肉牛養(yǎng)殖基地工程建設(shè)建議書一、合作社根本情況㈠合作社概況1、工程單位名稱:2、開展歷程：xxx縣是典型的“老、山、邊、窮〃縣，位于湖南省東南部，湘、粵、贛三省交界處，是一個草山資源比擬豐富的貧困山區(qū)縣。全縣總面積萬公頃，其中可放牧養(yǎng)畜的各類疏殘林和草地面積萬公頃，占總面積的51％，縣內(nèi)有重點養(yǎng)牛戶117戶，依托資源優(yōu)勢和養(yǎng)牛業(yè)的根底，由養(yǎng)殖技術(shù)人員xxx等人發(fā)起于2007年7月6日成立了xxxx養(yǎng)牛專業(yè)合作社。合作社于2008年7月24日在縣工商局注冊，注冊資金50萬元,現(xiàn)有成員286人，采取“合作社+成員〔農(nóng)戶〕+基地〞的運營模式，快速推進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效、生態(tài)、平安的現(xiàn)代代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變。組織牛生產(chǎn)、銷售、運輸、加工、包裝效勞；組織收購稻草、桔桿、購置精料；推廣黃牛冷配，引進(jìn)新技術(shù)、新品種，開展技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流等。合作社自成立以來按照管理標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營品牌化、成員知識化和產(chǎn)品平安化的要求組織成員進(jìn)行牛的養(yǎng)殖，通過統(tǒng)一供給種牛和架子牛、統(tǒng)一供給飼料等投入品、統(tǒng)一銷售商品牛、統(tǒng)一技術(shù)效勞、統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)等“統(tǒng)一〞，使處于弱勢地位的各養(yǎng)牛戶進(jìn)行“抱團(tuán)〞開展，提高了我縣養(yǎng)牛戶的組織化程度，降低了生產(chǎn)本錢，同時也降低了養(yǎng)殖風(fēng)險和市場風(fēng)險，取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。3、成員出資構(gòu)成：合作社成員共出資106萬元，其中農(nóng)民成員出資101萬元，非農(nóng)民成員出資5萬元，全部以貨幣形式出資。其中非成員為縣委組織部下派的科技特派員xxx,xxx同志系縣畜牧水產(chǎn)局的專業(yè)技術(shù)人員，畢業(yè)于湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)畜牧獸醫(yī)專業(yè)，2021年派駐合作社后以現(xiàn)金形式出資5萬元，為合作社開展注入了活力，現(xiàn)xxx同志是合作社的主要業(yè)務(wù)骨干之一。4、收益分配機(jī)制情況:根據(jù)?中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法?和?xxx專業(yè)合作社章程?，合作社每年通過監(jiān)事會、成員代表大會審議后，每年從當(dāng)年盈余中提取10％的公積金，用于擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營、彌補(bǔ)虧損或者轉(zhuǎn)為成員出資，年終按成員和合作社的交易額進(jìn)行“二次返利〞，在返利的過程中，按照成員交易量進(jìn)行返利，返利金額不低于當(dāng)年可分配盈余的60％，剩余的可分配盈余按照出資額進(jìn)行返利。通過這種返利方式，合作社受到合作社成員的歡送和支持，合作社也因此迅速開展壯大，由2007最初的56名成員開展到現(xiàn)在的286名成員。5、獲得的各種榮譽(yù)及認(rèn)證情況：因合作社迅速的開展壯大，合作社成員的收入顯著增加，使縣養(yǎng)牛業(yè)的開展步入了一個新的臺階，經(jīng)上級主管部門組織驗收，合作社于2021年被評為“xxxx農(nóng)民專業(yè)合作社示范社〞，現(xiàn)正在申報無公害產(chǎn)地、產(chǎn)品認(rèn)證。6、主要業(yè)務(wù)范圍：根據(jù)公司章程和工商部門核準(zhǔn)，本社的主要業(yè)務(wù)范圍為：組織收購、銷售成員養(yǎng)殖的牛；引進(jìn)新技術(shù)、新品種；開展技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流和咨詢效勞。7、 法人代表根本情況：xxxxxx,漢族，高中文化，一直以來從事肉牛養(yǎng)殖行業(yè)，具有豐富的養(yǎng)殖、防疫、營銷經(jīng)驗，無破產(chǎn)史，社會誠信良好。他根據(jù)我縣的自然條件和物質(zhì)資源總結(jié)出了一套符合我縣實際情況的養(yǎng)牛方法，得到了我縣畜牧管理部門的認(rèn)可，享有很高的聲譽(yù)，我縣很多養(yǎng)牛戶都是受他的影響而從事養(yǎng)牛行業(yè)的。8、 企業(yè)管理與人員：合作社實行理事會負(fù)責(zé)制和成員代表大會制，由理事長全面負(fù)責(zé)合作社的生產(chǎn)經(jīng)營，并從完善生產(chǎn)、人事、財務(wù)、營銷、信息、產(chǎn)品開發(fā)等管理入手，建立了部門管理責(zé)任制，充分發(fā)揮集體和個人的智慧與創(chuàng)造力。在工程管理方面實行目標(biāo)管理，從事技術(shù)性工種的員工簽訂長期聘用合同，對生產(chǎn)工人實行按月計酬制。合作社現(xiàn)有員工8人，其中管理人員2人，專業(yè)技術(shù)人員1人，工人5人。9、 管理機(jī)構(gòu)設(shè)置情況：成員大會下設(shè)理事會和監(jiān)事會，理事會下設(shè)生產(chǎn)部、采購部、質(zhì)檢部、基地部、銷售部、人力資源部、綜合部和財務(wù)部。定期召開成員大會，成員大會為最高決策機(jī)構(gòu)。10、 辦公條件及工作人員情況：合作社已在基地內(nèi)新建了辦公用房，面積200m2o雖然辦公用房不是很豪華，但根本上能滿足業(yè)務(wù)開展的需要。合作社現(xiàn)有工作人員的綜合素質(zhì)都比擬高，有開拓精神和進(jìn)取精神，都處于30-40歲的年齡，其中有兩人是湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)畜牧獸醫(yī)專業(yè)本科畢業(yè)。11、 財務(wù)管理等制度建設(shè)情況：通過4年來的經(jīng)營和管理，現(xiàn)已建立健全了合作社的各項管理制度，包括：?財務(wù)管理制度?、?成員大會制度?、?理事會工作制度?、?監(jiān)事會工作制度?、?成員管理制度?、?成員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度?和?擋案管理制度?。㈡運營狀況1、主業(yè)開展情況：現(xiàn)合作社主要開展肉牛育肥、肉牛銷售、雜交牛繁殖、飼料加工等幾項業(yè)務(wù)，以肉牛的育肥和銷售為主。肉牛育肥后大局部以活牛的形式銷售到福建、廣東等南方市場，有一局部銷售到本縣的肉牛加工企業(yè)，像縣高山哈哈牛業(yè)開發(fā)等企業(yè)。在各級政府和有關(guān)部門的關(guān)心和支持下和合作社全體成員的共同努力下，合作社經(jīng)營的比擬成功，是縣乃至郴州市運作比擬標(biāo)準(zhǔn)的合作社之一，合作社每年都盈余進(jìn)行“二次返利〞，每一年的返利金額都比前一年度高，2021年底對成員返利萬元，是成立合作社以來的最高返利金額。2、工程申報前一年度合作社的財務(wù)及分配情況：2021資產(chǎn)總額18萬元，固定資產(chǎn)萬元，流動資產(chǎn)133.8萬元，固定資產(chǎn)凈值萬元，負(fù)債總額95.8萬元，所有者權(quán)益萬元，2021年銷售收入66.6萬元，2021年度年凈利潤23.6萬元，合作社按照章程的規(guī)定，通過成員大會審議提取盈余公積金元，按照成員交易量提取二次返利總額12.8萬元。截止到2021年9月底合作社資產(chǎn)總額萬元，固定資產(chǎn)13.5萬元，流動資產(chǎn)萬元，固定資產(chǎn)凈值13.5萬元，負(fù)債總額萬元，所有者權(quán)益萬元，銷售收入萬元，凈利潤19.1萬元。㈢以前年度各類財政資金對合作社的扶持情況2021年財政扶持合作社創(chuàng)立市級示范社萬元。合作社根據(jù)章程和成員大會的決定購置了辦公桌椅和電腦等辦公設(shè)施，同時按出資額量化到了各成員。黨和政府的關(guān)心給合作社和合作社成員鼓舞很大，合作社各成員養(yǎng)牛的積極性更高。二、工程立項背景㈠必要性分析1、對合作社的開展。工程的的實施可以擴(kuò)大合作社育肥基地的育肥數(shù)量，擴(kuò)大產(chǎn)能；各成員可以進(jìn)一步加大飼養(yǎng)數(shù)量，有效的解決成員肉牛飼養(yǎng)后育肥環(huán)節(jié)的“瓶頸〞，延長產(chǎn)業(yè)鏈條。2、促進(jìn)合作社成員增收。工程符合我縣產(chǎn)業(yè)政策，能充分利用縣的物質(zhì)資源，每個成員可以多飼養(yǎng)2頭肉牛，每頭毛利2000元計算，每個成員可以增加收入4000元。2、示范帶動作用。該工程建成后，通過示范帶動作用，可以吸引更多的養(yǎng)牛戶參加合作社，估計可以帶動和新增養(yǎng)牛戶成員316人，增加養(yǎng)牛戶純收入160萬元。3、生態(tài)環(huán)境影響。工程建成后，能充分利用生態(tài)資源，牛糞可做沼氣原料，既環(huán)保又衛(wèi)生，有效的保護(hù)了環(huán)境，促進(jìn)了人與自然協(xié)調(diào)開展。㈡優(yōu)勢分析1、工程的技術(shù)優(yōu)勢合作社自2007年7月成立以來，在各級政府和有關(guān)部門的大力支持下，通過幾年來的艱苦探索，積累了較多的經(jīng)驗，掌握了一定的技術(shù)。現(xiàn)合作社成員共存欄牛428頭〔其中能繁母牛236頭〕，為合作社的開展奠定了牢固的根底。合作社理事長XXX同志，工作扎實，責(zé)任性強(qiáng)，能吃苦耐勞、勤學(xué)肯鉆，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任心。2007、2021連續(xù)兩年參加省級養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)班二次，具有實踐操作和管理經(jīng)驗。合作社技術(shù)負(fù)責(zé)人XXX同志畢業(yè)湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)畜牧獸醫(yī)專業(yè)，理論功底扎實，實踐能力很強(qiáng)。2、 工程的資源優(yōu)勢現(xiàn)合作社成員遍布全縣，全縣總面積14.67萬公頃，其中可放牧養(yǎng)畜的各類疏殘林和草地面積7.5萬公頃，占總面積的51％。地處山區(qū)，環(huán)境優(yōu)美，空氣清新，容易控制外來疫源傳播，所以疫病少、生長快，利于開展養(yǎng)殖。到了冬季成員把肉牛集中到育肥基地進(jìn)行育肥，可獲取更高的經(jīng)濟(jì)效益。沙田鎮(zhèn)交通方便，106國道和正在建設(shè)中的岳汝高速貫穿其中，離高速公路出口只有1公里，土壤肥沃，氣候條件適合牛的生長。3、 工程的政策優(yōu)勢近幾年來，縣委、縣政府立足本地資源結(jié)構(gòu)特點，把開展草食牲畜養(yǎng)殖列為全縣六大支柱產(chǎn)業(yè)之一，并相繼制訂了有關(guān)大力開展草食牲畜養(yǎng)殖的一系列優(yōu)惠政策和措施。目前，草食牲畜養(yǎng)殖有了較快的開展，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，同時也為合作社的開展提供了廣闊的開展空間，奠定了良好的根底。㈢市場分析1、市場供求情況目前國際國內(nèi)畜禽產(chǎn)品的需求都大量增加，尤其是草食動物及無污染動物產(chǎn)品都倍受消費者歡送，呈供不應(yīng)求狀態(tài)，據(jù)畜牧部門統(tǒng)計近幾年僅廣東、福建、江西及本省的株洲、郴州等地每年從我縣調(diào)出肉牛萬頭以上。僅縣內(nèi)年需鮮牛肉300多噸，縣內(nèi)城關(guān)、xx兩大市場年宰殺牛3000頭以上。2、市場前景分析牛肉是人類生活必不可少的全價營養(yǎng)性動物蛋白食品，其營養(yǎng)豐富，肉味鮮美，柔嫩多汁，蛋白質(zhì)含量豐富，特別是人體容易缺乏的賴氨酸含量豐富。具有低脂肪、低膽固醇和易于消化的優(yōu)點。牛皮的價值也很高，人類所享用的皮革制品，90%以上來源于草食家畜，其中以牛皮質(zhì)量最優(yōu)良。牛皮制成的皮革占天然皮革的60%以上，牛的骨骼、蹄、角和毛都是輕工業(yè)的重要原料；血和內(nèi)臟除可作為食品之外，也是醫(yī)藥原料。隨著人民生活水平的提高和膳食結(jié)構(gòu)的改善，牛肉的消費量越來越大。近幾年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，我國牛肉的消費比重在逐年提高，其他肉類的銷售價格在這幾年波動很大，但牛肉的價格只是在小范圍內(nèi)震蕩，根本保持穩(wěn)定。3、無風(fēng)險分析縣沙田養(yǎng)牛專業(yè)合作社的肉牛自二00八年上市以來，銷路非常好，一直是處于供不應(yīng)求的狀態(tài)，肉牛價格平均在7000—8000元/頭，牛肉價格在35—45元/公斤，且穩(wěn)中有升。由于目前供給少、需求多，而且質(zhì)好無污染，所以銷售根本不成問題。在國外牛肉被稱為“肉中之王〞，牛肉在肉類消費的比重大大超過豬肉的消費，如何改善牛肉品質(zhì)，生產(chǎn)高檔牛肉，增加養(yǎng)殖效益是主要的方向。在國內(nèi)養(yǎng)牛和肉牛育肥及高檔牛肉的生產(chǎn)，在長江以北的北方搞的好一點，在南方很少有規(guī)模化生產(chǎn)地方，研究工作也做得比擬少。最就是合作社的商機(jī)所在。㈣合作社成員對申請工程的支持情況合作社全體成員對工程的申報熱情很高，實施方案經(jīng)過了成員的審議，對于育肥基地的擴(kuò)建紛紛表示愿意增加出資。三、工程目標(biāo)購置冷配設(shè)備2套、防疫設(shè)備1套、飼料加工設(shè)備1套；改擴(kuò)建肉牛育肥欄舍500m.新建獸醫(yī)診療室80.75m2，到達(dá)合作社基地內(nèi)年出欄育肥牛300頭；培訓(xùn)合作社社員200人。、項建設(shè)方案㈠主要建設(shè)內(nèi)容1、建設(shè)地點建設(shè)地點為郴州市縣沙田鎮(zhèn)大河村縣魚苗魚種場內(nèi)，6m2。合作社在育苗魚種場內(nèi)工程的實施，合作社先提供犢牛給成員飼養(yǎng)，以收購成員飼養(yǎng)后的架子牛進(jìn)行精心育肥，工程的自籌資金來源于成員的增加出資，盈余分配嚴(yán)格按照合作社章程進(jìn)行分配，確保按交易量的返利不低于可分配盈余的60％。2、技術(shù)路線肉牛育肥流程圖收購成員養(yǎng)殖的牛：既收購成員飼養(yǎng)后的架子牛，保證價格不低于市場價格；驅(qū)蟲：到達(dá)基地的架子牛用“伊維菌素〃和“阿苯達(dá)挫〃進(jìn)行驅(qū)蟲；健胃：驅(qū)蟲7天后用中藥進(jìn)行健胃；飼喂精料：按合作社制定的配方逐步飼喂精料；加強(qiáng)管理：合作社生產(chǎn)工人嚴(yán)格按照管理規(guī)程進(jìn)行管理；測重：進(jìn)行重量估算，看是否到達(dá)育肥標(biāo)準(zhǔn)；出售：按市場行情，適時出售。3、設(shè)備購置飼料加工設(shè)備1套，粉碎機(jī)、制粒機(jī)、鍘草集等;冷配設(shè)備2套，恒溫箱、水浴鍋、顯微鏡、液氮罐等；防疫設(shè)備1套，高壓噴槍、冰箱、冰柜、噴霧器等。設(shè)備投資明細(xì)表序號工程數(shù)量〔臺、件、套〕單價（萬元/臺、件、套〕投資額〔萬元〕型號1主體工程（生產(chǎn)設(shè)施〕

飼料加工設(shè)備MFC-7340大型粉碎機(jī)1YX-280B飼料制粒機(jī)1JPQX-D鍘草機(jī)1RC-CY-012輔助工程（輔助設(shè)施〕冷配設(shè)備恒溫箱2SZ636-60水浴鍋2FHFGH-JK顯微鏡2BNGC-45液氮罐2NGT-35操作器械2防疫設(shè)備高壓噴槍1DDGH-J冰箱1VBBNHG-354冰柜1MHGDC-5311噴霧器1NMIY56-854、設(shè)施建設(shè)改擴(kuò)建育肥欄舍500m2，按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行建設(shè)，到達(dá)無公害產(chǎn)地認(rèn)證的要求，單位造價為700元/m，投資額為35萬元新建獸醫(yī)診療室m，診療室包括診斷室和治療室，單位造價為850元/m，投資額為萬元。5、科技措施成立技術(shù)攻關(guān)協(xié)作組，制定工程技術(shù)路線和技術(shù)攻關(guān)；成員培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容為培訓(xùn)成員肉牛養(yǎng)殖技術(shù)，通過聘請專家現(xiàn)場示范5次，發(fā)放培訓(xùn)資料200套和學(xué)員實習(xí)等措施，提高成員飼養(yǎng)水平，.擴(kuò)大肉牛生產(chǎn)規(guī)模。新品種引進(jìn)示范。內(nèi)容為引進(jìn)西門塔爾良種15頭，與本地黃牛雜交，通過雜交提高肉牛生長速度，改善肉牛肉質(zhì)。所產(chǎn)牛犢提供成員進(jìn)行飼養(yǎng)。6、其它措施工程將加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)技術(shù)部門的聯(lián)合，確保技術(shù)推廣到位，同時加大市場營銷力度，不斷拓展產(chǎn)品市場。㈡主要技術(shù)參數(shù)1、 育肥肉牛屠宰率為50％以上，成活率98％以前，死亡率控制在2％以下，新品種示范引進(jìn)的良種母牛配種率到達(dá)80％以上；2、 眼肌面積到達(dá)要求；3、精料的料肉比2：1以上；㈢工程涉及的相關(guān)環(huán)保措施工程建設(shè)在施工期間，不需大量開挖泥土，無建筑垃圾，肉牛育肥期間添加任何有害的物質(zhì)，實施過程中不會對周圍環(huán)境不會造成影響。飼養(yǎng)期間環(huán)境保護(hù)與治理措施生產(chǎn)設(shè)計上已經(jīng)全面考慮了環(huán)境保護(hù)的要求，對糞便、污水、噪聲、雜物均進(jìn)行了環(huán)保處理。本工程相關(guān)環(huán)保措施經(jīng)環(huán)保部門的有關(guān)專家實地考察,不涉及到環(huán)境敏感區(qū)，措施切實可行㈣工程組織與管理

1、成立工程領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)工程的領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)工作。2、成立技術(shù)攻關(guān)協(xié)作組。邀請湖南農(nóng)大等研究機(jī)構(gòu)的專家參與工程技術(shù)路線的的制定和技術(shù)攻關(guān)。1、工程建設(shè)期機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)設(shè)備部：主要承當(dāng)設(shè)備的選型、采購和安裝、調(diào)試。基建部：主要承當(dāng)土建工程的施工和日常管理。綜合部：主要負(fù)責(zé)合作社與工程建設(shè)相關(guān)的財務(wù)、文秘、后勤保衛(wèi)及人力資源等工作。2、運營期機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備研發(fā)中心：主要負(fù)責(zé)合作社新品種和新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)培訓(xùn)及立項等工作，2人。生產(chǎn)部：主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)、生產(chǎn)平安、技術(shù)指導(dǎo)，設(shè)備維修與護(hù)理，2人。采購部：主要負(fù)責(zé)原材料及生產(chǎn)設(shè)備采購，1人。質(zhì)檢部：主要負(fù)責(zé)合作社原材料、產(chǎn)品及生產(chǎn)環(huán)節(jié)的檢測與質(zhì)量控制，1人。基地部：負(fù)責(zé)肉牛的養(yǎng)殖技術(shù)工作，1人。銷售部：主要負(fù)責(zé)合作社產(chǎn)品銷售及營銷窗口建設(shè)，2人。人力資源部：負(fù)責(zé)人力資源招聘、管理、考核評估等工作，1人。綜合部：主要負(fù)責(zé)合作社文秘、后勤、保衛(wèi)等工作，1人財務(wù)部：主要負(fù)責(zé)合作社財務(wù)1人。3、進(jìn)度安排工作進(jìn)度主要工作內(nèi)容2021年1月-3月啟動育肥欄舍、獸醫(yī)室和治療室的基建工作2021年4月-9月完成設(shè)備的采購、安裝、調(diào)試，完成開展技術(shù)培訓(xùn)2021年10月-12月收購成員飼養(yǎng)的牛，同時開展銷售工作4、管理措施實行理事會領(lǐng)導(dǎo)下的理事長負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)制管理模式。理事會是合作社的最高決策機(jī)構(gòu)，理事長在理事會領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)合作社全面工作，按照合作社章程進(jìn)行工程、生產(chǎn)、財務(wù)和銷售的管理，制訂嚴(yán)格的經(jīng)營管理標(biāo)準(zhǔn)，定人定崗定責(zé)，實行嚴(yán)格的崗位責(zé)任制。監(jiān)事會檢查合作社的業(yè)務(wù)、財務(wù)狀況，查閱賬簿和其它會計資料，對違反法律、法規(guī)或合作社章程的行為進(jìn)行監(jiān)督。五、投資估算與資金來源㈠總投資估算工程總投資萬元，其中實施建設(shè)投資41.86萬元，設(shè)備投資43.23萬元，科技措施投資15萬元，流動資金20.4萬元。㈡資金來源1、中央財政資金申請中央財政補(bǔ)貼資金30萬元。2、地方財政資金地方財政配套資金12萬元3、自籌資金及來源自籌資金萬元，其中自籌資金來源于合作社成員的增加出資，㈢財政補(bǔ)助資金的使用和管理本工程共有財政補(bǔ)貼資金42萬元，用于工程根底設(shè)施、科技措施及機(jī)械設(shè)備等，其中土建工程建設(shè)萬元〔改擴(kuò)建肉牛育肥欄舍14萬元，新建獸醫(yī)診療室2.75〕，設(shè)備萬元〔飼料加工設(shè)備6.06萬元，冷配設(shè)備7.39萬元，防疫設(shè)備3.8萬元〕，科技措施投資6萬元〔成員培訓(xùn)2萬元，良種引進(jìn)示范示范4萬元〕。財政資金使用嚴(yán)格執(zhí)行?國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程和資金管理方法?，在工程建設(shè)任務(wù)按方案完成后，實行財政報賬制。㈣自籌資金的使用和管理合作社自籌資金萬元，主要用于根底設(shè)施、科技措施和設(shè)備購置，按工程建設(shè)足額投入使用，進(jìn)入專戶管理。工程所有資金均按工程進(jìn)度拔付。六、效益分析㈠經(jīng)濟(jì)效益分析1、工程投入產(chǎn)出情況現(xiàn)合作社年基地出欄育肥牛150頭，年收入75萬元，本錢為50萬元，利潤15萬元。今年截止到9月底，基地的育肥牛收入加上內(nèi)部生產(chǎn)資料的銷售收入為88.