行政車隊交通安全管理模式及程序內容公司簡介車隊的績效交通安全管理模式交通安全管理程序車輛管理駕駛員管理道路風險管理公司簡介公司成立于二零零四年二月。公司實行董事會領導下的總裁負責制。有中外籍員工約300多名。廣東LNG項目是中國首個引進LNG的試點項目,通過招標，選定澳大利亞西北大陸架天然氣項目為供氣商，簽訂長達25年，每年供氣370萬噸的合同。進口LNG中的65％將供應電廠用戶，35％將供應深圳、東莞、廣州、佛山和香港等地的城市燃氣用戶。管線美麗的大鵬接收站現有主要設備:18萬立方的LNG儲罐3個,卸料碼頭一座,汽化裝置,槽車運輸充裝站等.基本情況車隊共有76名司機73輛車，其中自有車輛42輛，占總數的57.5%，長租車輛31輛，占總數的42.5%。

生產用車40輛，占總數的54.8%；行政用車25輛，占總數的34.2%；BP家屬用車8輛，占總數的11%。行政車隊里程碑2008年1-11月共安全行駛了3,495,780公里，比去年同期增加了290,481公里。2001年6月至2008年11月底共累計安全行駛了15,175,352公里；共安全行駛了2,741天。07年2月4日實現安全行駛800萬公里目標

07年7月22日實現安全行駛1000萬公里目標08年11月18日實現安全行駛1500萬公里目標

注：安全行駛是指未發生人員受傷、車輛損失未超過公司標準。安全管理一個心愿平安安全管理兩大責任對生命負責，對財產負責安全管理做到三個放心家人放心，乘客放心，領導放心管理模式安全管理目標四無無事故,無違章,無違規,無投訴安全管理五個因素良好的駕駛行為良好的駕駛技術良好的健康精神狀態良好的車輛技術狀況良好的遵紀守法觀念安全管理七禁止禁止酒后駕車禁止超速行駛禁止疲勞駕駛禁止行車接打手機禁止行車不系安全帶禁止開斗氣車、英雄車禁止帶病出車或駕故障車安全管理六個好習慣提倡禮讓三先的好習慣提倡出車前后主動三檢的好習慣提倡保持前后車一定安全距離的好習慣提倡右腳收油門即放到剎車踏板的好習慣提倡5至8秒看遠顧近掃視后視鏡的好習慣提倡并線，先看鏡再打燈后并線的好習慣安全管理理體系1.每每月定定期召開開“三會會一培””：班組會、班長調度度會、司機安全全會和HSE培培訓；2.每每月定定期進行行“三檢檢”：司機個人人日檢、班組月檢檢、車隊抽檢檢；3.每每月要要求承包包商定期期提交月月檢報告告；自有有車輛定定期和不不定期地地按行駛駛公里和和車況進進行維修修與保養養；4.每每月對車車輛的GPS系系統進行行車輛定位位查車、實時跟蹤蹤和歷史回放放抽查；5.每每月進行行車輛VDR信信息采集集并分析析（超時、、超速、、急加速速、急減減速、早早6點前前出車、、晚23點后收收車、司司機每周周是否有有一天休休息）；6.疲疲勞駕駛駛月度分分析；高高風險駕駕駛管理理分析。。疲勞駕駛駛管理記記錄表.doc,高風風險駕駛駛管理記記錄表.doc交通安全全管理程程序車隊主管副隊長，副隊長兼安全員，文控，調度行政班，管線班，運營班，搶修班，BP班車輛調派派程序用車申請單領導審批科學調派車輛用車申請請單司機管理理司機招聘面試，交規考試，路考，防御性駕駛培訓原則上先內后外，高駕資質，高文憑，懂英語及軍轉優先，需有三年以上專職駕駛經歷。調度意見，班組意見，車隊意見，領導意見張貼在司司機房一一角的若若干制度度班組安全會每月第一周各班組會：時間、地點、人員、內容、會議紀要存檔隊委會每月第三周下午召開班長、調度等的隊委會，時間、地點、人員、內容的會議紀要存檔車隊安全會每月第三周下午15點召開全體司機安全大會，到會司機簽字，會議紀要存檔車隊定期期三會制制班組長會會議記要要駕駛員安安全例會會安全例會會會議記記錄司機安全培訓每月HSE管理人員根據需求負責司機安全培訓，每月第三周下午與安全會同時進行司機安全服務承諾書每位司機入職前與車隊簽署安全服務承諾并簽字司機的體檢與年審按駕照日期司機體檢合格并年審通過后存檔備案安全教育育培訓承諾書司機司機獎罰對每位司機按月對事故、違章、違規、投訴、表揚進行處罰和表彰司機行車安全評比對每位司機每月行駛公里、違章、違規、事故、投訴等進行登記及公示，對優秀者獎勵小紅旗司機績效評估每年底按司機的駛公里、安全管理、用戶意見、調度意見、班組意見、車隊意見進行評估處罰決定定司機行車車安全評評比表車輛管理理司機行車記錄本人手一冊，車輛管理、司機管理、高速路行車等車輛交接車輛證件、工具、外觀、公里等雙方簽字零七年汽汽車隨車車記錄本本行駛記錄錄本司機機模版司機每日三查出車前、停車、收車后，車輛三檢登記簽字班組每月檢查各班組對車輛月檢，包括剎車、轉向、燈光、輪胎、雨刮等并存檔備案車隊實地抽查車隊不定期對車輛停放地點、方向盤是否上鎖，門窗是否關牢，證件是否代齊，停車場是否有保安車隊車輛輛三檢車輛月檢報告租賃車輛每月到維修廠的維修保養清單需存檔備案定期車輛保養按行駛公里定期在4S店對車輛進行維修及保養車輛VDR月統計報告每月初定期對所有車輛VDR采集信息的分析評估：超時、超速、行駛公里的統計車輛GPS的實時跟蹤與監控每日對所有車輛的行駛速度、位置、信息狀態的記錄聘請專業業人員，，集中車車輛檢查查黑匣子之之數據查查詢截圖圖GPS之之查車截截圖車隊人員員查車記記錄功能匯總車輛全年行駛公里、耗油標準、維修費用、更換配件、年審、年檢、維修保養的提醒，并存檔作用細化管理，節省人手，數據收集，管理依據開發車輛輛管理系系統重點風險路段

與當地路政隊溝通協作、改造路面及路況，增設指示牌，設限減速牌，增設多面鏡，如核龍路多次往返路段開會重點強調，重點分析，提出要求。如自建路、鹽壩高速、廣深高速、濱海大道等事故分析公司HSSE和車隊在安全會上對事故案例進行分析，與大家分享經驗和教訓道路風險險評估道路風險險評估碰撞道路風險險評估文檔歸類類文檔歸類類2007年交通通安全知知識搶答答活動車輛駕駛駛技術競競賽2006年車隊隊第一次次團隊建建設活動動2007年車隊隊第一次次拓展培培訓大鵬車隊隊宗旨總結結采用現代代科技的的管理技技術采納中外外先進的的管理經經驗利用嚴謹謹細化的的管理制制度形成群管管群防的的管理格格局承蒙公司司領導的的高度重重視做到實實