物業(yè)公司總經(jīng)理述職報告投稿范文_第1頁
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第3頁共3頁物業(yè)公司總經(jīng)理述職報告投稿范文物業(yè)公司總經(jīng)理述職報告精選范文1回憶在__物業(yè)公司擔(dān)任經(jīng)理的6年來,所獲得的成績離不開中心黨委和中心以及機關(guān)各科室的大力支持。在這6年中,我時刻不忘作為一名黨員干部的神圣職責(zé),雖然班子成員幾經(jīng)變動,但我始終與班子成員團結(jié)協(xié)作,帶著公司全體干部職工以“創(chuàng)一流物業(yè)管理公司”為目的,艱辛創(chuàng)業(yè),努力工作,不斷強化管理,標(biāo)準(zhǔn)運作,拓寬市場,進(jìn)步效勞質(zhì)量,較好的完成了公司的各項工作任務(wù)。現(xiàn)述職報告如下:一、加強學(xué)習(xí),努力進(jìn)步自身素質(zhì)這些年來,我堅持學(xué)習(xí)十_大精神和三個代表的重要思想,并同落實上級要求和創(chuàng)造性的開展工作結(jié)合起來,以增強干好工作的責(zé)任感和使命感,并緊緊圍繞“觀念怎樣轉(zhuǎn)變,思路怎么創(chuàng)新,物業(yè)如何開展”這些深層次的問題去理論。自從__物業(yè)公司成立之日起,我便以一個物業(yè)的姿態(tài)去努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識,去研究物業(yè)企業(yè)的開展方向和物業(yè)市場的開展趨勢,我始終認(rèn)為物業(yè)公司要生存,就必須走規(guī)模化道路。對此,我在思想上始終與社區(qū)保持一致,超前工作,做到了“認(rèn)識到位、思想到位、工作到位”,在較短的時間內(nèi)使公司的各項工作實現(xiàn)了有序運轉(zhuǎn)。在工作中,我同班子成員一起研究確定了公司的管理運作形式、工作目的和“標(biāo)準(zhǔn)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化效勞、規(guī)模化經(jīng)營、品牌化建立”的總體工作思路,并圍繞這一思路開展了一系列扎實有效地工作,使公司的整體管理程度得到了進(jìn)一步進(jìn)步。我深知,作為一名管理者,要想帶著大家創(chuàng)市嘗求生存就必須不斷的學(xué)習(xí)。為了進(jìn)步自身領(lǐng)導(dǎo)才能和管理程度,我?guī)啄耆缫蝗盏膱猿纸?jīng)常性學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)物業(yè)管理相關(guān)知識,學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟理論,并擠時間參加MBA根底理論知識的學(xué)習(xí),以不斷充實自己,進(jìn)步自己適應(yīng)改革開展的需要。二、履行職責(zé),努力做好本職工作作為公司經(jīng)理,把精力用在管理上,用在抓效勞上,用在抓隊伍和品牌建立上,這是本職要求。6年來,我堅持按照“精、細(xì)、美”的工作標(biāo)準(zhǔn)和“嚴(yán)、恒、細(xì)、實”的工作要求去安排、布置、檢查各項工作,制定并完善了公司各項工作制度、工作標(biāo)準(zhǔn)和考核方法,按照精干、高效的原那么,組建了符合公司特點的運行機構(gòu),并對基層工作運行情況進(jìn)展不連續(xù)的檢查。我堅持定期到各隊站聽取意見,指導(dǎo)工作,幫助解決困難,在基層干部中樹立起了“不干那么罷,干就干好”的爭一流精神。在抓好管理和效勞的同時,我與班子成員一起積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系,努力開拓外部市場,增加公司收入,并積極籌措資金,改善基層的辦公條件。為了強化素質(zhì)教育,在抓好員工崗位培訓(xùn)的同時還積極創(chuàng)造條件組織管理人員外出學(xué)習(xí),開擴視野,增長知識,以進(jìn)步基層干部的工作才能。工作中,我注重發(fā)揮班子成員的作用,堅持“重大問題集體決策,詳細(xì)工作

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