-.z.綠化施工工作總結綠化施工員年終工作總結時光匆忙，不知不覺中，進入**園林公司已經近一年了。俯身回憶這初入公司的一年，我付出了很多，也收獲了不少，我清楚的感覺到自己在成長、在成熟，有感覺良好的地方，也有處置不當的缺點和缺乏，但收獲更多的是思考。本人自20**年2月進入園林公司以來，一直認真學習公司的各類規章制度、員工手冊等并嚴格遵守。在日常工作當中我認真、務實，主動學習各類標準、圖集、驗收標準等，做到熟悉現場、熟悉圖紙；堅持親自完成現場施工過程中的每一個環節，并在業余時間主動擴展相關專業知識，力爭提高自己的各方面能力。在公司領導和同事們的關心、指導與幫助下，根本較圓滿的完成了各項工作任務。自己各方面能力得到了一定的提高，也為今后的工作奠定了一些的根底。現就這一年的工作做以下總結：**小區A段景觀工程綠化施工工作。1、施工前期準備工作1-1、現場勘查工作。分別于3月底和4月初屢次到達**小區A段景觀工程現場與甲方工程部相關領導進展現場勘查工作，界定施工范圍，了解施工區域室外管網分布情況。1-2、審查施工圖紙。體會設計意圖，審核施工圖紙，征求上級領導意見。屢次與設計師、甲方工程部主管領導、進展溝通，并提出修改意見。1-3、編制方案并及時上報。根據合同約定工期以及甲方要求編制人工、材料、機械進場方案橫道圖。施工前認真研究施工圖紙，進展實地勘查，編制主要材料、施工機具匯總表，明確材料名稱、數量、規格及質量要求、進場時間等并及時向主管領導進展匯報。1-4、計算土方量。聯系現場核算與土方供給單位三方一同對現場標高進展測量，做好記錄，并形成原始資料。根據微地形圖紙與現場實際標高計算工程所需土方量。1-5、嚴格把控種植土質量。土壤是園林綠化工程施工的根底，土質的好壞直接影響苗木的成活率和今后的生長勢。在施工前，先對取土點土質進展化驗分析，合格后采購進場；并在種植前對土壤采取了相應的消毒、施肥和改進等措施，以確保現場回填的土方滿足種植要求。1-6、催促各種施工材料、施工機具按方案進場，思想匯報專題做好驗收和清點記錄。1-7、組織搭設臨時設施。遵循節約、實用、方便的原則，組織工人就近搭設臨時工人宿舍、庫房、廚房、衛生間等生活設施。安排工人進場，并強化工人平安意識，組織工作做好防火、防洪、防盜等工作。2、組織公共綠地施工工作。2-1、參考施工標準，編制公共綠地施工組織設計，做好技術交底工作。2-2、現場管理。負責現場日常施工管理工作，及時向領導匯報工作進度、質量等各方面情況。上報施工周報***份。〔1〕、人員：妥善安排工人日常生活，盡力幫助他們及時解決遇到的各類問題。加強工人平安意識，組織工人做好防火、防洪、防盜等工作。合理安排工作時間：由于小區水壓較小，水沉降工作進展緩慢，加之工期比擬短，為確保按期完成后續各項工作，特因地制宜，安排工人三班倒進展水沉降工作，做到人停水不停。夏季炎熱時段考慮植物生長特性，及時調整工作作息時間，既有利于植物生長需要又防止了高溫炎熱天氣下窩工情況的發生。〔2〕、材料：工程材料進場后做到了集中保管，按需發放，當天工程完畢后要及時進展檢查回收，防止喪失。施工過程中材料屢次反復使用，例如公共綠地播種草坪時：考慮到無紡布、一次性筷子等可重復使用的特點，特采用分區域分批次播種草籽，致使無紡布屢次反復使用，節約了播種本錢。在冬防保溫工作中，根據現場苗木實際跨度并參考以前工作經歷，最終決定株片搭設間距為900-1米，加固中間頂桿綁扎，這樣做既能保證滿足使用功能又節約了人工以及材料本錢。〔3〕、機械：由于機械施工是加快施工進度的主要措施，所以在公共綠地施工中特安排裝載機、挖掘機等施工機械進展大面積場地平整、堆坡造型工作。堅持現場指揮工作任務，保證連續作業，防止返工、窩工，并隨時做好機械臺班記錄，盡量防止機械臺班費支出浪費情況的出現。用吊車栽植苗木時，提前確定好苗木栽植位置、樹坑深淺，盡量一次吊到位，防止反復吊運，節省了栽植時間，節約了栽植本錢。2-3、根據現場實際情況及時向甲方苗木采購部門上報苗木進場方案。2-4、對現場臨時性工作及時記錄、現場測量、及時辦理簽證。工程現場簽證資料是申請工程進度款及工程竣工審計決算的主要憑證。施工過程中我一直現場跟蹤施工，遇到設計變更或甲方臨時增加的工程量，及時通知現場核算人員，并留影像資料，做到了當天的工程量當天核算，及時簽證，盡量為結算打好根底。3、施工后期養護工作個很大的挑戰。并且此項工作受公司領導委托，足見公司領導對于綠化養護工作的重視。我深感責任重大，自己存在的缺乏之處還很多，很多方面都還需要領導與同事的幫助、指導和支持，在工作方面應該擺正學習者的態度，不懂就學、就問，多學多干，不計得失。針對公司目前的情況，建議如下：1、加強公司的流程建立，對不必要的環節進展精簡，形成合理有效的程序文件。如將現場設計變更、簽證辦理的流程提煉成簡潔的流程圖，下發各個工程部以便于操作。2、組織拓展培訓，可以增強員工之間的團結配合意識，也可以提升個人的自我挑戰能力。3、為現場工程部訂購建筑、房產及園林等市政施工、養護類的期刊雜志。經過時間的洗禮，工作的鍛煉，工作能力有了一定的提高，也清楚的認識到自己的缺點和缺乏之處。在今后的工作中，我會嚴以律己，以工作為己任，踏踏實實的去完成每一項工作。**園林公司**工程部綠化施工員：***二0一二年十二月二十日篇二：綠化工程公司年終總結20**年度企業年終總結時光荏苒，20**年很快就要過去了。回首過去的一年，**滕頭園林綠化工程**在各級領導部門、滕頭集團公司的關心指導下，堅持"營造一流企業，爭創一流工程，提供一流效勞〞的宗旨，充分發揮領導班子的領導核心和模范帶頭作用，通過公司全體**的努力，在園林綠化行業競爭日趨劇烈的形勢下，克制種種困難，取得了不錯的成績。20**年全公司完成產值1.625億元，實現銷售額1.41億元，與去年同比增長**%、**%，全年實現利稅1390萬元，同比增長**%。下面將我單位20**年的工作情況總結如下：一、銳意進取，開拓創新，提高效益20**年是我國"十*五〞規劃的開局之年，公司緊緊抓住機遇,在國家持續加強宏觀調控的不利客觀條件下，轉變經營思路，大力實施"建一項工程，樹一座豐碑，占一方市場〞的名牌精品戰略，把保證和滿足用戶需求放在首位。在苗木銷售上，加強效勞，整合資源，以精、優、全、低為根底，理順與需苗單位的關系，建立長久合作機制。首先，經營業績大幅上升。目前我國城市化率只有31％，低于世界平均水平***個百分點，根據對中國經濟增長的潛力和中國人口增長的綜合分析，可以預測，未來20年內，中國城市化水平將提高到60％左右，這意味著城市化率每年需提高約1.5個百分點。另外從我國城市的功能分區看，我國目前很多城市的功能分區并不合理，為了使城市土地價值最大化，必將對功能區重新劃分，而這將導致現在很大一批城市住房資源的重新優化配置，很多需要配套和重建。根據這一思路，公司加強了與房產開發公司、根底設施公司的合作，把出精品、創名牌放在首位，工程無論大小，只要是公司總包的，都對工程每一局部的質量保持高度的責任感，對每一個環節及每一個細節的質量負責，盡最大努力讓業主對工程的質量、效勞滿意。雍景苑景觀工程、**萬達廣場、奉化華信國際城景觀工程、**東京灣小區綠化工程、**格林郡工程、**勤豐路-大農港路綠化工程等小區、廣場綠化工程就是轉變思路的成果。20**年公司共完成工程工程26個，在建工程還有5個，超千萬工程3個，其中義烏中央公園綜合二期工程綠化面積達62.6萬平米，全年完成工程額又超億元。公司苗圃基地圍繞"大規模、大規格、多品種、高檔次、低價格、優效勞〞的戰略方針，自身規模進一步開展壯大。本年度苗木銷售近5***萬元創歷史新高，比去年整整翻了一番。其次，加強了公司的資源整合能力。資源整合能力對于企業核心競爭力的培育至關重要，企業能較好地整合資源，才能有效地發揮協同效應。這里說的資源不僅包括企業內部資源，也涵蓋了企業可以通過各種途徑獲取的外部資源。對園林綠化企業來說，主要的外部資源有：銀行及金融機構、政府、專業承包商、材料供給商、業主、行業協會、大專院校的研究機構等，與這些資源建立良好的合作關系，企業無疑將獲得競爭優勢，而且這些競爭優勢也往往因競爭對手難以模仿而具有持久性。公司通過嚴密結合集團公司，強化資源整合能力，提高了自身的核心竟爭力。第三，標準施工工序、平安的管理。質量和平安是每一企業生存的根底，公司曾屢次召開質量與平安會議，強調嚴把工程質量和平安，創精品工程對提高公司信譽的重要性，具體做到了以下幾點：1、組織好設計交底和圖紙會審工作。2、加強施工工序的質量管理：重視土壤的處理工作、定點放線的處理、種植穴、槽的挖掘、把好苗木質量關、澆定根水、固定支撐以及后期的養護管理工作。3、責令質安部定期和不定期相結合，對下屬工程部所施工的工程進展檢查。通過這些措施，公司的平安生產和施工的工程質量有了明顯提高，全年無一起平安事故發生，慈城慈湖古縣城綠化工程榮獲中國風景園林學會"園林工程金獎〞。還有二項工程參評**市綠化最高獎"茶花杯〞的評比。二、加強培訓，優化人才構造，提高人員綜合素質企業之間的競爭歸根結底就是人才的競爭，人力資源是企業價值增值中最具創造性的因素，是否擁有必需的高素質人才是決定企業能否成功的關鍵因素。從業內人才的現狀看，一些從業人員因循守舊，已顯示出對新經濟狀態的諸多不適應；企業中大多數管理人員都是技術出身，既懂技術又懂管理的綜合性人才嚴重匱乏；熟練型技工的斷檔，也成為企業開展的一大障礙。針對這一現況，公司實行"人才興企〞戰略。為了吸引和留住人才，公司決定大力改革用人機制和鼓勵機制，為員工創造能發揮施展才華的良好環境，力爭做到人盡其才，才盡其用，并采取創新性的分配方法，對人員進展考評和鼓勵。同時，企業還非常重視人才培養，努力為企業員工創造各種鍛煉和學習時機。質量管理始于培訓終于培訓，公司在培訓教育上的預算占工資總額3%左右。為了確保如此高額的培訓投資的有效性，公司對各種培訓進展衡量、測試和評估。20**年度公司組織技術骨干參加建筑施工企業三類人員培訓，共有***人參加，通過省建立廳考核全部取得了平安生產考核合格證。公司的各級工程經理都參加了**市建委舉辦的繼續培訓教育，并全部通過考核。有47位員工通過考核取得了高級技師和高、中級技術工種崗位證書。有***人被破格評定為助理工程師。同時，今年又招收了8位工程綠理、施工員，為企業添加了新鮮力量。更可喜的是，*斌、張朋達二位同志被評為中國園林優秀工程經理。還有三位工程經理正在參評中國園林優秀工程經理。這不僅是他們個人的榮耀，更是我們整個公司的榮耀。三、標準經營，提升管理水平，全面塑造企業形象企業形象是一個企業在社會公眾及消費者心目中的總體印象，是企業文化的外顯形態。具體地說，企業形象是企業產品形象、經營效勞形象、管理者形象、員工形象、公共關系形象等綜合因素組成的。良好的企業形象有助于增強企業的競爭力、有助于開發人才資源、有助于創造良好的外部經營環境、有助于創造最正確的經濟效益。20**年公司通過了質量管理體系認證、環境管理體系認證和職工安康平安體系認證的復審工作。公司嚴格按照三個體系整合標準進展日常運作，改變以往"重工程、輕管理〞的觀念，切實轉到"向管理要收益〞的軌道上來，進一步提升了管理水平。在本年度公司被**省工商局評為重合同、守信用AAA級企業。四、發揚團隊精神，調發動工積極性，增強公司凝聚力個人很難充分具備理解重要的工作過程所必須的知識和經歷，對于有效的企業經營而言，團隊合作就是一種必不可少的選擇，公司在這方面做到了以下幾點：1、建立、健全任人唯賢的人才管理制度。2、抓緊對人才的充電，實行可持續開展的梯隊建立制度。3、實行協調的重視使用制度。在給他們壓擔子的同時，公司支持他們在各自的領域一展身手，不但道義上肯定，而且要為他們創造必要的條件。4、實行鼓勵性制度及合理、公平的競爭分配制度。顧客的滿意是公司的目標，而員工滿意是實現顧客滿意的關鍵，而充分的薪酬、成長的時機、履行工作的職權、足夠的培訓、工作環境中的平安感等都是員工所關注的。5、每個工程施工以前，公司都會讓相關的部門參與建立一個小組，大力發揮團隊的力量，全程參與、群策群力。同時，我公司也非常重視精神文明建立，經常組織黨、團、青活動，如：籃球比賽、乒乓球友誼賽、參觀先進黨組織、春游等。公司自成功搬遷后，緩解了辦公壓力，自辦食堂解決了廣闊職工午餐不方便的問題，盡量的為廣闊職工謀福利，我們給職工實行"三險一金〞，切實為廣闊的職工著想，力所能及的解決員工的實際困難。通過這些活動、措施，公司員工間關系融洽，工作環境和諧。這一年，是艱辛奮斗的一年，這一年，是全體員工克制重重困難、通過奮力拼搏取得驕人成績的一年。20**年，公司全體員工將繼續努力，團結奮進，為綠化世界、美化環境奉獻自己的一份力量。**滕頭園林綠化工程**20**年12月30日篇三：園林景觀綠化工程施工總結南城區周溪綠化及上和公園升級工程編制單位：**市頤和園建立工程**編制日期：施工總結上**市頤和園建立工程**----南城區周溪綠化及上和公園升級工程施工總結由我公司承建的南城區周溪綠化及上和公園升級工程在南城區周溪股份經濟聯合社區委會的英明領導下，經過公司的統籌安排，全體工程人員團結協作、艱辛努力，保質保量的完成了工程任務。本工程包括周溪綠化工程和上和園升級工程，綠化總面積約4966平方米。自進入工地以來，我工程部本著"創造優質工程、品牌工程〞的宗旨，謹記"創優質工程、為新區爭光〞的公司領導意圖，全體工程人員認真負責、精益求精，力爭創造出高質量的園林綠化景觀工程。在工程竣工之際我代表工程部全體成員對南城區周溪綠化及上和公園升級工程完成工程量、施工過程、完工總結等三個方面向領導匯報如下：一、完成工程量由我公司承建的周溪綠化工程和上和園升級工程，綠化總面積約4966平方米，已完成的該單位工程總量如下：土方回填經歷收到達設計標高。綠化子單位工程共栽植喬木8500余株，其中引進大規格〔胸徑50CM以上〕喬木100余株，花灌木21700平方米；并引進在西北地區不易存活的球類灌木400余株，不惜本錢對其進展馴化栽植；地被綠化1290余平米；水生植物500余平米；園林建筑及輔助設施：休閑廣場1處，包括大型廣場及兒童樂園各一處；小息型平臺12處；園林小品有花架及木廊架各一處，欣賞孤石二處，噴泉、涌泉4處，景觀置石全線20**0噸左右等等。所完成的土方、土建工作及苗木栽植工作均到達工程要求總量。具體參考標準為竣工資料。二、施工過程我工程部根據業主、監理的指導，標準施工，各個程序各個環節嚴格按照施工標準進展，并對施工過程發現的問題及時進展整改，隨時進展工程各單位的溝通，有次序有條理有依據，保質保量的完成工程。各分局部項工程的施工方法：1、清理轉運垃圾、回填土方工程施工方法種植土是園林綠化工程的最根底工序，種植土的優劣，直接影響整個工程的質量。我們嚴把種植土的質量關。保證種植土是園土，且富含有機質，團粒構造完好、具有良好的通氣、透水和保肥能力，土壤酸堿度〔PH值〕應在6-7之間，枯燥土密度應小于1200千克/立方，種植土中不含有粘土或類似粘土及粗砂、石頭、土塊、雜草、有害種子及其他物件，保證種植土的整體成分與構造的一致。由于現場有局部垃圾，原土為沙礫混合土，不適合做綠化種植用土，我們清理垃圾并回填種植土，把垃圾轉運出施工現場。然后回填土來做綠化種植土，保證種植土深度在80cm以上。〔1〕土方回填進展土方回填過程中每層按規定標準頻率取樣進展實驗且到達密實度的要求,填土段派專職檢查人員進展旁站監視,隨時發現填土中不標準因素,并及時給予糾正,負責該段填土的旁站監視人做好回填記錄,并給予簽字,終身負責該段工程質量。〔2〕土方回填技術要點根據填方面積合理控制卸土密度,推土機攤土整平穩定,振動壓路機碾壓,對一碾壓好的填土地段,及時取樣試驗,滿足設計要求密實度.填土時做好高程控制,以防止多填,造成工作量的浪費。3、建筑構造分部的施工方案〔1〕測量放樣本工程的測量放樣按照"工程測量標準與條文說明"〔GB50026-93〕標準實施。根據測量工作實施方法，本工地上所用測量儀器及鋼尺均按規定時間內由專業計量檢測單位檢測，制止使用黑量具。〔2〕軸線定位測量對業主提供的坐標點進展了加固保護，確保施工過程中能隨時用來校正建筑的軸線控制線。從施工圖上看出，需先放出各園路廣場的平面位置，再引測出整個建筑的位置。軸線樁采用100*100*1000mm的方木樁，打入地表土層，露出地表土層200-300mm，并用C15砼塢實，樁面釘Ф3mm的不銹鋼釘作為控制點標記。每一次軸線引測均進展自檢及專人復核，減少測量中的偶然誤差。并做成書面記錄，以供可追溯。〔3〕根底施工根底：根據根底平面圖及大樣圖，按建〔構〕筑物的軸線定位，連接響應的軸線，計算開挖放坡坡度，定出開挖邊線位置。用水準儀把相應的標高引測到水平樁或軸線樁上，并畫標高標記。基坑開挖完成后，即進展砂墊層或灰土墊層的施工。〔4〕砂墊層的施工砂墊層所用材料，采用顆粒級配良好、質地堅硬的中粗砂。施工前驗槽，基槽的邊坡穩定，槽底和兩側有孔洞、溝、井等加以了填實。墊層分層鋪墊，分層夯〔壓〕實，用平板振搗器反復振搗，往復次數以簡易測定密實度合格為準。〔5〕根底砼澆搗在混凝土澆搗前，鋼筋經有關人員檢查驗收合格后才進展澆搗，并在豎向鋼筋上用水準儀統一找平0.5m用紅漆做好標記。振搗根底時，插入式震動機各插點均勻排列，插點間距不超過50cm，每層混凝土的厚度控制在40cm左右，做到快插慢拔，使上下混凝土嚴密結合。砼澆筑完成后再復核