技術培訓D、預防有毒、有害、易燃、易爆等作業造成危害的安全技術措施E、高處及立體交叉作業的防護【參考答案】：ABDE【解析】：除ABDE四項外，施工安全技術措施的主要內容有：①施工用電安全；②施工機械設備的安全使用；③在采取“四新”技術時，有針對性的專門安全技術措施；④有針對自然災害預防的安全措施；⑤現場消防措施。安全技術措施中必須包含施工總平面圖，在圖中必須對危險的油庫、易燃材料庫、變電設備、材料和構配件的堆放位置、塔式起重機、物料提升機（井架、龍門架）、施工用電梯、垂直運輸設備位置、攪拌臺的位置等按照施工需求和安全規程的要求明確定位，并提出具體要求。30、根據《建設工程監理規范》（GB/T50319—2013）,工程建設監理實施細則除應反映專業工程的特點外，還應包括（）等內容。A、監理工作流程B、項目監理機構的組織形式C、監理工作的方法和措施D、監理工作依據E、監理工作的控制點及目標值【參考答案】：ACE【解析】：本題涉及的考點是監理實施細則的內容。監理實施細則的內容主要包括：①專業工程的特點；②監理工作的流程；③監理工作的控制要點及目標值；④監理工作的方法和措施。二、單項選擇題（共70題，每題1分，每題的備選項中，只有一個最正確或最符合題意。選對每題得一分，沒選或選錯均不得分）。1、一是要能提出多個不同的技術方案，二是要對不同的技術方案進行技術經濟分析。這兩項工作是（）的關鍵。A、組織措施B、技術措施C、經濟措施D、合同措施【參考答案】：B【解析】：技術措施不僅對解決施工成本管理過程中的技術問題是不可缺少的，而且對糾正施工成本管理目標偏差也有相當重要的作用。因此，運用技術糾偏措施的關鍵，一是要能提出多個不同的技術方案，二是要對不同的技術方案進行技術經濟分析。所以B正確。2、施工企業質量管理體系文件不包括()。A、質量方針和質量目標B、質量手冊C、質量記錄D、質量評審【參考答案】：D【解析】：企業質量管理體系文件構成。【解析】質量管理標準所要求的質量管理體系文件由下列內容構成，這些文件的詳略程度無統一規定，以適合于企業使用，使過程受控為準則。質量方針和質量目標質量手冊程序性文件質量記錄由上述可知，質量評審不屬于該體系的文件。因此，正確選項是D。3、信息管理指的是()。3、建設工程項目施工過程中，投資的計劃值和實際值的比較包括()的比較。A、工程概算與投資規劃B、工程預算與工程概算C、工程合同價與工程概算D、工程款支付與工程概算E、工程決算與工程概算【參考答案】：CDE4、下列影響建設工程項目質量的環境因素中，屬于勞動作業因素的有()。A、地下水位B、風力等級C、照明方式D、驗收程序E、圍擋設施【參考答案】：CE【解析】：對于建設工程項目質量控制而言，直接影響建設工程項目質量的環境因素，一般是指建設工程項目所在地點的水文、地質和氣象等自然環境；施工現場的通風、照明、安全衛生防護設施等勞動作業環境；以及由多單位、多專業交叉協同施工的管理關系、組織協調方式、質量控制系統等構成的管理環境。A、信息的存檔和處理B、信息傳輸的合理的組織和控制C、信息的處理和交流D、信息的收集和存貯【參考答案】：B4、根據《中華人民共和國安全生產法》，生產經營單位的安全設施投資應納入（）。A、估算B、概算C、預算D、結算【參考答案】：B5、根據《環境管理體系要求及使用指南））（GB/T24001）,環境定義是以（）為主體。A、組織運行活動B、各種經過人工改造的自然因素C、各種自然因素及它（他）們之間的相互關系D、人類認識到的、直接或間接影響人類生存的各種自然因素【參考答案】：A【解析】：本題涉及的考點是環境定義的主體。根據《環境管理體系要求及使用指南》(GB/T24001),環境定義是以組織運行活動為主體。6、我國某直轄市工地由于發生安全事故死亡3人，則該安全事故應報至()。A、國務院安全生產監督管理部門和負有安全生產監督管理職責的有關部門B、省人民政府安全生產監督管理部門和負有安全生產監督管理職責的有關部門C、市人民政府安全生產監督管理部門和負有安全生產監督管理職責的有關部門D、區級人民政府安全生產監督管理部門和負有安全生產監督管理職責的有關部門【參考答案】：B【解析】：根據《企業職工傷亡事故分類》GB6441—1986標準規定，按事故后果嚴重程度分類，較大事故是指造成3人以上10人以下死亡，或者I0人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失的事故。本事故屬于較大事故，而較大事故逐級上報至省、自治區、直轄市人民政府安全生產監督管理部門和負有安全生產監督管理職責的有關部門。所以B正確。7、()主要是針對危及承載力的質量缺陷的處理。A、加固處理B、修補處理C、返工處理D、限制使用【參考答案】：A【解析】：加固處理主要是針對危及承載力的質量缺陷的處理。通過對缺陷的加固處理，使建筑結構恢復或提高承載力，重新滿足結構安全性與可靠性的要求，使結構能繼續使用或改作其他用途。8、發包人和發包人所雇用的工程師不具有（）的責任。A、對平行的各承包人和供應商之間的責任界限作出劃分B、對平行的各承包人和供應商之間的爭執作出裁決C、對平行的各承包人和供應商之間工作進行協調D、明確工程變更的縮排有效期【參考答案】：D【解析】：業主和工程師有責任對平行的各承包人和供應商之間的責任界限作出劃分，對這方面的爭執作出裁決，對他們的工作進行協調，并承擔管理和協調失誤造成的損失。9、信息是以口頭、書面或電子等方式傳遞的（）、新聞、情報。A、數據B、數字C、文字D、知識【參考答案】：D10、安全性檢查的類型有（）。A、日常性檢查、A、日常性檢查、專業性檢查、季節性檢查、節假日前后檢查和不B、日常性檢查、專業性檢查、季節性檢查、節假日后檢查和定期檢查C、日常性檢查、非專業性檢查、節假日前后檢查和不定期檢查D、日常性檢查、非專業性檢查、季節性檢查、節假日前檢查和不定期檢查【參考答案】：A11、建設工程項目施工成本分析是指（）。A、在成本計劃編制階段對施工成本的估算和分解B、在成本形成過程中對施工成本進行的對比評價和總結C、在項目完成后對施工成本進行的對比評價和總結D、在成本預測階段對施工成本的估算和分解【參考答案】：B【解析】：施工成本分析是在施工成本核算的基礎上，對成本的形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。施工成本分析貫穿于施工成本管理的全過程。12、（）是各業務部門根據業務工作的需要而建立的核算制度。A、業務核算B、統計核算C、A、業務核算B、統計核算C、會計核算D、成本核算【參考答案】：A13、項目管理信息系統與管理信息系統（）。A、服務的對象相同、服務的功能不同B、服務的對象不同、服務的功能不同C、服務的對象相同、服務的功能相同A、服務的對象相同、服務的功能不同B、服務的對象不同、服務的功能不同C、服務的對象相同、服務的功能相同D、服務的對象不同、服務的功能相同【參考答案】：B14、下列事件中屬于特殊風險索賠的事件是（）A、洪澇災害B、百年不遇的暴風雪C、A、洪澇災害B、百年不遇的暴風雪C、暴動D、海嘯【參考答案】：C15、據國際有關文獻資料介紹，建設工程項目10%?33%的費用增加與（）存在的問題有關。A、信息交流B、施工質量C、施工進度D、員工素質【參考答案】:A16、下列施工成本分析方法中，用來分析各種因素對成本影響程度的是（）。A、相關比率法B、連環置換法C、比重分析法D、動態比率法【參考答案】：B【解析】：本題涉及的考點是連環置換法的應用。因素分析法又稱連環置換法，可用來分析各種因素對成本的影響程度。17、在施工質量處理過程中，按照施工驗收規范和相關的質量標準，并結合實際測量、試驗和檢測等方法，評價質量事故的處理是否達到預期目的，是否依然存在隱患。這屬于（）。A、事故原因分析B、事故處理方案C、事故處理D、事故處理的鑒定驗收【參考答案】：D【解析】：施工質量問題和質量事故的處理。【解析】事故處理的質量檢查鑒定，應嚴格按施工驗收規范和相關質量標準的規定進行，必要時還應通過實際測量、試驗和儀器檢測等方法獲取必要的數據，以便準確地對事故處理的結果作出鑒定，形成鑒定結論。因此，正確選項是D。18、GB/T19000—2008質量管理體系標準強調質量管理的（）管理原則。A、過程方法B、事后檢驗C、質量預控D、全過程【參考答案】：A【解析】：全過程質量管理。【解析】全過程質量管理，是指根據工程質量的形成規律，從源頭抓起，全過程推進。GB/T19000—2008質量管理體系標準強調質量管理的“過程方法”管理原則，要求應用“過程方法”進行全過程質量控制。因此，正確選項是A。19、施工現場宿舍的設置，符合要求的是（）。A、室內凈高于2.2mB、每間宿舍居住人員18人C、2層床鋪D、通道寬度1.2m【參考答案】：D【解析】：現場宿舍室內凈高不得小于2.4m,通道寬度不得小于0.9m,每間宿舍居住人員不得超過16人：床鋪不得超過2層，嚴禁使用通鋪。所以D正確。20、按照質量管理體系八項原則，重視數據信息的收集、匯總和分析，為決策提供依據，屬于（）原則。A、與供方互利B、基于事實的決策方法C、管理的系統方法D、領導作用【參考答案】：B【解析】：基于事實的決策方法：有效的決策應建立在數據和信息分析的基礎上，數據和信息分析是事實的高度提煉。以事實為依據做出決策，可防止決策失誤。為此企業領導應重視數據信息的收集、匯總和分析，以便為決策提供依據。21、下列項目信息中，屬于組織類信息的是（）。A、工作量控制信息B、編碼信息C、前期技術信息D、合同管理信息【參考答案】：B【解析】：”組織類信息包括：編碼信息、單位組織信息、項目組織信息、項目管理組織信息管理類信息:全管理信息管理類信息:全管理信息管理類信息:全管理信息進度控制信息、合同管理信息、風險管理信息、安經濟類信息:投資控制信息、工作量控制信息技術類信息:料設備技術信息、前期技術信息、

施工技術信息、設計技術信息、質量控制信息、材竣工驗收技術信息”管理類信息:全管理信息進度控制信息、合同管理信息、風險管理信息、安經濟類信息:投資控制信息、工作量控制信息技術類信息:料設備技術信息、前期技術信息、

施工技術信息、設計技術信息、質量控制信息、材竣工驗收技術信息”22、由于非承包商責任造成承包商自有機械設備窩工，其索賠費按（）計算。A、臺班費B、臺班折舊費C、折算租金D、折管租金乘以規定的降效系數【參考答案】：B23、在進行建設工程項目總進度目標控制前，首先應（）。A、分析和論證進度目標實現的可能性B、制定項目進度控制的措施C、編制施工總進度規劃D、對項目實施進行總體部署【參考答案】：A【解析】：在進行建設工程項目總進度目標控制前，首先應分析和論證進度目標實現的可能性。若項目總進度目標不可能實現，則項目管理者應提出調整項目總進度目標的建議，并提請項目決策者審議。24、項目信息門戶實施的條件中，起著支撐和確保項目信息門戶正常運行作用的是（）。A、組織件B、教育件C、軟件D、硬件【參考答案】：A【解析】：本題涉及的考點是項目信息門戶實施條件中組織件的作用。項目信息門戶實施的條件包括：組織件、教育件、軟件、硬件。其中組織件起著支撐和確保項目信息門戶正常運行的作用。5、建設單位收到工程竣工驗收報告后，應由建設單位（項目）負責人組織（）負責人進行單位工程驗收。A、施工單位B、分包單位C、設計單位D、監理單位E、監督機構【參考答案】：ABCD【解析】：建設單位收到工程竣工驗收報告后，應由建設單位（項目）負責人組織施工（含分包單位）、設計、勘察、監理等單位（項目）負責人進行單位工程驗收。6、單位工程施工組織設計和分部（分項）工程施工組織設計均應包括的內容有（）。A、施工方案的選擇B、施工方法和施工機械的選擇C、主要技術經濟指標D、工程概況E、施工特點分析【參考答案】：DE【解析】：單位工程施工組織設計的主要內容如下：25、下列關于業主委托施工任務模式的說法中，正確的是（）。A、不能委托施工合作體作為施工總承包單位B、不能委托施工聯合體作為施工總承包管理單位C、可以委托多個施工單位承擔施工任務D、可以委托施工聯合體同時作為施工總承包管理單位和施工總承包單位【參考答案】:C【解析】：建設工程項目施工任務的委托主要有三種模式：①施工總承包，業主方委托一個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯合體或施工合作體作為施工總包單位，施工總包單位視需要再委托其他施工單位作為分包單位配合施工；②施工總承包管理，業主方委托一個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯合體或施工合作體作為施工總包管理單位，業主方另委托其他施工單位作為分包單位進行施工；③平行承包，業主方不委托施工總包單位，也不委托施工總包管理單位，而平行委托多個施工單位進行施工。26、根據《建筑工程施工勞務分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214）,全部分包工作完成，經工程承包人認可后（）日內，勞務分包人向工程承包人遞交完整的結算資料，按照合同約定進行勞務報酬的最終支付。TOC\o"1-5"\h\zA、7B、14C、28D、42【參考答案】：B27、建設工程項目進度計劃系統是項目進度控制的（）。A、依據B、重要條件C、必要條件D、重要組成【參考答案】：A28、建設工程項目總承包方項目管理工作涉及項目（）的全過程。A、決策階段B、實施階段C、試運轉階段D、全壽命周期【參考答案】：B【解析】：項目總承包方項目管理的目標。【解析】項目總承包方是受業主方的委托而承擔工程建設任務，其管理工作涉及項目實施階段的全過程，即設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。因此，正確選項是B。29、在工程施工實踐中，必須樹立和堅持一個最基本的工程管理原則，即（）。A、在滿足各項目參與方利益最大化的前提下，控制工程的投資B、在確保投資的前提下，達到進度、成本的平衡C、在確保工程質量的前提下，控制工程的投資D、在確保工程質量的前提下，控制工程的進度【參考答案】:D【解析】：本題涉及的考點是工程管理原則。在工程施工實踐中,必須樹立和堅持一個最基本的工程管理原則，即在確保工程質量的前提下，控制工程的進度。30、在網絡計劃中，工作的總時差是指在不影響（）的前提下,該工作可以利用的機動時間。A、緊后工作最早開始時間B、后續工作最早開始時間C、緊后工作最遲開始時間D、緊后工作最早完成時間【參考答案】：C31、落實企業質量體系的內部審核程序、開展內部質量審核活動的主要目的是（）。一一A、評價質量管理程序的執行情況及適用性B、揭露施工過程中存在的問題，改進施工工藝C、向監理單位提供質量體系有效性的證據D、通過審核發現問題改進質量【參考答案】：A32、已知某施工項目的計劃數據資料如下表所示，則第3周的施工成本計劃值是（）萬元。TOC\o"1-5"\h\zA、30B、90C、60D、75【參考答案】：B33、建設工程項目質量管理的PDCA循環工作原理中，A階段是指（）OA、計劃B、實施C、檢查D、處置【參考答案】：D【解析】：本題涉及的考點是建設工程項目質量管理的PDCA循環。建設工程項目質量管理的PDCA循環，即計劃（P）、實施（D）、檢查（C）、處置（A）。34、按照我國現行管理體制，施工方項目經理（）。A、是施工企業法定代表人B、是施工企業法定代表人在工程項目上的代表人C、是一個技術崗位，而不是管理崗位D、須在企業項目管理領導下主持項目管理工作【參考答案】：B【解析】：本題涉及的考點是項目經理的概述。建筑施工企業項目經理，是指受企業法定代表人委托，對工程項目施工過程全面負責的項目管理者，是建筑施工企業法定代表人在工程項目上的代表人。35、關于建設工程項目總承包單位工作內容的說法，正確的是（）。A、負責辦理項目的審查、核準或手續，取得項目用地的使用權B、完成拆遷補償工作，使項目具備法律規定的開工條件C、按照合同約定，完成設計、采購、施工、竣工試驗和竣工后試驗D、項目總承包單位可自主確定設計人員和設計分包者【參考答案】：C36、對中型及以上或專業性較強的工程項目，項目監理機構應編制工程建設監理實施細則，并必須經（）批準后執行。A、監理單位技術負責人B、總監理工程師

C、專業監理工程師D、專業工程師【參考答案】：B【解析】：工程建設監理實施細則應在工程施工開始前編制完成,并必須經總監理工程師批準。所以B正確。37、建設工程項目進度計劃系統是由多個相互（）的進度計劃組成的系統，它是項目進度控制的依據。A、獨立B、平行C、關聯D、搭接【參考答案】：C38、分部分項工程成本分析方法常用三算對比，三算指（）。A、預算成本、目標成本、實際成本B、預算成本、合同價格、實際成本C、概算成本、目標成本、實際成本A、預算成本、目標成本、實際成本B、預算成本、合同價格、實際成本C、概算成本、目標成本、實際成本D、預算成本、工程款支付、實際成本【參考答案】：A39、根據《建設工程施工合同（示范文本）》GF—2013—0201,監理人應在計劃開工日期（）d前向承包人發出開工通知。TOC\o"1-5"\h\zA、7B、14C、21D、28【參考答案】:A【解析】：本題考核的是開工通知。監理人應在計劃開工日期7d前向承包人發出開工通知，工期自開工通知中載明的開工日期起算。40、業主確定的工程項目設計變更工作流程，屬于工作流程組織中的（）。A、管理工作流程B、物質流程C、信息處理工作流程D、設計工作流程【參考答案】：A【解析】：工作流程組織包括：①管理工作流程組織，如投資控制、進度控制、合同管理、付款和設計變更等流程；②信息處理工作流程組織，如與生成月度進度報告有關的數據處理流程；③物質流程組織，如鋼結構深化設計工作流程，弱電工程物資采購工作流程，外立面施工工作流程等。41、根據《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》GF-2003-0214規定，由承包人辦理保險，并支付保險費用的是（）。A、從事危險作業的職工B、運至施工場地用于勞務施工的材料和待安裝設備C、施工場地內自有施工機械設備D、施工場地內的自有人員【參考答案】:B【解析】：本題考核的是施工勞動合同關于保險的相關規定。運至施工場地用于勞務施工的材料和待安裝設備，由承包人辦理或獲得保險，且不需勞務分包人支付保險費用。42、投標保證金的數額一般為投標價的（）。A、1%B、2%C、3%D、4%【參考答案】：C43、關于進度、質量、投資的邏輯關系是（）。A、互相對立B、對立統一C、互不相干D、負相關【參考答案】：B44、對難以控制的風險，向保險公司投保是（）的一種措施。A、風險規避B、風險減輕C、風險自留D、風險轉移【參考答案】：D【解析】：本題考核的是項目風險響應。常用的風險對策包括風險規避、減輕、自留、轉移及其組合等策略。對難以控制的風險，向保險公司投保是風險轉移的一種措施。項目風險響應指的是針對項目風險的對策進行風險響應。45、下列項目目標控制工作中，屬于主動控制的是（）。A、目標出現偏離時采取糾偏措施B、進行目標的實際值與計劃值比較C、事前分析可能導致目標偏離的各種影響因素D、分析目標的實際值與計劃值之間存在偏差的原因【參考答案】：C【解析】：本題涉及的考點是建設工程項目目標的主動控制。為避免項目目標偏離的發生，應重視事前的主動控制，即事前分析可能導致項目目標偏離的各種影響因素，并針對這些影響因素采取有效的預防措施。46、建設工程質量監督檔案按()建立。A、單位工程B、單項工程C^分項工程D、分部工程【參考答案】：A【解析】：建設工程質量監督檔案按單位工程建立。所以A正確。47、根據《招標投標法》，招標人對已發出的招標文件進行必要的澄清或修改的，應當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少()日前書面通知。TOC\o"1-5"\h\zA、7B、14C、21D、15【參考答案】：D【解析】：如果招標人在招標文件已經發布之后，發現有問題需要進一步澄清或修改，必須依據以下原則進行：①時限。招標人對已發出的招標文件進行必要的澄清或者修改，應當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少15日前發出。②形式。工程概況及施工特點分析；施工方案的選擇；單位工程施工準備工作計劃；單位工程施工進度計劃；各項資源需求量計劃；單位工程施工總平面圖設計；？技術組織措施、質量保證措施和安全施工措施；主要技術經濟指標(工期、資源消耗的均衡性、機械設備的利用程度等)。分部(分項)工程施工組織設計的主要內容7、施工質量事故發生的原因包括()。A、材料質量原因B、施工組織原因C、人為事故D、社會經濟原因E、技術原因【參考答案】:CDE【解析】：施工質量事故發生的原因大致有如下四類：①技術原因，指引發質量事故是由于在項目勘察、設計、施工中技術上的失誤;②管理原因，指引發的質量事故是由于管理上的不完善或失誤；③社會、經濟原因，指引發的質量事故是由于社會上存在和不正之風及經濟上的原因，滋長了建設中的違法違規行為，而導致出現質量事故所有澄清文件必須以書面形式進行。③全面。所有澄清文件必須直接通知所有招標文件收受人。48、建設工程項目實施階段策劃的主要任務是（）。A、定義項目開發或建設的任務B、確定如何組織該項目的開發或建設C、確定建設項目的進度目標D、編制項目投資總體規劃【參考答案】：B【解析】：建設工程項目實施階段策劃的主要任務是確定如何組織該項目的開發或建設。49、施工現場的“五牌一圖”，是指工程概況牌、安全生產牌、文明施工牌、管理人員名單及監督電話牌、消防保衛牌和（）。A、施工進度橫道圖B、施工現場總平面圖C^工程項目效果圖D、施工組織機構圖【參考答案】：B【解析】：落實現場文明施工的各項管理措施。【解析】施工現場必須設有“五牌一圖”，即工程概況牌、管理人員名單及監督電話牌、消防保衛（防火責任）牌、安全生產牌、文明施工牌和施工現場總平面圖。因此，正確選項是B。50、關于建設工程職業健康安全與環境管理的說法，正確的是()OA、職業健康安全通常是指影響作業場所內員工、臨時工等工作人員的健康安全的條件和因素B、環境就是組織運行活動的外部存在C、職業健康安全管理體系應獨立于組織的管理體系之外D、環境管理體系應獨立于組織的管理體系之外【參考答案】：B51、下列施工合同風險中，不屬于管理風險的是()。A、合同條款不嚴密、錯誤、二義性，工程范圍和標準存在不確定性B、承包商的技術設計、施工方案、施工計劃和組織措施存在缺陷和漏洞，計劃不周C、對環境調查和預測的風險。對現場和周圍環境條件缺乏足夠全面和深入的調查，對影響投標報價的風險、意外事件和其他情況的資料缺乏足夠的了解和預測D、承包商的技術能力、施工力量、裝備水平和管理能力不足，沒有合適的技術專家和項目管理人員，不能積極地履行合同【參考答案】：D【解析】：施工合同風險的類型。【解析】管理風險包括：對環境調查和預測的風險。對現場和周圍環境條件缺乏足夠全面和深入的調查，對影響投標報價的風險、意外事件和其他情況的資料缺乏足夠的了解和預測。合同條款不嚴密、錯誤、二義性，工程范圍和標準存在不確定性。承包商投標策略錯誤，錯誤地理解業主意圖和招標文件，導致實施方案錯誤、報價失誤等。承包商的技術設計、施工方案、施工計劃和組織措施存在缺陷和漏洞，計劃不周。實施控52、施工項目成本決策與計劃的依據是()。A、施工成本預測B、施工成本控制C、施工成本核算D、施工成本分析【參考答案】：A【解析】：施工成本預測。【解析】施工成本預測是施工項目成本決策與計劃的依據。因此，正確選項是A。53、根據原勞動部和建設部有關規定，建筑施工企業管理人員的安全教育不包括（）。A、班組長和安全員的安全教育B、行政管理干部的安全教育C、特種作業人員的安全教育D、企業安全管理人員的安全教育【參考答案】:C【解析】：安全生產管理制度。【解析】建筑施工企業安全生產教育培訓一般包括對管理人員、特種作業人員和企業員工的安全教育。建筑施工企業管理人員的安全教育除ABD外，還包括：（1）企業領導的安全教育；（2）項目經理、技術負責人和技術干部的安全教育。因此，正確選項是C。54、建設工程項目的全壽命周期包括項目的（）。A、可行性研究階段、設計階段、施工階段B、可行性研究階段、施工階段、使用階段C、決策階段、實施階段、保修階段D、決策階段、實施階段、使用階段【參考答案】：D【解析】：建設工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段。項目的實施階段包括設計準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。55、對項目施工方法進行改進，是項目目標動態控制的（）措施。A、經濟B、管理C、技術D、組織【參考答案】:C【解析】：本題考核的是項目目標動態控制的技術措施。項目目標動態控制的技術措施，如調整設計、改進施工方法和改變施工機具等。56、以下不屬于索賠依據的有（）。一一A、合同文件B、法律、法規C、工程建設慣例D、現場記錄【參考答案】：D57、關于項目信息門戶的說法，正確的是（）。A、項目信息門戶是一種項目管理信息系統（PMIS）B、項目信息門戶是一種企業管理信息系統（MIS）C、項目信息門戶主要用于項目法人的人、財、物、產、供、銷的管理D、項目信息門戶可以為一個建設工程的各參與方服務【參考答案】：D【解析】：管理信息系統是基于數據處理設備的信息系統，但主要用于企業的人、財、物、產、供、銷的管理。項目管理信息系統與管理信息系統服務的對象和功能是不同的。項目信息門戶既不同于項目管理信息系統，也不同于管理信息系統。項目信息門戶服務于一個項目的所有參與單位。所以D正確。58、根據施工總承包管理模式，業主方在進行對施工總承包管理單位的招標時，（）。A、只確定施工總承包管理費，而不確定工程總造價B、需要確定工程總造價C、需要取得施工總承包管理費和工程總造價D、只確定工程總造價，而不確定施工總承包管理費【參考答案】：A【解析】：施工總承包管理模式在投資控制方面的特點包括：①一部分施工圖完成后，業主就可單獨或與施工總承包管理單位共同進行該部分工程的招標，分包合同的投標報價和合同價以施工圖為依據;②在進行對施工總承包管理單位的招標時，只確定施工總承包管理費,而不確定工程總造價，這可能成為業主控制總投資的風險；③多數情況下，由業主方與分包人直接簽約，這樣有可能增加業主方的風險。59、項目信息管理的目的是通過對項目信息傳輸的有效組織和控制，為項目的（）提供服務。A、建設增值B、信息管理C、檔案管理D、技術更新【參考答案】:A【解析】：本題涉及的考點是項目的信息管理的目的。項目的信息管理的目的旨在通過有效的項目信息傳輸的組織和控制為項目建設的增值服務。60、建設工程管理的核心任務是（）。A、目標控制B、提高建設項目生命周期價值C、實現業主的建設目標和為工程的建設增值D、為工程的建設和使用增值【參考答案】：D【解析】：項目管理的核心任務是項目的目標控制，而建設工程管理的核心任務是為工程的建設和使用增值。注意兩者之間的區別。61、正式驗收中竣工驗收會議由（）組織。A、建設單位B、施工單位C、設計單位D、監理單位【參考答案】：A【解析】：建設單位應在工程竣工驗收前7個工作日將驗收時間、地點、驗收組名單書面通知該工程的工程質量監督機構，并組織竣工驗收會議。62、項目經理部對竣工工程成本核算的目的是（）。A、考核項目管理績效B、尋求進一步降低成本的途徑C、考核企業經營效益D、分析成本偏差的原因【參考答案】：A【解析】：對竣工工程的成本核算，應區分為竣工工程現場成本和竣工工程完全成本，分別由項目經理部和企業財務部門進行核算分析，其目的在于分別考核項目管理績效和企業經營效益。63、對項目施工成本進行過程控制的主要內容是：管理行為的控制程序和（）。一一A、項目施工成本管理體系的評審組織和評審程序B、項目施工成本管理體系運行的評審組織和評審程序C、成本指標的控制程序D、管理程序文件【參考答案】：C64、建筑施工企業與物資供應企業就某建筑材料的供應簽訂合同,如該建筑材料不屬于國家定價的產品，則其價格應（）。A、報請物價主管部門確定B、參考國家定價確定C、按當地工程造價管理部門公布的指導價確定I）、由供需雙方協商其確定【參考答案】：D【解析】：建筑材料采購合同的價格確定原則是：①如果采購的建筑材料屬于國家定價的材料，應按國家定價執行；②按規定應由國家定價的但國家尚無定價的材料，其價格應報請物價主管部門的批準;③不屬于國家定價的產品，可由供需雙方協商確定價格。65、單代號搭接網絡的時間參數計算時，若某項中間工作的最早開始時間為負值，則應當（）。A、將該工作與最后一項工作聯系起來B、在該工作與起點節點之間添加虛箭線C、增大該工作的時間間隔D、調整其緊前工作的持續時間【參考答案】：B【解析】：單代號搭接網絡的工作最早時間計算時，當出現最早開始時間為員值時，應將該工作與起點節點用虛箭線相連接。66、對人、機、環境系統進行安全治理的同時，還需治理安全管理措施，體現了建設工程安全隱患處理的（）原則。A、冗余安全度治理B、單項隱患綜合治理C、預防與減災并重治理D、事故直接隱患與間接隱患并治【參考答案】：D【解析】：事故直接隱患與間接隱患并治原則對人、機、環境系統進行安全治理的同時，還需治理安全管理措施。67、建設工程招標投標活動中，自投標截止時間到投標有效期終止時間之前，關于投標文件處理的說法，正確的是（）。A、投標人可以替換已提交的投標文件B、投標人可以補充或修改已提交的投標文件C、投標人撤回投標文件的，其投標保證金將被沒收D、投標文件在該期間送達的，也應視為有效【參考答案】：C【解析】：在投標有效期內，投標人不可以撤回投標文件，否則,其投標保證金將被沒收。;④人為事故和自然災害原因，指造成質量事故是由于人為的設備事故、安全事故，導致連帶發生質量事故，以及嚴重的自然災害等不可抗力造成質量事故。8、在執行工程網絡計劃中，非關鍵工作時差的調整方法有（）oA、將工作在其最早開始時間與最遲完成時間范圍內移動B、將工作在其最早開始時間與最遲開始時間范圍內移動C、將工作在其最早完成時間與最遲完成時間范圍內移動1）、延長工作的持續時間E、縮短工作的持續時間【參考答案】：ADE【解析】：非關鍵工作時差的調整應在其時差的范圍內進行，以便更充分地利用資源、降低成本或滿足施工的需要。可采用的調整方法包括：①將工作在其最早開始時間與最遲完成時間范圍內移動；②延長工作的持續時間；③縮短工作的持續時間。9、建設工程項目管理的發展趨勢之一是將（）集成為項目全壽命管理。A、決策階段的開發管理B、施工階段的質量管理C、設計階段的目標管理D、使用階段的設施管理68、根據《建設工程勞務分包合同（示范文本）》（GF—2003—0214）,施工組織設計應由（）負責編制。A、勞務分包人B、工程承包人C、發包人D、工程師【參考答案】:B【解析】：承包人的主要義務。【解析】由承包人負責編制施工組織設計，統一制定各項管理目標，組織編制年、季、月施工計劃、物資需用量計劃表，實施對工