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文檔簡介
企業員工職業生涯規劃主講人:人事行政部胡德飛企業員工職業生涯規劃主講人:人事行政部胡德飛基本概念01分階段規劃02職業規劃的有效途徑03職業規劃方案舉例04制定適合自身發展的職業規劃05CONTENTS目錄基本概念01分階段規劃02職業規劃的有效途徑03職業規劃方案職業規劃的基本概念1職業規劃的基本概念1職業規劃基本概念職業生涯規劃的定義職業生涯規劃的基本原則職業生涯規劃應具備的特性職業規劃基本概念為什么要制定職業規劃?你是如何看待這個問題的呢?人們經常為周末度假而規劃,為一次旅行而規劃,為一頓早餐而規劃。但是,卻很少思考一下自己的一生該如何度過,那么,人為什么要進行人生規劃呢?你看,有的人說,“人生規劃真的有用嗎?計劃不如變化快,人生還是隨遇而安吧”。為什么要制定職業規劃?你是如何看待這個問題的呢?為什么要制定職業規劃?比利時的《老人》雜志曾在全國范圍內,對60歲以上的老人開展了一次題為“你最后悔什么”的專題調查。調查結果十分有意思:72%的老人后悔年輕時努力不夠,以致事業無成;67%的老人后悔年輕時錯位選擇了職業;63%的老人后悔對子女教育不夠或方法不當;58%的老人后悔鍛煉身體不夠;56%的老人后悔對伴侶不夠忠誠;47%的老人后悔對雙親盡孝不夠;41%的老人后悔自己未能周游世界;32%的老人后悔一生過得平淡,缺乏刺激;11%的老人后悔沒有賺到更多的金錢。為什么要制定職業規劃?比利時的《老人》雜志曾在全國范圍內,對職業規劃的定義作為獨立的個體,所謂的職業規劃,是對職業生涯規劃的簡稱,就是對職業生涯乃至人生進行持續的、系統的計劃過程,它包括職業定位、目標設定、通道設計三部份內容。而作為組織中的個體,把個人發展與組織發展相結合,對決定個人職業生涯的個人因素、組織因素等進行分析,制定有關對個人在事業發展上的戰略設想與計劃安排。即個人在組織中的發展計劃。職業規劃的定義作為獨立的個體,所謂的職業規劃,是對職業生涯規職業生涯規劃的基本原則①擇己所愛。在設計自己的職業生涯時,務必注意:考慮自己的特點,珍惜自己的興趣,擇己所愛,選擇自己所喜歡的職業。②擇己所長。在進行職業選擇時擇己所長,從而有利于發揮自己的優勢。運用比較優勢原理充分分析別人與自己,盡量選擇沖突較少的優勢行業。
職業生涯規劃的基本原則①擇己所愛。在設計自己的職業生涯時,務職業生涯規劃的基本原則③擇世所需。社會的需求不斷演化著,舊的需求不斷消失,新的需求不斷產生。新的職業也不斷產生。④擇己所利。職業是個人謀生的手段,其目的在于追求個人幸福。明智的選擇是在由收入、社會地位、成就感和工作付出等變量組成的函數中找出一個最大值。這就是選擇職業生涯中的收益最大化原則。職業生涯規劃的基本原則③擇世所需。社會的需求不斷演化著,舊的職業生涯規劃應具備的特性
可行性:規劃要有事實依據,并非是美好幻想或不著邊的夢想,否則將會延誤職業發展機遇。適時性:規劃是預測未來的行動,確定將來的目標,因此各項主要活動,何時實施、何時完成,都應有時間和時序上的詳細安排,以作為檢查行動的依據。適應性:規劃未來的職業目標,牽涉到多種可變因素,因此規劃應有彈性,應留有余地,以增加其適應性。持續性:人生每個發展階段應能持續連貫銜接。
職業生涯規劃應具備的特性
可行性:分階段規劃2分階段規劃2職業規劃的分類
類型定義及任務人生規劃整個職業生涯的規劃,時間長至40年左右,設定整個人生的發展目標。如規劃成為一個有數億資產的公司董事。長期規劃5—10年的規劃,主要設定較長遠的目標。如規劃30歲時成為一家中型公司的部門經理,規劃40歲時成為一家大型公司副總經理等等。中期規劃一般為2~5年內的目標與任務。如規劃到不同業務部門做經理,規劃從大型公司部門經理到小公司做總經理等等。短期規劃2年以內的規劃,主要是確定近期目標,規劃近期完成的任務。如對專業知識的學習,2年內掌握哪些業務知識等等職業規劃的分類類型定義及任務人生規劃整個職業生涯的規劃,時職業規劃積累(量變——質變)長期規劃中期規劃人生規劃短期規劃短期規劃短期規劃聚沙成塔職業規劃積累(量變——質變)長期規劃中期規劃人生規劃短期規劃職業規劃發展的階段與活動40歲年齡所得求學就業、換工作創業考慮期待退兼職走老運高原期
沖刺期就業摸索期
學習期探索期職業前期職業中期職業后期50歲60歲22歲30歲職業規劃發展的階段與活動40歲年齡所得求學就業、換工作創業待探索期(正式工作前)職業前期(工作3~5年,立業):描述:學會自己做事、能夠被同事接受、能夠獲得成功和失敗的事例。任務:工作的挑戰性、在某個領域形成技能、開發創造力和革新精神。要求:學會面對失敗、處理混亂和競爭、處理工作家庭的沖突、學習自主。
探索期(正式工作前)職業中期(30-50歲)描述:一般在30-50歲之間。個人績效可能提高、也可能不變或降低。任務:培訓和指導的能力。轉入需要新技能的新工作、開發更廣闊的工作視野要求:表達中年的感受、重新思考自我與工作、家庭的關系,減少陶醉。職業中期(30-50歲)職業晚期(50-65歲甚至更晚)描述:中期繼續發展者可以安然處之,生涯開發停滯或衰退者將面臨困境。任務:計劃退休、從權力轉向咨詢角色確認和培養繼承人、從事公司以外的活動。要求:看到自己的工作成為別人的平臺支持和咨詢、在公司外部的活動中找到自我的統一。職業晚期(50-65歲甚至更晚)不同階段的職場危機接班人的危機找不到定位的危機企圖在人群中脫穎而出的危機事業高原時期的危機探索期職業前期職業中期職業晚期不同階段的職場危機接班人的危機找不到定位的危機企圖在人群中脫職業規劃的有效途徑3職業規劃的有效途徑3一、建立正確的心態1、突破設限、開放心胸2、規劃是投資,可降低個人風險3、放下身段,虛心學習4、了解他人專長一、建立正確的心態1、突破設限、開放心胸二、選擇學習的領域有發展潛力的行業有高附加值的行業從個人興趣出發與工作相關之跨業領域二、選擇學習的領域有發展潛力的行業三、善用學習渠道1、同行2、有經驗的前輩3、利用資訊4、利用媒體5、參加社團三、善用學習渠道1、同行2、有經驗的前輩3、利用資訊4、利用四、采取有效的方法善向優秀者學習生涯規劃的檢查思考找出關鍵成功因素四、采取有效的方法善向優秀者學習1、創新的思考模式2、善用逆向思考3、系統思考4、價值導向思考五、突破思考盲點1、創新的思考模式2、善用逆向思考3、系統思考4、價值導向思職業規劃方案舉例4職業規劃方案舉例4SWOT分析與職業規劃基于個人的職業規劃方案基于組織的職業規劃方案企業員工職業生涯規劃教材課件SWOT分析與職業規劃
SWOT四個英文字母分別代表:
S---Strength強項、優勢
W
---Weakness
弱項、劣勢
O---Opportunity
機會、機遇
T---Threat威脅、對手從整體上看,SWOT可以分為兩部分:
1、SW,主要用來分析內部條件;
2、OT,主要用來分析外部條件。利用這種方法可以從中找出對自己有利的、值得發揚的因素,以及對自己不利的、要避開的東西,發現存在的問題,找出解決辦法,并明確以后的發展方向。
SWOT分析與職業規劃
SWOT四個英文字母分別代表:SWOT分析與職業規劃
1.評估自己的長處和短處2.找出職業機會和威脅
3.列出今后5年內的職業目標4.列出一份今后5年的職業行動計劃
SWOT分析與職業規劃
1.評估自己的長處和短處2.找出職業威脅(T)無法屈就低職位、低薪水;所學科系和熱門產業不符;熱門產業競爭者眾多機遇(O)就業市場愈來愈傾向高學歷者;現今高科技就業市場蓬勃發展,高級人才卻不足劣勢(W)過于理想化主觀意識過強優勢(S)高學歷人際關系良好正確價值觀能獨立自主有專業知識內部環境外部環境個人分析舉例威脅(T)機遇(O)劣勢(W)優勢(S)內部環境外部環境個人基于個人的職業規劃方案1、基本資料姓名:王某;性別:男;出生地:河南;出生年月:1980年8月3日;學歷:本科。目前年齡:30歲(2010年);停止工作預測:65歲(2045年);尚余年限:35年。優勢:①有較堅實的制造企業管理理論基礎(但仍須不斷吸收新觀念、新知識);②有3年基層技術及管理經驗和5年的中層管理經驗(但仍須充實這方面的經歷和經驗);③善于溝通,善于與人相處,適應能力強;④分析問題時頭腦冷靜,善于發現和解決問題。弱勢:有時缺乏沖勁,做具體工作動作較慢(弱點)。機會與威脅:目前所處工廠屬于穩定期,調薪較慢,升遷機會極小。應抓緊時間多學習,打下基礎,為下一步突破蓄精養銳。
基于個人的職業規劃方案1、基本資料基于個人的職業規劃方案2、整體生涯規劃整體事業生涯目標——希望成為一家中型制造型企業的總經理。階段目標:
30~32歲,仍在現企業任職,爭取調換職位,熟悉制造、品管、工程、物料等部門的運作;一邊自學MBA的主干課程。
33~35歲,跳槽應聘制造業企業管生產的副總經理等相關職務,從事工廠的全面管理工作,一邊自學營銷方面的課程。
35~39歲,從事制造業的高層管理。
40歲,應聘一家中型制造型企業的總經理。之后,一邊從事管理工作,一邊不斷學習和實踐,逐步成為一名優秀的職業經理人。家庭目標:目前已婚。31歲開始以10年期供樓,32歲時育一子。健康目標:人身保險至少50萬,注意身體健康,不要成為家庭與事業的負擔。基于個人的職業規劃方案2、整體生涯規劃基于個人的職業規劃方案收入目標:
2010~2012年,年薪8~10萬;2013~2015年,年薪10~15萬;2020年,年薪30萬,之后每年以5~10%增加。如果可能,自行創業(非絕對必須之目標)學習目標:
2010~2012年,自學完MBA主干課程;2013年~2015年,自學完營銷管理主干課程;2015年以后每月至少看10本以上相關管理書籍,并將學到知識用于管理工作之中。3、2010——2015年的生涯規劃①擁有更詳細,更具有實效性的工廠全面管理的專業知識。②對重要事件細節保持敏銳度。③對問題刨根問底的追溯精神、全面分析、判斷問題與解決問題的能力。④抓住機會,勇于行動。⑤保持對新事物的敏感、創新和創意力。⑥不斷改進、追求完美。⑦均衡的學習技巧與習慣。基于個人的職業規劃方案收入目標:基于組織的職業規劃方案職業規劃書姓名:李某職務:前臺規劃階段:三年總目標:行政部經理發展路線:1、前臺(一年)——行政專員(一年)——行政主管(二年)——行政部經理(三年)階段目標:三年之內達到行政主管之任職能力。2、自我分析優勢:對公司業務等知識有了系統的認識;性格外向、責任感強、喜歡與人溝通和交流、反應敏捷、學習能力強、不怕吃苦和挫折。基于組織的職業規劃方案職業規劃書基于組織的職業規劃方案劣勢:(1)缺乏行政方面經驗;(2)做事急躁、缺乏耐心及與人溝通的技巧。3、職場分析優勢:(1)公司正處于高速擴張階段,學習和提升機會較多。(2)中高層管理人員理論知識和實踐經驗都很豐富,是很好的職場導師。劣勢:(1)公司成立時間短,擴張快,有些地方不是很完善。(2)公司各項管理規程尚未完善,很多問題靠個人既有的經驗解決,如不能很好的協調和溝通,將會事倍功半。基于組織的職業規劃方案劣勢:基于組織的職業規劃方案4、要達成目標所需要的努力學習掌握人際溝通和協調技巧。5、執行及反饋由本人將目標細分到每月、每周,定期作出每周、每月工作小結,對照目標找出差距進行改善。按績效考核管理規定由行政部和人力資源部對本人的工作情況提出考評意見,本人參照考評意見進行改善。積極參加公司組織的各項培訓,定期將個人的培訓需求計劃提交人力資源部。基于組織的職業規劃方案4、要達成目標所需要的努力制定適合自身發展的職業規劃5制定適合自身發展的職業規劃5制定自身發展的職業規劃適合制定適合自身發展的職業規劃
投注在工作上的時間,要比在其他的活動上更多。一份不適合的工作,會使人感到厭倦或筋疲力盡;或者即使功成名就,卻依然不滿足。制定自身發展的職業規劃適合制定適合自職業規劃的影響因素職業規劃制定的步驟制定適合自身發展的職業規劃職業規劃的影響因素制定適合自身發展的職業規劃職業規劃的影響因素個人因素
心理、體質、性別、年齡、學歷、家庭背景等因素。組織因素
發展空間、工作的硬環境和軟環境等方面。社會因素
社會的職業需求、職業聲望、社會人際環境、社會制度和社會經濟發展狀況等。職業規劃的影響因素個人因素
心理、體質、性別、年職業規劃制定的步驟第六步評估與回饋第五步制定行動計劃第四步確定目標第三步機會評估第二步自我評估第一步確定志向職業規劃職業規劃制定的步驟第六步第五步第四步第三步第二步第一步職業職業規劃制定的步驟第一步:確定志向。
志向是事業成功的基本前提。沒有志向,事業的成功也就無從談起,立志是人生的起跑點,反映著一個人的理想、胸懷、情趣和價值觀,影響著一個人的奮斗目標及成就的大小。第二步:自我評估。自我評估的目的是認識自己,了解自己。因為只有認識了自己,才能對自己的職業做出正確的選擇。所以,自我評估是職業規劃的重要步驟之一。
職業規劃制定的步驟第一步:確定志向。職業規劃制定的步驟第三步:機會評估。
機會評估主要是評估各種環境對自己職業發展的影響,每一個人都處在一定的環境之中,離開了這個環境,便無法生存與成長。如組織環境因素評估包括組織發展戰略、人力資源需求、晉升發展機會等等。職業規劃制定的步驟第三步:機會評估。職業規劃制定的步驟第四步:確定目標。
目標的設定是職業規劃的核心。目標的設定是在繼職業路線選擇后,對人生目標做出抉擇。其抉擇是以自己的最佳才能、最優性格、最大興趣、最有利的環境等信息為依據,通常目標分短期、中期、長期和人生目標。職業規劃制定的步驟第四步:確定目標。職業規劃制定的步驟第五步:制定行動計劃在確定了目標后,行動變成了關鍵的環節。沒有達成目標的行動,就不能達成目標,也就談不上事業的成功。這里所指的行動是指落實目標的具體措施,主要包括工作、訓練、教育、輪崗等方面的措施。第六步:評估與回饋俗話說“計劃趕不上變化”,有的變化因素是可以預測的,而有的變化因素難以預測。在此狀況下,要使生涯規劃行之有效,就須不斷地對生涯規劃進行評估與修訂。
職業規劃制定的步驟第五步:制定行動計劃機會,總是留給有準備的人,從現在開始努力,成功將必定屬于你!機會,總是留給有準備的人,從現在開始努力,成功將必定謝謝大家!謝謝大家!激勵學生學習的名言格言220、每一個成功者都有一個開始。勇于開始,才能找到成功的路。221、世界會向那些有目標和遠見的人讓路(馮兩努——香港著名推銷商)
222、絆腳石乃是進身之階。223、銷售世界上第一號的產品——不是汽車,而是自己。在你成功地把自己推銷給別人之前,你必須百分之百的把自己推銷給自己。224、即使爬到最高的山上,一次也只能腳踏實地地邁一步。225、積極思考造成積極人生,消極思考造成消極人生。226、人之所以有一張嘴,而有兩只耳朵,原因是聽的要比說的多一倍。227、別想一下造出大海,必須先由小河川開始。228、有事者,事竟成;破釜沉舟,百二秦關終歸楚;苦心人,天不負;臥薪嘗膽,三千越甲可吞吳。
229、以誠感人者,人亦誠而應。
230、積極的人在每一次憂患中都看到一個機會,而消極的人則在每個機會都看到某種憂患。231、出門走好路,出口說好話,出手做好事。232、旁觀者的姓名永遠爬不到比賽的計分板上。
233、怠惰是貧窮的制造廠。234、莫找借口失敗,只找理由成功。(不為失敗找理由,要為成功找方法)235、如果我們想要更多的玫瑰花,就必須種植更多的玫瑰樹。236、偉人之所以偉大,是因為他與別人共處逆境時,別人失去了信心,他卻下決心實現自己的目標。237、世上沒有絕望的處境,只有對處境絕望的人。238、回避現實的人,未來將更不理想。239、當你感到悲哀痛苦時,最好是去學些什么東西。學習會使你永遠立于不敗之地。240、偉人所達到并保持著的高處,并不是一飛就到的,而是他們在同伴們都睡著的時候,一步步艱辛地向上爬241、世界上那些最容易的事情中,拖延時間最不費力。242、堅韌是成功的一大要素,只要在門上敲得夠久、夠大聲,終會把人喚醒的。
243、人之所以能,是相信能。244、沒有口水與汗水,就沒有成功的淚水。245、一個有信念者所開發出的力量,大于99個只有興趣者。
246、環境不會改變,解決之道在于改變自己。247、兩粒種子,一片森林。248、每一發奮努力的背后,必有加倍的賞賜。249、如果你希望成功,以恒心為良友,以經驗為參謀,以小心為兄弟,以希望為哨兵。250、大多數人想要改造這個世界,但卻罕有人想改造自己。激勵學生學習的名言格言企業員工職業生涯規劃主講人:人事行政部胡德飛企業員工職業生涯規劃主講人:人事行政部胡德飛基本概念01分階段規劃02職業規劃的有效途徑03職業規劃方案舉例04制定適合自身發展的職業規劃05CONTENTS目錄基本概念01分階段規劃02職業規劃的有效途徑03職業規劃方案職業規劃的基本概念1職業規劃的基本概念1職業規劃基本概念職業生涯規劃的定義職業生涯規劃的基本原則職業生涯規劃應具備的特性職業規劃基本概念為什么要制定職業規劃?你是如何看待這個問題的呢?人們經常為周末度假而規劃,為一次旅行而規劃,為一頓早餐而規劃。但是,卻很少思考一下自己的一生該如何度過,那么,人為什么要進行人生規劃呢?你看,有的人說,“人生規劃真的有用嗎?計劃不如變化快,人生還是隨遇而安吧”。為什么要制定職業規劃?你是如何看待這個問題的呢?為什么要制定職業規劃?比利時的《老人》雜志曾在全國范圍內,對60歲以上的老人開展了一次題為“你最后悔什么”的專題調查。調查結果十分有意思:72%的老人后悔年輕時努力不夠,以致事業無成;67%的老人后悔年輕時錯位選擇了職業;63%的老人后悔對子女教育不夠或方法不當;58%的老人后悔鍛煉身體不夠;56%的老人后悔對伴侶不夠忠誠;47%的老人后悔對雙親盡孝不夠;41%的老人后悔自己未能周游世界;32%的老人后悔一生過得平淡,缺乏刺激;11%的老人后悔沒有賺到更多的金錢。為什么要制定職業規劃?比利時的《老人》雜志曾在全國范圍內,對職業規劃的定義作為獨立的個體,所謂的職業規劃,是對職業生涯規劃的簡稱,就是對職業生涯乃至人生進行持續的、系統的計劃過程,它包括職業定位、目標設定、通道設計三部份內容。而作為組織中的個體,把個人發展與組織發展相結合,對決定個人職業生涯的個人因素、組織因素等進行分析,制定有關對個人在事業發展上的戰略設想與計劃安排。即個人在組織中的發展計劃。職業規劃的定義作為獨立的個體,所謂的職業規劃,是對職業生涯規職業生涯規劃的基本原則①擇己所愛。在設計自己的職業生涯時,務必注意:考慮自己的特點,珍惜自己的興趣,擇己所愛,選擇自己所喜歡的職業。②擇己所長。在進行職業選擇時擇己所長,從而有利于發揮自己的優勢。運用比較優勢原理充分分析別人與自己,盡量選擇沖突較少的優勢行業。
職業生涯規劃的基本原則①擇己所愛。在設計自己的職業生涯時,務職業生涯規劃的基本原則③擇世所需。社會的需求不斷演化著,舊的需求不斷消失,新的需求不斷產生。新的職業也不斷產生。④擇己所利。職業是個人謀生的手段,其目的在于追求個人幸福。明智的選擇是在由收入、社會地位、成就感和工作付出等變量組成的函數中找出一個最大值。這就是選擇職業生涯中的收益最大化原則。職業生涯規劃的基本原則③擇世所需。社會的需求不斷演化著,舊的職業生涯規劃應具備的特性
可行性:規劃要有事實依據,并非是美好幻想或不著邊的夢想,否則將會延誤職業發展機遇。適時性:規劃是預測未來的行動,確定將來的目標,因此各項主要活動,何時實施、何時完成,都應有時間和時序上的詳細安排,以作為檢查行動的依據。適應性:規劃未來的職業目標,牽涉到多種可變因素,因此規劃應有彈性,應留有余地,以增加其適應性。持續性:人生每個發展階段應能持續連貫銜接。
職業生涯規劃應具備的特性
可行性:分階段規劃2分階段規劃2職業規劃的分類
類型定義及任務人生規劃整個職業生涯的規劃,時間長至40年左右,設定整個人生的發展目標。如規劃成為一個有數億資產的公司董事。長期規劃5—10年的規劃,主要設定較長遠的目標。如規劃30歲時成為一家中型公司的部門經理,規劃40歲時成為一家大型公司副總經理等等。中期規劃一般為2~5年內的目標與任務。如規劃到不同業務部門做經理,規劃從大型公司部門經理到小公司做總經理等等。短期規劃2年以內的規劃,主要是確定近期目標,規劃近期完成的任務。如對專業知識的學習,2年內掌握哪些業務知識等等職業規劃的分類類型定義及任務人生規劃整個職業生涯的規劃,時職業規劃積累(量變——質變)長期規劃中期規劃人生規劃短期規劃短期規劃短期規劃聚沙成塔職業規劃積累(量變——質變)長期規劃中期規劃人生規劃短期規劃職業規劃發展的階段與活動40歲年齡所得求學就業、換工作創業考慮期待退兼職走老運高原期
沖刺期就業摸索期
學習期探索期職業前期職業中期職業后期50歲60歲22歲30歲職業規劃發展的階段與活動40歲年齡所得求學就業、換工作創業待探索期(正式工作前)職業前期(工作3~5年,立業):描述:學會自己做事、能夠被同事接受、能夠獲得成功和失敗的事例。任務:工作的挑戰性、在某個領域形成技能、開發創造力和革新精神。要求:學會面對失敗、處理混亂和競爭、處理工作家庭的沖突、學習自主。
探索期(正式工作前)職業中期(30-50歲)描述:一般在30-50歲之間。個人績效可能提高、也可能不變或降低。任務:培訓和指導的能力。轉入需要新技能的新工作、開發更廣闊的工作視野要求:表達中年的感受、重新思考自我與工作、家庭的關系,減少陶醉。職業中期(30-50歲)職業晚期(50-65歲甚至更晚)描述:中期繼續發展者可以安然處之,生涯開發停滯或衰退者將面臨困境。任務:計劃退休、從權力轉向咨詢角色確認和培養繼承人、從事公司以外的活動。要求:看到自己的工作成為別人的平臺支持和咨詢、在公司外部的活動中找到自我的統一。職業晚期(50-65歲甚至更晚)不同階段的職場危機接班人的危機找不到定位的危機企圖在人群中脫穎而出的危機事業高原時期的危機探索期職業前期職業中期職業晚期不同階段的職場危機接班人的危機找不到定位的危機企圖在人群中脫職業規劃的有效途徑3職業規劃的有效途徑3一、建立正確的心態1、突破設限、開放心胸2、規劃是投資,可降低個人風險3、放下身段,虛心學習4、了解他人專長一、建立正確的心態1、突破設限、開放心胸二、選擇學習的領域有發展潛力的行業有高附加值的行業從個人興趣出發與工作相關之跨業領域二、選擇學習的領域有發展潛力的行業三、善用學習渠道1、同行2、有經驗的前輩3、利用資訊4、利用媒體5、參加社團三、善用學習渠道1、同行2、有經驗的前輩3、利用資訊4、利用四、采取有效的方法善向優秀者學習生涯規劃的檢查思考找出關鍵成功因素四、采取有效的方法善向優秀者學習1、創新的思考模式2、善用逆向思考3、系統思考4、價值導向思考五、突破思考盲點1、創新的思考模式2、善用逆向思考3、系統思考4、價值導向思職業規劃方案舉例4職業規劃方案舉例4SWOT分析與職業規劃基于個人的職業規劃方案基于組織的職業規劃方案企業員工職業生涯規劃教材課件SWOT分析與職業規劃
SWOT四個英文字母分別代表:
S---Strength強項、優勢
W
---Weakness
弱項、劣勢
O---Opportunity
機會、機遇
T---Threat威脅、對手從整體上看,SWOT可以分為兩部分:
1、SW,主要用來分析內部條件;
2、OT,主要用來分析外部條件。利用這種方法可以從中找出對自己有利的、值得發揚的因素,以及對自己不利的、要避開的東西,發現存在的問題,找出解決辦法,并明確以后的發展方向。
SWOT分析與職業規劃
SWOT四個英文字母分別代表:SWOT分析與職業規劃
1.評估自己的長處和短處2.找出職業機會和威脅
3.列出今后5年內的職業目標4.列出一份今后5年的職業行動計劃
SWOT分析與職業規劃
1.評估自己的長處和短處2.找出職業威脅(T)無法屈就低職位、低薪水;所學科系和熱門產業不符;熱門產業競爭者眾多機遇(O)就業市場愈來愈傾向高學歷者;現今高科技就業市場蓬勃發展,高級人才卻不足劣勢(W)過于理想化主觀意識過強優勢(S)高學歷人際關系良好正確價值觀能獨立自主有專業知識內部環境外部環境個人分析舉例威脅(T)機遇(O)劣勢(W)優勢(S)內部環境外部環境個人基于個人的職業規劃方案1、基本資料姓名:王某;性別:男;出生地:河南;出生年月:1980年8月3日;學歷:本科。目前年齡:30歲(2010年);停止工作預測:65歲(2045年);尚余年限:35年。優勢:①有較堅實的制造企業管理理論基礎(但仍須不斷吸收新觀念、新知識);②有3年基層技術及管理經驗和5年的中層管理經驗(但仍須充實這方面的經歷和經驗);③善于溝通,善于與人相處,適應能力強;④分析問題時頭腦冷靜,善于發現和解決問題。弱勢:有時缺乏沖勁,做具體工作動作較慢(弱點)。機會與威脅:目前所處工廠屬于穩定期,調薪較慢,升遷機會極小。應抓緊時間多學習,打下基礎,為下一步突破蓄精養銳。
基于個人的職業規劃方案1、基本資料基于個人的職業規劃方案2、整體生涯規劃整體事業生涯目標——希望成為一家中型制造型企業的總經理。階段目標:
30~32歲,仍在現企業任職,爭取調換職位,熟悉制造、品管、工程、物料等部門的運作;一邊自學MBA的主干課程。
33~35歲,跳槽應聘制造業企業管生產的副總經理等相關職務,從事工廠的全面管理工作,一邊自學營銷方面的課程。
35~39歲,從事制造業的高層管理。
40歲,應聘一家中型制造型企業的總經理。之后,一邊從事管理工作,一邊不斷學習和實踐,逐步成為一名優秀的職業經理人。家庭目標:目前已婚。31歲開始以10年期供樓,32歲時育一子。健康目標:人身保險至少50萬,注意身體健康,不要成為家庭與事業的負擔。基于個人的職業規劃方案2、整體生涯規劃基于個人的職業規劃方案收入目標:
2010~2012年,年薪8~10萬;2013~2015年,年薪10~15萬;2020年,年薪30萬,之后每年以5~10%增加。如果可能,自行創業(非絕對必須之目標)學習目標:
2010~2012年,自學完MBA主干課程;2013年~2015年,自學完營銷管理主干課程;2015年以后每月至少看10本以上相關管理書籍,并將學到知識用于管理工作之中。3、2010——2015年的生涯規劃①擁有更詳細,更具有實效性的工廠全面管理的專業知識。②對重要事件細節保持敏銳度。③對問題刨根問底的追溯精神、全面分析、判斷問題與解決問題的能力。④抓住機會,勇于行動。⑤保持對新事物的敏感、創新和創意力。⑥不斷改進、追求完美。⑦均衡的學習技巧與習慣。基于個人的職業規劃方案收入目標:基于組織的職業規劃方案職業規劃書姓名:李某職務:前臺規劃階段:三年總目標:行政部經理發展路線:1、前臺(一年)——行政專員(一年)——行政主管(二年)——行政部經理(三年)階段目標:三年之內達到行政主管之任職能力。2、自我分析優勢:對公司業務等知識有了系統的認識;性格外向、責任感強、喜歡與人溝通和交流、反應敏捷、學習能力強、不怕吃苦和挫折。基于組織的職業規劃方案職業規劃書基于組織的職業規劃方案劣勢:(1)缺乏行政方面經驗;(2)做事急躁、缺乏耐心及與人溝通的技巧。3、職場分析優勢:(1)公司正處于高速擴張階段,學習和提升機會較多。(2)中高層管理人員理論知識和實踐經驗都很豐富,是很好的職場導師。劣勢:(1)公司成立時間短,擴張快,有些地方不是很完善。(2)公司各項管理規程尚未完善,很多問題靠個人既有的經驗解決,如不能很好的協調和溝通,將會事倍功半。基于組織的職業規劃方案劣勢:基于組織的職業規劃方案4、要達成目標所需要的努力學習掌握人際溝通和協調技巧。5、執行及反饋由本人將目標細分到每月、每周,定期作出每周、每月工作小結,對照目標找出差距進行改善。按績效考核管理規定由行政部和人力資源部對本人的工作情況提出考評意見,本人參照考評意見進行改善。積極參加公司組織的各項培訓,定期將個人的培訓需求計劃提交人力資源部。基于組織的職業規劃方案4、要達成目標所需要的努力制定適合自身發展的職業規劃5制定適合自身發展的職業規劃5制定自身發展的職業規劃適合制定適合自身發展的職業規劃
投注在工作上的時間,要比在其他的活動上更多。一份不適合的工作,會使人感到厭倦或筋疲力盡;或者即使功成名就,卻依然不滿足。制定自身發展的職業規劃適合制定適合自職業規劃的影響因素職業規劃制定的步驟制定適合自身發展的職業規劃職業規劃的影響因素制定適合自身發展的職業規劃職業規劃的影響因素個人因素
心理、體質、性別、年齡、學歷、家庭背景等因素。組織因素
發展空間、工作的硬環境和軟環境等方面。社會因素
社會的職業需求、職業聲望、社會人際環境、社會制度和社會經濟發展狀況等。職業規劃的影響因素個人因素
心理、體質、性別、年職業規劃制定的步驟第六步評估與回饋第五步制定行動計劃第四步確定目標第三步機會評估第二步自我評估第一步確定志向職業規劃職業規劃制定的步驟第六步第五步第四步第三步第二步第一步職業職業規劃制定的步驟第一步:確定志向。
志向是事業成功的基本前提。沒有志向,事業的成功也就無從談起,立志是人生的起跑點,反映著一個人的理想、胸懷、情趣和價值觀,影響著一個人的奮斗目標及成就的大小。第二步:自我評估。自我評估的目的是認識自己,了解自己。因為只有認識了自己,才能對自己的職業做出正確的選擇。所以,自我評估是職業規劃的重要步驟之一。
職業規劃制定的步驟第一步:確定志向。職業規劃制定的步驟
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