本文格式為Word版，下載可任意編輯——建筑工程機械管理與維修措施分析

【摘要】隨著我國建筑行業的急速崛起，所使用的機械化設備更加的繁雜，在對機械化設備舉行使用時，會受到多方面的因素限制，使得機械設備難以有效的發揮其功能。因此，需要對機械化設備的管理工作舉行充分的重視，這樣才能確保機械設備正常運行，正常的發揮其功能，確保在規定的時間內完成施工要求，保證整體工程的質量，對施工單位、投資單位等多方的參與者都有重要的影響。本文主要對建筑工程機械管理與修理措施舉行分析探討。

【關鍵詞】建筑工程;機械管理;修理

1、建筑工程機械化設備管理現狀分析

1.1缺乏專業化管理人員，施工單位對機械化設備管理意識淡薄

建筑施工單位的施工周期長、參與的人員眾多、設備使用和調動率高等，并且建筑施工單位的管理人員對機械化設備的管理工作缺乏充分的重視，為了儉約本金，施工單位往往通過裁員或者壓縮人員的方式來舉行管理工作，使得施工單位缺乏專業化的機械設備管理人才。目前，建筑工程單位的機械化設備管理工作人員素質普遍較低，并且缺乏專人來舉行管理工作，兼職人員對管理工作缺乏閱歷，使得機械設備管理工作奇怪的混亂，毫無頭緒;現有的管理人員缺乏承受責任的士氣，使得管理工作難以正常的舉行下去;建筑施工單位缺乏有效的機械化設備管理機制和管理人員，使得機械化設備管理工作一片空白，無人對設備的購買、使用、調轉、修理等工作舉行管理，造成了工作的混亂;企業單位對自身的機械化設備數量模糊，并且缺乏專人來對設備的使用處境舉行統計

1.2機械設備一般的使用與機械的維護保養內容嚴重脫節

建筑施工單位大多實行一人一機的機械化設備管理制度，主要的目的是確保機械化設備的正常使用，并且人員務必持證上崗。但是，在舉行概括的實施時，一般使用固定的機械化設備管理機制，有效的將人員和機械設備舉行結合，大大提高人員和機械設備的工作效率，實現利益最大化。機械化設備在舉行修理和保養時，都是依靠專業的修理廠來舉行，但是，由于設備的過度使用，使得機械化設備無法實時的舉行修理和保養，裁減了設備的使用壽命。由于沒有安置專業的機械管理人員來對機械設備的使用處境舉行調查和統計，無法對機械化設備中存在的問題舉行實時的解決，從而使得設備過早的報廢。

2、加強建筑工程機械管理的有效措施

2.1建立健全完善的建筑工程機械設備管理制度

任何工作順遂舉行的前提就是需要一整套相對較完善的管理制度對其行為舉行約束和制約，才能保證工作的順遂舉行，建筑工程機械設備的管理制度也不例外。要想不斷提高建筑工程單位的內部機械管理水平，務必加強建立一個相對健全的日常管理機制，通過結合當前的實際處境，完善機械設備的管理制度，加強機械設備的日常維護與檢修，采用成立小組為單位的隊伍，對工作人員和施工人員舉行監視管理，并要求嚴格按照制度規定辦事。另外，建筑工程應當建立一個科學的工程機械設備管理檔案，通過采集和保存各個不同機械的使用技術資料并以文件的形式存檔，以供后期機械設備的學習做根基。

2.2充分利用信息化管理技術，提高機械管理水平

在“互聯網+”快速進展的時代背景下，信息技術不斷革新進展，建筑行業也要結合自身的優勢和實際處境積極創新機械設備，利用計算機技術加以對機械設備管理的高效管理，一方面可以加大機械設備管理的效率，提高經濟管理效益;另一方面，可以充分利用計算機技術和機械管理相結合，結合二者的進展優勢，相輔相成，促進機械管理的信息化和制度化，從而促進機械管理水平的提升。例如，建筑工程單位可以利用互聯網信息的共享性和興隆性對市場舉行綜合分析和實地調研，利用大數據對市場上機械設備的租賃需求舉行分析，根據實際處境建立網上機械設備資源管理庫，在各個工程中增加細致的設備管理制度。如此一來，一方面可以對建筑工程的機械設備舉行管理，使得機械管理有序可依，有度可行;另一方面又能提升機械設備管理水平，加強機械設備管理人員信息化的管理制度，為實現更大的經濟效益做出付出。

3、建筑工程機械的修理與養護策略

3.1提高對修理與養護工作的重視

無論是建筑企業還是施工單位，都理應熟悉到機械設備修理與養護工作的重要性和必要性，并且要從觀念上和行動上表達出對養護修理工作的重視。對于建筑工程而言，做好機械設備的修理與養護工作，不僅可以延長機械設備壽命，儉約施工本金，同時還可以在很大程度上提高施工效率和質量。因此，企業以及相關管理部門理應采取實際行動，提高整體人員對修理與養護工作的熟悉，譬如加強修理與養護工作的宣傳和教導，加大修理與養護工作的資金投入，為機械設備的修理與養護供給良好的工作條件。

3.2加強對修理與養護工作的監視管理

在機械設備修理與養護工作過程中，合理有效的監視和管理尤為重要，通過監視和管理可以提高修理與養護工作的效率和質量，進而更好地促進建筑工程施工順遂開展。對此就需要企業加強對修理與養護工作的監視管理，譬如可以根據建筑工程實際處境制定完善的監視管理制度，明確每一個工作部門、工作人員的職責，通過實施責任制，促進修理與養護工作相關責任能夠精確到個人。另外，還要對機械修理與養護工作舉行全面全過程的監視，從機械設備報批開頭，一向到修理養護工作完成，這全過程都需要有特意的工作人員舉行監視，監視修理養護工作是否落實到位。在完成修理養護工作后，還需要對機械設備舉行測試，合格之后才能允許機械設備投入使用。這樣一來，就可以有效地保證機械設備修理與養護質量，防止修理養護工作中展現偷工減料、態度不