產品銷售活動方案第1篇：產品銷售活動方案

產品銷售活動方案

產品活動促銷

一、目的：??品牌知名度推廣，新產品的銷售啟動

二、對象：情侶套裝系列等十款套裝產品

四、活動方式：公司總部提供活動方案、禮品和監督；直營店準備物料制作執行。

五、活動時間地點：（七夕）8月3日~6日；??直營店

六、廣告配合方式：前期宣傳（活動兩周前起）1、城市主要干道懸掛橫幅

2、宣傳單發放（派人員分區發放、郵寄）3、當地晨報、日報、晚報登載廣告信息4、城市內電子顯示屏廣告

七、活動準備：1、人員安排:

2、物資準備材料準備（開業兩周前完成）

你們的摯愛2.6宣傳單內容同海報2.7其他：名片、禮品、綬帶3、活動方案

3.1凡是進入店面的情侶由迎賓直接發放吉祥物“派派”一只；3.2持公司宣傳單在店面購買情侶系列新品套裝可以享受5折優惠；3.2成功購買情侶系列新品的將會贈送多美味情人節價值58元的套餐一份4.1.1專賣店鄰近街和市區主干道布標宣傳；4.1.2專賣店鄰近街口指示牌宣傳；4.2專賣店外4.2.1門前設置升空氣球；

4.2.2樓體懸掛巨型彩色豎標；4.2.3門口用氣球及花束裝飾；

4.2.4專賣店前設立大型主題海報（開業專用）一塊，發布開業驚喜活動。4.3店內

4.3.1店內設立迎賓和導購小姐。

4.3.2專設新品促銷活動區域及業務宣傳臺，擺設活動宣傳品、禮品及紀念品，

配備專人提供咨詢、發放獎券和贈品。43.3店頂部及貨架處用氣球及花束裝飾。43.4頂端懸掛pop掛旗。

4.3.5店內主題海報(新品專用)宣傳。4.3.6現場宣傳單的發放。5.4軟硬件設施

宣傳的風格調性保持全都。

相輝映。6、活動前期準備

6.1專賣店全體人員深化熟悉本次活動的主題、形式等；

6.2活動期間，導購、促銷人員、執行負責人等均應提早到崗，確認各項準備工

作到位；

6.3每天營業前擺放主題海報，檢查其他宣傳物料、促銷禮品等是否齊備；6.4宣傳單置于店內供顧客自取；

6.5專設開業促銷活動區域及業務宣傳臺，并有專人負責；

6.6專人負責物資準備：橫幅、海報、促銷禮品，并負責禮品發放，杜絕私自

拿去禮品；

6.7每天營業結束后收好主題海報及其他形象畫面；7、促銷過程的指導、監督

7.1督導員負責本區域終端賣場促銷禮品落實狀況跟蹤；7.2督導員負責對本區域終端場促銷進行實地指導、監督；

十、費用預算：

預計銷售：固定成本：變動成本：十一、效果評估：1、成立評估小組2、組織評估

商品促銷活動策劃書

一．活動背景

每年7月，基本上會是夏裝和旅游集中消費月，但是隨著暑假的結束，無疑又是一個低迷的銷售滑坡期，掌握不好將會給以后的銷售造成不良，所以暑假活動的系列化應對策略將是必須考慮的，而7月份也是下半年的主要銷售的總攻期，8/9月份市場銷售前景絕對低迷，只有把7月份把握好，才有可能引領夏季的市場影響力，提前吸引消費者的眼球。

二．活動主題

炎炎酷夏、森馬送清爽！！

三.活動目的

提升銷量、清理老舊庫存和滯銷產品、主銷明星產品高利潤空間產品、提高團隊的整體推廣能力和市場競爭能力、提升品牌知名度和美譽度、加強品牌推廣力度、打擊競爭品牌搶占市場份額。

四．活動時間

20xx年7月7號———20xx年8月7號五．活動產品

短袖衫、短褲、牛仔褲、休閑鞋等

六．活動城市

河池市及各區縣

七．活動規劃

（一）活動內容

1、時間：為了迎合光的消費者的需求我們的促銷活動將為期一個月，具體時間是從20xx年7月7日8時到20xx年8

月7日18時。

2、地點：河池市夫子廟森馬服飾專賣店及河池市各縣區專賣店。3、執行人：各個專賣店的營銷人員外加青睞的臨時工幫助搞促銷活動。

4、促銷政策：

①促銷形式

a、買送b、派樣c、特價d、游戲e、換購f、抽獎g、積分h、其他、

②具體內容：將設定買贈：100元以下的服裝類商品定為買一贈一類商品、

100-200元的服裝類商品定為7折優惠類商品、200元以上的定為6折優惠類商品，同時設置各種抽獎和和互動小游

戲。

5、廣宣方式

主要是大量的分發宣傳單、店內的視頻廣告、pop廣告、還有大量的網絡宣傳。6、效果預估

通過此次促銷活動，預計該月銷售額將達到平時每月平均銷售額的170%，同時森馬品牌的影響力也將大增加，是更多的消費者信賴森馬。通過廣宣和市場營銷的有效整合，將廣宣的作用實現了最大化，讓森馬服飾從市場中脫穎而出，從而有力的促進了銷售。將森馬服飾的產品概念做到了深化人心，奠定市場銷售的基礎，通過網點的完善，實現了傳播效果的最大化和產品傳遞渠道的最短化，充分體現了整合營銷的市場功效。7、費用預估基礎費用：包括pop廣告印制、宣傳單印制、及各種宣傳費用、臨時工工資及加班費等等。預計本月促銷活動期間成本費大概是3萬元，以及各種應急費用1萬元。

（二）活動形式

活動主要形式是以打折促銷、優惠券促銷、贈品促銷、抽獎促銷等等，主打打折促銷與贈品促銷相結合的模式。

（三）補充說明

門頭、櫥窗、貨架、道具、陳列組成了銷售終端的全部。門頭與貨架等屬于品牌形象的硬件部分，而陳列則屬于品牌形象的軟件部分。綜觀每個品牌，都在硬件與軟件上的要求達到高度的統一，以樹立起品牌形象，塑造強勢的銷售張力，以追求市場利潤的最大化。但為何未能達到成效，則主要是陳列上沒法做到完美。陳列是以商品為主題，利用不同商品的品種、款式、顏色、面料、特性等，通過綜合運用藝術手法展示出來，突出貨品的特色及賣點以吸引顧客的注意，提高和加強顧客對商品的進一步了解、記憶和信賴的程度，從而最大限度引起購買欲望。這是陳列的文字定位，也是陳列向消費者展示的功能。作為營銷系統中重要的一環，如何陳列好商品，應從以下幾點入手。貨品陳列方式：作為服裝來說，陳列一般分為疊裝與掛裝。疊裝：一般是通過有序的服裝折疊，強調整體協調，輪廓突出，把商品在流水臺或高架的平臺上展示出來。這種方式，好處就是能有效節約有限空間，一個賣場，其空間是有限的，如果全部以掛裝的形式展示商品，則賣場的空間不夠用。此時采納疊裝，以增加有限空間陳列品的數量。這是疊裝的優勢，但劣勢是無法完全展示商品，因此，它配合掛裝展示，能增加視覺趣味與擴大空間。掛裝：一般是以衣架把衣服掛上，這樣才全面展示商品的特性，易于形成色彩視覺沖擊和渲染氣氛，使消費者一眼就能認識了解該商品。但在有限的賣場，不可能過多的以掛裝陳列，一般是掛裝配合疊裝。這樣，一方面，能合理運用空間，另一方面，也使整個商品陳列，有層次感。比如整個店鋪中的焦點即為收銀臺后形象標志牌。焦點通常位于視平線或視平線的上方，色彩對比強烈的pop宣傳畫，或產品的組合往往設定為焦點，它可有序引導，引導消費者的注意力，并起一定的呼應和提示的作用。因此，服裝品牌在終端形象上，重點塑造形象標志牌，這種直觀的宣傳，能傳達品牌的商品信息，促進銷售，宣傳品牌。以色彩渲染氛圍色彩的運用，對于陳列來說，起著主導的作用。有序的色彩主題給整個賣場主題鮮明，井井有條的視覺效果和強烈的沖擊力，陳列中較多運用色彩對比設定為焦點，或營造貨品陳列的色彩漸變效果，使顧客產生購物的沖動，協調和層次感，并輕易鎖定目標商重復效應可營造視覺趣味，突出連續和整塊效果，注重統一和對比，同時高效利用空間，形成強烈視覺沖擊力，此原則適用于焦點產品或新款產品的展示。尤其應注重實際操作中的多樣重復效應，比如，同一款服飾采納不同出樣方式，模特展示，正掛和配搭法同時運用，達到突出重點，最大限度強化形象。

八．促銷價格策略

100元以下的服裝類商品定為買一贈一類商品、100-200元的服裝類商品定為7折優惠類商品、200元以上的定為6折優惠類商品。

九．活動終端要求

1、市場調研：南京市終端要做好服裝的市場調研，以便于順利開展促銷活動。

2、制訂方案：一個完整的促銷方案包括：促銷目的、促銷對象、促銷方式、促銷工具、促銷時限、促銷范圍、促銷預算、促銷預期、人員保障、執行監督、應急措施等內容。南京市幾個區縣終端要做好各自的應急方案，以便于應對緊急情況的發生。

3、溝通認同。方案制訂后并不是要馬上執行，而是要讓有關執行人員充分的對方案的意圖、目標、步驟等詳細了解，能夠充分理解促銷目的和目標、明確個人職責、掌握實施步驟，充分調動人員的樂觀性和主動性。

4、人員保障。促銷方案是需要人來實施的，而且需要多方面的人員如促銷員、獎勵兌現員、終端理貨員、市場監督員等。人員保障就是要及時讓有關人員及時到位，并地人員進行必要的前期溝通和培訓，保證人員素質過硬能夠勝任本職工作。

5、信息傳播。促銷是針對第二方的，必須通過pop廣告、傳單、口送傳達等方式把促銷信息快速高效地傳播給促銷對象如終端老板、服務員或消費者。使促銷對象快速反應、樂觀參加到促銷活動中來。

十．經銷商配合內容

經銷商務必做到收貨、擺貨及時，不耽誤整個活動的進程，同時注意整個促銷活動的細節問題。

十一．宣傳物料

門頭、櫥窗、貨架、道具、陳列組成了銷售終端的全部。門頭與貨架等屬于品牌形象的硬件部分，而陳列則屬于品牌形象的軟件部分。綜觀每個品牌，都在硬件與軟件上的要求達到高度的統一，以樹立起品牌形象，塑造強勢的銷售張力，以追求市場利潤的最大化。陳列是以商品為主題，利用不同商品的品種、款式、顏色、面料、特性等，通過綜合運用藝術手法展示出來，突出貨品的特色及賣點以吸引顧客的注意，提高和加強顧客對商品的進一步了解、記憶和信賴的程度，從而最大限度引起購買欲望。這是陳列的文字定位，也是陳列向消費者展示的功能。作為營銷系統中重要的一環，如何陳列好商品，應從以下幾點入手。同時還要注意外在的宣傳模式，主要是大量的分發宣傳單、店內的視頻廣告、pop廣告、還有大量的網絡宣傳。

十二．效果預估

通過此次促銷活動，預計該月銷售額將達到平時每月平均銷售額的170%，同時森馬品牌的影響力也將大增加，是更多的消費者信賴森馬。

通過廣宣和市場營銷的有效整合，將廣宣的作用實現了最大化，讓森馬服飾從市場中脫穎而出，從而有力的促進了銷售。將森馬服飾的產品概念做到了深化人心，奠定市場銷售的基礎，通過網點的完善，實現了傳播效果的最大化和產品傳遞渠道的最短化，充分體現了整合營銷的市場功效。

某科技有限公司主要生產高原家用制氧機，現對其銷售策劃如下：

一、市場管理

1、市場定位：經過市場調查，分析顧客群體，按地區、消費目的、消費水平、消費習慣進行分類，從而確定產品進入市場的方向。2、市場分析：

（1）市場劃分：一是區域劃分，二是某一檔次產品的劃分，分別預測市場占有率；

（2）目標劃分：即目標區域和目標占有率。

（3）目標市場劃分策略，即實現市場目標和占有率目標所實行的戰略戰術。

（4）市場真摯據市場調查，明確顧客群體之后，要對顧客的消費需求作定量和定性分析。3、行業分析：

（1）明確行業現狀，特別是主要競爭對手情況（包括競爭對手的人才、創新能力、質量與服務、價格、戰略戰術和市場拓展等）（2）明確競爭和購買類型。主要在哪些層面上展開競爭，從消費對象和產品性能分析購買類型，如群體、個體、季節、交際、投資、配套等。

二、產品成本和價格定位

1、產品成本：一是產品成本構成及價值；二是如何通過材料采購、生產、管理來降低生產成本。

2、產品銷售價格定位（包括定位價格和定位策略，靜態價格定位和動態價格定位等）。

三、銷售策略1、銷售模式；

常規模式和網絡模式。2、銷售政策；

在競爭激烈的市場中，各廠家從產品質量、售后服務、價格進行大量的宣傳。本公司在戰略計劃中，售后服務和質量的廣告宣傳需較為到位，并有一定的獨特個性。本著良心做人的原則，不欺不瞞。3、銷售措施；

為長期穩固占領市場，建議加強“企業形象力”的促銷效果，利用公關廣告的“在商不言商”的軟性廣告效應，提升商品廣告的直接硬性廣告的灌輸力度。4、促銷手段；

階梯漸升價格銷售是市場營銷中價格策略的一種。主要針對銷售淡季實施，以期報轉銷售頹勢。階梯漸升價格策略本身促銷力較理想。與單純的降價相比，不降低消費者對商品的信任度。因為是逐步提價，這也提示消費者從速購買。使淡季銷售量提高，與相對旺季默契接吻。舉例說，格力空調在冬季銷售中便采納這種策略使空調一度熱銷。

5、銷售廣告；

《xxxx報》l/4版（企業形象廣告）5次（間隔10天）;

《xxxx報》通欄（銷售廣告）8次（間隔7天）;

其它地市晚報、廣播電視報配合刊出。

廣告語：制氧機使高原更美麗。6、售后服務體系

收集消費者的意見并改進。

第2篇：產品銷售活動方案

20xx年4月19日

1

產品銷售活動方案

產品銷售活動方案

產品活動促銷

一、目的：??品牌知名度推廣，新產品的銷售啟動

二、對象：情侶套裝系列等十款套裝產品

四、活動方式：公司總部提供活動方案、禮品和監督；直營店準備物料制作執行。

五、活動時間地點：（七夕）8月3日~6日；??直營店

六、廣告配合方式：前期宣傳（活動兩周前起）1、城市主要干道懸掛橫幅

2、宣傳單發放（派人員分區發放、郵寄）3、當地晨報、日報、晚報登載廣告信息4、城市內電子顯示屏廣告

七、活動準備：1、人員安排:

2、物資準備材料準備（開業兩周前完成）

你們的摯愛2.6宣傳單內容同海報2.7其它：名片、禮品、綬帶3、活動方案

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20xx年4月19日

3.1凡是進入店面的情侶由迎賓直接發放吉祥物“派派”一只；3.2持公司宣傳單在店面購買情侶系列新品套裝能夠享受5折優惠；3.2成功購買情侶系列新品的將會贈送多美味情人節價值58元的套餐一份4.1.1專賣店鄰近街和市區主干道布標宣傳；4.1.2專賣店鄰近街口指示牌宣傳；4.2專賣店外4.2.1門前設置升空氣球；

4.2.2樓體懸掛巨型彩色豎標；4.2.3門口用氣球及花束裝飾；4.2.4專賣店前設立大型主題海報（開業專用）一塊，發布開業驚喜活動。4.3店內

4.3.1店內設立迎賓和導購小姐。

4.3.2專設新品促銷活動區域及業務宣傳臺，擺設活動宣傳品、禮品及紀念品，

配備專人提供咨詢、發放獎券和贈品。43.3店頂部及貨架處用氣球及花束裝飾。43.4頂端懸掛pop掛旗。

4.3.5店內主題海報(新品專用)宣傳。4.3.6現場宣傳單的發放。5.4軟硬件設施

宣傳的風格調性保持全都。

相輝映。

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20xx年4月19日

6、活動前期準備

6.1專賣店全體人員深化熟悉本次活動的主題、形式等；

6.2活動期間，導購、促銷人員、執行負責人等均應提早到崗，確認各項準備工

作到位；

6.3每天營業前擺放主題海報，檢查其它宣傳物料、促銷禮品等是否齊備；6.4宣傳單置于店內供顧客自取；

6.5專設開業促銷活動區域及業務宣傳臺，并有專人負責；6.6專人負責物資準備：橫幅、海報、促銷禮品，并負責禮品發放，杜絕私自

拿去禮品；

6.7每天營業結束后收好主題海報及其它形象畫面；7、促銷過程的指導、監督

7.1督導員負責本區域終端賣場促銷禮品落實狀況跟蹤；7.2督導員負責對本區域終端場促銷進行實地指導、監督；

十、費用預算：

預計銷售：固定成本：變動成本：十一、效果評估：

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20xx年4月19日

1、成立評估小組2、組織評估

商品促銷活動策劃書

一．活動背景

每年7月，基本上會是夏裝和旅游集中消費月，可是隨著暑假的結束，無疑又是一個低迷的銷售滑坡期，掌握不好將會給以后的銷售造成不良，因此暑假活動的系列化應對策略將是必須考慮的，而7月份也是下半年的主要銷售的總攻期，8/9月份市場銷售前景絕對低迷，只有把7月份把握好，才有可能引領夏季的市場影響力，提前吸引消費者的眼球。

二．活動主題

炎炎酷夏、森馬送清爽！！

三.活動目的

提升銷量、清理老舊庫存和滯銷產品、主銷明星產品高利潤空間產品、提高團隊的整體推廣能力和市場競爭能力、提升品牌知名度和美譽度、加強品牌推廣力度、打擊競爭品牌搶占市場份額。

四．活動時間

5

20xx年4月19日

7月7號———8月7號

五．活動產品

短袖衫、短褲、牛仔褲、休閑鞋等

六．活動城市

河池市及各區縣

七．活動規劃

（一）活動內容

1、時間：為了迎合光的消費者的需求我們的促銷活動將為期一個月，具體時間是從7月7日8時到8

月7日18時。

2、地點：河池市夫子廟森馬服飾專賣店及河池市各縣區專賣店。3、執行人：各個專賣店的營銷人員外加青睞的臨時工幫助搞促銷活動。

4、促銷政策：

①促銷形式

a、買送b、派樣c、特價d、游戲e、換購f、抽獎g、積分h、其它、

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20xx年4月19日

②具體內容：將設定買贈：100元以下的服裝類商品定為買一贈一類商品、

100-200元的服裝類商品定為7折優惠類商品、200元以上的定為6折優惠類商品，同時設置各種抽獎和和互動小游

戲。

5、廣宣方式

主要是大量的分發宣傳單、店內的視頻廣告、pop廣告、還有大量的網絡宣傳。6、效果預估

經過此次促銷活動，預計該月銷售額將達到平時每月平均銷售額的170%，同時森馬品牌的影響力也將大增加，是更多的消費者信賴森馬。經過廣宣和市場營銷的有效整合，將廣宣的作用實現了最大化，讓森馬服飾從市場中脫穎而出，從而有力的促進了銷售。將森馬服飾的產品概念做到了深化人心，奠定市場銷售的基礎，經過網點的完善，實現了傳播效果的最大化和產品傳遞渠道的最短化，充分體現了整合營銷的市場功效。7、費用預估

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20xx年4月19日

基礎費用：包括pop廣告印制、宣傳單印制、及各種宣傳費用、臨時工工資及加班費等等。預計本月促銷活動期間成本費大概是3萬元，以及各種應急費用1萬元。

（二）活動形式

活動主要形式是以打折促銷、優惠券促銷、贈品促銷、抽獎促銷等等，主打打折促銷與贈品促銷相結合的模式。

（三）補充說明

門頭、櫥窗、貨架、道具、陳列組成了銷售終端的全部。門頭與貨架等屬于品牌形象的硬件部分，而陳列則屬于品牌形象的軟件部分。綜觀每個品牌，都在硬件與軟件上的要求達到高度的統一，以樹立起品牌形象，塑造強勢的銷售張力，以追求市場利潤的最大化。但為何未能達到成效，則主要是陳列上沒法做到完美。陳列是以商品為主題，利用不同商品的品種、款式、顏色、面料、特性等，經過綜合運用藝術手法展示出來，突出貨品的特色及賣點以吸引顧客的注意，提高和加強顧客對商品的進一步了解、記憶和信賴的程度，從而最大限度引起購買欲望。這是陳列的文字定位，也是陳列向消費者展示的功能。作為營銷系統中重要的一環，如何陳列好商品，應從以下幾點入手。貨品陳列方式：作為服裝來說，陳列一般分為疊裝與掛裝。疊裝：一般是經過有序的服裝折疊，強調整體協調，輪廓突出，把商品在流水臺或高架的平臺上展示出來。這種方式，好處就是能有效節約有限空

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間，一個賣場，其空間是有限的，如果全部以掛裝的形式展示商品，則賣場的空間不夠用。此時采納疊裝，以增加有限空間陳列品的數量。這是疊裝的優勢，但劣勢是無法完全展示商品，因此，它配合掛裝展示，能增加視覺趣味與擴大空間。掛裝：一般是以衣架把衣服掛上，這樣才全面展示商品的特性，易于形成色彩視覺沖擊和渲染氣氛，使消費者一眼就能認識了解該商品。但在有限的賣場，不可能過多的以掛裝陳列，一般是掛裝配合疊裝。這樣，一方面，能合理運用空間，另一方面，也使整個商品陳列，有層次感。比如整個店鋪中的焦點即為收銀臺后形象標志牌。焦點一般位于視平線或視平線的上方，色彩對比強烈的pop宣傳畫，或產品的組合往往設定為焦點，它可有序引導，引導消費者的注意力，并起一定的呼應和提示的作用。因此，服裝品牌在終端形象上，重點塑造形象標志牌，這種直觀的宣傳，能傳達品牌的商品信息，促進銷售，宣傳品牌。以色彩渲染氛圍色彩的運用，對于陳列來說，起著主導的作用。有序的色彩主題給整個賣場主題鮮明，井井有條的視覺效果和強烈的沖擊力，陳列中較多運用色彩對比設定為焦點，或營造貨品陳列的色彩漸變效果，使顧客產生購物的沖動，協調和層次感，并輕易鎖定目標商重復效應可營造視覺趣味，突出連續和整塊效果，注重統一和對比，同時高效利用空間，形成強烈視覺沖擊力，此原則適用于焦點產品或新款產品的展示。特別應注重實際操作中的多樣重復效應，比如，同一款服飾采納

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不同出樣方式，模特展示，正掛和配搭法同時運用，達到突出重點，最大限度強化形象。

八．促銷價格策略

100元以下的服裝類商品定為買一贈一類商品、100-200元的服裝類商品定為7折優惠類商品、200元以上的定為6折優惠類商品。

九．活動終端要求

1、市場調研：南京市終端要做好服裝的市場調研，以便于順利開展促銷活動。

2、制訂方案：一個完整的促銷方案包括：促銷目的、促銷對象、促銷方式、促銷工具、促銷時限、促銷范圍、促銷預算、促銷預期、人員保障、執行監督、應急措施等內容。南京市幾個區縣終端要做好各自的應急方案，以便于應對緊急情況的發生。

3、溝通認同。方案制訂后并不是要馬上執行，而是要讓有關執行人員充分的對方案的意圖、目標、步驟等詳細了解，能夠充分理解促銷目的和目標、明確個人職責、掌握實施步驟，充分調動人員的樂觀性和主動性。

4、人員保障。促銷方案是需要人來實施的，而且需要多方面的人員如促銷員、獎勵兌現員、終端理貨員、市場監督員等。人員保障就是

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20xx年4月19日

要及時讓有關人員及時到位，并地人員進行必要的前期溝通和培訓，保證人員素質過硬能夠勝任本職工作。

5、信息傳播。促銷是針對第二方的，必須經過pop廣告、傳單、口送傳達等方式把促銷信息快速高效地傳播給促銷對象如終端老板、服務員或消費者。使促銷對象快速反應、樂觀參加到促銷活動中來。

十．經銷商配合內容

經銷商務必做到收貨、擺貨及時，不耽誤整個活動的進程，同時注意整個促銷活動的細節問題。

十一．宣傳物料

門頭、櫥窗、貨架、道具、陳列組成了銷售終端的全部。門頭與貨架等屬于品牌形象的硬件部分，而陳列則屬于品牌形象的軟件部分。綜觀每個品牌，都在硬件與軟件上的要求達到高度的統一，以樹立起品牌形象，塑造強勢的銷售張力，以追求市場利潤的最大化。陳列是以商品為主題，利用不同商品的品種、款式、顏色、面料、特性等，經過綜合運用藝術手法展示出來，突出貨品的特色及賣點以吸引顧客的注意，提高和加強顧客對商品的進一步了解、記憶和信賴的程度，從而最大限度引起購買欲望。這是陳列的文字定位，也是陳列向消費者展示的功能。作為營銷系統中重要的一環，如何陳列好商品，應從以下幾點入手。同時還要注意外在的宣傳模式，主要是大量的分發宣傳單、店內的視頻廣告、pop廣告、還有大量的網絡宣傳。

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十二．效果預估

經過此次促銷活動，預計該月銷售額將達到平時每月平均銷售額的170%，同時森馬品牌的影響力也將大增加，是更多的消費者信賴森馬。

經過廣宣和市場營銷的有效整合，將廣宣的作用實現了最大化，讓森馬服飾從市場中脫穎而出，從而有力的促進了銷售。將森馬服飾的產品概念做到了深化人心，奠定市場銷售的基礎，經過網點的完善，實現了傳播效果的最大化和產品傳遞渠道的最短化，充分體現了整合營銷的市場功效。

某科技有限公司主要生產高原家用制氧機，現對其銷售策劃如下：

一、市場管理

1、市場定位：經過市場調查，分析顧客群體，按地區、消費目的、消費水平、消費習慣進行分類，從而確定產品進入市場的方向。2、市場分析：

（1）市場劃分：一是區域劃分，二是某一檔次產品的劃分，分別預測市場占有率；

（2）目標劃分：即目標區域和目標占有率。

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20xx年4月19日

（3）目標市場劃分策略，即實現市場目標和占有率目標所實行的戰略戰術。

（4）市場真摯據市場調查，明確顧客群體之后，要對顧客的消費需求作定量和定性分析。3、行業分析：

（1）明確行業現狀，特別是主要競爭對手情況（包括競爭對手的人才、創新能力、質量與服務、價格、戰略戰術和市場拓展等）

（2）明確競爭和購買類型。主要在哪些層面上展開競爭，從消費對象和產品性能分析購買類型，如群體、個體、季節、交際、投資、配套等。

二、產品成本和價格定位

1、產品成本：一是產品成本構成及價值；二是如何經過材料采購、生產、管理來降低生產成本。

2、產品銷售價格定位（包括定位價格和定位策略，靜態價格定位和動態價格定位等）。

三、銷售策略1、銷售模式；

常規模式和網絡模式。

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2、銷售政策；

在競爭激烈的市場中，各廠家從產品質量、售后服務、價格進行大量的宣傳。本公司在戰略計劃中，售后服務和質量的廣告宣傳需較為到位，并有一定的獨特個性。本著良心做人的原則，不欺不瞞。3、銷售措施；

為長期穩固占領市場，建議加強“企業形象力”的促銷效果，利用公關廣告的“在商不言商”的軟性廣告效應，提升商品廣告的直接硬性廣告的灌輸力度。4、促銷手段；

階梯漸升價格銷售是市場營銷中價格策略的一種。主要針對銷售淡季實施，以期報轉銷售頹勢。階梯漸升價格策略本身促銷力較理想。與單純的降價相比，不降低消費者對商品的信任度。因為是逐步提價，這也提示消費者從速購買。使淡季銷售量提高，與相對旺季默契接吻。舉例說，格力空調在冬季銷售中便采納這種策略使空調一度熱銷。

5、銷售廣告；

《xxxx報》l/4版（企業形象廣告）5次（間隔10天）;

《xxxx報》通欄（銷售廣告）8次（間隔7天）;

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20xx年4月19日

其它地市晚報、廣播電視報配合刊出。

廣告語：制氧機使高原更美麗。6、售后服務體系

收集消費者的意見并改進。

20xx年4月19日

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第3篇：銷售方案白酒產品銷售策劃方案

銷售方案--白酒產品銷售策劃方案

一、銷售策劃方案運作平臺

公司設置專門機構負責新產品的市場銷售策劃方案調研、開發、制定營銷策略、銷售方案，用市場銷售方案經濟觀念全面打造白酒第一終端網絡。配備市場銷售方案管理和財務人員，打破傳統的用人機制，從社會上招聘若干名業務精英。確定區域市場銷售方案業務代表、業務主管、業務主任、業務經理，組成專業的營銷團隊，建立重點市場銷售方案銷售分隊，對客戶實行專人管理，對單品實行承包銷售，在新產

品上市前完成營銷團隊的組合。

二、銷售策劃方案產品的設計

由于老產品的價格透明、結構老化，難以滿足消費者的需求，也難以支撐高昂的營銷費用，產品無法形成市場銷售方案優勢，因此，需要開發組合產品。

1、按白酒的香型來開發，力求產品個性化明顯，使其成為主打品牌。

2、按白酒的度酒開發產品，形成高中低度系列產品。

3、有針對性的開發產品，在銷售過程中不斷進行市場銷售方案調查，跟進產品，達到產品結構的最佳

組合。

4、按市場銷售方案價格來開發產品，建立合理的產品價格體系。

三、網絡系統建立銷售策劃方案

對原有的經銷商網絡進行有效的整合，先幫助原有的經銷商進行助銷，掌握第一手資料，摸清市場銷售方案底細。為下一步營銷工作打好基礎。新產品上市工作可按下列銷售方案策劃步驟向市場

銷售方案推動。

1、確立主攻市場銷售方案，建立可行的縣級目標市場銷售策劃方案，制定市場銷售方案開發規劃。銷售人員直接為一級商服務，由一級商對業務人員進行考核，在銷售區域市場銷售方案選擇信譽良好的酒店、商超、商店，對產品進行全面集中鋪市。打造樣板市場銷售方案，力爭市場銷售方案的鋪貨率達到80%以上。通過一個月的鋪市后，強化和篩選客戶，確定

一、二級客戶，建立和完善客戶的檔案。

2、對一級經銷商管理的下線客戶由業務人員協助管理，實行

一、二級客戶供貨卡管理制度；對

一、二級客戶印制并發放供貨卡。目的是掌握與控制市場銷售策劃方案貨物流向，有效的控制市場銷售方案砸價、

竄貨，徹底杜絕假貨的出現。

3、對

一、二級經銷商的獎勵政策進行合理的區分，保護一級經銷商，扶植和支持二級客戶。視業績大

小獎勵二級客戶。

4、對客戶實行晉級管理的辦法。當二級客戶業績達到或超過一級經銷商時，二級客戶可以直接晉升為一級經銷商，享受的待遇隨之變化。最終形成強大的、具有拓展能力的銷售

一、二級網絡。

四、銷售策劃方案市場銷售方案資源的利用

1、配置送貨車輛，制作車體形象廣告。

2、業務人員統一服裝、名片，佩帶胸卡。

3、任命業務代表、業務主管、業務主任、業務經理。

4、公司可以掌控的資源統一調度，統一管理。

五、產品利益分配和銷售策劃方案的費用

（一）產品利潤分配銷售策劃方案

合理的分配各個環節的利益關系，做到資源的最大利用，對此，將根據產品價格的空間關系予以層層

分配。

1、制定統一的市場銷售策劃方案銷售價，包括酒店價、商超價、零售店價等，合理分配利潤空間，按月返利和年獎勵兩種形式對經銷商進行嘉獎。

2、銷售產品進行的有機組合，制定單品的市場銷售方案操作辦法。

3、對于階段性的促銷活動按出貨的總量設置獎勵標準。

4、隨著市場銷售方案逐步成熟，各個環節

上的費用相應的予以減少或者取消。

（二）銷售策劃方案營銷費用的管理；

1、對銷售產品采納費用包干的辦法，公司承擔業務人員的基本工資、出差費用、電話費用等。

2、車輛費用、辦公費用、庫房費用。

3、業務人員的待遇實行底薪＋提成＋獎勵的辦法予以發放，基本任務保基本工資，業務提成上不封頂。

4、易拉寶、招貼畫、公益性廣告等宣傳費用。

5、鋪市階段的宣傳和造勢活動以及階段性的銷售活動產生的費用。

（二）銷售策劃方案直銷工作的步驟；計直銷操作辦法（一品一策）；

2、公開招聘業務人員，進行短期培訓，安排具體崗位；

3、制定直銷產品上市造勢活動方案；

通過直銷運營可以有效的對市場銷售策劃方案進行掌控，對市場銷售方案的進行不斷的補充和完善，達到太白酒網絡的扁平化，為運作大市場銷售方案打下堅實的基礎。

第4篇：產品銷售策劃方案

20xx年5月29日

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產品銷售策劃方案

產品銷售策劃方案

12月的到來,意味著有深遠意義的即將離我們遠去,緊接而來的是嶄新的。年近歲末,圣誕節、元旦、春節......各種節日也將陸續到來。針對我們公司,這正是又一個銷售的好時機。因此,我們銷售部特別作出了一份新的。

一、方案目的

在這段時間內,將公司相應的主打產品進行新一輪全面性的推廣、進一步培育穩定客戶群體,將公司的品牌形象更深化人心。

二、當前的銷售環境分析

加入WTO以來,中國工藝品禮品行業得到了長足進展,但也暴露了許多急需解決的問題,如產品雷同、假冒成風、缺少設計創新能力等。WTO背景下的中國禮品業面臨更大的機遇與挑戰,禮品企業需要敏銳地把握行業潮流趨勢,而相關管理部門也應在規范市場環境方面有所作為。

當前,國內外兩個市場潛在需求十分可觀,全球禮品需求約億美元,其中:美國占40%、歐洲占24.8%,日本占8.7%,中國只占5.8%;

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20xx年5月29日

在美國、德國、意大利等舉辦的大型國際展覽會,平均每個展覽會成交額達500億美元左右;

每年美國的手工藝品銷售額約120億美元、文具家庭用品約740億美元(有66%家庭年消費近400美元,有15%有家庭年消費860美元);促銷品達到190億美元。

德國禮品年銷售額達160億美元,德國禮品市場份額中,生日禮品占36%,圣誕節禮品占16.8%;人均消費禮品614美元,僅蠟燭的進口量2億多元馬克;約有450萬人次參加網上禮品購物。

中國禮品大量占據全球市場的同時,也面臨的潛在的挑戰,主要是禮品行業具有門檻底、勞動密集、工藝相對簡單等,近一兩年,一些進展中國家也都紛紛涉足禮品的生產,對中國的產品產生了潛在的影響。

三、市場需求分析

現在,正是”金融海嘯”的”后遺癥”時期,許多”金融海嘯”所帶來的影響正陸陸續續地出現。但現在年近歲末,各種節日、宴會、活動的到來也為禮品市場帶來一定商機。在現階段,我們必須把握好這個機會,為此過后的淡季,以及其它不定因素對我們禮品市場所帶來的沖擊作鋪墊。

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20xx年5月29日

據一些市場調查分析得,簡潔、時尚及浪漫禮品深受消費者青睞。西部地區廉價的生產成本和勞動力將給眾多禮品工藝品企業更大的利潤空間,也給東西部企業的合作構建了一個堅實的基礎。而中國人素來講究禮尚往來,逢年過節,饋贈親友,少不了禮品;企業搞活動犒勞員工,少不了禮品;感謝客戶一年來的支持,自然更少不了禮品。

四、銷售目標(略)

五、具體行銷方案

以傳統營銷渠道、網絡營銷渠道(包括網絡直銷、網絡間接銷售)相結合進行銷售。

1.傳統營銷渠道

A.在各大媒體中放廣告,加快消費者得到消息的速度,與此同時,派銷售員出外推銷。

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20xx年5月29日

B.改良公司產品的銷售形式,例如,以組合、套餐產品等形式銷售。

2.網絡營銷渠道(1)網絡直銷

A.優化公司的網站設計。能吸引更多瀏覽者的眼球。發放更多關于這次銷售活動的信息在網頁上。

B.加強公司網站的宣傳力度。讓更多的網民、消費者知道公司的網站。

C.完善客戶服務環節。客戶服務是一個很重要的環節,她直接與客戶溝通。這樣,我們服務的態度會影響到客戶對我們公司的信心程度與合作態度。因此,除了有”在線留言”的板塊,還能夠增加、MSN等聊天工具的直接溝通方式,安排3名或以上的工作人員(能夠實行兼職的方式,時間更靈活)在工作時間內回答客戶問題,能夠讓客戶有更多的選擇,即時知道她們心中疑問的答案。

(2)網絡間接銷售

除了能夠透過中國商品交易中心、中國國際商務中心以及阿里巴巴網站,在這些網站中設立網店來銷售,還能夠采納博客營銷和

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20xx年5月29日

e-mail營銷方式。在網易、雅虎、新浪等網站中新建公司的博客,定時將公司的最新信息發布在博客中;當公司推出新產品,或以后有新的銷售活動時,發送相應的宣傳e-mail到客戶的郵箱中;我們公司有商務類的產品,也能夠透過e-mail的方式,將信息發送到她們公司的郵箱中。

六、各項費用預算(略)

20xx年5月29日

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第5篇：產品銷售策劃方案

產品銷售策劃方案

產品銷售策劃方案

篇1：

營銷策劃方案范文1）營銷策劃的目的：2）企業背景狀況分析。3）營銷環境分析：

①當前市場狀況及市場前景分析：

A、產品的市場性、現實市場及潛在市場狀況。B、市場成長狀況，產品目前處于市場生命周期的哪一階段上。對于不同市場階段上的產品公司營銷側重點如何，相應營銷策略效果怎樣，需求變化對產品市場的影響。C、消費者的接受性，這一內容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產品市場進展前景。

②對產品市場影響因素進行分析。主要是對影響產品的不可控因素進行分析：

如宏觀環境、政治環境、居民經濟條件，如消費者收入水平、消費結構的變化、消費心理等，對一些受科技進展影響較大的產品如：

計算機、家用電器等產品的營銷策劃中還需要考慮技術進展趨勢方向的影響。

4）市場機會與問題分析營銷方案，是對市場機會的把握和策略的運用，因此分析市場機會，就成了營銷策劃的關鍵。只是找準了市場機會，策劃就成功了一半。

①針對產品目前營銷現狀進行問題分析。一般營銷中存在的具體問題，表現為多方面：

企業知名度不高，形象不佳影響產品銷售；產品質量不過關，功能不全，被消費者冷落；產品包裝太差，提不起消費者的購買愛好，產品價格定位不當；銷售渠道不暢，或渠道選擇有誤，使銷售受阻；促銷方式不務，消費者不了解企業產品；服務質量太差，令消費者不滿；售后保證缺乏，消費者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。

②針對產品特點分析優、劣勢。從問題中找劣勢予以克服，從優勢中找機會，發掘其市場潛力。分析各目標市場或消費群特點進行市場細分，對不同的消費需求盡量予以滿足，抓住主要消費群作為營銷重點，找出與競爭對手差距，把握利用好市場機會。

5）營銷目標營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現的具體目標，即營銷策劃方案執行期間，經濟效益目標達到：

總銷售量為×××萬件，預計毛利×××萬元，市場占有率實現××。

6）營銷戰略（具體行銷方案）

①營銷宗旨，一般企業可以注重這樣幾方面：

以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場，為產品準確定位，突出產品特色，實行差異化營銷策略；以產品主要消費群體為產品的營銷重點；建立起點廣面寬的銷售渠道，不斷拓寬銷售區域等。

②產品策略：

通過前面產品市場機會與問題分析，提出合理的產品策略建議，形成有效的4P組合，達到最佳效果。產品定位。產品市場定位的關

鍵主要在顧客心目中尋找一個空位，使產品迅速啟動市場；產品質量功能方案。產品質量就是產品的市場生命。企業對產品應有完善的質量保證體系；產品品牌。要形成一定知名度，、美譽度，樹立消費者心目中的知名品牌，必須有強烈的創牌意識；產品包裝。包裝作為產品給消費者的策劃期內前期推出產品形象廣告；銷后適時推出誠征代理商廣告；節假日、重大活動前推出促銷廣告；把握時機進行公關活動，接觸消費者；樂觀利用新聞媒介，善于制造利用新聞事件提高企業產品知名度。

⑥具體行動方案。根據策劃期內各時間段特點，推出各項具體行動方案。行動方案要細致、周密，操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出，一切量力而行，盡量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應該注意季節性產品淡、旺季營銷側重點，抓住旺季營銷優勢。7）策劃方案各項費用預算。這一部分記載的是整個營銷方案推動過程中的費用投入，包括營銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等，其原則是以較少投入獲得最優效果。費用預算方法在此不再詳談，企業可憑借閱歷，具體分析制定。8）方案調整。這一部分是作為策劃方案的補充部分。在方案執行中都可能出現與現實情況不相適應的地方，因此方案貫徹必須隨時根據市場的反饋及時對方案進行調整。

篇2：

營銷策劃方案模板

一、策劃目的簡單說明策劃目的。二、市場現狀分析營銷策劃方案模板1、市場形勢：

描述市場基本情況，包括總體規模及歷史情況，細分市場情況，消費者在需求、觀念與購買

2、行為方面的態勢和趨勢。3、產品情況：

包括產品銷量、價格、利潤等。

4、競爭形勢：

指出主要競爭者，分析其規模、目標、市場占有率、營銷戰略及戰術。

5、分銷情況：

指出各分銷渠道的銷售狀況，各條渠道的重要性及變化；指出各分銷商的利用價值和成本。

6、宏觀環境：

闡述影響品牌營銷策略的宏觀環境因素，包括人口、經濟、自然、科技、政治法律和社會文化。

三、SWOT分析營銷方案，是通過產品和市場的結合分析，和策略的運用，因此分析SWOT分析是營銷策劃的關鍵。

1、產品優勢分析（相對競爭品牌）；一般存在的具體問題，表現為多方面：

①企業知名度不高，形象不佳影響產品銷售。

②產品質量不過關，功能不全，被消費者冷落。產品包裝太差，提不起消費者的購買愛好。

③產品價格定位不當。

④銷售渠道不暢，或渠道選擇有誤，使銷售受阻。⑤促銷方式不務，消費者不了解企業產品。⑥服務質量太差，令消費者不滿。⑦售后保證缺乏，消費者購后顧慮多等。2、產品劣勢分析（相對競爭品牌）；3、市場機會分析4、環境威脅分析

四、營銷目標營銷目標是在上述市場現狀分析和SWOT分析的基礎上，確定公司所要實現的具體目標，即營銷策劃方案執行期間，達到總銷售量為×××萬件，預計毛利×××萬元，市場占有率實現××。

五、營銷戰略1、目標市場戰略①市場細分：

依據人口、地理、心理、行為進行細分②市場選擇：

說明產品準備進入的細分市場。依據（企業資源、市場同質性、產品同質性、競爭對手戰略、產品生命周期階段）采納目標市場覆蓋戰略（無差異、差異、集中），確定具體細分市場。

③市場定位：

依據（產品屬性和利益、價格和質量、產品用途、使用者、產品檔次定位、競爭地位、多重因素），采納定位戰略（初次定位、重新定位、對峙定位、回避定位），說明產品定位目標消費群體。

2、市場營銷組合戰略

①產品策略。包括新品開發（聯合經營、購買專利、經營特許、外包生產、獨立研制開發、協約開發）、包裝設計（策略：

類等分配、復附差更）。

②價格策略。根據目標戰略采納定價方法（成本、競爭、需求）。

③渠道策略。根據（市場、產品、購買行為、中間商、企業）等影響因素，確定渠道建設長度（零層、一層、二層、三層）、寬度

（密集、選擇、獨家）或廣度（選擇、集中、混合），確定營銷渠道模式（傳統、水平、垂直、多渠道）。多渠道時要進一步細化不同渠道價格、促銷等。

④促銷策略。方式：

人員推銷、廣告、公共關系、銷售促進；影響因素：促銷目標、產品類型、市場特點、產品生命周期階段等3、市場營銷預算包括營銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等。

六、營銷計劃控制。說明對計劃的執行進度、過程如何進行管理。把目標、預算分解為按月、按季檢查。

篇3：

產品銷售計劃書201X雅典奈爾羽絨服銷售計劃書201X年3月4日劉建勛產品銷售計劃書目錄

一．市場分析

二．公司定位和品牌的定位三．營銷思路四．市場銷售目標五．營銷策略六．團隊管理七．費用預算八．培訓工作的開展九．附屬文件

1．市場回顧及前景分析回顧201X“漲價”與“暖冬”夾縫中的羽絨服“生存”難在哪兒？羽絨服是季節性產品，每年的銷售期統共不過兩三個月，熱銷更被壓縮到一個來月。不僅如此，羽絨服還是看天吃飯的產業，近兩年交替出現的“暖冬”與“寒冬”更是讓這個產業體驗了一把“過山車”的刺激。而作為銷售途徑之一的網絡營銷也在不溫不火的進行著，波司登電子商務部經理趙學軍說。網購已不容小覷，波司登旗下有包括波司登、雪中飛、冰潔、康博等幾大品牌全

部實現了上網銷售。“我們的網上銷售和實體店差距不大，事實上，在我們進軍淘寶前，已經有一些經銷商在網上開店了，但當時他們開出的價格很低，只要稍有盈利就成交，我們介入后，將原先的那些經銷商統一納入體系中，提升了品牌的美譽度并且波司登旗下品牌在網上售賣的90%都是新品，今年也會力爭達到80%以上。“很多羽絨服企業會擔心，網上銷售和實體店銷售會‘打架’，互相競爭。其實，根據調查，我們發現去年的網上客戶中68%的來自于專賣店覆蓋不到的地方，如廣州、廣西、云南、貴州等地，這樣兩者就能起到互補的作用。要知道，即便在一線城市，一些寫字樓的白領想要立即找到專賣店，還是有一定難度，但網絡銷售卻提供了購買羽絨服的‘快捷鍵’。”截至201X年11月15日，雅鹿淘寶網即時銷售業績統計顯示，以超千萬的驕人業績領跑中國羽絨服網店銷售高潮。分析201X由于市場大環境影響剛性需求變成理性消費的同時，我們是維持生存還是大刀闊斧行前進展，大家熟悉的波司登，雪中飛，雅鹿等專業羽絨服外，越來越多的品牌開始推出自己的羽絨服，使得羽絨服在款式更加時尚的同時，市場競爭也異常激烈。“如今的羽絨服款式、面料、顏色五花八門，簡直讓人挑花了眼。”不少年輕愛美人士感嘆，以前專注于服裝質量而不太注重款式的一線品牌，今年普遍在款式上下足了文章，面料、質地也越來越趨同，消費者在產品選擇上的空間越來越大，品牌之間的競爭更加激。目前，越來越多的一線服裝品牌大規模的進軍網上。我們作為剛起步的品牌，目前的實體市場僅局限在河南省內，而網絡為我們提供了便利條件，沒有地區限制，我們可以通過網絡將我們的品牌銷至全國各地，同時在網上樹立品牌形象，擴大品牌的影響力，為我們開拓外地市場做好鋪墊。

2．公司定位和品牌定位公司定位：規模化、現代化，綜合性企業品牌定位：

像國內一線品牌看起，我們要從質量做工售后服務做足文章，人群定位：

以消費能力較強的18-35歲人群為主要購買群體，產品定位清晰明朗化，

3．營銷思路

一．實施深度分銷，樹立決戰在終端的思想，有計劃、有重點地指導經銷商直接運作末端市場。

二．綜合利用產品、價格、促銷、傳播、服務等營銷組合策略，形成強大的營銷合力。三．在市場操作層面，體現“兩高一差”，即要堅持“運作差異化，高價位、高促銷”的原則，揚長避短，體現獨有的操作特色等等。

4．市場銷售目標及任務分配

1.銷售目標，羽絨服產品銷量年增長30%，總銷售額達到2200萬元。

二.任務分配，市場拓展部，河南擁有一個直管市、18個省轄市、21個縣級市、89個縣，我們一一個省轄市2-3家代理商，縣級市1-2家代理商，縣城一家代理商，每家代理平均銷售為萬元計算，銷售額約為展廳銷售任務網絡部銷售額目標：

110萬建立三種營銷渠道：1、自營直銷網店2、分銷商銷售渠道

3、通過阿里巴巴或自營網店展示平臺接等一些外地小額批發業