分銷渠道論文開題報告范例不知道大家對分銷渠道能否了解，假如不懂就一定要多查看閱讀了，分銷渠道論文開題報告應該怎么寫？分銷渠道論文開題報告又有哪些基本要求呢？以下為學術參考網我為朋友們搜集整理的分銷渠道論文開題報告，歡迎閱讀！畢業論文課題選定后，在研究工作開始之前，要預備向導師作開題報告，以下為我搜集整理的畢業論文開題報告范本，歡迎閱讀查看。論文題目：中國企業被跨國并購的啟示——以達娃之爭為例一、本研究的立題根據和目的(一)本研究的意義及在國內外的研究現在狀況與存在的問題1.本研究的意義隨著經濟全球化的發展，跨國并購已經取代新建投資成為各大跨國公司對外直接投資的重要方式。中國作為世界引資大國之一，使得采取并購方式在華投資的跨國集團不斷增加。利用發達國家新一輪產業構造調整的時機，借助國際并購浪潮，促進外資參與國企的改組改造，推動國有企業與跨國公司合作，將對盤活國企存量資本，促進我們國家的產業構造調整和相關行業整合產生積極影響[1]。但是跨國并購帶來機遇的同時也給我們國家企業帶來晦氣影響，本研究通過達娃之爭來分析跨國并購對我們國家的啟示，意義在于：①正確認識跨國并購利弊，學會與外資共存、競爭，提升國內企業吸收、消化外資的能力，做到真正提升企業競爭力，提升國際市場地位；②有利于積極制訂對策，及時處理并購中可能出現的一些問題，在跨國并購中改變本土企業在承受外資中的被動地位，化被動為自動，做到得心應手，應付自若；③加強企業本身對品牌并購的防備以及爭取控股權、慎重應對惡意并購、謹防糾紛的意識；④有利于建立科學的資產評估體系及其合理的股權定價機制。2.國內外的研究現在狀況①國外研究現在狀況在跨國并購動機方面，聯合國貿發會議對跨國并購行為的動作做過比較具體的分析，以為跨國并購行為的發生重要有五個動機：一是為了尋求協同效應；二是為了減少進入東道國市場的障礙；三是獲取東道國市場和對一些戰略資產的控制；四是為了尋求資產迅速的轉移；五是尋求市場的成長和迅速提升競爭力[2]。ChunlaiChen和ChristopherFindlay(2001)以為，當時間是決定投資的最主要因素時，采取跨國并購的方式進行投資比自己建立新的企業成本低得多，能夠在短期內提升競爭力，在較短的產品生命周期內能夠搶占先機[3]。在對跨國并購行為的風險研究方面，iel和loom(1997)在其〔國際并購與合資—做好交易〕中將跨國風險分為政治風險、項目國際融資風險、會談風險以及并購后的整合風險，這些風險都會應先到跨國并購交易能否成功[4]。薩德沙納姆(1998)在其〔兼并與并購〕一書中將跨國并購的風險概括為四種障礙，即構造性障礙，包含法規障礙、監管障礙、機構障礙；技術障礙，包含管理障礙；信息障礙，包含會計障礙、股東障礙、規則障礙；文化障礙，包含觀念障礙、價值體系障礙等等，恰是這些障礙的存在，所以跨國并購的制約因素許多，容易失敗[5]。在跨國并購對東道國發展的影響方面，聯合國貿發會議(UNCTAD，2000)上指出，由于跨國并購具有進入東道國的時間短、牽涉資本在國際間流動等獨有的特點，產生東道國利益平衡的問題，跨國并購對東道國發展的影響能夠是雙刃的和不平衡的，跨國公司能夠從經濟全球化中獲得超額的收益，而發展中國家的中小企業則遭到了晦氣影響[6]。在〔關于并購：旨在最大化國際投資積極效應，盡可能最小化負面效應〕一文中，聯合國貿發會議的專家也提出，跨國并購對東道國發展有雙重影響，積極影響是能夠帶來資本的迅速流動，加快技術轉移，提升公司治理構造等，負面影響是會帶來東道國產業集中度不斷提升，阻礙競爭，以至會給東道國內投資生產擠出效應[2]。在政治法律方面，當前世界上有60多個國家有反托拉斯法及管理機構，但管理重點、標準及程序各不一樣，給跨國并購帶來麻煩以至互相沖突，使并購案消耗損費時間長、費用大。在美國，尚無一套專門的法令或審查程序對外國公司在美國的收買行為加以限制，但要受一些與收買公司有關的相關法律制約，重要有：反托拉斯法，美國〔克萊敦法〕第七條對外資在美國的公司收買行為有反托拉斯法的規定；勞工及環保規定；除此之外，還有針對外國企業而設置的行業經營限制也不該忽視，如傳播媒體、國防、通訊設備這些行業的收買行為都會遭到限制。在日本，外國企業在收買日本企業時，被要求不辭退職工或不干涉人事布置。美國、加拿大也先后設立了專門機構來審查外來的收買活動[7]。②國內研究現在狀況對于國際跨國并購現在狀況的研究，鄭佳挺以為站在全球化的高度來看，跨國并購是跨國公司進行全球生產布局的主要投資方式，同時又是以比較優勢為基礎。當前國際上的跨國并購重要有下面幾個特點：跨國并購行為日益趨向全球化、牽涉領域愈加廣闊；跨國并購市場資本雄厚，金額龐大；在技術、資本密集的傳統領域出現了令人吃驚的超等并購；橫向并購是跨國并購的主流，大大提升了行業市場集中度；股票置換成為跨國并購的重要交易方式和手段[8]。在研究跨國公司在我們國家投資并購趨勢方面，陳亞雯以為中國參加WTO后資本市場將逐步對外開放，跨國公司將改變以往非控股全資、非資產合資和答應生產方式進入的方式，大規模采用協議并購和合資企業內通過股權讓渡或增資擴股稀釋中方股權的方式并購進入中國市場，發展中國家在這場跨國并購中將被徹底地跨國公司化[9]。關于跨國并購的動機，王馨和宮宇燕在〔中國企業跨國并購中的問題及對策〕提到，有些對企業發展至關主要的專門資產，例如優秀的管理人才、研發人才、有效的管理經歷體驗、分銷渠道等，是無法通過通常的貿易往來得到的，而跨國并購不僅能夠得到這些能夠迅速提升公司發展業績的特殊資產，還能夠獲得專有技術、核心技術、商標、品牌等無形資產。并購企業能夠通過并購充足利用目的企業現有的設備、技術、人才和產品市場等資源，直接為并購企業效勞，使其能夠快速地擁有一條全新的，完備的生產線及銷售渠道，同時由于它速度快，效率高，因此使企業在發展中不會錯失良機，以至還有可能會搶奪先機[10]。在比照研究中外企業跨國并購中，王金洲以為外國企業在跨國并購活動中呈現出較為慎重和系統性的特征，外國企業的跨國并購一般從成立合資企業進行制作或銷售開始，逐步熟悉市場后才計劃并購，這是穩健擴張的經過，另外，由于外國企業的公司治理構造完善，因而并購在通過和施行之前，通常會對并購目的企業進行慎重的盡職調查，也對并購后的經營策略制訂明確的規劃[11]。夏小沛則以為，與發達國家相比，我們國家的產權交易市場比較落后，大多數國有企業無法通過市場來確定其資產價值。在產權交易沒有明確法律規定時，外商收買國有企業就成了一種私下交易，大量的國有產權交易在場外進行，沒有公開市場，沒有第三者參與，也缺乏經歷體驗豐富的交易中介機構，因而不能構成公平，公正和公開的競價環境，導致外資并購中國有企業價值被嚴重低估[12]。趙海濱和陳立在研究我們國家外資并購時提出五個問題：(1)國有企業產權不清楚明晰，治理構造不健全，晦氣于外資并購；(2)國有資產的評估問題，由于我們國家國企資產評估標準與外資所用評估標準的差異不同，經常是外資所用標準與我們國家國企評估差距較大，容易造成國有資產流失問題；(3)國有企業的高負債和冗員問題；(4)我們國家對外資的超國民待遇包含各種優惠政策也造成了對國內企業的不公平待遇，因而有人說外資的繁榮是以國內企業的不公平競爭為代價的；(5)法律法規的不健全晦氣于外資并購。我們國家并沒有專門適用于外資并購的法律文件，而且缺乏如反壟斷法、反不正當競爭法等與跨國并購相關的配套的法律體系[13]。在我們國家公司并購的財政分析中，胡勇軍以為當前我們國家公司的關聯交易有相當一部分具有明顯的不公平性：(1)部分公司將所持有的股份向關聯公司高價變賣，實現短期的財政改變；(2)通過合作投資、資產置換等方式向公司注入利潤，這種方式外表上似乎是基于合理公正的項目合作或交易，實際上卻有明顯的注入利潤的行為；(3)單方面轉移式的資產注入或資產剝離等等[14]。程慧芳和王瓊以為我們在讓渡相關資產時，要尊敬國際通用的評估原則和方法，不該人為地要求國有資產、國有股權的讓渡定價不得低于凈資產價格，同時，也要改變不管國有資產質量怎樣，一律用重置成本法來評估其價值的做法[15]。關于跨國并購中國有資產的流失，胡秀山在〔外資企業并購問題討論〕以為在外資并購的實際操作中，國有資產流失問題的確存在，有的還相當嚴重。很多國有企業的國有資產沒有經過規范化的核定和評估，不少是按賬面價值而不是重置價值出讓，導致資產的流失[16]。而張寶光也在〔外資并購中國有資產流失問題淺議〕中談到，外資并購中國有資產的流失重要是由于國有資產定價的不合理以及法律上存在的漏洞造成的[17]。關于怎樣獲得跨國并購的成功，崔滬在〔淺議企業并購中的無形資產管理〕一文中提到，企業并購能否成功在很大水平上取決于企業并購中對無形資產的管理。企業的無形資產包含品牌、人力資本、技術及文化等。與有形資產相比，無形資產更富有間接性和深條理性，其作用是無形的，因而，在企業并購中往往難以被管理者覺察，許多企業在并購中由于忽視對無形資產的管理而導致并購效率不高以至失敗。要提升國有企業的并購績效，首先要加強無形資產管理，要加強無形資產管理[18]。關于惡意的跨國并購，前國家統計局局長李德水以為：“假如聽任跨國公司的惡意并購自在發展，中國民族工業的自立品牌和創新能力將逐步消失、國內龍頭企業的核心部分、關鍵技術和高附加值就可能完全被跨國公司所控制，以至作為建設創新型國家的主體——我們國家企業十分是一批骨干企業也將不復存在。〞周璇在〔審視外資并購中國企業〕提到，施行適當的并購與反并購策略企業應充足認識本身優勢，爭取有利的會談地位，要充足利用國內市場的運作經歷體驗、資源及人員區域方面的優勢，爭取有利的會談結果。企業還應學習和把握一些基本的反并購策略，鼓勵我們國家企業到國外進行投資和并購[19]。而姚蓓艷則以為誰把握了企業的控股權，誰就能夠左右企業的命運。沒有控股權，就喪失了在企業中的決定權，一個對自己的品牌沒有決定權的企業，是不可能有效地保衛自己的品牌的。而一些中方企業在并購之初就喪失了控股權，進而最終失去決策權[20]。3.國內外研究存在的問題綜上所述，固然當前國內外學者對跨國并購已經進行了大量的理論和理論研究，積累了很多經歷體驗，發現了不少問題也提出各種建議，但是研究中還存在很多值得進一步討論的問題。例如，跨國公司在我們國家并購中在反壟斷與外資并購審查方面與西方成熟市場差別甚大，而且在選擇外資合作時沒留意控股權的把握，導致國內面臨的惡意并購更為嚴重，因而，對于這個問題的研究還必需通過理論模型、實證檢驗結合案例進行分析。以下為參考文獻：[1]楊亞梅.外資并購在我們國家的發展趨勢、影響及對策[J].，2005，(12)：12-15[2]sAimedatMaximizingthePositiveandMinimizingthePossibleNegativeInternationalInvestment[J].ReportoftheExpertMeetingonMergersandAcquisitions，2000(10)：2-3，19-21.[3]ofCross-borderMergersandAcquisitionsinAPEC[EB/OL].http：//.2001/2008.[4]loom.國際并購與合資——做好交易[M].北京：中國人民大學出版社，2002：341-348.[5]P.S薩德沙納姆.兼并與并購[M].北京：中信出版社，1998：338-340.[6]-borderMergersandAcquisitionsandDevelopment[J].WorldInvestmentReport，2000.[7]單寶.中國企業跨國并購熱中的風險因素及其躲避辦法[J].生產力研究，2007，(3)：121-122.[8]鄭佳挺.跨國并購的發展態勢及中國企業的應對策略——以SEB集團收買蘇泊爾公司為例[J].現代商業，2008，(08)：170.[9]陳亞雯.資本、資本經營與跨國公司并購方式探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