專業技術管理人員職稱專業職務考核聘用工作實施細則為做好專業技術管理人員職稱及專業職務的考核聘用工如下：一、指導思想留意工作實績。依據考核結果進行聘用。公正、公正、公開。二、組織領導小組，負責公司專業技術管理人員職稱及專業職務聘用工作的組織領導。組長：副組長：成員：三、考核聘用方法和原則（一）專業技術管理人員的考核方法（車間力量和業績進行綜合評定，其中，態度包括責任心、主動性、紀律性、執行力；力量包括專業力量、學習力量、溝通力量、創新力量；業績包括專業績效、協同績效。責任心和主動性：對公司布滿猛烈的責任心，愛崗敬業，展工作。紀律性和執行力：堅持原則，敢于擔當，嚴格遵守工作的解決專業技術管理工作中實際問題，在職工群眾中威信高。專業力量和學習力量：擁有豐富的專業學問和技能，能發勢，不斷更新和提升專業技術水平，提高自身綜合素養。溝通力量和創新力量：專業間、上下級間關系良好，能體諒和理解他人，有著卓越的溝通協調力量，促進相互理解和支機制創新，增加可持續進展力量。專業績效和協同績效：認真履行專業崗位職責，完成好專司整體進展中發揮樂觀作用。考核結果分為“A、B、C、D”四個等級，對應折算的分數分別為“4.5分、4分、3.5分、3單15%、40%、40%、5%。總經理考核原則和方法，結合每個人的工作實際狀況，對本單位專業技術管理人員進行考核。專業技術力量和業績進行綜合評定。專業技術管理人員考核依據直接領導考核占40%，分管領導和總經理考核占60%的權重計算出每位專業技術管理人員的最終考核得分。（二）職稱聘用原則同時符合下列條件的，賜予聘用相應等級的職稱。在專業技術管理崗位工作。稱證書。依據各單位專業技術管理人員考核匯總結果，考核結果在本單位專業技術管理人員中排名前95%的（小數按四舍五入計算,下同，含95%，按其具有的專業技術職稱進行聘用，排名在后5（不含（三）專業職務的聘用專業技術管理職務的任職條件及職數設置標準。按《關于專業技術管理崗位任職條件及職數設置標準的通知（的報告、論文”暫不作要求。技術管理崗位職數（附件2。專業職務聘用原則符合相應等級專業職務的任職條件。在本單位專業技術管理職數設置范圍內。（工程師核結果排名必需在本單位專業技術管理人員中前80（含中聘用主管（副主任工程師）及以上專業職務的，考核結果排名50%（含。個人申請，依據考核結果聘用。四、實施步驟和時間支配制訂實施細則，宣揚動員（824-27）依據集團公司2015 年度專業技術管理人員職稱、專業職則，進行宣講和動員。考評考核，個人申報（828-92）（車間組織對本單位專業技術管理人員進行考評考核。職（附件，連同相關證書（學歷證、職稱證、職業技術等級證）原件和復印件（還，復印件報人力資本部，向所在單位申報。審查考核（93-9）93-6日，各單位對比聘用條件對申報人員進行申報資格審查，并依據考核結果擬訂聘用意見，報綜合管理處。97-9日，綜合管理處對各單位擬訂聘用意見進行匯2天無異議后，填寫在《車間（部門）（附件4，連同相關證書復印件報集團公司技能聘用領導小組辦公室（人力資本部。五、聘用期限此次專業技術管理人員職稱及專業職務聘用期限為一年，2015712016630六、有關說明職稱資格聘用。在專